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項目部安全生產(chǎn)月實(shí)施方案（精選5篇）
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，通常需要提前準備好一份方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案應該怎么制定才好呢？下面是小編整理的項目部安全生產(chǎn)月實(shí)施方案（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
項目部安全生產(chǎn)月實(shí)施方案1
一、指導思想。
宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規和安全知識，著(zhù)重強化本項目全體人員的安全意識，全面提高安全素質(zhì)；同時(shí)，組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，注重實(shí)效和實(shí)際，與公司企業(yè)安全文化建設相結合；積極倡導以人為本，誠實(shí)守信，營(yíng)造全員參與項目安全文化氛圍。
二、活動(dòng)主題。
做好安全生產(chǎn)，創(chuàng )建平安工地。
三、活動(dòng)時(shí)間。
20xx年xx月xx日至xx月xx日。
四、組織機構。
為加強活動(dòng)組織領(lǐng)導，成立活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責活動(dòng)的組織、指導、監督、檢查、評比工作。領(lǐng)導小組組成如下：
安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組：
�。�1）組長(cháng)：
�。�2）副組長(cháng)：
�。�3）成員：
五、活動(dòng)內容。
本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)計劃分成以下幾部分：
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)月活動(dòng)宣傳周（xx月xx日——xx月xx日）；
�。ǘ┌踩a(chǎn)培訓教育周（xx月xx日——xx月xx日）；
�。ㄈ┌踩a(chǎn)隱患排查周（xx月xx日——xx月xx日）；
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)考核驗收周（xx月xx日——xx月xx日）和安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結表彰會(huì )。
詳細如下：
1、星期五，xx月xx日。
各施工隊對所屬員工進(jìn)行宣傳教育。以召開(kāi)班前會(huì )的形式，對所屬員工講話(huà)，形成會(huì )議記錄報HSE部留存。針對第二周的安全教育活動(dòng)，制定詳細方案報項目部綜合辦公室。項目辦公室制定相關(guān)橫幅、宣傳牌等在工地沿線(xiàn)范圍內進(jìn)行擺放、懸掛。
2、星期六，xx月xx日。
星期日，xx月xx日。
星期一，xx月xx日。
星期二，xx月xx日。
星期三xx月xx日。
星期四xx月xx日。
各施工隊主要負責人按照既定的安全教育方案，對本工地所屬員工進(jìn)行安全教育和培訓工作，形式不限，內容自定。但要求必須有檢查。各施工隊必須邀請HSE部等職能部門(mén)相關(guān)人員對所屬員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的相關(guān)知識進(jìn)行培訓。
3、星期五，xx月xx日。
星期六，xx月xx日。
星期日，xx月xx日。
星期一，xx月xx日。
星期二xx月xx日。
星期三xx月xx日。
星期四xx月xx日。
隱患排查，集中治理。對現場(chǎng)高處作業(yè)、開(kāi)挖作業(yè)、基坑防護、混凝土路面、漿砌施工、鋼筋模板安裝各工序環(huán)節進(jìn)行集中檢查。
4、星期五xx月xx日。
星期六xx月xx日。
星期日xx月xx日。
星期一xx月xx日。
星期二xx月xx日。
星期三xx月xx日。
星期四xx月xx日。
根據HSE部制定的考核計劃，由HSE部統一協(xié)調，并主持參與考核。針對檢查發(fā)現的問(wèn)題和以前發(fā)現的'問(wèn)題進(jìn)行復查，確保隱患全部整改、落實(shí)到位。
5、星期五xx月xx日。
星期六xx月xx日。
星期日xx月xx日。
星期一xx月xx日。
星期二xx月xx日。
星期三xx月xx日。
星期四xx月xx日。
HSE部針對本次活動(dòng)的成功和不足之處，組織編寫(xiě)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結，工程部牽頭，組織對各施工隊的安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行檢查、評比。
6、星期五xx月xx日。
星期六xx月xx日。
召開(kāi)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結大會(huì )，表?yè)P先進(jìn)。
六、活動(dòng)具體要求。
�。ㄒ唬┨岣哒J識，增強安全生產(chǎn)大局意識。
認真做好安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作，確保項目安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。放在建設“平安工地”的整體部署中來(lái)把握，進(jìn)一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感、使命感和緊迫感，強化工作措施，狠抓工作落實(shí)，不斷提高安全生產(chǎn)水平，確保全全生產(chǎn)形勢的逐步穩定發(fā)展。我部還將在此基礎上深入開(kāi)展“不傷害他人、不傷害自己、不被別人傷害”和“杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律”活動(dòng)，規范安全宣誓，同時(shí)注重發(fā)揮“點(diǎn)線(xiàn)面、橫向到邊縱向到底”安全監控陣地作用，把握正確導向，加強思想引導，澄清模糊認識，繃緊思想防線(xiàn)。
�。ǘ┞鋵�(shí)責任，強化安全生產(chǎn)目標管理。
創(chuàng )建“平安工地”，加強安全生產(chǎn)責任制，必須強化安全生產(chǎn)目標管理，落實(shí)工作責任。要將安全生產(chǎn)事故控制指標分別落實(shí)每組、每個(gè)人、要認真總結近年來(lái)安全生產(chǎn)責任目標管理的經(jīng)驗，進(jìn)一步健全和完善責任制體系，落實(shí)配套措施，加大考核力度，嚴格獎懲兌現。要始終以創(chuàng )建本質(zhì)安全型監測系統為主線(xiàn)，以提高廣大人員的安全意識和避災應變能力為重點(diǎn)，采取多種形式，緊緊圍繞以安全學(xué)習活動(dòng)月為主題，不斷加大安全教育力度，廣泛深入地開(kāi)展系統性安全教育活動(dòng)，促進(jìn)全隊安全生產(chǎn)各項奮斗目標的實(shí)現。加大宣傳教育力度，營(yíng)造出人人事事保安全的濃厚氛圍。組織管理人員和作業(yè)人員要認真學(xué)習《安全知識手冊》，進(jìn)行一次安全責任的反思自查活動(dòng)，查安全思想認識是否明確、查安全工作作風(fēng)是否扎實(shí)、查安全履職是否到位、查安全管理是否加強、查安全教育是否落實(shí)。開(kāi)展一次安全談話(huà)活動(dòng)，區隊領(lǐng)導和班組長(cháng)談，班組長(cháng)和職工談，增強責任，防范于未然。
�。ㄈ┘訌娦麄鹘逃�，提高全隊職工安全意識。
要繼續充分利用通訊報道、宣傳畫(huà)冊、安全培訓等多種形式，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育。要認真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等多種形式的宣傳教育活動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規和安全知識，剖析典型案例，增強全民安全意識。要加強對項目管理人員和特種作業(yè)人員的安全培訓，堅持持證上崗，提高安全技能。
�。ㄋ模┩怀鲋攸c(diǎn)，確保實(shí)效，進(jìn)一步強化“三違”治理宣傳教育工作。
“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)要與企業(yè)生產(chǎn)工作實(shí)際結合，要突出“三違”和隱患專(zhuān)項治理，突出規范操作和技能操作訓練，不斷掀起階段性工作熱潮，確保教育月活動(dòng)與“三違”治理、規范操作等工作有機融合，齊頭并進(jìn)，取得扎實(shí)明顯的成效�！傲掳踩a(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)要突出“三違”專(zhuān)項治理教育重點(diǎn)，引導我隊職工在思想上真正認識到“三違”的危害，形成廣泛參與、共同治理的局面；要突出開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)當中的細節工作，防止走過(guò)場(chǎng)，真正達到強化執行力、強化作業(yè)人員的服從意識；做到人人上標準崗，個(gè)個(gè)干規范活，從源頭上為實(shí)現項目安全生產(chǎn)目標。
項目部安全生產(chǎn)月實(shí)施方案2
根據山西省華信經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區城鄉建設規劃局華信建字[20xx]5號文件精神要求,為了切實(shí)搞好施工期間的安全生產(chǎn),現制定六月份"安全生產(chǎn)月"的活動(dòng)方案。
一、活動(dòng)指導思想
以黨的十六中全會(huì )思想為指導,以華信開(kāi)發(fā)區關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)文件為依據，堅持“以人為本、安全第一、預防為主、文明施工”的宗旨，通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，進(jìn)一步加強安全教育，增強安全意識，提高全體員工的安全素質(zhì)，確保各項工程健康順利地進(jìn)行。
二、活動(dòng)主題：
安全生產(chǎn)，共建和諧社會(huì )
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年6月1日--30日
四、組織機構
成立衛莊鎮衛生院門(mén)診樓建議項目“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導組
組長(cháng)：XXX
副組長(cháng)：XXX
成員：
五、活動(dòng)內空
1、成立安全活動(dòng)領(lǐng)導組，加強對這項活動(dòng)的組織領(lǐng)導。要求施工隊必須確定安全管理人員，明確責任。
2、落實(shí)安全會(huì )議制度。領(lǐng)導組每周召開(kāi)一次會(huì )議，研究制定安全管理措施，解決施工中出現的安全問(wèn)題，進(jìn)行安全教育，做到警鐘常鳴。
3、制作警示標語(yǔ)懸掛于工地。
4、組織施工隊對施工安全設施、防護用品進(jìn)行一次會(huì )面檢查，凡不到位的要督促限時(shí)到位。在整個(gè)安全月活動(dòng)中，領(lǐng)導組還要不定期檢查員，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
5、對重點(diǎn)區域實(shí)行重點(diǎn)監護。安全員做好安全記錄。
6、開(kāi)展安全生產(chǎn)競賽。對于在安全月活動(dòng)期間嚴格遵守安全規范操作無(wú)違規的個(gè)人進(jìn)行表彰及獎勵。
六、要求
1、各施工人員必須高度重視安全教育，組織學(xué)習《安全生產(chǎn)法》，提高工人的安全意識，規范安全生產(chǎn)行為，確保安全生產(chǎn)。
2、各施工人員必須服從領(lǐng)導組的統一領(lǐng)導和協(xié)調，服從工地安全員的'監督。
3、從財力、物力上給以支持，保證安全設施及防護用品到位。
4、“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導組同時(shí)也是應急領(lǐng)導組，發(fā)生事故，各施工人員要服從領(lǐng)導組的指揮協(xié)調，從人力、物力、財力和車(chē)輛上保證搶險、搶救的需要。
項目部安全生產(chǎn)月實(shí)施方案3
一、指導思想
今年6月，全國統一開(kāi)展的第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任，提高安全保障能力，有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，為進(jìn)一步加強建設工程安全生產(chǎn)管理，繼續深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，結合實(shí)際，特制訂20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案。
二、活動(dòng)主題
20xx年全國“安全月”活動(dòng)主題：
三、活動(dòng)時(shí)間
全國“安全月”活動(dòng)于20xx年6月1日至30日。
四、組織機構
為認真做好“安全生產(chǎn)月”各項工作，加強組織領(lǐng)導，成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，組長(cháng)：傅宏偉；副組長(cháng)：謝妙國、汪彩虹；組員：許志剛、王林統、陶海明、周明。負責組織、指導、協(xié)調、督導各項目開(kāi)展“安全月”活動(dòng)，落實(shí)集團和上級部門(mén)的各項工作。
五、活動(dòng)形式和內容
1、6月1日－10日在項目工程施工現場(chǎng)掛設大型宣傳條幅，設置宣傳板報或宣傳專(zhuān)欄；每一建筑施工現場(chǎng)掛設大型宣傳條（橫）幅2-4條，宣傳標語(yǔ)不少于10條，宣傳版畫(huà)不少于2塊，并保持到6月底。
2、20xx年新開(kāi)工程開(kāi)展急預案演練活動(dòng)，完善預案體系，提高預案的嚴謹性、針對性和操作性。強化應急救援協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制和聯(lián)合處置機制，提高應急處置能力，增加應急處置的科學(xué)性、及時(shí)性和有效性。
3、以“安全生產(chǎn)月”為契機，深入開(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng)，加強高大模板支撐系統、腳手架工程，基坑支護工程等專(zhuān)項方案的編制，加強建筑起重機械的管理和檢查；狠抓安全文明施工管理，認真貫徹執行集團公司的各項制度。積極開(kāi)展隱患排查工作，發(fā)動(dòng)施工現場(chǎng)作業(yè)人員積極對安全事故隱患的查找，最大范圍、最大限度地排查和消除事故隱患，確�！鞍踩a(chǎn)月”期間生產(chǎn)安全，有效預防傷亡事故的發(fā)生。
4、分公司、項目部結合各自的實(shí)際情況組織開(kāi)展群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)，全員樂(lè )于參與的有實(shí)際效果的宣傳學(xué)習、競賽、評比等方式的活動(dòng)，提高廣大員工的參與率。充實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內容，把活動(dòng)搞的轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí)。
5、強化各級管理人員、實(shí)際控制安全生產(chǎn)第一責任者的責任，嚴格落實(shí)《企業(yè)及項目領(lǐng)導帶值班制度》，及時(shí)現場(chǎng)解決安全生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，深化安全技術(shù)交底工作以規范施工行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。
6、認真學(xué)習、宣傳、落實(shí)集團季度大檢查的.各項各管理辦法要求，并積極開(kāi)展工作。
六、活動(dòng)要求
1、提高認識，加強領(lǐng)導。各項目按照“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有關(guān)要求，成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，分公司經(jīng)理為責任人，安全生產(chǎn)部門(mén)為具體落實(shí)部門(mén)，項目經(jīng)理作為項目的責任人，切實(shí)擔負起安全責任，落實(shí)專(zhuān)項經(jīng)費，加強活動(dòng)的宣傳、組織、協(xié)調、檢查和總結工作，有針對性地制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。
2、宣傳教育，突出主題。分公司和項目部以“安全月”活動(dòng)主題：“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為載體，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，針對建筑施工安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節，把安全隱患排查治理、宣傳教育、應急演練等管理制度作為活動(dòng)重點(diǎn)，采取從業(yè)人員喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式開(kāi)展宣傳教育，開(kāi)展具有特色、覆蓋面廣、實(shí)際效果好的活動(dòng)，達到家喻戶(hù)曉的目的，從而不斷提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能。
3、加強檢查，消除隱患。分公司和項目開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，查出隱患，針對存在問(wèn)題進(jìn)一步完善制度，并研究制定相應措施重點(diǎn)予以解決。認真做好自查自糾，排查隱患立即整改。
4、加強有針對性的夏季、防汛抗臺應急檢查、交底和各項工作的落實(shí)；加強對建筑起重機械的管理和檢查。
5、認真總結，提升管理6月底，分公司同項目對進(jìn)行安全生產(chǎn)月活動(dòng)的情況進(jìn)行分析總結，在日常工作中不斷提高。
項目部安全生產(chǎn)月實(shí)施方案4
一、指導思想
堅持以人為本、安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實(shí)公司xx年安全工作會(huì )議精神及公司、分公司關(guān)于深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的各項要求，認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規及安全生產(chǎn)責任制和“一崗雙責”，嚴格遵守各項安全操作規程，進(jìn)一步強化過(guò)程監督，全面提升項目部安全管理水平，確保首部樞紐安全生產(chǎn)管理目標全面實(shí)現。
二、活動(dòng)目標
1、安全生產(chǎn)管理規章制度執行率100%；
2、安全生產(chǎn)標準化在項目部實(shí)施；
3、員工崗前生產(chǎn)教育培訓率100%；
4、重大危險源監控率100%；
5、安全生產(chǎn)事故控制在分公司下達指標范圍內；
6、安全生產(chǎn)監督檢查覆蓋100%；
7、安全生產(chǎn)事故隱患明顯減少；“三違”行為明顯減少；
8、員工安全生產(chǎn)責任意識、安全技能明顯提高。
三、活動(dòng)主題
“實(shí)施標準、強化培訓、消除隱患、過(guò)程受控”
四、組織機構
項目部成立繼續開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導小組，全面負責項目部“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的組織與領(lǐng)導。
組長(cháng)：繆買(mǎi)和
副組長(cháng)：包香祿
成員：
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在項目部質(zhì)安部，辦公室主任：李良偉。
五、活動(dòng)安排及要求
根據生產(chǎn)進(jìn)度安排，項目部將本次活動(dòng)分為三個(gè)階段開(kāi)展。
�。�1）宣傳階段（1月～4月）
組織學(xué)習
1、由質(zhì)安部組織學(xué)習公司、分公司《xx年繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案》文件精神，對項目部安全生產(chǎn)年活動(dòng)進(jìn)行工作部署，動(dòng)員全體員工全員參與；
2、開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)簽名活動(dòng)；
3、質(zhì)安部策劃、綜合辦負責制作“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)主題布標及宣傳牌；
4、由質(zhì)安部負責利用宣傳欄，結合“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)主題，制作兩期安全知識宣傳欄；
5、根據公司要求，結合安全年活動(dòng)組織項目部各單位學(xué)習安全標準化手冊；
6、針對項目部目前使用特種設備，由質(zhì)安部制作部分安全操作手冊下發(fā)至相關(guān)單位及人員；
�。�2）全面實(shí)施階段（4月～11月）
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責任，嚴格安全問(wèn)責制
制定安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確各單位安全生產(chǎn)職責及要求，對安全生產(chǎn)管理目標進(jìn)行層層分解，由項目經(jīng)理與各廠(chǎng)隊及現場(chǎng)管理部門(mén)簽訂協(xié)議書(shū)，突出強調各單位第一責任人安全生產(chǎn)責任心，質(zhì)安部根據簽訂的協(xié)議書(shū)按季度進(jìn)行考核，對發(fā)生安全事故的協(xié)作單位及現場(chǎng)管理部門(mén)，根據項目部《安全管理辦法》嚴肅查處，對違法違規、失職瀆職的個(gè)人，要嚴格追究責任。
2、全面實(shí)施安全標準化工作
組織學(xué)習公司“安全生產(chǎn)標準化管理手冊”，結合項目部管理特點(diǎn)，制定安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案，明確標準化實(shí)施各單位職責及要求，強制執行安全標準化管理手冊的各項要求，質(zhì)安部按季度抽查各單位實(shí)施情況，將檢查結果納入安全季度考核，以此為平臺從而推動(dòng)項目部整體安全管理水平提高。
3、突出預防為主，著(zhù)力做好事故防范
一是進(jìn)一步完善應急預案，加強預案的演練，保證預案的'有效性。本年度將防洪度汛作為工作重點(diǎn)，技術(shù)部根據設計要求編制防洪度汛專(zhuān)項措施，明確防洪度汛目標及職責要求，質(zhì)安部根據措施要求制定應急演練程序及方案，6月組織相關(guān)單位進(jìn)行應急演練及總結，此外項目部根據施工情況有針對性的開(kāi)展消防演練、車(chē)輛事故應急救援演練等，確保出現異常情況能夠及時(shí)、有效的啟動(dòng)應急預案，避免災害發(fā)生和減少災害損失。二是進(jìn)一步深化隱患排查治理工作，加強超前防范和源頭治本，各單位根據《安全標準化管理手冊》中隱患排查治理標準要求，按月定期開(kāi)展本單位隱患排查治理工作，并建立檢查臺賬，質(zhì)安部根據各單位檢查情況，重點(diǎn)加強機械設備、場(chǎng)內交通、高空作業(yè)、預防自然災害四個(gè)方面的專(zhuān)項整治工作。三是認真開(kāi)展“安全心中有數”活動(dòng)，各協(xié)作單位、現場(chǎng)管理部門(mén)第一責任人及兼職安全員要全面、及時(shí)了解和掌握本單位安全生產(chǎn)狀態(tài)，切實(shí)做到心中有數，質(zhì)安部要掌握本項目安全生產(chǎn)狀況，并由有針對性開(kāi)展安全管理工作。四是按照項目部xx年危險源辨識清單及控制措施要求，各單位在安全生產(chǎn)過(guò)程中應重點(diǎn)監控，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，從事前預防上做好各項工作。
4、加強過(guò)程監控，繼續開(kāi)展反“三違”活動(dòng)
一是要繼續加大安全生產(chǎn)制度執行的監督檢查，加強對安全生產(chǎn)全過(guò)程監控，繼續開(kāi)展日常安全監督檢查、月安全綜合檢查、專(zhuān)項安全檢查，通過(guò)安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除隱患。二是繼續深入開(kāi)展反“三違”活動(dòng)，質(zhì)安部將對屢禁不止的“三違”行為和各類(lèi)違法、違規行為和現象進(jìn)行曝光和重罰，對發(fā)生事故的單位加大查處力度，按照“四不放過(guò)”原則，嚴肅查處每起事故，各單位第一責任人應高度重視，發(fā)現隱患必須即刻糾正和督促整改，同時(shí)加強員工安全教育工作，以提高員工遵章守紀的自覺(jué)性。
5、加強安全教育培訓，提高全員安全意識
項目部在做好入場(chǎng)三級教育同時(shí)，各單位應繼續深入開(kāi)展班前五分鐘安全教育、日常內部安全教育工作，同時(shí)質(zhì)安部根據分公司xx年度安全培訓工作實(shí)施方案，有針對性的重點(diǎn)加強特種設備操作人員、維護人員、指揮人員及一線(xiàn)作業(yè)人員的安全教育培訓工作。此外項目部以“安全生產(chǎn)月”為契機，充分利用音像、安全宣傳欄、安全宣傳手冊等形式普及安全知識、法律法規，提高全員安全意識。
6、加強安全生產(chǎn)工作聯(lián)動(dòng)機制建設
項目部充分調動(dòng)各專(zhuān)業(yè)、各單位的聯(lián)動(dòng)機制，加強協(xié)調配合，實(shí)現一個(gè)部門(mén)主管，相關(guān)單位全力配合，形成抓生產(chǎn)、抓經(jīng)營(yíng)、抓技術(shù)、抓質(zhì)量、抓人員管理同時(shí)抓好安全生產(chǎn)工作局面。
7、開(kāi)展安全生產(chǎn)評比活動(dòng)
為推動(dòng)本次活動(dòng)的順利開(kāi)展，提高全員參與積極性，項目部采勸優(yōu)中選優(yōu)”的原則表彰在本次活動(dòng)中先進(jìn)單位和個(gè)人。
�。�3）總結階段（12月）
質(zhì)安部根據本實(shí)施活動(dòng)方案和具體措施執行過(guò)程監督檢查情況，加強過(guò)程資料收集及整理，及時(shí)總結活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程較好和不足部分，形成總結報告，于xx年12月20日前上報分公司安監部。
以上為項目部“xx年安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案”，各單位必須高度重視，加強領(lǐng)導，認真部署，精心組織扎實(shí)開(kāi)展，確�；顒�(dòng)圓滿(mǎn)完成，全面實(shí)現首部樞紐安全管理目標。
項目部安全生產(chǎn)月實(shí)施方案5
根據公司安全生產(chǎn)委員會(huì )《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)》的通知要求，結合我項目部的安全生產(chǎn)工作實(shí)際，唱響“安全促生產(chǎn)”的主旋律，推進(jìn)“隱患治理”的各項安全措施的落實(shí)，全面開(kāi)展“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的'安全生產(chǎn)月活動(dòng)，特制定本方案。
一、成立安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
二、活動(dòng)開(kāi)展時(shí)間
本次活動(dòng)自20xx年6月1日至20xx年6月30日
三、活動(dòng)安排
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段
通過(guò)項目部安全例會(huì )布置安全活動(dòng)月內容，宣傳標語(yǔ)宣傳動(dòng)員，使安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展深入到每一個(gè)職工的心中，激勵職工充分認識，從“要我安全到我要安全”的轉變，積極宣傳“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”的理念，真正參與到安全生產(chǎn)月的活動(dòng)中來(lái)。
2、活動(dòng)實(shí)施階段
�。�1）組織一次全員的“全國安全生產(chǎn)月”的簽名活動(dòng)；
�。�2）組織一次全員（包括外用工）的安全培訓活動(dòng)并進(jìn)行達標考核；
�。�3）組織一次全員的“我為安全提一次安全合理化建議”活動(dòng);
�。�4）組織一次全員的隱患排查和整改活動(dòng);
�。�5）組織一次全員（包括外用工）安全知識搶答賽；
3、活動(dòng)的總結評比階段
評比內容：
�。�1）是否積極參與“全國安全生產(chǎn)月”的簽字活動(dòng)；
�。�2）是否參加安全培訓學(xué)習并考核達標；
�。�3）是否提出安全合理化建議；
�。�4）是否進(jìn)行隱患的排查和整改，對生產(chǎn)中的安全隱患及時(shí)反饋；
�。�5）是否有“三違”行為和對施工中“三違”行為進(jìn)行監督和糾正；
�。�6）危險源點(diǎn)的監控是否按規定落實(shí)；
�。�7）是否積極參與宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)；
�。�8）是否做好各項安全檢查的記錄工作；
我項目部將做好安全生產(chǎn)月的活動(dòng)情況，并將對全體成員的安全考核情況進(jìn)行總結和上報。
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