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差不多先生傳初中讀后感

時(shí)間:2021-04-17 09:36:47 讀后感 我要投稿

差不多先生傳初中讀后感(精選5篇)

  當品讀完一部作品后,你心中有什么感想呢?是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)讀后感了,F在你是否對讀后感一籌莫展呢?下面是小編精心整理的差不多先生傳初中讀后感(精選5篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

差不多先生傳初中讀后感(精選5篇)

  差不多先生傳初中讀后感1

  “差不多”危害人人皆知,然而,我們現實(shí)生活中卻不乏“差不多先生”。有的人學(xué)了一點(diǎn)東西,拿個(gè)文憑后便成了“差不多先生”,不再繼續學(xué)習,或干脆滿(mǎn)足于一知半解。某醫院發(fā)生醫院內感染事件,感染患者達百余人,禍首為消毒液配制錯誤,即將1%的戊二醛錯誤稀釋10倍使用,使消毒劑無(wú)法達到濃度,這樣的“差不多”害莫大焉! 任何人都難免犯錯誤,任何事物都存在偏差,但如果我們對這種偏差視而不見(jiàn)或漸漸地習慣于這種偏差,我們就很容易成了“差不多先生”。但問(wèn)題是,當你躺在手術(shù)臺上準備接受手術(shù)時(shí),你能接受手術(shù)事故率的那百分之幾發(fā)生在你身上嗎?

  “零缺陷”作為“差不多”的天然克星,其核心就是要改變人們對待錯誤的態(tài)度,第一次就把正確的事情做對,而不是我們常掛在嘴邊的“知錯能改,善莫大焉”。 有人馬上會(huì )說(shuō),“零缺陷”是不可能的,世界上沒(méi)有哪個(gè)鐵路運營(yíng)商敢保證他們的火車(chē)絕不誤點(diǎn)。毫無(wú)疑問(wèn),這是事實(shí),但對“零缺陷”的理解應當分為兩個(gè)層面:一是政策層面,即行為導向必須是“零缺陷”,而絕不能是可接受一定的錯誤率;二是操作層面,即力爭把差錯降低為零!傲闳毕荨逼鋵(shí)是這樣一種心態(tài):不害怕錯誤,不接受錯誤,不容忍重復犯錯誤。只有這樣的態(tài)度,我們才能把工作做好。一部動(dòng)畫(huà)片中有這樣一段故事:一位母親教自己的兒子背《三字經(jīng)》:“人之初,性本善,性相近,習相遠,茍不教,性乃遷……”,小兒學(xué)習過(guò)程中未十分用心,問(wèn)其記住沒(méi)有,答“差不多吧,記住了”。隔日母子遇到鄰居,這位母親為向他人炫耀自己的兒子,便讓小兒為鄰居背誦《三字經(jīng)》,孩子開(kāi)口便道:“人是豬,性本饞,性相近,習相遠,狗不叫,貓不來(lái)……”當時(shí)聽(tīng)了真是讓人捧腹。這只是一個(gè)故事,但也不由得會(huì )使人思考,做事認真、到位的習慣要從小培養,“差不多”行為一旦養成,改起來(lái)就不那么容易了,我們身邊發(fā)生的很多疏忽、差錯,大多非有意所為,實(shí)乃長(cháng)期的“差不多”習慣所致,讀后感《《差不多先生傳》讀后感》。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個(gè)民族的認真精神時(shí)曾說(shuō):如果讓一個(gè)日本人每天擦桌子六次,日本人會(huì )不折不扣地執行;可是如果讓一個(gè)中國人去做,那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就會(huì )擦五遍、四遍、三遍,到后來(lái),就不了了之。 講到日本,雖然這個(gè)國家有很多問(wèn)題,但沒(méi)有人不佩服他們做事的那種認真、嚴謹甚至到了苛刻的作風(fēng)。與之相比,中國人確有大而化之、馬馬虎虎的毛病,以至于社會(huì )上“差不多”先生比比皆是!昂孟瘛、“似乎”、“將近”、“大概”、“也許”等等,均是常用詞,就在這些詞匯一再使用的同時(shí),生產(chǎn)線(xiàn)上的次品出來(lái)了,醫療事故出現了,礦山的事故發(fā)生了,社會(huì )上違章犯紀不講原則的事情也屢禁不止。

  我們的古人提倡:天下大事,必做于細。事實(shí)上,蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數人的多數情況只是能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事,也許過(guò)于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事必不可少的基礎。 歸根結底,把做人、做事都做細是個(gè)人責任感問(wèn)題,職業(yè)人存在的價(jià)值就是能做好本職工作。企業(yè)請職工來(lái)工作不是來(lái)浪費企業(yè)資源的,醫院聘請醫生不是來(lái)殘害生命的,學(xué)校聘請老師不是來(lái)誤人子弟。

  差不多先生傳初中讀后感2

  自從我讀了《差不多先生傳》這篇短文后,我就對這篇文章有了很深的印象。也從中知道了我的一個(gè)毛病,這位差不多先生作是永遠都是差不多就好了,何必太精明呢。這樣,直到他快一命嗚呼時(shí),他的口中也同樣說(shuō)著(zhù):“活人同死人也差……差……差不多,凡事只要差……差不多就……好,人何……必太認真呢!”他說(shuō)完這句話(huà),方才絕氣。

  在生活中我也是這樣簡(jiǎn)單辦事的人,比如有一次:家里來(lái)了客人,媽媽讓我泡橙汁給客人喝。我從冰箱里拿出橙汁粉,因為那是我心不在焉,從袋里倒出一點(diǎn)粉,然后在加很多的水。我為客人送去,他們剛喝進(jìn)一口,客人就大叫起來(lái):“太酸了,太酸了!

  從現在開(kāi)始我改掉了這個(gè)毛病,做事不像以前那樣馬馬虎虎、心不在焉、隨隨便便了。

  差不多先生傳初中讀后感3

  看過(guò)胡適《差不多先生傳》的朋友都知道,“差不多先生”奉行的是“凡事差不多、不必太計較”的工作原則。然而正是這個(gè)工作原則使這位“差不多先生”的性命斷送在一個(gè)獸醫之手!結局很悲催。其實(shí)現實(shí)中的“差不多先生”無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不有?己瞬徽J真,差不多就行;工作不求過(guò)硬只求過(guò)得去,對人對己差不多就行了。結果工作沒(méi)有成效,原地踏步,殊不知,“千里之堤,毀于蟻穴!奔毠澕茨艹墒乱材軞!

  細節決定成敗,態(tài)度決定一切。

  1986年1月28日,美國的“挑戰者號”航天飛船剛升空就發(fā)生了爆炸,包括兩名女宇航員在內的七名宇航員在這次事故中罹難。調查的結果是因一個(gè)O型密封圈在低溫下失效所致。失效的密封圈使熾熱的氣體點(diǎn)燃了外部燃料罐中的燃料。盡管在發(fā)射前夕有些工程師警告不要在冷天發(fā)射,但是由于發(fā)射已被推遲了五次,所以警告未能引起重視。這次事件是人類(lèi)航天史上最嚴重的一次載人航天事故,一些人員對于技術(shù)人員的建議敷衍了事,結果卻造成直接經(jīng)濟損失12億美元,并使航天飛機停飛近三年。正是這種“大而化之、馬馬虎虎”的“差不多心態(tài)”釀成了這場(chǎng)悲劇。反觀(guān)自己:在日常的工作中也存在這種“差不多態(tài)度”。比如:學(xué)習態(tài)度差不多,僅僅了解本職工作范圍內的一些制度、辦法,對于其它方面主動(dòng)了解的較少。而“差不多”態(tài)度導致“差不多”問(wèn)題出現后,往往我們首先會(huì )抱怨為什么同事總是這么“較真”,為什么領(lǐng)導總是在挑毛病刁難自己。

  細節決定成敗,責任重于一切。

  我們的古人提倡:天下大事,必做于細。事實(shí)上,蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數人的多數情況只是能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事,也許過(guò)于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事必不可少的基礎。最近在整理一些報表,涉及兩年的一些培訓信息,很多都是培訓平臺需要維護的信息,在填表的時(shí)候,很頭疼。為什么呢?估計大家都能猜得到!信息不全!表填不出來(lái)……盡管在季度通報、年度通報、培訓計劃文件里都做過(guò)要求,但是很慚愧!我在檢查、督促方面也是一位“差不多”先生。工作中缺乏責任心,等于沒(méi)做工作!

  細節決定成敗,執行成就一切。

  試想一下:如果一個(gè)企業(yè)中每一層都有一個(gè)“差不多就可以了”的員工,由上到下傳達一項任務(wù)時(shí),每一個(gè)人都差1%,這樣一來(lái),等任務(wù)傳達到真正實(shí)施執行的人,恐怕早已面目全非了。不是細節決定成敗,而是令人震驚的細節決定成敗。當我們抱怨,行動(dòng)上已十分重視細節,為什么卻看不到效果時(shí),就要知道,其實(shí)我們在細節上,還遠遠沒(méi)有做到位。主任平時(shí)經(jīng)常也和我們說(shuō):“緊急重要的事情最先做、緊急非重要的事情其次做、非緊急非重要的事情最后做!笨墒怯捎谌狈ぷ饔媱澬,缺乏時(shí)間管理意識和能力,導致有些工作的完成比較倉促,甚至出現遺漏的情況。所以我們的工作達不到預想的效果!

  不管是胡適先用辛辣的筆跡還是現實(shí)生活中的后悔。歸根結底,把做人、做事都做細是個(gè)人責任感問(wèn)題,職業(yè)人存在的價(jià)值就是能做好本職工作。在工作中,我們應該嚴格要求自己,通過(guò)工作努力提升自己,追求自我價(jià)值的實(shí)現,在工作中擺正自己的職業(yè)形象,使自己日趨完美,堅決不做新時(shí)期的“差不多先生”,堅決拋棄“差不多”的惡習,發(fā)揚認真負責的工作精神。

  差不多先生傳初中讀后感4

  前不久,我從三聯(lián)出版社訂購了一本《國文百八課》,并從中拜讀了近代大文學(xué)家胡適先生的小品文《差不多先生傳》,感慨萬(wàn)分。

  這篇文章描述了中國人民的代表和榜樣差不多先生的一生。差不多先生的樣子和你、我都差不多,但凡事不很精明,思想不很細密。他常把山西說(shuō)成陜西,把紅糖買(mǎi)成白糖,把十字寫(xiě)成千字,更有甚者,把今天以為成明天,把9:30看成9:32,結果誤了要事。有一次,他忽得重病,叫家人去喊王醫生來(lái)給他治療,可一不小心說(shuō)成了獸醫汪大夫。差不多先生知道叫錯了人,但他覺(jué)得汪字和王字也差不多,就叫汪大夫給他治病。汪大夫用治牛的方法醫治差不多先生,結果不過(guò)一小時(shí),差不多先生就一命嗚呼了。差不多先生在臨死前留下了一段千古佳句:凡—凡事,只—只—只要差—差—差不多—就—行了,何必那—那么認真呢?他死后,大家都說(shuō)他一生不肯認真,不肯精細,不肯計較,是一位有德行的人。于是,大家都向他學(xué)習,視他為導師。中國,就這樣成為了一個(gè)懶人國。

  這位偉大的差不多先生,其實(shí)就是那些不精益求精,凡事不肯認真的人。我們其實(shí)每個(gè)人都有過(guò)當差不多先生的經(jīng)歷。記得有一次,我正在做數學(xué)作業(yè),有一題要用三位小數乘以三位小數,我心想:小數和整數不就差一點(diǎn)嗎?便把一個(gè)小數四舍五入后再相乘,結果,因為差不多的思想失去了一個(gè)得一百分的機會(huì )。我也看過(guò)身邊的例子。有一天,我們籃球夏令營(yíng)的一個(gè)同學(xué)為了快點(diǎn)打上比賽,只馬馬虎虎地跑了兩圈就加入進(jìn)來(lái)(平時(shí)我們可是要跑上十圈還加壓腿的。┙Y果在打比賽時(shí)拉傷了背部肌肉,一個(gè)月都沒(méi)能來(lái)參加訓練。寫(xiě)作文也是一個(gè)極好的例子。以前我寫(xiě)作文時(shí),總是不會(huì )的`字用拼音代替,不肯花時(shí)間查字典、打草稿,還經(jīng);㈩^蛇尾,想著(zhù)差不多挺好的啦,不用再改了?赐赀@篇文章后,我終于恍然大悟,再這樣下去,我就要和差不多先生一樣了。我便開(kāi)始認真起來(lái),要讓好變成更好的想法也在心中浮現出來(lái),打草稿、查字典,終于作文得了一個(gè)又一個(gè)優(yōu)+。

  在我們的生活中,有許多事情做到差不多就想罷手的時(shí)候,你要回憶起那些例子,那些不求甚解的后果。好和更好之間只差一個(gè)更字,但這一個(gè)字足以讓我們從失敗變?yōu)槌晒。大家應該為這個(gè)更字努力,變得精益求精,不讓中國在我們這代還是一個(gè)懶人國。

  差不多先生傳初中讀后感5

  近代的很多文章都揭示過(guò)國人的劣根性,胡適的這篇《差不多先生傳》另辟蹊徑地采用了獨特的寫(xiě)法,即用樸素簡(jiǎn)練的白描,兼用嘲諷和夸張的手法,描寫(xiě)出了國人此時(shí)的這種“病”。

  這篇文章是差不多先生的畫(huà)像和生平傳記。作者用擬人的手法來(lái)描述這種毛病,他將這個(gè)人叫“差不多先生”,這位先生的口頭禪是“凡事只要差不多,就好了”,對他來(lái)說(shuō),紅糖與白糖差不多,山西和陜西是差不多,火車(chē)發(fā)車(chē)遲與晚差不多,看病找獸醫也差不多,最后白白搭上了性命,諷刺意味十足。整篇文章寫(xiě)作手法輕松活潑,這種手法秉承了胡適先生一貫的溫和作風(fēng),但是其談?wù)摰膯?wèn)題卻是非常不輕松的。差不多先生雖然死了,卻為很多人崇拜,認為其不計較,看得破,想得通,是有德行的人。對于這種偷換概念的誤讀對于社會(huì )的影響,作者表示了深深的擔憂(yōu),想用文章來(lái)警醒國人——這是一種病。文中的幽默諷刺手法讓這篇文章成為了善意的規勸,而不是激烈的口誅筆伐和抨擊攻訌,這也是文章的很大的特點(diǎn)。

  這種差不多精神已經(jīng)成為中華民族長(cháng)久以來(lái)的一種陋習,想要根除實(shí)在相當不易,F代社會(huì )這樣的人還有大把的存在,他們感覺(jué)一切都是無(wú)所謂的存在,這是一種無(wú)追求的,無(wú)追求的,不求上進(jìn)的壞風(fēng)氣,我們應該時(shí)刻警惕,摒棄壞習慣。

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