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產(chǎn)業(yè)振興實(shí)施方案（精選15篇）
為了確保我們的努力取得實(shí)效，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那么應當如何制定方案呢？以下是小編整理的產(chǎn)業(yè)振興實(shí)施方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
產(chǎn)業(yè)振興實(shí)施方案 1
為充分發(fā)揮我旗資源優(yōu)勢，培育富民產(chǎn)業(yè)，拓展農民增收渠道，做大做強養雞產(chǎn)業(yè)，制訂20xx年養雞產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案。
一、指導思想
依托資源，面向市場(chǎng)，以促進(jìn)農民增收為核心，以小區建設為重點(diǎn)，科學(xué)布局，強力推進(jìn)，壯大富民產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)全旗經(jīng)濟發(fā)展。
二、發(fā)展目標
優(yōu)質(zhì)蛋雞存欄力爭達到100萬(wàn)只，在20xx年的基礎上新增45萬(wàn)只，年產(chǎn)鮮蛋1萬(wàn)噸，養殖戶(hù)純收入達到1200萬(wàn)元；優(yōu)質(zhì)肉雞飼養量達到500萬(wàn)只（沙沼散逛雞50萬(wàn)只），較20xx年新增飼養量420萬(wàn)只，年內出欄肉雞430萬(wàn)只，養殖戶(hù)純收入達到1300萬(wàn)元；全年養雞總收入達到2500萬(wàn)元。
三、產(chǎn)業(yè)布局
根據目前的養殖基礎，南部以新鎮、青龍山鎮為重點(diǎn)，輻射帶動(dòng)沙日浩來(lái)、固日班花、黃花塔拉等蘇木鎮，突出發(fā)展平養肉雞；北部以白音他拉蘇木為重點(diǎn)，輻射帶動(dòng)大鎮、八仙筒鎮等地，重點(diǎn)發(fā)展籠養蛋雞和沙沼散逛雞。
四、主要措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。旗里成立相關(guān)領(lǐng)導為組長(cháng)、各相關(guān)部門(mén)負責人和蘇木鎮領(lǐng)導參加的養雞產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組，同時(shí)成立養雞產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項推進(jìn)工作組，下設養殖技術(shù)指導組、疫病防治組、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組，具體負責養雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)指導、疫病防治、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等服務(wù)工作。各蘇木鎮也要成立相應組織機構，落實(shí)責任，明確任務(wù)，切實(shí)推動(dòng)養雞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
�。ǘ┛茖W(xué)制定規劃。堅持以白音他拉、新鎮、青龍山等蘇木鎮為重點(diǎn)，調整好產(chǎn)業(yè)布局，按照適于飼養、便于運輸、易于管理的原則，選擇好養雞小區建設地址，合理確定飼養規模。各地要結合各自實(shí)際，制定切實(shí)可行的中長(cháng)期發(fā)展目標，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
�。ㄈ┘訌娰Y金投入。一是要積極爭取上級項目資金，對養雞產(chǎn)業(yè)實(shí)行定向投入，全力保障發(fā)展。二是整合相關(guān)涉農項目資金，對發(fā)展養雞產(chǎn)業(yè)的`地區給予重點(diǎn)傾斜，扶持產(chǎn)業(yè)做大做強。三是爭取金融部門(mén)貸款，對養殖戶(hù)在基礎建設等方面進(jìn)行重點(diǎn)支持，促進(jìn)發(fā)展。四是按照旗、鎮和養雞戶(hù)三方分別籌集一部分資金的辦法，對養雞產(chǎn)業(yè)作進(jìn)一步推動(dòng)，努力形成多元投入的籌資機制。
�。ㄋ模┡嘤堫^企業(yè)。加強信息溝通，主動(dòng)與外地龍頭企業(yè)搞好聯(lián)合和對接，同時(shí)逐步培育本地龍頭企業(yè)。一方面要組建銷(xiāo)售公司，完善經(jīng)營(yíng)機制，實(shí)行公司化運作，增強產(chǎn)業(yè)競爭力，降低養殖戶(hù)風(fēng)險。另一方面，積極引進(jìn)加工企業(yè)，對禽蛋產(chǎn)品進(jìn)行精深加工，通過(guò)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式提升養雞產(chǎn)業(yè)的整體競爭力。
�。ㄎ澹┌l(fā)展配套產(chǎn)業(yè)。依托不斷發(fā)展壯大的養雞產(chǎn)業(yè)，有針對性地發(fā)展雞飼料生產(chǎn)加工，滿(mǎn)足旗內養殖戶(hù)的生產(chǎn)需求。充分利用雞糞等資源，積極組織生產(chǎn)有機肥料，提高產(chǎn)業(yè)附加值。
�。┘哟笮麄髁Χ�。通過(guò)有效的宣傳途徑，積極對外宣傳我旗養雞產(chǎn)業(yè)的成就和前景，擴大影響力，提升知名度。
產(chǎn)業(yè)振興實(shí)施方案 2
一、指導思想
以xx糧油有限責任公司為龍頭，以旗內無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)基地為依托，以“老哈河”大米、奈曼小米等品牌為基礎，加大宣傳力度，增加資金投入，不斷擴大有機水稻和綠色小米基地生產(chǎn)規模，提高稻米生產(chǎn)和加工效益。
二、發(fā)展目標
完成有機水稻種植轉換3萬(wàn)畝，生產(chǎn)有機稻谷3000萬(wàn)斤，有機稻谷產(chǎn)值達到2760萬(wàn)元，稻農年增收600萬(wàn)元。加工生產(chǎn)有機大米2000萬(wàn)斤，加工企業(yè)年增加效益1000萬(wàn)元。種植千斤谷10萬(wàn)畝，產(chǎn)量達到6000萬(wàn)斤，種植戶(hù)收入達到18000萬(wàn)元。
三、產(chǎn)業(yè)布局
水稻以白音他拉蘇木為重點(diǎn)，輻射帶動(dòng)大鎮、八仙筒鎮、明仁蘇木等具備水稻生產(chǎn)條件的蘇木鎮。千斤谷以青龍山、新鎮、義隆永、沙日浩來(lái)、黃花塔拉等蘇木鎮為重點(diǎn)。
四、主要措施
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。旗成立相關(guān)領(lǐng)導為組長(cháng)、有關(guān)部門(mén)主要負責人為成員的稻米產(chǎn)業(yè)工作領(lǐng)導小組，并成立稻米產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項推進(jìn)工作組，確定責任人，明確任務(wù)，具體負責水稻、小米產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的'服務(wù)和指導工作。
�。ǘ┘哟笸度�。重點(diǎn)地區要加大新品種引進(jìn)、有機肥料應用和高效低毒農藥應用的投入力度，搞好水資源的保護和環(huán)境治理，確保達到有機農產(chǎn)品的生產(chǎn)要求。同時(shí)，要加大對有機稻米加工企業(yè)的扶持力度，按照有機農產(chǎn)品加工的要求，配套完善精深加工設備和產(chǎn)品包裝等附屬設施建設。
�。ㄈ└愫靡巹�。按照“公司+農戶(hù)”的生產(chǎn)模式，依據《中華人民共和國農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的有關(guān)要求,制定本地區有機水稻生產(chǎn)規劃和綠色小米發(fā)展規劃,力爭3-5年時(shí)間使本地區水稻全部轉換為有機水稻，小米達到無(wú)公害標準，努力使我旗水稻、小米生產(chǎn)適應廣大消費者對安全農產(chǎn)品和健康食品的要求。
�。ㄋ模⿵娀⻊�(wù)。嚴格執行《有機農產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)操作規程》，加強對水稻、谷子種植戶(hù)的技術(shù)指導，特別是要加強農藥、化肥等農業(yè)投入品的使用管理，杜絕限制農業(yè)投入品的使用，解決好控制投入品過(guò)量使用等問(wèn)題。同時(shí)加強對水稻、小米加工企業(yè)的指導與監督，防止生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生“二次污染”，提升產(chǎn)品質(zhì)量。
�。ㄎ澹┘訌娦麄�。通過(guò)廣播、電視、發(fā)放宣傳資料、辦專(zhuān)題培訓班等各種宣傳途徑，向廣大種植戶(hù)宣傳種植有機水稻和綠色小米的效益和前景，確保得到旗內外更多消費者的認知和認可。
產(chǎn)業(yè)振興實(shí)施方案 3
一、工作目標
總體目標是：按時(shí)完成扶貧開(kāi)發(fā)任務(wù)，扶貧貢獻率高于全市農口各行業(yè)平均水平。重點(diǎn)實(shí)施四大脫貧攻堅工程，即優(yōu)勢特色畜牧業(yè)扶貧工程、畜牧龍頭企業(yè)幫扶工程、畜牧專(zhuān)業(yè)合作社扶貧帶動(dòng)工程、畜牧科技扶貧促進(jìn)工程，全市畜牧獸醫部門(mén)通過(guò)政策引導、項目支持、資金扶持、技術(shù)指導、就業(yè)幫助等多種形式，積極幫助全市有相關(guān)需求的貧困人口通過(guò)畜牧產(chǎn)業(yè)脫貧。
二、重點(diǎn)工程
�。ㄒ唬⿲�(shí)施畜牧優(yōu)勢特色養殖業(yè)扶貧工程。依托當地資源優(yōu)勢和養殖習慣，通過(guò)實(shí)施畜牧產(chǎn)業(yè)項目，引導、扶持、指導有養殖意愿的貧困戶(hù)、貧困人口因地制宜發(fā)展畜牧養殖，促進(jìn)貧困群眾就地脫貧。一是爭取省級以上財政資金，以畜禽種業(yè)、奶牛標準化規模養殖、糧改飼、畜禽污染治理等政策性扶持項目依托，帶動(dòng)畜禽養殖重點(diǎn)村、有養殖意愿的貧困戶(hù)和貧困人口發(fā)展生豬、奶牛、肉牛等畜禽養殖業(yè)。二是大力發(fā)展品牌畜牧業(yè)，提高貧困地區畜產(chǎn)品的品牌效益和市場(chǎng)價(jià)值，努力增加貧困群眾收入。三是組織生豬調出大縣、奶牛養殖大縣等有關(guān)畜產(chǎn)品優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)縣做好市場(chǎng)風(fēng)險防范工作，參照訂單生產(chǎn)模式，協(xié)助扶貧工作重點(diǎn)村、貧困戶(hù)搞好產(chǎn)銷(xiāo)銜接，暢通銷(xiāo)售渠道，切實(shí)解決畜產(chǎn)品“銷(xiāo)售難”問(wèn)題。一旦發(fā)生“銷(xiāo)售難”現象，及時(shí)開(kāi)展多種形式的促銷(xiāo)工作。四是擴大畜牧業(yè)保險覆蓋面，支持畜禽養殖保險發(fā)展，為貧困戶(hù)爭取更多的財政保費補貼。積極爭取省、市畜牧產(chǎn)業(yè)風(fēng)險基金或與保險公司合作開(kāi)展有關(guān)保險，為有關(guān)貧困戶(hù)養殖收益提供托底保障。
�。ǘ⿲�(shí)施畜牧龍頭企業(yè)扶貧工程。一是引導畜牧龍頭企業(yè)通過(guò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶貧。支持畜牧龍頭企業(yè)到重點(diǎn)貧困地區建設養殖基地、冷鏈物流基地、畜產(chǎn)品深加工基地以及發(fā)展生態(tài)畜牧旅游業(yè)等，通過(guò)“龍頭企業(yè)+養殖戶(hù)”“龍頭企業(yè)+基地+養殖戶(hù)”“龍頭企業(yè)+畜牧合作社+養殖戶(hù)”等模式，以訂單生產(chǎn)、合作協(xié)議、產(chǎn)銷(xiāo)對接、股份合作等方式，密切龍頭企業(yè)、合作社與貧困戶(hù)的利益聯(lián)結，實(shí)行“以企帶戶(hù)”。二是組織畜牧龍頭企業(yè)通過(guò)資金投入幫扶。支持協(xié)調畜牧龍頭企業(yè)與貧困戶(hù)結成幫扶對子，通過(guò)無(wú)償資金投入幫助貧困戶(hù)發(fā)展生產(chǎn)、貼補生活，凡獲得過(guò)畜牧業(yè)政策性扶持資金的`縣和畜牧龍頭企業(yè)都應承擔脫貧攻堅責任，原則上每個(gè)企業(yè)幫扶建檔立卡貧困戶(hù)不少于1O戶(hù)。三是組織畜牧龍頭企業(yè)通過(guò)吸納就業(yè)幫扶。指導畜牧龍頭企業(yè)吸納貧困人口就業(yè)，凡已承擔或準備承擔政策性項目的龍頭企業(yè)，原則上每個(gè)龍頭企業(yè)吸納貧困人口就業(yè)不少于10人。
(三)實(shí)施畜牧合作經(jīng)濟組織扶貧工程。大力發(fā)展畜牧合作社，通過(guò)吸納貧困戶(hù)、貧困人口入社發(fā)展生產(chǎn)、入股分紅、打工創(chuàng )收等多種形式參與扶貧攻堅。沒(méi)有合作社的扶貧工作重點(diǎn)區域，要根據畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，引導畜牧產(chǎn)業(yè)能人組建畜牧專(zhuān)業(yè)合作社，吸納貧困農戶(hù)入社脫貧。評選市級以上畜牧合作社示范社，要將吸納貧困戶(hù)入社作為優(yōu)先條件。每個(gè)獲得畜牧業(yè)財政專(zhuān)項資金扶持的農民合作社，原則上吸納10個(gè)以上貧困農戶(hù)入社并脫貧。對于吸納貧困戶(hù)入社的畜牧專(zhuān)業(yè)合作社，在安排財政專(zhuān)項資金時(shí)，應當提高項目資金補助標準，讓更多的貧困戶(hù)參與合作社承擔的項目建設任務(wù)。組織獲得財政專(zhuān)項資金扶持的示范場(chǎng)積極參與扶貧行動(dòng)。鼓勵市級以上畜牧標準化示范場(chǎng)（園區）經(jīng)營(yíng)主體發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，開(kāi)展結對幫扶、示范帶動(dòng)、技術(shù)指導服務(wù)活動(dòng)，鼓勵示范場(chǎng)為當地從事畜牧養殖的貧困戶(hù)提供指導服務(wù)。對扶貧責任履行好的示范場(chǎng)，在有關(guān)項目資金安排上優(yōu)先給予支持。
(四)畜牧科技扶貧促進(jìn)工程。一是強化畜牧獸醫實(shí)用技術(shù)培訓，精準識別有畜牧養殖意愿的貧困戶(hù)原則上培訓一遍。以新型職業(yè)農民培訓、畜牧獸醫新技術(shù)培訓等各類(lèi)涉牧培訓為重點(diǎn)，組織貧困戶(hù)、貧困人口接受各項專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，每年培訓貧困從業(yè)者500人以上。二是組織開(kāi)展科技人員下鄉活動(dòng)。以科技進(jìn)村、入戶(hù)、到場(chǎng)，推廣標準化生產(chǎn)、動(dòng)物防疫等實(shí)用技術(shù)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮畜牧獸醫站、村級防疫員等基層技術(shù)推廣服務(wù)人員作用，加強技術(shù)指導，組織技術(shù)人員與貧困戶(hù)結成技術(shù)幫扶對子，確保實(shí)現場(chǎng)場(chǎng)有包干技術(shù)人員、戶(hù)戶(hù)得到技術(shù)服務(wù)的目標，為推進(jìn)貧困戶(hù)發(fā)展畜牧生產(chǎn)提供科技支撐。三是培育壯大一批畜牧業(yè)主導產(chǎn)業(yè)。組織市、縣兩級技術(shù)推廣人員與脫貧任務(wù)比較重的縣開(kāi)展結對幫扶活動(dòng)，通過(guò)建立創(chuàng )新團隊與基層畜牧獸醫技術(shù)推廣體系、新型經(jīng)營(yíng)主體相銜接的技術(shù)推廣機制，創(chuàng )新服務(wù)產(chǎn)業(yè)新模式、新途徑，培育壯大一批畜牧主導產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農民增收。四是培育一批畜牧科技示范戶(hù)。以基層畜牧獸醫技術(shù)推廣補助項目為依托，建立縣鄉兩級畜牧技術(shù)推廣人員直接到戶(hù)、良種良法直接到場(chǎng)、技術(shù)要領(lǐng)直接到人的畜牧獸醫技術(shù)推廣新機制，著(zhù)力培育畜牧科技示范戶(hù)，帶動(dòng)貧困戶(hù)發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)�？萍际痉稇�(hù)要重點(diǎn)在有意愿、有生產(chǎn)能力的貧困戶(hù)中遴選。
三、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。按照中央和省、市委扶貧工作新要求，把行業(yè)扶貧開(kāi)發(fā)工作列入重要議事日程，擺在更加突出的位置，加強領(lǐng)導，強化指導，整體部署，落實(shí)責任，分類(lèi)推進(jìn)。市級畜牧部門(mén)成立畜牧行業(yè)扶貧指揮部，切實(shí)加強工作指導和統籌謀劃；縣級畜牧部門(mén)要成立行業(yè)扶持領(lǐng)導小組，抓好各項扶貧工作落實(shí)；各級畜牧獸醫部門(mén)要充分發(fā)揮畜牧行業(yè)人才、技術(shù)、體系、信息等優(yōu)勢，采取有效措施，把行業(yè)扶貧工作落到實(shí)處。
�。ǘ┩怀龉ぷ髦攸c(diǎn)。各級畜牧獸醫部門(mén)要按照職能，圍繞做好行業(yè)扶貧開(kāi)發(fā)工作，在挖潛、對接、結合上下功夫，突出重點(diǎn)，強化責任，抓出特色，抓出成效，盡快讓貧困群眾脫貧致富。要牢牢抓住產(chǎn)業(yè)扶貧、智力扶貧、一對一扶貧等重點(diǎn)環(huán)節，找準畜牧獸醫部門(mén)行業(yè)扶貧優(yōu)勢，急群眾之所急，幫群眾之所需，把行業(yè)扶貧工作做細、做實(shí)、做準。突出加強重點(diǎn)項目建設，凡是能往貧困地區傾斜的政策、項目、資金都要積極爭取落地，盡快投產(chǎn)達效。
�。ㄈ┩晟仆七M(jìn)機制。完善和落實(shí)扶持貧困地區發(fā)展的各項政策措施，不斷探索創(chuàng )新開(kāi)展精準扶貧和行業(yè)扶貧工作的思路和方法。建立完善信息溝通與通報制度，加強工作監督檢查，隨時(shí)掌握工作進(jìn)展。加強與扶貧等部門(mén)的銜接，做好與各片區聯(lián)系單位的溝通與配合，整合和調動(dòng)各方面力量共同開(kāi)展工作，不斷增強工作的活力和實(shí)效。注重發(fā)現培養、總結、宣傳扶貧典型，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)整體扶貧工作開(kāi)展。
產(chǎn)業(yè)振興實(shí)施方案 4
一、項目區及項目概況
�。ㄒ唬╉椖繀^情況
項目共涉及幸福村、聯(lián)盟村、金新村、桃元村四個(gè)村，重點(diǎn)發(fā)展區在幸福村，幸福村位于金沙縣城關(guān)鎮東部，距縣城3公里，地理位置東經(jīng)106.288°，北緯27.479°，東面是新壩鄉關(guān)平村，西面是黎明村，南面是金谷、金坪村，北面是玉屏金堡村，總面積6.34平方公里。東西地勢較高，地貌以山間盆地為主，海拔900-1000米之間。小洋溪水庫位于金豐村中央，村民生活飲水以山間挖井蓄泉水為主。全村有耕地342畝，林地6500畝，農作物以水稻為主，經(jīng)濟作物以油菜為主。
�。ǘ╉椖繀^建設概況
項目所涉及的四個(gè)村共有貧困戶(hù)313戶(hù)847人，其中：低保戶(hù)245戶(hù)530人，占貧困人口62%；五保及因病因殘喪失勞動(dòng)力，需民政救濟67戶(hù)，199人。項目村總勞動(dòng)力4551人。其中：文盲半文盲勞力845人，小學(xué)文化程度勞力2185人，初中文化程度勞力1437人，高中及以上文化程度勞力108人。目前輸出的勞力只有715人。除有部分打散工外，大部分勞動(dòng)力都閑置在家，勞動(dòng)力較豐富。
項目村重點(diǎn)發(fā)展區幸福村金豐組農業(yè)總產(chǎn)值374萬(wàn)元，其中：農業(yè)238萬(wàn)元，牧業(yè)136萬(wàn)元，人均純收入2760元，農民純收入1200元以下196人，占全村人口的18.2%。目前沒(méi)有屬于村集體、村民的企業(yè)。農作物總播種面積342畝；糧食播種面積343畝；糧食總產(chǎn)量483.75噸，人均占有糧食450公斤。豬存欄數672頭；豬出欄數583頭；家禽存欄數1980只，家禽出欄數1200只。
幸福村金豐組村級公路3公路，橋3座；東南面還沒(méi)有通公路。飲水困難戶(hù)135戶(hù)375人，飲水困難牲畜310頭（只），無(wú)自來(lái)水，農戶(hù)自己在山間挖井取泉水飲用。
二、目標任務(wù)
�。ㄒ唬┠繕�
項目實(shí)施1年后，受益農戶(hù)戶(hù)均增收33000元，人均增收7250元，實(shí)現貧困群眾脫貧致富的目標。
�。ǘ┤蝿�(wù)
以貧困戶(hù)增收為目的，著(zhù)力提高勞動(dòng)者素質(zhì)，開(kāi)展農民勞動(dòng)力技能培訓，農民適用技術(shù)培訓一戶(hù)一人，開(kāi)發(fā)人力資源和人力資本；加強配套基礎設施建設，搞好通村公路建設以及人畜飲水安全，農村環(huán)境整治和生態(tài)建設。
三、項目建設內容
�。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展
在充分尊重群眾意愿的基礎上，圍繞以肉鵝養殖為主的`產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，創(chuàng )建種鵝養殖基地，開(kāi)展農民勞動(dòng)力技能培訓，農民適用技術(shù)培訓一戶(hù)一人。
�。ǘ┗A設施建設
強化配套基礎設施建設，搞好通村公路建設以及人畜飲水安全，農村環(huán)境整治和生態(tài)建設；為扶貧開(kāi)發(fā)創(chuàng )造條件，打下堅實(shí)基礎。通過(guò)發(fā)展種養殖業(yè)、勞務(wù)經(jīng)濟等產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)就業(yè)，解決剩余勞動(dòng)力。
�。ㄈ┺r村社會(huì )事業(yè)
加強村級組織建設，提高干部理論水平，修建村級綜合服務(wù)站、群眾綜合活動(dòng)室等，做到醫保、低保、農村新型養老保險對象全面覆蓋。
四、項目建設標準及建設方式
�。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展項目
走“循序漸進(jìn)、優(yōu)勢先行、以短養長(cháng)、長(cháng)短結合、種養加配套、農工貿一體”的路子。以養鵝為主導，養牛、禽、勞務(wù)經(jīng)濟為輔助，帶動(dòng)果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使之形成畜（鵝、牛、禽）――沼（沼氣）――果蔬――畜良性循環(huán)發(fā)展，即鵝牛禽糞便用于發(fā)展沼氣，沼氣廢料做為肥料發(fā)展經(jīng)果林、糧食、蔬菜，糧食秸桿又作為牛的飼料來(lái)源。
�。ǘ┗A設施項目
使自然村通公路，擴大黔西北民居改造范圍，加大農村危房改造范圍，改善生產(chǎn)生活條件，加大農村沼氣池建設力度，修建飼養肉鵝所需的圈舍及其配套設備。
�。ㄈ┥鐣�(huì )事業(yè)項目
做好送科技下鄉、農民技能培訓、村級遠程教育、農家書(shū)屋文化信息資源共享等工作。
五、資金籌措及投資概算
�。ㄒ唬┵Y金來(lái)源
項目投資規模：295.8萬(wàn)元。其中：中央和省財政扶貧資金186.354萬(wàn)元，地縣財政資金79.866萬(wàn)元，農戶(hù)自籌資金29.58萬(wàn)元。
�。ǘ┩顿Y概算
1、補助標準：
�。�1）修圈：現標準為25元/O（包括新建圈舍、廢棄圈舍改建、搭建簡(jiǎn)易圈舍）。
�。�2）種1畝草養50只鵝，1個(gè)平方按5只鵝喂養。
按技術(shù)部門(mén)測算，1年可出欄3槽，每只鵝出欄時(shí)在7～8斤左右，每只鵝純收入在20元左右。
2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展
購置鵝苗：
精飼料：43500只×4.5公斤/只=195750公斤
購買(mǎi)精飼料：195750公斤×2.4元/公斤=469800元
3、基礎設施
修建圈舍：8700平方米×120元/平方米=1044000元
4、種植飼草
種植飼草：870畝×360元/畝=313200元
六、建設任務(wù)
�。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展
完成43500只肉鵝的飼養及其相應的防疫、出售等工作。
�。ǘ┺r村社會(huì )事業(yè)
依托村級遠程教育中心播放戶(hù)、科技示范園，強化農村適用技術(shù)宣教工作。
七、項目進(jìn)度安排
1、種植飼草870畝：20xx年3月――20xx年４月
2、圈舍8700平方米修建：20xx年4月――20xx年5月
3、購置鵝苗43500只及發(fā)放時(shí)間：20xx年5――20xx年７月
4、整合項目完成時(shí)間：20xx年12月
八、項目效益分析
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟效益
項目實(shí)施完成后將為項目村的受益農戶(hù)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟效益。飼養鵝4.35萬(wàn)只，每只鵝重4―5公斤，每公斤按15元計算，一年三次出欄計算，預計新增產(chǎn)值880萬(wàn)元，受益農民純收入約87萬(wàn)元左右，戶(hù)均增收33000元，人均增收7250元。
�。ǘ┥鐣�(huì )效益
規劃項目的實(shí)施，從農民群眾出發(fā)，針對貧困農民缺資金、少技術(shù)、市場(chǎng)經(jīng)濟轉變觀(guān)念等原因，使他們靠扶貧項目，發(fā)揮他們的`自我創(chuàng )造力，變“輸血式”扶貧，為“造血式扶貧”，達到脫貧致富目的，為建設社會(huì )主義新農村奠定基礎。
�。ㄈ┥鷳B(tài)效益
項目的實(shí)施，在經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí)，有效地改善了項目村的生態(tài)環(huán)境，提高綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農業(yè)可持續發(fā)展。
九、項目管理
�。ㄒ唬┵Y金管理
1、縣成立“試點(diǎn)資金管理工作領(lǐng)導小組”，遵循“大扶貧”理念，按照“來(lái)源不亂、渠道不變、分頭實(shí)施、各記其功”的原則，加大資金整合力度，發(fā)揮資金的最大效益。
2、成立縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資公司，加強與國家開(kāi)發(fā)銀行的合作加大農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資力度，用以支持農戶(hù)貸款貼息、農業(yè)產(chǎn)業(yè)保險、建設農村專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、培育專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )和合作社、引領(lǐng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。安排投資超前實(shí)施內項目，爭取發(fā)展時(shí)間。
3、通過(guò)稅收、土地等優(yōu)惠條件，引進(jìn)企業(yè)發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，為貧困戶(hù)提供技術(shù)、能力培訓和資金支持，發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，拓寬貧困戶(hù)脫貧門(mén)路。
�。ǘ┪镔Y管理
一是嚴格執行國家財經(jīng)紀律；二是建立專(zhuān)戶(hù)專(zhuān)人管理，防止挪作它用；三是嚴格保障制度，保證財務(wù)人員的工作獨立性，避免領(lǐng)導干擾
�。ㄈ┙ㄔO管理
1、紀委監察部門(mén)進(jìn)行全方位監督，一經(jīng)發(fā)現違規違紀現象，堅決從嚴查處，情節嚴重的移交司法機關(guān)。
2、審計部門(mén)定期不定期進(jìn)行工程跟蹤審計和資金審計。
3、建立群眾監督制度。①是嚴格執行公示制度，對所有項目的資金、物資、工程管理、投工投勞等都要進(jìn)行公示，接受群眾監督；②是充分發(fā)揮群眾監測評價(jià)的職能，加強過(guò)程群眾監督，對工程建設不符合要求的及時(shí)糾正；③是制定鄉規民約，建立工程管護制度。
�。ㄋ模n案管理
項目規劃辦公室對項目檔案實(shí)行集中統一管理。辦公室設專(zhuān)人負責檔案的收集、整理、立卷、歸檔工作管理工作。歸檔的文件材料包括紙質(zhì)、照片、光盤(pán)等各種載體形式。
十、主要措施
�。ㄒ唬┙M織措施
1、成立城關(guān)鎮黨委、政府規劃實(shí)施領(lǐng)導小組，由書(shū)記、鎮長(cháng)分別任組長(cháng)、副組長(cháng)，并明確分管領(lǐng)導負責抓此項工作。
2、強化村級組織建設，發(fā)揮黨員、共青團、民兵組織的作用，形成以黨支部為核心的村級組織管理體系。
�。ǘ┬麄鞔胧�
采用多種類(lèi)型的訪(fǎng)談方式對各種類(lèi)型農戶(hù)貧困情況、存在困難、發(fā)展思路及意愿進(jìn)行了解。同時(shí)對農戶(hù)調查情況進(jìn)行核實(shí)，基本掌握群眾的生產(chǎn)生活情況、存在的主要問(wèn)題、項目意愿等情況。
�。ㄈ╉椖堪l(fā)展管理責任狀
由城關(guān)鎮人民政府與項目村簽訂項目發(fā)展管理責任狀。
�。ㄋ模┙⒎⻊�(wù)體系
通過(guò)政策引導，技術(shù)服務(wù)跟蹤，有計劃開(kāi)展一些適用技術(shù)專(zhuān)業(yè)課培訓，對缺乏技能的村民進(jìn)行技能培訓，培養適用型人才，使規劃有足夠的人才保障。
�。ㄎ澹┻\行機制（大戶(hù)、聯(lián)戶(hù)、合作組織、中介機構、企業(yè)、市場(chǎng)目標等）
組織科技示范戶(hù)、規模種養和各類(lèi)致富能手，分期分批地進(jìn)行重點(diǎn)培訓，充分發(fā)揮他們的示范帶動(dòng)作用。依托幸福村生態(tài)養殖示范園形成“基地+養殖大戶(hù)+農戶(hù)”的利益共同體。
產(chǎn)業(yè)振興實(shí)施方案 5
一、指導思想
充分發(fā)揮我旗土地資源優(yōu)勢，以促進(jìn)農民增收為目標，依托市場(chǎng)需求，培育富民產(chǎn)業(yè)，拓展增收渠道，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。
二、發(fā)展目標
全旗花生種植面積達到5萬(wàn)畝，總產(chǎn)量達到2000萬(wàn)斤，總產(chǎn)值達到5600萬(wàn)元，收入達到4000萬(wàn)元。
三、產(chǎn)業(yè)布局
以明仁蘇木為中心，輻射帶動(dòng)山沙兩區具備條件的蘇木鎮。
四、主要措施
(一)加強組織領(lǐng)導。旗成立花生產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組，下設花生產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項推進(jìn)工作組，落實(shí)責任，明確任務(wù)，保障花生產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
(二)科學(xué)制定計劃。要本著(zhù)“科學(xué)合理，規模發(fā)展”的原則，因地制宜的搞好生產(chǎn)計劃。要統籌考慮本地土地資源，做到穩步推進(jìn)，持續發(fā)展。要充分考慮市場(chǎng)行情，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，合理安排生產(chǎn)，避免盲目發(fā)展，保障農民利益。
(三)強化技術(shù)服務(wù)。加大對花生產(chǎn)業(yè)的`技術(shù)指導，依靠技術(shù)手段提高產(chǎn)品質(zhì)量。針對各地立地條件，適當推廣節水技術(shù)，通過(guò)噴灌、地膜覆蓋等技術(shù)，降低生產(chǎn)成本，提高種植收入。要切實(shí)搞好技術(shù)咨詢(xún)、科技培訓和新品種試驗示范等技術(shù)服務(wù)，全面推廣優(yōu)良品種和配方施肥，達到節本增效的目的。
(四)培育龍頭企業(yè)。鼓勵旗內具備生產(chǎn)條件的企業(yè)加工生產(chǎn)花生系列產(chǎn)品，旗里將在政策、資金等方面給予適當的扶持。依托資源優(yōu)勢，有針對性地進(jìn)行招商引資，吸引外地加工企業(yè)到我旗發(fā)展。
(五)鼓勵訂單生產(chǎn)。有關(guān)蘇木鎮要把花生產(chǎn)業(yè)作為一項富民產(chǎn)業(yè)，搞好宣傳發(fā)動(dòng)工作，因地制宜制定優(yōu)惠政策，吸引外地客商到我旗發(fā)展訂單生產(chǎn)，確保農民增收。
產(chǎn)業(yè)振興實(shí)施方案 6
一、指導思想
以提高農民收入為目的，以發(fā)展設施農業(yè)為重點(diǎn)，科學(xué)規劃，合理布局，實(shí)行規�；a(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)，加快我旗蔬菜產(chǎn)業(yè)體系建設，豐富城鄉居民“菜籃子”，改善城鄉居民膳食結構，全力打造北方重要的蔬菜集散地。
二、發(fā)展目標
全旗蔬菜種植面積達到20000畝，其中保護地生產(chǎn)15000畝，裸地蔬菜5000畝。新增日光溫室4000畝，新增塑料大棚8000畝，全年蔬菜總產(chǎn)量達到2.4億斤，實(shí)現產(chǎn)值3.6億元，純收入達到2.4億元。同時(shí)，啟動(dòng)建設沙日浩來(lái)果菜批發(fā)市場(chǎng)，組建蔬菜經(jīng)營(yíng)公司。
三、產(chǎn)業(yè)布局
以國道111線(xiàn)、省道大阜線(xiàn)和縣道大庫線(xiàn)三條公路沿線(xiàn)兩側5公里范圍以?xún)葹橹攸c(diǎn)，按照區域發(fā)展、集中連片的原則，發(fā)展保護地蔬菜生產(chǎn)。
四、主要措施
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，精心組織。旗成立由主要領(lǐng)導為組長(cháng)的蔬菜產(chǎn)業(yè)建設領(lǐng)導小組，協(xié)調指揮全旗蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各地要充分認識發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的重要意義，切實(shí)把以設施農業(yè)為主的蔬菜產(chǎn)業(yè)擺上重要議事日程，制定方案，精心組織，明確目標，成立組織機構專(zhuān)項推進(jìn)。有關(guān)部門(mén)要加大指導和服務(wù)力度，及時(shí)解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題。
�。ǘ┛茖W(xué)規劃，合理設計。各地要按照20xx-20xx年全旗設施農業(yè)發(fā)展規劃，將公路兩側5公里范圍內適宜耕地全部納入規劃范圍。按照每個(gè)設施農業(yè)小區不少于100畝的標準，對小區內水、電、路等基礎設施進(jìn)行統一規劃，統一建設，逐步實(shí)現小區品種優(yōu)質(zhì)化、生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化、基地規�；驮O施現代化。
�。ㄈ┢占翱萍�，強化服務(wù)。各地、各有關(guān)部門(mén)要圍繞提高蔬菜產(chǎn)品的質(zhì)量和效益，著(zhù)力做好實(shí)用技術(shù)的推廣普及工作。要大力引進(jìn)、培育優(yōu)良種苗，加快品種更新?lián)Q代步伐，推廣節水、節能等新技術(shù)。要加強技術(shù)人員隊伍建設，重點(diǎn)保證每個(gè)設施農業(yè)小區有一名技術(shù)人員。要引導農民采用標準化生產(chǎn)模式進(jìn)行生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競爭力。同時(shí)，要認真抓好農資購進(jìn)、產(chǎn)品銷(xiāo)售等服務(wù)，把服務(wù)貫穿于設施農業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的全過(guò)程。
�。ㄋ模┲贫ㄕ�，加大投入。以設施農業(yè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善小區建設標準、補貼辦法和驗收方案，通過(guò)多種途徑予以支持，逐步建立起以農民投入為主體、信貸支持為補充、政府投入和項目扶持為導向的.多元化投入機制。一是項目扶持。整合涉農項目資金，集中向設施農業(yè)發(fā)展傾斜。二是政府投入。對未列入項目扶持的設施農業(yè)小區，旗政府予以適當補貼。同時(shí)解決好貧水地區發(fā)展設施農業(yè)的集中供水問(wèn)題。三是信貸支持。繼續協(xié)調專(zhuān)項貸款，并適當提高貸款額度，延長(cháng)貸款周期，簡(jiǎn)化貸款手續，保證農民資金需求。四是吸引社會(huì )資金。要引導民間資本向設施農業(yè)建設集中，通過(guò)招商引資、租賃經(jīng)營(yíng)等途徑，引導涉農企業(yè)和城鎮下崗失業(yè)人員發(fā)展設施農業(yè)。
產(chǎn)業(yè)振興實(shí)施方案 7
一、指導思想
圍繞全旗蒙古野果產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，堅持以提高農民收入為目標，以發(fā)展高效特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，努力推進(jìn)果樹(shù)產(chǎn)業(yè)布局區域化、生產(chǎn)規�；�、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化，打造塞外風(fēng)蒙古野果品牌，建設東北地區最大的蒙古野果生產(chǎn)基地。
二、建設目標
20xx年全旗新增經(jīng)濟林面積3萬(wàn)畝，其中新栽植123.9k、黃太平等果樹(shù)2萬(wàn)畝；新栽?xún)尚蛹案脑烀娣e1萬(wàn)畝，其中新栽植山杏0.2萬(wàn)畝,扁杏嫁接0.8萬(wàn)畝。
三、產(chǎn)業(yè)布局
新建果園應選在立地條件相對平坦、土壤條件較為肥沃，交通便利的區域,重點(diǎn)以國道111線(xiàn)、大阜線(xiàn)兩側的部分蘇木鎮為主，主要包括治安鎮、東明鎮、八仙筒鎮、大鎮、白音他拉蘇木、黃花塔拉蘇木、義隆永鎮和明仁蘇木。具體地塊為沿公路兩側的低產(chǎn)林改造地塊、小塊農田、新開(kāi)發(fā)的荒地等，建園標準不低于10畝，且有水澆條件。主栽果樹(shù)品種為123（金紅）系列、黃太平（沙果）系列及k9等果樹(shù)。南部山區，包括青龍山鎮、沙日浩來(lái)鎮、新鎮，主要以發(fā)展兩杏為主。
四、主要措施
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。旗政府成立果樹(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組，同時(shí)成立蒙古野果產(chǎn)業(yè)專(zhuān)向推進(jìn)工作組，具體負責制定產(chǎn)業(yè)規劃，落實(shí)地塊、技術(shù)指導、種苗把關(guān)供應等組織、協(xié)調工作。各有關(guān)蘇木鎮要加強對果樹(shù)生產(chǎn)的領(lǐng)導，明確專(zhuān)人負責落實(shí)農戶(hù)和地塊，確保全旗果樹(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標如期實(shí)現。
�。ǘ┱咧С�。為確保果樹(shù)產(chǎn)業(yè)如期實(shí)現，在符合有關(guān)政策的前提下，優(yōu)先安排生態(tài)建設、農業(yè)開(kāi)發(fā)、農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化等項目，支持蒙古野果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，充分調動(dòng)廣大農民栽植果樹(shù)的積極性。
�。ㄈ┘訌娦麄�。充分發(fā)揮果樹(shù)信息網(wǎng)的作用，準確及時(shí)掌握果樹(shù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，加大宣傳力度，在擴大蒙古野果知名度的同時(shí)，為果農提供相關(guān)信息。全面做好果樹(shù)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，建立產(chǎn)、加、銷(xiāo)各環(huán)節利益相結合的經(jīng)營(yíng)管理機制。
�。ㄋ模└愫门嘤�。按照果樹(shù)規范化栽植管理的.要求，對栽植戶(hù)從果苗的選取到地塊的選擇，從栽植密度到栽植方法，從澆水到選、施各種肥料，從植株的修剪到病蟲(chóng)防治等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行系統的技術(shù)培訓和示范，確保果農熟練掌握果樹(shù)栽培的實(shí)用技術(shù)。
�。ㄎ澹┩貙掍N(xiāo)售渠道。積極培育產(chǎn)品市場(chǎng)，壯大經(jīng)紀人隊伍，廣泛地與外地經(jīng)銷(xiāo)商和果品經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)搞好聯(lián)系和對接，不斷拓寬銷(xiāo)售渠道，使更多的鮮果進(jìn)入市場(chǎng)和農產(chǎn)品流通領(lǐng)域，積極打造和宣傳“塞外風(fēng)野果”的特色品牌，擴大知名度，使之成為塞外蒙古野果的馳名商標，不斷拉動(dòng)果樹(shù)產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展。
�。┘訌姸讲闄z查。重點(diǎn)對地塊落實(shí)、造林整地、苗木調撥、栽植方法等進(jìn)行重點(diǎn)督查檢查，保證質(zhì)量，提高造林成活率。
產(chǎn)業(yè)振興實(shí)施方案 8
茶葉是我區重要的傳統特色農產(chǎn)品，已成為全區農業(yè)農村經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，在實(shí)施鄉村振興，促進(jìn)茶業(yè)增效、農民增收、精準扶貧、精準脫貧中發(fā)揮重要作用。為進(jìn)一步促進(jìn)我區茶產(chǎn)業(yè)規�；�、標準化、品牌化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，推進(jìn)茶業(yè)轉型升級，做大做強xx茶產(chǎn)業(yè)，確保茶產(chǎn)業(yè)持續健康發(fā)展，根據《農業(yè)部關(guān)于抓住機遇做強茶產(chǎn)業(yè)的意見(jiàn)》《x省人民政府辦公廳關(guān)于推進(jìn)綠色發(fā)展質(zhì)量興茶八條措施的通知》、xx區委、區政府《關(guān)于印發(fā)的通知》（寧區委發(fā)〔xxxx〕x號）等文件精神，結合我區實(shí)際，特制定xx區茶產(chǎn)業(yè)振興實(shí)施方案如下：
一、總體要求
1、指導思想。堅持以創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享發(fā)展理念為引領(lǐng)，以農業(yè)供給側結構性改革為主線(xiàn)，以綠色發(fā)展為向導，發(fā)揮茶業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極發(fā)展品牌茶葉、有機茶葉、生態(tài)茶葉、智慧茶葉，集聚現代農業(yè)生產(chǎn)要素，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)規模、精深加工、品牌營(yíng)銷(xiāo)、龍頭企業(yè)的提升發(fā)展，走產(chǎn)出高效、品質(zhì)優(yōu)先、產(chǎn)品安全、資源節約、環(huán)境友好的現代茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。
2、發(fā)展目標。貫徹落實(shí)綠色發(fā)展質(zhì)量興茶產(chǎn)業(yè)戰略，堅持“穩面積、提質(zhì)量、增效益”總體發(fā)展思路，以塑品牌、育龍頭、強基地為抓手，實(shí)施“x天山茶”區域公用品牌打造工程、龍頭企業(yè)培育工程、茶園基地提升工程等三大工程，加快轉變茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，全面發(fā)展現代茶業(yè)，促進(jìn)茶業(yè)增效、茶農增收。到xxxx年，全區茶園面積穩定在xx萬(wàn)畝左右，茶葉商品總值達到xx億元；力爭到xxxx年茶樹(shù)品種改良和低產(chǎn)低質(zhì)茶園改造xxxxx畝以上，生態(tài)、有機茶園建設xxxxx畝以上。創(chuàng )建“三品一標”基地xx個(gè)以上；新增國家級龍頭企業(yè)x—x家、省級龍頭企業(yè)x—x家。
二、產(chǎn)業(yè)提升與政策扶持
加大財政扶持力度，計劃從xxxx年起，區財政每年安排財政資金xxxx萬(wàn)元，統籌用于茶園基地提升、龍頭企業(yè)培育、公用品牌打造、質(zhì)量安全監管等建設。
1、茶園基地提升。一是茶樹(shù)品種改良。加大對衰老、低產(chǎn)低質(zhì)茶園的改造力度，對茶樹(shù)品種退化、長(cháng)勢衰老的茶園，按照統籌規劃，持續實(shí)施“三改一提”（即：改樹(shù)、改土、改園、提升管理技術(shù)），進(jìn)一步調整茶樹(shù)品種結構，提質(zhì)增效，優(yōu)化區域布局，形成具有x天山茶品種優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)基礎，到xxxx年完成茶樹(shù)品種改良和低產(chǎn)低質(zhì)茶園改造xxxxx畝；二是生態(tài)、有機茶園建設。堅持生態(tài)保護、產(chǎn)地適種、科學(xué)改造的原則，鞏固和鼓勵天山、支提山、龜山、吳山、白馬山等核心區域xxx米以上茶區產(chǎn)地進(jìn)行適度開(kāi)發(fā)和茶園改造，保持茶園水土，改善茶園生態(tài)，維護生態(tài)平衡，保護和增加生物多樣性。重點(diǎn)在xx等茶區各建立x個(gè)千畝生態(tài)茶園，打造智慧茶園，扶持茶莊園、茶旅游等三產(chǎn)融合發(fā)展。到xxxx年，建設生態(tài)、有機茶園xxxxx畝，優(yōu)勢農產(chǎn)品標準化茶園示范基地x個(gè)以上。
2、龍頭企業(yè)培育。鼓勵在外茶商、茶企回鄉創(chuàng )業(yè)，鼓勵吸引社會(huì )資本參與茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極培育加工型龍頭企業(yè)，扶持規模較大的標準化的新建、改擴建茶葉加工廠(chǎng)房；逐步對以煤炭為燃料的茶葉加工廠(chǎng)進(jìn)行電氣化改造。扶持新建或擴建標準化自動(dòng)化加工生產(chǎn)線(xiàn)和茶葉精深加工設備。鼓勵扶持企業(yè)自主科技創(chuàng )新，研發(fā)茶葉新工藝、新產(chǎn)品。培育茶業(yè)新興業(yè)態(tài)，推行多樣化宣傳營(yíng)銷(xiāo)，同步推進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售，重點(diǎn)扶持特色明顯、產(chǎn)銷(xiāo)結合、農貿一體、有一定規模的茶葉企業(yè)，培育打造成為科技型、外向型、帶動(dòng)型的龍頭企業(yè)。對新獲得國家級、省級龍頭企業(yè)的，給予適當扶持。
3、公用品牌打造。著(zhù)力打造“x天山茶”全國知名區域公用品牌，在電視、報刊、雜志和新型媒體以及“天山綠茶”微信平臺，立體式宣傳“x天山茶”品牌；在大中城市主要銷(xiāo)茶區茶城、公交站、地鐵站或動(dòng)車(chē)站、茶葉商店設立“x天山茶”宣傳廣告；組織“x天山茶”產(chǎn)品企業(yè)參加全國性博覽會(huì )、展銷(xiāo)會(huì )以及“閩茶海絲行”等展銷(xiāo)活動(dòng)，舉辦專(zhuān)場(chǎng)推介會(huì )，提升品牌知名度；在本區內的高速路旁、動(dòng)車(chē)站、公交站臺以及xx設立“x天山茶”廣告宣傳，提升品牌影響力。按照“統一名稱(chēng)、統一標識、統一標準”，扶持企業(yè)專(zhuān)版制作使用“x天山茶”的.產(chǎn)品包裝物。支持企業(yè)自主品牌建設，對獲得中國馳名商標、中國地理標志證明商標的，給予適當獎勵。舉辦xx區斗茶賽活動(dòng)，鼓勵“x天山茶”產(chǎn)品企業(yè)參加各類(lèi)茶葉評比，對獲得較高名次的，給予適當獎勵。
4、質(zhì)量安全監管。加強農藥市場(chǎng)監督管理，建立全區茶葉農資產(chǎn)品準入和報備制度。加強茶葉科技培訓，確保茶葉質(zhì)量安全，建設統防統治與綠色防控融合示范片，推廣綠色防控技術(shù)。對新獲得綠色、有機食品認證以及ISO體系、GAP、HACCP、環(huán)境管理體系認證的，給予適當獎勵；對新建茶葉安全質(zhì)量可追溯體系、SC認證的，給予適當獎勵。
三、組織領(lǐng)導
1、強化組織領(lǐng)導。由xx區茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導小組適時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究落實(shí)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策、資金、措施，做好茶產(chǎn)業(yè)協(xié)調、茶葉公用品牌宣傳、茶事活動(dòng)舉辦、計劃指標下達、督促檢查等工作。
2、加強服務(wù)指導。茶業(yè)部門(mén)加強技術(shù)指導和技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)，開(kāi)展茶園管理、生產(chǎn)加工、茶葉營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)等技能培訓，定期組織開(kāi)展茶葉質(zhì)量抽檢，逐步健全茶葉質(zhì)量可追溯體系，茶業(yè)協(xié)會(huì )加強行業(yè)管理，加大公共品牌培育服務(wù)力度，組織茶企參評參展及參加各類(lèi)茶事活動(dòng)，加強與各地鄉賢、茶商交流聯(lián)絡(luò )，促進(jìn)茶葉銷(xiāo)售流通。
3、增強部門(mén)配合。各級各有關(guān)部門(mén)密切配合，齊抓共管，長(cháng)期堅持，潛心打造，營(yíng)造濃厚的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍。宣傳部門(mén)要加強宣傳策劃，利用各種形式宣傳x天山茶；財政部門(mén)要加大對x天山茶產(chǎn)業(yè)投入力度，多渠道籌措茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金；市場(chǎng)監督管理部門(mén)要加強茶葉流通和生產(chǎn)加工環(huán)節的監督，全力做好市場(chǎng)秩序維護；區農業(yè)、市場(chǎng)監督、供銷(xiāo)、茶業(yè)等部門(mén)要加強對全區農藥、化肥等農資的監管，農業(yè)執法部門(mén)要加強市場(chǎng)跟蹤管理，禁止假冒農資和禁用農藥流入茶園；金融機構對具備發(fā)展潛力的茶葉種植大戶(hù)、專(zhuān)業(yè)合作社和龍頭企業(yè)發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)給予信貸扶持。
產(chǎn)業(yè)振興實(shí)施方案 9
第一節、基本情況
大方鎮海拔在1500-1800m之間，夏秋氣溫涼爽，具有“天然空調”優(yōu)勢，無(wú)“三廢”污染，病蟲(chóng)害少，土地肥沃，水源豐富，經(jīng)農業(yè)部農業(yè)環(huán)境質(zhì)量監督檢驗測試中心（重慶）檢測，空氣、土壤、灌溉水源無(wú)污染，五種重金屬、碳酸鹽、亞硝酸鹽及農藥殘留均不超標，非常適宜種植夏秋反季節無(wú)公害蔬菜。
項目區地處大納公路、貴畢公路兩測，距貴陽(yáng)190公里，距瀘州280公里，距重慶400多公里，距廣西各主要城市500多公里，汽車(chē)運輸時(shí)間不超過(guò)12小時(shí)。瀘州、重慶、廣西等沿海及內陸城市夏秋氣溫高，濕度大，種植蔬菜病蟲(chóng)害嚴重，需大量施用農藥，既達不到無(wú)公害標準而且成本又高，所以夏秋季節蔬菜嚴重不足，價(jià)格偏高，形成合同性經(jīng)營(yíng)，利用大方氣候資源優(yōu)勢，大力發(fā)展夏秋反季節無(wú)公害蔬菜產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)前景十分廣闊，目前已與周邊市場(chǎng)建立比較穩定的銷(xiāo)售關(guān)系。生產(chǎn)大量蔬菜供應這些地方。
自1998年以來(lái)，在縣委、政府領(lǐng)導及各級扶貧部門(mén)的關(guān)心下，在省農科院和大方縣農業(yè)局技術(shù)人員的指導下，項目區經(jīng)過(guò)試驗、示范、推廣，開(kāi)展技術(shù)培訓，現在基地初具規模，培養了一批科技示范戶(hù)及農技人員，并建立了較強的技術(shù)體系和營(yíng)銷(xiāo)體系，為今后大規模的發(fā)展夏秋反季節無(wú)公害蔬菜打下良好基礎。
項目區蔬菜常年種植面積在8000左右，其中大棚設施蔬菜種植面積300多畝。畝均產(chǎn)值、純收益分別在3000元和2000元以上。發(fā)展蔬菜生產(chǎn)已經(jīng)成為項目區農民增收的主要來(lái)源。通過(guò)長(cháng)期以來(lái)的生產(chǎn)實(shí)踐，探索了一套蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)和經(jīng)驗，對黃瓜、番茄、芹菜、辣椒、花椰菜、芫荽、茄子、菜豆等蔬菜的周年生產(chǎn)技術(shù)有了相當的掌握。種植夏秋無(wú)公害蔬菜，取得明顯的效益，已與周邊市場(chǎng)建立比較穩定的銷(xiāo)售關(guān)系，并培養出一批能勝任種植無(wú)公害蔬菜的技術(shù)人員和農民。已探索出一條發(fā)展大方蔬菜產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，基本形成政府引導、公司協(xié)會(huì )、連接市場(chǎng)的產(chǎn)、供、銷(xiāo)一體化的發(fā)展格局，社會(huì )、經(jīng)濟、生態(tài)效益極為顯著(zhù)。
第二節、項目建設的可行性分析
1、項目建設的必要性：大方鎮果蔬種植是經(jīng)過(guò)多年的培育發(fā)展形成目前規模的，但由于基礎設施薄弱，嚴重制約了全鎮果蔬產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大，規�；�、專(zhuān)業(yè)化、科技化種植受到了很大的限制，單位產(chǎn)量普遍不高，為使全鎮蔬菜種植高效、增收，實(shí)現100％以上農田畝產(chǎn)萬(wàn)元以上，切實(shí)提高農戶(hù)的'種植效益，
2、項目建設的可行性：大方鎮蔬菜種植歷史悠久，農民掌握了種植技術(shù)，降低了種植風(fēng)險；各地城市擴容及城市開(kāi)發(fā)建設，減少了城市周邊的蔬菜種植面積，各地蔬菜種植總量下降，加之目前各種蔬菜價(jià)格上揚，農戶(hù)種植利潤空間大，農戶(hù)種植積極性高。
第三節、建設內容、規模及投資概算
一、資金投資概算
1、標志牌：在石關(guān)村核心區建總標牌1塊、育苗中心標牌1塊、在小路村建產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)標牌1塊，規模規范化種植區6個(gè)村建小型標志牌6塊，投入資金9.86萬(wàn)元。
2、病蟲(chóng)害防治設施：太陽(yáng)能殺蟲(chóng)燈20臺（套），每臺（套）投入6400元，需投入資金12.8萬(wàn)元。
3、排灌系統：建容積為xx5m3的高位水池1座，容積為30m3的供水池3座。
安裝輸水主管80級PE管dn75mm的1960m。配備育苗大棚6400O棚內灌溉管道80級PE管4000m，其中：dn40mm的2000m，dn32mm的2000m。
蔬菜基地3000畝，安裝灌溉管道80級PE管9000m，其中：dn50mm的1000m，dn40mm的4000m，dn32mm的4000m。
工程投資41.22萬(wàn)元。
4、產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)建設投資xx7.23萬(wàn)元，其中：
�。�1）建設彩鋼大棚800平方米，場(chǎng)地硬化4000平方米。
�。�2）水電附屬設施：變壓器、電線(xiàn)、供水管安裝，
�。�3）市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò )，戶(hù)外防水P10雙基色LED顯示屏1塊，電腦設備3套，控制設備、軟件、及線(xiàn)路安裝，
�。�4）管理用房建設面積150平方米，其中：專(zhuān)業(yè)合作社辦公室50平方米，質(zhì)檢室50平方米，市場(chǎng)管理辦公室50平方米，
�。�5）公共廁所40平方米，20個(gè)蹲位，
�。�6）場(chǎng)平土方開(kāi)挖14000方（1#地塊工程量）。
5、育苗中心建設投資170.66萬(wàn)元，其中：
�。�1）建鋼架連4連棟大棚5棟，每棟規格長(cháng)40m，寬32m，面積1280O，總建設面積6400O，
�。�2）營(yíng)養盤(pán)10000個(gè)，營(yíng)養杯10萬(wàn)個(gè)，
�。�3）可移動(dòng)苗床架，規格18.5m×1.5m×0.6m，熱度鋅鋼架結構，每個(gè)27.75平方米，共計200個(gè)，
�。�4）排水管溝，規格80cm×80cm，長(cháng)度80m，
�。�5）電力設施：5000伏/安變壓器1臺，線(xiàn)路4000米，
6、辣椒育苗：在在石關(guān)村、金魚(yú)村、大屯村、小路村育苗500畝，投入資金20.59萬(wàn)元。
7、育苗中心管理房：建設育苗中心管理房200平方米，投入資金17.83萬(wàn)元。
8、育苗中心進(jìn)場(chǎng)公路：建設育苗中心進(jìn)場(chǎng)公路1公里，投入資金8萬(wàn)元。
二、資金籌措
項目總投資398.19萬(wàn)元。其中申請財政扶貧資金398.19萬(wàn)元，不足部分由項目區企業(yè)自行解決。
第四節、技術(shù)措施
1、大力推廣無(wú)公害辣椒種植、綠色辣椒栽培技術(shù)，生產(chǎn)管理措施、田間辣椒生產(chǎn)技術(shù)檔案、新技術(shù)推廣檔案、科學(xué)用肥，全理用藥，集約化的管理，保證辣椒產(chǎn)品的質(zhì)量安全。無(wú)公害技術(shù)到位率100%。
2、開(kāi)展新品種、新技術(shù)、新模式的研究試驗。①擇適宜大方項目區生態(tài)條件下種植，周邊市場(chǎng)需求量大，耐運輸、貯藏、產(chǎn)量高的品種示范推廣；②地自宜轉化利用科技成果，推廣抗旱增產(chǎn)栽培技術(shù)；推廣節勞高產(chǎn)栽培技術(shù)，推廣生態(tài)農業(yè)生物技術(shù)工程，測土配方施肥工程。
3、開(kāi)展農業(yè)技術(shù)人員進(jìn)村入戶(hù)駐村指導服務(wù)工程，承擔辣椒種植的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)服務(wù)，聘請省、地辣椒專(zhuān)家規劃設計辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，培訓農技干部提高辣椒種植技能，下派農技干部駐村指導，每年駐村指導時(shí)間不少于6個(gè)月。
第五節、項目綜合評價(jià)分析
一、市場(chǎng)分析
目前全國蔬菜種植面積1.95億畝，而無(wú)公害蔬菜僅占5%左右，遠遠滿(mǎn)足不了市場(chǎng)需求，全國性秋淡特別是項目區周邊的貴陽(yáng)、四川、重慶、廣西等地夏秋季節蔬菜嚴重供應不足，且價(jià)格偏高，項目區已與這些地方蔬菜批發(fā)市場(chǎng)建立了比較穩定的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，生產(chǎn)出的產(chǎn)品完全能銷(xiāo)售出去。
二、社會(huì )需求
項目區一季可生產(chǎn)蔬菜3500萬(wàn)公斤，本縣可自行銷(xiāo)售450萬(wàn)公斤，可在貴陽(yáng)五里沖蔬菜批發(fā)市場(chǎng)銷(xiāo)售500萬(wàn)公斤，已與貴州省綠佳、陳琦公司商定，經(jīng)他們外銷(xiāo)廣西市場(chǎng)800萬(wàn)公斤，已與重慶盤(pán)溪蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、成都五塊石蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、瀘州小市蔬菜批發(fā)市場(chǎng)和南充桑園壩蔬菜批發(fā)市場(chǎng)商定銷(xiāo)售蔬菜1500萬(wàn)公斤。
三、生態(tài)效益
該項目屬高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效產(chǎn)業(yè)，以施用有機肥為主，病蟲(chóng)害防治使用高效低毒農藥，不會(huì )對環(huán)境造成污染，大量施用有機肥可有效地改良土壤理化性狀，增加土壤團粒結構，減輕土壤水、土、肥的流失，從而達到改善生態(tài)環(huán)境的作用。
四、風(fēng)險分析
隨著(zhù)人民生活水平的提高，蔬菜的消費趨勢正向無(wú)公害方向發(fā)展，國內無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)起步較晚，種植面積目前尚小，僅占蔬菜種植面積的5%左右，有較大的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)空間，市場(chǎng)前景看好。另外，為了保證蔬菜產(chǎn)區農戶(hù)取得較高的經(jīng)濟效益，在項目區組建村級專(zhuān)業(yè)合作社，拓展經(jīng)營(yíng)渠道，建立蔬菜產(chǎn)品直銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，2015年元月，農業(yè)局組織蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社，在長(cháng)沙馬王堆蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，南寧五里寧蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，廣州江南市場(chǎng)，重慶盤(pán)溪市場(chǎng)，成都五塊石市場(chǎng)建立了大方蔬菜營(yíng)銷(xiāo)窗口，采取網(wǎng)上或傳真互通報價(jià)，進(jìn)行產(chǎn)品的包裝預冷處理直銷(xiāo)，有較好的蔬菜流通體系。
產(chǎn)業(yè)振興實(shí)施方案 10
一、發(fā)展定位
加快推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)轉型升級，鞏固提升“全國蔬菜產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)縣”“浙江省蔬菜產(chǎn)業(yè)強縣”的產(chǎn)業(yè)地位，打造長(cháng)三角地區重要的“放心菜園”。
二、發(fā)展目標
按照“區域化、規�；�、標準化、省力化、精品化”的“五化”要求，大力推廣蔬菜集約化穴盤(pán)育苗、設施化栽培等技術(shù)，形成“一藕兩茄三豆四瓜五帶”的布局（一藕：蓮藕；兩茄：番茄、茄子；三豆：豇豆、鮮食蠶豆、鮮食毛豆；四瓜：八棱瓜、苦瓜、南瓜、黃瓜；五帶：豆類(lèi)、瓜果類(lèi)、葉菜類(lèi)、水生蔬菜、高山蔬菜五個(gè)產(chǎn)業(yè)帶）。到2025年，建成“浙西南農產(chǎn)品集散中心”1個(gè)，培育省特色農產(chǎn)品優(yōu)勢區2個(gè)，省級現代化產(chǎn)業(yè)化育苗中心1個(gè)，省級“放心菜園”示范基地5個(gè)以上，建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)團隊1個(gè)。
三、發(fā)展舉措
�。ㄒ唬┌l(fā)展設施栽培
1.補助內容：蔬菜設施大棚、冷庫建設,購置農業(yè)機械。
2.補助標準：對新建單體鋼架大棚和連棟鋼架大棚的,補助總造價(jià)的50%（含上級補助資金）。對購置已列入中央、省級補貼目錄的農業(yè)機械，按中央或省級補貼資金1：1累加補助，最高補助不超過(guò)購機總額的50%（含上級補助）。對新建冷庫，在上級補助資金的基礎上累加補助200元/立方米。
3.申報條件：經(jīng)業(yè)主申報，鄉鎮（街道）審核，區農業(yè)農村局復核。新建連片單體鋼架大棚面積3000平方米以上，連棟鋼架大棚面積2000平方米以上，符合浙江省農業(yè)機械學(xué)會(huì )團體標準“農用單體鋼架大棚設施技術(shù)規范”（T/ZJNJ003—2018）、“農用連棟鋼架大棚設施技術(shù)規范”（T/ZJNJ004—2018）建設標準的基地。擅自改變用途的，補助資金將予以收回。
�。ǘ┩茝V蔬菜嫁接苗
1.補助內容：蔬菜集約化穴盤(pán)嫁接苗。
2.補助標準：每株蔬菜集約化穴盤(pán)嫁接苗給予0.5元補助，全年用于嫁接苗補助不超過(guò)30萬(wàn)元。
3.申報條件：當年新發(fā)展推廣的種植戶(hù)，以村為單位組織申報，由鄉鎮（街道）審核，區農業(yè)農村局復核。
�。ㄈ┲С质袌�(chǎng)建設
1.補助內容：新（修)建區域性果蔬集散市場(chǎng)。
2.補助標準：新（修）建區域性果蔬集散市場(chǎng)，按工程決算額補貼70%，每個(gè)補助不超過(guò)20萬(wàn)元。
3.申報條件：在蔬菜主要生產(chǎn)區新（修）建區域性果蔬集散市場(chǎng)，經(jīng)業(yè)主申報，鄉鎮（街道）審核，區農業(yè)農村局復核。
�。ㄋ模┨嵘卟思庸�
1.補助內容：新（修）建蔬菜加工廠(chǎng)房、新購置蔬菜加工設備。
2.補助標準：新建蔬菜加工廠(chǎng)房面積達到300平方米以上的，每平方米補助450元，最高補助不超過(guò)30萬(wàn)元；修建蔬菜加工廠(chǎng)房面積達到50平方米以上的`，每平方米補助200元，最高補助不超過(guò)5萬(wàn)元。新購置蔬菜加工設備列入中央、省級補貼目錄內，按中央或省級購置補貼資金1：1等額累加補貼，最高補助不超過(guò)60%（含上級補助）；未列入中央、省級補貼目錄內，按設備實(shí)際購置價(jià)格的50%給予補助（含上級補助），單個(gè)業(yè)主最高不超過(guò)30萬(wàn)元（不含上級補助）。
3.申報條件：新（修）建廠(chǎng)房且取得SC認證、新購置蔬菜加工設備，經(jīng)業(yè)主申報，鄉鎮（街道）審核，區農業(yè)農村局復核。
�。ㄎ澹┐龠M(jìn)技術(shù)創(chuàng )新
1.補助內容：蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新與服務(wù)團隊項目。
2.使用范圍：重點(diǎn)解決在蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重點(diǎn)生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題、科技成果的轉化及新品種、新技術(shù)引進(jìn)、示范與推廣。
四、組織保障
立足蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎，遵循“五個(gè)動(dòng)”工作要求（全區發(fā)動(dòng)、政策驅動(dòng)、龍頭帶動(dòng)、考核促動(dòng)、典型推動(dòng)）和“五個(gè)一”工作機制（一個(gè)專(zhuān)班、一個(gè)規劃、一個(gè)政策、一個(gè)品牌、一個(gè)專(zhuān)家團隊），區農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組全面負責蔬菜產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量綠色發(fā)展的組織領(lǐng)導工作。區農業(yè)農村局負責制定具體建設要求與驗收辦法，組織檢查和技術(shù)指導；區財政局做好資金保障與監管工作；各鄉鎮（街道）做好宣傳發(fā)動(dòng)及屬地管理；各有關(guān)單位按照“三服務(wù)”工作的要求，密切配合，共同抓好蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。
五、本實(shí)施方案自2021年4月28日起施行。試行一年。之前區政府出的相關(guān)政策，與本實(shí)施方案規定不一致的，以本實(shí)施方案為準。
產(chǎn)業(yè)振興實(shí)施方案 11
為進(jìn)一步理順公立醫院與盤(pán)錦醫療健康產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司管理關(guān)系，優(yōu)化醫療相關(guān)資源配置，加快構建新型醫療服務(wù)體系，促進(jìn)我市醫療健康養老產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，對盤(pán)錦醫療健康產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司運營(yíng)方式進(jìn)行調整，制定本方案。
一、調整方式
取消盤(pán)錦醫療健康產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司公益類(lèi)業(yè)務(wù)板塊設置，將市中心醫院、市人民醫院、市中醫院等三家醫院劃回市衛生健康委管理，市國資委將盤(pán)錦醫療健康產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司委托市中心醫院監管，由市中心醫院負責指導盤(pán)錦醫療健康產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司開(kāi)展健康管理、醫療康養、醫藥配送、醫療后勤服務(wù)、智慧醫療研發(fā)等經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)，承擔國有資產(chǎn)保值增值責任。盤(pán)錦醫療健康產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司領(lǐng)導班子成員不再由市委管理，領(lǐng)導班子成員由市中心醫院提出，報市國資委備案同意后，履行相關(guān)程序。撤銷(xiāo)盤(pán)錦醫療健康產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司黨委，盤(pán)錦醫療健康產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司黨組織隸屬關(guān)系調整至市中心醫院。
二、注冊資本金、出資人、經(jīng)營(yíng)范圍
調整后，盤(pán)錦醫療健康產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司注冊資本金、出資人、經(jīng)營(yíng)范圍及下屬子公司等保持不變。
三、法人治理結構、組織架構
�。ㄒ唬┓ㄈ酥卫頇C構。根據《中華人民共和國公司法》有關(guān)規定，建立和完善公司法人治理結構，集團董事會(huì )、經(jīng)理層進(jìn)行縮減。
集團董事會(huì )成員調整為3名。其中董事長(cháng)1名，職工董事1名，其他董事1名。
集團設監事會(huì )，成員5名，其中職工監事2名。監事會(huì )設主席1名。
集團設總經(jīng)理1名、副總經(jīng)理2名，組成公司經(jīng)營(yíng)班子。
集團董事長(cháng)兼黨組織書(shū)記。
�。ǘ┙M織架構。盤(pán)錦醫療健康產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司現有內設機構6個(gè)，分別為行政辦公室、規劃發(fā)展部、業(yè)務(wù)拓展部、財務(wù)部、組織人事部、保障事務(wù)部。調整后，由市中心醫院根據實(shí)際需要提出意見(jiàn)，報市國資委備案同意后執行。
四、人員選聘及薪酬
�。ㄒ唬┤藛T選聘。調整后，盤(pán)錦醫療健康產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司人員人數初期控制在20名以?xún)�，相關(guān)人員原則上以從其他市屬?lài)衅髽I(yè)現有人員選聘為主，確需新招聘人員要面向社會(huì )公開(kāi)招聘，新選聘或招聘的人員，由市中心醫院初審，經(jīng)市國資委審核并報市政府同意后，盤(pán)錦醫療健康產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司組織聘用。盤(pán)錦醫療健康產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司全員實(shí)施備案管理，定期向市國資委報送聘用人員變動(dòng)情況。
新選聘人員變更勞動(dòng)關(guān)系，新招聘人員簽訂勞動(dòng)合同，人員薪酬等按照盤(pán)錦醫療健康產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司相關(guān)制度執行。
�。ǘ┤藛T薪酬。調整后，市中心醫院負責建立盤(pán)錦醫療健康產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司績(jì)效考核指標體系，對班子成員實(shí)行年度考核和任期考核，考核結果與薪酬掛鉤，報市國資委備案同意后執行。盤(pán)錦醫療健康產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司內部建立全員績(jì)效考核體系，層層落實(shí)考核目標任務(wù)，相關(guān)績(jì)效考核及薪酬分配方案報市中心醫院備案同意后執行。
五、企業(yè)資產(chǎn)監管
以現代企業(yè)制度為基礎，建立由董事會(huì )、監事會(huì )、相關(guān)職能部門(mén)共同組成的'監督管理組織，明確各自職能，加強資產(chǎn)管控，實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值，防止國有資產(chǎn)流失。深化經(jīng)濟審計工作，加大財務(wù)決算審計組織工作力度，并按規定上繳國有資本收益。
六、職責分工
�。ㄒ唬┦袊Y委。代表市政府依法履行盤(pán)錦醫療健康產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司出資人職責，負責股權管理，不介入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和具體業(yè)務(wù)。委托市中心醫院對盤(pán)錦醫療健康產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司國有資產(chǎn)進(jìn)行監督管理。
�。ǘ┦行l生健康委。履行醫療行業(yè)管理職責，負責組織相關(guān)醫療機構賦予盤(pán)錦醫療健康產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司特許經(jīng)營(yíng)權，將醫療相關(guān)經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)通過(guò)購買(mǎi)服務(wù)方式交由盤(pán)錦醫療健康產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司組織實(shí)施，組織協(xié)調醫療相關(guān)經(jīng)營(yíng)性資源資產(chǎn)劃入盤(pán)錦醫療健康產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司，實(shí)施企業(yè)化運作；協(xié)調市人民醫院等醫療機構全力支持盤(pán)錦醫療健康產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司開(kāi)展醫養結合養護中心的運營(yíng)工作。
�。ㄈ┦兄行尼t院。履行對盤(pán)錦醫療健康產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司的國有資產(chǎn)監管職責，承擔國有資產(chǎn)保值增值責任；負責指導盤(pán)錦醫療健康產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司制定戰略發(fā)展規劃、實(shí)施市場(chǎng)化運營(yíng)、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)性醫療資產(chǎn)配置，開(kāi)展業(yè)績(jì)考核和薪酬分配相關(guān)工作。
�。ㄋ模┍P(pán)錦醫療健康產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司。研究制定經(jīng)營(yíng)目標、打造核心業(yè)務(wù)板塊，以市場(chǎng)化方式拓展業(yè)務(wù)范圍，開(kāi)展健康管理、醫療旅游、醫藥配送、醫療后勤服務(wù)、智慧醫療研發(fā)等經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)，實(shí)現醫療健康產(chǎn)業(yè)全鏈條發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)振興實(shí)施方案 12
實(shí)施鄉村振興戰略是在中國特色社會(huì )主義進(jìn)入新時(shí)代的歷史背景下，xxx對“三農”工作作出的新的戰略部署、提出的新的目標要求，對建設現代化經(jīng)濟體系、建設美麗中國、傳承中華優(yōu)秀傳統文化、健全現代社會(huì )治理體系和實(shí)現全體人民共同富裕，具有重大的現實(shí)意義和深遠的歷史意義。產(chǎn)業(yè)興旺是發(fā)展農村生產(chǎn)力的根本要求，是全面建成小康社會(huì )的經(jīng)濟和物質(zhì)基礎，也是實(shí)現農民富裕的可靠保證，更是實(shí)現鄉村振興的基礎和關(guān)鍵。對此，根據縣委、縣政府主要領(lǐng)導的指示，結合工作安排，組織部分委員對我縣發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)助推鄉村振興進(jìn)行專(zhuān)題調研。為確保調研工作取得實(shí)效，特制定本方案。
一、調研的目的
此次調研將以產(chǎn)業(yè)興旺為突破口，認真細致地對全縣農業(yè)發(fā)展、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作社、規�；N養殖基地、設施農業(yè)以及農業(yè)發(fā)展的社會(huì )化服務(wù)體系等進(jìn)行摸底調查，總結和整理近些年來(lái)全縣農業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗及做法，深入分析當前和今后一段時(shí)期制約我縣農村產(chǎn)業(yè)興旺的因素和農村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板，學(xué)習和參考兄弟區縣和省外區縣在推進(jìn)農業(yè)現代化、農村一二三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、健全農業(yè)服務(wù)體系、“三權”分置制度改革和土地流轉等方面的成功做法，充分結合我縣縣情，立足實(shí)際，提出具有針對性、操作性的對策建議，形成調研報告提交縣委縣政府決策參考。
二、調研的主要內容
此次調研擬分九個(gè)板塊進(jìn)行
�。ㄒ唬┺r業(yè)發(fā)展基礎調查
種植業(yè)：耕地面積及區域分布（其中，水澆地及占比），主要農作物播種面積及產(chǎn)量，耕地畝產(chǎn)及效益，主要農產(chǎn)品品種及銷(xiāo)售，農業(yè)機械擁有量及使用，農業(yè)基礎設施建設以及循環(huán)農業(yè)發(fā)展等情況；
畜牧業(yè)：可利用草場(chǎng)面積，牲畜舍飼養殖規模及區域分布，主要畜禽養殖種類(lèi)及各肉類(lèi)產(chǎn)量，牲畜存出欄，牲畜糞便再利用等情況；
林業(yè)：農民在造林、育苗、林下經(jīng)濟發(fā)展等方面的做法和直接受益等情況；
農村勞動(dòng)力：勞動(dòng)力規模及年齡、性別構成，勞動(dòng)力素質(zhì)（受教育程度），勞務(wù)輸出情況，勞動(dòng)力轉移收入在農村居民人均總收入中的占比。
�。ǘ┺r業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的摸底調查
基本情況：龍頭企業(yè)數量、規模，特色農畜產(chǎn)品品牌建設，農畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工能力及加工量，生產(chǎn)工藝及技術(shù)水平，科技及創(chuàng )新，相關(guān)政策的享受等情況；
帶動(dòng)發(fā)展：帶動(dòng)農戶(hù)的形式及規模，與農戶(hù)的利益聯(lián)結方式，發(fā)展中風(fēng)險承擔方式，農畜產(chǎn)品精深加工程度（農畜產(chǎn)品加工轉化率），所生產(chǎn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售市場(chǎng)及競爭力，吸納勞動(dòng)力就業(yè)等；
問(wèn)題與建議：龍頭企業(yè)自身發(fā)展面臨的問(wèn)題，外部環(huán)境帶來(lái)的困難，以及相關(guān)訴求及建議等。
�。ㄈ⿲�(zhuān)業(yè)合作社的摸底調查
基本情況：專(zhuān)業(yè)合作社數量及注冊資金，出資成員及構成，合作社主營(yíng)產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)收益等情況；
帶動(dòng)發(fā)展：專(zhuān)業(yè)合作社模式，農戶(hù)參與程度，生產(chǎn)基地規模，產(chǎn)銷(xiāo)銜接，相關(guān)制度建設，政府扶持政策等情況；
問(wèn)題及建議：自身發(fā)展存在的困難問(wèn)題，以及相關(guān)的政策訴求及建議等。
�。ㄋ模┮幠；N養殖基地的.摸底調查
基本情況：規�；N養基地區域分布及特色，種養殖規模，產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)情況，相關(guān)政策的享受，經(jīng)濟社會(huì )和生態(tài)效益等情況；
發(fā)展能力：標準化種養，與市場(chǎng)的對接，種養技術(shù)的引用及創(chuàng )新，帶動(dòng)當地發(fā)展等情況；
問(wèn)題及建議：發(fā)展中存在的問(wèn)題及訴求。
�。ㄎ澹┰O施農業(yè)發(fā)展情況評估
基本情況：設施農業(yè)數量，設施農業(yè)種養規模，設施農業(yè)發(fā)展布局，設施農業(yè)的品種結構及經(jīng)營(yíng)主體等情況；
發(fā)展潛力：設施農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構建，農畜產(chǎn)品加工轉化，農業(yè)園區發(fā)展，設施農業(yè)效益，科技引用創(chuàng )新及推廣，帶動(dòng)農戶(hù)和當地經(jīng)濟發(fā)展等情況；
問(wèn)題及建議：設施農業(yè)發(fā)展面臨的資金、技術(shù)、人才、土地等要素制約及困難，相關(guān)的對策建議等。
�。┺r業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系調查
主要包括：農業(yè)技術(shù)推廣體系、動(dòng)植物疫病防控體系、農產(chǎn)品質(zhì)量監管體系、農產(chǎn)品市場(chǎng)體系、農業(yè)信息收集和發(fā)布體系、農業(yè)金融和保險服務(wù)體系建設等情況，以及存在的問(wèn)題和困難。
�。ㄆ撸┫嚓P(guān)農業(yè)政策落實(shí)及涉農改革情況調查
主要包括：土地流轉、農業(yè)補貼資金落實(shí)、農村基本經(jīng)營(yíng)制度落實(shí)等情況；農村集體產(chǎn)權制度改革、農業(yè)供給側結構性改革，以及存在的問(wèn)題和困難。
�。ò耍┺r村新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展摸底調查
主要包括：鄉村旅游業(yè)發(fā)展，農村文化創(chuàng )意，農村養老服務(wù)，農村電商發(fā)展等。
�。ň牛┬值軈^縣及省外區縣的經(jīng)驗借鑒
主要包括：通過(guò)實(shí)地考察、座談交流等方式充分學(xué)習和了解兄弟區縣和省外區縣在發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)推動(dòng)鄉村振興方面的做法和經(jīng)驗。
三、調研方式
本次調研擬分組進(jìn)行，并針對具體內容采取聽(tīng)匯報、實(shí)地考察、交流座談、入戶(hù)走訪(fǎng)以及填寫(xiě)調查問(wèn)卷等方式進(jìn)行。
四、工作要求
1.請調研組成員統籌安排好各自工作，積極參加調研活動(dòng)。調研涉及單位結合各自工作實(shí)際，認真準備相關(guān)材料，并安排專(zhuān)人參與調研，大力支持調研工作。
2.參加調研的人員要本著(zhù)認真負責的態(tài)度，加強學(xué)習、主動(dòng)工作、講究方法、深入思考，提建議、獻良策，確保調研工作取得實(shí)效。
3.各調研小組要圍繞分工任務(wù)，結合實(shí)際開(kāi)展摸底調查，并根據縣委縣政府在推動(dòng)鄉村振興促進(jìn)城鄉融合發(fā)展方面的工作要求和安排部署，分析相關(guān)工作現狀及發(fā)展情況，涉及調查問(wèn)卷的認真仔細填寫(xiě)，最后要形成以基本情況（現狀）的分析、存在的問(wèn)題及困難、提出的對策建議為主要內容的調查匯總材料交調研組。
產(chǎn)業(yè)振興實(shí)施方案 13
一、村的基本情況
村共有7個(gè)村民小組，537戶(hù)，常住人口1422人。幅員面積2200畝。耕地面積1920畝（其中水田1885畝，旱田35畝），人均承包地1.3畝。土質(zhì)粘性，灌溉以提灌為主。排水不好，易受澇災。主要農作物有水稻、小麥、油菜、玉米、紅苕、土豆及各類(lèi)蔬菜，牲畜及家禽有生豬、肉牛、雞、鴨、鵝、兔等。糧食總產(chǎn)1200噸，年農民人均純收入8800元。
二、項目名稱(chēng)：
土門(mén)鎮民樂(lè )村種養殖基地
三、項目建設內容及規模：
�。ㄒ唬﹥�(yōu)質(zhì)獺兔養殖基地
計劃—年新建兔舍10幢（2600M2）兔籠10000個(gè)。獸醫診斷及繁殖生理室（20M2），辦公用房及技術(shù)培訓室（500M2），生產(chǎn)性輔肋設施（兔舍飲水工程、場(chǎng)區道路、綠化、圍墻、輸電線(xiàn)路及污水處理系統），儀器設備。
�。ǘ┠杲ㄔO一個(gè)蔬菜示范園，一個(gè)食用菌種植基地。
規劃60余畝土地用于綠色蔬菜示范，年產(chǎn)綠色蔬菜480噸，新建簡(jiǎn)易蔬菜大棚40020M2，食用菌種植基地40余畝。
四、項目建設地點(diǎn)：
村（三組、七組）
五、進(jìn)度安排：
1、優(yōu)質(zhì)獺兔基地建設：從年8月至年6月底第一期工程基本完成60%，兔籠6000個(gè)，辦公用房及培訓室、飲水工程、場(chǎng)區道路、綠化、輸電線(xiàn)路。年12月底完成第一期工程計劃的80%。
2、高效農業(yè)蔬菜示范園，食用菌種植基地：從年10月至年6月底蔬菜示范園基本完成簡(jiǎn)易蔬菜大棚2萬(wàn)平方米，滴灌系統，示范園管理人員，門(mén)衛值班室，產(chǎn)品清洗，包裝車(chē)間，食用菌制菌車(chē)間，培養菌種室，鍋爐及高溫滅菌灶。到年12月30日推進(jìn)計劃的85%。
六、項目建設的主要措施
1、加強領(lǐng)導和引導，積極起好項目的.示范帶動(dòng)作用。
2、各方籌措資金，抓好招商引資，采取外來(lái)入股等措施，確保項目的推進(jìn)。
3、加強管理，充分利用好有限的資金，大力培養技術(shù)人員，搞好防疫，從而減少不應有的損失。
4、積極帶動(dòng)周?chē)r戶(hù)參與發(fā)展和項目的推進(jìn)，從而帶領(lǐng)全村農戶(hù)的增收致富。
產(chǎn)業(yè)振興實(shí)施方案 14
為貫徹落實(shí)《農業(yè)農村部關(guān)于開(kāi)展2021年春季農作物種子市場(chǎng)檢查的通知》和《省2021年農作物種子市場(chǎng)監管工作方案》有關(guān)要求，加強全市農作物種子市場(chǎng)監管工作，有效打擊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)假劣種子、非法轉基因種子等違法行為，營(yíng)造法治、公平、規范的農作物種子市場(chǎng)環(huán)境，保障農業(yè)生產(chǎn)用種安全，結合我市實(shí)際，制定本工作方案。
一、工作目標
全面貫徹落實(shí)部、省的部署要求，通過(guò)依法規范高效開(kāi)展種子市場(chǎng)監管，不斷提升種子市場(chǎng)監管體系和監管能力，進(jìn)一步增強種業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體守法意識，切實(shí)強化種業(yè)知識產(chǎn)權保護，重點(diǎn)打擊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)假冒侵權、制售假劣、非法轉基因種子等違法行為，營(yíng)造創(chuàng )新主體有動(dòng)力、市場(chǎng)主體有活力、種業(yè)市場(chǎng)有秩序的良好種業(yè)發(fā)展環(huán)境。
二、工作任務(wù)
�。ǘ┘訌姺欠ㄞD基因種子監管查處。根據《省2021年農作物種子市場(chǎng)監管工作方案》要求，按照“屬地管理、檢打聯(lián)動(dòng)、部門(mén)協(xié)同、標本兼治”原則，以雜交玉米種子為重點(diǎn)，狠抓種子銷(xiāo)售關(guān)鍵環(huán)節，突出重點(diǎn)地區，強化流通環(huán)節監管，深入村屯入戶(hù)倒查，開(kāi)展轉基因成分抽樣檢測，查找線(xiàn)索，追溯源頭，嚴查非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，做到早檢查、早發(fā)現、早處理，確保覆蓋全面、檢查到位、信息完整、執法嚴格，嚴厲打擊違法行為。
�。ㄈ┘哟筮`法案件查處力度。加強侵犯植物新品種權案件和非法轉基因種子案件查處工作，以雜交玉米、水稻作物為重點(diǎn)，查處一批惡意侵權、非法轉基因等種子案件。認真對待執法檢查發(fā)現的.、群眾投訴和信訪(fǎng)舉報的案件線(xiàn)索，符合立案條件的要依法立案調查處理，涉及外地或外省的案源，要按規定程序報告或移送；對經(jīng)營(yíng)和使用環(huán)節發(fā)現的假劣種子線(xiàn)索，要深挖源頭，摸清假劣種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)鏈條，實(shí)施溯源打擊。對線(xiàn)索明顯、事實(shí)清楚的重大案件，及時(shí)商請當地公安機關(guān)提前介入。對涉嫌犯罪的假劣種子案件，及時(shí)移送公安機關(guān)。
三、監管措施及時(shí)間安排
�。ㄒ唬┍O管措施。一是開(kāi)展春季種子市場(chǎng)專(zhuān)項執法檢查。二是下移監管重心，深入村屯開(kāi)展入戶(hù)倒查，看標簽，速檢測，摸排案件線(xiàn)索，追根溯源。三是建立報告制度。對發(fā)現含有轉基因成分的種子要徹查來(lái)源和線(xiàn)索，鎖定證據，并及時(shí)上報省農業(yè)農村廳。四是開(kāi)展普法培訓宣傳。指導農戶(hù)正確選種用種，不要購買(mǎi)違法直銷(xiāo)種子、非法轉基因種子，不要購買(mǎi)無(wú)發(fā)票、無(wú)標簽、無(wú)包裝、來(lái)源不明的種子，禁止種植非法轉基因種子。
�。ǘ⿻r(shí)間安排。1月至3月，按照《省2021年農作物種子市場(chǎng)監管工作方案》要求，制訂我市種子市場(chǎng)監管工作方案，明確今年種子監管工作目標任務(wù)。3月至12月，分階段開(kāi)展農作物種子市場(chǎng)專(zhuān)項檢查、種子轉基因成分檢測、種子執法從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓、冬季入庫種子專(zhuān)項檢查。全年不間斷穿插開(kāi)展違法案件查處工作和法律法規宣貫工作。于12月底前完成種子執法工作總結，并上報省農業(yè)農村廳種業(yè)管理處。
四、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。高度重視種子監管工作，認真履行種子監管主體責任，按照屬地管理原則，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，履責擔當，積極作為，細化工作方案，確保各項工作落到實(shí)處。
�。ǘ┮婪ㄒ酪庨_(kāi)展執法檢查。認真貫徹實(shí)施《種子法》《農業(yè)行政執法程序規定》等法規要求，規范種子執法行為，嚴厲查處種子案件，做到證據確鑿、執法主體和程序合法，執法文書(shū)制作規范。按照“雙隨機、一公開(kāi)”制度要求，組織開(kāi)展監督檢查，及時(shí)公布查處結果。建立健全檢打聯(lián)動(dòng)機制，強化區域協(xié)作，密切配合，聯(lián)手打擊套牌侵權、制假售假等違法行為。
產(chǎn)業(yè)振興實(shí)施方案 15
一、課程優(yōu)化的必要性
(一)旅游人才市場(chǎng)供求矛盾突出，有必要調整課程體系，培養新型人才
我國旅游高等教育發(fā)展迅猛，規模不斷擴大。與此形成鮮明對比的是：旅游管理專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生面臨著(zhù)嚴峻的就業(yè)壓力，缺乏競爭力，大部分學(xué)生畢業(yè)后并沒(méi)有進(jìn)入旅游行業(yè)，而是改行進(jìn)入其他行業(yè)，人才流失率居高不下。造成此現象原因多方面，從教育自身而言，旅游管理專(zhuān)業(yè)課程培養目標不明確，課程體系設置不合理是重要原因之一。因此，從新的視角探討課程體系設置，是旅游專(zhuān)業(yè)人才培養方式改革的核心問(wèn)題之一，有必要對其進(jìn)行深入探討，促進(jìn)旅游教育事業(yè)的健康發(fā)展。
(二)旅游專(zhuān)業(yè)課程設置重理論輕實(shí)踐
高等院校旅游管理專(zhuān)業(yè)的課程設置與實(shí)施目前還存在著(zhù)“重理論、輕實(shí)踐”的問(wèn)題，在強調技能培養的新導向下，旅游管理專(zhuān)業(yè)在追求理論學(xué)習的同時(shí)卻忽略了對實(shí)踐能力的培養，也缺乏專(zhuān)門(mén)的實(shí)訓實(shí)驗室和模擬實(shí)訓室。因此，旅游專(zhuān)業(yè)人才職業(yè)能力培養有一定的缺失，使得畢業(yè)就業(yè)面臨實(shí)際動(dòng)手操作能力差和專(zhuān)業(yè)技能不強的尷尬局面。
(三)課程內容重復現象嚴重
從筆者自身經(jīng)歷的專(zhuān)業(yè)培養和多年來(lái)的教學(xué)體會(huì )，目前旅游管理專(zhuān)業(yè)課程內容的重復問(wèn)題很普遍。首先，在基礎理論課程方面涉及到管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)等方面的課程，而在旅游學(xué)類(lèi)中又涉及到經(jīng)濟學(xué)、地理學(xué)、文化學(xué)、法學(xué)等內容。其次，在專(zhuān)業(yè)課內部，分化出飯店管理、旅行社管理與旅游景區(點(diǎn))管理三個(gè)方向，飯店類(lèi)課程涉及到飯店經(jīng)營(yíng)管理、飯店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等內容;在旅行社管理方向同樣出現了旅行社經(jīng)營(yíng)管理、旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的內容;在景區(點(diǎn))管理方向同樣出現類(lèi)似的課程內容，這是專(zhuān)業(yè)方向分化而缺乏有效綜合的結果。
二、研究方法和調研結果
(一)研究方法
質(zhì)性研究可以被認為是“以研究者本人作為研究工具，在自然情境下采用多種資料收集方法，對社會(huì )現象進(jìn)行整體性探究，主要使用歸納法分析資料和形成理論，通過(guò)與研究對象互動(dòng)對其行為和意義建構獲得解釋性理解的一種活動(dòng)”(陳向明，2000)。
筆者在進(jìn)行課程優(yōu)化設置的研究過(guò)程中，重點(diǎn)運用質(zhì)性研究方法。通過(guò)運用質(zhì)的研究中的現象描述分析學(xué)的方法對筆者所在院校的2013級(調研時(shí)已經(jīng)步入工作崗位)、2014級和2015級的旅游專(zhuān)業(yè)的學(xué)生進(jìn)行調研，調查學(xué)生對正在運行的人才培養方案中的課程設置的態(tài)度。調查結果對人才培養方案的修訂有一定的指導意義。
論文調研設定四個(gè)方面的問(wèn)題對學(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷式的訪(fǎng)談?wù){查，主要包括了課程開(kāi)設內容的必要性，課時(shí)數的安排，課程開(kāi)設的優(yōu)先順序，課程的考核四個(gè)方面。
(二)調研結果
1.課程內容設置的必要性
當問(wèn)到學(xué)生“您認為旅游管理專(zhuān)業(yè)應該開(kāi)哪些課程?哪些課程的開(kāi)始沒(méi)必要?為什么”的問(wèn)題，學(xué)生普遍認為與從業(yè)資格考試有關(guān)的課程，非常的有必要，并且對實(shí)踐類(lèi)的課程提出了強烈的要求。原因主要在于，課證結合可以幫助學(xué)生鞏固相應的考點(diǎn)知識，有助于提高從業(yè)資格證的過(guò)關(guān)率，增強學(xué)生學(xué)習信心。也有同學(xué)對管理學(xué)原理、會(huì )展策劃以及酒店類(lèi)的課程的必要性提出了一定的質(zhì)疑，認為這些課程一方面太過(guò)于抽象，另一方面認為與旅游的關(guān)聯(lián)度較低。
2.課時(shí)數的安排
在課時(shí)數的安排上，學(xué)生普遍認為酒店類(lèi)的課程相對較多，而對于旅游心理學(xué)、旅游審美、旅游景區等有助于提高旅游專(zhuān)業(yè)素養類(lèi)的課程相對較少。原因主要在于旅游心理學(xué)、審美的課程有助于他們了解游客心理，對將來(lái)從事的工作有極大的好處。
3.課程開(kāi)設的優(yōu)先順序
在“從目前個(gè)學(xué)期的課程安排來(lái)看，你認為哪些課程應該先學(xué)，哪些課程可以后學(xué)”的問(wèn)題上，學(xué)生傾向于循序漸進(jìn)式的教學(xué)，從業(yè)資格證相關(guān)的優(yōu)先考慮。認為景區類(lèi)課程、規劃類(lèi)課程以及酒店類(lèi)的課程可以后學(xué)。
4.過(guò)程考試考核
在“你覺(jué)得現在實(shí)行的過(guò)程考試改革有沒(méi)有對你的學(xué)習和能力提升起到促進(jìn)作用，為什么?”的問(wèn)題上，百分之九十以上的學(xué)生認為對自己理論的實(shí)踐應用能力起到了極大的促進(jìn)作用，并且認為，實(shí)行過(guò)程考試對自己學(xué)習主動(dòng)性有積極的促進(jìn)作用。而對過(guò)程考試持反對態(tài)度的學(xué)生，理由主要在于個(gè)別課程的過(guò)程考試采用分組考核的方式，考核過(guò)程容易流于形式，互動(dòng)性較差，沒(méi)有充分發(fā)揮過(guò)程考試的作用。
從調研結果情況來(lái)來(lái)看，學(xué)生對課程內容設置必要性、課時(shí)數安排、課程優(yōu)先順序安排以及考核方式所持有的觀(guān)點(diǎn)原因可以做如下分析：
1.人才培養方案自身不足
原有的人才培養方案在設定時(shí)，除了考慮到課程設置的內容之外，也有考慮到師資力量的安排情況，制定方案的教師從專(zhuān)業(yè)教師的代課習慣、學(xué)期課時(shí)數安排的角度做了過(guò)多的考慮。因此，容易導致人才培養方案在制定時(shí)存在課程優(yōu)先順序不合理的現象。
除此以外，人才培養方案的特色不突出，培養目標不明確，也容易導致課程設置全而不精的問(wèn)題。旅游行業(yè)涵蓋面廣，課程設置時(shí)，將所有行業(yè)考慮在內，反而容易導致特色不突出，培養目標不精準的現象。
2.學(xué)生專(zhuān)業(yè)認識不足
通過(guò)調查結果，學(xué)生普遍對酒店類(lèi)課程的安排表達了不滿(mǎn)的情緒，或者認為沒(méi)必要，或者認為課時(shí)數太多。這個(gè)結果的原因除了因為人才培養方案不合理，還有就是學(xué)生對專(zhuān)業(yè)人士不足的原因。旅游管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，往往容易忽略掉，酒店行業(yè)也是旅游行業(yè)發(fā)展的一大支柱產(chǎn)業(yè)，也是未來(lái)就業(yè)的一大導向。而高職旅游管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，很容易陷入的誤區就是，他們未來(lái)的.就業(yè)方向是基層的導游人員。
3.就業(yè)壓力影響深刻
在全社會(huì )范圍的就業(yè)壓力影響下，學(xué)生更傾向于掌握一技之長(cháng)，因此，容易將就業(yè)的容易與否與自身所擁有的職業(yè)資格證書(shū)的數量進(jìn)行結合。所以在學(xué)生所表達的訴求上，普遍認為與導游證考試相關(guān)的課程相當重要。
三、課程優(yōu)化設置的建議
(一)優(yōu)化人才培養方案
1.確定專(zhuān)業(yè)方向，明確專(zhuān)業(yè)培養目標
針對學(xué)生所面對的困惑，在新的人才培養方案修訂時(shí)，應該明確專(zhuān)業(yè)設置的方向，不是籠統的劃定一個(gè)旅游管理方向，根據“互聯(lián)網(wǎng)+”、“全域旅游”、“旅游產(chǎn)業(yè)融合”的理念背景以及市場(chǎng)發(fā)展的需求，設置合理的專(zhuān)業(yè)方向，明確各個(gè)方向的培養目標，給學(xué)生以明確的引導。
2.人才培養方案修訂以市場(chǎng)為導向，以專(zhuān)業(yè)發(fā)展特色為依據
在人才培養方案修訂時(shí)，應通過(guò)課程設置內容凸顯旅游管理專(zhuān)業(yè)和酒店管理專(zhuān)業(yè)的不同，避免學(xué)生產(chǎn)生疑惑的情緒。但又不代表酒店類(lèi)的課程要完全剔除，筆者建議可以在新的人才培養方案修訂時(shí)，適當弱化酒店類(lèi)課程的比例，未來(lái)的教學(xué)中，可以通過(guò)選修課或者是講座的形式，向學(xué)生傳遞酒店行業(yè)的一些發(fā)展信息。
(二)重視入學(xué)教育和課程介紹
針對學(xué)生在課程必要性設置時(shí)提出的質(zhì)疑，筆者認為，學(xué)生的疑惑解決可以通過(guò)以下途徑解決：1.在入學(xué)教育時(shí)，一定要明確告知學(xué)生專(zhuān)業(yè)發(fā)展的趨勢，未來(lái)的就業(yè)途徑和方向，避免學(xué)生將自己的就業(yè)方向僅僅局限于基層導游;2.教師授課過(guò)程中的一項重要任務(wù)在于，向學(xué)生進(jìn)行課程導向介紹，使其明晰每門(mén)課程設置的意義。
(三)強化就業(yè)導向的課程
1.課證結合
“課證結合”是指以市場(chǎng)所需的專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)為導向，將日常教學(xué)內容與考證內容相融合的一種教學(xué)模式。學(xué)生通過(guò)相關(guān)課程的學(xué)習，可以提高職業(yè)資格證考試的通過(guò)率。為學(xué)生未來(lái)的就業(yè)提供一定的保障。因此，在人才培養方案的修訂時(shí)，應當加入與職業(yè)資格證書(shū)相關(guān)的課程，課程大綱的設定以及教材的選擇應當與職業(yè)資格證書(shū)的考試相一致。
2.企業(yè)課程植入
旅游管理專(zhuān)業(yè)的應用性較強，而且人才市場(chǎng)需求量較大，筆者所在院校與多家旅游企業(yè)進(jìn)行了校企合作，能夠為學(xué)生提供較好的就業(yè)保障。但是，旅游管理教育同樣面臨供給側改革的問(wèn)題。目前的課程設置與教材選用與市場(chǎng)發(fā)展存在著(zhù)一定的脫節現象，學(xué)院的課程設置有著(zhù)完善的理論體系，而企業(yè)需要的是步入工作崗位即能有出色表現的員工。因此，在校企合作的背景之下，有必要將企業(yè)的課程植入到學(xué)院的教學(xué)課程中。
(四)健全實(shí)踐教學(xué)體系和過(guò)程考核
實(shí)踐教學(xué)體系是圍繞人才培養目標，運用系統、科學(xué)的理論和方法，對組成時(shí)間教學(xué)的各個(gè)要素進(jìn)行整體設計，通過(guò)合理的實(shí)踐課程和環(huán)節設置，建立與理論體系相輔相成、結構和功能最優(yōu)化的教學(xué)體系。在課程設置優(yōu)化的過(guò)程中，可以將教學(xué)和過(guò)程考試進(jìn)行融合，對學(xué)生的考察側重于實(shí)踐技能、職業(yè)素養的考核。對學(xué)生的評價(jià)可以引進(jìn)三方評價(jià)機制，即：學(xué)生自查、教師考核、企業(yè)評價(jià)。
四、結束語(yǔ)
課程優(yōu)化設置不是一蹴而就的事情，需要在實(shí)踐運行過(guò)程中的不斷驗證和修訂。旅游管理的課程優(yōu)化有助于進(jìn)行旅游管理專(zhuān)業(yè)教育的供給側改革，為培養更加適合旅游業(yè)發(fā)展需求的旅游人才做出貢獻，促進(jìn)旅游業(yè)健康可持續發(fā)展，鞏固旅游業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位。
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