項目實(shí)施方案（精選20篇）
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎？以下是小編幫大家整理的項目實(shí)施方案，歡迎大家分享。
項目實(shí)施方案 篇1
實(shí)施農村衛生改廁可以改善農村環(huán)境面貌、提高農民生活質(zhì)量、保護生態(tài)環(huán)境,對于控制四害孳生、阻斷傳染病傳播具有重要作用。為切實(shí)做好我縣農村衛生改廁工作，確保完成省市下達的工作任務(wù)，結合全縣加快生態(tài)文明建設及村莊環(huán)境整治工作，特制定本方案。
一、目標任務(wù)
20xx年省、市下達我縣完成無(wú)害化衛生廁所共7000座，按各鄉鎮衛生改廁普及率，分解下達到新安鎮等5個(gè)鎮,在今年10月底前完成。
二、項目實(shí)施
�。ㄒ唬┵Y金籌集與管理
1．資金籌集。資金籌集堅持政府支持引導與群眾自籌相結合的原則。對于建設三格式化糞池、化糞池安裝等費用，縣財政補助鎮政府800元/戶(hù)，除縣財政補貼外，建設農村無(wú)害化衛生戶(hù)廁所需的其余建材由農戶(hù)自購，有條件的鎮、村視財力狀況對本地農村衛生改廁給予扶持，鼓勵企事業(yè)單位、社會(huì )團體和個(gè)人捐助。
2．資金管理。按照《省愛(ài)國衛生條例》，縣財政建立農村衛生改廁專(zhuān)項資金，并加強管理，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，由縣財政局會(huì )同愛(ài)衛辦每半年一次，按實(shí)際完成數將資金撥付鎮財政所（分局），由鎮財政所（分局）組織統一支付給村或施工隊。各鎮對改廁資金補助標準、補助方式要向農戶(hù)張榜公布，接受群眾監督。審計部門(mén)要對本年度的改廁經(jīng)費使用情況進(jìn)行監督和審計。
�。ǘ┘夹g(shù)標準
嚴格執行省衛生改廁地方標準。三格式無(wú)害化衛生廁所要求廁所有墻、有頂，有蹲便器，糞池為三格式化糞池并有蓋板、無(wú)滲漏，密封好、廁內清潔、無(wú)蠅蛆，基本無(wú)臭，糞便定期清除并達到無(wú)害化處理效果，鼓勵廁屋入院入室。
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1．項目申報。改廁項目由鎮向縣愛(ài)衛辦申報，經(jīng)縣愛(ài)衛辦進(jìn)行實(shí)地考察后填寫(xiě)項目申請書(shū)上報至市。
申報條件：本年度確定為省級生態(tài)村創(chuàng )建村必須申報，新農村建設集中居住點(diǎn)優(yōu)先申報，有組織實(shí)施改廁能力、群眾積極性較高、經(jīng)濟條件較好的村也可申報。
申報內容：村居總人口數、總戶(hù)數、已改廁情況、擬改廁受益戶(hù)數、改廁類(lèi)型、擬施工時(shí)間、預算費用、資金籌措等基本情況。項目村改廁完成后無(wú)害化戶(hù)廁普及率達90%以上。
審批程序：縣愛(ài)衛辦進(jìn)行實(shí)地考察，考察內容包括廁所選址是否在室內、院內或靠近住所的地方，并遠離水源等。
2．施工管理�？h愛(ài)衛辦按程序負責改廁材料集中招標，中標商負責運輸到村。鎮負責確定改廁施工隊，并組織施工人員參加培訓，專(zhuān)門(mén)負責改廁的建設施工，以保證質(zhì)量，降低成本；每月向縣愛(ài)衛辦上報一次工程進(jìn)度。
3．工程實(shí)施。各相關(guān)單位要對照《省愛(ài)國衛生條例》全面組織開(kāi)展改廁工作；縣愛(ài)衛辦每月將改廁進(jìn)度報表報縣政府領(lǐng)導和市愛(ài)衛辦，并及時(shí)報道改廁進(jìn)展情況及經(jīng)驗做法；組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)指導，保證工程順利推進(jìn)。
4．竣工驗收。改廁完成并投入使用為竣工，改廁竣工實(shí)行逐級驗收，考核驗收人員對結果負責。村自查。由村驗收人員、施工隊負責人、村委會(huì )，改廁戶(hù)登記后報鄉鎮。鄉鎮復查。由鄉鎮組織財務(wù)、監察等人員對改廁逐戶(hù)驗收，驗收合格后由施工方、分管負責人、鎮長(cháng)簽字確認后，上報至縣愛(ài)衛辦�？h考核。各項目鎮向縣愛(ài)衛辦提出驗收申請�？h愛(ài)衛辦會(huì )同財政局對項目村改廁受益戶(hù)完成情況及工程質(zhì)量進(jìn)行驗收，抽取樣本戶(hù)不低于20%，驗收合格后，向市愛(ài)衛辦申報；市愛(ài)衛辦組織對項目村改廁工程質(zhì)量及受益戶(hù)數進(jìn)行復查后，報省愛(ài)衛辦驗收。
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縣愛(ài)衛辦要印發(fā)有關(guān)無(wú)害化衛生廁所的宣傳材料，各鎮、項目村要深入農戶(hù)進(jìn)行宣傳，大力宣傳改廁的意義、好處，教會(huì )農民正確的.使用方法，保證工程發(fā)揮良好的效益。
三、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導�？h政府成立縣農村衛生改廁工作領(lǐng)導小組，由縣政府分管負責人任組長(cháng)，縣政府辦公室分管負責人、縣衛計委主要負責人為副組長(cháng)，縣文明辦、財政局、住建局、審計局、環(huán)保局等部門(mén)分管人為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在縣衛計委，縣衛計委愛(ài)衛辦主要負責人任辦公室主任，負責農村改廁工作的組織、協(xié)調、督查和考核工作。
�。ǘ┳⒅貐f(xié)同配合�？h衛計委、縣愛(ài)衛辦負責制訂改廁計劃、技術(shù)標準、組織培訓、監督指導、檢查考核、中末期評估等工作；縣督查辦負責將改廁工作列入全縣目標考核；縣財政局要將配套資金納入年初預算并負責按工程進(jìn)度及時(shí)下?lián)芙o各鄉鎮財政所（分局）；縣住建局負責將農村衛生改廁納入村莊環(huán)境整治工作中；縣審計局負責項目工程資金使用的審計；縣文明辦、環(huán)保局、衛計委等相關(guān)部門(mén)將農村改廁工作納入創(chuàng )建文明鎮村、生態(tài)鎮村、衛生鎮村的考核指標，合力推進(jìn)農村改廁工作。
�。ㄈ﹪栏衤鋵�(shí)責任�！妒�(ài)國衛生條例》明確規定各鎮政府是衛生改廁工程項目的責任主體，要按照項目法人責任制的要求，加強對本地項目申報、建設實(shí)施、建成后使用等全程管理，通過(guò)明確分工，責任到人，確保改廁進(jìn)度和質(zhì)量。各有關(guān)鎮要以村為單位，制定實(shí)施方案，組織施工隊伍按三格式無(wú)害化衛生廁所標準統一實(shí)施改、建�？h愛(ài)衛辦負責技術(shù)指導，采取以點(diǎn)帶面的方式全面推進(jìn)改廁工作。
�。ㄋ模⿵娀讲榭己��？h愛(ài)衛辦將全程跟蹤督查改廁工作進(jìn)展情況，報道改廁進(jìn)展及經(jīng)驗做法。建立獎懲機制，對組織力度大、推進(jìn)速度快的予以獎勵；對工作不力的通報批評，對弄虛作假、擅自改變資金用途、擠占挪用財政資金的要嚴肅查處。10月下旬，縣愛(ài)衛辦、財政局將對改廁情況進(jìn)行檢查核實(shí)，根據結果采取針對性措施拾遺補缺，保質(zhì)保量完成改廁任務(wù)。
項目實(shí)施方案 篇2
一、養殖項目
�。ㄒ唬�、水產(chǎn)、雞、鴨立體養殖；
�。ǘ�、果樹(shù)以及其它農作物種植。
二、項目背景：
該養殖項目位于xx縣xxx村七組，xxx村是個(gè)傳統的農業(yè)村，富余勞動(dòng)力較多。廣大群眾有養殖的傳統習慣，養殖積極性高，但由于品種單一、生產(chǎn)原始、技術(shù)落后，且防疫工作不到位，導致成活率低甚至造成魚(yú)鴨的大批死亡，給養殖戶(hù)造成了極大的經(jīng)濟損失，嚴重打擊了農民的養殖積極性。此外較小的養殖規模沒(méi)有給養殖戶(hù)帶來(lái)應有的經(jīng)濟效益。由于種植業(yè)收益率低及胡家灣特殊的地理位置所限，導致大量勞動(dòng)力外出務(wù)工，如何調整農村經(jīng)濟結構和農村產(chǎn)業(yè)結構，增加農民收入，成為擺在當前的一道難題。創(chuàng )建立體生態(tài)養殖場(chǎng)，充分發(fā)揮本村自身優(yōu)勢，結合當地實(shí)情，引導廣大農民創(chuàng )業(yè)增收。
三、項目建設內容及規模
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養殖場(chǎng)共有水域面積約15畝，山地面積約7。5畝，養殖場(chǎng)地結構分布合理，適合立體養殖業(yè)發(fā)展，整體規劃混合養殖四大家魚(yú)（草魚(yú)、鰱魚(yú)、雄魚(yú)、鯉魚(yú)）3萬(wàn)尾，肉鴨4000只，土雞5000只。
�。ǘ┚唧w規劃建設內容：
首期：投入資金：20萬(wàn)元。用于自建山塘、雞舍、鴨舍等場(chǎng)所，雞苗、鴨苗、魚(yú)苗等。
該階段主要收集各方面資料情報，行技術(shù)整合，可行性分析，對環(huán)境的影響，對市場(chǎng)一步的了解，降低來(lái)自各方面的風(fēng)險。如果有必要，及時(shí)調整項目，務(wù)必做到能夠贏(yíng)利。
第二期：投入資金：50萬(wàn)元，用于擴建各種設備，雞苗魚(yú)苗引入（適量增加數目），飼料等。
此時(shí)在技術(shù)上，管理上都有一定經(jīng)驗了，加強對市場(chǎng)的了解，對國家及當地政府的政策配合，學(xué)習新技術(shù)（組織技術(shù)管理人員到外地考察）剔除不贏(yíng)利的項目，整合附近村鎮資源。
第三期：持續發(fā)展資金：80萬(wàn)元。各種緊急情況下可能會(huì )需要的款項。
四、經(jīng)營(yíng)目標
年平均收入15萬(wàn)元人民幣以上。
五、市場(chǎng)需求
1、小販或者相關(guān)收購商。
2、酒店、飯店以及周邊村民紅白喜事的需求。
3、散養雞供周邊村民節日送禮，以及各愛(ài)好鄉村美食人群。
4、農作物為生態(tài)養殖的必須項目，以本養殖場(chǎng)內部需求為主。
5、果樹(shù)種植項目至少三年以后才有收益。
六、場(chǎng)所及合作方式
承包本村七組林地或荒地。
成員：個(gè)人獨資。
七、其它方面
這些項目基本上為傳統項目，同行業(yè)相當多，競爭者不少。我們也只是對相關(guān)項目行整合，盡可能對各種資源行合理利用。要想脫穎而出，需要細心的管理，百折不撓的.精神。善于學(xué)習經(jīng)驗，發(fā)揮自身優(yōu)勢。
綜上所述，該項目具有較強的科學(xué)合理性和可行性。在項目實(shí)施第三年即能收回投資，更主要的是能起到示范帶動(dòng)作用，指引一條致富路，激發(fā)廣大村民創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的熱情，展現我村青年艱苦創(chuàng )業(yè)，服務(wù)農村的務(wù)實(shí)精神。
項目實(shí)施方案 篇3
為了提升教師素養，增強全校各學(xué)科教師的文本解讀能力，提高教師教育專(zhuān)業(yè)技能，經(jīng)學(xué)校研究決定，在堅持做好教師繼續教育校本培訓工作的同時(shí)，著(zhù)力抓好各學(xué)科“教學(xué)內容的文本解讀和拓展”為特色的校本項目培訓工作。為使學(xué)科“教學(xué)內容的文本解讀和拓展”校本培訓工作扎實(shí)有效的開(kāi)展，特制訂以下《橋頭鎮中學(xué)學(xué)科“教學(xué)內容的文本解讀和拓展”校本培訓實(shí)施方案》，自20xx年9月開(kāi)始執行。
一、培訓對象：
全體在職教師。
二、培訓時(shí)間：
20xx年09月——20xx年06月
三、培訓形式：
講座、 自學(xué)、課題研究
四、申報學(xué)時(shí)：
6學(xué)時(shí)
五、培訓內容
1、20xx年七年級教學(xué)內容的文本解讀和拓展，主題為教學(xué)內容的合理選擇和呈現；
2、20xx年八年級教學(xué)內容的文本解讀和拓展，主題為教學(xué)過(guò)程設計和解題、說(shuō)題；
3、20xx年九年級教學(xué)內容的.文本解讀和拓展，主題為教學(xué)診斷、分析和評價(jià)；
六、領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：黃大錨
副組長(cháng)：鄒培勝 鄒錫佐（具體負責）
組 員：各教研組組長(cháng)和備課組組長(cháng)
七、指導專(zhuān)家
縣教師進(jìn)修學(xué)校指派的負責人和縣學(xué)科專(zhuān)家指導小組。
八、實(shí)施措施
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習，提高教師文本解讀能力。
1、研讀理論書(shū)。組織教師自主學(xué)習教師進(jìn)修學(xué)校發(fā)下的有關(guān)各學(xué)科相關(guān)年級教學(xué)內容的文本解讀的書(shū)籍、教師自行訂閱和學(xué)校購買(mǎi)的書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò )資源等。
2、學(xué)習相關(guān)文件。
3、精讀專(zhuān)業(yè)書(shū)。在讀好“三書(shū)”（各學(xué)科課程標準、教科書(shū)、教師用書(shū)）的基礎上，還應讀通與學(xué)科內容相關(guān)的人文科學(xué)知識書(shū)籍。
�。ǘ┘訌娕嘤�，提高教師文本解讀能力。
1、專(zhuān)家引領(lǐng)。組織教師積極參加永嘉縣教師進(jìn)修舉辦的有關(guān)文本解讀的各項培訓，學(xué)校不定期地邀請文本解讀方面的專(zhuān)家到校給我們的老師開(kāi)設專(zhuān)題講座。
2、外出學(xué)習。不定期地分學(xué)科派老師到外地進(jìn)行學(xué)習。
3、專(zhuān)題培訓。請校內的骨干教師定期在校開(kāi)設文本解讀講座和示范課，給全體教師進(jìn)行培訓。
�。ㄈ┳⒅匮芯�，提高教師文本解讀能力。
1、與常規教研相結合。在學(xué)科教研組和備課組教研活動(dòng)中進(jìn)行研討和交流，每學(xué)年教研組文本解讀教學(xué)特色活動(dòng)不少于三次。鼓勵老師在個(gè)人研修課、校內公開(kāi)課、對外交流課中利用文本解讀教學(xué)理念進(jìn)行教學(xué)。
2、以課題引路。爭取20xx年以“文本解讀”為主題，在各教研組名優(yōu)教師的帶領(lǐng)下，積極申報和開(kāi)展課題研究。
項目實(shí)施方案 篇4
第一章 總則
1、企業(yè)概況
廠(chǎng)屬私營(yíng)企業(yè)，法人代表王學(xué)圣，現有工人45人，其中技術(shù)燈管理人員6人；主要產(chǎn)品為碎石，全年開(kāi)采量為12萬(wàn)噸，產(chǎn)值150萬(wàn)元，實(shí)現利稅20萬(wàn)元。為解決當地勞動(dòng)力就業(yè)和推動(dòng)地方經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
2、設計依據
�。�1）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
�。�2）《中華人民共和國礦山安全法》
�。�3）《中華人民共和國環(huán)境保護法》
�。�4）《金屬非金屬礦山安全規程》
�。�5）《尾礦庫安全技術(shù)規程》
�。�6）《尾礦庫安全監督管理規定》
�。�7）《防治尾礦污染環(huán)境管理規定》
3、設計原則
�。�1）參考尾礦庫、尾礦壩、尾礦設施規范技術(shù)要求，采用成熟的新技術(shù)、新工藝、新材料、安全可靠、經(jīng)濟合理的尾礦壩體，防滲透、防排洪設計技術(shù)。
�。�2）充分利用7區有利地區，結合企業(yè)自身的發(fā)展需求合理配置設備。
4、編制的主要內容
�。�1）安全防護方面投入:新建護擺、排水溝；
�。�2）加大設備方面的投入:增添火災探測及報警、救援、破拆工具等清防監測點(diǎn)設備，增添安全檢測儀器與監控設備、特種設備安全防護裝置、機械安全防護裝置等應急救援設備。
�。�3）職工培訓方面的投入。
5、投資估算
�。�1）按照工程預算定額計算：工程總投資約504萬(wàn)元；
�。�2）安全保護方面的投入，新建漿砌護擺500米，排水溝1500米；
�。�3）增添火災探測及報警、救援、破拆工具等設備；
�。�4）職工培訓。
第二章 項目區基本情況
1、項目概況
有限責任公司位于縣鎮村境內，法人代表王學(xué)圣，經(jīng)審批建立，現有工人45人，其中技術(shù)燈管理人員6人；主要產(chǎn)品為碎石；廠(chǎng)安全技改治理項目建設年限為20xx年1月－20xx年12月，項目建設性質(zhì)為技改項目，總投資504萬(wàn)元。
2、地理環(huán)境
有限責任公司位于縣鎮境內，該鎮地處縣東北部，位于東經(jīng)116°22′18″至116°30′03″，北緯31°25′26″至31°32′20″之間，西接本縣鎮有，南連本縣鎮，北毗本縣鎮及裕安區青山鄉、橫塘鄉。地處大別山余脈，屬外畈區，東北部以低山丘陵為主，海拔在200到400米之間，西南為畈區，最高峰復覽山海拔392米。
該鎮屬于北亞熱帶濕潤溫暖季風(fēng)氣候區，季風(fēng)顯著(zhù)，四季分明，雨量充沛，冷熱適中，氣候資源豐富。由于本地區處于大別山北坡，北部面向黃準備平原，東部靠近離海洋較進(jìn)的江準丘陵，冬夏受季風(fēng)影響明顯；冬季愛(ài)大陸冷高壓控制和影響，雨雪偏少，偏北風(fēng)多，顯得干冷；夏季受西太平洋副熱帶暖高壓影響，雨水多而光照充足，顯得溫熱；春秋是冬夏的過(guò)渡季節，多氣旋活動(dòng)并有小高壓盤(pán)踞，風(fēng)向不定，天氣多變，如民謠“春天孩兒面，一天變三變”。因而四季氣候有“春暖、夏熱、秋霜、冬寒”明顯的季節特征。氣候存在區域差異和垂直變化性。植被、坡向、坡度及地形起伏顯隱等局地條件變化，形成多種小氣候�！俺鐾獬跸�，山里桃花”，甚至有“十里不同天”的狀況，是本地氣候具有區域及垂直差異性的顯著(zhù)標志。
本地平均氣溫隨海拔升高而降低，每升高200米，氣溫隆低1℃左右；海拔每升高200米，入春和入夏推遲2到3天，冬日遞增，夏日遞減，山區冬春兩季比丘陵和畈區長(cháng)，夏季短，秋季不相上下。
3、項目建設內容
�。�1）安全保護方面：新建漿砌石擺500米，排水溝1500米；
�。�2）機械設備方面：增購火災探測及報警、救援、破拆工具等清防監測點(diǎn)設備，增添安全檢測儀器與監控設備，特種設備安全防護裝置，機械安全防護裝置等應急救援設備。
�。�3）職工培訓方面：加大職工的技能培訓和安全教育。
4、市場(chǎng)分析
有限責任公司主要產(chǎn)品為碎石，經(jīng)檢測碎石等于高，屬于玄武巖，硬度大，可用于高速公路，鐵路的'路面及基層修筑工程，市前景遠大。
5、項目的必要性和緊迫性
有限責任公司全年開(kāi)采量為12萬(wàn)噸，產(chǎn)值150萬(wàn)元，管理利稅20萬(wàn)元。主要產(chǎn)品為碎石。由于該處碎石等級高，硬度大，為公路、鐵路的路面及基層修筑工程不可少的石料，加之廣濟鐵路即時(shí)動(dòng)工修建按照規劃，將橫穿境內，廠(chǎng)由于獨特的地理處位置及便捷的交通必將成為鐵路基建工程碎石料的供應站之一。為此，對碎石的需求量將大幅增加，推動(dòng)企業(yè)擴大生產(chǎn)規模，提高生產(chǎn)力，因此對該企來(lái)進(jìn)行安全技改迫在眉睫。
第三章 項目投資
1、項目投資概算
按照項目的要求，結合企業(yè)自()身實(shí)際，該項目投資需504萬(wàn)元，主要分為：
�。�1）安全防護方面投入:新建護擺、排水溝；
�。�2）加大設備方面的投入:增添火災探測及報警、救援、破拆工具等消防監測點(diǎn)設備，增添安全檢測儀器與監控設備、特種設備安全防護裝置、機械安全防護裝置等應急救援設備。
�。�3）職工培訓方面的投入，加大職工的培訓和教育，使企業(yè)員工能夠熟練掌握和使用新設備，提高企業(yè)員工對新設備的掌握和操作能力；加大員工的安全生產(chǎn)知識教育。
1 安全防護方面 新建護擺500米，排水溝1500米等基礎設施 112
2 安全設備方面 購置火災探測、報警、救援、破拆工具等消防監測點(diǎn)設備，增添安全檢測儀器與監控設備、特種設備安全防護裝置、機械安全防護裝置等應急救援設備 377
3 職工培訓 加大對職工的新設備培訓和安全生產(chǎn)知識教育教育，提高企業(yè)員工對新設備的掌握和操作能力和安全意識 15
總計 504
2、項目資金來(lái)源
由于鎮政府財力十分有限，加之企業(yè)自身正處起步階段，故該項目申請上級專(zhuān)項資金450萬(wàn)元，自籌54萬(wàn)元。
第四章 項目進(jìn)度安排
1、項目周期
根據項目規劃，該項目計劃建設期為1年（20xx年1月-20xx年12月）。分項目準備、項目實(shí)施、項目驗收總結階段。
�。�1）、準備階段：20xx年1-3月。
開(kāi)展項目前期準備工作，具體籌備項目建設事宜，編制項目實(shí)施方案。
�。�2）項目實(shí)施階段：20xx年4-11月。
根據項目實(shí)施方案，具體實(shí)施項目，完成基礎設施建設，相關(guān)設備采購，開(kāi)展職工技能培訓。
�。�3）項目驗收總結階段：20xx年12月。
整理項目的檔案資料并歸檔，組織人員自查，并申請上級部門(mén)驗收。
第五章 項目的環(huán)境保護
1、項目區的自然環(huán)境
縣有限責任公司位于縣鎮村盧院組境內的山?jīng)_里，坐南朝北，距大張公路直線(xiàn)距離有多米，山?jīng)_內人煙稀少，農田也很少，山丘僅生長(cháng)灌木、雜草、尚有luo露巖石層，植被覆蓋一般，氣候四季分別，雨水充沛，空氣新鮮，廠(chǎng)區作業(yè)，不會(huì )影響周邊群眾的正常生活。
2、項目區對周邊環(huán)境的影響
石料開(kāi)采，由于爆破挖山粉碎產(chǎn)生硝煙、粉塵、水土流失和森林植被的破壞是必然的，但由于該處地理環(huán)境影響加之人煙稀少，山體多為luo露巖層，土壤較少，因此不會(huì )大量的水土流失及植被破壞，加之企業(yè)在運輸過(guò)程中采取了行之有效的除塵、防噪設備，因此對周邊群眾的正常生活不會(huì )造成影響。
3、項目區環(huán)境保護措施
(1)、加強對空氣、水質(zhì)的監測。如果企業(yè)自身沒(méi)有監測能力，可請上級換環(huán)保部門(mén)定期來(lái)廠(chǎng)監測，并及時(shí)分析監測數據做到心中有數，并根據監測情況改進(jìn)工作，使企業(yè)廠(chǎng)區環(huán)境長(cháng)期保持在良好的狀態(tài)下。
�。�2）、應設立專(zhuān)職環(huán)保（也可兼職）管理人員，定期對廠(chǎng)區設備進(jìn)行檢查，如有損壞及時(shí)搶修，盡量減少絕、冒、滴、漏現象。隨時(shí)調整尾礦排放的位置和方向，使防止尾礦隨風(fēng)飛揚。經(jīng)常做到及時(shí)添加斜槽蓋板，防止尾礦細泥排出影響環(huán)境。
注意天氣預報，大雨前、后及時(shí)檢查各排水明溝、暗溝。如果淤堵、損壞、坍塌的地方應及時(shí)清理，修補以減少水土流失影響環(huán)境。
對上級環(huán)保業(yè)務(wù)主管部門(mén)來(lái)礦檢測的項目和數據及時(shí)抄錄存檔，以備隨時(shí)查閱和作為環(huán)境設施改造的依據。
項目實(shí)施方案 篇5
為確保良種補貼政策落到實(shí)處，提高資金使用效益，保護和調動(dòng)農民生產(chǎn)積極性，穩定糧棉種植面積，提高作物產(chǎn)量和品質(zhì)，根據省《20xx年農作物良種補貼項目實(shí)施方案》精神，結合我縣農業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，制定如下實(shí)施方案：
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，按照“全面覆蓋、整體推進(jìn)、因地制宜、補貼農民”的思路，對農民種植水稻、小麥、玉米、棉花等作物進(jìn)行良種補貼，鼓勵農民使用優(yōu)良品種，加快優(yōu)質(zhì)良種推廣步伐，促進(jìn)農業(yè)穩定發(fā)展和農民持續增收。
二、主要目標
通過(guò)實(shí)施良種補貼項目，力爭今年糧食生產(chǎn)穩定發(fā)展。全年糧食產(chǎn)量保持在x萬(wàn)噸以上，力爭達到x萬(wàn)噸。
三、基本原則
�。ㄒ唬﹫猿终w推進(jìn)的原則。今年，對水稻、小麥、玉米、棉花良種補貼實(shí)行全覆蓋，按照實(shí)際種植面積全部補貼。
�。ǘ﹫猿制贩N擇優(yōu)的原則。主導品種的篩選由省級農業(yè)部門(mén)負責，在符合國家有關(guān)扶持政策的前提下，優(yōu)先選擇生態(tài)適應性好、符合生產(chǎn)需要、市場(chǎng)前景較好的品種。
�。ㄈ﹫猿止_(kāi)推介的原則。主導品種確定后，由省級農業(yè)部門(mén)通過(guò)各種渠道公開(kāi)向社會(huì )發(fā)布。
�。ㄋ模﹫猿洲r民自愿的原則。各地要在充分尊重農民意愿基礎上，根據品質(zhì)優(yōu)先、市場(chǎng)需求和生產(chǎn)需要，積極鼓勵農民選擇使用推介的良種，不得采取強制手段干預農民自愿選種。
四、實(shí)施規模及補貼標準
�。ㄒ唬┭a貼范圍：水稻、小麥、玉米、棉花實(shí)行良種補貼全覆蓋。
�。ǘ┭a貼對象：對生產(chǎn)中使用農作物良種的'農民（含農場(chǎng)職工）給予補貼。
�。ㄈ┭a貼標準：20xx年良種補貼的執行標準為早稻、小麥、玉米x元/畝；中晚稻、棉花x元/畝。
五、工作內容及要求
�。ㄒ唬﹪栏窈藢�(shí)種植面積。各地要按照整體覆蓋、逐級推進(jìn)的原則，嚴格核實(shí)種植面積。首先，由農戶(hù)據實(shí)向村委會(huì )申報種植面積和品種，村委會(huì )登記、核實(shí)、公示后（公示時(shí)間不少于7天）上報鄉鎮人民政府，各村要于6月底前完成上述各項工作。鄉鎮人民政府匯總審核后，于7月10日前將本轄區種植面積和品種上報縣農委、財政局。
小麥良種面積按20xx年午季良種實(shí)際種植面積登記，玉米、水稻、棉花良種面積按20xx年全年實(shí)際種植良種面積登記。主導品種：農戶(hù)、村組登記1-2個(gè)，鄉鎮統計匯總時(shí)要填寫(xiě)3-4個(gè)。
�。ǘ﹪栏裱a貼資金發(fā)放程序。今年我縣小麥、水稻、棉花、玉米良種補貼均采取現金直接補貼的方式，由縣財政局通過(guò)“一卡通”向補貼對象直接發(fā)放補貼資金。
�。ㄈ┙∪挤N補貼檔案。各地要加強良種補貼項目管理，建立健全良種補貼明細檔案。
1、鄉鎮、開(kāi)發(fā)區資料：紙質(zhì)鄉級面積落實(shí)表（表3）一式四份及execl電子文檔，報縣農委、財政局共3份，鄉鎮政府保管一份；紙質(zhì)良種補貼資金發(fā)放到戶(hù)清冊（表2）一份及execl電子文檔，報縣農委審核后，由縣財政局農村局保管。
2、村（居）委會(huì )資料：村級良種種植面積登記表和補貼資金發(fā)放到戶(hù)清冊各3份，報鄉級政府1份，村委會(huì )用于行政公示和補貼資金發(fā)放時(shí)農民簽字確認各1份。
六、保障措施
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導。各地要高度重視良種補貼項目，要站在“保民生，促增長(cháng)”的高度，切實(shí)把該項目作為穩定糧食生產(chǎn)、增加農民收入的重要舉措來(lái)抓，加強領(lǐng)導，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，并抽調專(zhuān)人，配備相關(guān)設備（如電腦、∪盤(pán)等），保證農業(yè)補貼工作順利開(kāi)展。農業(yè)、財政部門(mén)要密切配合，分工負責，農業(yè)部門(mén)負責項目方案制定、組織實(shí)施、良種推介、技術(shù)服務(wù)以及統一供種的組織管理等工作；財政部門(mén)負責落實(shí)補貼資金預算、撥付等工作，要及時(shí)為農戶(hù)辦理、修改補貼“一卡通”存折，確�！耙豢ㄍā蓖〞尺\行，確保農業(yè)補貼資金及時(shí)發(fā)放到農戶(hù)。
�。ǘ⿵娀咝麄�。各地要通過(guò)開(kāi)通農村廣播、出動(dòng)宣傳車(chē)、召開(kāi)會(huì )議、舉辦培訓班、張貼、印發(fā)明白紙等多種形式向廣大干群宣傳良種補貼等各種惠農政策，充分調動(dòng)農民使用優(yōu)良品種、發(fā)展糧棉生產(chǎn)的積極性，營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍。
�。ㄈ⿵娀椖抗�。實(shí)行良種補貼村級公示制，公示內容要包括農戶(hù)良種補貼面積、補貼標準、補貼金額等，公示時(shí)間不少于7天。財政、農業(yè)部門(mén)要設立良種補貼監督電話(huà)，并通過(guò)各種方式在當地公布，接受群眾監督。
�。ㄋ模⿵娀Y金管理。資金要專(zhuān)款專(zhuān)用，切實(shí)按照國家規定嚴格使用。任何地方、單位和個(gè)人都不得虛報良種補貼面積，不得套取、擠占、挪用補貼資金。
�。ㄎ澹⿵娀O督檢查。各鄉鎮、開(kāi)發(fā)區及有關(guān)單位要加強對上報數據的核查，加強對村（居）公示情況的督查，并對上報數據的真實(shí)性、準確性負責。凡統計面積遺漏的，其補貼資金由當地財政負擔；凡虛報、冒領(lǐng)、套取、擠占、挪用、截留、抵扣農民財政補貼資金的，除追回資金外，對直接責任人給予嚴肅查處，觸犯法律的，移交司法機關(guān)處理�？h農委、財政局將通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)基層干部和農戶(hù)，對項目實(shí)施情況進(jìn)行不定期抽查，了解項目區面積落實(shí)、種子質(zhì)量和價(jià)格，核查補貼檔案、補貼面積和補貼資金發(fā)放等情況，及時(shí)糾正項目實(shí)施過(guò)程中出現的各種問(wèn)題，確保良種補貼政策不走樣，農民實(shí)惠不減少。
項目實(shí)施方案 篇6
一、項目概況和創(chuàng )業(yè)理念
聊城俱樂(lè )部是利用網(wǎng)絡(luò )、報紙、qq等各種宣傳方式發(fā)展起來(lái)的一家交友平臺，根據交友性質(zhì)分為四個(gè)部門(mén)：交友俱樂(lè )部、婚戀俱樂(lè )部、商務(wù)沙龍俱樂(lè )部、中小學(xué)教學(xué)培訓,并且網(wǎng)站增設“休閑驛站”給人們精神充實(shí)的食糧。建立了自己專(zhuān)業(yè)的交友網(wǎng)站：，本著(zhù)便民服務(wù)的原則，通過(guò)在生活中組織現實(shí)的交友活動(dòng)帶動(dòng)市場(chǎng)，開(kāi)展屬于聊城的方便聊城人民的友誼信息平臺。
本俱樂(lè )部本著(zhù)多方、雙方都收益的立場(chǎng)，為人間真情和人們工作或者事業(yè)發(fā)展的需要，為大家建立一個(gè)友誼的人脈平臺，豐富人們的娛樂(lè )生活、增加事業(yè)商機、提供姻緣緣分，并且為孩子的學(xué)習建立良好的教育輔導，并且為聊城企業(yè)發(fā)展提供業(yè)務(wù)宣傳和招聘平臺。
二、聊城俱樂(lè )部項目實(shí)施
本俱樂(lè )部結合網(wǎng)絡(luò )的先進(jìn)性和傳統業(yè)務(wù)的現實(shí)性開(kāi)展工作，通過(guò)四項主體業(yè)務(wù)和充實(shí)網(wǎng)站精神食糧的“休閑驛站”服務(wù)于市場(chǎng)。
1、 交友俱樂(lè )部
科技的`現代化、市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò )化也帶動(dòng)著(zhù)人之間的友誼趨向與網(wǎng)絡(luò )化，也就是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )來(lái)認識朋友，來(lái)認識感情的姻緣、來(lái)結識生意上的合作伙伴，甚至連教育，網(wǎng)絡(luò )也成了一個(gè)學(xué)生學(xué)習有益而必要的補充，一個(gè)好的有實(shí)力的地方教育網(wǎng)絡(luò )更決定了教育的效果。本交友俱樂(lè )部通過(guò)業(yè)務(wù)網(wǎng)站的交流、宣傳，在生活中組織現場(chǎng)交流活動(dòng)，讓朋友之間通過(guò)集體活動(dòng)認識的機會(huì )相互了解，從而走向知己的認識過(guò)程。
2、 婚戀俱樂(lè )部
生活節奏的加快，市場(chǎng)工作壓力的增加等，造成人們認識的機會(huì )越來(lái)越越少，現實(shí)生活的豐富多彩也多少改變了人們的感情觀(guān)念，離婚率也越來(lái)越高，根據有關(guān)資料報道中國的單身越來(lái)越多，特別是單親家庭很需要一個(gè)好的媒介，需要一個(gè)通過(guò)逐漸了解走到一起的愛(ài)情的路�，F在各種征婚網(wǎng)站比較多，幫助很多單身找到了自己的真愛(ài)，但是網(wǎng)絡(luò )具體來(lái)說(shuō)具有虛擬性，一個(gè)空間距離過(guò)于大而不現實(shí)生活在一起而帶來(lái)的煩惱，網(wǎng)絡(luò )的虛幻不能完全了解對方而出現騙子愛(ài)情�；诖�，開(kāi)展聊城婚戀俱樂(lè )部，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )認識現場(chǎng)組織認識活動(dòng)了解而走到一起，應該是人們渴望的感情發(fā)展的途徑，一是解決了為了找另一半遇上遠距離感情相投的人，二是通過(guò)集體活動(dòng)慢慢交往認識增加雙方的了解，減少了感情的虛偽性。這樣開(kāi)展婚戀交友俱樂(lè )部，給生活在聊城的以及工作在外地的聊城人成家結婚找到人生知己的一個(gè)好的平臺。
3、 商務(wù)沙龍俱樂(lè )部
傳統生意多數是店鋪形式，而現在商業(yè)的網(wǎng)絡(luò )化，人脈資源也趨向于網(wǎng)絡(luò )化，公司的發(fā)展除了必須建立一個(gè)理想的創(chuàng )業(yè)團隊，而商業(yè)信息以及業(yè)務(wù)的交流對一個(gè)公司成長(cháng)也是極其重要的，對公司是這樣，個(gè)人也是這樣，通過(guò)友誼交流開(kāi)展商務(wù)沙龍俱樂(lè )部，給更多的創(chuàng )業(yè)和業(yè)務(wù)人士帶來(lái)事業(yè)機會(huì )增加自己的業(yè)務(wù)空間。
4、中小學(xué)教學(xué)培訓
課外輔導是中小學(xué)生有益而必要的補充，家教也是眾多家長(cháng)為學(xué)生選擇的一種補課方式，而怎么去選擇一個(gè)好的 家教老師，以及一個(gè)好的家教老師怎么讓更多的家長(cháng)和學(xué)生了解自己，這就需要一個(gè)網(wǎng)絡(luò )平臺，這個(gè)在很多大中小城市已很多，而要做好中小學(xué)家教培訓，不但做好網(wǎng)絡(luò )平臺，更需要的是在教學(xué)實(shí)踐中通過(guò)各種實(shí)力打造出自己的教育品牌，創(chuàng )造出自己的教育特色：網(wǎng)絡(luò )教育交流平臺；現實(shí)通過(guò)成績(jì)帶動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展的道路開(kāi)展家教市場(chǎng)。
5、“休閑驛站”
網(wǎng)站除了以上四方面業(yè)務(wù)外，增設“休閑驛站”類(lèi)似與生活百寶箱填充網(wǎng)站，給人們以精神食糧，內容包括 ，美容化裝、營(yíng)養健康、烹飪、職場(chǎng)、理財等內容。
三、項目贏(yíng)利點(diǎn)
1、 組織交友活動(dòng)實(shí)行消費aa制，租賃公共娛樂(lè )活動(dòng)場(chǎng)所，收入場(chǎng)所20%的提成作為第一筆收入，情感婚姻交友，注冊會(huì )員真實(shí)資料，每人收取300元作為終身婚介服務(wù)費，負責通知參加一切婚介交友活動(dòng)，并且提供符合自己要求的對象進(jìn)行牽線(xiàn)。讓愛(ài)情和婚姻在交往了解中產(chǎn)生。從而鞏固愛(ài)情的真實(shí)性。避免了傳統婚介的婚托和因為不現實(shí)的緣分而浪費了時(shí)間。
2、 商務(wù)沙龍同時(shí)又是一種高情操具有商業(yè)性質(zhì)的一種交友活動(dòng)，友誼活動(dòng)組建聯(lián)系方式通訊錄，聘請專(zhuān)業(yè)禮儀人士主持活動(dòng)適當收取活動(dòng)費用做為收入，主要是通過(guò)這樣的活動(dòng)給更多商業(yè)和具有創(chuàng )業(yè)觀(guān)念的人士提供業(yè)務(wù)拓寬機會(huì )。
3、 通過(guò)家教網(wǎng)建立家教教師和學(xué)生學(xué)員之間的聯(lián)系，創(chuàng )立家教品牌，收取家教中介費用，然后通過(guò)自己和幾個(gè)專(zhuān)業(yè)勢力老師帶出傳統家教市場(chǎng)，定會(huì )成為聊城最有實(shí)力的家教培訓點(diǎn)。
4、 網(wǎng)絡(luò )本身就是一個(gè)平臺，本項目通過(guò)交友俱樂(lè )部、婚戀俱樂(lè )部、商務(wù)沙龍俱樂(lè )部、中小學(xué)教學(xué)培訓建立一個(gè)屬于聊城的交友俱樂(lè )部，通過(guò)網(wǎng)站點(diǎn)擊率的提高，招商商業(yè)廣告作為本項目的第二收入，從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)本項目是一個(gè)很穩定收益的公司。
5、 人脈就是錢(qián)脈，由此發(fā)展起來(lái)的俱樂(lè )部結實(shí)更多商業(yè)人士可以產(chǎn)生更多的項目，而且本網(wǎng)站是一個(gè)大的人脈信息平臺，可以代理各種演出門(mén)票已經(jīng)進(jìn)行團銷(xiāo)活動(dòng)。
四、項目團隊主要成員
1、策劃師
2、網(wǎng)絡(luò )維護師
3、禮儀師
項目實(shí)施方案 篇7
為進(jìn)一步強化我市招商引資工作，加快”工業(yè)立市”和財源建設步伐，促進(jìn)農業(yè)大縣（市）向工業(yè)強縣（市）的轉變，制定本方案。
一、指導思想
緊緊圍繞財源建設這個(gè)中心，全力實(shí)施”項目牽動(dòng)戰略”，著(zhù)眼于鞏固壯大現有財源，大力發(fā)展新興財源，堅持依托寧安優(yōu)勢和市場(chǎng)需求謀劃項目，按照國際慣例實(shí)施項目，分層梯次推進(jìn)建設項目，強化工作機制落實(shí)項目，形成大項目開(kāi)發(fā)、建設、再開(kāi)發(fā)的良性循環(huán)。
二、包扶對象
把招商條件相對完備、對地域經(jīng)濟拉動(dòng)較大、符合”工業(yè)立市”和財源建設發(fā)展方向、具有一定科技含量的重點(diǎn)項目作為包扶的對象。具體標準如下：
1、項目投資額在1,000萬(wàn)元以上，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，引領(lǐng)調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，比較優(yōu)勢突出的工業(yè)、旅游等項目。
2、產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊、科技含量較高、實(shí)現稅金100萬(wàn)元以上的項目。
3、改建、擴建項目當年投入500萬(wàn)元以上，企業(yè)上繳稅金比上年增長(cháng)50萬(wàn)元以上的項目。
4、對種植、養殖業(yè)有拉動(dòng)作用，投資額在500萬(wàn)元以上的農業(yè)科技示范基地項目。
三、包扶方法
實(shí)施全方位、全過(guò)程的招商包扶方法，主要內容是：對項目前期開(kāi)發(fā)包裝、招商推介及項目洽談、優(yōu)惠政策的協(xié)調和落實(shí)、項目實(shí)施過(guò)程中的跟蹤問(wèn)效和服務(wù)。
四、包扶措施
1、實(shí)施簽狀推進(jìn)。
市政府與項目責任人簽定”項目建設責任狀”，用責任狀的`方式確定投資額度、建設內容、建設時(shí)限等。今后凡是列入市財源建設大項目的項目都要實(shí)施簽狀推進(jìn)的辦法。
2、實(shí)施合力推進(jìn)。
采取一名市級領(lǐng)導、一名部門(mén)主要領(lǐng)導、一個(gè)項目法人、一名行長(cháng)、一套專(zhuān)項政策的形式，形成”五個(gè)一”的項目建設機制。部門(mén)主要領(lǐng)導是第一責任人。
3、實(shí)施目標推進(jìn)。
承擔項目的部門(mén)與項目建設企業(yè)共同制定項目形象建設計劃，經(jīng)市政府確定后，簽訂項目推進(jìn)責任狀，繳納保證金，按項目計劃跟蹤督辦。項目因客觀(guān)原因無(wú)法實(shí)施時(shí)，必須有相應投資規模的項目來(lái)替代，在原項目計劃時(shí)限上可順延6個(gè)月。
4、實(shí)施專(zhuān)題推進(jìn)。
圍繞項目建設抓重點(diǎn)，尋難點(diǎn)，定人員，搞突破，確保項目按形象進(jìn)度順暢進(jìn)行建設。
5、實(shí)施督辦推進(jìn)。
市招商引資委員會(huì )對項目建設進(jìn)行督辦檢查，實(shí)行月通報、季匯報、年終獎懲督辦制度。
項目實(shí)施方案 篇8
受來(lái)自xx強冷空氣的襲擊，從20xx年x月xx日起我縣氣溫一路下降，出現低溫、大雪冰凍天氣，持續時(shí)間長(cháng)，降溫輻度大，給我縣農業(yè)開(kāi)發(fā)項目造成了重大的損失。災情發(fā)生后，我辦按照縣政府提出的“九保一平安”的工作要求，立即啟動(dòng)了應急預案，集中了大量人力、物力和財力投入到冰凍救災中去，力爭把災害損失降低到最低程度，項目區抗凍救災工作取得了巨大成績(jì)。為迅速開(kāi)展好災后生產(chǎn)自救工作，確保完成各項目標任務(wù)，特制定以下實(shí)施方案。
一、指導思想
樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面完成年初制定的各項工作目標，按照縣委、縣政府的總體部署，依靠項目單位廣大干部群眾，奮力拼搏，扎實(shí)推進(jìn)災后生產(chǎn)自救工作。
二、工作重點(diǎn)
1、高新科技項目
(1)修復破損溫棚;
(2)修復培育池損壞墻體;
(3)修復供電線(xiàn)路。
在x月xx日前達到正常運轉。
2、土地治理項目
(1)抓好供電設施的搶修;
(2)拆除凍壞的砼，并重新進(jìn)行澆筑，
(3)修復損壞機房，線(xiàn)路、橋、涵、閘等配套工程。在2月底前達到正常運轉。
3、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項目
(1)緊急修繕損毀的菇棚和欄舍;
(2)對凍壞或凍死的`茶園抓緊時(shí)間進(jìn)行整園，并及時(shí)補栽好茶苗;
(3)重新架設供電線(xiàn)路。在x月底以前恢復到凍前狀況。
三、工作措施
1、成立機構，明確責任。成立以xx主任為組長(cháng)，xxx農副主任為副組長(cháng)，xxx為成員的災后重建及恢復生產(chǎn)領(lǐng)導小組。對全縣農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目抗凍救災工作進(jìn)行全面部署，對每個(gè)受損的基礎設施項目，做到有科學(xué)救治方案，有專(zhuān)人負責，有技術(shù)指導，全力以赴做好當前生產(chǎn)自救工作，做到事事有人抓，件件能落實(shí)。
2、加大投入，互助互濟。積極開(kāi)展生產(chǎn)自救，互助互濟，及時(shí)向省、市農業(yè)開(kāi)發(fā)部門(mén)報告災害情況，積極向上級爭取恢復生產(chǎn)救災資金。
3、加強防疫，嚴防嚴控。加強項目單位養殖業(yè)的防疫工作，密切注意疫情，防止重大疫情發(fā)生。
4、部門(mén)協(xié)作，形成合力。加強與氣象、農業(yè)、林業(yè)、水利、交通等部門(mén)的聯(lián)系與溝通，共同采取措施，加強技術(shù)指導，關(guān)注天氣變化，做好春耕生產(chǎn)前、汛情來(lái)臨前的各項項目實(shí)施掃尾工作。
項目實(shí)施方案 篇9
一、指導思想
充分利用名師大講堂光盤(pán)和網(wǎng)絡(luò )等優(yōu)質(zhì)教育資源，有效促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)成果的應用和共享，不斷提高教師的教學(xué)水平，立足我校教師的'現狀和發(fā)展需求，堅持學(xué)、研、用相結合，以努力提升我校教師的課堂教學(xué)實(shí)施能力和水平為重點(diǎn)，增強課程培訓的針對性和時(shí)效性。通過(guò)培訓，使我校教師在師德修養、新課程理念、課程改革的理論研究與實(shí)踐探索能力、小學(xué)學(xué)科教學(xué)素養與教研能力、專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平等方面的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高。
二、培訓目標
1.通過(guò)名師大講堂光盤(pán)和網(wǎng)絡(luò )培訓，全面提升我校教師的專(zhuān)業(yè)素養，網(wǎng)絡(luò )學(xué)習能力及交流與分享的能力。
2.通過(guò)遠程網(wǎng)絡(luò )學(xué)習和在崗實(shí)踐，指導老師學(xué)思結合，學(xué)以致用，學(xué)會(huì )復雜性專(zhuān)業(yè)思考，積極改進(jìn)教學(xué)工作，撰寫(xiě)出具有一定質(zhì)量的名師點(diǎn)評稿、教案、教學(xué)反思、教研論文等積累優(yōu)質(zhì)資源。
三、培訓內容
本項目的基本內容為：名師大講堂光盤(pán)學(xué)習、網(wǎng)絡(luò )課堂觀(guān)摩等
四、培訓形式
集中組織進(jìn)行光盤(pán)學(xué)習和個(gè)人進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )學(xué)習
五、培訓步驟
本項培訓項目時(shí)間為一學(xué)年，集中組織光盤(pán)和網(wǎng)絡(luò )學(xué)習，撰寫(xiě)學(xué)習心得。
六、培訓具體安排表
網(wǎng)絡(luò )學(xué)習名師大講堂：
****年上半年溫州市名師大講堂活動(dòng)安排
期數
時(shí)間
主講人
學(xué)科
主講內容
八(總第87期）
4月20日(周五)下午3:00-4:30
池昌斌浙江省特級教師（平陽(yáng)縣中心小學(xué)）
小學(xué)品德
追尋最有兒童生命氣息的品德課堂教學(xué)
九(總第88期）
4月26日(周四)下午3:00-4:30
朱小雪 溫州市名師（溫州市實(shí)驗小學(xué)）
小學(xué)科學(xué)
探究活動(dòng)——小學(xué)
科學(xué)課堂的生命
十(總第89期）
4月27日(周五)下午3:00-4:30
沈雨浙江省特級教師（溫州市教育教學(xué)研究院）
小學(xué)英語(yǔ)
語(yǔ)篇意識背景下的語(yǔ)用文本構建策略
項目實(shí)施方案 篇10
一、指導思想
為推進(jìn)我市優(yōu)勢特色主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，深入實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，增強農業(yè)科技支撐力，走現代農業(yè)發(fā)展道路，根據省財政廳省農業(yè)農村廳《關(guān)于下達20xx年優(yōu)勢特色主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展等特色現代農業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金的通知》（財農指〔20xx〕82號）文件要求，結合我市特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展優(yōu)勢特色主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目建設，努力突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵技術(shù)示范推廣，大力推進(jìn)農業(yè)新技術(shù)應用于生產(chǎn)，不斷提高農業(yè)科技成果入戶(hù)率，發(fā)展當地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，打造特色品牌，實(shí)現農業(yè)增效、農民增收。
二、目標任務(wù)
圍繞我市特色主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際和農民群眾技術(shù)需求，按照示范推廣到位、指導到位、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)到位的要求，在全市范圍內建立技術(shù)先進(jìn)、設施配套、功能多元、運行規范、帶動(dòng)明顯的農業(yè)優(yōu)勢特色主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目點(diǎn)。
三、項目建設內容
主要用于水果、茶葉、蔬菜、糧食、白蓮、花卉、苗木、中藥材、畜禽等特色產(chǎn)業(yè)。
1、開(kāi)展試驗示范。根據發(fā)展規模、功能定位、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)等，建立特色產(chǎn)業(yè)示范基地，開(kāi)展新品種、新技術(shù)、新機具等的引進(jìn)、示范和技術(shù)培訓等。
2、建立標準化基地。改善特色項目基地生產(chǎn)加工條件，開(kāi)展基礎設施建設，購置儀器、設備，普及應用設施栽培、噴滴灌、水肥一體化、病蟲(chóng)害綠色防控產(chǎn)品等。
3、落實(shí)優(yōu)質(zhì)高效技術(shù)。開(kāi)展化肥減量化、病蟲(chóng)害綠色防控等高效技術(shù)，推廣功能性農膜、商品有機肥和生物農藥應用，實(shí)施秸稈綜合利用，廢棄農膜、農藥包裝物回收。
4、規范項目基地運行管理。建立健全項目基地生產(chǎn)檔案，加強品牌建設，落實(shí)源頭賦碼，鼓勵開(kāi)展基地數控設施建設和農產(chǎn)品檢測。
具體實(shí)施過(guò)程中，可根據產(chǎn)業(yè)基礎、技術(shù)水平等現狀，圍繞功能目標，把握重點(diǎn)、因地制宜確定建設內容。
四、補助對象及標準
1、補助對象：財務(wù)制度健全、核算規范，特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地規模較大（有自主產(chǎn)權或合同期不低于10年，水果、花卉、苗木50畝，其它產(chǎn)業(yè)100畝以上）、設施較優(yōu)、技術(shù)先進(jìn)、基礎條件好、標準化生產(chǎn)水平高的`農業(yè)企事業(yè)單位、農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、鄉村集體經(jīng)濟組織等。
2、補助標準：?jiǎn)蝹�(gè)項目補助不超過(guò)30萬(wàn)元。
五、申報和建設程序
1、申報程序：項目主體提出書(shū)面申請，經(jīng)鄉鎮審核并簽署意見(jiàn)后推薦報市農業(yè)農村局；市農業(yè)農村局組織專(zhuān)家組依照申報主體生產(chǎn)規模、經(jīng)濟實(shí)力、技術(shù)力量、經(jīng)營(yíng)狀況等進(jìn)行評審，形成審核意見(jiàn)提交局務(wù)會(huì )研究確定建設主體，在市政府網(wǎng)公示無(wú)異議后批復實(shí)施。
2、申報材料：書(shū)面申請報告（1份）；《20xx年市優(yōu)勢特色主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目申報書(shū)》（一式3份）；項目基地租賃合同（復印件1份）；申報主體工商營(yíng)業(yè)執照（復印件1份）；申報主體企業(yè)征信報告（1份）；法人身份證（復印件1份）。
3、組織建設：項目批復后，建設主體按照實(shí)施方案明確時(shí)間進(jìn)度和工作要求，抓好建設。
4、進(jìn)度安排：20xx年6—12月，為項目實(shí)施階段；20xx年8—12月，為項目檢查、驗收、總結階段。
六、資金用途、管理及補助方式
1、資金用途：項目資金主要用于建立特色產(chǎn)業(yè)示范片，組織開(kāi)展特色產(chǎn)品宣傳展示，建設示范基地田間（園地）基礎設施，購買(mǎi)相關(guān)設施設備，引進(jìn)新品種，推廣新技術(shù)，使用新農藥、肥料，新機具等，已享受其他項目資金補助的建設內容不得重復申請補助。
2、專(zhuān)賬管理：項目承擔單位應設立專(zhuān)賬，符合項目建設內容且在補助范圍內的、提供正規稅務(wù)發(fā)票數額不得少于項目財政補助資金數額。不在項目補助范圍內的開(kāi)支、20xx年1月1日前的開(kāi)支、現金開(kāi)支、已享受財政補助的開(kāi)支、場(chǎng)地和設備租金等不得作為項目資金列支。
3、補助方式：項目采用先建后補方式。
七、保障措施
1、組織領(lǐng)導
為了確保我市優(yōu)勢特色主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目各項工作任務(wù)的落實(shí)和完成，成立農業(yè)優(yōu)勢特色主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目工作領(lǐng)導小組和項目技術(shù)指導小組。
項目日常工作由局科教股負責，具體工作由項目工作領(lǐng)導小組和項目技術(shù)指導小組負責指導實(shí)施，做到“既分工、又合作”，努力完成各項工作任務(wù)。
2、扶持政策
依據省財政廳省農業(yè)農村廳《關(guān)于下達20xx年優(yōu)勢特色主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展等特色現代農業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金的通知》（閩財農指〔20xx〕82號）文件精神予以扶持。
3、強化監管評價(jià)
加強對項目資金的申請、分配、使用和管理的監督和檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，落實(shí)項目資金監管。列入建設計劃的項目，項目建設內容實(shí)施完成后，建設主體向農業(yè)農村局提交書(shū)面驗收申請，由項目工作領(lǐng)導小組從項目技術(shù)指導小組中抽調相關(guān)人員成立驗收小組對項目進(jìn)行驗收，驗收合格按批復金額撥付優(yōu)勢特色主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目補助資金。
項目實(shí)施方案 篇11
關(guān)于新項目上的問(wèn)題，集團公司領(lǐng)導一直非常重視和慎重，在如何上、怎么上、上什么項目，經(jīng)過(guò)了反反復復的商討和論證。項目辦自去年4月份成立以來(lái)，僅建設了廠(chǎng)房，其它尚未啟動(dòng)，目前有金融機構愿意為我們進(jìn)行投資，因此集團公司又將此事宜提了出來(lái)�？v觀(guān)國內和國際紡織行業(yè)形勢，受全球需求萎縮沖擊，從去年到今年國內、國際紡織行業(yè)市場(chǎng)持續低迷，尤其是國內市場(chǎng)，在過(guò)去低廉的勞動(dòng)成本使中國出口產(chǎn)品有價(jià)格上的競爭優(yōu)勢，但隨著(zhù)亞洲周邊國家紡織服裝業(yè)的崛起，這種優(yōu)勢正逐漸弱化，尤其是近幾年來(lái)成本上升帶來(lái)的壓力，原材料、勞動(dòng)成本及人民幣升值等，不但擠壓了生產(chǎn)企業(yè)的盈利空間，也削弱中國出口紡織服裝的競爭優(yōu)勢。從去年到今年，近一年來(lái)的時(shí)間，據業(yè)內人土統計，因國內產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩、國內外原料價(jià)差懸殊、東南亞低價(jià)格棉紗的劇烈沖擊，國內已有近40%的中小棉紡企業(yè)承受不住市場(chǎng)壓力而限產(chǎn)或關(guān)門(mén)停產(chǎn)。國內大環(huán)境的不利局面從換一個(gè)度來(lái)看其實(shí)也是一種機會(huì )，可謂是危中見(jiàn)機，要想在目前惡劣市場(chǎng)環(huán)境情況下生存下去，等待、按部就班這樣下去，只有被市場(chǎng)淘汰。在這種情況下，公司領(lǐng)導審時(shí)度勢，始終強調，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上要大膽創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，在產(chǎn)品上要有突破和不斷創(chuàng )新，在所上項目、產(chǎn)成品上要貼近市場(chǎng)，新產(chǎn)品要有一定的可操作性和市場(chǎng)生命力。在經(jīng)過(guò)前期的反反復復的.商討和論證，以及結合公司目前的實(shí)際情況，集團提出圍繞1.4萬(wàn)錠這方面上新項目，我們感到思路上不一定非要上環(huán)錠紡，只要能相對降低風(fēng)險，只要有利于能為公司帶來(lái)利潤和長(cháng)足發(fā)展都可以。通過(guò)近期新產(chǎn)品小組二位同志考察目前國內市場(chǎng)反饋的信息、以及在專(zhuān)題會(huì )議上大家商討的意見(jiàn)，大家一致建議上短流程如氣流紡紗設備較合適，品種上是向20支、32支靠攏的產(chǎn)品，以下是優(yōu)劣對比。
1、上1.4萬(wàn)錠環(huán)錠紡紗設備，前后配套要上3臺自動(dòng)絡(luò )筒機、2臺粗紗機、4臺梳棉機、2 臺風(fēng)機，加上土建施工費用，總費用約在1600萬(wàn)元左右為全新設備，去年11月已測算。缺點(diǎn)投資大，風(fēng)險大，流程長(cháng)，用工多，制造成本大，如果是緊密紡，后期投入也較大，施工及安裝時(shí)間也較長(cháng)，見(jiàn)效慢。
2、上氣流紡紗設備，在目前氣流車(chē)間車(chē)間直接安裝二臺氣流紡紗設備，前后配套不用再上其它設備，濾塵設備風(fēng)量原來(lái)設計的就是大馬拉小車(chē)，不用再改造，只有少量的風(fēng)溝進(jìn)行土建施工，總費用新設備900萬(wàn)元，二手設備450萬(wàn)元左右，優(yōu)點(diǎn)是投資少，風(fēng)險小，流程短，用工少，制造成本小，產(chǎn)量大，見(jiàn)效快。
綜上所述我們認為，在當前形勢下，只有降低生產(chǎn)過(guò)程中的制造費用等成本費用，從而消化疆內原料上的價(jià)位較高等不利因素外，才有可能與內地乃至東南亞等國的棉紗進(jìn)行競爭，謀求一片市場(chǎng)。因此我們建議集團公司考慮上氣流紡紗設備較為合適。新產(chǎn)品研發(fā)小組
項目實(shí)施方案 篇12
為認真貫徹落實(shí)遂市財社[20xx]72號文件精神，做好勞務(wù)品牌培訓項目工作，努力提升勞務(wù)品牌質(zhì)效，增強就業(yè)競爭能力，推進(jìn)我區勞務(wù)經(jīng)濟持續健康發(fā)展，保持全區就業(yè)局勢穩定，特制定20xx年勞務(wù)品牌培訓項目實(shí)施方案。
一、培訓目標
20xx年，全區勞務(wù)品牌項目培訓任務(wù)400人。培訓合格率達90%，出勤率達95%，就業(yè)率達80%以上。
二、培訓的重點(diǎn)
一是對新成長(cháng)的勞動(dòng)力（初、高中未升學(xué)人員）和失去工作返鄉的農民工；
二是區內家庭服務(wù)業(yè)從業(yè)人員；
三是失業(yè)人員（包括參加失業(yè)登記的大學(xué)畢業(yè)生、留在城里的失地農民工）
針對個(gè)人實(shí)際情況和用工需求開(kāi)展中短期的職業(yè)技能培訓。
三、培訓的實(shí)施
�。ㄒ唬┭堈袠�。由區勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室組織邀請招投標，于7月30前刊登招標公告，對參與投標的各類(lèi)職業(yè)技能培訓機構（具有培訓資格）篩選擇優(yōu)，在評標會(huì )上綜合核定各中標機構承擔20xx年勞務(wù)品牌培訓項目任務(wù)。
�。ǘ┎僮鬓k法
1、參與招投標的培訓機構范圍及條件
�。�1）范圍：凡經(jīng)區人力資源和社會(huì )保障局和區財政局共同認定的區內職業(yè)培訓機構。
�、倌昱嘤枺ń虒W(xué)）規模應不低于500人。
�、谟信c技能培訓工種、人數相適應的培訓場(chǎng)所和辦公用房，教學(xué)、實(shí)習、實(shí)驗設施和設備，有充足的學(xué)習工位。
�、叟鋫溆袑�(zhuān)職校長(cháng)與教學(xué)管理人員，有從事職業(yè)指導和就業(yè)服務(wù)的相關(guān)人員，財務(wù)管理人員應具有財會(huì )人員資格證書(shū)；配備有與技能培訓相適應、結構合理的專(zhuān)兼職教師隊伍。
�、芫哂信c技能培訓專(zhuān)業(yè)（職業(yè)、工種）相對應的教學(xué)（培訓）計劃、大綱和教材。
�、萁⒂邪ㄞk學(xué)章程與發(fā)展規劃、教學(xué)管理、教師管理、學(xué)生管理、財務(wù)及衛生安全管理、設備管理等各項管理制度。
2、參訓對象
法定勞動(dòng)年齡，自愿參加勞務(wù)品牌培訓的城鄉勞動(dòng)者。
3、投標程序
�。�1）符合品牌培訓條件的培訓機構，可向我區勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室提交與基礎條件相符的相關(guān)證明和資料。
�。�2）區勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室對培訓機構提交的資料進(jìn)行復核認定；
�。�3）經(jīng)復核、認定符合培訓條件的培訓機構可向勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室提出勞務(wù)品牌培訓招投標要求，并提交與招投標相符的各類(lèi)資料；在規定的時(shí)限內向區勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室投標；投標書(shū)遞交7份（其中正本1份，副本6份），遞交的投標書(shū)在密封后加蓋單位和法定代表人的印鑒，于具體公告日后的10天內交勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室。
�。�4）區勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室將于投標結束的5天內邀請有關(guān)單位負責人和專(zhuān)家，組成評審小組，采取集體評議方式對投標的單位進(jìn)行評審，確定各單位中標情況，并將評標結果書(shū)面通知中標單位，中標單位在三日內交繳履約保證金并簽訂培訓協(xié)議。
�。�5）培訓機構根據中標的勞務(wù)品牌培訓專(zhuān)業(yè)（職業(yè)、工種）和人數，組織符合參訓對象條件的人員進(jìn)行培訓；在每期培訓班開(kāi)班時(shí)必須書(shū)面請示（附參訓人員詳細花名冊），由培訓驗收監督領(lǐng)導小組對參訓人員進(jìn)行復核后方可開(kāi)班。
4、驗收程序
�。�1）在培訓結束前3日內向區勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室書(shū)面申請，由區勞務(wù)辦公室、培訓驗收領(lǐng)導小組組織對參加培訓的人員進(jìn)行考試考核。對需要進(jìn)行職業(yè)技能鑒定的，試卷必須從國家職業(yè)技能鑒定試題庫中提取，否則考試無(wú)效�？荚嚭细衤蔬_到90%以上的'，培訓機構才有資格申請培訓補貼。
5、補貼標準
該項目培訓的補貼標準為500元/人執行。
四、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織協(xié)調，做好宣傳發(fā)動(dòng)。要繼續發(fā)揮區勞務(wù)辦開(kāi)發(fā)辦公室的協(xié)調作用，充分調人社、財政、就業(yè)等部門(mén)的積極性，切實(shí)履行職能職責，進(jìn)一步加強對勞務(wù)品牌培訓項目的組織領(lǐng)導和統籌協(xié)調。同時(shí)強化對培訓的監管，加強綜合管理，建立由培訓、監督、就業(yè)等工作的協(xié)調機制，研究制定政策，提高好銜接工作，并精心組織實(shí)施，確保培訓質(zhì)量。要圍繞技能就業(yè)培訓的主題，加大技能就業(yè)培訓工作實(shí)施的宣傳力度，努力擴大技能就業(yè)培訓的社會(huì )影響，形成全社會(huì )關(guān)注和支持技能就業(yè)培訓的良好氛圍，推動(dòng)勞務(wù)品牌培訓項目工作的順利開(kāi)展。抓好一批技能就業(yè)培訓學(xué)員典型，樹(shù)立樣板，用致富學(xué)員事跡進(jìn)一步激發(fā)廣大城鄉勞動(dòng)力參加培訓和外出務(wù)工的積極性。
�。ǘ﹪栏耥椖抗芾�，公開(kāi)招投標。繼續實(shí)行培訓項目管理，公開(kāi)進(jìn)行勞務(wù)品牌培訓項目招投標。要分別根據本級所承擔的農民工培訓任務(wù)，確定分布合理的培訓工種，嚴格按照招投標要求規范操作，在招投標過(guò)程中，勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室要繼續邀請紀委（監察局）、招標辦等有關(guān)單位的相關(guān)人員對招投標進(jìn)行全程監督，要強化過(guò)程監督和效果評估。要現場(chǎng)隨機抽取人員組成評標委員會(huì )，獨立評標，新聞媒體參與并追蹤報道，確保招投標的公正、公開(kāi)、公平。
�。ㄈ┳⒅乜�(jì)效考核。要加強對勞務(wù)品牌培訓的督導檢查，對承擔勞務(wù)品牌培訓任務(wù)的定點(diǎn)培訓機構要堅持實(shí)名制和動(dòng)態(tài)管理，必須建立學(xué)員基本情況、培訓情況及就業(yè)情況等方面內容的臺帳，嚴格按培訓要求進(jìn)行規范運作，保質(zhì)保量地完成任務(wù)。注重將培訓與就業(yè)掛鉤，加強培訓效益評估，通過(guò)培訓促進(jìn)就業(yè)，切實(shí)提高培訓的針對性、實(shí)用性和有效性。每月及時(shí)上報工作進(jìn)展情況，做好半年、年終工作自查總結。同時(shí)要按照工作的目標任務(wù)及要求，對各培訓機構工作的實(shí)際效果作出評估，并予以通報，確保農村就業(yè)培訓順利實(shí)施、取得實(shí)效。
�。ㄋ模┍O督管理。中標單位必須按照項目管理要求，根據所中標的培訓項目組織實(shí)施培訓，并隨時(shí)接受項目過(guò)程監督，切實(shí)規范培訓，確保培訓質(zhì)量。
項目實(shí)施方案 篇13
1、發(fā)送加盟申請表
當您已決定選擇藝網(wǎng)天恒科技有限公司品牌通聯(lián)展這個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)后，您可以填寫(xiě)我們客服人員給您發(fā)放的資料中的《加盟申請表格》，然后傳真至總部。
2、簽定合同
審核通過(guò)后，客服人員將通過(guò)郵件形式給您發(fā)送電子版合同樣本，您收到后在沒(méi)有任何異議的情況下，可通知我們向您發(fā)送正式合同，在發(fā)送正式合同之前，需向總部支付合作定金，定金額為合同金額的30%，總部收到合同定金后，會(huì )及時(shí)將合同原本三份快遞給您，在您收到后，請仔細核對合同內容條款，然后將簽字蓋章后的三份合同原件寄回總部。
3、支付開(kāi)戶(hù)費款項
合同簽定后的5天時(shí)間內，您可以根據自身情況，委托朋友或親自到北京，或通過(guò)銀行匯款形式向總部支付合同余款。
4、獲得渠道代理授權許可證書(shū)
總部收到款項后，會(huì )將簽字蓋章后的合同原件一份、當地授權許可證書(shū)一份、中國工商資訊聯(lián)播有關(guān)全套資料一并快遞郵寄給您。
5、尋找辦公場(chǎng)地
您在收到郵件后，便可選找辦公場(chǎng)地了。
辦公場(chǎng)地的選擇可根據自己實(shí)際能力，參照附件《品牌通聯(lián)展團隊運營(yíng)方案》內容進(jìn)行辦理。
6、注冊成立公司
場(chǎng)地確定下來(lái)后，便可進(jìn)行公司注冊，可根據自身資金狀況委托當地代理公司進(jìn)行辦理，費用不是很高。具體可參照附件《品牌通聯(lián)展團隊運營(yíng)方案》
7、購買(mǎi)辦公設備
可根據自身情況，確定公司規模而決定設備大小數量。
設備一般包括：電腦、電話(huà)、傳真、數碼相機、辦公桌椅等。具體可參考附件《品牌通聯(lián)展團隊運營(yíng)方案》。
8、招聘人員團隊組建
可根據公司規模招聘相應人員并制定工資制度。具體可參考附件《品牌通聯(lián)展團隊運營(yíng)方案》。
9、展開(kāi)培訓
屬于獨家代理的合作伙伴，合同簽定后，總部會(huì )根據您的公司實(shí)際操作到位情況，進(jìn)行實(shí)地培訓。非獨家代理的合作伙伴，總部會(huì )進(jìn)行不定性集中培訓。
總部培訓總負責人由品牌通全國運營(yíng)總部首席運營(yíng)官馮志亮先生掛帥。培訓內容包括：產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識、員工心態(tài)、道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)銷(xiāo)售技巧、電話(huà)實(shí)戰、產(chǎn)品運營(yíng)方法等進(jìn)行綜合培訓。
10、進(jìn)行拓展
以上都到位后，便可展開(kāi)市場(chǎng)運作了。
可以將當地企業(yè)按行業(yè)進(jìn)行分類(lèi)，挑選當地較有特點(diǎn)的行業(yè)，如餐飲、旅游、地產(chǎn)等作為突破口。屬于附件里公司操作型的，均可在團隊中設定分部門(mén)，讓員工各司其職，有利于員工集中精力，產(chǎn)生高的工作效率。
具體拓展方案可參照馮志亮先生撰寫(xiě)的《品牌通全國運營(yíng)手冊》進(jìn)行客觀(guān)調配。
11、廣告同步
資金情況允許的.情況，可適當投放廣告。適合獨家代理，非獨家代理可不用考慮廣告事宜。
廣告建議在當地較有名氣的地方網(wǎng)站、地方報紙上刊播。
12、市場(chǎng)調研
業(yè)務(wù)拓展實(shí)施過(guò)程中，要不斷進(jìn)行市場(chǎng)調研，采集不同行業(yè)企業(yè)信息，進(jìn)行系統分類(lèi)，找出各行業(yè)在當地的特點(diǎn)，研究恰當的運作模式。如果您自己沒(méi)有這方面專(zhuān)業(yè)人才，在進(jìn)行招聘的同時(shí)，也可以隨時(shí)向總部進(jìn)行咨詢(xún)，尋求解決方案。
13、客戶(hù)反饋
針對已發(fā)展的渠道代理商、終端客戶(hù)、或意向還沒(méi)簽單的客戶(hù)，要不時(shí)做好客戶(hù)回訪(fǎng)工作，一是做好客戶(hù)的售后服務(wù)工作，二是幫助扶持渠道商做好當地市場(chǎng)，以渠道商盈利為核心己要。
項目實(shí)施方案 篇14
一、項目概況
項目概況主要包括基本情況、經(jīng)濟技術(shù)指標和項目公司股權情況等。
基本情況主要明確項目提供的公共產(chǎn)品和服務(wù)內容、項目采用政府和社會(huì )資本合作模式運作的必要性和可行性，以及項目運作的目標和意義。
經(jīng)濟技術(shù)指標主要明確項目區位、占地面積、建設內容或資產(chǎn)范圍、投資規�；蛸Y產(chǎn)價(jià)值、主要產(chǎn)出說(shuō)明和資金來(lái)源等。
項目公司股權情況主要明確是否要設立項目公司以及公司股權結構。
二、風(fēng)險分配基本框架
按照風(fēng)險分配優(yōu)化、風(fēng)險收益對等和風(fēng)險可控等原則，綜合考慮政府風(fēng)險管理能力、項目回報機制和市場(chǎng)風(fēng)險管理能力等要素，充分識別xxxx項目所存在的風(fēng)險，并在政府和社會(huì )資本間合理分配。
三、項目運作方式
項目運作方式主要包括委托運營(yíng)、管理合同、建設-運營(yíng)-移交、建設-擁有-運營(yíng)、轉讓-運營(yíng)-移交和改建-運營(yíng)-移交等。具體運作方式的選擇主要由收費定價(jià)機制、項目投資收益水平、風(fēng)險分配基本框架、融資需求、改擴建需求和期滿(mǎn)處置等因素決定。項目實(shí)施方案中必須明確項目的運作方式，并對運作方式進(jìn)行闡述。
四、交易結構
交易結構主要包括項目投融資結構、回報機制和相關(guān)配套安排。
項目投融資結構主要說(shuō)明項目資本性支出的資金來(lái)源、性質(zhì)和用途，項目資產(chǎn)的'形成和轉移等。
項目回報機制主要說(shuō)明社會(huì )資本取得投資回報的資金來(lái)源，包括使用者付費、可行性缺口補助和政府付費等支付方式。
相關(guān)配套安排主要說(shuō)明由項目以外相關(guān)機構提供的土地、水、電、氣和道路等配套設施和項目所需的上下游服務(wù)。
五、合同體系
合同體系主要包括項目合同、股東合同、融資合同、工程承包合同、運營(yíng)服務(wù)合同、原料供應合同、產(chǎn)品采購合同和保險合同等。項目合同是其中最核心的法律文件。
項目邊界條件是項目合同的核心內容，主要包括權利義務(wù)、交易條件、履約保障和調整銜接等邊界。
權利義務(wù)邊界主要明確項目資產(chǎn)權屬、社會(huì )資本承擔的公共責任、政府支付方式和風(fēng)險分配結果等。
交易條件邊界主要明確項目合同期限、項目回報機制、收費定價(jià)調整機制和產(chǎn)出說(shuō)明等。
履約保障邊界主要明確強制保險方案以及由投資競爭保函、建設履約保函、運營(yíng)維護保函和移交維修保函組成的履約保函體系。
調整銜接邊界主要明確應急處置、臨時(shí)接管和提前終止、合同變更、合同展期、項目新增改擴建需求等應對措施。
六、監管架構
監管架構主要包括授權關(guān)系和監管方式。授權關(guān)系主要是政府對項目實(shí)施機構的授權，以及政府直接或通過(guò)項目實(shí)施機構對社會(huì )資本的授權;監管方式主要包括履約管理、行政監管和公眾監督等。
七、采購方式選擇
項目采購應根據《中華人民共和國政府采購法》及相關(guān)規章制度執行，采購方式包括公開(kāi)招標、競爭性談判、邀請招標、競爭性磋商和單一來(lái)源采購。項目實(shí)施機構應根據項目采購需求特點(diǎn)，說(shuō)明社會(huì )資本需具備的條件，依法選擇適當采購方式。
項目實(shí)施方案 篇15
一、標題：
《×××扶貧項目建設實(shí)施方案》。
二、項目名稱(chēng)：
按縣貧辦下達的名稱(chēng)為準。
三、建設單位：
×××鄉鎮人民政府。
四、項目建設責任人：
具體負責組織實(shí)施項目的責任人。
五、項目建設背景及條件：
項目建設地區基本情況（人口、土地、氣候、勞動(dòng)力、水源等資源狀況，貧困現狀，已建成項目現狀及對農民的帶動(dòng)情況，群眾對項目建設的意見(jiàn)或要求）。項目建設條件要重點(diǎn)說(shuō)明資源（人力資源、經(jīng)濟資源、自然資源）和市場(chǎng)條件，如人飲水利項目的取水來(lái)源；產(chǎn)業(yè)項目的種源及其在當地的適應性，目前產(chǎn)品的銷(xiāo)售現狀及其前景如何。
六、項目建設地點(diǎn)及建設內容：
建設地點(diǎn)：如公路項目要說(shuō)明起止地點(diǎn)，人飲工程應說(shuō)明分布情況，產(chǎn)業(yè)項目應說(shuō)明覆蓋區域、戶(hù)數。建設內容及規模：如公路建設標準及長(cháng)度，橋涵個(gè)數；飲水池口數、容積，安裝水管長(cháng)度規格，其中主水管長(cháng)度；水利工程壩高、壩長(cháng)、土石方量、新增水量及灌面，堰的長(cháng)、寬、高，是混凝澆鑄或是條石漿砌；產(chǎn)業(yè)項目的品種選擇、具體規模、種養方式等；社會(huì )事業(yè)類(lèi)項目要說(shuō)明建設房屋和配套設施的具體規模情況等。
七、籌資投勞計劃：
重點(diǎn)說(shuō)明項目總投資，其中材料費、技工工資等支出預算，勞動(dòng)力需求計劃，申請扶貧資金補助的`主要使用環(huán)節，群眾籌資、籌勞多少，是否通過(guò)一事一議形式議定（附：“一事一議”決議書(shū)）。
八、項目建設的組織管理：
1、項目建設班子：總負責人、技術(shù)負責人、財務(wù)負責人、安全管理負責人。
2、實(shí)施方式：承包、半承包或村民自建（屬承包性質(zhì)工程應附上承包合同書(shū)），業(yè)主或大戶(hù)實(shí)施項目，應附上扶貧責任書(shū)。質(zhì)量、安全監督管理形式，工程驗收辦法、資金開(kāi)支報銷(xiāo)程序。
3、后期管理：維修管理使用責任制的主要內容。
九、項目建設期限：
動(dòng)工及完工時(shí)間。
十、項目效益：
項目受益村、組、戶(hù)數、人口，新增水量、新增或改善灌面、項目產(chǎn)值、純收入，人均增收情況等。
項目實(shí)施方案 篇16
為認真貫徹落實(shí)《XX省人民政府關(guān)于加強推進(jìn)村莊規劃工作的意見(jiàn)》(云政發(fā)【20xx】143號)、《XX市人民政府辦公室關(guān)于加快村莊規劃編制工作的通知》(府辦明電【20xx】97號)和《XX縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX縣村莊規劃編制工作實(shí)施方案的通知》(政辦發(fā)【20xx】101號)文件精神，切實(shí)做好村莊規劃編制工作，結合XX鎮實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照統籌城鄉、整體推進(jìn)、優(yōu)化布局、分類(lèi)指導、典型示范的要求，加快村莊規劃編制步伐，提高村莊規劃編制水平，把全鎮農村規劃建設成布局合理、配套完善、村容整潔、環(huán)境優(yōu)美的現代化社會(huì )主義新農村。
二、基本原則
(一)堅持科學(xué)規劃原則�？茖W(xué)確定村莊建設布局，確保與土地利用總體規劃、小城鎮規劃、重大基礎設施規劃、地質(zhì)災害防治規劃以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃等相銜接。
(二)堅持以人為本原則。調動(dòng)人民群眾參與村莊規劃編制的積極性，充分聽(tīng)取村民意見(jiàn)，尊重農民意愿，維護農民合法權益，確保規劃符合農村實(shí)際，方便農民生產(chǎn)生活。
(三)堅持體現民族特色原則。根據各地自然條件、風(fēng)俗民情、居住習慣等因素，引導農戶(hù)選擇符合當地實(shí)際的建筑風(fēng)格和建設戶(hù)型，實(shí)現房屋內部現代化與外部特色化的和諧統一。
(四)堅持適度集中原則。積極探索在資源富集地、集市、城鎮周邊、公路沿線(xiàn)等區域集中規劃、建設村莊，鼓勵生存條件惡劣、基礎設施滯后、地質(zhì)災害頻發(fā)的居住點(diǎn)和小村并入大村建設。
(五)堅持可持續發(fā)展原則。按照促進(jìn)農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、改善農村人居環(huán)境要求，結合當地經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展現狀和自然環(huán)境、資源分布實(shí)際，統籌考慮近期建設和遠期發(fā)展的關(guān)系，建設發(fā)展與環(huán)境保護的關(guān)系，保護耕地，集約節約利用土地，合理規劃布局。
三、目標要求
到20xx年底，用兩年時(shí)間完成53個(gè)村莊編制目標任務(wù)，其中20xx年12月底前完成2個(gè)行政村總體規劃和30個(gè)自然村建設規劃編制、報批工作，20xx年底前完成1個(gè)行政村總體規劃和20個(gè)自然村建設規劃編制、報批工作。
四、編制要求
(一)把好規劃政策。
1、村莊規劃包括整治和建設兩部分，在鎮總體規劃指導下實(shí)施，規劃編制或修編應與土地利用、基本農田保護、交通、水利和國民經(jīng)濟發(fā)展等規劃相銜接，對村莊的性質(zhì)定位、人口和利用規模、產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展、基礎設施、公用服務(wù)設施等進(jìn)行預測和科學(xué)規劃。
2、村莊規劃建設要落實(shí)合理利用土地、切實(shí)保護耕地的基本國策，引導拆舊建新，以整治“空心村”和利用荒山、荒坡地建設為主。占用耕地每戶(hù)宅基地不超過(guò)120平方米，占用荒山坡和拆舊建新每戶(hù)宅基地不超過(guò)150平方米，堅持“一戶(hù)一宅”，禁止占用基本農田。
3、村莊規劃要因地制宜，實(shí)事求是，結合地形，依山就勢，不搞“一刀切”，不推山、不砍樹(shù)、不填塘、不大拆大建，以“四通五清六改”(通路、通水、通電、通寬帶網(wǎng)，清垃圾、清污泥、清路障、清柴草炭堆、清糞堆，該路、改水、改廁、改溝、改圈、改房)為主要內容，立足整治環(huán)境，抓好村莊，搞好房屋立面整飾和地坪硬化，拆除閑置舊房，集中建設畜廄，配套建設農村公共服務(wù)設施，整治農村人居環(huán)境。
4、低于30戶(hù)的村莊原則上不做規劃，可考慮整村搬遷至附近基礎設施條件好的村莊。
(二)注重地形地圖測量。村莊規劃編制工作由鎮人民政府牽頭組織籌措資金和委托地形圖測量，請縣住房和城鄉建設局負責技術(shù)指導。村莊地形圖要以村部為核心，對近期擬定改造整理及新村建設的'范圍進(jìn)行測繪，測繪比例尺要求1:500或1:20xx，部分村莊采用衛星圖片進(jìn)行現狀圖采集。
(三)搞好宣傳發(fā)動(dòng)。充分發(fā)揮村民代表大會(huì )的作用，讓村民參與規劃，特別是規劃前期、中期、后期都要征求村民的意見(jiàn)和建議，提高規劃的針對性和時(shí)效性。規劃經(jīng)報批后要公開(kāi)展示，廣泛宣傳，提高群眾參與執行規劃的自覺(jué)性和積極性。要結合實(shí)際開(kāi)展法規宣傳活動(dòng)，普及村莊規劃知識，提高干部群眾法律意識，使干部群眾了解、支持、參與、監督村莊規劃工作。
(四)完善規劃內容、提高規劃編制質(zhì)量。行政村按“兩圖一書(shū)”(現狀分析圖、總體規劃圖和總體規劃編制說(shuō)明書(shū))編制總體規劃，自然村按“三圖一書(shū)”(現狀分析圖、建設規劃圖、住房建筑方案圖和建設規劃編制說(shuō)明書(shū))編制建設規劃。同時(shí)，盡量采用《富源縣農村民居通用圖集》，確保村莊規劃工作達到規范要求，真正體現民族民居特色。在村莊規劃編制過(guò)程中，必須結合實(shí)際，按照村莊規劃編制工作目標任務(wù)，把各個(gè)村莊規劃編制進(jìn)行捆綁打包委托具有資質(zhì)的設計部門(mén)進(jìn)行規劃編制，形成以規劃設計單位為主，鎮、村委會(huì )、自然村積極配合的工作格局，優(yōu)質(zhì)、高效完成村莊規劃編制工作。
(五)抓好規劃評審。嚴格執行《云南省村莊規劃編制辦法》(試行)報批程序，行政村總體規劃需經(jīng)村民代表大會(huì )或村民代表會(huì )討論通過(guò)，報鎮人民政府審核，由縣人民政府批準;自然村建設規劃需經(jīng)村民代表大會(huì )或村民代表會(huì )討論通過(guò)，報村委會(huì )審核，由鎮人民政府批準。
(六)加強規劃成果管理使用。村莊規劃成果實(shí)行檔案化管理，并按要求錄入云南省村(鎮)規劃檔案管理電子信息系統，充分發(fā)揮規劃的引導、調控作用。
五、保障措施
(一)加強組織領(lǐng)導。為確保村莊規劃編制工作順利推進(jìn)，鎮人民政府決定成立XX鎮村莊規劃編制工作協(xié)調領(lǐng)導小組，組成人員如下：
組長(cháng)：XX鎮長(cháng)
副組長(cháng)：人大主席
成員：XX辦公室主任
鎮村建所所長(cháng)
大河國土分局局長(cháng)
鎮林業(yè)站站長(cháng)
鎮環(huán)境保護所所長(cháng)
鎮扶貧辦主任
大河財政所副所長(cháng)
XX村委會(huì )總支書(shū)記
領(lǐng)導小組下設辦公室在鎮村建所，由擔任辦公室主任，辦公室人員為各村(居)委會(huì )大學(xué)生村官和村建所干部，具體負責鎮村莊規劃編制工作業(yè)務(wù)指導、計劃任務(wù)分配和落實(shí)。鎮人民政府作為村莊規劃編制工作的事實(shí)主體，確保編制工作按時(shí)按期完成。
(二)提供資金保障。按照分級負擔原則，村莊規劃工作經(jīng)費省補助1000元/村，市補助1000元/村，縣財政補助1000元/村，不足部分由鎮人民政府自籌。
(三)抓好人員培訓。加強規劃編制隊伍建設，以鎮村建所干部為主，新農村指導員和大學(xué)生村官為輔，通過(guò)現場(chǎng)指導和組織技術(shù)培訓等形式，增強規劃編制技術(shù)力量，提高規劃編制技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(四)強化規范管理。按照“規劃一步到位，建設量力而行、分步實(shí)施”的原則，抓好村莊規劃編制工作規范管理，切實(shí)維護規劃的嚴肅性。
(五)嚴格監督檢查。鎮人民政府將村莊規劃編制工作列入對村委會(huì )、各單位工作考核的重要內容，對村莊規劃編制工作進(jìn)行監督檢查，對工作不力、不能按時(shí)完成要求規劃目標任務(wù)的，將按規定進(jìn)行行政問(wèn)責。
項目實(shí)施方案 篇17
一、指導思想
按照集團提出強總部項目管理的總體部署和要求，結合公司發(fā)展現狀與特點(diǎn)，以“三支持、四集中、兩控制”為核心內容；以推進(jìn)項目規范化、信息化管理為目標：強化總部服務(wù)功能、集約經(jīng)營(yíng)和管控責任；把項目部打造成為成本中心、項目執行中心和實(shí)施主體：將總部構建成為利潤中心、項目決策中心和管控主體：使總部真正成為培育和引領(lǐng)企業(yè)核心競爭力的龍頭。
二、存在的障礙及基本對策
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1、管理中的慣性思維，對強總部項目管理新模式有一定的排斥性。
2、對強總部認識不到位、觀(guān)念轉變慢、受既得利益牽制的問(wèn)題。
3、實(shí)施強總部項目管理新模式的心理準備不足，缺乏“兩級管控，一級核算”的管控經(jīng)驗。
4、總部人才結構不太合理，主要是缺乏熟悉項目經(jīng)營(yíng)管理的行家里手，短期內難以得到解決。
5、少數員工有畏難心理，對強總部信心不足，抱懷疑、觀(guān)望態(tài)度。
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1、加強對集團強總部項目管理制度體系的學(xué)習宣貫，在員工中開(kāi)展培訓，營(yíng)造強總部項目管理的氛圍。
2、理解消化集團強總部項目管理制度體系，結合實(shí)際，創(chuàng )新與完善公司相關(guān)管理細則。
3、學(xué)習與借鑒先進(jìn)施工企業(yè)的項目管理經(jīng)驗，培育新管控，改進(jìn)舊模式，穩步推進(jìn)新老項目管控模式的交替。
4、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下，分別明確項目管理新老模式的負責人，確保新模式的循序漸進(jìn)、老模式的平穩終結。
5、明晰新舊體制運行與交替路徑，推進(jìn)“兩級管控，一級核算”及“法人管項目”新體制的落地，逐步改進(jìn)舊的“多級管控，多級核算”模式；逐步規范組織結構管理，到2013年，公司項目管理組織結構規范程度達到零中間層標準，實(shí)現總部與市場(chǎng)的零距離對接。
6、完善項目管理責權利對等機制，優(yōu)化人才配置，培育強總部項目管理團隊；加強硬件設施等方面的建設，涵養人才成長(cháng)與發(fā)展的環(huán)境，為培養可持續發(fā)展的創(chuàng )新人才奠定基礎。
三、組織領(lǐng)導
1、成立公司強總部項目管理領(lǐng)導小組
組長(cháng)：胡建軍
副組長(cháng)：謝幫銀
成員：肖云亮、路惠明、胡建偉、寧偉志、付燕、黎勝良、薛滄洋、龍鐵橋。
2、領(lǐng)導小組下設制度機構組、人力資源組、綜合宣傳組。胡建軍分管制度機構組，謝幫銀分管人力資源組，胡建偉分管綜合宣傳組。其職責分工是：
�、胖贫葯C構組由辦公室、管理審計部負責人及相關(guān)人員組成，主要負責公司管理制度的編制、組織架構、人員總編制、有關(guān)職級職數、部室職責職能的設計。
�、迫肆Y源組由人力資源部負責人及相關(guān)人員組成，主要負責公司各部室、各子分公司及項目部定編、定員、定崗以及各崗位職責的設計；負責人員的競聘上崗以及培訓、轉崗、分流配置等工作。
�、蔷C合宣傳組由黨群工作部負責人及相關(guān)人員組成，主要負責公司強總部項目管理實(shí)施過(guò)程中的宣傳、發(fā)動(dòng)及思想政治工作。
3、關(guān)于項目管理新老模式交替的工作分工�？紤]到目前新老模式的運行處在相輔相成、不可偏廢階段，為保證兩不誤，對新模式推行與老模式交替的工作分工如下：
�、哦麻L(cháng)兼總經(jīng)理胡建軍：為新模式推行與老模式交替的總負責人，在新舊體系交替過(guò)程中，工作重心放在老項目的運營(yíng)與平穩過(guò)渡上，確保舊模式向新模式的順利交替。
�、泣h委書(shū)記謝幫銀：協(xié)助總經(jīng)理做好新模式的推行工作，公司各部室按照強總部運行的分項方案及項目管理職能路徑予以推進(jìn)。
四、推行實(shí)施的分項方案
1、公司強總部組織機構建議。設“十一部一室”：辦公室、黨群工作部、人力資源部、紀檢監察部、管理審計部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、成本預結算部、財務(wù)部、工程管理部、技術(shù)信息部、安全環(huán)保部、采購管理部。其中工程管理部、技術(shù)信息部合署辦公，實(shí)行兩塊牌子一套人馬。
2、總部部室定編定員建議。除10名公司領(lǐng)導外，總部部室人員總編制暫時(shí)控制在現有的113人以?xún)�。下一步將依據集團對各部室職能職責的劃分進(jìn)行人員的調整，各部室現有人數情況如下：
�、呸k公室15人；
�、泣h群工作部10人；
�、侨肆Y源部9人；
�、燃o檢監察部7人；
�、晒芾韺徲嫴�7人；
�、适袌�(chǎng)經(jīng)營(yíng)部12人；
�、顺杀绢A結算部22人；
�、特攧�(wù)部11人；
�、凸こ蹋夹g(shù)信息）管理部9人；
�、伟踩h(huán)保部6人；
�、喜少徆芾聿�5人。
3、部室負責人崗位編制基本原則。公司總部各部室負責人的崗位編制，分別按照各部室總編制控制；部室10人（含10人）以下設1正1副；部室11人（含11人）以上設1正2副。
4、硬件設施建設。
�、趴偛哭k公樓設株洲市紅旗中路嘉盛華府456號；
�、茊紊砉⒃O株洲市荷塘區紅旗北路新城一號，建筑面積約1500平方米，可容納單身員工60名。
5、強總部建安項目的選擇。根據強總部項目管理模式要求，擬將以下項目首批納入強總部項目管理體系：
�、潘拇ㄍh360㎡燒結項目，簽約量約1個(gè)億；
�、浦貞c鋼廠(chǎng)1350m³；高爐項目，簽約量約1.5～2個(gè)億；
�、潜本┻|寧大廈項目，簽約量約1.6個(gè)億；
�、扔颜x房地產(chǎn)康馨家園項目，簽約量約1.5～2個(gè)億。
6、強總部項目管理體系的啟動(dòng)與考核。
�、彭椖繂�(dòng)。
�、俟究偛考皶r(shí)與業(yè)主及內部相關(guān)人員溝通明確，闡述有關(guān)要求，并獲得相關(guān)支持；
�、诿鞔_項目目標和定位；
�、壅匍_(kāi)開(kāi)工會(huì )或項目管理策劃交底會(huì )，統一思想，明確強總部項目管理工作標準及運作制度。
�、祈椖靠己�。依據強總部項目管理工作標準運行考核規定，公司將細化考核辦法，并按照強總部項目管理考核模塊，從以下10個(gè)方面擬對總部各部室及項目部予以考核。
�、俳M織管理：項目部部門(mén)設置；項目部部門(mén)負責人配置；項目部組建；分公司組織管理。
�、陧椖坎邉潱菏袌�(chǎng)經(jīng)營(yíng)策劃編制與執行；項目實(shí)施策劃編制與執行；項目交竣工策劃編制與執行。
�、凼袌�(chǎng)經(jīng)營(yíng)支持：承接的項目質(zhì)量；市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)計劃編制與執行；業(yè)務(wù)信息立項及跟蹤管理；項目投（議）標管理；主合同簽訂與交底；客戶(hù)關(guān)系管理執行；市場(chǎng)開(kāi)拓獎勵方案制定與執行。
�、苋肆Y源支持：人力資源整體規劃；項目部人力資源配置；定崗定編；人力資源的激勵；項目解散后人員分流管理。
�、菁夹g(shù)支持：技術(shù)投入的年度預算編制；施工技術(shù)資料支持與管理；技術(shù)進(jìn)步與成果推廣；總部技術(shù)信息支持。
�、薏少徏泄芾恚何镔Y采購權限規定的執行；采購計劃的編制與執行；《合格供應商名錄》建立、更新與應用；采購招標；采購合同的簽訂與管理；物資配送、驗收、結算；供應商的評價(jià)。
�、咦赓U集中管理：租賃權限規定的執行；租賃計劃的編制與執行；《合格供應商名錄》建立、更新與應用；租賃招標；租賃合同的簽訂與管理；配送、驗收、結算；供應商的評價(jià)；自有設備資產(chǎn)的保值增值。
�、喾职泄芾恚悍职鼨嘞抟幎ǖ膱绦�；分包計劃的編制與執行；《合格分包商名錄》建立、更新與應用；分包招標；分包合同的簽訂與管理；分包隊伍的現場(chǎng)管理、考核；分包結算；分包商的評價(jià)。
�、豳Y金集中管理：項目財務(wù)人員管理；項目成本核算；資金賬戶(hù)管理；資金預算管理；資金收入管理；資金支付管理。
�、忸A結算控制：項目預結算人員管理；項目各項預算的編制與執行；項目各項結算工作安排與執行；預結算資料管理。
7、強總部項目管理制度建設。公司擬制組織與行政、黨群工作、紀檢監察、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、商務(wù)合約、工程、技術(shù)、財務(wù)、項目等10個(gè)管理手冊，共計100余個(gè)管理辦法。為對接集團強總部項目管理體系，以上公司管理手冊將按集團強總部項目“兩級管控，一級核算”模式予以修編，修編后的管理手冊計劃在四季度初頒發(fā)。
五、公司強總部項目管理運行的路徑
1、法人管項目體制運行路徑。
一是逐步推進(jìn)公司法人管項目體制。即從2011年9月份開(kāi)始，凡公司新開(kāi)工項目，一律納入強總部項目管理體系。并實(shí)施“兩級管控、一級核算”模式，公司總部為利潤中心、經(jīng)營(yíng)成本控制中心，主要實(shí)施項目經(jīng)營(yíng)與效益的'管控；項目部為施工生產(chǎn)成本中心，主要實(shí)施項目施工組織與責任成本的管控。
二是逐步改進(jìn)公司原有項目管理體制。即2011年8月份以前，凡公司在建項目，不納入強總部項目管理體系，依然按原有的項目管控模式運行；但老項目終結后，其原有的項目管理體制不再延續，若再接續新的項目，則新項目一律納入公司法人管項目體系。
三是先行撤銷(xiāo)部分分公司。即從2012年開(kāi)始，撤銷(xiāo)項目管理分公司，并視情組建項目部；撤銷(xiāo)物資設備租賃分公司，建議并入集團租賃公司。
四是保留下來(lái)的安裝分公司、鋼結構分公司和各區域分公司，其定位與運營(yíng)按集團的要求進(jìn)行。
2、強總部項目管理各階段職能運行路徑。
�、彭椖拷�(jīng)營(yíng)開(kāi)拓階段。
�、偈袌�(chǎng)經(jīng)營(yíng)部：編制市場(chǎng)開(kāi)拓計劃，制定業(yè)務(wù)承接范圍與標準；負責所有業(yè)務(wù)信息的匯總；進(jìn)行業(yè)務(wù)信息的評審立項；組織市場(chǎng)策劃的編制。
�、诠芾韺徲嫴浚贺撠燀椖拷�(jīng)營(yíng)開(kāi)拓全過(guò)程的風(fēng)險管理。
�、坜k公室：組織市場(chǎng)策劃的審議。
�、祈椖客稑穗A段。
�、偈袌�(chǎng)經(jīng)營(yíng)部：負責投標資料的準備；組織投標預審與投標評審；負責投標的實(shí)施。
�、诔杀绢A結算部：進(jìn)行成本預測，負責商務(wù)標的編制。
�、酃こ坦芾聿浚贺撠熂夹g(shù)標的編制。
�、芄芾韺徲嫴浚贺撠熗稑斯ぷ髦械姆墒聞�(wù)。
�、菁o檢監察部：負責對投標過(guò)程進(jìn)行監管。
�、琼椖亢贤炗嗠A段。
�、偈袌�(chǎng)經(jīng)營(yíng)部：進(jìn)行合同的起草、洽談；組織合同的評審與簽訂。
�、软椖坎拷M建階段。
�、俎k公室：歸口管理項目部的組建。
�、谌肆Y源部：組織項目經(jīng)理的競聘；協(xié)助項目經(jīng)理完成項目部的人員配備工作。
�、身椖繉�(shí)施策劃階段。
�、俟究偨�(jīng)理：為項目實(shí)施策劃總負責人。
�、谵k公室：為項目實(shí)施策劃的組織部門(mén)；組織項目策劃書(shū)的審批。
�、酃こ坦芾聿浚簠f(xié)同技術(shù)信息部、項目部編制施工方案、專(zhuān)項方案、交竣工方案等。
�、苁袌�(chǎng)經(jīng)營(yíng)部：負責合同交底等相關(guān)事項。
�、莩杀绢A結算部：編制施工預算，總成本計劃。
�、薏少徆芾聿浚壕幹莆镔Y采購、租賃、分包總計劃，及相應的成本控制計劃。
�、适┕どa(chǎn)階段。
�、俟芾韺徲嫴浚航M織《項目管理目標責任書(shū)》的簽訂。
�、诓少徆芾聿浚贺撠煵少�、租賃、分包工作。
�、圬攧�(wù)部：負責項目資金的收支管理。
�、芗夹g(shù)信息部：負責項目施工與技術(shù)管理的支持與服務(wù)。
�、莅踩h(huán)保部：負責項目安全管理、文明施工和環(huán)境保護等工作。
�、薰芾韺徲嫴浚贺撠熣袠斯ぷ髦械姆墒聞�(wù)。
�、呒o檢監察部：負責對招標過(guò)程進(jìn)行監管。
�、帱h群工作部：監管施工現場(chǎng)的企業(yè)宣傳與思想政治動(dòng)員。
�、峥偛扛鞑渴遥簩椖坎可蠄蟮男畔⒒蛱岢龅男枨筮M(jìn)行處理，及時(shí)反饋意見(jiàn)；工程管理部、技術(shù)信息部、安全環(huán)保部、管理審計部、紀檢監察部等部室對項目施工及時(shí)進(jìn)行過(guò)程檢查和監督。
�、隧椖靠⒐を炇针A段。
�、俎k公室：組織交竣工策劃。
�、诠こ坦芾聿浚航M織工程的竣工驗收工作。
�、鄢杀绢A結算部：完成工程的結算工作。
�、茇攧�(wù)部：完成工程的回款工作。
�、添椖繉徲媰冬F階段。
�、俟芾韺徲嫴浚哼M(jìn)行項目最終審計和兌現審計。
�、诩o檢監察部：負責效能監察。
�、晚椖拷Y束階段。
�、俟こ坦芾聿浚号c項目部進(jìn)行項目資料及工程的移交，以及歸檔總結。
�、谌肆Y源部：負責項目部解散后的人員分流工作。
�、埸h群工作部負責項目部解散后人員分流的維穩工作。
�、喂こ袒卦L(fǎng)與維修階段。
�、偈袌�(chǎng)經(jīng)營(yíng)部：負責工程回訪(fǎng)工作。
�、诠こ坦芾聿浚贺撠煿こ痰木S修和保修。
六、強總部項目管理體系實(shí)施步驟、措施及時(shí)間安排
1、由辦公室牽頭，人力資源部配合，在全司管理人員中開(kāi)展集團強總部項目管理體系21個(gè)相關(guān)制度的學(xué)習培訓，并于2011年9月30日前完成。
2、由辦公室牽頭，管理審計部配合，依據集團強總部項目管理21個(gè)相關(guān)制度，修編完善公司有關(guān)實(shí)施細則，并于2011年10月30日前完成，11月頒布。
3、由人力資源部牽頭，實(shí)施強總部定編、定崗、定員工作，并于2011年11月30日前完成總部“三定”方案的編寫(xiě)。
4、由黨群工作部牽頭，做好公司單身公寓的改造，并于2011年11月30日前完成。
5、公司各部室依照強總部項目管理“兩級管控，一級核算”要求，做好相關(guān)分公司的撤并工作，并按規定的時(shí)間完成。
6、以上實(shí)施意見(jiàn)若與集團總體實(shí)施方案相左，則以集團的為準。
項目實(shí)施方案 篇18
按照基層組織建設活動(dòng)的相關(guān)要求，為進(jìn)一步調動(dòng)基層黨組織創(chuàng )先爭優(yōu)積極性，推動(dòng)基層黨建工作創(chuàng )新，區委決定，在全區各級黨組織中組織實(shí)施基層黨建工作項目化管理工作，現就有關(guān)要求通知如下。
一、工作目的
用經(jīng)濟工作理念謀劃基層黨建工作，將項目管理的手段和方法引入基層黨建工作，引導基層黨組織以基層黨建工作項目化為抓手，抓好基本隊伍、基本陣地、基本制度、基本活動(dòng)、基本保障建設，推動(dòng)基層黨建工作不斷“體現時(shí)代性、把握規律性、富于創(chuàng )造性”，為實(shí)施“一二三五四”發(fā)展戰略，加快“四區”建設，全面加速皇姑經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供堅強組織保證。
二、基本原則
(一)創(chuàng )新理念，服務(wù)大局的原則。牢固樹(shù)立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的理念，找準基層黨建工作項目化服務(wù)全區發(fā)展戰略和建設目標的著(zhù)力點(diǎn)和結合點(diǎn)，切實(shí)把黨的組織優(yōu)勢轉化為推動(dòng)各項事業(yè)發(fā)展的強大合力。
(二)全面覆蓋，服務(wù)群眾的原則。將項目化管理的理念滲透到農村、機關(guān)、街道社區、企業(yè)、學(xué)校、社會(huì )組織等基層黨建工作的各個(gè)領(lǐng)域，結合到基層黨建工作的各環(huán)節、各方面，實(shí)現黨組織、黨員全覆蓋，各方面工作均實(shí)現項目化管理。把項目化管理作為創(chuàng )先爭優(yōu)破解難題活動(dòng)的重要載體，作為聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、辦實(shí)事、惠民生的重要抓手，解決好基層黨員群眾關(guān)心關(guān)注的各類(lèi)問(wèn)題。
(三)整合資源，統籌推進(jìn)的原則。區委組織部要整合各類(lèi)社會(huì )資源和工作力量，認真搞好牽頭抓總;各基層黨組織要統籌推進(jìn)，互促互補，在全區范圍內形成黨建力量整合、部門(mén)齊抓共管、發(fā)展成果共享，構建“大黨建”的工作格局。各級黨組織要加大對黨建項目實(shí)施的資金支持，以投入保證項目順利實(shí)施。
(四)分類(lèi)指導，注重實(shí)效的原則。根據不同領(lǐng)域(地域)、不同行業(yè)和不同對象的特點(diǎn)，突出重點(diǎn)，分類(lèi)推進(jìn)，穩步實(shí)施，推動(dòng)黨建工作項目多出務(wù)實(shí)的成果、多出管用的經(jīng)驗、多出可學(xué)的典型。
三、項目類(lèi)型
將基層黨建工作項目分為創(chuàng )新探索型項目、典型示范型項目、制度推廣型項目三大類(lèi)推進(jìn)。
(一)創(chuàng )新探索型項目。主要是針對基層黨建工作面臨的新形勢、新要求、新情況、新問(wèn)題，設定從點(diǎn)上進(jìn)行探索、試驗、創(chuàng )新的黨建工作項目。通過(guò)定目標、定責任、定時(shí)限、定要求，進(jìn)行目標管理、責任推進(jìn)、過(guò)程督導、績(jì)效考核，重在為破解一批基層黨建工作的共性難題積累經(jīng)驗。
(二)典型示范型項目。主要是基層黨建工作經(jīng)過(guò)探索實(shí)踐確有亮點(diǎn)、初成規模、初見(jiàn)成效，可以在本部門(mén)、本單位進(jìn)行典型示范的黨建工作項目。通過(guò)放在更大范圍中去檢驗，變個(gè)性做法為共性方法，化一時(shí)舉措為長(cháng)效機制，推點(diǎn)上經(jīng)驗為面上模式，重在形成一批基層黨建工作的特色品牌。
(三)制度推廣型項目。主要是經(jīng)過(guò)創(chuàng )新探索、典型示范后，成效顯著(zhù)、成果突出、運作成熟、經(jīng)驗成型、可以上升為制度層面，在全區推廣實(shí)施的黨建工作項目。通過(guò)及時(shí)總結，提煉經(jīng)驗，把實(shí)用、管用、成熟、成型的好經(jīng)驗、好做法，在進(jìn)一步論證、評估可行性與可操作性后，上升為制度層面，在全區推廣實(shí)施，重在探索一條貫徹上級要求、具有本地特色的基層黨建科學(xué)化新路子。
四、方法步驟
推行基層黨建工作項目化管理，由區委組織部負責牽頭，各基層黨組織具體負責實(shí)施，主要包括項目申報、立項、實(shí)施、驗收、評估、激勵等工作環(huán)節。
主要步驟是：
(一)項目的申報及立項
1、項目申報。各基層黨組織于每年的3月底前根據自身實(shí)際和工作基礎，選定申報項目，填寫(xiě)《基層黨建工作項目化管理申報表》，說(shuō)明項目實(shí)施的背景、意義、思路、措施、預期目標和實(shí)施計劃等，報上一級黨組織，逐級審核篩選后由各區直黨(工)委報區委組織部(20xx年的項目申報截止時(shí)間為5月中旬)。
2、審批立項。對各區直黨(工)委申報的項目，區委組織部將組織評審組進(jìn)行綜合比較和論證評估，從中擇優(yōu)確定一批項目予以審批立項，并指導申報單位組織實(shí)施，區直各黨(工)委也要相應確定一批在本級組織實(shí)施的基層黨建項目。各街道黨工委每年申報的.項目數量不得少于本街道的社區數量，其中四星級以上社區黨委不得少于1項;各區直黨委部門(mén)每年不得少于2項。申報及立項情況將作為黨建工作評先評優(yōu)的主要依據。
(二)項目實(shí)施
1、建立臺賬，落實(shí)責任。各黨(工)委申報項目經(jīng)審批立項后，區委組織部統一建立基層黨建工作項目庫和年度管理臺賬。各申報單位黨組織要落實(shí)第一責任人和直接責任人，明確具體職責和工作要求。
2、跟蹤調度，統籌推進(jìn)。區委組織部每半年召開(kāi)一次調度會(huì )，聽(tīng)取各項目推進(jìn)過(guò)程中取得的成效及存在的問(wèn)題，并進(jìn)行跟蹤指導和檢查督辦。同時(shí)，整合各個(gè)方面的力量，統籌推進(jìn)，集中突破。
3、總結完善，按時(shí)結題。項目實(shí)施單位在項目任務(wù)完成、目標實(shí)現后，要及時(shí)形成項目實(shí)施總結報告，向區委組織部申請項目驗收，各基層黨(工)委確定的基層黨建工作項目，由各黨(工)委組織檢查驗收。
(三)項目驗收與激勵
1、項目驗收。對申請驗收的項目，區委組織部將組織有關(guān)人員成立項目驗收組，采取實(shí)地評審、問(wèn)卷調查、民主測評等不同形式，進(jìn)行驗收。
2、項目激勵。根據項目驗收結果，按目標實(shí)現率、群眾滿(mǎn)意率、綜合效益、經(jīng)驗可推廣性等指標，由專(zhuān)家和基層干部群眾對項目進(jìn)行分類(lèi)評比，區委每年組織一次表彰。
五、組織領(lǐng)導
(一)要加強組織領(lǐng)導，精心組織實(shí)施。推行基層黨建工作項目化管理，是破解基層黨建工作難題，提升基層黨建工作整體水平的一項重要舉措;是強化基層黨建工作實(shí)效、充分發(fā)揮黨建保障作用的有效抓手;是探索新形勢下基層黨建工作規律，提高全區基層黨建工作科學(xué)化水平的有益探索。各單位要高度重視，切實(shí)加強領(lǐng)導，強化力量，確保工作有效推進(jìn)。
(二)要強化工作調度，注重總結宣傳。區委組織部將結合黨建工作督查、考核，對基層黨建項目實(shí)施情況進(jìn)行重點(diǎn)督促、調度、考核，并將采取適時(shí)召開(kāi)推進(jìn)會(huì )、經(jīng)驗交流會(huì )、現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )等方式，切實(shí)加強工作調度。同時(shí)，對項目實(shí)施過(guò)程中的好做法、好經(jīng)驗、好典型，及時(shí)進(jìn)行宣傳推廣。各單位也要廣泛宣傳基層黨建項目化管理工作，使之始終得到基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員及人民群眾的認同、理解和支持。
(三)要加大工作投入，強化幫扶激勵。各單位要將項目化管理作為加強基層黨建工作的一項重要內容，安排一定經(jīng)費，用于支持基層黨建工作項目實(shí)施，并確保有人專(zhuān)抓、有人主辦、有考核獎罰。區委組織部將安排一定的專(zhuān)項資金，對批準立項的黨建項目給予一定扶持，并對評選出的優(yōu)秀項目及項目實(shí)施過(guò)程中成效顯著(zhù)、表現突出的基層黨組織和黨務(wù)工作者進(jìn)行表彰獎勵。
項目實(shí)施方案 篇19
為全面整合應用社會(huì )監控資源，進(jìn)一步織密城市視頻監控網(wǎng)絡(luò )，提升城市治安防控能力和公共安全水平，經(jīng)市政府同意，決定自20xx年至20xx年，在全市范圍內實(shí)施“xx”工程，特制定本方案。
一、指導思想
以打造平安xx、服務(wù)新戰略、保障人民群眾根本利益為目的，按照“政府領(lǐng)導、公安主導、社會(huì )參與、統籌兼顧”的原則和“統一規劃、統一標準，突出重點(diǎn)、分步實(shí)施”的思路，全力推進(jìn)“xx”工程建設，切實(shí)發(fā)揮安全技術(shù)防范設施在預防、發(fā)現、制止、打擊刑事犯罪和社會(huì )管理中的作用，為全市經(jīng)濟社會(huì )更好更快發(fā)展創(chuàng )良好的社會(huì )治安環(huán)境。
二、建設目標
通過(guò)建設全市視頻綜合應用系統、全市視頻監控系統平臺擴容、公共部位監控設施補點(diǎn)及高清視頻監控系統、居民區智能電子抓拍系統和社會(huì )部位視頻監控補點(diǎn)，將視頻監控設施覆蓋全市每個(gè)重點(diǎn)角落；進(jìn)一步完善“一個(gè)系統、三道防線(xiàn)、三張防控網(wǎng)”城市視頻監控體系，實(shí)現全方位、全天候、立體化的視頻監控覆蓋。通過(guò)開(kāi)展全市視頻監控系統聯(lián)網(wǎng)工程建設，有重點(diǎn)、分層次地整合社會(huì )監控資源，使視頻監控點(diǎn)聯(lián)成片、形成面、織成網(wǎng)，把“xx”聯(lián)結成“xx”，進(jìn)而實(shí)現信息高度共享和視頻監控資源的網(wǎng)絡(luò )化管理與應用，有效提高政府應對突發(fā)事件和社會(huì )管理能力，進(jìn)一步夯實(shí)城市社會(huì )治安防控基礎體系。
三、建設任務(wù)
�。ㄒ唬┤幸曨l綜合應用系統建設。開(kāi)展以視頻研判應用、電子防控管理、系統運維管理等為主要內容的視頻綜合應用系統建設，搭建一個(gè)全方位、一體化的視頻應用作業(yè)平臺，為開(kāi)展視頻智能管控提供多維度的分析工具，充分發(fā)揮視頻監控資源效能，全面實(shí)現視頻監控系統的深度應用。此項工作于20xx年底全部完成。
�。ǘ┤幸曨l監控聯(lián)網(wǎng)平臺擴容建設。對現有全市綜合視頻監控系統平臺進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)擴容，即對已建成的“xx”工程三級監控平臺部署聯(lián)網(wǎng)及高清系統擴容設備，使其具備xx萬(wàn)個(gè)視頻圖像聯(lián)網(wǎng)和xx個(gè)以上高清監控攝像機的接入能力。此項工作于20xx年底完成。
�。ㄈ┕膊课槐O控設施補點(diǎn)及高清監控設施建設。重點(diǎn)解決各區、縣（市）在街道、路口、繁華地段、廣場(chǎng)等公共部位由于拆遷、道路改造、施工困難等原因尚未實(shí)現視頻監控覆蓋問(wèn)題，在未覆蓋部位安裝1076個(gè)標清監控攝像機；以黨政機關(guān)、重點(diǎn)單位、要害部位為重點(diǎn)，逐步開(kāi)展前端高清監控設施建設；在各區、縣（市）公共部位安裝1593個(gè)高清監控攝像機。20xx年底，至少完成359個(gè)標清監控設施補點(diǎn)建設和531個(gè)高清監控設施建設，20xx年底完成全部建設。
�。ㄋ模┚用駞^智能電子抓拍系統建設。繼續加大全市居民區安全技術(shù)防范投入，在未封閉或半封閉式居民區和易發(fā)案居民區完成安裝智能電子抓拍設施600套，在各區、縣（市）公安局和派出所建設接入平臺，并聯(lián)網(wǎng)運行，實(shí)現對出入居民區車(chē)輛軌跡信息的實(shí)時(shí)掌握，進(jìn)一步強化全市居民區的治安防控能力，構建“平安社區”。20xx年底，至少完成200套居民區智能電子抓拍系統建設，20xx年末完成全部建設。
�。ㄎ澹┥鐣�(huì )部位視頻監控建設。主要在各區、縣（市）社會(huì )面公共復雜場(chǎng)所、重點(diǎn)單位、要害部位、企事業(yè)單位和院校、金融系統單位、居民區、危險品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用單位內部繼續開(kāi)展視頻監控設施建設，安裝了xxx個(gè)監控攝像機，進(jìn)一步加大社會(huì )部位視頻監控覆蓋密度。20xx年底，至少完成14117個(gè)社會(huì )部位監控設施補點(diǎn)建設，20xx年底完成全部建設。
�。┮曨l監控系統聯(lián)網(wǎng)建設。按照有關(guān)國家標準，全面開(kāi)展公共部位和社會(huì )部位視頻監控系統聯(lián)網(wǎng)建設，逐步將現有20萬(wàn)個(gè)公共部位和社會(huì )部位視頻監控資源全部聯(lián)入全市視頻監控網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現實(shí)時(shí)調控和聯(lián)網(wǎng)應用。20xx年底，至少完成8萬(wàn)個(gè)社會(huì )視頻圖像聯(lián)網(wǎng)建設，20xx年底完成全部建設。
四、資金保障
�。ㄒ唬┤幸曨l綜合應用系統建設和全市視頻監控聯(lián)網(wǎng)擴容平臺及高清視頻監控系統建設統一由市財政出資建設。
�。ǘ┕膊课槐O控設施補點(diǎn)建設、高清視頻監控設施建設和接入、居民區智能電子抓拍系統（含前端抓拍設備、區縣市公安局和派出所抓拍系統接入平臺及鏈路）建設由各區、縣（市）財政出資建設。
�。ㄈ┥鐣�(huì )部位視頻監控建設，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)負責”的原則，由主管部門(mén)、經(jīng)營(yíng)單位或個(gè)人出資建設。對于居民區監控設施的建設，新建居民區住宅監控設施由開(kāi)發(fā)商出資建設；已入住的居民社區住宅由物業(yè)公司籌資建設；機關(guān)、企事業(yè)單位家屬居民區住宅由所屬機關(guān)、企事業(yè)單位出資建設；無(wú)人經(jīng)管的居民區住宅由所轄街道辦事處籌資建設。
�。ㄋ模皒x”工程系統聯(lián)網(wǎng)建設資金及運行維護資金，涉及政府投資的公共部位監控設施補點(diǎn)建設、高清監控設施建設、居民區智能電子抓拍系統建設的聯(lián)網(wǎng)資金、傳輸網(wǎng)絡(luò )租賃金、取電資金、運維資金納入各區、縣（市）財政預算落實(shí)。涉及全市視頻監控聯(lián)網(wǎng)擴容平臺建設的`市級聯(lián)網(wǎng)平臺核心鏈路租金由市財政負責；各區、縣（市）聯(lián)網(wǎng)平臺核心鏈路租金由各區、縣（市）財政負責。涉及黨政機關(guān)、企事業(yè)單位和院校、金融系統單位等社會(huì )單位及其他應聯(lián)網(wǎng)單位的聯(lián)網(wǎng)資金、傳輸網(wǎng)絡(luò )租賃金、運維資金，本著(zhù)“誰(shuí)出（籌）資、誰(shuí)負責”的原則，由承擔建設出（籌）資部門(mén)和單位自行負責落實(shí)。
五、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬�20xx年“xx”工程建設。
1.準備階段（xx前）。召開(kāi)各級“xx”工程建設部署會(huì )議，全面啟動(dòng)“xx”工程建設。各級政府和各相關(guān)部門(mén)負責根據承擔的建設和聯(lián)網(wǎng)任務(wù)，完成制定本年度具體建設實(shí)施方案、建設規劃、方案論證、預算評估和推進(jìn)安排工作，協(xié)調有關(guān)部門(mén)明確任務(wù)、落實(shí)責任。
2.實(shí)施階段（xx）。各承擔建設任務(wù)的部門(mén)和單位以及社會(huì )各聯(lián)網(wǎng)部門(mén)、單位要按照方案要求，精心組織，確保施工質(zhì)量；各有關(guān)單位要積極配合，全力支持，確�！皒x”工程建設如期完成。同時(shí)，建設使用部門(mén)、單位要建立健全各項管理工作機制，落實(shí)運維管理隊伍。
3.驗收階段（11月1日至12月31日）。對監控設施建設和聯(lián)網(wǎng)工程進(jìn)行驗收。
�。ǘ�20xx年和20XX年“xx”工程建設。將根據實(shí)際情況，參照20XX年建設步驟執行。
六、組織機構
成立市“xx”工程建設領(lǐng)導小組，成員由市城鄉建設委xx組成，負責組織領(lǐng)導全市“xx”工程全面工作。領(lǐng)導小組辦公室設在市公安局，辦公室主任由市公安局常務(wù)副局長(cháng)于全武擔任，副主任由各成員單位主管領(lǐng)導擔任，成員由相關(guān)單位主管處室負責人組成，負責“xx”工程日常有關(guān)工作。各區、縣（市）也要成立相應的組織領(lǐng)導機構，負責本轄區“xx”工程的組織實(shí)施工作。
七、職責分工
�。ㄒ唬┕膊块T(mén)。市、區（縣、市）兩級公安機關(guān)負責規劃、組織、協(xié)調、監督、管理與建設工作。其中，市公安局具體負責全市視頻綜合應用系統建設和全市視頻監控聯(lián)網(wǎng)平臺擴容建設；負責將市屬黨政機關(guān)、企事業(yè)單位和院校、金融系統單位等社會(huì )單位和其他應聯(lián)網(wǎng)單位的視頻監控系統資源接入全市視頻監控聯(lián)網(wǎng)擴容平臺；負責制定全市“xx”工程建設技術(shù)規范；負責對全市“xx”工程建設項目進(jìn)行驗收。各區、縣（市）公安局負責公共部位監控設施補點(diǎn)、高清視頻監控點(diǎn)建設和居民小區智能電子抓拍系統建設，并按要求將監控圖像接入本級平臺。市、區縣（市）公安機關(guān)要建立對“xx”工程使用單位和人員的評價(jià)制度，保證“xx”工程正常運行，提高使用效率。兩級公安機關(guān)同時(shí)負責組織、指導、協(xié)調、監督本轄區開(kāi)展社會(huì )視頻監控系統聯(lián)網(wǎng)建設，將轄區內黨政機關(guān)、企事業(yè)單位和院校、金融系統單位等社會(huì )單位和其他應聯(lián)網(wǎng)單位的視頻監控系統資源接入本級平臺。
�。ǘ┴斦块T(mén)。市、區（縣、市）兩級財政部門(mén)負責按照現行財政體制，解決由本級政府承擔的“xx”工程建設和聯(lián)網(wǎng)、運行、維護資金，確保及時(shí)到位、專(zhuān)款專(zhuān)用。
�。ㄈ┛萍�、工信部門(mén)。市、區（縣、市）兩級部門(mén)及相關(guān)單位分別負責對本轄區“xx”工程建設中遇到的技術(shù)瓶頸問(wèn)題組織科技攻關(guān)予以解決。
�。ㄋ模┏青l規劃、城管部門(mén)。負責協(xié)助各級公安機關(guān)做好相關(guān)監控點(diǎn)位的規劃工作，并對轄區內報建的城市街道、路面“xx”工程建設施工項目登記備案，提供必要的支持保障。
�。ㄎ澹╇姌I(yè)部門(mén)。負責制定全市公共監控點(diǎn)位取電標準，指導所屬電業(yè)供應部門(mén)做好工程建設涉及到的公共監控點(diǎn)位的電力供應，并將“x”工程設施建設納入公益性事業(yè)，優(yōu)先做好供電保障工作。
�。┙ㄔO部門(mén)。負責協(xié)助公安機關(guān)做好監督開(kāi)發(fā)商對新建居民區監控點(diǎn)位、監控室的建設工作。
�。ㄆ撸┳》勘Ｕ虾头慨a(chǎn)管理部門(mén)。負責協(xié)助公安機關(guān)做好物業(yè)公司對已入住的居民區監控點(diǎn)位、監控室的建設工作。
�。ò耍┙逃块T(mén)、交通運輸部門(mén)。負責組織開(kāi)展校園及校園周邊、公交站臺、公交車(chē)輛監控設施建設，并積極配合公安機關(guān)整合本行業(yè)監控資源聯(lián)網(wǎng)工作。
�。ň牛﹛x。負責為“xx”工程建設提供網(wǎng)絡(luò )服務(wù)和支持，并提供網(wǎng)絡(luò )使用費用優(yōu)惠。
八、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。各區縣（市）政府、各有關(guān)部門(mén)要充分認識“xx”工程建設的重要性和必要性，切實(shí)把xx工程建設納入“平安哈爾濱”創(chuàng )建活動(dòng)等工作中，做到同規劃、同部署、同落實(shí)。要按照統一部署，切實(shí)加強領(lǐng)導、精心組織，科學(xué)謀劃、扎實(shí)推進(jìn)，全面完成各項工作。
�。ǘ┟鞔_任務(wù)，落實(shí)責任。各區縣（市）政府、各有關(guān)部門(mén)要結合所承擔的工作任務(wù)，制定切實(shí)可行的工作方案，確保落實(shí)各項建設任務(wù)。領(lǐng)導小組各成員單位要制定各項措施，做好協(xié)作配合，形成整體聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的工作態(tài)勢，確保達到預期工作目標；各級公安機關(guān)要充分發(fā)揮工程建設與管理主力軍的作用，切實(shí)做好工程建設、組織協(xié)調和宣傳發(fā)動(dòng)工作；承擔建設的各有關(guān)部門(mén)、單位要在明確任務(wù)的基礎上，落實(shí)責任，細化任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)“xx”工程建設。
�。ㄈ┍ＷC投入，整體推進(jìn)。各區縣（市）政府要把本級政府承擔的建設項目列入財政預算。尤其是對社會(huì )單位、居民區監控設施建設和聯(lián)網(wǎng)建設部分，要在政府統一規劃的前提下，充分發(fā)動(dòng)社會(huì )力量，鼓勵和支持社會(huì )企事業(yè)單位和個(gè)人按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責、誰(shuí)受益、誰(shuí)投資”的原則，積極參與建設工作，形成全社會(huì )支持、參與監控設施建設和聯(lián)網(wǎng)建設的良好氛圍，整體推進(jìn)“xx”工程建設。
�。ㄋ模⿵娀芾�，促進(jìn)應用。各區縣（市）政府和各有關(guān)部門(mén)要切實(shí)落實(shí)運維經(jīng)費、健全各項管理機制，建立使用管理和運維專(zhuān)業(yè)隊伍，指定專(zhuān)人負責監控設施，確保設備出現故障技術(shù)及時(shí)得到修復，確保監控設施發(fā)揮應有效能。同時(shí)，各級公安機關(guān)要建立可視化指揮、圖像研判、警視聯(lián)動(dòng)等視頻監控系統應用與管理機制，不斷推動(dòng)視頻監控的深度應用。
�。ㄎ澹┘訌娍己�，務(wù)求實(shí)效。各區縣（市）政府和各有關(guān)部門(mén)要加強對“x”工程建設執行情況的督促檢查，建立檢查、督辦、通報制度，重點(diǎn)把握招投標、工程實(shí)施、質(zhì)量標準、監理驗收等關(guān)鍵環(huán)節，并負責將工程推進(jìn)情況及時(shí)上報市建設領(lǐng)導小組辦公室。要落實(shí)行政問(wèn)責制，將責任落實(shí)到單位、個(gè)人，對不能如期完成建設任務(wù)的要實(shí)行倒查，依法追究相關(guān)單位和人員的責任。
項目實(shí)施方案 篇20
為貫徹落實(shí)部、省、市有關(guān)文件精神，進(jìn)一步加快我市生豬產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式轉變，深入推進(jìn)生豬標準化規模養殖，我局決定20xx年繼續開(kāi)展生豬標準化養殖建設工作。為確保生豬標準化養殖建設工作規范有序開(kāi)展，制定本方案。
一、指導思想
進(jìn)一步轉變養殖方式，大力發(fā)展標準化規模養殖，全面推進(jìn)生豬標準化養殖工作，按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的發(fā)展要求，通過(guò)政策扶持、宣傳培訓、技術(shù)引導、示范帶動(dòng)，推進(jìn)生豬標準化規模養殖建設，實(shí)現生豬標準化規模生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提升生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，保障生豬產(chǎn)品有效供給，促進(jìn)生豬養殖協(xié)調可持續發(fā)展。
二、工作目標
20xx年繼續做好國家級和省級生豬養殖標準化示范場(chǎng)創(chuàng )建工作，力爭完成5個(gè)省級以上創(chuàng )建目標;同時(shí)對全市年出欄生豬3000頭以上的規模場(chǎng)(戶(hù))、年出欄10000頭以上的生豬養殖小區和生豬養殖專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )(合作組織)及全市22個(gè)種豬擴繁場(chǎng)按照農業(yè)部生豬標準化養殖場(chǎng)進(jìn)行改造、完善、提高，納入生豬標準化場(chǎng)養殖管理，力爭在“”全部達到省級以上生豬標準化養殖的要求，并創(chuàng )建一至二個(gè)國家級生豬標準化養殖縣(市)、區。使全市生豬標準化養殖占全市規模豬場(chǎng)比例達到35%。
三、工作內容
(一)基本要求
生豬標準化養殖、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須遵守《畜牧法》、《動(dòng)物防疫法》、《岳陽(yáng)市畜禽規模養殖管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規，具備養殖場(chǎng)備案登記手續和《動(dòng)物防疫條件合格證》，養殖檔案完整，無(wú)重大動(dòng)物疫病和質(zhì)量安全事件發(fā)生。
(二)養殖標準
生豬標準化養殖的內容主要:
1、生豬良種化。因地制宜，選用高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效生豬良種，品種來(lái)源清楚、品質(zhì)優(yōu)良、檢疫合格。
2、養殖設施化。生豬養殖場(chǎng)選址布局科學(xué)合理，符合防疫和質(zhì)量安全生產(chǎn)要求，豬舍、飼養和環(huán)境控制等生產(chǎn)設施設備滿(mǎn)足標準化生產(chǎn)需要。
3、生產(chǎn)規范化。制定并實(shí)施科學(xué)規范的生豬飼養管理規程，配備與飼養規模相適應且有執業(yè)資格的畜牧獸醫技術(shù)人員，嚴格遵守飼料、飼料添加劑、獸藥使用及動(dòng)物飲水的有關(guān)規定，配制和使用安全高效飼料，有完善的生產(chǎn)管理臺賬記錄，生產(chǎn)過(guò)程實(shí)行信息化動(dòng)態(tài)管理。
4、防疫制度化。防疫、消毒設施完善，防疫、消毒制度健全，科學(xué)實(shí)施生豬疫病綜合防控措施，加強動(dòng)物防疫條件審查，有效防止重大動(dòng)物疫病發(fā)生，對病死生豬實(shí)行無(wú)害化處理。
5、糞污無(wú)害化。生豬糞污處理方法符合相關(guān)要求，設施齊全且運轉正常，實(shí)現糞污的資源化利用或達到國家相關(guān)排放標準。
6、監管常態(tài)化。依照《畜牧法》、《動(dòng)物防疫法》、《飼料和飼料添加劑管理條例》、《獸藥管理條例》、和《岳陽(yáng)市畜禽規模養殖管理暫行辦法》等法律法規，對飼料、飼料添加劑、獸藥和疫病防控及畜禽養殖檔案建立和畜禽標識使用實(shí)施有效監管，從源頭上保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
四、重點(diǎn)工作
(一)開(kāi)展宣傳動(dòng)員。各縣(市)區要按照本方案的要求，安排專(zhuān)人負責此項工作，具體負責本區域的生豬標準化養殖工作，制定生豬標準化養殖工作方案，完善生豬標準化養殖技術(shù)指導小組;認真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，積極營(yíng)造生豬標準化養殖的良好氛圍。
(二)確定生豬標準化養殖單位。各縣(市)區根據20xx年年底生豬養殖大戶(hù)備案情況和岳陽(yáng)市畜牧水產(chǎn)局確定的規模標準，確定本轄區內生豬標準化養殖示范區域，各縣(市)區畜牧水產(chǎn)局于20xx年3月將轄區內建設生豬標準化養殖的場(chǎng)(戶(hù))基本情況報岳陽(yáng)市畜牧水產(chǎn)局畜牧科。
(三)強化生豬標準化養殖培訓。岳陽(yáng)市畜牧水產(chǎn)局將組織專(zhuān)家開(kāi)展督導調研，指導各地開(kāi)展生豬標準化養殖的工作。各縣(市)區要利用國家有關(guān)養殖業(yè)陽(yáng)光培訓政策，認真搞好本區域內生豬標準化養殖的集中培訓與技術(shù)指導，納入生豬標準化養殖的單位應根據要求對基礎設施進(jìn)行改造完善、對管理措施進(jìn)行制訂規范，建立健全生豬養殖的各項生產(chǎn)臺賬記錄。
(四)加強監督管理。各縣(市)區要按照《農業(yè)部畜禽標準化示范場(chǎng)管理辦法》的要求，加強對本區域已掛牌的國家級、省級生豬養殖標準化示范場(chǎng)的.日常監管，組織開(kāi)展督導檢查，依照法律法規規定對飼料、飼料添加劑和獸藥等投入品使用，生豬養殖檔案建立和生豬標識使用實(shí)施有效監管，督促標準化示范場(chǎng)切實(shí)發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，以點(diǎn)帶面不斷擴大本區域內生豬標準化養殖規模，提升生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。
(五)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。各縣(市)區要通過(guò)多種形式積極推進(jìn)生豬標準化養殖的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，鼓勵支持生豬標準化養殖場(chǎng)打造自主品牌，與畜產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)、大中型批發(fā)市場(chǎng)和超市等進(jìn)行合作，促進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)銜接，不斷拓寬生豬及其產(chǎn)品的銷(xiāo)售市場(chǎng)。
(六)驗收考核。20xx年底市局將對各縣(市)區生豬標準化養殖工作進(jìn)行考核，并按照農業(yè)部制定的生豬標準化養殖標準對各縣(市)區生豬標準化養殖進(jìn)行驗收，按照驗收標準和規定程序，組織專(zhuān)家評審驗收，驗收評分在90分以上的為生豬標準化養殖基地。同時(shí)將各地開(kāi)展生豬標準化養殖的工作情況進(jìn)行通報。
五、保障措施
(一)強化組織領(lǐng)導。各縣(市)區畜牧水產(chǎn)局要成立生豬標準化養殖工作領(lǐng)導小組和技術(shù)指導組，監督和指導生豬標準化養殖建設，要安排專(zhuān)人負責生豬標準化養殖建設工作。
(二)加大政策支持。全面貫徹落實(shí)國家和省、市生豬標準化養殖的扶持政策，各縣(市)區畜牧水產(chǎn)局要充分利用國家、省規模豬場(chǎng)的標準化建設、生豬調出大縣獎勵資金和菜籃子工程等項目全力支持生豬標準化養殖工作。要積極爭取政府和有關(guān)部門(mén)的支持，加大項目資金和技術(shù)培訓投入力度，提高生豬標準化養殖的水平。
(三)加強生豬標準化龍頭企業(yè)帶動(dòng)。進(jìn)一步扶持壯大生豬標準化養殖龍頭企業(yè)，引導發(fā)揮規模示范效應，加大對生豬養殖(場(chǎng))戶(hù)標準化生產(chǎn)的帶動(dòng)能力;大力發(fā)展和規范生豬標準化養殖的經(jīng)濟合作組織，提高生豬標準化養殖的組織化程度，不斷推進(jìn)全市生豬養殖的規�；�、標準化進(jìn)程。20xx年全市各縣(市)區要扶持一家生豬養殖龍頭企業(yè)和一個(gè)年出欄10000頭以上的生豬養殖合作組織(協(xié)會(huì ))的標準化養殖建設。
六、嚴格督查考核
各縣(市)區要對生豬標準化養殖建設工作進(jìn)行重點(diǎn)指導，岳陽(yáng)市畜牧水產(chǎn)局將對生豬標準化養殖工作不定期的開(kāi)展督查和檢查。
一是新建生豬規模場(chǎng)必須按農業(yè)部標準化場(chǎng)建設;
二是國家、省、市有關(guān)生豬養殖的政策性資金必須嚴格支持生豬標準化養殖建設，今后的生豬養殖項目原則上只申報標準化場(chǎng)。
三是20xx年生豬標準化養殖建設工作納入市政府對縣(市)區的績(jì)效考核，年終市局將按照本方案要求進(jìn)行考核驗收。
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