把信送給加西亞讀后感15篇
細細品味一本名著(zhù)后，大家心中一定有很多感想，現在就讓我們寫(xiě)一篇走心的讀后感吧�？赡苣悻F在毫無(wú)頭緒吧，下面是小編整理的把信送給加西亞讀后感，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
把信送給加西亞讀后感1
4月13日我們公司學(xué)習了《把信送給加西亞》這篇文章，主要講述的是在美國戰爭爆發(fā)后，美國軍方急需將一封具有決定戰爭命運的信送到古巴盟將領(lǐng)加西亞的手中，可是當時(shí)加西亞正在叢林中指揮作戰，誰(shuí)也不清楚他的具體位置，當年輕中尉安德魯.薩默斯.羅文接到麥金萊總統的把信送給加西亞這項任務(wù)時(shí)，他沒(méi)有任何推諉，而是以一個(gè)軍人絕對的忠誠去完成了這個(gè)看似不可能完成的任務(wù)。
這篇文章流淌著(zhù)震撼人心的忠誠，不找借口的執行力，對使命全力以赴的態(tài)度讓人折服。有一段話(huà)非常好：“若果說(shuō)智慧像金子一樣珍貴的話(huà)，那么還有一種東西更為珍貴，那就是忠誠，一種職業(yè)的責任感和對事業(yè)高度的忠誠一旦養成，會(huì )讓你成為一個(gè)值得信賴(lài)的人，可以被委以重任的人�！弊鳛樽」さ囊粏T，我們都應該忠于自己，忠于工作，忠于企業(yè)。
從羅文中尉身上汲取到諸多優(yōu)良品質(zhì)，也揭示了作為一名員工我們該如何提升自我，從自我出發(fā)，改變完善自我，達到和企業(yè)的共同發(fā)展，今后我們要從事無(wú)巨細做起，改掉拖延惡習，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)來(lái)實(shí)現自我價(jià)值。羅文的成功定律之一就是“專(zhuān)注于目標，清楚地認識它，緊緊地盯住它并且充滿(mǎn)干勁”。主動(dòng)地去開(kāi)展工作，對所從事的工作表現出積極和熱愛(ài)。
文章中羅文中尉說(shuō)的最后一句話(huà)，“不要考慮為什么，只要服從命令，”這是一種忠誠和責任精神，也是一種敬業(yè)精神。敬業(yè)精神是一種美德，工作中要做就要做到最好，要自覺(jué)地去工作，拒絕平庸，在我們日常工作中要摒棄消極懶散、推諉扯皮的壞習慣，要對工作抱有樂(lè )觀(guān)、積極、熱愛(ài)的態(tài)度。4月份是我們的質(zhì)量提升月，疊合板、樓梯、剪力墻，我們應以追求產(chǎn)品卓越為目的，做到每一個(gè)環(huán)節，每一個(gè)細節，每一道程序都是合格的。俗話(huà)說(shuō)的好：寧做一件合格品，不做十件廢品。在我們平時(shí)的工作中，實(shí)現自我價(jià)值與忠誠和敬業(yè)并不沖突，公司期望擁有像羅文中尉一樣的員工，只有這樣才能實(shí)現公司的長(cháng)遠發(fā)展，作為我們員工，要想獲取個(gè)人利益，必須努力的去工作，只有公司更好的發(fā)展，我們才會(huì )收獲更好的利益。
在這個(gè)發(fā)展迅速的時(shí)代，我們要抱著(zhù)與公司同舟共濟的決心，要有迎難而上的氣魄，超越自我的精神，以及愛(ài)崗敬業(yè)的品質(zhì)，最終還要落實(shí)到堅定不移的執行中。我們要有雷厲風(fēng)行、盡職盡責的工作作風(fēng)，以實(shí)現客戶(hù)至上、匠心制造、精準交付、持續改進(jìn)為目的，打造建筑行業(yè)中的新標桿，讓我們成為一個(gè)合格的送信人！
把信送給加西亞讀后感2
《把信送給加西亞》講述的是羅文中尉是如何把信送給加西亞將軍的故事。這個(gè)送信的傳奇故事已在全世界廣為流傳100多年，《把信送給加西亞》一書(shū)也暢銷(xiāo)不衰，風(fēng)靡世界，這主要是它倡導了對工作的勤勉敬業(yè)精神，正是這種精神推動(dòng)企業(yè)、單位和社會(huì )發(fā)展的。
隨著(zhù)礦井改革的不斷深化，是發(fā)展的前提，以緊跟企業(yè)快速發(fā)展的步伐，需要職工對企業(yè)的忠誠、責任和工作的積極主動(dòng)性，以加快企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程，這就需要職工像羅文中尉一樣，能夠不問(wèn)原因，只要是上級領(lǐng)導安排了，就執行并認真細致的完成它，然而，在我們的身邊，這樣的精神、這樣的人確實(shí)有點(diǎn)少了。所以我們要學(xué)習這本書(shū)，學(xué)習羅文中尉的精神，我想這也是此書(shū)暢銷(xiāo)100多年的根本所在。
現在這本書(shū)靜靜在放在的桌子上，薄薄的，樸素而不鮮艷。這是我看過(guò)的最小的書(shū)了，叫它小冊子好像更適合，然而它的內容所給我的感覺(jué)絕不像它的外觀(guān)那樣。因為通過(guò)學(xué)習這本書(shū)我明白了人類(lèi)社會(huì )最基本的行為法則，那就是：“只有投入才有回報，只有忠誠才信任，只有主動(dòng)才能有創(chuàng )新，沒(méi)有付出就沒(méi)有收獲”。這本書(shū)以一種足以讓所有人信服的表達方式傳達了一種極為積極、健康、向上的人生觀(guān)和人才價(jià)值觀(guān)，使我深刻感悟到“羅文”的重要性，認識到工作的態(tài)度直接體現了工作的質(zhì)量，要看到一個(gè)人做事的效率，就要看他的工作精神和態(tài)度。在現實(shí)生活中，我們隨處可見(jiàn)一些人工作態(tài)度不端正，以善于投機取巧為榮耀，領(lǐng)導一轉身就懈怠，沒(méi)有監督就沒(méi)有自覺(jué)，對工作推諉塞責，劃地自封，以至于自己總是在原來(lái)水平上來(lái)回波動(dòng)，不自我反省，而以種種借口來(lái)遮掩自己缺乏責任心。整天抱怨說(shuō)什么社會(huì )不公平了，埋怨自己沒(méi)有找到好工作之類(lèi)的。其實(shí)在埋怨和抱怨的同時(shí)，這些人為什么不能坐下來(lái)仔細想想，為什么這些“不幸”會(huì )落在自己就應該被重用，被別人所注視，不愿意從小事做起。只有才華，沒(méi)有責任心，缺乏敬業(yè)精神，又有什么用呢？在現實(shí)世界里，到處看到的都是有才華的窮人，為什么他們有才華但又是窮人呢？就是因為他們缺乏敬業(yè)精神，缺乏主動(dòng)完成工作的積極性。
把信送給加西亞讀后感3
羅文把信送給加西來(lái)將軍的傳奇故事，由出版家阿爾伯特 哈伯德創(chuàng )作出版后，他的事跡激勵著(zhù)千千萬(wàn)萬(wàn)的人忠于職守、履行承諾、敬業(yè)、忠誠、主動(dòng)。每一個(gè)富有理想的人都渴望自己成為羅文，所有的單位都在呼喚羅文、尋找羅文。
然而羅文在哪里呢?我敢說(shuō)在我們的身邊就有像羅文一樣的人在默默奉獻!
君不見(jiàn)，那個(gè)正在埋頭工作，從不講條件，從不計較得失，只要交給他任務(wù)，他總是想方設法完成的人，他不正是羅文嗎?那個(gè)數年如一日，大事小事都十分認真，兢兢業(yè)業(yè)，事事都干得非常漂亮的人，他不正是羅文嗎?
羅文就是那種具備正直、忠誠、足智多謀和自我犧牲精神的人。羅文就是能為我們高速公路事業(yè)發(fā)展做出突出貢獻的人!
十五期間，項目辦所轄高速公路的收費額達到90.79億元，是九五期間的7.15倍;90%以上的收費站被評為國家、省、廳直級青年文明號單位。如果不是我們的收費人員和管理人員忠于職守、微笑服務(wù)、委屈服務(wù)，不可能取得如此巨大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。公路養護在十五期間完成投資14.3億元，是九五的31.8倍，所轄路段養護質(zhì)量指數始終保持在90以上。如果不是養護職工冬天冒寒風(fēng)夏天頂烈日的苦干，也不會(huì )有高速公路暢、潔、綠、美的結果。我們的管理從粗放型到全項目辦系統達到ISO9000標準，無(wú)不凝聚著(zhù)成千上萬(wàn)職工的心血，我們所取得的每一點(diǎn)成績(jì)正是全系統的羅文們忠于職守、敬業(yè)奉獻的結果!羅文就在我們中間!
在今年年初項目辦工作會(huì )議上，項目辦屈主任和任書(shū)記確定了項目辦十一五期間的發(fā)展目標，就是要使公路建設完成投資366億元，新建高速公路320公里、續建160公里、擴建230公里;高速公路養護里程達到1169公里，所轄路段始終處于良好運營(yíng)狀態(tài);通行費征收完成217億元;把項目辦建設成為有實(shí)力、有影響、有凝聚力的一流的文明和諧單位。要實(shí)現這個(gè)目標，建設、收費、養護都要擔當起自己的重任。每一項目標的實(shí)現，都是總體目標實(shí)現的基本前提�？梢哉f(shuō)，項目辦領(lǐng)導已經(jīng)寫(xiě)好了信函，并且交到了我們的手中，交到了全體職工工的手中�，F在需要的是我們和各位職工，將他們寫(xiě)好的信送達目的地，實(shí)現我們的管理目標促進(jìn)總體發(fā)展目標的實(shí)現。
項目辦、石安處的發(fā)展需要羅文。我們做為高速公路養護的基層單位，如何發(fā)揚羅文的精神呢?
把信送給加西亞讀后感4
參加工作后，再次拜讀《把信送給加西亞》這本風(fēng)靡全球的勵志書(shū)籍，對于處在新的平臺、新的職業(yè)角色上的我有了新的啟迪及激勵。無(wú)論在學(xué)習還是在工作中，我們勇往直前的就是我們的精神支撐，而《把信送給加西亞》就給了我們這個(gè)精神支撐最好的詮釋。
1898年，美西戰爭中，羅文以絕對的忠誠、高度的責任感和創(chuàng )造奇跡的主動(dòng)性完成了一項決定戰爭命運的“不可能完成的”任務(wù)。時(shí)至今日，一直是人們追求卓越人生，走向人生巔峰，實(shí)現人生價(jià)值的寶貴經(jīng)驗。一個(gè)簡(jiǎn)單的故事，一份簡(jiǎn)單的信，卻蘊含著(zhù)企業(yè)成功和個(gè)人發(fā)展雙贏(yíng)的真諦。文中將羅文中尉成功的原因進(jìn)行了剖析，同時(shí)也是在告訴我們如何走向成功。文中信使的16種品質(zhì)無(wú)論我們做到了那一條必定使我們走向新的高度。
在今天市場(chǎng)競爭日益激烈的時(shí)代，做不到最好就面臨被遺棄，甚至被淘汰。但是這又是一個(gè)不缺乏能力的時(shí)代，往往競爭的是企業(yè)員工所具備的品質(zhì)�！熬芙^平庸，選擇卓越”是我最為推崇的一種品質(zhì)。在我們工作中脫穎而出的最為有效的一種辦法就是把最難干的工作干好，把最簡(jiǎn)單的工作做精。我們所工作的這個(gè)龐大的企業(yè)系統中，平庸的工作也可使我們壯有所用，老有所養，但是平庸的工作就是平庸的一生，對我們自身來(lái)說(shuō)就是沒(méi)有價(jià)值的人生。在每一個(gè)平凡的崗位上，都會(huì )出現耀眼的明星，他們的成功是在平凡中做出了不平凡。
我們都在追求高品質(zhì)的生活，但是高品質(zhì)的生活需要一定的物質(zhì)基礎保證，而我們高品質(zhì)的生活質(zhì)量又需要我們的工作質(zhì)量為支撐。所以我們不能選擇平庸，該奮斗的年齡就不要選擇安逸，把卓越作為自己的追求目標，無(wú)論做任何事情都應竭盡全力，做到盡善盡美。優(yōu)秀每個(gè)人都可以得到，那為什么還要選擇平庸。在日常的工作中只要以“拒絕平庸，選擇卓越”激勵自己，并朝著(zhù)這個(gè)目標努力，不斷提升自己，我們的價(jià)值實(shí)現，我們的收入實(shí)現就會(huì )變得更加容易。
書(shū)中自有顏如玉，書(shū)中自有黃金屋�！栋研潘徒o加西亞》引領(lǐng)了企業(yè)的未來(lái)，激勵了員工做優(yōu)秀的“信使”。通過(guò)閱讀，陶冶了情操，升華了價(jià)值，學(xué)習了經(jīng)驗。他山之石，可以攻玉。我相信只要目標堅定，我定會(huì )成為卓越，把信送到“加西亞”手中。
把信送給加西亞讀后感5
羅文是一名令人尊敬的送信人，也是一名合格的軍人。他能夠在困境重重的情況下順利的把信送到加西亞的手中不僅僅在于他擁有豐富的知識和能力，更在于他擁有不同于他人的優(yōu)秀的人格品質(zhì)。而我們是否能夠成為羅文，自強不息，堅韌不拔？
他向我們所有職業(yè)人闡述了崗位工作中最本質(zhì)的責任擔當，敬業(yè)、忠誠、奮進(jìn)、負責、有創(chuàng )造性的執行力、有堅持不懈的精神、也有自信良好的心態(tài)。那么，我們如何成為收費崗位中的羅文呢？淺析三點(diǎn)感受：
01每一件小事都值得做好
敬業(yè)是一種由信念而行為的品質(zhì)。它并不是所有品質(zhì)中最閃亮的，但卻能夠在時(shí)間的積淀中慢慢綻放出屬于自身的光彩，就如同一名沒(méi)有天賦卻又踏實(shí)肯干的匠人，一步步一點(diǎn)點(diǎn)的從細微入手，慢慢走向成熟。收費人員身處車(chē)道，做的處理的都不過(guò)是最基本的工作，但百尺高樓尚且始于平地，我們做好的每一件小事都是在鞏固這座高樓的基石，讓它更穩固更堅實(shí)。
02任何事物面前都能擺正心態(tài)
有人說(shuō)心態(tài)決定命運，有人說(shuō)態(tài)度決定成敗。歸根結底是要人們隨時(shí)調整好自己的心態(tài)來(lái)面對瞬息萬(wàn)變的社會(huì )環(huán)境，因為機遇往往是匆匆而來(lái)，倏忽而去，沒(méi)有良好的心理調節素質(zhì)也就沒(méi)有接住機會(huì )的本錢(qián)，它總是會(huì )找更有能力，更在乎它的那些人。成績(jì)是一點(diǎn)點(diǎn)做出來(lái)的，經(jīng)驗也是一點(diǎn)點(diǎn)累積起來(lái)的，在我們的崗位上總會(huì )遇到有各種各樣的司乘人員，有友好的，也必然有蠻不講理的，但當我們穿上這身工作服時(shí)就已明白會(huì )遇到的困難，而用坦然真誠的態(tài)度來(lái)迎難而上，堅持原則，我認為這就是收費工作中良好心態(tài)的表現。
03用知識武裝自己
知識源于生活而高于生活，它是生活的精髓，能夠讓我們更容易理解事物，也能夠讓我們更容易解決困難。知識的補充可以完善我們的語(yǔ)言，加強我們與司乘的溝通；業(yè)務(wù)知識的積累可以讓我們強化操作能力，減少誤操作，減少司乘糾紛。知識的來(lái)源于方方面面，當我們要做好一份工作時(shí)，本身的知識積累在很大程度上會(huì )幫助我們少走甚至不走彎路，這是一條通往成功的康莊大道。
羅馬非一日建成，這里面有多少人心血的付出和堅持，加西亞的信也并非那么容易送達，光是羅文徒步三個(gè)星期的毅力就已經(jīng)難能可貴，更何況他在期間面對的那么多的艱難險阻。如果羅文沒(méi)有良好的心態(tài)，沒(méi)有負責的品質(zhì)，沒(méi)有對國家的忠誠，那一份決定戰爭關(guān)鍵的信都將無(wú)法到達加西亞的手中。
把信送給加西亞讀后感6
暢銷(xiāo)全球100多年的《把信送給加西亞》一書(shū)，是美國作家阿爾伯特.哈百比的一部作品，講述的是19世紀多邊戰爭中，美國總統麥金萊想要和左巴起義軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系，派羅文送一封決定戰爭命運的信給加西業(yè)將軍，當時(shí)只知道加西業(yè)將軍在古巴的一個(gè)廣闊的叢林里，之后羅文經(jīng)過(guò)一系列艱險將信送達的故事。
這本書(shū)以一種足以讓所有人折服的表達方式傳達了一種極為積極、健康、向上的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，使我深刻感悟到“羅文”的重要性，認識到工作態(tài)度直接體現了工作質(zhì)量�？匆粋�(gè)干事效率，就要看他的工作精神和態(tài)度。
在現實(shí)工作生活中，我們總能見(jiàn)到一些人工作態(tài)度不端正，以善于投機取巧為榮，領(lǐng)導一走就懈怠，沒(méi)有監督就沒(méi)不自覺(jué)，工作推諉，劃地百封，不思百省，以種種借口遮掩自己的缺乏責任心，抱怨社會(huì )不滿(mǎn)，機遇不濟，在埋怨和抱怨的同時(shí)，這類(lèi)人為什么不能坐下來(lái)靜思，為什么這些“不”會(huì )落在? 身上呢？這又回到了“態(tài)度決定一切”這個(gè)主題上了。我覺(jué)得人生真正的“不”就是對自己不負責。態(tài)度不端正的人，有才華就覺(jué)得自己應被重用，不愿從小事做起，從基層做起。只有才會(huì )，沒(méi)有責任心，缺乏敬業(yè)精神，又有何用？
書(shū)中告訴我們，要想干成一件事，并出色的去完成它，除了具有主動(dòng)性與責任感外，還必須專(zhuān)注鎖定目標，認識到這就是命令，必須完成。加強學(xué)習，充實(shí)基礎，積累經(jīng)驗，提高素質(zhì)能力，才能更好、更快、更準地完成各項工作任務(wù)。要想在工作中成就一番事業(yè)，就要勤勉敬業(yè)，首先要從心理上樹(shù)立百信，有一個(gè)正確的心態(tài)，才能豐富知識，把握更多的機會(huì )，努力做好每一件事，機會(huì )就不會(huì )擦肩而過(guò)，才能超越自我，反省自我。站在個(gè)人、單位、社會(huì )立場(chǎng)考慮問(wèn)題，發(fā)揮自身優(yōu)越特長(cháng)，解決問(wèn)題，提高自己的工作水平。不論是領(lǐng)導干部還是一般職員，把自己和單位命運看成一體，將自己人生目標事業(yè)和企業(yè)發(fā)展緊緊相連，我們發(fā)現英雄其實(shí)就是做了自己該做的普通工作時(shí)，我們就是一個(gè)稱(chēng)職的員工，永遠記住“獎賞僅僅給那些有用的人”這句話(huà)，不要等、靠，一切成功來(lái)之于努力，停止無(wú)謂的抱怨，忠誠于你從事的每項工作，不斷完美自己，做一個(gè)現代的羅文。
把信送給加西亞讀后感7
羅文，一名普通的美國陸軍年輕中尉，肯定他執行過(guò)很多任務(wù)，可是那次任務(wù)過(guò)后讓他不再普通。在美西戰爭期間，孤身一人，在沒(méi)有任何護衛的情況下，冒著(zhù)生命危險，歷經(jīng)艱難險阻，終于將總統的信送給了加西亞將軍。就一個(gè)打戰的人怎么會(huì )把這么艱巨的任務(wù)完成的那么出色呢？靠的不是什么出色的軍事才能，而是自身的優(yōu)秀道德品質(zhì)。
我們90后被安上安于現狀，懶散，消極，懷疑，抱怨，扯皮，沒(méi)有責任心等等性格特點(diǎn)，老是一副憤世嫉俗的樣子來(lái)看世界，這些心態(tài)都會(huì )制約著(zhù)我們的進(jìn)步，所以，不要埋怨任何人，不要抱怨自己的懷才不遇，放棄平庸，端正態(tài)度，樹(shù)立敬業(yè)，進(jìn)取的精神，讓我們大眾書(shū)局全體人員結合本行業(yè)特點(diǎn)，向羅文學(xué)習，以羅文為榜樣，立刻行動(dòng)起來(lái)，全心全意地完成屬于自己的任務(wù)。更應該主動(dòng)的出擊解決問(wèn)題，不要害怕出錯，不要擔心自己的能力不足，只要去做，我的自信心機會(huì )回來(lái)，責任心也會(huì )回來(lái)。消極懶散也就會(huì )消失。
讀完這本書(shū)，我感到還有我們值得學(xué)習的地方，就是要做，就要做到“最好”，羅文在接受任務(wù)后，他還有多種的選擇，他可以立即行動(dòng)，不追求質(zhì)量，在最短的時(shí)間里完成它：或者先放一放，先完成自己的事情在去做它，但是他選擇完美的執行。所以當我們將要做一件事時(shí)能做到最好，就不做到次好：能做到100分，就絕不做到99分。每次做完一件事時(shí)都反問(wèn)一下自己我們平時(shí)做到位了嗎？都竭盡全力做到最好了嗎？如果沒(méi)有，就一定要改變自己。
每天主動(dòng)多做“一點(diǎn)點(diǎn)”，水考的最后階段，我實(shí)在堅持不住了，厭煩了千篇一律的學(xué)習內容，這是我剛好讀到了這個(gè)標題，“成功和失敗的差距，或許就是因為一些小小的事情，一切就都隨之改變了”。這只是里面的一句小哲理話(huà)，可偏偏我記住了，平常我就是不拘小節習慣了，現在我一點(diǎn)小事都覺(jué)得不值得我做，可是就是這些些小事決定了更大的地方。每天多做一點(diǎn)點(diǎn)即使我們暫時(shí)沒(méi)有收益，但是我們的付出都會(huì )存在我的人生賬戶(hù)里，總有一天，我們會(huì )拿到高額的利息的！
每天多做一點(diǎn)點(diǎn)，不知不覺(jué)受益一生。
把信送給加西亞讀后感8
清明小假，窗前雨榭，一壺香茗，一個(gè)故事，享受片刻的寧靜。讀完《把信送給加西亞》這則流傳百年的故事，我卻久久不能平靜。
我認為羅文之所以能夠完成任務(wù)，不在于他是一個(gè)軍人，而是他的忠誠、責任心、勤奮、敬業(yè)。無(wú)論是生活中還是工作中，我們都應該向他這種精神學(xué)習，秉承著(zhù)一顆愛(ài)崗敬業(yè)的心，去熱愛(ài)工作和生活。
01、勤奮
“勤奮”是人的一生中必不可少的一項品質(zhì)，一分耕耘，一分收獲，正如“懸梁刺股”中孫敬的勤奮好學(xué)精神；又如格言所說(shuō)的“滴水穿石“，成功便是一點(diǎn)一滴的積累；“業(yè)精于勤，荒于嬉�！比〉贸晒Σ皇翘熨Y高，還是辛勤奮學(xué)。
02、忠誠
“忠誠”是獲得回報的前提，沒(méi)有忠誠就沒(méi)有貢獻，忠于企業(yè)，忠于事業(yè)。依靠企業(yè)的平臺來(lái)發(fā)揮自己，忠于公司就是忠于自己，古人曰“忠誠敦厚，人之根基也”，所以說(shuō)忠誠是最基本的道德規范，我們每一個(gè)人都應該忠誠于公司，忠于自己，忠于工作，忠于生活。
03、責任心
“責任心”就是公司的防火墻，如果缺失工作責任心則工作效率低下。俗話(huà)說(shuō)“不患無(wú)策，只怕無(wú)心”。有了責任心，工作起來(lái)就積極、自覺(jué)�！霸谄湮恢\其政、行其權、負其責”爭取把工作做到最好。無(wú)論是生活中還是工作中，做人都必須有責任心，為自己的行為負責，為不辭辛苦帶領(lǐng)我們的領(lǐng)導負責，對社會(huì )負責……從身邊每一件小事做起，花有果的責任，云有雨的責任，世界萬(wàn)物都有自己的責任，我們每個(gè)人都應承擔自己的責任，努力使自己成為一個(gè)有責任心的人。
04、敬業(yè)
“敬業(yè)”是做人的基本規則，對事業(yè)熱愛(ài)熱情，對生活更充滿(mǎn)信心與憧憬。敬業(yè)是光照亮黑暗，溫暖人心，熱愛(ài)工作我們就每天生活在天堂，討厭工作我們就每天生活在地獄。工作占據了我們一生中的絕大部分時(shí)間，和我們的生活是一體。熱愛(ài)工作，做好一點(diǎn)一滴，抓住一分一秒，讓我們的人生更充實(shí)，既是如此，才不負青春韶華。
細細品來(lái)，我們生活的不是那個(gè)特殊的崢嶸歲月，也沒(méi)辦法把信送給加西亞，但我們只要愛(ài)崗敬業(yè)，以絕對的忠誠心，以強烈的責任心，以創(chuàng )造奇跡的主動(dòng)性，充分發(fā)揮“一天當兩天半用”的精神。去實(shí)現自己的光輝夢(mèng)想，我們都可以活成自己心中的那個(gè)英雄。
把信送給加西亞讀后感9
讀了這篇文章，我沉默了許久……
我是羅文那樣的人嗎？也許我不會(huì )，也許我會(huì )。但我渴望成為一個(gè)不平凡的人。懷念起自己走過(guò)的匆匆歲月，仿佛一張斑斑點(diǎn)點(diǎn)的紙，實(shí)在沒(méi)有懷著(zhù)激情去書(shū)寫(xiě)屬于自己的那幅美麗畫(huà)卷。也懂得做事與做人的道理，但總是茍延殘喘于理想與現實(shí)兩個(gè)不同的世界。
以前總想渴望出現伯樂(lè )，把自己訓練成為一匹日行千里的赤兔。也時(shí)刻在問(wèn)自己：是否有考驗自己毅力的決心與勇氣，是否有奔馳千里的體質(zhì)與決心？我也曾抱怨社會(huì )的種植黃劍蒼孟肱ζ床蟮拿籃茫蒼釋脅黃椒駁娜松緗袢慈勻壞霉夜煩⒆拋鲆惶旌蛻校慘惶熘擁奈兜饋
作為一個(gè)男人，追求的是什么，金錢(qián)，名譽(yù)，美女？面對自己身邊的種種誘惑，我們不可避免的被一些事物所擾，實(shí)在是無(wú)法拒絕�？傇趬櫬渑c奮發(fā)之間徘徊，猶如一條條不規則的正弦曲線(xiàn)，永遠不會(huì )出現高脈沖一樣。
也許自己的思想包袱太過(guò)于沉重，也許自己的生存方式不對？也許自己本身就是一個(gè)錯誤。那看看羅文怎么做的，披荊斬棘，穿山躍海，機智勇敢的完成了任務(wù)。在那種戰亂的時(shí)代，產(chǎn)生了一個(gè)偉大的戰士。我需要向他學(xué)習，學(xué)習他的忠誠機智，足智多謀、堅持不懈。
他們說(shuō)，大學(xué)是一個(gè)絢麗的舞臺，只要努力，相信信念的指引，理想的溝通，就可以成就自己的美夢(mèng)。若沒(méi)有經(jīng)過(guò)艱苦的奮斗，沒(méi)有經(jīng)過(guò)辛勤的付出，我們的人生將毫無(wú)意義，就如同繭沒(méi)有經(jīng)過(guò)痛苦的掙扎而永遠不會(huì )變成美麗的蝴蝶，河蚌沒(méi)有經(jīng)過(guò)沙礫的一次次磨練而永遠不會(huì )孕育成晶瑩高貴的珍珠一樣。
我時(shí)常認為自己的能力很差，總是在找借口躲避一些事情，不愿付出，難道我真的是那么的無(wú)用嗎？也許我的天賦不夠，但正因為天賦不夠，才需要我后天的努力，來(lái)彌補自己的弱點(diǎn)。
此刻自已要有一個(gè)堅定的信念，主動(dòng)的迎接生活；此刻我要改掉自己的壞習慣，拒絕平庸，此刻我要正視自己的現實(shí)生活，選擇卓越；此刻我要為自己的理想而激情燃燒自我的斗志。
此刻我似乎已明白了自己的人生。不管明天是否成功，唯有此刻堅持到底，踏踏實(shí)實(shí)的走完自己的一生。我們昨天已過(guò)去，此刻尚需努力，明天就會(huì )找到一片屬于自己的永恒國度。
把信送給加西亞讀后感10
很多企業(yè)都很難找到像送信的羅文這樣的員工�！鞍研潘徒o加西亞”能幫助企業(yè)解決這個(gè)難題，此書(shū)所推崇的關(guān)于敬業(yè)、忠誠和勤奮的思想觀(guān)念影響了一代又一代人，一個(gè)國家又一個(gè)國家。許多企業(yè)家都借助此書(shū)提高員工對企業(yè)的忠誠。有關(guān)如何把信送給加西亞的故事，有關(guān)送信人羅文，有關(guān)《把信送給加西亞》這本書(shū)，在全世界已廣為流傳。
“送信”變成了一種具有象征意義的東西，變成了一種忠于職守，一種承諾，一種敬業(yè)、服從和榮譽(yù)的象征。大多數人應該意識到，取得成功最重要的因素并不是因為他出眾的才能，而是在于他優(yōu)良的品質(zhì)�，F在上的人不僅僅缺乏的是學(xué)習書(shū)本上的知識及的各項政策，也不僅僅是聆聽(tīng)他人的種種指導，而是更缺乏一種敬業(yè)，對上級的托付，應立即采取行動(dòng)，全心全意的完成任務(wù)，就像“把信送給加西亞”，簡(jiǎn)單的說(shuō)，我為工作，他付給我薪水，我就要努力為他工作，支持他和我們共同工作的。
敬業(yè)也包括我對工作的主動(dòng)性，不僅要對自己份內的工作盡職盡責，而且要更上一層樓，做到更主動(dòng)，更卓越。（知識不是自己走進(jìn)你的腦子，而且需要你自己主動(dòng)去學(xué)習它，研究它，俗話(huà)說(shuō)得好“學(xué)無(wú)止境”。）每個(gè)地方都能發(fā)現許多失業(yè)者，和他們交談時(shí)，能發(fā)現他們對工作充滿(mǎn)了報怨、痛苦和，我們應該停止抱怨，讓自己的心情平靜下來(lái)，即使你的處境再不盡人意，也不應該厭惡你自己的工作，因為在再找不出比這更壞的事情了，如果這是你不得不做的一些令人乏味的工作，你就想方設法使這乏味的工作充滿(mǎn)樂(lè )趣。用這種態(tài)度投入工作，不管你從事什么工作，都很容易取得良好的效果。
平日工作中，不要小看自己的工作，即使是很普通的工作，我也應全力以赴，盡職盡責的去完成，小任務(wù)的順利完成，有利于對大任務(wù)的成功把握，一步一個(gè)腳印地身上攀登，便不會(huì )輕易跌落，通地不斷的實(shí)踐，掌握如何隨時(shí)隨地地好自己內心資源，愚者只會(huì )把他們的和消耗在無(wú)聊的事情和喋喋不休的爭吵上，這無(wú)形中也消耗了大家的體能�？偠灾�，此書(shū)目的還是一個(gè)詞“愛(ài)崗敬業(yè)”。但是此書(shū)把“愛(ài)崗敬業(yè)”的很多細節都出來(lái)，讓一些缺乏這種的同事更加深刻的認識到這個(gè)詞里所含的廣泛意義。
把信送給加西亞讀后感11
讀完《把信送給加西亞》，結合工作，記錄一下我的讀后感：
首先，對于一個(gè)新人的成長(cháng)，什么才是最重要的？如果一定要把能力和態(tài)度排序，那我一定把態(tài)度放在第一位。同樣的一件事，不同的態(tài)度注定了不同的行動(dòng)和結果。認真做好每一件小事，把每一件小事都做到完美的無(wú)可挑剔，還有什么會(huì )做不好呢？但事實(shí)上，很多人對待一件事往往抱著(zhù)“差不多”的心態(tài)，這樣就會(huì )給自己一種潛在的暗示，“我做到這樣就可以了”，而自動(dòng)放棄了“我可以做得更好”的機會(huì )。
第二，工作態(tài)度是否看不見(jiàn)摸不到？我常常會(huì )反觀(guān)自己從校園步入職場(chǎng)的經(jīng)歷去理解所帶的新人。我的反思帶給我最大的觸動(dòng)就是，最開(kāi)始幾個(gè)月的工作態(tài)度會(huì )影響到一個(gè)人的職業(yè)習慣，進(jìn)而影響整個(gè)人的精神狀態(tài)和后續的職業(yè)發(fā)展。更具體地說(shuō)，積極的心態(tài)會(huì )讓人做事越來(lái)越有條理，在提高自己能力的同時(shí)，讓自己越來(lái)越自信，最終達到“日積跬步而至千里”的跨越。
第三，如何養成好的職業(yè)習慣？用謙卑的心認真對待每一件小事，及時(shí)總結工作中出現的問(wèn)題，不斷提高工作效率�！坝袟l件要上，沒(méi)有條件創(chuàng )造條件也要上�！狈椒ǹ偙葐�(wèn)題多，學(xué)會(huì )站在更高一層的位置看待自己做的事。學(xué)會(huì )時(shí)間管理，向時(shí)間要效率。對于規定時(shí)間內要完成的計劃，就一定要達成目標。每天哪怕只拖延十分鐘，一周五天的時(shí)間就拖延了50分鐘。過(guò)分的完美主義不可取，要在規定的時(shí)間內找到可執行的方案。
沒(méi)有目標就像是無(wú)頭亂撞的蒼蠅。要建立“跳高一下”就可以實(shí)現目標，切忌一切“看起來(lái)很美”的計劃。要學(xué)會(huì )分解目標，比如每周抽出一個(gè)小時(shí)總結“畢業(yè)生的薪酬”可以用多少種方式呈現數據，每一種數據的呈現方式又有多少種文字表述方式；或者可以找到優(yōu)秀的幾篇報告，記錄并對比報告中可借鑒的方式，積累行業(yè)背景知識。
第四，如何達成有效溝通？不管是部門(mén)內溝通，跨部門(mén)溝通還是客戶(hù)溝通都要達成有效的溝通（包括書(shū)面溝通和口語(yǔ)表達）�！坝行А睖贤ㄊ侵冈谶_成溝通目標的基礎上，清晰地表達溝通的內容。舉例說(shuō)，要溝通的有哪幾個(gè)方面？每個(gè)方面的現在情況是怎樣的？要達成的情況是怎樣的？達成的過(guò)程需要做哪些努力?達成目標的時(shí)間安排和人員安排是怎樣的`？等等。
第五，如何打造咨詢(xún)報告的頂級團隊？如何根據每個(gè)人的情況，有針對性地提高大項目組內每個(gè)成員的能力？如何提高團隊凝聚力和團隊協(xié)作能力？此外，如何優(yōu)化工作流程？等等。很多都在邊思考邊實(shí)踐，但我們堅信，我們在路上。我們一直在努力！
把信送給加西亞讀后感12
內容概況：19世紀美西戰爭中，美方有一封具有戰略意義的書(shū)信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰，沒(méi)人知道他在什么地方。此時(shí)，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三周后，走過(guò)危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。
讀后感：羅文正是通過(guò)他不畏艱險的敬業(yè)精神，完成了把信送給加西亞的任務(wù)，也正像許多企業(yè)的那些孜孜不倦，埋頭苦干的領(lǐng)導人和員工一樣，他們的敬業(yè)精神有力地推動(dòng)了企業(yè)事業(yè)的進(jìn)步。企業(yè)需要能"將信送給加西亞"的人，那些積極主動(dòng)，堅忍不拔，積極和堅決完成任務(wù)的人，那些值得信賴(lài)，具有崇高使命感，可以被委以重任的人，并不一定要像羅文一樣具備軍事知識，但一定要具備羅文一樣的道德品質(zhì)，這些道德品質(zhì)正是國家，企業(yè)和一個(gè)人事業(yè)成功的有力支柱。羅文般的敬業(yè)精神應該作為我們每個(gè)人自身的敬業(yè)標準，對于工作任務(wù)不計得失，不怕困難，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，積極采取行動(dòng)，全心全意地工作，高效地完成任務(wù)。
這本書(shū)之所以能暢銷(xiāo)不衰，風(fēng)靡世界，正是它倡導了這種理念：對工作的忠誠與信念�，F在有這樣一個(gè)普遍的現象，很多人對于自己目前的工作都不滿(mǎn)意，所謂的"這山望著(zhù)那山高"，總覺(jué)得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時(shí)，才發(fā)覺(jué)自己原先的工作有多好。每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn)，沒(méi)有絕對的好壞之別，而且“一份付出，一份收獲”。收獲總是和付出成正比的，為什么說(shuō)這句話(huà)采用的是"收獲"而不是"收入"這個(gè)詞呢？因為"收入"僅僅是"收獲"當中的一部分，正如書(shū)中所說(shuō)：“不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的，面對微薄的薪水，你應當懂得，雇主支付給你的工作報酬固然是金錢(qián)，但你在工作中給予自己的報酬，乃是珍貴的經(jīng)驗。良好的訓練，才能的表現和品格的建立。這些東西與金錢(qián)相比，其價(jià)值要高出千萬(wàn)倍�！�
把信送給加西亞讀后感13
在最初拿到這本書(shū)時(shí)，我是抱著(zhù)完成任務(wù)的心態(tài)去讀的，畢竟從單方面的角度來(lái)看，員工能夠成為《把信送給加西亞》中羅文一樣的人，更多的是給單位帶來(lái)效益。但是當我真正讀進(jìn)去的時(shí)候，才漸漸領(lǐng)悟到，做一個(gè)羅文一樣的人受益更多的會(huì )是自己。社會(huì )競爭日趨激烈，這既是壓力也是挑戰，而羅文的品格就是一股強勁的競爭力。
羅文的忠誠，是無(wú)價(jià)之寶
忠誠是一種責任，責任就是信仰，信仰是克服一切困難的精神支柱。麥金萊總統與瓦格納上校之所以會(huì )選中羅文去送信，最基本的要求就是他足夠忠誠。羅文中尉在送信的過(guò)程中面臨的不僅僅是復雜的地形和惡劣的天氣，還有敵人的槍林彈雨，他抱著(zhù)必死的信念也決不讓敵人抓到自己。有這樣堅定信仰的人,會(huì )讓人覺(jué)得靠譜,覺(jué)得把重任交給他放心。對于我而言，作為一名法律人，我的心中也要確立對法律的信仰，忠于法律，信奉法律，這必將是我的立身之本，也是法官的職業(yè)之魂。
羅文的服從命令，是行路的明燈
羅文曾經(jīng)說(shuō)道：“作為一名軍人，不要去問(wèn)為什么，只是去服從上級的命令，我完成了自己的任務(wù)�！蔽覀兘�(jīng)常在接到一項任務(wù)時(shí)問(wèn)題多多，想的總比做的多，一直在等待更加詳細的指示，自己只是按部就班地完成，但更多的時(shí)候需要我們自己思考解決問(wèn)題，不僅解決還要能夠獨當一面的完成好，把想法落實(shí)到實(shí)際，多一些實(shí)干，少一些空談，沒(méi)有落實(shí)到行動(dòng)上的所有想法都是沒(méi)有價(jià)值的，只有通過(guò)自己的執行力既講究了方法又重視了效率地完成一項任務(wù)，才會(huì )得到認可。
羅文的使命感，是成功的動(dòng)力
對于使命感，羅文中尉在面對一個(gè)看似不可能完成的任務(wù)時(shí)卻沒(méi)有絲毫的懷疑，他的責任就是要把信送給加西亞，正是他強烈的使命感驅使著(zhù)他完成這個(gè)看似不可能的任務(wù)。我們每個(gè)人在生活中都有著(zhù)各自的角色，負責不同的工作，也就肩負著(zhù)不同的使命。當沒(méi)有使命感來(lái)面對工作我們時(shí)，對待工作只會(huì )馬馬虎虎敷衍了事，結果自然只會(huì )被逐漸淘汰。而有使命感，則會(huì )為了更完美的完成任務(wù)而想盡辦法，激發(fā)自己的潛能，展現自己的能力。
這樣短小的一個(gè)故事卻告訴了我們一個(gè)大道理，這樣平凡的一個(gè)人卻完成了一項偉大的任務(wù)。我們每個(gè)人看上去如此平凡，但我們也能夠如此不平凡。今后無(wú)論在什么樣的崗位上，把每一項任務(wù)都當做是一次送信的考驗，在完成的過(guò)程中，不管有多困難，也要全力以赴。以夢(mèng)為馬，以汗為泉，不忘初心，不負韶華！
把信送給加西亞讀后感14
近期，校長(cháng)給我們青年教師推薦了一本書(shū)——《把信送給加西亞》。這是一本關(guān)于忠誠、責任、勤勞的書(shū)籍。讀了這本書(shū)之后，從中學(xué)到了許多。
我在大學(xué)的時(shí)候，曾看到過(guò)這樣一段話(huà)：“當我年輕的時(shí)候，我夢(mèng)想改變世界；當我成熟以后，我發(fā)現我不能改變這個(gè)世界，我將目光縮短了些，決定只改變我的國家；當我進(jìn)入暮年以后，我發(fā)現我不能改變我們的國家，我的最后愿望僅僅是改變一下我的家庭，但是，這也不可能。當我現在躺在床上，行將就木時(shí)，我突然意識到：如果一開(kāi)始我僅僅去改變我自己，然后，我可能改變我的家庭；在家人的幫助和鼓勵下，我可能為國家做一些事情；然后，誰(shuí)知道呢？我甚至可能改變世界�！边@是自我改變的力量。那是的我并沒(méi)有太明白其中的道理，沒(méi)有想出改變自我的辦法。直到讀到這本書(shū)時(shí)，我才深有體會(huì )，要從哪些方面去改變自我。作為這個(gè)世界的“平凡人”，在平凡的崗位，要做出不平凡的事，需要的方法我從這本書(shū)上找到了答案。
忠誠的體現是工作積極、高度負責。忠于自己的事業(yè)，就是以不同的方式為自己的事業(yè)奮斗。書(shū)中的戰士在自己的崗位上遵從命令，完成任務(wù)，在這個(gè)過(guò)程中，他把忠誠給了自己的組織、把忠誠給了自己的國家，出色地完成了自己的使命。那么，我們在工作中，忠誠于自己的夢(mèng)想，堅持教育的理念。忠誠于這份工作，以他為傲，并以自己的力量去守護它的光芒。這也許就是我改變自己的開(kāi)始。
責任，也是敬業(yè)。書(shū)中寫(xiě)到：每一件事都值得做好。每一份正當和合法的工作都是高貴的，每一個(gè)誠實(shí)的勞動(dòng)者和創(chuàng )造者，都值得稱(chēng)贊。工作中，任何人都沒(méi)有理由輕視自己的工作。我對自己做出了“三省吾身”的思考。工作本身沒(méi)有優(yōu)劣之分，工作是否單調乏味，往往取決于我們對待它的心境。無(wú)論何時(shí)，都要把工作放在首要位置，用心地去做好每一件事，以敬業(yè)和負責任的心態(tài)去對待工作，工作自然而然就能做得更好。
“我相信魔鬼并不存在，存在的是人的恐懼和懦弱�！彼該碛幸环菡_的態(tài)度對待工作、對待生活。良好的心態(tài)、愉快樂(lè )觀(guān)的精神、飽滿(mǎn)的生活熱情，并身體力行地去感染身邊的人、身邊的環(huán)境。這也許就是我改變自己的過(guò)程。
選擇就要堅持，堅持就要努力，努力就要付出，做那個(gè)可以送信的“羅文”中尉，就是做最好的自己。
把信送給加西亞讀后感15
讀完《把信送給加西亞》，我并沒(méi)有想象中的激情澎湃，感慨萬(wàn)分，因為書(shū)中所表達的精神我都懂，也經(jīng)常經(jīng)意不經(jīng)意地這樣做，于是它對我來(lái)說(shuō)只不過(guò)是將這種精神明朗化，系統化，并輔以例子為佐證，讓我感觸較深的不是書(shū)的內容，也不是書(shū)中提倡的精神，而是讀書(shū)的人。服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養父母，吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事，卻要值得如此大力的推行，竟有如此多的讀者，從側面說(shuō)明了這是一個(gè)嚴重的人性問(wèn)題，如果從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)倒是讓我感慨萬(wàn)分了。
如今像羅文這樣的人少之又少，為什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有“瓶頸”。主管給他的任務(wù)有一個(gè)，他的疑問(wèn)卻有十幾個(gè)，“我忙，沒(méi)空”“人少，沒(méi)辦法做到”“能做到這樣已經(jīng)不錯了，不要太理想化了”“我的下屬理念太差，我也沒(méi)辦法”“讓某某做可能會(huì )更好”等等堂而皇之的理由。而他提出這些問(wèn)題不外乎有以下幾種目的：(1)擺困難，讓你降低要求;(2)擺完困難，讓你覺(jué)得讓別人做會(huì )更好，那么他就可以偷閑了;(3)有言在先，萬(wàn)一事情沒(méi)辦妥，不能完全怪他，你會(huì )體諒他的;(4)希望你幫他解決困難。
或許這時(shí)候有人要問(wèn)：難道上司給我們下達任務(wù)的時(shí)候我們只能說(shuō)：“沒(méi)問(wèn)題”。其他的什么都不能問(wèn)嗎?誠然不是，假如主管讓你到A城市送材料，而你不知如何到達A城市，順便問(wèn)一下主管A城市在哪里，如何搭車(chē)，省得到處找到處問(wèn)，如此可以提高工作效率，何樂(lè )而不為呢?可是如果連主管也不知道怎么辦呢，一切都得自己解決。如果你不能幫助主管解決一些難題的話(huà)，那要你何用?
我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個(gè)重要人物：派羅文去送信的人——美國總統麥金萊和推薦羅文的人——情報局長(cháng)阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多，伯樂(lè )更少，如果沒(méi)有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識英才，也不可能派羅文去送信，因此，美西戰爭從側面反映了用人的重要性，而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個(gè)主管，員工的優(yōu)劣，讓每個(gè)人去做他最合適的，能發(fā)揮最大優(yōu)勢的工作。
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