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工廠(chǎng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案（通用7篇）
為了確�；顒�(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，常常需要預先準備活動(dòng)方案，活動(dòng)方案可以對一個(gè)活動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么應當如何制定活動(dòng)方案呢？下面是小編整理的工廠(chǎng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工廠(chǎng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案 1
為了全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《博萊特安全生產(chǎn)管理規定》，切實(shí)加強我車(chē)間20xx年安全生產(chǎn)工作，根據《興國縣安全生產(chǎn)一票否決制度考核辦法》，特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想和總體要求
堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，堅持安全第一、預防為主、綜合治理，全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，健全安全生產(chǎn)監管體制，加大投入，夯實(shí)基礎，深化整治，強化監管，嚴格執法，使安全生產(chǎn)工作逐步走向法制化、規范化、制度化的軌道，堅決杜絕重特大事故，遏制一般事故，努力實(shí)現上級下達的安全生產(chǎn)控制指標，促進(jìn)工業(yè)絲車(chē)間安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步穩定提高，不斷開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)工作新局面。
二、目標任務(wù)
1、堅決杜絕各類(lèi)重特大事故，杜絕車(chē)間內安全隱患造成的死亡事故。全面實(shí)現上級下達我縣安全生產(chǎn)控制指標。
2、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作責任制，保障車(chē)間對安全生產(chǎn)工作的投入，建立健全各班組安全生產(chǎn)監督管理機構，堅決杜絕各崗位和高危場(chǎng)所漏管現象發(fā)生。
3、嚴格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責任。穩步推進(jìn)職業(yè)安全健康管理體系建設，防治職業(yè)病，保障企業(yè)職工健康安全。
4、切實(shí)加強生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員（兼職工種）、各崗位從業(yè)人員培訓工作，確保培訓率達100。
5、繼續深化高溫高壓危險化學(xué)品聯(lián)苯、氮氣；特種設備牽伸卷繞機、電切絲刀、行車(chē)、電動(dòng)葫蘆；消防預防等安全專(zhuān)項整治。車(chē)間內無(wú)非法運行設備，無(wú)違章操作，無(wú)無(wú)證上崗，無(wú)無(wú)證臨時(shí)施工。
6、認真做好SSP紡絲樓防火工作，不發(fā)生火災死亡事故。
7、進(jìn)一步健全全縣重特大事故應急救援體系，規范安全生產(chǎn)信息管理，安全生產(chǎn)信息報告及時(shí)、準確，無(wú)瞞報、漏報、謊報、遲報現象。
三、主要措施
�。ㄒ唬⿵娀ぷ黝I(lǐng)導，落實(shí)工作責任
1、全面加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。要將安全生產(chǎn)工作納入車(chē)間和班組發(fā)展計劃。要采取各種有效措施，保障安全生產(chǎn)投入，保障各項安全生產(chǎn)工作的'正常開(kāi)展。主要領(lǐng)導要主持召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，要親自研究部署安全生產(chǎn)工作，解決安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題并切實(shí)加強對各項安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。
2、實(shí)行“屬地管理”和“崗位管理”雙重責任制。全面推行安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到班組、個(gè)人。要把安全生產(chǎn)作為班組考核重要內容，將考核結果納入班組十星級評比中。
3、嚴格安全生產(chǎn)工作年度目標管理制度。按雙重責任制進(jìn)行雙重考核，對完成年度安全工作目標的先進(jìn)班組給予表彰獎勵，對考核不達標的班組實(shí)行一票否決和給予經(jīng)濟處罰。
年初，各班組必須向車(chē)間簽訂安全生產(chǎn)工作責任書(shū)；并將安全生產(chǎn)各項指標進(jìn)行層層分解，層層簽訂安全工作責任書(shū)，認真組織考核，嚴格兌現獎懲。
4、全面加強安監工作機構建設。各班組配備一名以上專(zhuān)職的安監員，建立一套完善的日常工作制度和工作檔案，列支一定數額的安監工作專(zhuān)項經(jīng)費，確保運轉正常，確保監管有力。
�。ǘ⿵娀粘１O管，狠抓隱患治理。
5、嚴格遵守高危行業(yè)安全許可證制度，嚴把源頭關(guān)、準入關(guān)。確保辦證率達到100。
6、嚴格執行“日日檢查”制度。各班組每日必須進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。對安全檢查中查出的各類(lèi)問(wèn)題和事故隱患，要做好現場(chǎng)檢查記錄，并當場(chǎng)下發(fā)整改通知書(shū)，督促整改責任人認真落實(shí)整改措施，限期整改到位。對重特大事故隱患，一經(jīng)發(fā)現應立即報告，立即采取措施，并在24小時(shí)內以書(shū)面形式向公司。同時(shí)嚴格執行“定人包崗，日日見(jiàn)面”的監控制度。各班組，每周二前必須將本班組的安全檢查情況以及存在的重大隱患和處理措施形成書(shū)面材料報車(chē)間安全員。
7、進(jìn)一步深化各項安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，強化隱患整改。堅持落實(shí)車(chē)間禁煙的規定，嚴禁疲勞上崗，履行佩戴勞保用品義務(wù)及消防安全等方面的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，作為整頓規范車(chē)間質(zhì)量管理一項重要任務(wù)，堅持不懈地勤抓下去。要切實(shí)強化專(zhuān)項整治中的隱患整改工作，建立隱患整改責任機制，確保整治工作取得實(shí)效。
�。ㄈ⿵娀A，全面落實(shí)班組主體責任。
10、逐步推廣班組安全信用等級管理制度，建立班組安全生產(chǎn)評先評優(yōu)管理機制。在卷繞，紡絲，上料，包裝逐步推廣安全質(zhì)量標準化建設活動(dòng)，將工作中各方面、各環(huán)節、各過(guò)程的安全質(zhì)量行為納入制度化管理。切實(shí)加大對低等級安全信譽(yù)責任班組和個(gè)人的安全監管力度。
11、強力推進(jìn)職業(yè)安全健康管理體系建設，切實(shí)防治職業(yè)病，保障職工健康安全。每個(gè)班組和個(gè)人都有義務(wù)按規定佩戴勞動(dòng)保護用品，采取切實(shí)有效的措施防治職業(yè)病，并通過(guò)自己在日常工作中的對自身行為的一點(diǎn)一滴注意，逐步消除職業(yè)危害。
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宣傳教育和培訓力度，營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。
12、進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。增強職工安全觀(guān)念、增強自我保護、逃生能力，努力營(yíng)造遵紀守法、安全生產(chǎn)的良好氛圍。
13、加強特種作業(yè)人員監管。確保特種作業(yè)人員持證上崗率達100。
工廠(chǎng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案 2
一、工作目標。
按照全國安全生產(chǎn)宣傳教育工作會(huì )議精神，通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)責任，進(jìn)一步提升企業(yè)的.安全生產(chǎn)工作理念，完善安全應急預案體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)責任進(jìn)一步落實(shí)；員工安全意識明顯增強；安全管理明顯加強；事故隱患整治取得明顯成效。
二、組織機構。
成立公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，成員名單如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組負責組織廠(chǎng)“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動(dòng)
三、主要活動(dòng)計劃。
1、制作安全宣傳橫幅，粘帖安全生產(chǎn)月標語(yǔ)，營(yíng)造現場(chǎng)氛圍；
2、整理近年來(lái)國內發(fā)生安全事故案例分發(fā)到各班（組）成員手中，利用班前會(huì )組織學(xué)習；
3、開(kāi)展“排除隱患大行動(dòng)”活動(dòng)，全員參與，要求排查身邊的安全隱患，以圖片和文字整改方案為申報內容，并進(jìn)行組織整改，
4、組織全員開(kāi)展安全操作規程知識學(xué)習，提高全員安全生產(chǎn)理論知識，規范安全管理；
5、按時(shí)參加事故應急救援演習，提高應急事故的`組織和救援能力。
四、活動(dòng)要求。
安全生產(chǎn)月活動(dòng)要以“科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展”主題為指導，緊緊圍繞修理廠(chǎng)年度安全管理目標，深入貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好安全生產(chǎn)工作。
1、要高度重視安全月活動(dòng)的開(kāi)展，圍繞本廠(chǎng)實(shí)際情況召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，及時(shí)對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結；
2、各班（組）組長(cháng)要動(dòng)員廣大員工積極參與。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，排查安全隱患，提高全員安全技能和意識，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展；
3、活動(dòng)結束后由組長(cháng)組織召開(kāi)總結會(huì )，對開(kāi)展較好的班組給予獎勵，對開(kāi)展不重視效果較差的班組負責人要納入年度考核；
4、在“安全生產(chǎn)月”期間，加大宣傳報道力度，宣傳先進(jìn)，暴露違章行為。
工廠(chǎng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案 3
為了貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【20xx】23號），加強本廠(chǎng)安全管理的科學(xué)性和實(shí)效性，使安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)到實(shí)處，結合本廠(chǎng)實(shí)際情況，經(jīng)廠(chǎng)安全領(lǐng)導小組研究決定，特制定本方案，望本廠(chǎng)各部門(mén)及全體職工認真執行。
一、目的和范圍
制訂本方案的目的是為了深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持以人為本，把企業(yè)發(fā)展建立在安全生產(chǎn)的基礎之上，堅持“安全第一、預防為主”主方針，全面加強企業(yè)安全管理，提高企業(yè)安全技術(shù)水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，加強內部安全生產(chǎn)管理，不斷提高安全意識和安全管理水平，持續改進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)技能，實(shí)現安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。
本方案適用于本公司各個(gè)部門(mén)。
二、各部門(mén)的職責
1、安全科負責實(shí)施方案的監督執行，協(xié)調執行中的具體問(wèn)題。
2、建立健全主要負責人、分管負責人、安全生產(chǎn)管理人員、各職能部門(mén)、各級管理人員、工程技術(shù)人員和崗位操作人員安全生產(chǎn)職責，并與其職務(wù)、崗位職責相匹配。
3、建立和嚴格執行領(lǐng)導干部帶班制度，并嚴格執行（查領(lǐng)導值班記錄）。
三、健全安全管理制度和操作規程
1、結合本廠(chǎng)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，建立健全安全生產(chǎn)規章制度和崗位操作規程，并嚴格執行。
安全生產(chǎn)規章制度應至少包括：安全生產(chǎn)例會(huì )、工藝管理、開(kāi)停車(chē)制度、設備管理、電氣管理、公用工程管理、施工檢維修（特別是動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、破土作業(yè)、盲極抽堵作業(yè)等）安全規程，安全技術(shù)措施管理、變更管理、巡檢制度、安全檢查和隱患排查治理、干部值班、事故管理、承包商管理、勞保用品管理、安全教育培訓、安全生產(chǎn)獎懲制度、裝置停產(chǎn)（用）、半停產(chǎn)（用）安全處置及管理規定，裝置恢復生產(chǎn)（使用）安全處置指南等。
2、安全生產(chǎn)規章制度和崗位操作規程至少每三年評審和修訂一次，出現國家法律法規、技術(shù)標準和規范發(fā)生變化或企業(yè)發(fā)生重大變更等情況時(shí)，應及時(shí)予以修訂。
四、培訓教育
1、企業(yè)人員的基本素質(zhì)應當符合《關(guān)于規范河南省危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員基本條件的意見(jiàn)》（豫安監�；�20xx】162號）的要求。
2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員應當按照有關(guān)規定及時(shí)進(jìn)行再培訓或復審。
3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員及特種工作人員，上崗前應按規定取得相應的資質(zhì)證書(shū)；其他從業(yè)人員，在上崗前應當經(jīng)過(guò)廠(chǎng)、車(chē)間、班組三極安全培訓教育并經(jīng)考核合格，方能上崗。
4、安全培訓必須符合《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》（國家總局令第3號）以及安全標準化的要求。
五、加強設備與工藝安全管理
1、健全設備臺帳，維護安全設施完好，并落實(shí)到專(zhuān)人進(jìn)行管理。安全設施不得隨意拆除、挪用、棄置不用。
2、健全設備臺帳，定期檢維修，保持設備完好，正常動(dòng)作地，做好運行記錄和檢維修記錄。
3、檢查電器設備、電線(xiàn)、保持完好，臨時(shí)用電必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)批準后方可使用。
4、及時(shí)修訂各工段操作規程，培訓材料或其它工藝文件，應定期進(jìn)行工藝危害分析，工藝安全管理必須符合AQ/T3034-20xx《化工企業(yè)工藝安全管理實(shí)施細則》的要求。
5、安全設施必須按規定進(jìn)行檢修、校驗、消除超期未檢或失效現象。
六、作業(yè)安全
1、對危險作業(yè)（動(dòng)為作業(yè)、受限空間作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、斷路作業(yè)、吊裝作業(yè)、抽堵盲極作業(yè)、設備檢維修作業(yè)等）實(shí)施許可管理。
2、嚴格執行危險化學(xué)品儲存、出入庫及運輸、裝卸安全管理規定，規范作業(yè)行為，減少事故發(fā)生。
3、對現場(chǎng)作業(yè)人員資質(zhì)審查管理，對現場(chǎng)作業(yè)人員的持證情況進(jìn)行檢查。
4、在生產(chǎn)場(chǎng)所、作業(yè)場(chǎng)所、廠(chǎng)內道路設置符合國家規定的`，足夠數量的警示標志。
七、職業(yè)危害防治與勞動(dòng)防護
每年對職工進(jìn)行一次職業(yè)健康檢查，每?jì)赡暧稍?yáng)縣職防所對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行職業(yè)危害因素檢測，確保作業(yè)現場(chǎng)職業(yè)危害因素大大低于國家標準。
八、安全檢查與隱患治理
1、定期或不定期的組織對各項安全管理制度以及安全管理要示落實(shí)情況進(jìn)行監督檢查（日常檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、季節性檢查、）節假日檢查和綜合性檢查)。
2、按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規定》(安監總局令第16號)及時(shí)排查治理事故隱患、做到隱患整改的措施、責任、資金、時(shí)限和預案“五到位”，應當建立動(dòng)員、鼓勵員工及時(shí)發(fā)現和消除事故隱患的制度。
3、對查出的重大隱患，企業(yè)應及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)，并采取應急防范措施，按照規定實(shí)行整改。
4、安全科應對安全檢查中發(fā)現問(wèn)題的整改情況進(jìn)行效果確認。
5、定期聘請本行來(lái)專(zhuān)家開(kāi)展安全檢查，每半年至少檢查一次。
6、針對專(zhuān)家查出的問(wèn)題和隱患，按照規定進(jìn)行整改，并建立隱患整改檔案。
工廠(chǎng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案 4
結合修理廠(chǎng)實(shí)際工作情況，現制定以下安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作實(shí)施方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立長(cháng)效機制為目標，以企業(yè)安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)為抓手，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，為發(fā)展現代交通運輸業(yè)提供可靠的安全保障。
二、工作目標
通過(guò)安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標準化管理，實(shí)現組織管理標準化、安全教育制度化、安全檢查程序化、現場(chǎng)管理標準化，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的整體提升，提高安全管理水平。
三、組織領(lǐng)導
為加強對安全生產(chǎn)標準化工作的組織領(lǐng)導，成立修理廠(chǎng)安全生產(chǎn)標準化建設工作領(lǐng)導小組。
組 長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
成 員：xxx
四、活動(dòng)安排
安全生產(chǎn)標準化達標活動(dòng)分為四個(gè)階段：
1、動(dòng)員部署階段（4月20日到5月31日）
根據修理廠(chǎng)實(shí)際情況，成立領(lǐng)導小組，制定實(shí)施方案，提高全員安全生產(chǎn)標準化認識，調動(dòng)職工參與安全標準化工作的積極性。
2、組織實(shí)施階段（6月1日到9月30日）
按照活動(dòng)方案要求，抓好安全生產(chǎn)標準化各項活動(dòng)的落實(shí)，加強內部檢查工作，按照標準化要求開(kāi)展安全工作，確保此次活動(dòng)目標和任務(wù)的順利完成。
3、自評階段（10月1日到10月31日）
按照方案的要求，對照評定標準，進(jìn)行認真的自評，對沒(méi)有達到要求的予以整改，確保修理廠(chǎng)安全生產(chǎn)標準化工作的完成。
4、申請、考評階段（11月1日到12月31日）
向上級主管部門(mén)提出安全生產(chǎn)標準化達標考評申請，并對修理廠(chǎng)安全生產(chǎn)標準化達標情況進(jìn)行考評。
五、 工作內容
1、組織管理標準化
成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，完善應急預案，建立應急保障機制。各部門(mén)要建立健全安全生產(chǎn)責任制，完善各項安全規章制度、崗位操作規程，明確崗位職責，做到各司其職，安全管理程序、高效。
2、安全教育制度化
嚴格落實(shí)國家法律法規要求及上級安全會(huì )議、安全文件精神，每月按時(shí)召開(kāi)一次安全會(huì )議，及時(shí)開(kāi)展安全教育。
3、安全檢查程序化
堅持每月安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問(wèn)題、落實(shí)整改措施。
4、現場(chǎng)管理標準化
加現強場(chǎng)管理力度，通過(guò)規范職工操作流程、做好維修現場(chǎng)安全防護、嚴格執行車(chē)輛三檢制度等措施，確保職工人身安全。
六、工作要求
1、提高認識。安全生產(chǎn)標準化工作是是貫徹安全生產(chǎn)法律法規、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎、強化源頭管理的'有效措施，要充分認識到此次開(kāi)展標準化工作的重要意義，提高職工對安全生產(chǎn)標準化重要性的認識。
2、加強領(lǐng)導。各部門(mén)要按職能職責，把安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作列入生產(chǎn)工作重點(diǎn)，明確責任，明確分工，層層負責，認真實(shí)施。要精心組織、周密部署，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設工作。
3、落實(shí)責任。要把安全標準化作為一項重要的工作任務(wù)，將目標分解到位，責任落實(shí)到個(gè)人。建立檢查、考核、總結、評比的安全標準化創(chuàng )建考核制度，及時(shí)掌握指標落實(shí)和工作進(jìn)展情況。
4、完善措施。要把安全生產(chǎn)標準化建設與貫徹安全生產(chǎn)法規、落實(shí)上級安全指示精神相結合，健全安全生產(chǎn)各項規章制度，各個(gè)環(huán)節和相關(guān)崗位的安全工作。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)，使安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規范化管理軌道，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。
工廠(chǎng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案 5
為全面貫徹催化劑廠(chǎng)安全生產(chǎn)方針，確保20xx年車(chē)間節假日及日常生產(chǎn)平穩運行，進(jìn)一步深化安全標準化工作，激發(fā)員工參與安全管理的熱情，有效遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，按照廠(chǎng)部要求，在車(chē)間范圍內開(kāi)展 以“學(xué)規程、查隱患、糾違章、保安全”為主題的安全生產(chǎn)活動(dòng)。為確�；顒�(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，特制訂此方案。
一、活動(dòng)主題及目的
在新年伊始之際，各班組在做好日常和節假日期間安全生產(chǎn)及冬季“八防”工作的基礎上，積極開(kāi)展 “學(xué)規程、查隱患、糾違章、保安全“為主題的安全生產(chǎn)活動(dòng)。具體活動(dòng)以“說(shuō)一件安全事故事件體會(huì )”的形式開(kāi)展主題活動(dòng)。
通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，切實(shí)落實(shí)公司、廠(chǎng)全年安全生產(chǎn)指導方針，夯實(shí)車(chē)間基礎管理，加強車(chē)間屬地管理責任意識，提升安全生產(chǎn)管理水平，牢固樹(shù)立崗位員工紅線(xiàn)意識、自我防護意識及安全發(fā)展理念，讓廣大員工真正受教育，懂常識，明責任，拒絕違章，遵守規程，確保今冬明春安全生產(chǎn)工作穩步推進(jìn)。
二、組織機構及分工
1、組織機構
活動(dòng)領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
2、職責分工
�。�1）組長(cháng)負責本次活動(dòng)開(kāi)展獎金的發(fā)放及對本次活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行宣傳、報道工作。
�。�2）副組長(cháng)負責本次活動(dòng)的組織、具體安排等工作，并及時(shí)向組長(cháng)匯報。
�。�3）安全、工藝、設備等管理人員負責 “事故事件體會(huì )之星”評比材料的收集、整理及上報工作。
三、活動(dòng)時(shí)間
本次活動(dòng)時(shí)間：20xx年xx月xx日至x月x日
四、具體活動(dòng)方案
本次活動(dòng)分三個(gè)階段
�。ㄒ唬┤珕T動(dòng)員部署（x年xx月xx日至x年xx月xx日）
車(chē)間活動(dòng)小組要做好具體活動(dòng)方案，各班組要將本次活動(dòng)的目的意義深入貫徹到每名員工，各班組要結合生產(chǎn)實(shí)際，發(fā)動(dòng)員工為安全管理群策群力、獻計獻策，積極開(kāi)展各項安全活動(dòng)。
�。ǘ┗顒�(dòng)集中開(kāi)展階段（x年xx月xx日至x月x日）
具體活動(dòng)安排見(jiàn)附表—1，活動(dòng)方式見(jiàn)下：
說(shuō)一件安全事故事件體會(huì )。小組每周組織學(xué)習一起典型事故案例，重點(diǎn)剖析事故發(fā)生的原因及如何避免類(lèi)似事故，讓每名員工充分認識自己的崗位安全職責，認識到屬地管理，從而深入樹(shù)立職工“安全促進(jìn)生產(chǎn)，安全捍衛生命”的安全理念，加強員工的`自我保護意識。對于事故事件體會(huì )突出、深刻的人員各單位形成電子版材料上報質(zhì)量安全環(huán)保部。
�。ㄈ┗顒�(dòng)總結階段（x年xx月xx日至x月x日）
安全管理人員依據各班組活動(dòng)開(kāi)展情況及活動(dòng)相關(guān)材料進(jìn)行檢查驗收，對活動(dòng)成果進(jìn)行總結，對活動(dòng)開(kāi)展突出的單位進(jìn)行上報、評選表彰。
五、活動(dòng)考核、評選
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)考核
廠(chǎng)將此次活動(dòng)開(kāi)展情況作為20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)班組評比的依據。每月車(chē)間將對各班組開(kāi)展情況進(jìn)行檢查，評選出活動(dòng)之星及先進(jìn)上報廠(chǎng)部，進(jìn)行專(zhuān)項獎勵，對活動(dòng)開(kāi)展不重視、不積極、不認真的班組，將給予通報批評和經(jīng)濟處罰，發(fā)生質(zhì)量安全事故的班組，取消當月申報各類(lèi)先進(jìn)評比資格。
具體獎勵標準：
1）一等獎，廠(chǎng)獎勵明星員工每人xx元，車(chē)間獎勵xx元；
2）二等獎，廠(chǎng)獎勵明星員工每人xx元；車(chē)間獎勵xx元；
3）提名獎，廠(chǎng)獎勵明星員工每人xx元；車(chē)間獎勵xx元；
報道獎勵標準：
1）發(fā)表到中油刊物獎勵xx元（不計應得稿費）；
2）發(fā)表到撫順石化刊物獎勵xx元（不計應得稿費）；
3）發(fā)表到催化劑廠(chǎng)刊物或廣播站獎勵xx元（不計應得稿費）；
六、活動(dòng)要求
1、高度重視，加強領(lǐng)導。各班組要以高度負責的態(tài)度，把此項活動(dòng)作為20xx年的安全生產(chǎn)重要工作內容抓實(shí)抓好，為完成全年任務(wù)奠定良好基礎。
2、細致謀劃，精心組織。各班組要結合實(shí)際，組織開(kāi)展好安全事故分享活動(dòng)，確�；顒�(dòng)順利開(kāi)展，取得實(shí)效。
3、認真總結，改進(jìn)提高�；顒�(dòng)要形成周總結、月總結材料報到廠(chǎng)質(zhì)量安全環(huán)保部，進(jìn)行審查。
工廠(chǎng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案 6
一、活動(dòng)組織機構
1、 組 長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
成 員：xxx、xxx、xxx、xxx、
2、 活動(dòng)辦公室：熱電車(chē)間學(xué)習室
辦公室主任：xxx
辦公室成員：xxx、xxx、xxx、xxx、
二、指導思想
以“安全發(fā)展”為主線(xiàn)，以“全國安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動(dòng)為契機，緊緊圍繞安全生產(chǎn)年為主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步消除“人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)”；繼續加強基礎管理，大力推進(jìn)安全文化建設；提高全員安全意識和安全技能，保持企業(yè)安全生產(chǎn)的良好局面。
三、活動(dòng)主題
安全發(fā)展 科學(xué)發(fā)展
四、活動(dòng)時(shí)間：
6月1日－6月30日
五、活動(dòng)內容
1.6月份的第一周由xxx組織車(chē)間安全活動(dòng)月的發(fā)動(dòng)階段，主要以懸掛標語(yǔ)，班組宣傳，宣傳稿件等形式。
2.6月份的第二周以學(xué)習安全知識，觀(guān)看安全視頻，組織安全月專(zhuān)題考試以此推動(dòng)全員的安全意識。
3.6 月份的第三周主要由xxx組織針對公司“一對兩個(gè)三”活動(dòng)各班就學(xué)習的情況結合現場(chǎng)實(shí)際，進(jìn)行反事故演練。
4.6月份的第四周，主要由xxx組織對車(chē)間開(kāi)展勞動(dòng)紀律、行為規范加強周活動(dòng)，車(chē)間組織對全員進(jìn)行勞動(dòng)紀律、行為規范的再教育學(xué)習，使員工能從自己的行為、工作中，排除人的不安全因素。最后每班根據全月寫(xiě)一篇關(guān)于安全生產(chǎn)月的.活動(dòng)感想。
六、活動(dòng)要求
車(chē)間在統一參與公司關(guān)于六月安全活動(dòng)月活動(dòng)的同時(shí)，要將車(chē)間安全活動(dòng)月的活動(dòng)組織到位。使每位員工通過(guò)安全活動(dòng)月使自身的安全意識和安全責任心有顯著(zhù)提高。
工廠(chǎng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案 7
根據公司安全委會(huì )下達的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，熔煉車(chē)間結合自身工作實(shí)際，制定以下“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案：
一、活動(dòng)組織
1、活動(dòng)主題：防風(fēng)險、除隱患、遏事故。
2、活動(dòng)時(shí)間：20xx年xx月xx日至xx月xx日。
3、成立熔煉車(chē)間“安全活動(dòng)月”工作小組。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
二、實(shí)施方案
1、氛圍營(yíng)造：利用板報、橫幅、各級會(huì )議、車(chē)間微信工作群等進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
�、侔鍒笮麄鳎悍謩e在在車(chē)間辦公樓門(mén)口、主控室東側走廊圍繞“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”的.活動(dòng)主題辦一期安全生產(chǎn)宣傳板報，董文正負責。
�、趹覓鞕M幅：熔煉車(chē)間原料庫東墻掛一幅以安全生產(chǎn)為主題的橫幅，車(chē)間配合安環(huán)處完成。
2、開(kāi)展全員安全生產(chǎn)大排查活動(dòng)。
xx月xx日—xx月xx日，結合之前的“雙體系建設”活動(dòng)，組織一次全員安全生產(chǎn)大排查活動(dòng)。重點(diǎn)圍繞“爐體安全、重大設備運行安全”與“反違章操作”開(kāi)展，做好記錄，整改前后留影像記錄，對各工段排查力度、整改情況納入xx月安全績(jì)效考核。分工如下：
分管副組長(cháng)：
組員：
參與人員：
側吹工段：
側吹全體職工：
頂吹工段：
頂吹全體職工：
精煉工段：
精煉全體職工：
備料工段：
備料全體職工：
運檢工段：
運檢全體職工：
3、組織全員專(zhuān)項培訓。
培訓時(shí)間：xx月xx日—xx月xx日。
培訓內容：安全生產(chǎn)操作規程、安全生產(chǎn)法律法規文件。
培訓范圍：車(chē)間管理人員及工段、班組全體職工。
培訓方式：安全例會(huì )學(xué)習、試題考試。
4、組織熔煉車(chē)間側吹爐突發(fā)停電應急演練。
演練組織機構與職責分工：
指揮中心：熔煉車(chē)間新廠(chǎng)房主控室
現場(chǎng)總指揮：
職責：負責整個(gè)現場(chǎng)演練的管理工作，根據現場(chǎng)情況，下達命令，布置工作。
組員：
職責：根據總指揮的命令，協(xié)調現場(chǎng)具體應急措施。側吹爐根據指示組織人員應急搶險堵漏，頂吹爐根據指示做停爐工作，運檢根據指示對爐體泄漏處進(jìn)行檢查，對爐前損壞水管、鋼結構及設備等進(jìn)行修復。
車(chē)間將根據生產(chǎn)與其他活動(dòng)安排協(xié)調，擇日依據《熔煉車(chē)間側吹爐突發(fā)停電應急演練方案》進(jìn)行演練。
5、開(kāi)展“安全在我心中”案例警示宣傳教育活動(dòng)，通過(guò)典型事故案例，剖析事故原因，吸取教訓經(jīng)驗，利用每周五工段安全學(xué)習開(kāi)展。學(xué)習材料由董文正負責組織，下發(fā)各工段學(xué)習。
6、做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結，定期調度、總結上述活動(dòng)開(kāi)展情況，及時(shí)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結報送公司，留存影像資料，董文正負責。
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