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項目部安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)方案（精選9篇）
為有力保證活動(dòng)開(kāi)展的質(zhì)量水平，往往需要預先制定好活動(dòng)方案，活動(dòng)方案可以對一個(gè)活動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么活動(dòng)方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編收集整理的項目部安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)方案，希望能夠幫助到大家。
項目部安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)方案 篇1
一、指導思想
今年6月，全國統一開(kāi)展的第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任，提高安全保障能力，有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，為進(jìn)一步加強建設工程安全生產(chǎn)管理，繼續深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，結合實(shí)際，特制訂20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案。
二、活動(dòng)主題
20xx年全國“安全月”活動(dòng)主題：
三、活動(dòng)時(shí)間
全國“安全月”活動(dòng)于20xx年6月1日至30日。
四、組織機構
為認真做好“安全生產(chǎn)月”各項工作，加強組織領(lǐng)導，成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，組長(cháng)：傅宏偉；副組長(cháng)：謝妙國、汪彩虹；組員：許志剛、王林統、陶海明、周明。負責組織、指導、協(xié)調、督導各項目開(kāi)展“安全月”活動(dòng)，落實(shí)集團和上級部門(mén)的各項工作。
五、活動(dòng)形式和內容
1、6月1日－10日在項目工程施工現場(chǎng)掛設大型宣傳條幅，設置宣傳板報或宣傳專(zhuān)欄；每一建筑施工現場(chǎng)掛設大型宣傳條（橫）幅2-4條，宣傳標語(yǔ)不少于10條，宣傳版畫(huà)不少于2塊，并保持到6月底。
2、20xx年新開(kāi)工程開(kāi)展急預案演練活動(dòng)，完善預案體系，提高預案的嚴謹性、針對性和操作性。強化應急救援協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制和聯(lián)合處置機制，提高應急處置能力，增加應急處置的科學(xué)性、及時(shí)性和有效性。
3、以“安全生產(chǎn)月”為契機，深入開(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng)，加強高大模板支撐系統、腳手架工程，基坑支護工程等專(zhuān)項方案的編制，加強建筑起重機械的管理和檢查；狠抓安全文明施工管理，認真貫徹執行集團公司的各項制度。積極開(kāi)展隱患排查工作，發(fā)動(dòng)施工現場(chǎng)作業(yè)人員積極對安全事故隱患的查找，最大范圍、最大限度地排查和消除事故隱患，確�！鞍踩a(chǎn)月”期間生產(chǎn)安全，有效預防傷亡事故的發(fā)生。
4、分公司、項目部結合各自的`實(shí)際情況組織開(kāi)展群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)，全員樂(lè )于參與的有實(shí)際效果的宣傳學(xué)習、競賽、評比等方式的活動(dòng)，提高廣大員工的參與率。充實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內容，把活動(dòng)搞的轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí)。
5、強化各級管理人員、實(shí)際控制安全生產(chǎn)第一責任者的責任，嚴格落實(shí)《企業(yè)及項目領(lǐng)導帶值班制度》，及時(shí)現場(chǎng)解決安全生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，深化安全技術(shù)交底工作以規范施工行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。
6、認真學(xué)習、宣傳、落實(shí)集團季度大檢查的各項各管理辦法要求，并積極開(kāi)展工作。
六、活動(dòng)要求
1、提高認識，加強領(lǐng)導。各項目按照“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有關(guān)要求，成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，分公司經(jīng)理為責任人，安全生產(chǎn)部門(mén)為具體落實(shí)部門(mén)，項目經(jīng)理作為項目的責任人，切實(shí)擔負起安全責任，落實(shí)專(zhuān)項經(jīng)費，加強活動(dòng)的宣傳、組織、協(xié)調、檢查和總結工作，有針對性地制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。
2、宣傳教育，突出主題。分公司和項目部以“安全月”活動(dòng)主題：“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為載體，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，針對建筑施工安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節，把安全隱患排查治理、宣傳教育、應急演練等管理制度作為活動(dòng)重點(diǎn)，采取從業(yè)人員喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式開(kāi)展宣傳教育，開(kāi)展具有特色、覆蓋面廣、實(shí)際效果好的活動(dòng)，達到家喻戶(hù)曉的目的，從而不斷提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能。
3、加強檢查，消除隱患。分公司和項目開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，查出隱患，針對存在問(wèn)題進(jìn)一步完善制度，并研究制定相應措施重點(diǎn)予以解決。認真做好自查自糾，排查隱患立即整改。
4、加強有針對性的夏季、防汛抗臺應急檢查、交底和各項工作的落實(shí)；加強對建筑起重機械的管理和檢查。
5、認真總結，提升管理6月底，分公司同項目對進(jìn)行安全生產(chǎn)月活動(dòng)的情況進(jìn)行分析總結，在日常工作中不斷提高。
項目部安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)方案 篇2
根據公司安全生產(chǎn)委員會(huì )《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)》的通知要求，結合我項目部的安全生產(chǎn)工作實(shí)際，唱響“安全促生產(chǎn)”的主旋律，推進(jìn)“隱患治理”的各項安全措施的落實(shí)，全面開(kāi)展“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，特制定本方案。
一、成立安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
二、活動(dòng)開(kāi)展時(shí)間
本次活動(dòng)自20xx年6月1日至20xx年6月30日
三、活動(dòng)安排
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段
通過(guò)項目部安全例會(huì )布置安全活動(dòng)月內容，宣傳標語(yǔ)宣傳動(dòng)員，使安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展深入到每一個(gè)職工的心中，激勵職工充分認識，從“要我安全到我要安全”的轉變，積極宣傳“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”的理念，真正參與到安全生產(chǎn)月的活動(dòng)中來(lái)。
2、活動(dòng)實(shí)施階段
�。�1）組織一次全員的.“全國安全生產(chǎn)月”的簽名活動(dòng)；
�。�2）組織一次全員（包括外用工）的安全培訓活動(dòng)并進(jìn)行達標考核；
�。�3）組織一次全員的“我為安全提一次安全合理化建議”活動(dòng);
�。�4）組織一次全員的隱患排查和整改活動(dòng);
�。�5）組織一次全員（包括外用工）安全知識搶答賽；
3、活動(dòng)的總結評比階段
評比內容：
�。�1）是否積極參與“全國安全生產(chǎn)月”的簽字活動(dòng)；
�。�2）是否參加安全培訓學(xué)習并考核達標；
�。�3）是否提出安全合理化建議；
�。�4）是否進(jìn)行隱患的排查和整改，對生產(chǎn)中的安全隱患及時(shí)反饋；
�。�5）是否有“三違”行為和對施工中“三違”行為進(jìn)行監督和糾正；
�。�6）危險源點(diǎn)的監控是否按規定落實(shí)；
�。�7）是否積極參與宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)；
�。�8）是否做好各項安全檢查的記錄工作；
我項目部將做好安全生產(chǎn)月的活動(dòng)情況，并將對全體成員的安全考核情況進(jìn)行總結和上報。
項目部安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)方案 篇3
一、指導思想
堅持以人為本、安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實(shí)公司xx年安全工作會(huì )議精神及公司、分公司關(guān)于深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的各項要求，認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規及安全生產(chǎn)責任制和“一崗雙責”，嚴格遵守各項安全操作規程，進(jìn)一步強化過(guò)程監督，全面提升項目部安全管理水平，確保首部樞紐安全生產(chǎn)管理目標全面實(shí)現。
二、活動(dòng)目標
1、安全生產(chǎn)管理規章制度執行率100%；
2、安全生產(chǎn)標準化在項目部實(shí)施；
3、員工崗前生產(chǎn)教育培訓率100%；
4、重大危險源監控率100%；
5、安全生產(chǎn)事故控制在分公司下達指標范圍內；
6、安全生產(chǎn)監督檢查覆蓋100%；
7、安全生產(chǎn)事故隱患明顯減少；“三違”行為明顯減少；
8、員工安全生產(chǎn)責任意識、安全技能明顯提高。
三、活動(dòng)主題
“實(shí)施標準、強化培訓、消除隱患、過(guò)程受控”
四、組織機構
項目部成立繼續開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導小組，全面負責項目部“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的組織與領(lǐng)導。
組長(cháng)：繆買(mǎi)和
副組長(cháng)：包香祿
成員：
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在項目部質(zhì)安部，辦公室主任：李良偉。
五、活動(dòng)安排及要求
根據生產(chǎn)進(jìn)度安排，項目部將本次活動(dòng)分為三個(gè)階段開(kāi)展。
�。�1）宣傳階段（1月～4月）
組織學(xué)習
1、由質(zhì)安部組織學(xué)習公司、分公司《xx年繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案》文件精神，對項目部安全生產(chǎn)年活動(dòng)進(jìn)行工作部署，動(dòng)員全體員工全員參與；
2、開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)簽名活動(dòng)；
3、質(zhì)安部策劃、綜合辦負責制作“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)主題布標及宣傳牌；
4、由質(zhì)安部負責利用宣傳欄，結合“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)主題，制作兩期安全知識宣傳欄；
5、根據公司要求，結合安全年活動(dòng)組織項目部各單位學(xué)習安全標準化手冊；
6、針對項目部目前使用特種設備，由質(zhì)安部制作部分安全操作手冊下發(fā)至相關(guān)單位及人員；
�。�2）全面實(shí)施階段（4月～11月）
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責任，嚴格安全問(wèn)責制
制定安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確各單位安全生產(chǎn)職責及要求，對安全生產(chǎn)管理目標進(jìn)行層層分解，由項目經(jīng)理與各廠(chǎng)隊及現場(chǎng)管理部門(mén)簽訂協(xié)議書(shū)，突出強調各單位第一責任人安全生產(chǎn)責任心，質(zhì)安部根據簽訂的協(xié)議書(shū)按季度進(jìn)行考核，對發(fā)生安全事故的協(xié)作單位及現場(chǎng)管理部門(mén)，根據項目部《安全管理辦法》嚴肅查處，對違法違規、失職瀆職的個(gè)人，要嚴格追究責任。
2、全面實(shí)施安全標準化工作
組織學(xué)習公司“安全生產(chǎn)標準化管理手冊”，結合項目部管理特點(diǎn)，制定安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案，明確標準化實(shí)施各單位職責及要求，強制執行安全標準化管理手冊的各項要求，質(zhì)安部按季度抽查各單位實(shí)施情況，將檢查結果納入安全季度考核，以此為平臺從而推動(dòng)項目部整體安全管理水平提高。
3、突出預防為主，著(zhù)力做好事故防范
一是進(jìn)一步完善應急預案，加強預案的演練，保證預案的有效性。本年度將防洪度汛作為工作重點(diǎn)，技術(shù)部根據設計要求編制防洪度汛專(zhuān)項措施，明確防洪度汛目標及職責要求，質(zhì)安部根據措施要求制定應急演練程序及方案，6月組織相關(guān)單位進(jìn)行應急演練及總結，此外項目部根據施工情況有針對性的開(kāi)展消防演練、車(chē)輛事故應急救援演練等，確保出現異常情況能夠及時(shí)、有效的啟動(dòng)應急預案，避免災害發(fā)生和減少災害損失。
二是進(jìn)一步深化隱患排查治理工作，加強超前防范和源頭治本，各單位根據《安全標準化管理手冊》中隱患排查治理標準要求，按月定期開(kāi)展本單位隱患排查治理工作，并建立檢查臺賬，質(zhì)安部根據各單位檢查情況，重點(diǎn)加強機械設備、場(chǎng)內交通、高空作業(yè)、預防自然災害四個(gè)方面的專(zhuān)項整治工作。
三是認真開(kāi)展“安全心中有數”活動(dòng)，各協(xié)作單位、現場(chǎng)管理部門(mén)第一責任人及兼職安全員要全面、及時(shí)了解和掌握本單位安全生產(chǎn)狀態(tài)，切實(shí)做到心中有數，質(zhì)安部要掌握本項目安全生產(chǎn)狀況，并由有針對性開(kāi)展安全管理工作。
四是按照項目部xx年危險源辨識清單及控制措施要求，各單位在安全生產(chǎn)過(guò)程中應重點(diǎn)監控，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，從事前預防上做好各項工作。
4、加強過(guò)程監控，繼續開(kāi)展反“三違”活動(dòng)
一是要繼續加大安全生產(chǎn)制度執行的監督檢查，加強對安全生產(chǎn)全過(guò)程監控，繼續開(kāi)展日常安全監督檢查、月安全綜合檢查、專(zhuān)項安全檢查，通過(guò)安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除隱患。
二是繼續深入開(kāi)展反“三違”活動(dòng)，質(zhì)安部將對屢禁不止的“三違”行為和各類(lèi)違法、違規行為和現象進(jìn)行曝光和重罰，對發(fā)生事故的`單位加大查處力度，按照“四不放過(guò)”原則，嚴肅查處每起事故，各單位第一責任人應高度重視，發(fā)現隱患必須即刻糾正和督促整改，同時(shí)加強員工安全教育工作，以提高員工遵章守紀的自覺(jué)性。
5、加強安全教育培訓，提高全員安全意識
項目部在做好入場(chǎng)三級教育同時(shí)，各單位應繼續深入開(kāi)展班前五分鐘安全教育、日常內部安全教育工作，同時(shí)質(zhì)安部根據分公司xx年度安全培訓工作實(shí)施方案，有針對性的重點(diǎn)加強特種設備操作人員、維護人員、指揮人員及一線(xiàn)作業(yè)人員的安全教育培訓工作。此外項目部以“安全生產(chǎn)月”為契機，充分利用音像、安全宣傳欄、安全宣傳手冊等形式普及安全知識、法律法規，提高全員安全意識。
6、加強安全生產(chǎn)工作聯(lián)動(dòng)機制建設
項目部充分調動(dòng)各專(zhuān)業(yè)、各單位的聯(lián)動(dòng)機制，加強協(xié)調配合，實(shí)現一個(gè)部門(mén)主管，相關(guān)單位全力配合，形成抓生產(chǎn)、抓經(jīng)營(yíng)、抓技術(shù)、抓質(zhì)量、抓人員管理同時(shí)抓好安全生產(chǎn)工作局面。
7、開(kāi)展安全生產(chǎn)評比活動(dòng)
為推動(dòng)本次活動(dòng)的順利開(kāi)展，提高全員參與積極性，項目部采勸優(yōu)中選優(yōu)”的原則表彰在本次活動(dòng)中先進(jìn)單位和個(gè)人。
�。�3）總結階段（12月）
質(zhì)安部根據本實(shí)施活動(dòng)方案和具體措施執行過(guò)程監督檢查情況，加強過(guò)程資料收集及整理，及時(shí)總結活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程較好和不足部分，形成總結報告，于xx年12月20日前上報分公司安監部。
以上為項目部“xx年安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案”，各單位必須高度重視，加強領(lǐng)導，認真部署，精心組織扎實(shí)開(kāi)展，確�；顒�(dòng)圓滿(mǎn)完成，全面實(shí)現首部樞紐安全管理目標。
項目部安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)方案 篇4
一、指導思想。
宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規和安全知識，著(zhù)重強化本項目全體人員的安全意識，全面提高安全素質(zhì)；同時(shí)，組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，注重實(shí)效和實(shí)際，與公司企業(yè)安全文化建設相結合；積極倡導以人為本，誠實(shí)守信，營(yíng)造全員參與項目安全文化氛圍。
二、活動(dòng)主題。
做好安全生產(chǎn)，創(chuàng )建平安工地。
三、活動(dòng)時(shí)間。
20xx年xx月xx日至xx月xx日。
四、組織機構。
為加強活動(dòng)組織領(lǐng)導，成立活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責活動(dòng)的組織、指導、監督、檢查、評比工作。領(lǐng)導小組組成如下：
安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組：
�。�1）組長(cháng)：
�。�2）副組長(cháng)：
�。�3）成員：
五、活動(dòng)內容。
本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)計劃分成以下幾部分：
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)月活動(dòng)宣傳周（xx月xx日——xx月xx日）；
�。ǘ┌踩a(chǎn)培訓教育周（xx月xx日——xx月xx日）；
�。ㄈ┌踩a(chǎn)隱患排查周（xx月xx日——xx月xx日）；
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)考核驗收周（xx月xx日——xx月xx日）和安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結表彰會(huì )。
詳細如下：
1、星期五，xx月xx日。
各施工隊對所屬員工進(jìn)行宣傳教育。以召開(kāi)班前會(huì )的形式，對所屬員工講話(huà)，形成會(huì )議記錄報HSE部留存。針對第二周的安全教育活動(dòng)，制定詳細方案報項目部綜合辦公室。項目辦公室制定相關(guān)橫幅、宣傳牌等在工地沿線(xiàn)范圍內進(jìn)行擺放、懸掛。
2、星期六，xx月xx日。
星期日，xx月xx日。
星期一，xx月xx日。
星期二，xx月xx日。
星期三xx月xx日。
星期四xx月xx日。
各施工隊主要負責人按照既定的安全教育方案，對本工地所屬員工進(jìn)行安全教育和培訓工作，形式不限，內容自定。但要求必須有檢查。各施工隊必須邀請HSE部等職能部門(mén)相關(guān)人員對所屬員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的相關(guān)知識進(jìn)行培訓。
3、星期五，xx月xx日。
星期六，xx月xx日。
星期日，xx月xx日。
星期一，xx月xx日。
星期二xx月xx日。
星期三xx月xx日。
星期四xx月xx日。
隱患排查，集中治理。對現場(chǎng)高處作業(yè)、開(kāi)挖作業(yè)、基坑防護、混凝土路面、漿砌施工、鋼筋模板安裝各工序環(huán)節進(jìn)行集中檢查。
4、星期五xx月xx日。
星期六xx月xx日。
星期日xx月xx日。
星期一xx月xx日。
星期二xx月xx日。
星期三xx月xx日。
星期四xx月xx日。
根據HSE部制定的考核計劃，由HSE部統一協(xié)調，并主持參與考核。針對檢查發(fā)現的問(wèn)題和以前發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行復查，確保隱患全部整改、落實(shí)到位。
5、星期五xx月xx日。
星期六xx月xx日。
星期日xx月xx日。
星期一xx月xx日。
星期二xx月xx日。
星期三xx月xx日。
星期四xx月xx日。
HSE部針對本次活動(dòng)的成功和不足之處，組織編寫(xiě)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結，工程部牽頭，組織對各施工隊的'安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行檢查、評比。
6、星期五xx月xx日。
星期六xx月xx日。
召開(kāi)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結大會(huì )，表?yè)P先進(jìn)。
六、活動(dòng)具體要求。
�。ㄒ唬┨岣哒J識，增強安全生產(chǎn)大局意識。
認真做好安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作，確保項目安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。放在建設“平安工地”的整體部署中來(lái)把握，進(jìn)一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感、使命感和緊迫感，強化工作措施，狠抓工作落實(shí)，不斷提高安全生產(chǎn)水平，確保全全生產(chǎn)形勢的逐步穩定發(fā)展。我部還將在此基礎上深入開(kāi)展“不傷害他人、不傷害自己、不被別人傷害”和“杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律”活動(dòng)，規范安全宣誓，同時(shí)注重發(fā)揮“點(diǎn)線(xiàn)面、橫向到邊縱向到底”安全監控陣地作用，把握正確導向，加強思想引導，澄清模糊認識，繃緊思想防線(xiàn)。
�。ǘ┞鋵�(shí)責任，強化安全生產(chǎn)目標管理。
創(chuàng )建“平安工地”，加強安全生產(chǎn)責任制，必須強化安全生產(chǎn)目標管理，落實(shí)工作責任。要將安全生產(chǎn)事故控制指標分別落實(shí)每組、每個(gè)人、要認真總結近年來(lái)安全生產(chǎn)責任目標管理的經(jīng)驗，進(jìn)一步健全和完善責任制體系，落實(shí)配套措施，加大考核力度，嚴格獎懲兌現。要始終以創(chuàng )建本質(zhì)安全型監測系統為主線(xiàn)，以提高廣大人員的安全意識和避災應變能力為重點(diǎn)，采取多種形式，緊緊圍繞以安全學(xué)習活動(dòng)月為主題，不斷加大安全教育力度，廣泛深入地開(kāi)展系統性安全教育活動(dòng)，促進(jìn)全隊安全生產(chǎn)各項奮斗目標的實(shí)現。加大宣傳教育力度，營(yíng)造出人人事事保安全的濃厚氛圍。組織管理人員和作業(yè)人員要認真學(xué)習《安全知識手冊》，進(jìn)行一次安全責任的反思自查活動(dòng)，查安全思想認識是否明確、查安全工作作風(fēng)是否扎實(shí)、查安全履職是否到位、查安全管理是否加強、查安全教育是否落實(shí)。開(kāi)展一次安全談話(huà)活動(dòng)，區隊領(lǐng)導和班組長(cháng)談，班組長(cháng)和職工談，增強責任，防范于未然。
�。ㄈ┘訌娦麄鹘逃�，提高全隊職工安全意識。
要繼續充分利用通訊報道、宣傳畫(huà)冊、安全培訓等多種形式，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育。要認真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等多種形式的宣傳教育活動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規和安全知識，剖析典型案例，增強全民安全意識。要加強對項目管理人員和特種作業(yè)人員的安全培訓，堅持持證上崗，提高安全技能。
�。ㄋ模┩怀鲋攸c(diǎn)，確保實(shí)效，進(jìn)一步強化“三違”治理宣傳教育工作。
“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)要與企業(yè)生產(chǎn)工作實(shí)際結合，要突出“三違”和隱患專(zhuān)項治理，突出規范操作和技能操作訓練，不斷掀起階段性工作熱潮，確保教育月活動(dòng)與“三違”治理、規范操作等工作有機融合，齊頭并進(jìn)，取得扎實(shí)明顯的成效�！傲掳踩a(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)要突出“三違”專(zhuān)項治理教育重點(diǎn)，引導我隊職工在思想上真正認識到“三違”的危害，形成廣泛參與、共同治理的局面；要突出開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)當中的細節工作，防止走過(guò)場(chǎng)，真正達到強化執行力、強化作業(yè)人員的服從意識；做到人人上標準崗，個(gè)個(gè)干規范活，從源頭上為實(shí)現項目安全生產(chǎn)目標。
項目部安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)方案 篇5
一、成立小組，貫徹落實(shí)上級精神
為認真貫徹全面落實(shí)上級文件精神，加強組織領(lǐng)導，項目部成立了“全國安全活動(dòng)月”領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)：
組 員：
二、活動(dòng)安排及實(shí)施
(一)、加強宣傳、營(yíng)造氣氛
2018年06月01日至2018年06月05日，宣傳上級通知精神，抓思想教育階段。項目部宣傳活動(dòng)內容及思想教育階段，項目部向項目部及各施工隊人員宣傳貫徹了集團的活動(dòng)要求，深入宣傳學(xué)習了安全生產(chǎn)許可制度，大力宣傳貫徹了《安全生產(chǎn)法》和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規和安全知識，教育全體管理及施工人員遵章守法，勵志，提高了全員的安全生產(chǎn)法律意識。項目部利用會(huì )議、標語(yǔ)等多種宣傳形式，開(kāi)展群眾性的喜聞樂(lè )見(jiàn)的安全宣傳教育，普及了安全文化，傳播了安全技術(shù)，做到了全體管理及施工人員人人皆知，提高了項目部及施工隊人員的安全素質(zhì)，推動(dòng)了我項目部安全生產(chǎn)工作的穩定發(fā)展。
具體宣傳活動(dòng)總結如下：
1、6月1日之前，擬定了2018年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，且將此方案及相關(guān)活動(dòng)月內的各項活動(dòng)及要求給予公布。
2、6月初，在施工現場(chǎng)、辦公區及生活區懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)宣傳橫幅5條，以便在短時(shí)間內就營(yíng)造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍。
3、在項目部門(mén)口的宣傳欄及分包單位生活區內的宣傳欄上張貼關(guān)于2018年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳畫(huà)及主題海報等。
4、項目辦公室配合，在6月中旬于項目部?jì)炔颗e辦一次安全生產(chǎn)知識問(wèn)答競賽活動(dòng)，以此來(lái)加強對項目部各級管理人員的安全生產(chǎn)教育。
(二)、全體動(dòng)員、提高意識
1、在本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的月初舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)”，由項目員工針對怎樣進(jìn)一步完善項目的安全生產(chǎn)管理提出意見(jiàn)和建議(包括存在的安全隱患)，6月30號活動(dòng)結束后，由項目部對部分優(yōu)秀的意見(jiàn)和建議進(jìn)行適當獎勵。
2、在6月初召開(kāi)一次安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì )，具體由安全組長(cháng)牽頭組織，項目領(lǐng)導出席，項目部全體管理人員參加，并力爭邀請甲方相關(guān)領(lǐng)導出席會(huì )議。
3、每天的班前交班會(huì )上，組織大家利用每日的三個(gè)班前10分鐘：10分鐘講安全 、10分鐘安排任務(wù)、10分鐘學(xué)習業(yè)務(wù);對當天作業(yè)內容的安全風(fēng)險卡控措施進(jìn)行學(xué)習。
二、施工現場(chǎng)安全檢查及安全培訓
2018年06月06日至2018年06月25日，實(shí)施安全大檢查，整改安全隱患階段。項目部對施工現場(chǎng)的各施工隊進(jìn)行了安全大檢查，落實(shí)了安全責任，清除了事故隱患，編制了切實(shí)可行的預防措施和應急預案。
2018年6月25日項目部邀請集團安全主任楊勇到興順項目部施工現場(chǎng)為現場(chǎng)施工人員及項目部人員進(jìn)行了現場(chǎng)安全培訓。
本次現場(chǎng)培訓“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)主題是“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”，為保證安全法的實(shí)施和人事安全的保障，項目部在生產(chǎn)中堅持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的施工原則，堅持既定的各種制度，加強安全管理，強化檢查制度，建立施工事故預案，對各種機械設施進(jìn)行定期維修和保養，對臨時(shí)用電建立了專(zhuān)項用電施工組織，主要如下：
1、在安全管理中，我項目部在開(kāi)工之即便建立了比較完善的安全管理程序，且逐步在施工過(guò)程中得到貫徹執行。在施工生產(chǎn)中，加大日常安全工作，確保安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉。落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，闡明了各部門(mén)有關(guān)人員各自責任和職能;確立“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全方針。
2、為加強對施工過(guò)程中安全工作的開(kāi)展，根據夏季實(shí)際情況、確保職工在正常施工狀況下的勞保用品的'供應，且對防暑、防潮、防蚊蟲(chóng)等采取了有效的措施。
3、完善安全生產(chǎn)檢查制度，并在日常安全工作中得到了切實(shí)的貫徹落實(shí)。除每日對施工場(chǎng)地安全工作進(jìn)行巡檢外，每周組織內部人員進(jìn)行一次全面安全文明施工檢查，并對監理部、甲方公司及集團督導組等檢查存在的問(wèn)題立即進(jìn)行整改落實(shí)，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
4、建立施工安全生產(chǎn)事故預案，對突發(fā)性事故做出相應處理。建立事故分析、上報程序，建立與此相關(guān)的各部門(mén)之間的聯(lián)系。并按照國家有關(guān)規定確立了各類(lèi)可能發(fā)生的事故應采取的搶險、救援措施。在施工現場(chǎng)設置對本工程可能出現的安全事故所必備的緊急救援器材和藥品。
5、對臨時(shí)用電及特種設備等進(jìn)行定期和不定期檢查，對檢查中存在的臨電、機械設備等問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，確保臨電“三相五線(xiàn)制”的落實(shí)和機械安全，從而保證人身安全。
6、我項目部結合實(shí)際情況，以《施工工程質(zhì)量安全檢查指南》為據，逐項排查，對施工現場(chǎng)現有臨邊防護、施工用電、消防管理、現場(chǎng)材料堆放、大型機械設備、雨季防汛、環(huán)境保護等進(jìn)行了全面拉網(wǎng)式排查，針對存在的問(wèn)題，立即定人、定措施。定時(shí)限進(jìn)行整改落實(shí)，隨后由安全環(huán)保部進(jìn)行逐項復查，確保存在問(wèn)題整改落實(shí)到位，力爭做到施工現場(chǎng)安全不留死角，將事故隱患苗頭全部消滅在萌芽狀態(tài)。
7、項目部積極開(kāi)展“群眾安全生產(chǎn)監督員活動(dòng)”，完善相關(guān)管理和考核制度，促成項目部“人人抓安全、人人管安全”的安全管理局面，確保施工安全有序進(jìn)行。
8、建立安全應急領(lǐng)導小組，為保證“安全生產(chǎn)月”期間的安全生產(chǎn)，我項目部采取多種形式進(jìn)行貫徹落實(shí)。每日安全員巡查，現場(chǎng)帶班施工旁站，對違規的操作嚴厲制止，且給予教育、罰款或清退出場(chǎng)等處罰，對存在的問(wèn)題及隱患及時(shí)制定措施進(jìn)行整改。每周施工例會(huì )上講安全，施工場(chǎng)地設立標語(yǔ)宣傳安全，技術(shù)交底強調安全。保證檢查、教育、獎罰為一體，以安全生產(chǎn)責任制為準繩，深入工班，走進(jìn)現場(chǎng)貫徹落實(shí)安全工作，在 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我項目部無(wú)一例人身或機械事故，以實(shí)際行動(dòng)有力的配合了全集團“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開(kāi)展。
四、結語(yǔ) ：
取得的成績(jì)，在于各部門(mén)、各施工人員的認真負責和日益的經(jīng)驗積累，我公司將繼續保持“安全活動(dòng)月”的工作態(tài)度，努力保持安全生產(chǎn)工作的穩定發(fā)展，借以保障現場(chǎng)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，為集團更加輝煌的明天做好安全保障工作。
項目部安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)方案 篇6
安全生產(chǎn)工作是我院日常工作的重要組成部分，根據市計生委2015年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，我院把2015年6月（5月30日-6月30日）定為“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”，我們將緊密?chē)@著(zhù)“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”這一主題，堅持貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針，以“消除隱患、防范事故”為重點(diǎn)，構建和諧醫院、平安醫院�，F將我院有關(guān)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排如下：
一、總體目標
無(wú)各類(lèi)人員傷亡事故，無(wú)火災、設備事故。杜絕重特大醫療事故。
二、組織機構
成立由醫院主要負責人擔任組長(cháng)的“安全生產(chǎn)月”工作領(lǐng)導小組，并下設辦公室，負責日常工作，工作領(lǐng)導小組成員有：
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
下設辦公室：
辦公室主任：
成 員：
三、宣傳發(fā)動(dòng)
1、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，安排布置醫院的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
2、制定活動(dòng)方案：按照市計生委活動(dòng)方案要求，結合我院工作實(shí)際，為把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入到全院每一個(gè)職工中去，醫院制定切實(shí)可行的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。
3、廣泛宣傳：組織全院職工學(xué)習、培訓、利用電子屏、條幅、會(huì )議、內部網(wǎng)站等多種形式宣傳安全意識，營(yíng)造安全氛圍，使大家認識到安全就是效益，抓醫療工作就必須抓安全，安全生產(chǎn)才能保證醫療工作穩定、有序地開(kāi)展。
四、制度建設
醫院以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，完善醫院各項安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細化各項安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著(zhù)“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”這一主題，結合上級部門(mén)安全生產(chǎn)的部署，落實(shí)好醫院各項安全生產(chǎn)制度，堅持邊自查自糾，邊建立長(cháng)效機制；醫院領(lǐng)導班子把安全保衛工作作為院長(cháng)查房的`重要內容之一，有針對性的把安全保衛工作提高到醫院日常管理中去；同時(shí)完善和建安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )組織，以科主任、科長(cháng)為本科的安全第一責任人，各科護士長(cháng)協(xié)助科主任抓好安全生產(chǎn)工作，確保職責分工明確，進(jìn)一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識。
五、具體措施
1、根據醫院“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，醫院有針對性的要求各科室對重點(diǎn)部門(mén)，重點(diǎn)（要害）部位進(jìn)行自查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)給以整改；同時(shí)醫院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員對各科室的自查結果進(jìn)行抽查，并現場(chǎng)糾正隱患。
2、組織水、電維修人員對全院用電、用火、線(xiàn)路及消防通道、重點(diǎn)防火部門(mén)逐個(gè)排查，找出隱患，加以整改。
3、醫院保衛科與后勤科對全院重點(diǎn)部門(mén)和要害科室進(jìn)行現場(chǎng)消防及安全演習一次，重點(diǎn)體現在應急疏散人員及滅火器的使用和突發(fā)事件的處置上，確保發(fā)生安全事故時(shí)大家能夠迅速反應；同時(shí)醫院購買(mǎi)更新干粉滅火器，對部分科室壓力不足的滅火器進(jìn)行更換。
4、醫院對院內易燃、易爆、有毒、有害危險化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行24小時(shí)監控；對來(lái)院車(chē)輛的異常情況進(jìn)行登記；對醫院職工飯堂，供氧房，藥房等要害部門(mén)進(jìn)行嚴格巡查，查找安全隱患，落實(shí)各項安全生產(chǎn)制度，確保醫院醫療工作的安全高效運行。
醫院領(lǐng)導班子非常重視安全生產(chǎn)工作，近年來(lái)我院把安全生產(chǎn)工作控制在“六個(gè)零”即：“重大醫療事故為零、重大設備事故為零、重大火災事故為零、重大事物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零。醫院將繼續把安全生產(chǎn)工作放在發(fā)展的重要位置，落實(shí)各項安全生產(chǎn)制度，為構建和諧醫院、和諧Xx貢獻自己的一份力量。
項目部安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)方案 篇7
為貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針，響應全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)精神，進(jìn)一步增強全員安全生產(chǎn)責任意識，夯實(shí)安全生產(chǎn)思想基礎，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定發(fā)展，特制定公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案：
一、指導思想
以防范化解重大風(fēng)險、及時(shí)消除安全隱患、有效遏制生產(chǎn)安全事故為目標，按照上級政府及單位“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總體部署，開(kāi)展公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
二、活動(dòng)主題和時(shí)間安排
活動(dòng)主題：暫未公布
活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月1日至6月30日，部分活動(dòng)貫穿全年。
三、活動(dòng)組織領(lǐng)導機構
20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx、xxx
組員：副書(shū)記、總工程師、總經(jīng)濟師、總會(huì )計師、副總工、總經(jīng)理助理、安全總監、質(zhì)量總監及各部門(mén)負責人。
領(lǐng)導小組辦公室設在分公司安監部，由xxx任辦公室主任，負責此次活動(dòng)的協(xié)調與安排。
四、工作目標
通過(guò)“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺在首要位置，完善安全管理體系，促進(jìn)“一崗雙責”進(jìn)一步落實(shí)，員工安全意識明顯增強，安全管理明顯加強，事故隱患整治取得明顯成效。
五、活動(dòng)安排：
1、吸取安全事故教訓、提升安全管理意識
各項目要就近期發(fā)生的生產(chǎn)安全事故對全體管理人員進(jìn)行安全警示教育，使公司上下深刻吸取事故帶來(lái)的慘痛教訓，清醒認識當前面對的安全生產(chǎn)形勢，切實(shí)提升自身安全管理意識，深刻踐行“發(fā)展規模必須為安全讓路，發(fā)展速度、項目工期必須為安全讓路，效益必須為安全讓路”的`安全發(fā)展觀(guān)，促進(jìn)分公司安全管理水平整體提升。
2、召開(kāi)啟動(dòng)大會(huì )
組織公司總部全體職工參加2020年“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式并進(jìn)行“xxx”主題培訓，安監部制定活動(dòng)計劃，由綜合辦負責制作、懸掛安全宣傳橫幅、標語(yǔ)。
3、安全文化宣傳
安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，充分利用宣傳欄、條幅、掛圖等形式，圍繞活動(dòng)主題制作專(zhuān)題宣傳欄，傳播安全理念和安全知識，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
4、深入開(kāi)展“行為安全之星”活動(dòng)
與公司工會(huì )聯(lián)合開(kāi)展“安全行為之星特別活動(dòng)”，深入施工現場(chǎng)，將《中國建筑作業(yè)人員“三鐵六律”行為安全準則（20xx）》與“安全行為之星”活動(dòng)結合起來(lái)，推廣“三鐵六律”行為安全準則、并親測親評“安全行為之星”，充分引領(lǐng)工友廣泛參與，發(fā)揮安全獎勵的正向激勵作用，切實(shí)提高建筑施工現場(chǎng)安全系數。
5、開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng)
組織各項目結合國家安委會(huì )開(kāi)展的建筑施工質(zhì)量安全監督檢查深入進(jìn)行安全專(zhuān)項檢查及隱患排查，對重大危險源進(jìn)行公示公告，增強管理人員及作業(yè)人員的重大危險源監測和管控、重大事故隱患辨識和治理的能力和水平。對排查出的隱患制定隱患整改措施或整治方案，并落實(shí)整改責任人和整改完成時(shí)間，做到立查立改、徹查徹改，排查、治理、建檔全覆蓋。特別是針對汛期防洪防汛重點(diǎn)部位、易坍塌部位要進(jìn)行全面細致的排查，對一時(shí)不能整改的隱患必須落實(shí)事故防范措施，加強監控和預警預報，并制定相應應急措施。
6、“安全專(zhuān)項治理”活動(dòng)
各項目要貫徹落實(shí)《住房和城鄉建設部辦公廳關(guān)于深入開(kāi)展建筑施工安全專(zhuān)項治理行動(dòng)的通知》，嚴格執行國家、股份公司、局及公司關(guān)于“危大工程”的各項管理規定；做好施工現場(chǎng)消防專(zhuān)項治理；要按照公司2020年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)及公司安全生產(chǎn)委員會(huì )20xx年第二次工作會(huì )議要求，持續開(kāi)展模板支撐架、大型起重設備、消防、基坑、高處作業(yè)五項安全專(zhuān)項治理。
7、開(kāi)展應急演練活動(dòng)
安全生產(chǎn)月期間，堅持貼近實(shí)戰、注重實(shí)效原則，集中開(kāi)展生產(chǎn)事故應急救援演練活動(dòng)，在演練中檢驗預案的針對性和實(shí)用性，進(jìn)一步提高員工應對突發(fā)事故的應變能力，增強安全應急、搶險、逃生意識，提高自我保護能力，演練結束后進(jìn)行演練總結及做好記錄。
此外，高風(fēng)險基礎設施項目要做好社會(huì )應急救援資源調查，針對不同工作場(chǎng)所、環(huán)境和施工工藝的專(zhuān)項應急預案，開(kāi)展培訓、演練，并與社會(huì )救援力量聯(lián)動(dòng)。
8、安全教育培訓
項目負責人緊密?chē)@分公司一季度安委會(huì )工作會(huì )會(huì )議精神，立足落實(shí)安全責任，推動(dòng)全員管安全的主動(dòng)性，普及安全知識，提高安全素質(zhì)，廣泛開(kāi)展《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規以及重要文件的專(zhuān)項學(xué)習活動(dòng)，扎實(shí)提高項目領(lǐng)導及管理人員安全法律法規應知應會(huì )水平。
項目部（或與當地政府安監部門(mén)聯(lián)合）開(kāi)展“6.16全國安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)”，采用舉辦安全生產(chǎn)交流研討會(huì )、發(fā)放安全知識手冊，播放事故警示教育片，等多種形式進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)宣傳，宣傳內容貼近本項目安全生產(chǎn)實(shí)際情況。開(kāi)展危險作業(yè)、應急處置和避險、消防器材使用、自救互救、心肺復蘇等技能演示，解答全體職工關(guān)心的安全生產(chǎn)問(wèn)題。
9、“送文化、送清涼、送安康”等安全文化活動(dòng)
各項目安全生產(chǎn)監督管理部要為“親情呼喚安康”、“農民工安全督查隊”、“送文化、送清涼、送安康”等品牌活動(dòng)提供安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持，大力配合工會(huì )開(kāi)展好“安康杯競賽”等系列文化活動(dòng)，提升廣大作業(yè)人員的歸屬感和幸福感。
六、活動(dòng)要求
1、高度重視，加強領(lǐng)導
各項目要高度重視本次活動(dòng)，加強組織領(lǐng)導和宣傳，在活動(dòng)的安排部署、宣傳發(fā)動(dòng)、組織開(kāi)展、督促檢查等各環(huán)節上抓好落實(shí)。保證投入，有序開(kāi)展，保障活動(dòng)有效進(jìn)行。
2、積極準備，突出重點(diǎn)
各項目根據活動(dòng)方案，并結合項目特點(diǎn)及實(shí)際情況開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，突出重點(diǎn)，精心組織配合開(kāi)展各種安全活動(dòng)及安全隱患排查治理。
3、加強監督，務(wù)求實(shí)效
各部門(mén)根據本方案要求，認真組織開(kāi)展各項活動(dòng)，活動(dòng)過(guò)程中分公司活動(dòng)領(lǐng)導小組將加強監督檢查，對不重視、不認真的項目或責任人將進(jìn)行處罰。
4、強化考核，認真總結
各項目要認真做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的信息跟蹤，掌握相關(guān)動(dòng)態(tài)，做好有關(guān)文字、影音資料的收集整理工作。對在安全生產(chǎn)月中涌現出的好人、好事、安全先進(jìn)要給予充分表彰和獎勵，并樹(shù)立典型，加大宣傳，要求各項目部在6月28日前將此次安全生產(chǎn)月的活動(dòng)總結上報至分公司活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室。
安全生產(chǎn)，人人有責，希望全體員工共同努力，強化安全責任意識，提升自身安全素質(zhì)，真正做到人人遵章守法，人人盡職盡責，為保障分公司安全生產(chǎn)，貢獻自己的力量。
項目部安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)方案 篇8
為貫徹場(chǎng)部及社政辦下發(fā)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，在全大隊營(yíng)造“安全管理，人人有責”的濃厚氛圍；樹(shù)立“安全為天”的思想，創(chuàng )建“人人管安全，人人要安全”的和諧大隊，突出“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”的.活動(dòng)主題，特制定本活動(dòng)方案：
一、指導思想：
“要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”作為指導思想，強化安全生產(chǎn)的責任意識和反違章管理，樹(shù)立全大隊職工群眾參與意識，把保障安全放到至高無(wú)上地位，通過(guò)多樣廣播、標語(yǔ)、橫幅等工作，提高職工安全防范技能和意識，促進(jìn)大隊安全發(fā)展。
二、活動(dòng)主題和時(shí)間安排：
活動(dòng)主題：
活動(dòng)時(shí)間：2018年5月31日—6月30日
三、工作目標：
通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應急預案體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)責任進(jìn)一步落實(shí)；職工群眾安全意識明顯增強；安全管理明顯加強；事故隱患整治取得明顯成效。
四、組織機構：
成立公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，成員名單如下：
組 長(cháng)：褚xxx
副組長(cháng)：陳xx
成 員：xxx 翁xxx 張xx
五、主要活動(dòng)計劃：
1、利用職工大會(huì )、廣播、板報、橫幅、標語(yǔ)等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規。
2、組織職工參加場(chǎng)部“安全生產(chǎn)咨詢(xún)日”活動(dòng)。
3、安排人員參加社政辦6月21組織舉辦的“安全在我心中”演講比賽。
4、參加社政辦6月24日組織舉辦的安全生產(chǎn)管理人員資格再培訓、培訓班。
項目部安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)方案 篇9
2011年是我公司深入完善和落實(shí)安全節能管理制度，抵御國際金融危機所帶來(lái)的嚴重沖擊，推動(dòng)X(jué)XX經(jīng)濟持續發(fā)展的重要一年。為落實(shí)安全發(fā)展，堅持“安全第一 預防為主，關(guān)愛(ài)生命 安全發(fā)展”方針，奏響“安全發(fā)展，促進(jìn)和諧”主旋律，推進(jìn)各項安全措施的有效落實(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)工作持續好轉，開(kāi)展2011年 “安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動(dòng)，為公司創(chuàng )造和提供穩定良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
一、指導思想
宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規和安全知識，樹(shù)立傳播“安全第一，預防為主，關(guān)愛(ài)生命 安全發(fā)展”安全理念，著(zhù)重強化我公司全體員工的安全意識，全面提高人員安全素質(zhì)；同時(shí)，組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，注重實(shí)效和實(shí)際，與公司企業(yè)安全文化建設相結合，“強化員工預知風(fēng)險的意識，提高預知危險的能力”；積極倡導以人為本，誠實(shí)守信，營(yíng)造全員參與的企業(yè)安全文化氛圍，最終實(shí)現公司“零工傷、零災害、零污染”的“三零”目標 。
二、活動(dòng)主題
《安 全 責 任、重 在 落 實(shí)》
三、活動(dòng)時(shí)間
安全生產(chǎn)月活動(dòng)于2011年6月1日至6月30日開(kāi)展。6月第一個(gè)星期為安全宣傳周；第二個(gè)星期日（即6月14日）為安全生產(chǎn)知識競賽周；第三周為安全意識提高，安全隱患排查周；第四周為安全生產(chǎn)應急預案演練，專(zhuān)題教育周。
四、組織領(lǐng)導
公司成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，安環(huán)部負責組織宣傳，實(shí)施相關(guān)安全活動(dòng)。
五、活動(dòng)形式和內容
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要與開(kāi)展的爭創(chuàng )“安全先進(jìn)科室”活動(dòng)緊密結合起來(lái)，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，爭創(chuàng )“安全先進(jìn)科室”活動(dòng)要見(jiàn)到具體成效，逐步形成基層團隊安全文化氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)文化建設。
活動(dòng)的具體內容主要有七項：
1、廠(chǎng)門(mén)入口、馬路的`顯耀處張掛“安全第一 預防為主，關(guān)愛(ài)生命 安全發(fā)展”，“ 全民動(dòng)員 深入現場(chǎng)查隱患 防微杜漸 ”， ，“ 全員參與 采取措施防止事故 永保平安 ”等宣傳橫幅；（6月1日完成）
2、各科室單位開(kāi)辟一個(gè)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題“關(guān)愛(ài)生命 安全發(fā)展”相關(guān)的安全專(zhuān)欄。設置法律法規、事故案例、安全工作動(dòng)態(tài)、隱患識別、經(jīng)驗交流等內容；安環(huán)處組織人員評核，評出前三名，獎金分別為600元，500元，400元。（6月8日前完成）
3、與工會(huì )聯(lián)合舉辦一次安全知識競賽活動(dòng)，安環(huán)部承辦，各單位組織參與勞動(dòng)技能安全知識競賽活動(dòng)。（6月8---6月16日）
4、以科室為單位，發(fā)表兩篇（職員一篇，職工一篇）與主題“關(guān)愛(ài)生命 安全發(fā)展”相關(guān)的文章。要求：職員文章字數在1500字以上，職工文章字數在1000字以上，理論聯(lián)系實(shí)際獲高分，下載文章不獲獎，在6月10日前上報到安環(huán)處。由安環(huán)處組織相關(guān)人員評出一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名，獎金分別為500，400，300；職員，職工優(yōu)秀獎各5名并給予獎勵100元，參與人員發(fā)紀念獎（6月7日--- 6月23日）。
5、各科室要以本次活動(dòng)為契機，認真組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查：查生產(chǎn)場(chǎng)所存在危險因素的操作規范是否健全及員工貫徹落實(shí)情況；查員工安全意識及工作中存在的“三違”現象；查安全生產(chǎn)設備設施（包括設備隱患改善，工藝安全等），將檢查出的問(wèn)題以提案方式整理匯總，制定改善對策和改善完成日期，部門(mén)主管簽核。副本（6月25日前）送至安環(huán)處備案；以數量評比出前三名，獎金分別為1000元，800元，600元（6月15日---6月25日-）
6、參與紀念獎 紀念獎2000元
六、活動(dòng)要求
（一）高度重視，加強領(lǐng)導
各單位領(lǐng)導要重視本次活動(dòng)，加強組織領(lǐng)導和宣傳報道，在活動(dòng)的安排部署、宣傳發(fā)動(dòng)、組織開(kāi)展、督促檢查等各個(gè)環(huán)節上抓好落實(shí)，保障各項活動(dòng)有效進(jìn)行。
（二）各單位制定活動(dòng)方案
各科室要按照安全月活動(dòng)方案要求，結合實(shí)際，安排好活動(dòng)的具體落實(shí)時(shí)間和負責人等。
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