把信送給加西亞讀后感
當仔細品讀一部作品后，大家一定對生活有了新的感悟和看法，現在就讓我們寫(xiě)一篇走心的讀后感吧。到底應如何寫(xiě)讀后感呢？以下是小編幫大家整理的把信送給加西亞讀后感，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
把信送給加西亞讀后感1
這幾天，我讀了媽媽曾經(jīng)時(shí)讀的書(shū)，這本書(shū)已經(jīng)有些舊了，書(shū)名是《把信送給加西亞》，它給了我很深的感受和啟發(fā)。
這本書(shū)寫(xiě)自1899年的一個(gè)晚上作者阿爾伯特—哈伯德一家人正談?wù)撁绹臀靼嘌赖膽馉�，大家都對起義軍首領(lǐng)加西亞將軍贊不絕口，只有作者的兒子語(yǔ)出驚人：“真正的英雄是羅文中尉！”是啊，作者的兒子沒(méi)說(shuō)錯，羅文中尉冒著(zhù)生命危險，把美國總統的信秘密送給了加西亞將軍。途中，他被敵人襲擊，被間諜謀算，在陌生危險的環(huán)境里，克服重重困難。他通過(guò)戰友的幫助，用自己的智慧和勇氣化險為夷，終于把信傳遞給了加西亞將軍，并帶來(lái)了大量的`情報。
這本書(shū)贊揚了羅文中尉的品質(zhì)。當總統把信交給他時(shí)，他并沒(méi)有問(wèn)：“他是誰(shuí)呀？他在那里？這是我的工作嗎？”而是立即行動(dòng)了�，F實(shí)生活中卻沒(méi)有幾個(gè)“羅文”。
很多人做事情總是沒(méi)有集中精力，全力以赴，盡自己最大的努力去完成任務(wù)。其實(shí)我也是那樣。我寫(xiě)作業(yè)的時(shí)候總是拖拖拉拉，三心二意。似乎已經(jīng)成為了習慣，有人說(shuō)過(guò)：“習慣就像幼獅，一開(kāi)始是你培養它，可是后來(lái)就是它控制你了！”
現在，我身邊的“幼獅”已經(jīng)開(kāi)始控制我了！這可不行！我要控制它！我要改正我的壞習慣！
這本書(shū)，讓我明白，做事情要主動(dòng)，不要被動(dòng)，要勇于承擔責任！
我也要做一個(gè)“羅文”那樣的人！
把信送給加西亞讀后感2
《把信送給加西亞》寫(xiě)于1899年。故事中的英雄，就是安德魯·羅文，美國陸軍的一位年輕的中尉，一個(gè)送信人。當時(shí)美西戰爭爆發(fā)，美國總統麥金萊急需一名稱(chēng)職的特使去完成一項極其重要的任務(wù)，軍事情報局向總統推薦了安德魯·羅文。羅文接受任務(wù)后，沒(méi)有問(wèn)：“加西亞在什么地方？”“到哪里能找到加西亞？”就立即出發(fā)，沒(méi)有任何人跟隨前往。直到他潛入古巴島，古巴的起義軍才給他派了幾名當地的向導，幾經(jīng)冒險，或者用他自己謙虛幽默的話(huà)來(lái)說(shuō)，僅僅受到了幾名敵人的包圍，然后設法逃了出來(lái)，他終于把信送給了加西亞將軍，一個(gè)在戰爭中發(fā)揮著(zhù)關(guān)鍵性作用的人。
該書(shū)告訴人們：我們絕大多數人都必須在社會(huì )組織中奠基事業(yè)生涯，只要你還是公司企業(yè)的一員，就應當拋開(kāi)任何借口，投入自己的忠誠和責任，一榮俱榮，一損俱損！當你把身心徹底融入公司，盡職盡責，處處為公司著(zhù)想，對投資人承擔風(fēng)險的勇氣極以欽佩，理解企業(yè)主的壓力，那么，任何一個(gè)老板都會(huì )視你為公司的支柱。忠誠帶來(lái)信任，你將被委以重任，獲得夢(mèng)寐以求的廣闊舞臺。
該書(shū)傳達的理念，影響力之大是不可想像的。正如作者阿爾伯特·哈伯德所說(shuō)：“文明，就是充滿(mǎn)渴望地尋找這種人才的一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程”。因為公司企業(yè)要想獲得成功，其員工的主動(dòng)性、責任感和忠誠都是至關(guān)重要的，那“送信的人”是他們夢(mèng)寐以求的棟梁之才。
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