創(chuàng )業(yè)維艱讀后感1000字

　　當細細品完一本名著(zhù)后，你心中有什么感想呢？為此需要認真地寫(xiě)一寫(xiě)讀后感了。千萬(wàn)不能認為讀后感隨便應付就可以，以下是小編收集整理的創(chuàng )業(yè)維艱讀后感1000字，希望對大家有所幫助。

　　作者本·霍洛維茨，是硅谷最牛的創(chuàng )業(yè)者之一，他從白手起家到IPO，再以16億美金的高價(jià)成功出售公司，成為一名成功的投資人，這本書(shū)更像是他的個(gè)人自傳。

　　最早接觸《創(chuàng )業(yè)維艱》這本書(shū)，是朋友推薦，他是多次創(chuàng )業(yè)多角度嘗試，經(jīng)歷了新媒體策劃、集成化裝修再到電子煙，意味深長(cháng)的和我推薦了這本書(shū)，本次巧應西南大學(xué)MBA讀書(shū)會(huì )之邀，寫(xiě)讀書(shū)后感，再次認真的讀完了此本書(shū)。

　　先說(shuō)兩次經(jīng)歷，一是多年前三人合伙做了網(wǎng)紅棒冰的加盟，加盟前了解的各種好吃、小清新、文藝風(fēng)、工廠(chǎng)近配送方便、新品牌等等，等我們交完加盟費，場(chǎng)地費、人員費、市場(chǎng)品牌弱、總部扶植弱（邊創(chuàng )業(yè)邊摸索）、沒(méi)有人全職投入，結果可想而知。二是朋友提到的公司，在創(chuàng )業(yè)初期大家初心甚好，為了品牌為了項目各種努力，因為中期調整變化面臨著(zhù)成本控制、人員變化等，很難想象繼續前行的道路是多么的`不確定。雙魚(yú)當時(shí)一腔熱情的1976也曾實(shí)現夢(mèng)想，人財物的管控以及股東方的清晰界限，一定是權衡利弊、清晰有效。唐太宗皇帝總結過(guò)“創(chuàng )業(yè)維艱，守成不易”。

　　在本書(shū)里提及幾個(gè)觀(guān)點(diǎn)：

　　—、我們開(kāi)車(chē)沖下懸崖的時(shí)候，甚至沒(méi)有留下任何剎車(chē)的痕跡；很多企業(yè)死于不知不覺(jué)，我們常常說(shuō)如履薄冰、如臨深淵，在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中時(shí)時(shí)警醒；創(chuàng )業(yè)者永遠沒(méi)法消除焦慮和心理上的折磨，注定就是生活在一個(gè)反復痛苦和重復打擊的環(huán)境中，但是這種焦慮和痛苦又會(huì )激勵和鞭策創(chuàng )業(yè)者奮不顧身的去挑戰自己，從而實(shí)現自我價(jià)值和成就感的提升。

　　二、要相信機遇，從他面試的經(jīng)歷來(lái)看，本去了Mosaic發(fā)明者馬克·安德森的網(wǎng)景（Netscape）公司面試。被拒絕之后馬克對本進(jìn)行了一輪不同于往常的面試，這次他成功進(jìn)入了網(wǎng)景公司，不管個(gè)人企業(yè)，不要設限，一切皆有可能。

　　三、創(chuàng )業(yè)公司一定要有輕重緩急、挑戰和機遇同在，歡樂(lè )和恐懼同在，要保持樂(lè )觀(guān)，事情在變得更好或更糟之前總是黯淡無(wú)光的，真正的難題不是擁有偉大的夢(mèng)想，而是你在半夜一身冷汗地驚醒時(shí)發(fā)現，夢(mèng)想變成了一場(chǎng)噩夢(mèng)。

　　四、當你遇到好事的時(shí)候，要有可以發(fā)自?xún)刃奶婺汩_(kāi)心的朋友，當你身陷困境的時(shí)候，也可以打電話(huà)與之分享的不看笑話(huà)的朋友；孤軍奮戰也許很爽，但隨著(zhù)萬(wàn)物互聯(lián)的深化，我們都不可能孤獨的存在，更多的珍惜現有尋找更多的合作可能；提升運營(yíng)綜合能力，當你瀕臨失敗時(shí)，不要過(guò)分的苛責自己。天無(wú)絕人之路，只要能堅持下去，明天說(shuō)不定就會(huì )有轉機。

　　五、控制規模，在進(jìn)行組織設計規劃時(shí)，你需要：列出最重要的需要交流的信息；明確要決定的內容；明確你的側重點(diǎn)；明確小組里誰(shuí)說(shuō)了算；明確哪些地方你尚未完善；制定預案以應對那些未完善的問(wèn)題；把產(chǎn)出放在第一位；明確以何種方式來(lái)衡量你是否實(shí)現了各階段的目標；引入問(wèn)責制。清晰化公司的管理，創(chuàng )新的公司需要減少內耗。

　　六、產(chǎn)品策略——研發(fā)出好產(chǎn)品是創(chuàng )新者的職責，而不是客戶(hù)的任務(wù)�？蛻�(hù)只知道根據對現有產(chǎn)品的體驗來(lái)判斷自己想要什么。創(chuàng )新者雖然可以考慮到所有可能的因素，卻往往要做出和自己所了解的事實(shí)相悖的舉動(dòng)。因此，創(chuàng )新是知識、技能和勇氣的結合體。有時(shí)，只有創(chuàng )新者才有勇氣忽略那些事實(shí)數據。

　　七、優(yōu)秀領(lǐng)導者的特質(zhì)有三：①像喬布斯一樣擁有勾畫(huà)藍圖的能力；②像文中提到的比爾·坎貝爾一樣擁有讓他人追隨的能力；③像安迪·格魯夫一樣擁有實(shí)現理想和抱負的能力。

　　創(chuàng )業(yè)是一個(gè)自我實(shí)現夢(mèng)想的嘗試，除了腳踏實(shí)地去做，任何的空中樓閣是不合適的，紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。致敬所有不甘于靜態(tài)的人們！為橫涇的一村落，希望有一天看到更美的天地！

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