《能力陷阱》讀后感范文（精選10篇）

　　品味完一本名著(zhù)后，大家對人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想，是時(shí)候寫(xiě)一篇讀后感好好記錄一下了。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？以下是小編幫大家整理的《能力陷阱》讀后感范文，歡迎閱讀與收藏。

　　《能力陷阱》讀后感 1

　　一本從樊登推薦的書(shū)，但是看完之后有點(diǎn)失望；

　　作者的來(lái)頭不少，我相信也有他也是桃李滿(mǎn)天下，但是書(shū)本里面的內容，可能也有些文化差異，有點(diǎn)啰嗦且不知所云。這本書(shū)其實(shí)有很快的閱讀方式，就是直接看每章最后的'總結；

　　作為一個(gè)中國基層努力邁向中層的員工，想預先做一點(diǎn)知識儲備，結果到最后獲取并沒(méi)有預想那么高；拓展人脈圈，提高人格魅力等都是老生常談，所以中評吧。

　　《能力陷阱》讀后感 2

　　能力陷阱的定義是，不要在熟悉或者擅長(cháng)的重要領(lǐng)域一直做事情，因為在熟悉的領(lǐng)域里，就會(huì )讓自己更看不清自己，或者是跳不出舒適圈，急著(zhù)所以要想提升自己的做事能力，找到全新的`自己，就要跳出舒適圈，去挑戰回來(lái)一些有難度的事去做。這樣既豐富了自己的個(gè)人經(jīng)歷，還能提升各種必要的能力，一舉兩得。

　　本書(shū)借由，講述轉變成如何成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導者的思路，來(lái)告訴我們要作好積極展開(kāi)哪些事情，讓自己變得當更優(yōu)秀。這當中的“身份認知游戲”我覺(jué)得是特別好的嘗試方法。不要刻意去完成什么，而是要知道自己最想要什么，然后帶著(zhù)這個(gè)探索的目標嘗試做一些你自己認為完不成的事情，在這個(gè)過(guò)程中，就時(shí)會(huì )發(fā)現自己的不一樣，也是自我肯定的一種表現。

　　個(gè)人發(fā)展壯大靠個(gè)人的就是堅持積累，在短期時(shí)間內，畢竟是看不出成就的，因為隨時(shí)可能會(huì )被困難和瑣事?lián)踝�；但是在長(cháng)期來(lái)看，一點(diǎn)一滴的積累，就會(huì )變成必要的投資回報。所以，不要害怕去挑戰未知的事情，要斷言自己跟他人是一樣的，慢慢積累成績(jì)，終有一天，會(huì )看到自己站在巔峰處。

　　《能力陷阱》讀后感 3

　　說(shuō)實(shí)話(huà)，看完這本書(shū)后，我發(fā)現我之前的認知確實(shí)出現遭遇了偏離。在實(shí)踐中才能找到真愛(ài)，這個(gè)道理簡(jiǎn)單卻總讓人迷惑。沒(méi)干這工作前，你是無(wú)法知曉自己是否喜歡的，而你認為喜歡的事當你真正著(zhù)手時(shí)又會(huì )發(fā)現假如和想象中的完全不同，而更為讓人慶幸的又是當你用固有思維去一直你喜歡的事情時(shí)，你又停止了成長(cháng)，陷入能力陷阱之中。

　　在這本書(shū)中，最大的對我貧乏的點(diǎn)是關(guān)于人際交往的論述，我就是陷入了“懶惰”與“自戀”的怪圈之中，認為人際交往不過(guò)是相互利用，甚至是虛偽的，于是拒絕主動(dòng)拓寬人際圈，只是被動(dòng)的`進(jìn)行必要的交際，這無(wú)疑是非常嚴重的錯誤，這抑止了自己的成長(cháng)之路，喪失了信息獲得林宏吉，也封閉了新思路的進(jìn)入。一直對自己開(kāi)放性說(shuō)要保持開(kāi)放的心態(tài)，可這只是內部的全面開(kāi)放，閱讀某種程度上是可以提升自己的內部思維拓展，可人際交往圈是必須的，對于事業(yè)及閱歷，外部的人際圈是非常必要且有益的。在后面的日子里，我要主動(dòng)的、有成效的拓展自己的人際圈。

　　行動(dòng)優(yōu)先，像變色龍地理環(huán)境一樣的及時(shí)根據環(huán)境調整自己，朝著(zhù)多個(gè)軸線(xiàn)努力，活成“水”的樣子，但信念不變，世俗也罷，理想也罷，活成自己想要的樣子。

　　成長(cháng)這個(gè)過(guò)程是曲折的，工作十年，是該好好總結的時(shí)候了。感謝這十年，一直在成長(cháng)，雖然速度很慢，可改變自己的心中一直沒(méi)變，不斷的調整心態(tài)，努力向前。

　　《能力陷阱》讀后感 4

　　說(shuō)實(shí)話(huà)，看完這本書(shū)后，我發(fā)現我之前的認知的確顯現了偏離。在實(shí)踐中才能找到真愛(ài)，這個(gè)道理簡(jiǎn)潔卻總讓人疑惑。沒(méi)干這工作前，你是無(wú)法知曉自己是否喜愛(ài)的，而你認為喜愛(ài)的事當你真正著(zhù)手時(shí)又會(huì )發(fā)現可能和想象中的完全不同，而更為讓人遺憾的又是當你始終用固有思維去始終干你喜愛(ài)的事情時(shí)，你又停止了成長(cháng)，陷入力量陷阱之中。

　　在這本書(shū)中，最大的對我有用的點(diǎn)是關(guān)于人際交往的論述，我就是陷入了懶散與自戀的怪圈之中，認為人際交往不過(guò)是互相利用，甚至是虛偽的，于是拒絕主動(dòng)拓寬人際圈，只是被動(dòng)的'進(jìn)行必要的交際，這無(wú)疑是非常嚴峻的錯誤，這阻礙了自己的成長(cháng)之路，喪失了信息獲得來(lái)源，也封閉了新思路的進(jìn)入。始終對自己說(shuō)要保持開(kāi)放的心態(tài)，可這只是內部的開(kāi)放，閱讀某種程度上是可以提升自己的內部思維拓展，可人際交往圈是必需的，對于事業(yè)及閱歷，外部的人際圈是非常必要且有益的。在后面的日子里，我要主動(dòng)的、有成效的拓展自己的人際圈。

　　行動(dòng)優(yōu)先，像變色龍一樣的按時(shí)依據環(huán)境調整自己，朝著(zhù)多個(gè)方向努力，活成水的樣子，但信念不變，世俗也罷，抱負也罷，活成自己想要的樣子。

　　成長(cháng)這個(gè)過(guò)程是曲折的，工作十年，是該好好總結的時(shí)分了。感謝這十年，始終在成長(cháng)，雖然速度很慢，可轉變自己的心始終沒(méi)變，不斷的調整心態(tài)，努力向前。

　　《能力陷阱》讀后感 5

　　如今，各色的新聞以及短訊充斥著(zhù)我們的生活，在節約時(shí)間成本的同時(shí)也讓現代人的內心愈發(fā)浮躁。這時(shí)，一本好書(shū)，就仿佛我們心靈小舟的一處港灣，讓我們稍稍�？�，撫平舟下的幾縷波紋。

　　我非常慶幸自己是民生銀行的'一份子，能夠得以被推薦《能力陷阱》這樣的好書(shū)，尤其是對于入職不久的我來(lái)說(shuō)，這本書(shū)無(wú)異于讓我更加堅實(shí)了自己對未來(lái)人生路的規劃。

　　從這本書(shū)中，最直接體會(huì )到的就是“求變”二字。無(wú)論是起始的能力架構，還是文末的體系變革，全書(shū)貫穿的核心點(diǎn)只有“求變”二字。習慣，是一個(gè)兩極化極其明顯的詞語(yǔ)，它讓安于現狀者感到舒適，卻讓力求上進(jìn)者覺(jué)得恐慌。

　　“求變”，最直觀(guān)的表現當然就是學(xué)習，學(xué)習完成我們人生規劃所需要的知識——這是一切的前提。有多大的能力才能坐穩多高的位置。能力不夠，即使機遇到來(lái)我們也把握不住，重要性不言而喻。然而，能力以外，更重要的是我們的意識形態(tài)。

　　正如書(shū)中所言“我們很樂(lè )于去做那些我們擅長(cháng)的事，于是我們一直去做，最終將使得我們一直只會(huì )做擅長(cháng)的那些事�！焙芏鄷r(shí)候，我們總是憑借著(zhù)過(guò)去的慣性繼續工作和忙碌，甚至來(lái)不及思考，思考如何才能改變自己忙碌的現狀，思考如何才能從忙碌中抓住機遇。

　　當我們看著(zhù)能力卓越之人行為做事之時(shí)，所思所想是羨慕？是自卑自己缺乏能力？還是感嘆生不逢時(shí)，沒(méi)有機緣？在書(shū)中，這些想法，恰恰是阻礙我們前進(jìn)的絆腳石。不在其位不謀其政，這是古人的說(shuō)法，然而現如今，不謀其政，何在其位？我們需要將自己代入到想要達到的位置，在那個(gè)位置思考如何才能讓政策實(shí)施順利，也就明白了我們作為下屬應該做的事情了。

　　“求變”，變得不僅僅是能力，同樣也是意識形態(tài)的改變，是自己對自己的定位的改變。

　　而這種改變，最好的時(shí)機，就是現在。

　　《能力陷阱》讀后感 6

　　一千個(gè)讀者一千個(gè)哈姆雷特，個(gè)人讀此書(shū)后，最大的印象有以下四點(diǎn)，串起來(lái)，實(shí)質(zhì)就是如何改變自己。

　　首先，生活中，我們往往因為自己的優(yōu)勢而不自禁地掩飾了自己的劣勢。這個(gè)事實(shí)是如此明顯，但我們確實(shí)很難發(fā)現。很簡(jiǎn)單，當一個(gè)擅長(cháng)羽毛球的人，面對籃球和羽毛球兩種選擇時(shí)，自然而然會(huì )選擇參加羽毛球活動(dòng)，這是一個(gè)再正常不過(guò)的選擇。但正因為這種“正�！彼季S，恰恰就限制了我們全面發(fā)揮自己本有的能力——我們的羽毛球水平會(huì )越來(lái)越高，但也放棄了其他球類(lèi)水平提高的機會(huì )。這是個(gè)人總結的第一大陷阱，我們一步一步跳進(jìn)這個(gè)能力陷阱，越來(lái)越深，一旦環(huán)境改變，我們便很難從中跳出。所以，能把自己不擅長(cháng)的事做好，將短變長(cháng)，那才是高人。思想上承認這點(diǎn)，是成長(cháng)的前提和基礎。

　　其次，因為人性本身的弱點(diǎn)，我們難以發(fā)現自己的短處。人們總有個(gè)習慣，就是總會(huì )做自己認為對的事情。無(wú)論如何，我們對事物的評判，不管是客觀(guān)地看、主觀(guān)地看，還是什么其他高大上的套路，有一點(diǎn)肯定是不變的，那就是“用自己的腦袋想問(wèn)題”，而這就必然限制于自己腦袋的知識儲備，也必然會(huì )出現你認為絕對的事偏偏就出現了你想不到的結果，你認為自己沒(méi)有的.短板偏偏就會(huì )在事物中反映出來(lái)。這是個(gè)人總結的第二大陷阱，所以，能主動(dòng)發(fā)現甚至被動(dòng)發(fā)現自己短板，是成長(cháng)的必要條件。因為只有找到問(wèn)題，才能找到發(fā)展方向。

　　再次，大多時(shí)候，我們就算看到問(wèn)題，也會(huì )下意識地找千萬(wàn)種理由來(lái)“說(shuō)服”自己那不是問(wèn)題。這是個(gè)人總結的第三大陷阱。這種例子大概有兩種，要么是一旦發(fā)現問(wèn)題，往往第一時(shí)間想到是外界的客觀(guān)影響有多大、多深；要么我們會(huì )承認自己的錯誤，但因為思維定勢以及所謂的習慣等因素，大多只是會(huì )停留在意識上的承認，因為既有的各種阻礙實(shí)在難以在行動(dòng)上改過(guò)。所以，能發(fā)現問(wèn)題所在，還能將改變付諸于行動(dòng)、敢于在自己“不熟悉”的環(huán)境下前進(jìn)，才算是踏上成長(cháng)的道路。

　　最后，我們往往被根深蒂固的“先思考后行動(dòng)”思維所限制。誠然，先想后干，三思而行，往往事物會(huì )更穩妥，但這僅局限于做已經(jīng)確定了的事。而學(xué)習新事物、嘗試做改變，則需要先行動(dòng)后思考，因為只有實(shí)踐過(guò)了，才知道改變后的事物趨勢，否則還是在老路子上徘徊。這也是能力上的終極陷阱，如果總是以自己擅長(cháng)的思考方式來(lái)思考如何改變自己的短板，往往轉了一圈短板還是短板，因為根本上、實(shí)質(zhì)上的內在因素并沒(méi)有改變。所以，要改變自己，首先要先從行動(dòng)上出發(fā)，反過(guò)來(lái)改變自己的想法；若想成為一名優(yōu)秀領(lǐng)導，首先就要行動(dòng)上表現的像一個(gè)領(lǐng)導；要想成為一名優(yōu)秀文秘人員，首先要多去實(shí)踐再來(lái)總結。所以，行動(dòng)起來(lái)，比什么都重要，成長(cháng)的道路就是需要這一步又一步的行動(dòng)。

　　揚長(cháng)很必要，但如何將短變長(cháng)才是王道。

　　《能力陷阱》讀后感 7

　　力量陷阱的定義是，不要在熟識或者擅長(cháng)的領(lǐng)域始終做事情，由于在熟識的領(lǐng)域里，就會(huì )讓自己更看不清自己，或者是跳不出舒適圈，所以要想提升自己的做事力量，找到全新的自己，就要跳出舒適圈，去挑戰一些有難度的事情去做。這樣既豐富了自己的個(gè)人閱歷，還能提升各種必要的力量，一箭雙雕。

　　本書(shū)借由，講解并描述如何成為一個(gè)優(yōu)秀的`領(lǐng)導者的思路，來(lái)告知我們要做好哪些事情，讓自己變得更優(yōu)秀。這當中的但是在長(cháng)期來(lái)看，一點(diǎn)一滴的積累，就會(huì )變成必要的回報。所以，不關(guān)鍵怕去挑戰未知的事情，要相信自己跟他人是一樣的，慢慢積累成果，終有一天，會(huì )看到自己站在巔峰處。

　　《能力陷阱》讀后感 8

　　在陸總的推薦下，我閱讀了《能力陷阱》這本書(shū)，讀之前看到書(shū)的包裝上印刷著(zhù)“think like aleader，act like aleader”像領(lǐng)導一樣思考，像領(lǐng)導一樣行事。自己還比較擔心，書(shū)中的內容自己是否受用，讀完之后反倒沒(méi)有最開(kāi)始的擔心了，書(shū)中有很多想法，是對個(gè)人眼界的開(kāi)拓，對個(gè)人能力提升也是有幫助，只要用變通的腦袋去讀，里面可以汲取的知識還是蠻多的。

　　書(shū)中寫(xiě)到，要想成為領(lǐng)導，或者說(shuō)想在崗位上獲得晉升，那么就需要你跳出自己的“舒適圈”，去做一些自己以前沒(méi)有做過(guò)的事情，因為自身固定的.做事方法，會(huì )限制自己的思維，用通俗的話(huà)講就是——“位置決定想法”，在一個(gè)位置干的久了，自然而然就順手了，會(huì )形成一套工作方法和思維模式，這樣的方法會(huì )讓自己在現有崗位上順風(fēng)順水，但是當遇到新的問(wèn)題的時(shí)候，這些固有的工作方法和思維模式就會(huì )成為自己的絆腳石，在新的問(wèn)題上讓自己陷入困境，所以在工作中要去多學(xué)多看多交流，不能閉門(mén)造車(chē)，要跳出自己的工作范圍，拓展一下自己眼界，看看新的解決辦法，新的思路，認識新的人。

　　新的東西才會(huì )誘發(fā)自身的改變，這是一種由外到內的改變，傳統的方法告訴我們，“一日三省吾身”，這樣的由內到外的自省效果不夠明顯，自己還是在用老的思維方式在思考，得到的答案也會(huì )有局限，這樣個(gè)人就會(huì )陷入原地踏步的誤區，停滯不前。

　　書(shū)中寫(xiě)較為具體，在讀書(shū)過(guò)程中我也做了許多的筆記，例如有魅力的領(lǐng)導者都有以下3個(gè)共同點(diǎn)：

　　1、人生閱歷豐富，從而產(chǎn)生了堅定地信念；

　　2、能通過(guò)講述個(gè)人故事來(lái)與他人進(jìn)行良好的交流；

　　3、他們的想法、實(shí)際所做的事自己他們自己之間有很強的一致性。

　　做一個(gè)領(lǐng)導如是，做一個(gè)優(yōu)秀的人也如是。人生閱歷不足，多去經(jīng)歷，多去問(wèn)有經(jīng)驗的前輩；倘若要說(shuō)服一個(gè)人，那么也通過(guò)自己的個(gè)人故事來(lái)講道理，讓對方能夠有更深的代入感；做事之前要有想法，有想法就要堅決的去落實(shí)，光說(shuō)不練假把式，把思想和實(shí)際行動(dòng)結合起來(lái)，執行能力強的員工才是好員工。

　　書(shū)中的想法很多，篇幅有限，僅列有限的內容與君分享，讀書(shū)不能死讀書(shū)，要動(dòng)腦子讀，書(shū)中哪些東西可以為我所用，記錄下來(lái)，作為自己以后的行事準則，方不枉讀了本書(shū)。

　　《能力陷阱》讀后感 9

　　本書(shū)的作者是全球50大管理思想家之一，埃米尼亞。伊貝拉。本書(shū)深刻揭示了職場(chǎng)中存在的三大觀(guān)念陷阱，分別是能力陷阱、人際交往陷阱、真實(shí)性陷阱。作者提出了"先行動(dòng)，后思考"的方法，打破了傳統的領(lǐng)導者養成法則。

　　在能力陷阱部分，作者一針見(jiàn)血的指出了職場(chǎng)的典型現象。當我們越來(lái)越出色的完成任務(wù)時(shí)，越來(lái)越表現的成為團隊無(wú)可替代的那個(gè)人物時(shí)，越來(lái)越表現的樂(lè )于當下的工作和成功時(shí)，其實(shí)在無(wú)形之中我們已經(jīng)禁錮了自己的能力圈，深深的扎在了某個(gè)范圍之內，并且樂(lè )此不疲，這就是所謂的能力陷阱。當出現能力陷阱時(shí)，你自身就會(huì )越來(lái)越不可或缺，越來(lái)越停留在原來(lái)的崗位上，進(jìn)而失去了職場(chǎng)升遷或擴大能力圈的可能性。我們應該如何跳出能力陷阱呢？作者給出了一些建議：我們的眼光和視野需要向外看，像橋梁一樣連接不同的人和組織，而不是只做一定范圍內的工作；我們需要做一些有遠見(jiàn)的事情，像領(lǐng)導者一樣感知環(huán)境機遇和威脅、提供戰略性指導、鼓勵其他人展望未來(lái)，不斷的提升自身的影響力，說(shuō)服別人聽(tīng)從自己的建議，提升領(lǐng)袖氣質(zhì)；改變日程安排，抽時(shí)間改變自己。

　　在人際交往陷阱部分，作者提到人際關(guān)系非常重要。領(lǐng)導者與各領(lǐng)域的人才建立關(guān)系，以尋求合作和幫助。衡量人際關(guān)系時(shí)，我們應該判斷自己是否與他人建立廣泛的人際關(guān)系、是否與更多人保持連接、是否在動(dòng)態(tài)的擴展自己的人際網(wǎng)絡(luò )。我們要像領(lǐng)導者一樣思考，打造自己的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò )，這里有幾個(gè)建議：抓住機會(huì )，展示自我，以獲取可能建立鏈接的機會(huì )；利用二度分隔理論，找到更多的人際關(guān)系；維持關(guān)系，并不斷互動(dòng)；找到志同道合的人，并與他們一起成長(cháng)。

　　在真實(shí)性陷阱部分，作者提到我們在做事情時(shí)，很多時(shí)候表現的不是真正的自我。我們要學(xué)會(huì )隨意應變去應對各種困難和挑戰；我們要學(xué)會(huì )像藝術(shù)家一樣去提高自我；我們應該用自我的內心去講述自己的故事。我認為在現實(shí)的工作和生活中，我們極易陷入迎合他人、僵化做事、緊張焦慮等的狀況，很多情況下我們并不是聽(tīng)從自己的本真和內心去工作，這樣反而不利于自己的發(fā)展和表現。我認為這里有兩個(gè)先決條件，第一個(gè)條件是個(gè)人的品格和素養非常高，如果不高的話(huà)請持續不斷修煉自己；第二個(gè)條件是個(gè)人通過(guò)放松、大度、豁達等來(lái)表達自己真實(shí)的.想法，但是現實(shí)中真正做到的話(huà)比較難。

　　在本書(shū)的最后一章，作者談到如何成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導者，常見(jiàn)的有五個(gè)階段：

　　1、發(fā)現差異（發(fā)現與他人的差異和不足）；

　　2、只加不減（在不改變的前提下提高自己，增加了額外的挑戰）；

　　3、混亂迷茫（大部分情況下我們會(huì )陷入短暫的混亂和迷茫，無(wú)法選擇到底應該做什么）；

　　4、重新設定前進(jìn)方向（我們應該重新規劃并設定前進(jìn)的目標，明確清晰的方向）；

　　5、內在化（一切的一切都需要內化的力量，也即是內驅力驅動(dòng)我們成長(cháng)）。

　　總之，我覺(jué)得這本書(shū)最重要的一個(gè)思想就是：把自己當作一位領(lǐng)導者，按照領(lǐng)導者應有的特征和能力去要求自己，并且開(kāi)始行動(dòng)。我們需要在三個(gè)方面努力：提高自己各方面的能力，向外看，而不是局限在內部；建立應有的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò )，維持并更新；以自己的真實(shí)的想法去做事情，做最好的自己。最后的最后，我們要靠自己的內驅力去行動(dòng)，行動(dòng)，行動(dòng)，而不是停留在想和說(shuō)層面。

　　《能力陷阱》讀后感 10

　　“我們很樂(lè )于去做那些我們擅長(cháng)的事情，于是就會(huì )一直去做，最終就使得我們一直擅長(cháng)那些事。越擅長(cháng)就越愿意去做，這樣的一個(gè)循環(huán)能讓我們在這方面獲得更多的經(jīng)驗，但卻容易陷入能力陷阱，在其他方面無(wú)法突破�！�

　　每個(gè)人都要警惕這種能力陷阱，這是一種讓自己陷入溫柔鄉的陷阱，最終會(huì )導致不思進(jìn)取，成為井底之蛙，當有新機會(huì )時(shí)我們再也跳不出井口。

　　這方面我很有體會(huì )，剛畢業(yè)的時(shí)候，在程控機房上班，一直做用戶(hù)數據，局數據，處理障礙，也寫(xiě)點(diǎn)小程序，出去裝一下電話(huà)，對我而言沒(méi)有什么難度的工作，收入也不錯，工作環(huán)境很舒適，比父母收入還高，閑得來(lái)經(jīng)常我拿起重慶商報上的招聘信息來(lái)看，也寄一下應聘資料出去。第一家日資企業(yè)，招移動(dòng)業(yè)務(wù)的`人才10人，只有我一個(gè)女生，以第2名的身份入圍，要求辭職到廣州參加英語(yǔ)培訓，然后選派到美國培訓。我就有點(diǎn)猶豫。一是害怕和那么多男生競爭，二是害怕萬(wàn)一英語(yǔ)培訓沒(méi)過(guò)關(guān)，現在的央企單位也沒(méi)有了，所以就沒(méi)有去。第二次招聘是廣東中山郵電局招成熟人才，收到錄取通知以后也是沒(méi)有去，當時(shí)就是覺(jué)得中山是小局，重慶是大局，加上當時(shí)交通不發(fā)達，坐火車(chē)要兩天兩夜，坐飛機要介紹信，也沒(méi)有去。這兩個(gè)機會(huì )現在回頭看都是會(huì )深刻改變我的命運，但是沒(méi)有抓住。后面我一直在想，我難道要在這樣的機房工作一輩子嗎？工作日復一日是透明化的，從早上醒來(lái)就看得到上班下班的情況，可以一直看到退休，我不想一直做重復的工作。我就下了決心，我要到市場(chǎng)去。后面政企客戶(hù)部應聘，增值中心應聘，我都不放過(guò)機會(huì )。最終如愿到了前端，做了自己喜歡的事情。很慶幸自己，沒(méi)有陷入能力陷阱。市場(chǎng)是鍛煉自己的知識水平，寫(xiě)作水平，協(xié)調能力，管理能力，營(yíng)銷(xiāo)能力，積聚人脈能力的地方，不能正常上下班，收入指標始終高懸頭頂，客戶(hù)和領(lǐng)導都喜怒無(wú)常，需要揣摩，同事之間也是每天上演宮斗戲。每一天醒來(lái)都不曉得第二天要面對的是什么樣的局面，一切都是未知，充滿(mǎn)壓力和新奇。

　　在市場(chǎng)前端的工作經(jīng)歷，徹底改變了我的生活，包括思考問(wèn)題的方法，決斷力，判斷力，抗壓能力，讓自己在后面的工作和生活中，能夠始終有勇氣去進(jìn)入一些新的領(lǐng)域進(jìn)行嘗試，不懼失敗，也不在意別人的看法。避開(kāi)了能力陷阱，我們會(huì )有更遠大的前程。

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