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新時(shí)代教師標準化建設實(shí)施方案（精選16篇）
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢？以下是小編精心整理的新時(shí)代教師標準化建設實(shí)施方案（精選16篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
新時(shí)代教師標準化建設實(shí)施方案1
教育的改革與發(fā)展日新月異。作為一名人民教師應適應時(shí)代的要求，不斷加強專(zhuān)業(yè)發(fā)展。教師自我成長(cháng)，即教師在主觀(guān)上要有自我專(zhuān)業(yè)追求，行動(dòng)上擁有專(zhuān)業(yè)探索精神，并努力成為課程的建構者、踐行者、創(chuàng )造者。在言行中思考，在反思中成長(cháng)。
一、自主發(fā)展
教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展以教師內在發(fā)展需求為基礎，通過(guò)自我反思、自我規劃、自主實(shí)踐，主動(dòng)獲取外界評價(jià)信息，以提高和完善自身素質(zhì)，實(shí)現專(zhuān)業(yè)水平不斷提高。
1、發(fā)展目標
先進(jìn)的教育理念決定著(zhù)教師正確的教育實(shí)踐，教師應不斷加強學(xué)習，忠誠教育事業(yè)，確立自己的信念，建立正確的世界觀(guān)、教師觀(guān)、學(xué)生觀(guān)。
教師在業(yè)務(wù)發(fā)展上要力爭達到三個(gè)“一”：一門(mén)學(xué)科教育，功底厚實(shí)；一項專(zhuān)長(cháng)發(fā)展，特色鮮明；一個(gè)業(yè)余愛(ài)好，品味高雅。
2、個(gè)人規劃
本著(zhù)“一輩子做老師，一輩子學(xué)習”的職業(yè)精神，每位老師應該認真為自己的職業(yè)發(fā)展做好規劃。規劃是一盞明燈，指引教師發(fā)展前進(jìn)的方向；規劃是“核能”，在教師發(fā)展過(guò)程中具有強勁的推動(dòng)力；規劃能激勵教師自我超越，建立個(gè)人愿景，享受職業(yè)的幸福。
在認真學(xué)習教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展理論的基礎上，結合學(xué)校和自己的實(shí)際情況，每三年必須制定一次具體的發(fā)展規劃，規劃總體上包括的內容有：個(gè)人基本情況、三年發(fā)展總目標、現狀分析、專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習、教育教學(xué)發(fā)展目標、職業(yè)發(fā)展達成措施等。
3、發(fā)展途徑
�。�1） 自主學(xué)習：制訂個(gè)人教研學(xué)習、專(zhuān)業(yè)提高學(xué)習計劃。一學(xué)期讀一本教育教學(xué)理論專(zhuān)著(zhù)并寫(xiě)讀書(shū)筆記。
�。�2） 參與教研：積極參與學(xué)科校本教研活動(dòng)和集體備課活動(dòng)。加強同事間的交流，同伴互助。教學(xué)相長(cháng)，形成教學(xué)反思的習慣。每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節。上好一堂公開(kāi)課，寫(xiě)好一份教學(xué)反思，命好一份試題，上交一份教案。
�。�3） 校本培訓：積極參加學(xué)校安排的各級各類(lèi)培訓學(xué)習、講座、沙龍等校本培訓活動(dòng)，做好筆記，寫(xiě)好心得。
�。�4） 教育科研：加強教育實(shí)踐的反思，開(kāi)展教學(xué)科研活動(dòng)，積極撰教學(xué)論文，積極申報教育科研課題。
�。�5） 外出學(xué)習：外出學(xué)習的教師應做好學(xué)習筆記，回校后及時(shí)傳達學(xué)習心得或上匯報課。對省、市、學(xué)校組織的各種培訓，做到不遲到、不缺勤。
二、校本培訓
努力促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)和教師教師教育教學(xué)個(gè)性化發(fā)展，培養造就一支品德高尚、業(yè)務(wù)精良的師資隊伍，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
1、培訓目標
�。�1） 切實(shí)提高教師職業(yè)道德水平。教師應該教書(shū)育人，為人師表，言傳身教，做學(xué)生健康成長(cháng)的指導者和引路人。
�。�2） 更新教師的教育觀(guān)念。教師應該探索教育規律，更新知識結構和能力結構，改革教育方式，創(chuàng )新教育實(shí)踐與理論，努力促進(jìn)教師成為創(chuàng )新型教育教學(xué)專(zhuān)家。
�。�3） 提高教師課程力。學(xué)習積極引導教師開(kāi)發(fā)校本課程，提高國家課程實(shí)施的執行力。加強課堂教學(xué)改革的研究，提高全體教師的科研水平。進(jìn)一步發(fā)展教師個(gè)性特長(cháng)，使之具有鮮明的教育、教學(xué)個(gè)性，并逐步形成自己的教育教學(xué)風(fēng)格。
�。�4） 著(zhù)力構筑“書(shū)香校園”。師生和家長(cháng)共同參與，扎實(shí)開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的讀書(shū)氛圍，打造翰墨飄香、格調高雅、文明向上的書(shū)香校園，讓讀書(shū)成為師生相伴一生的良好習慣。
2、培訓內容
�。�1） 教師職業(yè)道德培訓。加強教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育，提高思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。廣發(fā)開(kāi)展形式多樣的師德師風(fēng)教育活動(dòng)。
�。�2） 教育教學(xué)能力培訓。
�。�3） 教研科研能力培訓。
�。�4） 現代教育技術(shù)培訓。
3、培訓途徑
�。�1） 讀書(shū)自修。大力倡導和鼓勵全校教師自主學(xué)習，通過(guò)自學(xué)不斷更新觀(guān)念，強化內功，更新自己的教育教學(xué)方法。
�。�2） 課堂觀(guān)摩。學(xué)校教育教學(xué)的主陣地是課堂。通過(guò)同課異構、“試教——再教”等方式讓學(xué)校教師通過(guò)課堂教學(xué)實(shí)踐內化教育教學(xué)的理念，促使教師成長(cháng)。
�。�3） 同伴互助。依托學(xué)科組，建立“反思——改進(jìn)”的備課制度，在優(yōu)化課堂教學(xué)設計、課堂評價(jià)、學(xué)法指導、師生關(guān)系、練習設計、學(xué)生個(gè)性發(fā)展和創(chuàng )新品質(zhì)培養等方面，通過(guò)同伴互助進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的培訓。
�。�4） 校級合作。與周邊兄弟學(xué)校加強教學(xué)交流，開(kāi)展豐富的'教學(xué)交流活動(dòng)，發(fā)展教師的專(zhuān)業(yè)素養，提升教師的教育能力。
�。�5） 教科研一體。視教研和科研活動(dòng)為校本培訓的重要形式。組織教師參加各種教學(xué)研究活動(dòng)，促使教師不斷提高反思、學(xué)習、研究的自覺(jué)性，要求教師自主自立積極參加課題研究，人人有奮斗的目標。
�。�6） 講座會(huì )議。定期聘請校內外培訓指導教師進(jìn)行各類(lèi)專(zhuān)題講座。通過(guò)專(zhuān)家引領(lǐng)，推動(dòng)教師理解新教育理論方法，理解新課程，實(shí)踐新課程，在學(xué)習借鑒的基礎上進(jìn)一步激發(fā)教師的積極性和創(chuàng )造精神。
�。�7） 網(wǎng)絡(luò )交流。倡導教師建立博客，給教師提供自由闡述交流的平臺，讓教師在網(wǎng)絡(luò )上自由記錄自己的思考，在交流碰撞中激發(fā)學(xué)習的欲望、研究的靈感和工作的創(chuàng )造力。
�。�8）外出考察。有計劃、有目的地分期分批組織教師外出學(xué)習、考察，使教師們眼界開(kāi)闊、思想解放、觀(guān)念轉變。通過(guò)學(xué)習、比較，在各個(gè)方面為教師提供可借鑒的東西，激發(fā)教師自覺(jué)學(xué)習、研究及實(shí)踐的積極性。有利于教師結合本人的實(shí)際，提出教育教學(xué)改革與發(fā)展的意見(jiàn)、建議、思路和方法。
新時(shí)代教師標準化建設實(shí)施方案2
一、指導思想
為了更好地提高青年教師的綜合素質(zhì)，塑造良好的青年教師形象，激發(fā)青年教師做有思想、有追求、有力量教育家的熱情和潛力，進(jìn)一步增強我鎮青年教師教書(shū)育人、為人師表的自覺(jué)性，搭建教師互相學(xué)習、交流研討、共享成長(cháng)的平臺，經(jīng)教育辦研究決定，在全鎮青年教師中開(kāi)展“放飛美麗育人夢(mèng)想，譜寫(xiě)精彩成長(cháng)故事”青年教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)暨師德建設演講比賽�，F將有關(guān)事宜通知如下：
二、活動(dòng)目的
激發(fā)青年教師做有思想、有追求、有力量教育家的美麗夢(mèng)想，展示青年教師的精彩成長(cháng)，分享優(yōu)秀教師的成長(cháng)經(jīng)驗，全面提高青年教師的綜合素質(zhì)；演繹教育人生，分享教育經(jīng)驗，感悟職業(yè)幸福，提高教育教學(xué)技能，提升教師教育素養。
三、參賽對象
全鎮35歲以下青年教師均可參加。各單位組織初賽，擇優(yōu)推薦參加教育辦組織的決賽。中學(xué)推薦3名，中心小學(xué)、高橋小學(xué)各2名，石珩小學(xué)、黃塘小學(xué)各1名。
四、演講主題
參賽選手，根據自己情況，從兩類(lèi)主題中任選一個(gè)，自定題目，用講故事的形式，反應有教育啟迪意義的'內容：
內容撰寫(xiě)
提示a師德類(lèi)：1、愛(ài)崗敬業(yè)；2、師德修養；3、關(guān)愛(ài)學(xué)生；4、幫扶轉化；5、家校溝通；6、班級管理；7、教師引領(lǐng)；8、個(gè)性育人；……
b成長(cháng)類(lèi)：1、業(yè)務(wù)進(jìn)修；2、讀書(shū)學(xué)習；3、拜師學(xué)藝；4、職業(yè)規劃；5、學(xué)科比武；6、教育科研；7、團隊合作；8、自主創(chuàng )新；……
五、比賽形式
比賽前，先抽簽決定上場(chǎng)順序。演講時(shí)間為3-5分鐘，必須脫稿。比賽采用10分制。
六、獎項設置
設一等獎2名，二等獎3名，優(yōu)秀獎4名。
七、比賽地點(diǎn)及時(shí)間
白云湖中學(xué)四樓會(huì )議室。時(shí)間待定（另行通知）
各單位xx年1月16日前將參賽選手名單及演講稿交教育辦。
十、評分細則
選手
序號
綜合得分
主題內容
內容緊扣“教育故事”主題，事例健康感人，觀(guān)點(diǎn)鮮明，能真正體現當代教師的崇高師德師風(fēng)和執著(zhù)成長(cháng)的追求。
5分。
語(yǔ)言表達
普通話(huà)標準，聲音洪亮，口齒清晰；脫稿演講，表達流暢。語(yǔ)速適當，節奏優(yōu)美。 2分。
情感表達
表達生動(dòng)，動(dòng)作自然；感情處理得當，有較強的現場(chǎng)感染力。演講中能靈活運用語(yǔ)言速度，語(yǔ)調、手勢動(dòng)作等演講技巧。
2分。
形象風(fēng)度
上下場(chǎng)致意、答謝；著(zhù)裝整潔得體，舉止自然大方，體現朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌。 1分。
采用10分制，去掉一個(gè)最高分，一個(gè)最低分。
新時(shí)代教師標準化建設實(shí)施方案3
為進(jìn)一步加強學(xué)校文化建設，營(yíng)造良好培訓環(huán)境，深入推進(jìn)教師教育，全面提高培訓質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校內涵發(fā)展、特色發(fā)展、品牌發(fā)展，辦好人民滿(mǎn)意的教育，現結合學(xué)校實(shí)際特制定此方案。
一、建設理念
整合學(xué)校文化精華，豐富學(xué)校文化內涵，構建健康和諧的學(xué)校文化，努力提高辦學(xué)品位。
二、總體目標
著(zhù)眼于學(xué)校的可持續發(fā)展，以辦人民滿(mǎn)意教育為目標，通過(guò)重建學(xué)校精神文化、環(huán)境文化、制度文化、行為文化，構建充分展示學(xué)校個(gè)性魅力和辦學(xué)特色的學(xué)校文化。
三、領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
組 員：
四、具體目標和措施
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1、建設目標：用學(xué)校精神凝聚教職工。
2、具體內容：
�。�1）結合素質(zhì)教育理念，整合學(xué)校文化資源，形成具有特色的學(xué)校文化系列，加強宣傳，深入人心，讓全校教職工人人知曉并且認識到學(xué)校文化建設是盡自己的責任和義務(wù)，真正做到讓每一位教師生都置身于濃厚的學(xué)校文化建設之中，讓他們在自我管理、自我服務(wù)中不斷提高自身道德水平和文化修養，主要內容如下：
辦學(xué)理念：以人為本抓管理，銳意進(jìn)取提素質(zhì)，創(chuàng )新思路求發(fā)展；
校風(fēng)：強師能，正師風(fēng)，塑師表，鑄師魂；
教風(fēng)：服務(wù)教師，服務(wù)教學(xué)，服務(wù)教育；
學(xué)風(fēng)：博學(xué)，嚴謹，求異，高效；
校訓：辦人民滿(mǎn)意教育，做人民滿(mǎn)意教師；
教育價(jià)值觀(guān)：為教師的成長(cháng)和幸福奠定基礎；
培訓目標：全市第一，全省前茅，全國知名。
辦學(xué)目標：一年打基礎，兩年上臺階，三年爭創(chuàng )省示范性縣級教師培訓機構。
管理觀(guān)：依法治校，民主治校，打造富于人文精神的管理文化，探尋一條提升教職工幸福指數的管理模式。
�。�2）確立體現學(xué)校精神的學(xué)校標識，用學(xué)校精神凝聚教職工。
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1、建設目標：凈化、綠化、美化環(huán)境，展現學(xué)校內涵文化和精神氣韻。
2、具體內容：
�。�1）對校園進(jìn)行藝術(shù)化、人文化的設計，走廊懸掛彰顯校園文化的標語(yǔ)組成校園文化墻，以學(xué)校簡(jiǎn)介、黨建工作、創(chuàng )新培訓為主題創(chuàng )辦墻報，定期更換。
�。�2）設立“培訓者風(fēng)采”、“黨員形象欄” ，大力宣傳身邊好人、道德模范、教育名師優(yōu)秀事跡，樹(shù)立典型，傳遞正能量。
�。�3）樓梯兩旁設立文化宣傳專(zhuān)欄，內容分別為“學(xué)校發(fā)展規劃”、“學(xué)歷培訓”和“遠程培訓”數據統計表，圖文并茂，色彩鮮明，顯現良好的培訓氛圍。
�。�4）教室前面黑板上方張貼班訓、國旗，兩側墻壁張貼字畫(huà)、人物、守則規范等；后面專(zhuān)欄由學(xué)員在教師組織指導下自己排版、策劃，做到圖文并茂，經(jīng)常更換；讓整個(gè)教室充滿(mǎn)文化氣息，讓教室的每個(gè)角落、每個(gè)墻面都能說(shuō)話(huà)；黑板兩側張貼課程表、值日小組、一日常規等；掃除工具定點(diǎn)存放。
�。�5）教師辦公室懸掛以教師職業(yè)道德、中國優(yōu)秀傳統經(jīng)典文化為內容的標語(yǔ)和各處室人員崗位職責，與文化宣傳專(zhuān)欄遙相呼應。
�。�6）功能室布置結合各功能室特點(diǎn)，布置好主題鮮明的大字、相關(guān)勵志名言；規劃好制度、名人圖片；各負責人要各負其責，精心管理，充分發(fā)揮各功能室的作用。
�。�7）利用校園網(wǎng)站及時(shí)宣傳我校工作動(dòng)態(tài)，展示教師風(fēng)采，營(yíng)造積極、健康向上的校園文化氛圍。
�。�8）辦好黨支部月刊，為教職工搭建一個(gè)學(xué)習交流的平臺，培養教師創(chuàng )新實(shí)踐能力。
�。�9）完善會(huì )議室榮譽(yù)墻；利用教師節等特殊時(shí)間及舉辦校史宣傳教育。
�。�10）在洗手區和衛生間張貼“節約用水，講究衛生”，提醒教師養成良好的習慣，實(shí)現人和自然環(huán)境的和諧共處。
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1、建設目標：以民主與和諧為目的，探尋一條提升師生幸福指數的學(xué)校管理模式。
2、具體內容：
�。�1）積極推進(jìn)依法治校和民主辦學(xué)的進(jìn)程。不斷完善黨務(wù)、校務(wù)公開(kāi)的制度、途徑、方式，使公開(kāi)的內容與形式的深度和廣度有不同程度的提高與發(fā)展，全面落實(shí)廣大教職工當家作主的主人翁地位。
�。�2）打造富于人文精神的管理文化。從教師層面上，為教師營(yíng)造和諧的精神家園，使教師有歸屬感、幸福感，滿(mǎn)足教師發(fā)展需求；從學(xué)員層面上，盡可能為其專(zhuān)業(yè)成長(cháng)提供全方位服務(wù)，不斷提高廣大一線(xiàn)教師的滿(mǎn)意度。
�。�3）加強與學(xué)員和社區的聯(lián)系。定期聽(tīng)取社會(huì )各界對學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議，實(shí)現開(kāi)放式民主管理。
�。�4）打造具有校本特色的精細化管理模式。以創(chuàng )建省級標準化教師培訓機構為突破口，通過(guò)精細化管理，讓制度升華為學(xué)校的精神，進(jìn)一步細化管理目標，完善管理措施，健全、完善學(xué)�？刹僮餍钥己酥贫�，落實(shí)管理責任，提高管理效能；大力推進(jìn)處室制度文化建設，不斷完善處室部門(mén)職能，構建科學(xué)管理流程，形成長(cháng)效管理機制。
�。�5）建立全方位校園安全防護體系。加強校園安全工作的前瞻性和預見(jiàn)性，經(jīng)常排查不安全隱患，建立安全工作長(cháng)效機制；通過(guò)各種應急演練，提高教職工安全防范意識和自護自救能力；通過(guò)開(kāi)展健康衛生教育、禁毒教育等，培養教職工良好的生活習慣；緊密配合公安、交通等部門(mén)，加強綜合治理，營(yíng)造有利于教職工健康發(fā)展的良好環(huán)境。
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1、建設目標：
讓先進(jìn)的教育思想、學(xué)校的`辦學(xué)理念和辦學(xué)目標滲透到在教職工的精神狀態(tài)、行為習慣中。
2、具體內容：
�。�1）重視課程文化建設。以教師發(fā)展為目標，基于國家課程標準和我縣小學(xué)教學(xué)實(shí)際，構建教師培訓內容體系，完善網(wǎng)絡(luò )培訓、集中培訓和入校送教培訓途徑，確保培訓有實(shí)效。
�。�2）重視教師文化。注重教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，完善教師成長(cháng)檔案，關(guān)心他們的生活和工作，提升教師的職業(yè)使命感和自豪感，調動(dòng)教師的積極性和主動(dòng)性，鼓勵教師利用先進(jìn)的教育理念促進(jìn)教育教學(xué)方式的轉變，全力構建高效課堂。
�。�3）發(fā)揮黨支部、工會(huì )、教代會(huì )的作用，開(kāi)展時(shí)事政治教育和各類(lèi)主題教育活動(dòng)。
�。�4）開(kāi)展“讀好書(shū)品讀經(jīng)典”活動(dòng)，開(kāi)展誦讀經(jīng)典文化創(chuàng )新活動(dòng)。
�。�5）利用法定節日、傳統節日、重大紀念日等重要時(shí)間節點(diǎn)，開(kāi)展思想道德教育實(shí)踐活動(dòng)。
�。�6）關(guān)注教師心理健康，開(kāi)展每天鍛煉一小時(shí)活動(dòng)，培養教師健康的生活工作習慣。
�。�7）注重教師職業(yè)道德建設，搭建教師全面成長(cháng)的活動(dòng)平臺。教師服裝要整潔、大方、莊重，態(tài)度要和藹可親，精力充沛，舉止適度。
�。�8）舉辦安全、法制教育講座和實(shí)踐活動(dòng)，培養教職工安全意識、法治意識、廉潔意識，提高自我保護的能力和遵紀守法的自覺(jué)性。
�。�9）各項活動(dòng)檔案完整、資料齊全，分類(lèi)科學(xué)、管理規范。
五、保障措施
1、提高認識，確定思路。學(xué)校文化建設是學(xué)校綜合辦學(xué)水平的重要體現，也是學(xué)校精神文明建設與辦學(xué)特色的體現，是學(xué)校培養適應時(shí)代要求的高素質(zhì)人才的內在要求。
2、加強領(lǐng)導，明確職責。為保證學(xué)校文化重建成效，學(xué)校成立“學(xué)校文化建設工作領(lǐng)導小組”，校長(cháng)親自擔任組長(cháng)，其他校級領(lǐng)導擔任主要成員，全面組織、領(lǐng)導本處、室的學(xué)校文化建設工作；學(xué)校辦公室為協(xié)調職能部門(mén)，確保學(xué)校文化建設工作順利推進(jìn)。
3、加大學(xué)校文化建設活動(dòng)的投入。把學(xué)校文化建設經(jīng)費納入學(xué)校預算，在人、財、物等方面加大投入，給予物質(zhì)保障，最大限度地提高投資效益。一方面由學(xué)校每年按一定比例撥出專(zhuān)項經(jīng)費；另一方面，大力倡導社會(huì )各界人士、社會(huì )團體、學(xué)校教職工等為學(xué)校文化建設出資出力，并積極爭取上級資金支持。
4、以人為本，發(fā)揮教師和學(xué)員在學(xué)校文化建設中的主體作用。學(xué)校文化建設是一項系統工程，事關(guān)學(xué)校工作方方面面。教師是學(xué)校的主體，既是學(xué)校文化的建設者和塑造者，同時(shí)又是學(xué)校文化的受益者，動(dòng)員全體教職工積極投入到活動(dòng)中，為學(xué)校文化建設貢獻自己的智慧和力量。
5、建立學(xué)校文化建設長(cháng)效機制。及時(shí)總結學(xué)校文化建設經(jīng)驗，加強交流與研討，逐步使學(xué)校文化建設制度化、規范化，努力使學(xué)校文化建設成為每一名教職工個(gè)人的自覺(jué)行為。
新時(shí)代教師標準化建設實(shí)施方案4
為了推進(jìn)教師素養提升工程實(shí)施，并加快設建名師群體，設建有效、有序、相對公平的外出學(xué)習機制，特制訂本制度。
一、教師外出培訓的原則:機會(huì )均等，總額包干。
二、培訓總額包干標準:
1、以2個(gè)學(xué)年時(shí)間為界限，從上一年的9月1日至下一年的8月31日;第一個(gè)時(shí)間段為20xx年7月1日至20xx年8月31日;之后再以2學(xué)年為時(shí)間段。
2、經(jīng)費標準:
(1)每位在編教師為1000元，每周任教語(yǔ)文、數學(xué)10節以上，其它15節以上的非在編教師(在本校代課未滿(mǎn)一年、臨時(shí)機動(dòng)代課的教師不享受)為1000元;
(2)因個(gè)人原因課時(shí)量明顯不足的教師，沒(méi)有兼課的'行政職員，原則上不享受培訓經(jīng)費，若情況特別，需由校區校長(cháng)在1000元范圍內審批經(jīng)費;
(3)校名師共同體導師加1000元，學(xué)員加500元;
(4)語(yǔ)文兼任兩個(gè)班、數學(xué)兼任三個(gè)班的教師，加1000元(若2個(gè)學(xué)年內只兼任一年，按500元計);
(5)有效制訂個(gè)人發(fā)展規劃并著(zhù)力實(shí)施的教師，加500元。
(6)經(jīng)學(xué)校批準參加區級以上研修班培訓的學(xué)員，如果經(jīng)費超過(guò)包干額的，超出部分酌情給予報銷(xiāo);但該學(xué)員參加其它培訓的，不再安排經(jīng)費。
(7)班子成員外出培訓，統一由校長(cháng)審批經(jīng)費。
3、包干經(jīng)費用可于有學(xué)分的培訓，也可用于沒(méi)有學(xué)分的培訓、教研會(huì )、學(xué)術(shù)報告。
4、教師外出學(xué)習后，憑規定發(fā)票填寫(xiě)差旅單按學(xué)校規定程序辦理手續后到財務(wù)人員處報銷(xiāo)，按上級規定的要求，在規定總額內的按實(shí)報銷(xiāo)，超出標準的部分或不符合上級要求的項目經(jīng)費由教師自負;若報銷(xiāo)時(shí)總量超額，在2個(gè)學(xué)年結束時(shí)由財務(wù)主管統計報銷(xiāo)額，超過(guò)部分在該教師的績(jì)效工資中扣回。
5、在2個(gè)學(xué)年的時(shí)間段內，如果經(jīng)費使用不了，屆時(shí)將清零，不轉入下個(gè)時(shí)間段使用。
三、教師外出學(xué)習的類(lèi)別:
1、上級指派，經(jīng)學(xué)校研究同意外出;
2、學(xué)校提供外出學(xué)習的信息，由各組報名，經(jīng)學(xué)校研究同意外出;
3、教師自己了解信息要求外出，經(jīng)學(xué)校研究同意;
4、學(xué)校培養教師需要，指派教師外出;
5、教師可以選擇在假期外出參加培訓(非培訓項目者不能報銷(xiāo))。
四、下列情況，原則上限制外出:
1、需要調課2天(不含2天)以上者;
2、自行調課有困難，經(jīng)學(xué)校協(xié)調仍困難者;
3、外出培訓不對口或經(jīng)學(xué)校研究對該教師成長(cháng)無(wú)多大作用者;
4、近期班級學(xué)生思想波動(dòng)較大者，或者多名家長(cháng)反映問(wèn)題者;
5、申請當日上溯一年時(shí)間，該教師因各種原因請假已達2周以上者;或者有曠課記錄者;或者對培訓學(xué)習態(tài)度不認真造成不良影響者。
五、外出學(xué)習程序:
1、學(xué)校委派教師外出程序:
(1)教導處、名師辦、德育處、教科室、信息處等相關(guān)中層科室通知;學(xué)校委派若不想出去，可當場(chǎng)說(shuō)明原因;若已答應，必須認真參加培訓;
(2)向校區校長(cháng)請假。
2、自選申請外出培訓程序:
(1)提供學(xué)習文件、通知，報校區校長(cháng)同意;
(2)辦理請假手續。
六、其他說(shuō)明:
1、教師參加的各類(lèi)學(xué)習均包括在包干經(jīng)費中;教師應在外出回來(lái)一月內辦理報銷(xiāo)手續;超過(guò)一個(gè)月未報銷(xiāo)者，原則上不予報銷(xiāo)，特殊情況須由校長(cháng)簽字;
2、與學(xué)校榮譽(yù)相關(guān)，經(jīng)學(xué)校研究同意參加的各類(lèi)比賽、公開(kāi)課、會(huì )議講座等，相關(guān)經(jīng)費由學(xué)校另外支付，不算入包干經(jīng)費;凡上級行政部門(mén)和教科研部門(mén)組織的各類(lèi)會(huì )議我校必須派人參加，經(jīng)學(xué)校研究特別指派代表學(xué)校參加活動(dòng)的人員，不算入包干經(jīng)費。這些經(jīng)費報銷(xiāo)，填寫(xiě)非包干培訓經(jīng)費申請表，由派出科室負責人簽名，由財務(wù)人員審核票據，報校長(cháng)簽字后辦理報銷(xiāo)手續。
3、教師外出學(xué)習期間的調課、代課相關(guān)情況，按學(xué)校請假制度實(shí)施。
新時(shí)代教師標準化建設實(shí)施方案5
為深入貫徹落實(shí)xx市20xx年教育工作要點(diǎn)有關(guān)要求，進(jìn)一步加強xx區教師隊伍師德建設，全面提升xxx教師師德素養，增強教師教書(shū)育人的榮譽(yù)感和責任感，特制定本方案。
一、指導思想
認真貫徹教育部、省教育廳及xx市教育局有關(guān)工作精神，以提高教師思想素質(zhì)、職業(yè)理想和職業(yè)道德水平為重點(diǎn)，弘揚高尚師德，力行師德規范，強化師德教育，不斷提高教師的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。在xxx教育系統形成愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、爭當先進(jìn)、積極向上的工作氛圍，努力打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍。
二、工作目標
將師德建設工作作為20xx年xxx教師教育工作的重中之重來(lái)抓，繼續以各項活動(dòng)為載體，開(kāi)展豐富多彩的師德主題教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強教師的職業(yè)榮譽(yù)感、歷史使命感和社會(huì )責任感；全面加強師德考核，完善師德監管考核機制，實(shí)行師德考核一票否決制；規范師德投訴管理辦法，加大嚴重違反教師職業(yè)道德現象查處力度，有效遏制教師體罰學(xué)生、有償補課現象；著(zhù)力提高教師立德樹(shù)人的能力水平。
三、工作任務(wù)
�。ㄒ唬┙ⅰ拌T師魂、進(jìn)萬(wàn)家”家訪(fǎng)活動(dòng)管理長(cháng)效機制
認真按照《xx市教育局關(guān)于印發(fā)“鑄師魂、進(jìn)萬(wàn)家”家訪(fǎng)的通知》409號）及《xx市教育局關(guān)于進(jìn)一步加強“鑄師魂，進(jìn)萬(wàn)家”家訪(fǎng)活動(dòng)的通知》有關(guān)要求，進(jìn)一步完善管理組織，落實(shí)家訪(fǎng)活動(dòng)報備、回訪(fǎng)、考核獎懲和宣傳等管理制度。將家訪(fǎng)活動(dòng)納入到教師的年度師德考核和師德師風(fēng)先進(jìn)校評選當中，并做好家訪(fǎng)活動(dòng)的抽查、表彰及總結工作。
�。ǘ┓e極開(kāi)展各項師德主題教育活動(dòng)
按照《xx市教育局關(guān)于在全市教育系統開(kāi)展學(xué)習“身邊的張麗莉”，做人民滿(mǎn)意教師師德主題教育活動(dòng)的通知》有關(guān)要求，認真做好師德征文、演講比賽，師德先進(jìn)個(gè)人、標兵及學(xué)校評選等師德主題教育活動(dòng)，并深度挖掘身邊“張麗莉”式優(yōu)秀教師先進(jìn)人物，廣泛宣揚先進(jìn)人物的感人事跡，弘揚師德大愛(ài)，轉變廣大教師工作作風(fēng)，樹(shù)立他們愛(ài)崗敬業(yè)，甘于奉獻，一切為了學(xué)生、為了一切學(xué)生的事業(yè)觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，營(yíng)造出一個(gè)“美麗校園”、“清新校園”。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強職業(yè)道德考核工作管理
職業(yè)道德考核工作是xxx師德建設工作的重要組成部分，是一項完善師德監督機制，考量教師師德素養，確保教師嚴格按照行業(yè)準則施教的制度保障。職業(yè)道德考核工作開(kāi)展的好壞將直接影響到xxx師德建設工作的成效與否。20xx年，xx區教文體局將嚴格按照《xx市教育局關(guān)于印發(fā)xx市中初等學(xué)校、幼兒園教師職業(yè)道德考核辦法的通知》有關(guān)要求，進(jìn)一步落實(shí)xxx年度職業(yè)道德考核各項任務(wù)和考核目標，加強對各單位職業(yè)道德考核工作落實(shí)情況的`督察，并把年度職業(yè)道德考核工作作為對各單位年度考核的重要依據，實(shí)行職業(yè)道德考核一票否決制。
�。ㄋ模┙∪珯C制，規范和加強師德投訴管理
一是進(jìn)一步暢通投訴渠道，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )電話(huà)、書(shū)信等形式受理各項師德投訴，規范師德投訴管理機制；二是建立師德投訴責任制，各單位一把手要擔任師德投訴問(wèn)題第一責任人；三是完善投訴管理程序，建立師德投訴反饋機制，做到三日內必回復，出現問(wèn)題必追究；四是建立師德投訴通報制度，對于一經(jīng)查實(shí)的師德投訴問(wèn)題，將對教師本人和所在單位予以通報批評。
四、有關(guān)要求
教師師德素養的高低和教書(shū)育人的水平直接關(guān)系到廣大青少年的健康成長(cháng)，進(jìn)一步加強和改進(jìn)教師師德建設工作，對于培養廣大教師忠誠教育事業(yè)、履行教書(shū)育人的神圣職責，樹(shù)立正確的職業(yè)道德觀(guān)意義重大。
新時(shí)代教師標準化建設實(shí)施方案6
一、教學(xué)團隊建設的指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，遵循教育教學(xué)規律和人才培養規律，堅持“以教師為本，個(gè)性化發(fā)展，差異性成長(cháng)，整體性提升”的思路，以提高教師整體素質(zhì)為目標，以解決教師職業(yè)倦怠及專(zhuān)業(yè)發(fā)展“瓶頸”問(wèn)題為突破口，采取“學(xué)術(shù)委員會(huì )領(lǐng)導、名師工作室引領(lǐng)、青藍工程團隊引導、教師研訓學(xué)科基地主導、年輕教師書(shū)友會(huì )參與”的運行機制和切實(shí)有效的措施，探討新課程理念下教師多元梯級團隊建設的有效途徑，建設一支符合時(shí)代要求的高素質(zhì)教師隊伍，為建設省一級特色普通高中奠定基礎。
二、實(shí)施目標
1、激發(fā)自我發(fā)展內驅力，實(shí)現教師差異性成長(cháng)。通過(guò)設計多元的校本教研活動(dòng)，創(chuàng )建良好的學(xué)習性、研究性、合作性教師發(fā)展文化，讓教師在團隊中選擇適合自身發(fā)展需求的活動(dòng)，激發(fā)教師自我發(fā)展愿望和內在發(fā)展動(dòng)力，不斷提高教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展能力，實(shí)現教師差異性成長(cháng)。形成一支“團結和諧，合作和睦，互幫互學(xué)，共同提高”的教師團隊。
2、搭建智慧共享化平臺，促進(jìn)教師團隊化發(fā)展。通過(guò)建立由校級領(lǐng)導、教務(wù)主任、教科室主任蹲點(diǎn)和由市縣名師、省教壇新秀、市“三壇”、縣專(zhuān)業(yè)骨干組成的名師工作室、參與式工作坊、學(xué)科研究小組和跨學(xué)科合作小組，實(shí)施學(xué)習共同體扁平化管理，指導、激勵學(xué)習型團隊開(kāi)展研討活動(dòng)，使教師群體更愿意接受和吸納指導者意見(jiàn)，使團隊學(xué)習更具針對性和實(shí)效性。打造“充滿(mǎn)生機活力，各具進(jìn)取精神，富有創(chuàng )新意識”的多元梯級團隊。
3、踐行“教師發(fā)展為本”理念，探索梯級團隊建設模式。依據“以人為本”的管理思想，為教師成長(cháng)創(chuàng )建寬松、愉悅、和諧的氛圍，提高教師的職業(yè)意識、專(zhuān)業(yè)技能和自我發(fā)展的精神，在實(shí)踐中探索教師發(fā)展的自主性、自覺(jué)性以及客觀(guān)需求，為教師教育及教育管理方面的決策提供寶貴的素材。造就一支擁有“愛(ài)崗與責任、愛(ài)生與敬業(yè)、愛(ài)心與感恩、合作與共贏(yíng)”的教師團隊。
4、謀求一種“自主自覺(jué)，合作和睦，開(kāi)拓進(jìn)取，探究創(chuàng )新”的教師多元梯級團隊合作文化。每位教師都能著(zhù)眼于學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展和學(xué)校發(fā)展的共同愿景，堅持走“專(zhuān)業(yè)自主發(fā)展和團隊合作共贏(yíng)”之路，把“立德樹(shù)人”作為教育的根本任務(wù)，把“追求卓越，超越自我，努力使自己在教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)中對學(xué)生產(chǎn)生強烈而持久的人際吸引力、精神感召力和智慧啟迪力”作為各自從事教育工作的畢生追求。
三、建設原則
1、學(xué)校需要與教師需求相結合原則：根據《蒼南中學(xué)教育改革與發(fā)展規劃》，把教育改革與發(fā)展要求、省一級特色普通高中創(chuàng )建需要、教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)需求有機結合起來(lái)，努力培養一支“學(xué)習型”、“研究型”、“專(zhuān)家型”的教師隊伍。
2、自主修煉與團隊集訓相結合原則：根據《蒼南中學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓規劃（20xx―20xx）》，把教師自主修煉計劃、團隊集訓計劃和全校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓年度計劃有機結合起來(lái)，努力培養一支“既有學(xué)校特色，又有教師個(gè)體發(fā)展優(yōu)勢”的教師隊伍。
3、個(gè)性發(fā)展與差異成長(cháng)相結合原則：根據學(xué)校培養人文素養與科學(xué)精神相融合的教師團隊要求，把教師的個(gè)性化發(fā)展與差異性成長(cháng)相結合，通過(guò)聚焦教師教學(xué)行為方式改革建立充滿(mǎn)人文關(guān)懷的新課堂，發(fā)揮教師各自的主觀(guān)能動(dòng)作用，主動(dòng)實(shí)施“促進(jìn)有效學(xué)習”的課堂變革實(shí)驗項目方案，努力建設一支具有教師個(gè)性特征和差異發(fā)展規律的多元梯級團隊。
4、梯級培養與整體發(fā)展相結合原則：根據《蒼南中學(xué)教師培養培訓管理辦法》的要求，把教師梯級培養與整體發(fā)展相結合，特別在課堂變革、校本教研、教書(shū)育人、課程開(kāi)發(fā)、選修課程執教能力和教師文化傳承與創(chuàng )新等方面達到共同要求的`基礎上都有所進(jìn)步和發(fā)展，努力打造具有蒼中校本特色和地方文化特征的教師多元梯級團隊。
四、強化學(xué)習組織系統
1、加強教研組（備課組）建設。根據《蒼南中學(xué)關(guān)于進(jìn)一步加強教研組建設的若干意見(jiàn)》要求，以教研組、備課組為單位開(kāi)展“觀(guān)課議課、團隊研課、全員賽課、探究冷課”的校本教研活動(dòng)、 構建“先學(xué)后教 + 自主合作 + 問(wèn)題評價(jià)”的生本高效課堂教學(xué)模式 ，努力把教研組建設成為學(xué)習型組織。
2、創(chuàng )建市縣教師研訓學(xué)科基地。根據《浙江省教育廳關(guān)于印發(fā)<浙江省中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓若干規定（試行）>》（浙教師〔xx〕175號）、《溫州市中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓實(shí)施辦法（試行）》（溫教師〔20xx〕61號）精神，引導各教研組創(chuàng )建市縣教師研訓學(xué)科基地，方便并增加本校教師參與“讀書(shū)、實(shí)踐、反思”的機會(huì )，推進(jìn)我縣校本教研、教研聯(lián)盟活動(dòng)的深入開(kāi)展。
3、創(chuàng )立年教師書(shū)友會(huì )。建立由熱愛(ài)讀書(shū)、有志于在教育教學(xué)中有所作為的年輕教師組成的群眾性的“以讀書(shū)和匯談為主，以實(shí)踐和反思為輔”的年輕教師書(shū)友會(huì )（學(xué)習共同體），以“讀書(shū)、實(shí)踐、思考”為共同行動(dòng)目標，開(kāi)展讀書(shū)沙龍、頭腦風(fēng)暴、深度匯談、自我反思、實(shí)踐磨練、同伴互助等系列活動(dòng)，逐步形成“重讀書(shū)匯談、重實(shí)踐磨練、重反思整改、重互助提高”的濃郁氛圍，努力讓“讀書(shū)、反思、實(shí)踐”成為我們年輕教師的一種習慣。
五、建立教師多元梯級團隊
1、組建學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì )。調整學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì )成員，優(yōu)化學(xué)術(shù)委員會(huì )成員職責。由校長(cháng)擔任學(xué)術(shù)委員會(huì )主任，市名師、教授級中學(xué)高級教師擔任學(xué)術(shù)委員會(huì )副主任，各學(xué)科的縣名師、市“三壇”教師、縣府級學(xué)科帶頭人、教研組長(cháng)代表?yè)螌W(xué)術(shù)委員，負責全校的學(xué)術(shù)研究指導、骨干教師（含優(yōu)質(zhì)課）推選及論文評選的仲裁工作。
2、組建市縣名師和市“三壇”等工作室。 聘請工作室顧問(wèn)（外聘省特級教師、市名師或內聘校學(xué)術(shù)委員會(huì )成員）、學(xué)科領(lǐng)銜人，建立工作室網(wǎng)站和博客，簽訂學(xué)校和學(xué)科工作室，領(lǐng)銜人和工作室成員共同發(fā)展協(xié)議，結合市縣名師工作室管理辦法，出臺學(xué)校學(xué)科工作室管理辦法，明確領(lǐng)銜人和成員的職責，落實(shí)工作室和領(lǐng)銜人、成員的考核辦法。實(shí)施市、縣、校層級管理，組織相關(guān)教師參加省市縣級課題研究，確保各梯級教師的個(gè)性化發(fā)展和差異性成長(cháng)。
3、組建參與式工作坊。 結合學(xué)校青藍工程團隊，組建青年教師參與式工作坊（即不同層級的學(xué)科研究小組或跨學(xué)科合作小組），并邀請老教師以嘉賓身份出席指導。落實(shí)人員、場(chǎng)地、時(shí)間和召集人，創(chuàng )新活動(dòng)內容和形式，在實(shí)踐磨練過(guò)程中提高青年教師教育教學(xué)技能的同時(shí)，培養青年教師積極向上、健康高雅的志趣和愛(ài)好。建立工作坊博客或QQ群，建立網(wǎng)絡(luò )個(gè)人工作室，方便所有教師參與網(wǎng)絡(luò )交流、資源共享與個(gè)人信息資料的儲存管理。
六、保障措施
1、學(xué)校成立教師多元梯級團隊建設工作領(lǐng)導小組，楊道想校長(cháng)任組長(cháng)，黃斯敏副校長(cháng)、林敏副校長(cháng)任副組長(cháng)，林輝華、莊傳快、林德祥、陳慶銳、葉懷欣為成員。校長(cháng)是教師多元梯級團隊建設工作的第一責任人，對教師多元梯級團隊建設全面負責 。
2、教科室作為負責本校教師多元梯級團隊建設的職能科室，統籌安排教師多元梯級團隊參加學(xué)習、研究和培訓活動(dòng)，負責做好教師發(fā)展性評價(jià)和多元梯級團隊考核評估工作；教務(wù)處、校辦協(xié)助做好“讀書(shū)、實(shí)踐、思考”和“教學(xué)、教研、師訓”的各項活動(dòng)計劃安排及評價(jià)工作。
3、學(xué)校每年安排一定經(jīng)費用于教師多元梯級團隊建設，原則上梯級團隊建設費用應由本級財政和學(xué)校全額保障。
新時(shí)代教師標準化建設實(shí)施方案7
一、思想引領(lǐng)法——加強政治學(xué)習，提高思想覺(jué)悟
教師管理，思想為先。思想是行動(dòng)的指南。在實(shí)施幼兒園教師管理時(shí)，首先要利用政治學(xué)習時(shí)間，組織幼兒教師學(xué)習有關(guān)法律法規，引領(lǐng)教師掌握黨中央、國務(wù)院和上級教育部門(mén)政策要求，領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，改變思維方式，凝聚精神力量。用理論武裝教師思想，提高思想覺(jué)悟，做到堅持“三心”不放松(既教育中心、安全重心、質(zhì)量核心)，強化“四力”鼓干勁(增強實(shí)力，開(kāi)發(fā)潛力，形成活力、提高能力)，提高工作自覺(jué)性和主動(dòng)性。
二、師德修養法——強化師德教育，提高教師修養
管理教師，師德為首。學(xué)高為師，身正為表。幼兒園教師是履行幼兒園教育教學(xué)工作職責的專(zhuān)業(yè)人員，應有良好的師德素養。幼兒園教師管理的首要任務(wù)之一，是強化師德教育，提高教師修養。要教育教師熱愛(ài)學(xué)前教育事業(yè)，履行教師職業(yè)道德規范，依法執教;要關(guān)愛(ài)幼兒，尊重幼兒人格，富有愛(ài)心、責任心、耐心和細心;要勤于學(xué)習，善于研究，不斷進(jìn)取;要樂(lè )觀(guān)向上、熱情開(kāi)朗，心態(tài)平和，有親和力;要為人師表，教書(shū)育人，自尊自律，做幼兒健康成長(cháng)的啟蒙者和引路人。
三、業(yè)務(wù)培訓法——組織業(yè)務(wù)培訓，提高教育能力
教師管理，能力為重。提高幼兒教師教育教學(xué)和保育能力，是幼兒園長(cháng)期、健康發(fā)展的著(zhù)力點(diǎn)。要組織教師積極參加繼續教育，全面提升專(zhuān)業(yè)知識和水平;要采取走出去——參觀(guān)學(xué)習，請進(jìn)來(lái)——傳授經(jīng)驗，聽(tīng)講座——學(xué)習提高，公開(kāi)課——促使進(jìn)步，研討會(huì )——共同發(fā)展等業(yè)務(wù)培訓方式，全面提升幼兒教師的語(yǔ)言、溝通、組織、觀(guān)察、保育、技術(shù)、藝術(shù)、科研、創(chuàng )新等教育能力。
四、關(guān)心愛(ài)護法——關(guān)心教師成長(cháng)，幫助解決困難
管理教師，關(guān)愛(ài)為責。管理就是服務(wù)，關(guān)心教師工作、學(xué)習、生活，為教師解決實(shí)際困難，是管理者義不容辭的責任和義務(wù)。幼兒教育是基礎教育的基礎，是娃娃教育，幼兒教師容易引起社會(huì )產(chǎn)生誤解，受到輕視。幼兒園領(lǐng)導要從關(guān)愛(ài)幼兒教師出發(fā)，大力宣傳幼兒教育的重要性，培養幼兒成長(cháng)的艱巨性，提高幼兒教師在社會(huì )的地位;要真心實(shí)意關(guān)心幼兒教師工作、學(xué)習、生活中的困難，切實(shí)幫助幼兒教師解決后顧之憂(yōu);要做到急幼兒教師所急，想幼兒教師所想，幫幼兒教師所忙，全心全意為幼兒教師成長(cháng)服務(wù)，使之全力投身于幼兒教育工作之中。
五、研究提高法——開(kāi)展研究討論，提高教育水平
教師管理，就是想方設法提高教師的工作能力和水平，充分發(fā)揮其聰明才智，提高工作實(shí)效。教師在教育教學(xué)和保育工作中遇到的難題，可以組織教師開(kāi)展研究探討，找出解決的方法。要指導教師掌握幼兒園環(huán)境創(chuàng )設、一日生活安排、游戲與教育活動(dòng)、保育和班級管理的知識與方法;要潛心研究幼兒心理，遵循幼兒成長(cháng)規律，提升教育教學(xué)和保育工作專(zhuān)業(yè)化水平;要組織教師學(xué)習掌握幼兒園各領(lǐng)域教育的學(xué)科特點(diǎn)與基本知識，堅持實(shí)踐、探討、反思，再實(shí)踐、再探討、再反思，不斷提高專(zhuān)業(yè)教育能力;要幫助教師熟知幼兒園的安全應急預案，掌握意外事故和危險情況下幼兒安全防護與救助的基本方法，提高保護幼兒能力，確保幼兒活動(dòng)安全。
六、實(shí)踐探索法——實(shí)踐促進(jìn)探索，管理提高質(zhì)量
實(shí)踐出真知，實(shí)踐出經(jīng)驗。實(shí)踐是認識的階梯。在管理實(shí)踐中，要指導教師了解幼兒在發(fā)展水平、速度與優(yōu)勢領(lǐng)域等方面的`個(gè)體差異，探索對應的策略與方法;幫助教師了解幼兒發(fā)展中容易出現的問(wèn)題，掌握不同年齡幼兒身心發(fā)展特點(diǎn)、規律，探索尋求促進(jìn)幼兒全面發(fā)展的策略與方法;深入課堂和活動(dòng)中，會(huì )同教師了解有特殊需要幼兒的身心發(fā)展特點(diǎn)及個(gè)別幼兒出現偏差的原因，共同研討教育策略與方法;在管理實(shí)踐中，要不斷總結管理工作的得失，探討管理方法，促進(jìn)管理，提高管理質(zhì)量。
科學(xué)、技術(shù)、管理是現代文明的三大支柱，管理是社會(huì )組織活動(dòng)現象，只要有人們共同進(jìn)行的活動(dòng)，都必須有管理。加強幼兒園教師團隊建設，必須加強教師隊伍管理，必須研究管理方法，方能提高管理實(shí)效。
新時(shí)代教師標準化建設實(shí)施方案8
為了更好地促進(jìn)我鄉小學(xué)的督導評估工作，促進(jìn)學(xué)校教師，學(xué)生的全面健康發(fā)展，結合我校實(shí)際，特制定永加中心校督導評估規劃。
一、指導思想
本規劃立足于學(xué)校督導體制的完善，立足于學(xué)校、教師、學(xué)生的全面健康發(fā)展出，根據有關(guān)法律、法規、規章和規范文件制定本規劃。
二、目標任務(wù)
通過(guò)督導評估進(jìn)一步端正學(xué)校的辦學(xué)方向，加強隊伍建設，強化學(xué)校管理，改善辦學(xué)條件，提高教育教學(xué)質(zhì)量，為實(shí)施素質(zhì)教育創(chuàng )造良好的環(huán)境。
三、督導評估組織實(shí)施
學(xué)校加強督導評估工作的.領(lǐng)導，成立對學(xué)校，對教師，對學(xué)生督導評估工作領(lǐng)導小組，制定切實(shí)可行的主體計劃和督導評估方案，認真組織好學(xué)校自評，教師自評、他評、學(xué)生與教師互評，填好自評報千冊和學(xué)生綜合評價(jià)手冊。
四、方法與時(shí)間安排
新一輪的評估周期為三年，即20xx年至20xx年，學(xué)校評估每年8月前完成，教師每年7月份評估，學(xué)生每學(xué)期末由教師評估，評估要客觀(guān)公正。
五、評估結果的處理及運用
對評估結果優(yōu)秀的學(xué)校、教師、學(xué)生予以獎勵，對評估居后的學(xué)校、教師，限期改進(jìn)，并將評價(jià)結果與結構工資掛鉤。
新時(shí)代教師標準化建設實(shí)施方案9
根據學(xué)校本學(xué)期的管理和計劃，特制定本方案。實(shí)行時(shí)間為20xx年8月至20xx年7月。具體方案如下：
“凡事預則立，不預則廢”。所以，在對班集體進(jìn)行高效科學(xué)的管理時(shí)，班主任首先要制定一個(gè)合乎校情、班情的班級文化建設方案。通過(guò)學(xué)習，我認為班級文化建設的核心是形成共同的價(jià)值觀(guān)。以下是我根據我校的德育工作內容、學(xué)生的基本情況擬定的班級建設內容。要做好班級常規德育的方方面面工作，我從以下幾個(gè)方面加強班級文化建設：環(huán)境文化建設、觀(guān)念文化建設、精神文化建設、活動(dòng)文化建設，以形成具有特色的班級工作風(fēng)格，培養具有美德、眼界、創(chuàng )新的學(xué)生。
一、方案名稱(chēng)：
“新學(xué)期、新起點(diǎn)、新自己”
學(xué)習與能力并重，個(gè)體與班級共進(jìn)。
二、方案目標：
讓學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習，培養學(xué)生自主、創(chuàng )新學(xué)習的能力，掌握科學(xué)研究和解決問(wèn)題的科學(xué)方法，在班級中形成良好的探索、研究問(wèn)題的學(xué)習氛圍。
建立班級自主管理模式，讓每一位同學(xué)都能積極參與到班級管理中，擔任能發(fā)揮作用和自我滿(mǎn)意的角色;發(fā)揮、發(fā)現和發(fā)展自己獨特的作用和價(jià)值，學(xué)會(huì )在自主管理中相互合作、協(xié)商和民主監督，鼓勵和指導學(xué)生在解決集體生活的各種矛盾中，使集體和學(xué)生都得到成長(cháng)。
通過(guò)培養學(xué)生的合作意識、競爭意識，提高學(xué)生的學(xué)習積極性，充分發(fā)揮學(xué)生的潛能，使學(xué)生更快地學(xué)會(huì )學(xué)習，加速成長(cháng)。
讓學(xué)生學(xué)會(huì )與人相處，并在學(xué)習和集體活動(dòng)中建立師生之間、學(xué)生之間的良好關(guān)系，培養合作意識，增強班級凝聚力和向心力。
讓學(xué)生把握為人處世的原則與明辨是非、處理問(wèn)題的道理，學(xué)會(huì )理智地面對問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。同時(shí)，培養學(xué)生把握時(shí)代脈搏、與時(shí)俱進(jìn)，養成現代意識(包括競爭意識、法律意識等)，使班級正氣上升。
三、總體方案：
物質(zhì)文化建設——教室環(huán)境布置。教室是學(xué)生的主要活動(dòng)場(chǎng)所，一個(gè)優(yōu)美良好的環(huán)境能夠給學(xué)生帶來(lái)良好的心理狀態(tài)。在教室布置時(shí)，要注意室內各種設施顏色的搭配，使教室呈現出一種自然、平靜、整潔的氣氛，即一種和諧美。在文化氛圍建設上，教室布置要和學(xué)校要求保持一致的風(fēng)格，可以建立學(xué)習園地對學(xué)生的學(xué)習進(jìn)行引導、利用團支部開(kāi)展團隊活動(dòng)、創(chuàng )辦黑板報，體現積極向上的風(fēng)貌。學(xué)習方法較好的同學(xué)可以在黑板報上與同學(xué)分享學(xué)習經(jīng)驗，促進(jìn)同學(xué)共同進(jìn)步。
制度文化建設，班級要形成統一的行為規范，建立并完善各種制度。包括學(xué)生的作息時(shí)間、上課要求、課間、午休、自習、值日生、班干部管理制度等相關(guān)的行為規范，并形成制度，使學(xué)生對自己明確何時(shí)、何地、該做何事，使班級井然有序。
精神文化建設，轉變班級觀(guān)念——尋找每位同學(xué)的`亮點(diǎn)。班級文化觀(guān)念可以簡(jiǎn)單通俗地理解為班級同學(xué)對各種現象、事件有傾向性的看法和態(tài)度。班級文化建設要尋找每個(gè)學(xué)生的閃光點(diǎn)，充分發(fā)揮學(xué)生的特長(cháng)和個(gè)性，是班級成為具有凝聚力和向心力的集體。
活動(dòng)文化建設——系列主題班會(huì )活動(dòng)。主題班會(huì )每周一次，是德育教育的重要思想陣地。充分有效地利用班會(huì )時(shí)間是班級建設的最好途徑。在班會(huì )課上強調學(xué)生活動(dòng)的自主性和創(chuàng )造性，以及教師的引導性。在學(xué)生自我設計的活動(dòng)中，學(xué)生能夠充分發(fā)揮自己的愛(ài)好、特長(cháng)和各種能力，因而對于培養學(xué)生的健全心理具有重要的作用。但是，教師要注意引導學(xué)生的思想傾向，防止錯誤思想在班級中傳播。根據學(xué)校的要求、學(xué)生心理需求的內容，制定不同的班會(huì )活動(dòng)方案，并適時(shí)調整。
四、具體實(shí)施過(guò)程：
完善班級德育工作規范。
具體包括：準備開(kāi)學(xué)初進(jìn)行班委選舉，通過(guò)自薦和選舉的方式，培養一批班級管理人才。其中包括班委共十人，團支部?jì)扇�。在形成班委、團委后，培養教育、合理分工，建立一支肯干、能干的干部隊伍;實(shí)行“人人有事做、事事有人做”的分工制度，使班級中每位同學(xué)都有事做，班級中的每件事都有人負責，班級中的事由學(xué)生自主管理，班委成員主要負責;完善“值周班長(cháng)”和常規管理相結合的制度，使每位同學(xué)都能有機會(huì )參與班級管理，同時(shí)培養他們具有認真負責的態(tài)度，并提高他們的實(shí)際管理能力。
常規工作落實(shí)。具體包括以下幾個(gè)方面的常規工作：
自主管理機制。設置學(xué)習小組，小組成員共同制定目標和活動(dòng)內容，在小組中合理分工、團結協(xié)作。人人有事做、事事有人做。讓學(xué)生積極參與班級管理，促進(jìn)學(xué)生能力的養成。定期調整管理角色。實(shí)行角色動(dòng)態(tài)分配制度。每周設置值周班長(cháng)一名，增強學(xué)生的自主管理和協(xié)調能力。制定最優(yōu)班級目標。班級每月每周都有自己的目標，這些目標由學(xué)生制定，并達成共識，嚴格執行。
優(yōu)化班級文化環(huán)境。建立凈化、美化、只適合的班級物質(zhì)環(huán)境，要求學(xué)生保持教室的干凈整潔，窗明幾凈，物品布置井然有序，形成“班級是我家，我要為家做貢獻”的良好氛圍。形成積極、健康、融洽的班級心理氛圍。充分發(fā)揮班集體的團隊作用，增強學(xué)生的自主管理能力。
開(kāi)展有特色的班級活動(dòng)。開(kāi)展傳統文化教育與學(xué)生主體參與的班級活動(dòng)模式。利用班會(huì )課、升旗儀式等場(chǎng)合，對學(xué)生進(jìn)行各種潛移默化的思想教育，避免生硬的說(shuō)教。
開(kāi)展各種形式的學(xué)生學(xué)習競賽活動(dòng)。既有個(gè)人的、也有小組的，既有學(xué)科學(xué)習方面的，也有體育活動(dòng)方面的。通過(guò)競爭與合作，激發(fā)學(xué)生個(gè)體與班集體的學(xué)習和上進(jìn)的熱情，使學(xué)生的身心健康都得到發(fā)展。
及時(shí)反饋、定期總結。對于學(xué)生的表現，通過(guò)書(shū)面或者口頭的形式及時(shí)告知全體學(xué)生，幫助學(xué)生及時(shí)調整自己的言行。針對學(xué)生中普遍存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行批評教育，使學(xué)生明辨是非，揚善抑惡，形成良好的班風(fēng)。
以上是我對班級文化建設一點(diǎn)粗淺的認識，我會(huì )在實(shí)踐中不斷修正完善我的方案，以期達到班級管理的最佳效果。
新時(shí)代教師標準化建設實(shí)施方案10
一、師德建設的重要意義
教師是培養中國特色社會(huì )主義事業(yè)合格建設者和可靠接班人的主要實(shí)施者，是全面推進(jìn)教育教學(xué)改革、進(jìn)行素質(zhì)教育的具體承擔者，是社會(huì )主義精神文明建設的骨干力量，教師隊伍建設要以師德為本。在市場(chǎng)經(jīng)濟和開(kāi)放環(huán)境下，學(xué)校師德建設面臨許多新情況、新問(wèn)題、新挑戰。人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求日益增長(cháng)，對教師素質(zhì)提出了更高的要求，在新的歷史時(shí)期，加強和改進(jìn)師德建設是一項刻不容緩的緊迫任務(wù)，從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加強社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育，構建和諧社會(huì )，建設和諧校園的高度，充分認識新時(shí)期加強和改進(jìn)師德建設的重要意義。
二、新時(shí)期師德建設的主要內容
1、加強愛(ài)國主義教育，引領(lǐng)教師傳承中華民族的光榮傳統。
2、加強愛(ài)崗敬業(yè)教育，促進(jìn)教師忠誠于人民教育事業(yè)。
3、加強世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)的教育，幫助教師提高抵制有償家教及其他不良誘惑的能力。
4、加強法制教育，增強教師依法執教意識和提高依法施教能力。
5、加強倫理知識教育，引導教師正確處理同事、學(xué)生和家長(cháng)的關(guān)系。
6、加強為人師表教育，塑造教師良好師德形象，為學(xué)生樹(shù)立榜樣。
7、加強心理健康教育，優(yōu)化教師心理素質(zhì)，提高克服心理挫折的能力和適應社會(huì )環(huán)境的能力。
8、加強終身學(xué)習教育，提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，加快教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
三、師德建設主要措施
�。ㄒ唬┐罱▽W(xué)習的平臺，豐富教師的理論內涵，為教育教學(xué)工作提供理論支撐。
1、以學(xué)習為途徑，采取集中學(xué)習與自主學(xué)習相結合的方式，努力提高教師的理論水平和專(zhuān)業(yè)素養。
�。�1）集中組織教師認真開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》《常州市“八要十不”師德自律規定》《實(shí)驗初中德育必做》《教學(xué)責任書(shū)》等，對其內容進(jìn)行集中學(xué)習，做到對內容的深入領(lǐng)會(huì )。
�。�2）每學(xué)期組織一次教師對《憲法》、《義務(wù)教育法》等法律法規知識進(jìn)行學(xué)習，從而提高教師的政治素養和依法執教的能力。
�。�3）每周業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間組織教師對新課程相關(guān)的理論進(jìn)行深入系統學(xué)習，讓教師更深入地領(lǐng)會(huì )新課改的精神實(shí)質(zhì)，積極貫徹教育局關(guān)于《關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)教師師德建設工作的意見(jiàn)》，組織教師學(xué)習，提高道德素養和規范教師的教學(xué)行為。
�。�4）采取指定讀書(shū)與自主讀書(shū)相結合的方式，每學(xué)期給教師推薦一本教育理論專(zhuān)著(zhù)，學(xué)校從網(wǎng)上下載有價(jià)值的材料印發(fā)給教師閱讀，同時(shí)要求教師進(jìn)行自主讀書(shū)40學(xué)時(shí)，提倡讀書(shū)筆記寫(xiě)出心得體會(huì )。以此促進(jìn)教師基本素質(zhì)和理論水平的提高。引領(lǐng)教師讀書(shū)，豐厚底蘊。
�。�5）與教師簽訂禁止“三亂”、禁止體罰或變相體罰學(xué)生的《教學(xué)責任書(shū)》，通過(guò)《德育必做》考核細則，對教師的師德情況進(jìn)行日常量化考核，對考核中出現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。
�。�6）通過(guò)師德征文和經(jīng)驗交流會(huì )深化師德建設，在理論與實(shí)踐歷煉中努力打造一支師德高品位的教師隊伍。
�。ǘ┘訌娊處熜睦斫】到逃�，優(yōu)化教師心理素質(zhì)，提高克服心理挫折的能力和適應社會(huì )環(huán)境的能力。
關(guān)注教師心理成長(cháng)，提高廣大教師的心理健康水平。開(kāi)展心理健康知識講座和咨詢(xún)活動(dòng)，幫助教師減輕負擔，釋放壓力，使教師心情舒暢、自信工作，促進(jìn)教師心理健康發(fā)展。同時(shí)讓教師熟悉掌握學(xué)生心理、生理規律、特點(diǎn)，運用心理健康知識、心理咨詢(xún)手段解決學(xué)生心理、人際關(guān)系、成長(cháng)問(wèn)題，提高教師心理健康教育與輔導的水平。
�。ㄈ┡μ岣甙嘀魅谓處熽犖榈恼w素質(zhì)。
1、加強班主任隊伍建設。
班主任是全面直接負責一個(gè)班級學(xué)生的思想、學(xué)習、健康和生活的教師。班主任隊伍的業(yè)務(wù)能力和管理水平直接影響到學(xué)校德育工作的開(kāi)展，努力提高班主任的整體素質(zhì)。
�。�1）所有班主任每五年須接受不少于30學(xué)時(shí)的專(zhuān)題培訓。
�。�2）積極參加上級部門(mén)組織的“班主任崗位培訓”活動(dòng)。
�。�3）充分利用每周班主任例會(huì )，學(xué)習、經(jīng)驗交流、培訓提高。
�。�4）通過(guò)組織外出學(xué)習、班主任自學(xué)相結合等方式加強對班主任的培訓，積極撰寫(xiě)班級管理的經(jīng)驗文章，提高班級工作的理論水平。
力爭培養一批具有較高教學(xué)水平和熟練的.業(yè)務(wù)知識，注重對班主任工作研究，具有一套行之有效的工作經(jīng)驗，具有示范性，得到絕大多數師生、家長(cháng)好評的班主任隊伍。
2、充分發(fā)揮骨干班主任教師的帶頭作用.
�。�1）學(xué)校充分發(fā)揮骨干教師的作用，開(kāi)展結對子活動(dòng)。
�。�2）并通過(guò)舉行班主任工作經(jīng)驗交流、集體研討等活動(dòng)，促進(jìn)班主任間的相互學(xué)習，相互借鑒。
�。�3）鼓勵班主任利用各種渠道學(xué)習搜集各種先進(jìn)的班主任工作經(jīng)驗和班級管理方法，并靈活運用于班主任實(shí)際工作中。
�。ㄋ模﹥�(yōu)化師德評價(jià)
1.成立師德考核領(lǐng)導小組，由學(xué)校主要領(lǐng)導任組長(cháng)，具體負責師德考核辦法的制定、實(shí)施。
2.師德考核以《規范》為評價(jià)的基本標準，并根據學(xué)校實(shí)際制定定性與定量相結合、操作性強、科學(xué)合理的師德考核辦法，采用教師自評、教師互評、行政評價(jià)、學(xué)生評價(jià)、家長(cháng)評價(jià)等方式定期、不定期對教師師德行為進(jìn)行評價(jià)。
3.考核結果分四個(gè)等級：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。凡有下列情況之一者，師德考核等級確定為不合格：
�。�1）擅自脫離工作崗位，或不服從工作安排，影響較大的。
�。�2）體罰或變相體罰學(xué)生的。
�。�3）擅自到社會(huì )辦學(xué)機構兼職兼課，影響教育教學(xué)工作的。
�。�4）參與有償家教活動(dòng)的。
�。�5）向學(xué)生或家長(cháng)索要錢(qián)、物、有價(jià)證券的。
�。�6）向學(xué)生推銷(xiāo)商品，強制學(xué)生購買(mǎi)復習資料、教輔讀物，自立名目亂收費、亂罰款。
�。�7）散布非法言論，或誘導學(xué)生參加宗教活動(dòng)，或參與、封建迷信和邪教活動(dòng)的。
�。�8）以非法方式表達訴求，干擾正常教育教學(xué)秩序，損害學(xué)生利益的。
�。�9）其它違反師德行為規范，造成不良影響和后果的。
�。ㄎ澹┘訌妿煹卤碚�
每年九月份為師德建設月，積極開(kāi)展師德先進(jìn)事跡征文比賽、師德演講比賽，舉行遵守師德規范宣誓，開(kāi)展教師忌言忌行等師德教育實(shí)踐活動(dòng)。圍繞主題開(kāi)展豐富多彩的師德教育活動(dòng)，活動(dòng)要有計劃、有特色、有成效。
�。�1）在教師中開(kāi)展�！跋冗M(jìn)教師”“師德標兵”評選活動(dòng)，認真評選表彰校級師德先進(jìn)個(gè)人。
�。�2）進(jìn)行優(yōu)秀師德事跡宣傳，尤其在教師節之際，要充分利用電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò )等媒體大力宣傳優(yōu)秀教師、師德標兵、先進(jìn)典型的模范事跡，大力宣傳師德建設的成果。
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1.對師德考核有問(wèn)題的教師，學(xué)校要視實(shí)際情況，分別采用誡勉談話(huà)、通報批評、年度考核、調整崗位、解除聘用合同等方式進(jìn)行制約和懲戒。
師德考核不合格的教職工當年年度考核等次直接確定為不合格，原則上不得享受獎勵性績(jì)效工資，在評優(yōu)、評先、晉職、晉級中嚴格實(shí)行師德一票否決制。
2.學(xué)校要在醒目位置設立“師德評議意見(jiàn)箱”，公開(kāi)校內師德舉報電話(huà)、電子郵箱。
師德師風(fēng)建設貫穿于學(xué)校管理工作的全過(guò)程。以師德師風(fēng)建設活動(dòng)為契機，真抓實(shí)改，狠抓落實(shí)，加強和推進(jìn)師德建設的合力。建設一支高素質(zhì)的教師隊伍，樹(shù)立我校教師教育的良好形象。
新時(shí)代教師標準化建設實(shí)施方案11
教師專(zhuān)業(yè)能力的整體提升，是一所學(xué)校提高教育質(zhì)量的必由之路。為促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)，培養和打造一支能發(fā)揮帶動(dòng)與輻射作用的樂(lè )學(xué)善教的骨干教師團隊，推進(jìn)學(xué)�？焖侔l(fā)展，促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量的提升，現制定我校教師梯隊建設實(shí)施方案如下：
一、指導思想
堅持“以人為本，和諧發(fā)展”理念，堅持“尚德尚能，惟勤惟績(jì)”價(jià)值取向，以提升教師專(zhuān)業(yè)能力為目標，以師德建設為核心，緊緊抓住課堂、課程、評價(jià)、校本教研、創(chuàng )客教育、“青藍工程”等促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的要素，結合教師內在需求，搭建教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的平臺，實(shí)施多輪驅動(dòng)與多元評價(jià)策略，不斷激發(fā)教師主動(dòng)發(fā)展的潛力，凝煉校園精神，實(shí)現文化引領(lǐng)，持續提升教師的專(zhuān)業(yè)能力，為不斷提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提供支持。
二、培養目標
按照“一般教師（新入職教師）—合格教師—校級骨干教師—省市級骨干教師—國家級骨干教師—教育專(zhuān)家”的`培養路徑，以“小荷工程、青藍工程、領(lǐng)軍工程、名師工程”四大工程為抓手，培養一批師德高尚、專(zhuān)業(yè)能力強、學(xué)科素養高的骨干教師，形成“成長(cháng)性、專(zhuān)業(yè)性、引領(lǐng)型、專(zhuān)家型”的良好梯隊。
三、梯隊建設領(lǐng)導小組
四、梯隊建設原則
全員參與，多元評價(jià)，動(dòng)態(tài)管理。
五、梯級認定條件
設立五級梯度：成長(cháng)型教師、專(zhuān)業(yè)型教師、引領(lǐng)型教師、首席教師。
�。ㄒ唬┏砷L(cháng)型教師
積極參與學(xué)校校本教研、課堂教學(xué)、校本課程開(kāi)發(fā)與實(shí)施等教育教學(xué)工作，效果好的中青年教師，校級青年骨干教師。
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)型教師
1、必備條件：師德高尚，教學(xué)效果良好。
2、具備以下條件：市級優(yōu)質(zhì)課大賽二等獎以上、積極參校本課程建設與課題研究并有成果，在學(xué)校組織的各項教學(xué)活動(dòng)中獲獎或表現突出。
�。ㄈ┮I(lǐng)型教師
1、必備條件：具有中級以上職稱(chēng)，師德高尚，教學(xué)效果優(yōu)秀。
2、具備以下條件之一者：市級骨干教師、市級學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、校本課程建設中獲得市級獎勵、市級優(yōu)質(zhì)課一等獎獲得者。
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1、必備條件：具有中級以上職稱(chēng)，師德高尚，教學(xué)效果突出。
2、具備以下條件之一者：省級學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人或省骨干教師、市級學(xué)科帶頭人、省級名師、市級名師、獲得校本課程大賽省級以上獎勵、省級優(yōu)質(zhì)課大賽一二等獎獲得者、獲得教育創(chuàng )新市級以上獎勵者。
�。ㄎ澹⿲�(zhuān)家型教師
獲得國家級優(yōu)質(zhì)課獎項，著(zhù)作豐厚，教育教學(xué)方面在全省甚至全國，具有較強的影響力。
六、作用發(fā)揮
�。ㄒ唬┏砷L(cháng)型教師
1、揚正氣，鑄師魂，樹(shù)新風(fēng)，積極承擔班級管理工作，師生關(guān)系和諧，創(chuàng )新思維干工作。
2、參與“青藍工程”，接受師傅的指導，向各位優(yōu)秀的教師請教、學(xué)習，參加“五個(gè)一”活動(dòng)，上好青年教師匯報課，盡快成長(cháng)為學(xué)校骨干。
3、參加各級各類(lèi)教學(xué)達標活動(dòng)并獲獎。
4、積極承擔校本課程開(kāi)發(fā)與實(shí)施任務(wù)和其他學(xué)校教育教學(xué)工作。
5、35歲以下青年教師做好一輪教學(xué)的手寫(xiě)教案，提升專(zhuān)業(yè)素養。
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1、在課程改革、課堂教學(xué)、校本教研活動(dòng)中發(fā)揮良好示范作用，每學(xué)年上一至兩次學(xué)科示范課。
2、在學(xué)校組織的各項教學(xué)活動(dòng)中能發(fā)揮積極作用，傳播正能量，積極承擔班級管理工作，師生關(guān)系和諧，班級管理有聲有色，班風(fēng)、學(xué)風(fēng)優(yōu)良。
3、參與學(xué)科課堂教學(xué)競賽和課題研究并獲獎。
4、積極承擔校本課程開(kāi)發(fā)與實(shí)施任務(wù)和其他學(xué)校教育教學(xué)工作
�。ㄈ┮I(lǐng)型教師
1、發(fā)揮引領(lǐng)教師的引領(lǐng)作用，在課程改革和校本課程建設方面引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展，每學(xué)年上一次示范觀(guān)摩課，每學(xué)年開(kāi)展一次教學(xué)論壇講座。
2、積極參與或帶領(lǐng)學(xué)科成員開(kāi)展校本研修，主持市級課題研究并按時(shí)結題，在校本課程建設中起示范引領(lǐng)作用。
3、參與“青藍工程”：指導徒弟，提高徒弟設計教學(xué)、實(shí)施教學(xué)和評價(jià)教學(xué)的能力，徒弟在課堂教學(xué)達標競賽中獲獎。
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1、發(fā)揮首席教師的輻射帶動(dòng)作用，帶領(lǐng)學(xué)科成員開(kāi)展課改實(shí)驗，每學(xué)年上一次示范觀(guān)摩課，每學(xué)年開(kāi)展一次教學(xué)論壇講座。
2、帶領(lǐng)本學(xué)科成員開(kāi)展校本教研，主持市級以上級別的課題研究并按時(shí)結題，在校本課程建設中，示范引領(lǐng)，提高團隊專(zhuān)業(yè)能力。
3、參與“青藍工程”：指導徒弟，提高徒弟設計教學(xué)、實(shí)施教學(xué)和評價(jià)教學(xué)的能力，徒弟在課堂教學(xué)達標競賽中獲市級獎項。
�。ㄎ澹⿲�(zhuān)家型教師
充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，開(kāi)講壇，布道場(chǎng)，匯聚名家氣蘊，求實(shí)求新，帶出一批有影響的高徒，別開(kāi)教育生面。
七、考評機制
個(gè)人建立成長(cháng)記錄，結合學(xué)校量化考評每學(xué)年考評一次，實(shí)行動(dòng)態(tài)考評，進(jìn)行相應調整，以切實(shí)發(fā)揮梯隊引領(lǐng)作用，提升團隊專(zhuān)業(yè)素養。評價(jià)按照100分量化考核。
�。ㄒ唬┏Ｒ帣z查（20分）
能夠圓滿(mǎn)完成學(xué)校各項教學(xué)任務(wù)（工作量、考勤、教研、青年教師教案書(shū)寫(xiě)、導學(xué)案編制、校本作業(yè)編制、說(shuō)上評、青年教師指導、校本課程開(kāi)發(fā)與實(shí)施、教學(xué)論壇講座等各項教學(xué)活動(dòng)）
�。ǘ┙虒W(xué)效果（50分）
考試科目教師：以學(xué)年2次期末考試質(zhì)量分析數據為基礎，考察三個(gè)維度：A、指標完成情況（20分）；B、平均分（15分）；c、前十名平均分（15分）。
非考試科目教師：以評教評學(xué)情況和學(xué)生比賽、體育藝術(shù)節學(xué)生獲獎情況積分。
�。ㄈ⿲�(zhuān)業(yè)素養（30分）
按照三個(gè)維度考評：A、教研室組織的課堂教學(xué)比賽獲獎（10分）；B、論文（反思、教學(xué)案例）撰寫(xiě)、課題與成果（10分）；c、校本課程與社團（10分）。
八、保障機制
1、學(xué)校高度重視。把教師梯隊建設工作納入學(xué)校發(fā)展的總體規劃，積極探索建立健全教師梯隊建設與教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、教育教學(xué)中心工作有效銜接，協(xié)同運行。
2、加強統籌協(xié)調。有計劃地依托教學(xué)工作，加強與相關(guān)處室的協(xié)調，統籌規劃、設計和管理，有目標、有計劃、有步驟地推動(dòng)教師梯隊建設，促進(jìn)教師發(fā)展。
3、建立網(wǎng)頁(yè)展示專(zhuān)欄。利用校園網(wǎng)，為我校教師梯隊建設成果提供網(wǎng)上展示平臺。
4、設立專(zhuān)項經(jīng)費。根據學(xué)校實(shí)際，安排專(zhuān)項經(jīng)費，用于相關(guān)培訓、成果展示等教師發(fā)展工作，提供軟、硬件方面的支持，以利于我校教師的可持續發(fā)展。
新時(shí)代教師標準化建設實(shí)施方案12
新一輪的課程改革給科學(xué)教師來(lái)了許多新的教育理念、教學(xué)內容、教學(xué)方式和方法，對科學(xué)教師提出了許多新的要求，給科學(xué)教師工作的創(chuàng )新提供了很大的空間，也為科學(xué)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)注入了新的動(dòng)力。推進(jìn)課程改革，教師是關(guān)鍵，教師的素質(zhì)和水平直接影響新課改的成效。因此，在新課改下科學(xué)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)顯得尤為重要，下面談?wù)劷陙?lái)我的個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(cháng)方面規劃。
一、加強理論學(xué)習，不斷提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
傳統的課堂教學(xué)是以知識為中心的，它脫離了學(xué)生的現實(shí)生活。陶行知先生說(shuō)：“沒(méi)有生活做中心的教育是死教育。沒(méi)有生活做中心的學(xué)校是死學(xué)校。沒(méi)有生活做中心的書(shū)本是死書(shū)本�！弊鳛榭茖W(xué)教師應自學(xué)主動(dòng)學(xué)習教育、教學(xué)理論，用科學(xué)理論武裝頭腦，指導自己的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)�！犊茖W(xué)新課程標準》《小學(xué)科學(xué)教育概論》《教育新理念》《給教師的一百條新建議》《小學(xué)科學(xué)課程教與學(xué)》《生命科學(xué)》《地球科學(xué)》《物質(zhì)科學(xué)》等教育教學(xué)理論書(shū)籍將成為我親密的伙伴，做到課余時(shí)間認真閱讀，及時(shí)做好筆記，同時(shí)寫(xiě)好心得體會(huì )，領(lǐng)悟其中的精華，使理論在頭腦中形成影像，并將其實(shí)踐于課堂，促進(jìn)新課程的發(fā)展，使其發(fā)揮最大效力。
二、參加各級各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓，在互動(dòng)交流中獲得專(zhuān)業(yè)成長(cháng)積極參加教師培訓是教師獲得專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的重要途徑，互動(dòng)交流是教師獲得專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的捷徑。
近三年內，我要積極參加教育部門(mén)組織的各種科學(xué)教師培訓活動(dòng)及學(xué)校組織校本培訓。在學(xué)習交流過(guò)程中，重點(diǎn)對新課程教學(xué)情況進(jìn)行探討。通過(guò)與同行們開(kāi)展平等、坦誠的專(zhuān)業(yè)切磋、交流、探究，互相學(xué)習，彼此借鑒，共同分享經(jīng)驗。每次的交流活動(dòng)都讓自己有所收獲、有所提高。除此之外，還可經(jīng)常參加網(wǎng)上的科學(xué)教育論壇的討論，從中傾聽(tīng)專(zhuān)家的教導，學(xué)習同行們的`經(jīng)驗。
三、從集體備課中獲得專(zhuān)業(yè)成長(cháng)集體備課是實(shí)現經(jīng)驗共享，優(yōu)勢互補，開(kāi)發(fā)潛能，生成智慧，提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量的有效措施。
我校集體備課以年級學(xué)科組為單位，全體任課教師參加，備課組長(cháng)組織落實(shí)，并做好集體備課情況記錄。同時(shí)，要求每位教師在集體備課前做好充分準備，備課時(shí)積極發(fā)言，集思廣益，以達到相互交流、取長(cháng)補短，共同提高的目的。集體備課時(shí)要求做到“三定”：定時(shí)間、定地點(diǎn)、定中心發(fā)言人，以及做到“四個(gè)統一”：教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)目標、教學(xué)重點(diǎn)、綜合練習。教學(xué)內容和課后作業(yè)基本保持一致，在教學(xué)過(guò)程和教學(xué)方法上則要根據學(xué)生的情況體現預設性和生成性的統一。
四、從課堂教學(xué)中獲得專(zhuān)業(yè)成長(cháng)課堂是課改的主陣地，也是教師成長(cháng)的主陣地。課堂教學(xué)在促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的同時(shí)，也促進(jìn)了教師的成長(cháng)。
在新課程教學(xué)中，教師最大的變化是要以研究者的眼光審視、分析和解決自己在教學(xué)實(shí)踐中遇到的實(shí)際問(wèn)題，以問(wèn)題推動(dòng)教學(xué)。努力實(shí)踐“用智慧打造充滿(mǎn)活力的新課堂”。同時(shí)，每堂課下來(lái)都要進(jìn)行教學(xué)反思。教學(xué)反思是“教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和自我成長(cháng)的核心因素”。通過(guò)對自己的教學(xué)方法，教學(xué)策略，教學(xué)行為，教學(xué)過(guò)程及其結果作深入的反思，反思該堂課的成功之處，巧妙之舉或失誤、疏漏的地方。通過(guò)反思去吸取精華，直面缺點(diǎn)，使之成為今后教學(xué)過(guò)程中改進(jìn)、借鑒的資源。
五、加強自身的思想道德修養。
加強思想道德修養要從自我做起，從小事做起，這是由教師職業(yè)道德的特點(diǎn)決定的，教師不努力提高自身的道德修養，就無(wú)法完成教書(shū)育人的任務(wù)。做好這方面的工作，應從下面幾個(gè)方面做起：
�。�1）再次認真學(xué)習教師職業(yè)道德規范要求。
�。�2）努力提高自身文化知識水平和專(zhuān)業(yè)素養。
�。�3）在學(xué)校、家庭、社會(huì )積極進(jìn)行道德實(shí)踐。
六、利用信息技術(shù)，提高教育教學(xué)能力。
現代化的教學(xué)手段，能更直觀(guān)、形象地幫助學(xué)生理解、思考問(wèn)題，要利用好這種教學(xué)手段，就必須有扎實(shí)的基本功，我打算在三年的時(shí)間里，充分利用課余時(shí)間，認真學(xué)習信息技術(shù)知識，進(jìn)一步提高制作教學(xué)課件和網(wǎng)頁(yè)制作的水平，利用網(wǎng)絡(luò )搜集有關(guān)的教育教學(xué)信息，幫助自己提高教育教學(xué)能力。
七、從課題研究中獲得專(zhuān)業(yè)成長(cháng)課題研究是教師成長(cháng)的“催化劑”、是新課程對教師的要求、也是教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的需要。
面對新課程，我們科學(xué)學(xué)科教師積極參與課題研究，我制定的課研課題是“如何在科學(xué)教學(xué)中進(jìn)行探究式學(xué)習”。探究式，以問(wèn)題為載體，以學(xué)生自主或者合作探究為主要學(xué)習方式，以培養學(xué)生的科學(xué)素養為核心，運用這種教學(xué)方式，要充分了解學(xué)情；要確定恰當的探究問(wèn)題；在探究過(guò)程中，教師要做好組織工作，力爭最大限度地調動(dòng)學(xué)生參與探究的積極性、主動(dòng)性；不能離開(kāi)學(xué)科的知識與技能而架空地去探究，同時(shí)結合自己研究課題積極撰寫(xiě)教育教學(xué)論文。
八、認真履行拔尖人才崗位職責，進(jìn)一步提升水平拔尖人才考核制度是促進(jìn)教師快速成長(cháng)的有效考核機制，有利于提高教師整體素質(zhì)的提高，在任期內本人要對照崗位職責，認真履行職責，并進(jìn)一步提升拔尖人才的層次。
隨著(zhù)新一輪課程改革的不斷深入，作為教學(xué)一線(xiàn)的科學(xué)教師，應以科學(xué)的精神，以研究的姿態(tài)，在不斷的學(xué)習、研究、反思中自覺(jué)運用先進(jìn)的教育理論指導教育實(shí)踐，探索教育規律，這是時(shí)代對教師的要求，也是促進(jìn)每一位學(xué)生都得到發(fā)展的前提條件。新課程給教師帶來(lái)了挑戰，也帶來(lái)了不可多得的機遇。我們只有找準自己的位置，在實(shí)踐中學(xué)習，在反思中提高，才能融入新課程，與新課程共同成長(cháng)。
新時(shí)代教師標準化建設實(shí)施方案13
為了推進(jìn)新課程改革，建設出一支能適應新課程改革發(fā)展要求的教師隊伍，以推行新課程，新理念，新方法，新技能為重點(diǎn)，加強教師人文素質(zhì)的培養，全面提高教師的教育教學(xué)水平。造就一批在省內有較高影響的教育名師、特色教師，形成一支數量足夠、結構合理的與新課程改革下一中發(fā)展相適應的教師隊伍。確保我校新課程改革的順利實(shí)施，特制定本方案。
一、成立“xx教師隊伍建設領(lǐng)導小組”。
1、組長(cháng)：
2、副組長(cháng)：
3、成員：
二、目標和要求。
根據新課程的新理念，繼續以教研組為主陣地，堅持把我校教師隊伍建設成一支業(yè)務(wù)精湛，熟悉新課程標準和現代教育技術(shù)，能夠將新課程、新思想、新理念融入課堂教學(xué)中，并敢于大膽創(chuàng )新，能熟練應用現代教育手段進(jìn)行教學(xué)教師隊伍。
三、措施
教師隊伍建設圍繞教師的專(zhuān)業(yè)培訓和教學(xué)研討來(lái)進(jìn)行，通過(guò)理論學(xué)習，實(shí)踐研究，集體研討，校級公開(kāi)課、自主學(xué)習相結合方式進(jìn)行培訓，加強骨干教師培養，發(fā)揮骨干教師的示范帶頭作用。
1、通過(guò)發(fā)放和組織教師學(xué)習有關(guān)文件、《課程標準》及各學(xué)科各版本教材，開(kāi)教師沙龍、上示范課研討課等活動(dòng)，幫助教師了解新課程的理念和新課改的思想，使教師樹(shù)立新的課程觀(guān)念，明確課改的時(shí)代背景、目的、意義，增進(jìn)參加課改的主動(dòng)性，自覺(jué)性。為進(jìn)入新課改做好準備。引導教師廣泛閱讀教育教學(xué)論著(zhù)，即時(shí)了解教育發(fā)展動(dòng)態(tài)和最新教育教學(xué)成果，探索教育教學(xué)工作的規律和方法，大膽進(jìn)行教改實(shí)驗，提高教育教學(xué)實(shí)踐能力。
2、在教學(xué)常規管理、教師培訓等環(huán)節中積極推行教學(xué)信息化建設。本學(xué)期除要求教師備課有電子教案、教學(xué)設計要體現多媒體的使用設計，上課要盡量使用班班通之外，還要求教師加強對課件制作的研究，學(xué)校網(wǎng)站鏈接的“英才苑”、“金太陽(yáng)新課標資源網(wǎng)”等站將作為教師備課的信息資料來(lái)源。通過(guò)教學(xué)信息化建設幫助教師提升自己的專(zhuān)業(yè)水平，提高自己的教學(xué)技能，從而提高教學(xué)質(zhì)量。
3、以教研組為基地，進(jìn)一步加強學(xué)習型研究型教研組建設，強化學(xué)校的教研氛圍，形成以教研組為核心的學(xué)習、研究團隊，使教研組成為學(xué)校人才培養基地，教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展基地。完善教師評價(jià)標準等師資隊伍建設的制度，形成教師發(fā)展性流動(dòng)機制，努力為教師創(chuàng )造一種獲得成功和體驗快樂(lè )的環(huán)境和氛圍。
4、開(kāi)展以“師能、師藝”為重點(diǎn)的校本培訓，加緊校本培訓的課程建設，強化教師的校本備研、教研、科研意識和行動(dòng)，強化教師現代教育技術(shù)運用能力。
5、有計劃有組織地開(kāi)展對教育教學(xué)理論專(zhuān)著(zhù)學(xué)習、研討活動(dòng)，提升教師的教育教學(xué)理論素養。舉行各種形式的讀書(shū)交流會(huì )。繼續抓好“教育教學(xué)反思”等基本功訓練，增強教師的業(yè)務(wù)能力。
6、構建組內的.學(xué)科特色，建設好特色教研組。積極探索新課程理念及學(xué)習理論背景下的課堂教學(xué)模式。加強教材的學(xué)習研討，并以教材學(xué)習、研究為載體，抓好校本課程的開(kāi)發(fā)。
7、做好本年度“同課異構 生命課堂”校級公開(kāi)課的組織工作，要求教師認真聽(tīng)課評課，邀請名師對同學(xué)科教師進(jìn)行有效的指導；開(kāi)展好骨干教師的示范展示課活動(dòng)，認真做好評課，廣泛征求評課意見(jiàn)，形成經(jīng)驗成果。
8、辦好“教師論壇”，為教師提供交流和共享的平臺。
9、抓好教師的課后反思、感悟，把不定期檢查與期末集中檢查評比相結合，促進(jìn)骨干教師不斷反思、總結，提高工作實(shí)效性。
10、引導教師做到堅持理論和實(shí)踐相結合，深入研究“生情”，持續改進(jìn)教學(xué)方法，積極開(kāi)展學(xué)法指導，全面提升教育教學(xué)水平。
新時(shí)代教師標準化建設實(shí)施方案14
素質(zhì)教育的核心就是以人為本，是理性與激情有機結合的“人化”。學(xué)校一直在為建設一支思想素質(zhì)高、教育理念新、業(yè)務(wù)能力強、教學(xué)成績(jì)優(yōu)秀的教師隊伍而不懈努力。
1．結合洛陽(yáng)市教育局在全市教育系統開(kāi)展的以“愛(ài)心、敬業(yè)、創(chuàng )新”為主題的師德教育活動(dòng)，大力推進(jìn)教師道德建設工作。在主題教育活動(dòng)第一階段，深入扎實(shí)地組織教師進(jìn)行理論學(xué)習，并撰寫(xiě)心得體會(huì )，進(jìn)行主題演講，自覺(jué)提升從教境界�；顒�(dòng)中我們不只是停留在對教師的'理論培訓、思想引導上，而是適時(shí)地組織新穎豐富的教師活動(dòng)，如教師教學(xué)技能大賽，教職工書(shū)法比賽，每周一次的硬筆書(shū)法展示和每日一次的粉筆字展示，讓教師切實(shí)地把這時(shí)刻提升的思想融入自己的行動(dòng)之中。一切小事見(jiàn)真心。我們正是從學(xué)校中的一點(diǎn)一滴的小事出發(fā)來(lái)養成教師以高尚的思想指導自己行動(dòng)的。
2．緊密結合教學(xué)實(shí)際，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。在業(yè)務(wù)理論學(xué)習方面，利用每周三的教研會(huì )時(shí)間抓學(xué)習，探討交流，學(xué)常規學(xué)技藝。在抓好集體業(yè)務(wù)學(xué)習的同時(shí)，要求充分利用平時(shí)的業(yè)余時(shí)間在掌握本學(xué)科教材整體體系的同時(shí)，徹底熟悉和吃透新課程標準，了解課程標準對教材和學(xué)生的要求，研究與自己教學(xué)工作密切相關(guān)的理論知識，學(xué)習解決實(shí)際教學(xué)問(wèn)題的策略。學(xué)校通過(guò)各種交流會(huì )為教師的自我發(fā)展提供展示平臺，鼓勵教師進(jìn)行深入的教學(xué)研究、反思、總結，為學(xué)校開(kāi)展教育教學(xué)工作奠定了堅實(shí)的基礎
新時(shí)代教師標準化建設實(shí)施方案15
為深入貫徹落實(shí)xx市20xx年教育工作要點(diǎn)有關(guān)要求，進(jìn)一步加強xx區教師隊伍師德建設，全面提升東區教師師德素養，增強教師教書(shū)育人的榮譽(yù)感和責任感，特制定本方案。
一、指導思想
認真貫徹教育部、省教育廳及xx市教育局有關(guān)工作精神，以提高教師思想素質(zhì)、職業(yè)理想和職業(yè)道德水平為重點(diǎn)，弘揚高尚師德，力行師德規范，強化師德教育，不斷提高教師的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。在東區教育系統形成愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、爭當先進(jìn)、積極向上的工作氛圍，努力打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍。
二、工作目標
將師德建設工作作為20xx年?yáng)|區教師教育工作的重中之重來(lái)抓，繼續以各項活動(dòng)為載體，開(kāi)展豐富多彩的師德主題教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強教師的職業(yè)榮譽(yù)感、歷史使命感和社會(huì )責任感；全面加強師德考核，完善師德監管考核機制，實(shí)行師德考核一票否決制；規范師德投訴管理辦法，加大嚴重違反教師職業(yè)道德現象查處力度，有效遏制教師體罰學(xué)生、有償補課現象；著(zhù)力提高教師立德樹(shù)人的`能力水平。
三、工作任務(wù)
�。ㄒ唬┙ⅰ拌T師魂、進(jìn)萬(wàn)家”家訪(fǎng)活動(dòng)管理長(cháng)效機制
認真按照《xx市教育局關(guān)于印發(fā)“鑄師魂、進(jìn)萬(wàn)家”家訪(fǎng)活動(dòng)方案的通知》409號）及《xx市教育局關(guān)于進(jìn)一步加強“鑄師魂，進(jìn)萬(wàn)家”家訪(fǎng)活動(dòng)的通知》有關(guān)要求，進(jìn)一步完善管理組織，落實(shí)家訪(fǎng)活動(dòng)報備、回訪(fǎng)、考核獎懲和宣傳等管理制度。將家訪(fǎng)活動(dòng)納入到教師的年度師德考核和師德師風(fēng)先進(jìn)校評選當中，并做好家訪(fǎng)活動(dòng)的抽查、表彰及總結工作。
�。ǘ┓e極開(kāi)展各項師德主題教育活動(dòng)
按照《xx市教育局關(guān)于在全市教育系統開(kāi)展學(xué)習“身邊的張麗莉”，做人民滿(mǎn)意教師師德主題教育活動(dòng)的通知》有關(guān)要求，認真做好師德征文、演講比賽，師德先進(jìn)個(gè)人、標兵及學(xué)校評選等師德主題教育活動(dòng)，并深度挖掘身邊“張麗莉”式優(yōu)秀教師先進(jìn)人物，廣泛宣揚先進(jìn)人物的感人事跡，弘揚師德大愛(ài)，轉變廣大教師工作作風(fēng)，樹(shù)立他們愛(ài)崗敬業(yè)，甘于奉獻，一切為了學(xué)生、為了一切學(xué)生的事業(yè)觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，營(yíng)造出一個(gè)“美麗校園”、“清新校園”。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強職業(yè)道德考核工作管理
職業(yè)道德考核工作是東區師德建設工作的重要組成部分，是一項完善師德監督機制，考量教師師德素養，確保教師嚴格按照行業(yè)準則施教的制度保障。職業(yè)道德考核工作開(kāi)展的好壞將直接影響到東區師德建設工作的成效與否。20xx年，xx區教文體局將嚴格按照《xx市教育局關(guān)于印發(fā)xx市中初等學(xué)校、幼兒園教師職業(yè)道德考核辦法的通知》有關(guān)要求，進(jìn)一步落實(shí)東區年度職業(yè)道德考核各項任務(wù)和考核目標，加強對各單位職業(yè)道德考核工作落實(shí)情況的督察，并把年度職業(yè)道德考核工作作為對各單位年度考核的重要依據，實(shí)行職業(yè)道德考核一票否決制。
�。ㄋ模┙∪珯C制，規范和加強師德投訴管理
一是進(jìn)一步暢通投訴渠道，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )電話(huà)、書(shū)信等形式受理各項師德投訴，規范師德投訴管理機制；二是建立師德投訴責任制，各單位一把手要擔任師德投訴問(wèn)題第一責任人；三是完善投訴管理程序，建立師德投訴反饋機制，做到三日內必回復，出現問(wèn)題必追究；四是建立師德投訴通報制度，對于一經(jīng)查實(shí)的師德投訴問(wèn)題，將對教師本人和所在單位予以通報批評。
四、有關(guān)要求
教師師德素養的高低和教書(shū)育人的水平直接關(guān)系到廣大青少年的健康成長(cháng)，進(jìn)一步加強和改進(jìn)教師師德建設工作，對于培養廣大教師忠誠教育事業(yè)、履行教書(shū)育人的神圣職責，樹(shù)立正確的職業(yè)道德觀(guān)意義重大。
新時(shí)代教師標準化建設實(shí)施方案16
為了進(jìn)一步創(chuàng )設溫馨、舒適、文明、和諧的辦公環(huán)境，營(yíng)造“團結和諧、積極向上、環(huán)境優(yōu)美、工作高效”的個(gè)性化的辦公文化，經(jīng)學(xué)校行政、工會(huì )研究決定，開(kāi)展教師辦公室溫馨文化評比活動(dòng)�，F將具體事項通知如下:
一、指導思想
通過(guò)開(kāi)展教師辦公室文化建設評比活動(dòng)，進(jìn)一步營(yíng)造團結協(xié)作、和諧向上的工作氛圍，同時(shí)展示教師才藝、豐富辦公室文化內涵、提升學(xué)校辦學(xué)品位。
二、活動(dòng)要求:
1.辦公室教師要積極響應，熱情參與。
2.每一個(gè)成員在室長(cháng)的帶領(lǐng)下，齊心協(xié)力，獻計獻策。
3.辦公室布置以“整潔、簡(jiǎn)潔、美觀(guān)”為標準，體現“溫馨、和諧、向上”的'原則。
4.每個(gè)辦公室可選擇一句話(huà)作為辦公室格言。
三、評分標準:
1.整潔(60分)
(1)辦公室地面干凈無(wú)雜物，桌面無(wú)灰塵，及時(shí)清倒垃圾。
(2)辦公桌上書(shū)本、作業(yè)本及其他物品擺放有序，清潔整齊。
(3)辦公室內無(wú)衛生“死角”，不擺放與辦公無(wú)關(guān)的其他物品。
(4)辦公室窗戶(hù)干凈，窗臺無(wú)灰塵。
(5)辦公室用具保持外觀(guān)清潔，拖把、掃帚、垃圾桶擺放整齊。
(6)辦公室人員應保持良好衛生習慣，不吸煙，保持室內清潔衛生。
2.有特色(40分)
(1)環(huán)境布置新穎合理，美觀(guān)大方，溫馨和諧，富文化氣息。
(2)墻上張貼，布局合理，適當綠化與辦公室環(huán)境諧調。
四、評比獎項
本次活動(dòng)采用百分制評比辦法，分三次打分，第一次為定時(shí)檢查，第二、三次為不定時(shí)抽查。根據三次總分預設一等獎2個(gè)，二等獎2個(gè)，三等獎4個(gè)。
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