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茶葉營(yíng)銷(xiāo)的策劃方案

時(shí)間:2022-06-08 17:36:17 方案 我要投稿

關(guān)于茶葉營(yíng)銷(xiāo)的策劃方案

  為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展,常常需要預先準備方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的書(shū)面計劃。方案應該怎么制定呢?下面是小編精心整理的關(guān)于茶葉營(yíng)銷(xiāo)的策劃方案,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

關(guān)于茶葉營(yíng)銷(xiāo)的策劃方案

關(guān)于茶葉營(yíng)銷(xiāo)的策劃方案1

  一、活動(dòng)目的:

  借中秋節促銷(xiāo),完成公司制定銷(xiāo)售任務(wù)。

  二、活動(dòng)主題:

  “迎中秋,送茶禮”

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年9月18日——20xx年9月28日

  四、活動(dòng)地點(diǎn):

  公司直營(yíng)店、賣(mài)場(chǎng)和全國各加盟店。

  五、銷(xiāo)售目標:

  配貨科400萬(wàn);直營(yíng)店300萬(wàn)。

  六、活動(dòng)內容

  1、中秋禮品

  主要開(kāi)發(fā)鐵觀(guān)音、大紅袍、紅茶、白茶和茶點(diǎn),共5類(lèi)11款禮品裝,分別為:

  鐵觀(guān)音系列之“泓韻M1050”(建議零售價(jià)1380元+盒)。

  “天籟之音M900”(建議零售價(jià)720元+盒);

  “九香”M850”(建議零售價(jià)560元+盒);

  “美麗之飲T25”(建議零售價(jià)350元+盒);

  大紅袍系列之“福尊”(建議零售價(jià)1200元+盒);

  “醉紅袍”(建議零售價(jià)800元+盒)。

  紅茶系列之“上品紅”(建議零售價(jià)700元+盒);

  “羅馬風(fēng)情”(建議零售價(jià)460元+盒)。

  白茶系列之“白玫瑰”(建議零售價(jià)600元+盒);

  “月牙白”(建議零售價(jià)300元+盒)。

  “xxx福貴大禮包”(以茶點(diǎn)為主,建議零售價(jià)180元)

  2、促銷(xiāo)新品

  促銷(xiāo)新品以現有庫存茶具及茶點(diǎn),按性?xún)r(jià)重新組配為主,共開(kāi)發(fā)3款,分別為:

  “五虎送!(建議零售價(jià)300-500元之間)

  “五福臨門(mén)”(建議零售價(jià)100-300元之間)

  “福樂(lè )陶陶”(建議零售價(jià)100元以下)

  執行說(shuō)明:

  (1)中秋節

  禮品裝設計風(fēng)格以紅、金為主,突出視覺(jué)層次、藝術(shù)感知和節日喜慶。

  (2)促銷(xiāo)新品包裝以普通材質(zhì)為主,設計風(fēng)格以中國傳統節日喜慶為主。

  (3)中秋節禮品和促銷(xiāo)新品成品務(wù)必于20xx年1月1日全部上架。

  (4)中秋節禮品和促銷(xiāo)新品各店需設禮品專(zhuān)區和特價(jià)專(zhuān)區進(jìn)行集中展示銷(xiāo)售。

  (5)各相關(guān)部門(mén)務(wù)必合理掌握時(shí)間進(jìn)度,圓滿(mǎn)完成設計、制作、組裝、配貨等工作,以保證活動(dòng)正常推進(jìn)。

  (6)以上所有新產(chǎn)品訂貨時(shí)間從20xx年x月初開(kāi)始,x月x日結束。

  3、促銷(xiāo)活動(dòng)

  (1)禮品派送:活動(dòng)期間每天前3名來(lái)店消費顧客均贈送“虎年小禮品”一個(gè)。數量有限,贈完為止。

  (2)親情回饋:活動(dòng)期間顧客全場(chǎng)一次性消費:

  a、滿(mǎn)800元就送價(jià)值380元“古意賞悅”紫砂一件。

  b、滿(mǎn)2500元就送價(jià)值800元“御壺茶韻”紫砂一件。

  c、滿(mǎn)5800元就送價(jià)值1600元“金御滿(mǎn)堂”紫砂一件。

  d、滿(mǎn)10000元就送價(jià)值2800元“御尊名壺”紫砂一件。

  執行說(shuō)明:

  (1)以上所有贈品需印公司標識,外觀(guān)精美,質(zhì)感內涵,刺激顧客升級消費。

  (2)“虎年小禮品”和“古意賞悅”紫砂需制作虎年小布袋進(jìn)行配裝。

  (3)“御壺茶韻”和“御尊名壺”紫砂需配相應證書(shū)和手提袋組裝。

  (4)“金御滿(mǎn)堂”紫砂需設計相應包裝盒。

  (5)非公司自主品牌成品消費者不享受以上贈品。

  4、加盟店支持

  (1)促銷(xiāo)品支持:

  a、加盟店一次性訂貨滿(mǎn)2萬(wàn)元配送促銷(xiāo)品1套,滿(mǎn)4萬(wàn)配2套,以2萬(wàn)為基數,以此類(lèi)推。

  b、“虎年小禮品”每店配送50個(gè),多出需要部分由加盟商向公司購買(mǎi)。

  (2)廣宣品支持:

  a、店內海報每店配送2張。

  b、吊旗每店配送20張。

  c、宣傳折頁(yè)每店配送200張。

  執行說(shuō)明

  (1)加盟商訂貨所配送促銷(xiāo)品1套包括4件,即“古意賞悅”、“御壺茶韻”、“金御滿(mǎn)堂”、“御尊名壺”紫砂各1個(gè)。多出需要由加盟商向公司購買(mǎi)。

  (2)本次活動(dòng)最終解釋權歸營(yíng)運部所有。

  七、宣傳方式

  1、平面宣傳

  (1)以店內海報、掛旗和宣傳折頁(yè)為主。

  (2)海報印刷300張,吊旗印刷3000張,宣傳折頁(yè)印刷2萬(wàn)張。

  2、網(wǎng)絡(luò )宣傳

  (1)公司網(wǎng)站和網(wǎng)上商城設中秋節促銷(xiāo)專(zhuān)區,上傳促銷(xiāo)活動(dòng)內容及所有禮品充分展示。

  (2)公司網(wǎng)站和網(wǎng)上商城首頁(yè)制作flash中秋節促銷(xiāo)圖片鏈接到促銷(xiāo)專(zhuān)區。

  3、短信群發(fā):活動(dòng)期間利用網(wǎng)絡(luò )公司進(jìn)行中秋節促銷(xiāo)短信群發(fā)50萬(wàn)條,分3次發(fā)。

  八、活動(dòng)執行

  1、各部門(mén)負責人收到方案后將涉及本部門(mén)工作具體實(shí)施計劃和細則在兩日內以簡(jiǎn)潔書(shū)面形式提交公司領(lǐng)導審核通過(guò)后執行。所有工作務(wù)必在20xx年x月x日前全部準備到位。無(wú)故拖延影響活動(dòng)整體進(jìn)程者,將按公司有關(guān)規定處理。

  2、活動(dòng)期間所有店員服裝整潔,精神飽滿(mǎn),笑臉迎客。

  3、活動(dòng)期間各店每天進(jìn)行茶藝表演、來(lái)客品嘗、促銷(xiāo)介紹、禮品推銷(xiāo)、新品推薦。

  4、活動(dòng)期間各店內懸掛中國結進(jìn)行裝點(diǎn)節日氣氛。

  5、活動(dòng)期間人事、行政部門(mén)做好各項后勤保障工作。

  6、財務(wù)部建立各項促銷(xiāo)活動(dòng)控制措施、專(zhuān)賬匯總,為以后促銷(xiāo)活動(dòng)提供數據支持。

  7、活動(dòng)期間各部門(mén)工作之間應積極配合,相互支持,全力以赴完成中秋節銷(xiāo)售目標。

關(guān)于茶葉營(yíng)銷(xiāo)的策劃方案2

  一、茶葉在網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下?tīng)I銷(xiāo)的必要性

  中國是茶的故鄉,也是茶文化的發(fā)祥地。茶的發(fā)現和利用,在中國已有四五千年歷史,且長(cháng)盛不衰,傳遍全球。茶已成為全世界最大眾化、最受歡迎、最有益于身心健康的綠色飲料。茶融天地人于一體,提倡“天下茶人是一家”。

  二、網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)情況分析

  1、網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)前景分析

  1)綜合型網(wǎng)絡(luò )交易平臺發(fā)展迅速

  2)茶企網(wǎng)站向綜合型的電子商務(wù)網(wǎng)站轉化

  3)茶葉行業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的崛起國內電子商務(wù)經(jīng)過(guò)十年多的發(fā)展,已經(jīng)形成了一定規模,目前的網(wǎng)民數量位居世界第一。網(wǎng)絡(luò )的便捷和生活的繁忙使得互聯(lián)網(wǎng)應用深入人們的學(xué)習工作生活,網(wǎng)購被越來(lái)越多的人接受。據中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )信息中心(CNNIC)統計報告顯示,截至20xx年6月30日,中國網(wǎng)民已突破3億。其中網(wǎng)絡(luò )購物的用戶(hù)規模在經(jīng)濟危機中逆勢上揚,達到8788萬(wàn)。國內某大型C2C網(wǎng)站數據統計,20xx年上半年交易金額達809億元。某大型茶業(yè)論壇調查顯示,有55%以上的茶友愿意選擇網(wǎng)上購買(mǎi)茶葉。目前,網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售的平臺主要有綜合型網(wǎng)絡(luò )交易平臺、企業(yè)品牌網(wǎng)站、行業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站等。

  2、網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)機會(huì )分析

  1)網(wǎng)上零售機會(huì )

  2)網(wǎng)上批發(fā)機會(huì )

  3)網(wǎng)上國際貿易機會(huì )

  互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應用孕育著(zhù)無(wú)限商機。既然其它行業(yè)應用互聯(lián)網(wǎng)已相當成功,那么茶葉行業(yè)同樣具有相當的發(fā)展潛力。

  3、網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)風(fēng)險分析

  1)標準化

  標準化問(wèn)題一直是制約茶業(yè)行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重大問(wèn)題,在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)中尤為明顯,茶葉是一種飲品,口感和韻味變化多端,文字描述往往千篇一律,很難體現出本身商品的特點(diǎn)。為了解決這一困擾,現在很多商家都推出貨到付款,包退服務(wù)。

  2)誠信

  誠信問(wèn)題不僅是茶葉網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的絆腳石也是整個(gè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的嚴重阻礙,淘寶網(wǎng)為了解決誠信問(wèn)題推行了信譽(yù)等級評價(jià)制度,投訴機制,消費者保障服務(wù)等措施。但隨后又出現了新的問(wèn)題,信譽(yù)可以通過(guò)錢(qián)買(mǎi)到,網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售投訴取證困難。目前業(yè)內人士認為,解決的`最好方式是配合終端實(shí)體門(mén)店加以宣傳,以過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得信用。另一方面,企業(yè)品牌本身也是一種誠信,茶企業(yè)的品牌建設為網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)打下了良好的基礎。

  3)品牌優(yōu)勢與價(jià)格體系

  品牌茶企憑借本身的品牌知名度和美譽(yù)度,在推廣網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)上,阻力相對較小。

  知名茶企發(fā)展網(wǎng)上零售有如下的優(yōu)勢:

  (1)品牌優(yōu)勢。開(kāi)展網(wǎng)上零售,知名的品牌能較大程度地解除網(wǎng)上消費者的顧慮,從而將品牌優(yōu)勢延伸到網(wǎng)上零售上,利用無(wú)形資產(chǎn)獲得很大的發(fā)展空間。

  (2)終端優(yōu)勢。連鎖店的門(mén)店分布較廣,因此在配送方面更有成本與效率的優(yōu)勢。

  (3)品種優(yōu)勢。每個(gè)連鎖店或加盟店的店面面積有限,因此產(chǎn)品種類(lèi)非常有限。

  但是,網(wǎng)上則可以提供幾乎無(wú)限多的品種,豐富的產(chǎn)品線(xiàn)能滿(mǎn)足不同消費需求的顧客。

  三、網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)細分與目標市場(chǎng)定位

  1、顧客需求特征

  通過(guò)調查,茶葉的適用人群分析:

  1)運動(dòng)量大的人,體力消耗多的人,想延年益壽的人。

  2)運動(dòng)量及勞動(dòng)量少的人,癮君子、嗜酒者、減肥、降血脂肪動(dòng)脈硬化、工作壓力大、抗癌者。

  3)用腦過(guò)渡者、脾胃屬?lài)u寒者、較少勞動(dòng)者。

  4)嗜吃肉類(lèi)的人、運動(dòng)過(guò)后的人、減肥美容。

  5)中年老人。

  2、市場(chǎng)細分情況

  1)茶葉市場(chǎng)的劃分意義。

 、僖郎鐣(huì )制度;

 、谝啦枞~流通區;

 、垡栏偁幊潭;

 、芤啦枞~產(chǎn)品;

 、菀蕾I(mǎi)賣(mài)。

  2)茶葉市場(chǎng)細分策略

 、贌o(wú)差異性細分化茶葉市場(chǎng)策略;

 、诓町愋约毞只枞~市場(chǎng)策略,這種策略同中求異;

 、勖芗约毞植枞~市場(chǎng)策略。

  3、網(wǎng)絡(luò )公司(網(wǎng)店)定位、網(wǎng)絡(luò )公司(網(wǎng)店)

  1)茶葉目標市場(chǎng)的確定

  確定茶葉目標市場(chǎng),必須根據主觀(guān)條件,在對茶葉市場(chǎng)情況進(jìn)行調查和分析的基礎上確定的,然后要對茶葉市場(chǎng)細分,同時(shí)要深入比較和分析各個(gè)細分市場(chǎng)的特點(diǎn),預測需求的趨勢。

  2)茶葉市場(chǎng)細分化策略的選擇:

 、倨髽I(yè)狀況:主要包括企業(yè)的資金,經(jīng)營(yíng)管理的知識,經(jīng)營(yíng)人員的專(zhuān)業(yè)水平和經(jīng)營(yíng)設施等,當前主要采取密集型茶葉市場(chǎng)策略

 、诓枞~商品特性:根據不同茶葉商品的特性,而采取不同的策略

 、巯M需求的類(lèi)似性:茶葉市場(chǎng)消費需求差異較高時(shí),則采取差異性茶葉市場(chǎng)策略或密集性茶葉市場(chǎng)策略

 、懿枞~市場(chǎng)壽命周期:商品處于投入期或成長(cháng)期,則采取無(wú)差異性茶葉市場(chǎng)策略;茶葉商品進(jìn)入成熟或衰退時(shí)期,則采取差異性茶葉市場(chǎng)策略

 、莶枞~市場(chǎng)的狀況:如果競爭對手較強,采取差異性或密集型茶葉市場(chǎng)策略;如果競爭對手較弱,可采取無(wú)差異性茶葉市場(chǎng)策略。

  四、總結

  1、產(chǎn)品策略(顧客策略)、產(chǎn)品策略(顧客策略)

  在不斷的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中我們會(huì )及時(shí)的調整產(chǎn)品策略,即使根據市場(chǎng)的需求狀況和需求層次差別調整經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的層次與方向,在不同口味的茶葉產(chǎn)品中不斷的擇優(yōu)銷(xiāo)售,同時(shí)加強對單一產(chǎn)品不同檔次的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。

  2、價(jià)格策略(成本策略)、價(jià)格策略(成本策略)

  網(wǎng)上商店與實(shí)體店鋪有一個(gè)很顯著(zhù)的差別就是全部店鋪在瞬間就能顯示在顧客面前,顧客比較的空間非常的大,而要吸引住顧客的眼球除了鮮明的產(chǎn)品信息外,價(jià)格是一個(gè)非常重要的因素。將產(chǎn)品的價(jià)格定價(jià)為中高價(jià)位、高品質(zhì)。在這里要強調的是中價(jià)位絕對不是低檔次,這才能加強產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。當然這樣做不意味著(zhù)拋棄了利潤,恰恰相反這樣做的價(jià)格能打開(kāi)市場(chǎng),限定銷(xiāo)量,實(shí)現利潤最大化。

  3、渠道策略(溝通策略)、渠道策略(溝通策略)

  無(wú)論是產(chǎn)品策略的定位還是產(chǎn)品的服務(wù),市場(chǎng)的計劃歸結于一體就是實(shí)現產(chǎn)品的銷(xiāo)售,網(wǎng)上商店的銷(xiāo)售與實(shí)體店鋪是有很大的差別的,所以根據實(shí)際情況制定不同的銷(xiāo)售宣傳策略,集現代化的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)手段,實(shí)現利潤的最大化。將通過(guò)論壇、淘寶等多種交流平臺提升店鋪的人氣,有了大的人氣就如同實(shí)體店選擇了一個(gè)黃金地段。

  4、促銷(xiāo)策略(方便策略、服務(wù)策略)、促銷(xiāo)策略(方便策略、服務(wù)策略)

  促銷(xiāo)無(wú)可置疑是一種重要的迅速增加銷(xiāo)量,實(shí)現利潤的手段,我們將通過(guò)自己的參賽博客、網(wǎng)店空間以及淘寶組織的各項活動(dòng)及時(shí)實(shí)現促銷(xiāo)信息的發(fā)布,這一種信息的發(fā)布要求我們要做到專(zhuān)業(yè)與廣泛,及自己所能的向顧客展示,無(wú)論是直接顧客還是間接顧客,促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展有助于將潛在顧客轉化為直接顧客,實(shí)現促銷(xiāo)真正目的。

  五、網(wǎng)站(網(wǎng)店)整體規劃

  1、確定網(wǎng)站類(lèi)型

  網(wǎng)站在訴求風(fēng)格上有理性訴求和感性訴求及綜合型三種。確定茶葉網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的網(wǎng)站為理性訴求型。

  2、網(wǎng)站的整體定位,網(wǎng)站的整體定位

  強調理性訴求的網(wǎng)站,以事實(shí)為依據,以茶葉產(chǎn)品為核心,通過(guò)茶葉產(chǎn)品,突出企業(yè)特點(diǎn),進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),著(zhù)力點(diǎn)在茶葉產(chǎn)品的視覺(jué)沖擊力和吸引力。建立該網(wǎng)站在對茶葉產(chǎn)品方面應不惜筆墨,以理性訴求確立其營(yíng)銷(xiāo)地位,力求在顧客心中營(yíng)造一種擁有優(yōu)質(zhì)茶葉的氛圍,從而產(chǎn)生對企業(yè)的信任感。

  3、網(wǎng)站建設方案

  1)設計開(kāi)發(fā)。

  2)售后服務(wù)。

  3)網(wǎng)站服務(wù)器介紹。

  4)系統建設服務(wù)報價(jià)。

  4、網(wǎng)站的主要營(yíng)銷(xiāo)功能營(yíng)銷(xiāo)功能、網(wǎng)站的主要營(yíng)銷(xiāo)。

  1)使企業(yè)從劣勢走向強勢。

  2)強化營(yíng)銷(xiāo)目的。

  3)有利于企業(yè)更好地進(jìn)行市場(chǎng)定位。

  4)使企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)變得有計劃。

  5)能在一定程度上降低營(yíng)梢費用。

  5、網(wǎng)站的內容策略。

  1)設計新穎獨特的個(gè)性簽名和頭像。

  2)網(wǎng)店裝修突出個(gè)性風(fēng)格。

  3)店鋪名字突出主營(yíng)業(yè)務(wù)。

  4)友情鏈接。

  5)加入商盟。

  6)搜索幾率高的寶貝關(guān)鍵字。

  7)櫥窗推薦。越接近下架的寶貝就越放在前面,要盡量把推薦位都留給要下架的寶貝。

  8)把性?xún)r(jià)比高的、獨特的產(chǎn)品放在寶貝推薦位上。

  9)“紅包”、“一元拍”可以提高店鋪瀏覽量。

  10)設置旺旺的自動(dòng)回復時(shí),可以簡(jiǎn)短的介紹一些自己新上架的寶貝或特色寶貝,吸引顧客參觀(guān)。

  11)鼓勵老顧客或朋友把店鋪的產(chǎn)品秀出來(lái),在相關(guān)產(chǎn)品的描述里插入鏈接。

  12)多發(fā)布新品。

  13)多開(kāi)分店。鏈接回主店,從而達到增加瀏覽量,但不能經(jīng)營(yíng)相同的商品。

關(guān)于茶葉營(yíng)銷(xiāo)的策劃方案3

  一、營(yíng)造節日氣氛

  營(yíng)造中秋節氣氛對于品牌茶葉店來(lái)說(shuō),是必不可少的,這也叫造勢。隨著(zhù)中秋節的臨近,以觀(guān)景茶業(yè)為代表的茶葉店加盟商應該迅速整理茶葉店,營(yíng)造節日氣氛,比如可以?huà)煲恍┘用诉B鎖總部推出的中秋所用橫幅廣告條。

  二、充分利用已有資源

  在茶葉淡季,加盟店肯定多少有儲備一些客戶(hù)資源,在這個(gè)茶葉銷(xiāo)售旺季到來(lái)的時(shí)候,茶葉店加盟商可以充分發(fā)揮這些已有資源,主動(dòng)聯(lián)系、主動(dòng)介紹等方法吸引顧客來(lái)店消費。

  三、整理貨架進(jìn)行促銷(xiāo)

  中秋對于茶葉加盟連鎖店來(lái)說(shuō),是個(gè)促銷(xiāo)的好節日。加盟商應認真整理產(chǎn)品貨架,突出一些要著(zhù)重推廣的產(chǎn)品,或者要進(jìn)行促銷(xiāo)的茶葉產(chǎn)品。同時(shí)保持產(chǎn)品排列整齊,分類(lèi)明細,易于客戶(hù)選購。

  四、積極推動(dòng)中秋禮品促銷(xiāo)

  中秋節是中國的傳統節日,中秋送禮成為人們的潛意識。因此,消費者在購買(mǎi)中秋茶禮的時(shí)候,習慣性的認為中秋有禮品相送或者促銷(xiāo)活動(dòng)等。加盟商應該抓住這種消費心理,積極推動(dòng)中秋禮品促銷(xiāo),激起消費者的消費欲望。

  五、提前備貨迎戰中秋

  所謂“未雨綢繆”,在這個(gè)茶葉銷(xiāo)售旺季到來(lái)之前,茶葉加盟商應該提前備貨。中秋是個(gè)茶葉銷(xiāo)售旺季,消費者對于中秋茶禮的追求會(huì )陡然增加。加盟商應該根據市場(chǎng)需求,合理進(jìn)行備貨,以免出現“虛缺”情況。

  中秋節茶葉店做好充足準備,大賺一筆,你還在等什么呢?好商機就在眼前,趕緊行動(dòng)起來(lái),為你創(chuàng )造更加豐富的快樂(lè )感。

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