透視課堂讀后感(精選5篇)
當賞讀完一本名著(zhù)后,大家心中一定是萌生了不少心得,何不靜下心來(lái)寫(xiě)寫(xiě)讀后感呢?到底應如何寫(xiě)讀后感呢?以下是小編幫大家整理的透視課堂讀后感(精選5篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
透視課堂讀后感1
羅森塔爾效應告訴我們,對普通的學(xué)生持有智力超常的期望會(huì )使這些學(xué)生取得更大的學(xué)業(yè)成就。換句話(huà)來(lái)說(shuō),“教師賞識的目光會(huì )讓學(xué)生創(chuàng )造奇跡”,在教學(xué)實(shí)踐中,如何利用這一效應對學(xué)生產(chǎn)生積極的影響呢?《透視課堂》這本書(shū)的第二章為我們提供了很多解決方案。
書(shū)中將教師期望效應分為兩類(lèi):一是自我應驗預言效應;二是維持性期望效應。后一種期望會(huì )讓教師注意不到學(xué)生潛在的變化,畢竟“一個(gè)學(xué)生昨天不會(huì )做什么,并不意味著(zhù)他明天也不會(huì )做”,因此,第二種期望會(huì )在一定程度上阻礙學(xué)生的發(fā)展進(jìn)步。
教師的期望效應最顯著(zhù)的時(shí)期是學(xué)生進(jìn)入新的學(xué)習階段,如各階段的一年級,或是面對新的教師時(shí),一年的開(kāi)頭也是產(chǎn)生比較大的期望效應的時(shí)間。因此,教師要把握好這一時(shí)間段,做好各項準備工作,真正讓學(xué)生取得進(jìn)步。
書(shū)中提到,溫斯頓的一項研究表明,如果教師在班級內按學(xué)業(yè)水平分組,把一個(gè)學(xué)生分入高級組,這個(gè)學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jì)就會(huì )提高;如果分入低級組,這個(gè)學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jì)就會(huì )受到阻礙。這為我們在進(jìn)行學(xué)生分組時(shí)提供了一些思路。
除了利用好時(shí)間、小組外,也要考慮到學(xué)生的個(gè)體差異!皩W(xué)生在學(xué)習能力和興趣方面存在著(zhù)巨大的差異,是不可能通過(guò)良好愿望就可以抹掉的”,因此,教師設置的期望應該準確恰當,既要契合學(xué)生自身的情況,又要按一定的學(xué)習進(jìn)度有計劃地安排學(xué)習,使學(xué)生逐步得到發(fā)展和提高。
“每一朵花都有盛開(kāi)的力量,只要找到合適的土壤”,而這合適的土壤是需要用教師的期望去培育的。
透視課堂讀后感2
還是市級課題的階段作業(yè)讓我從書(shū)架里挑出這本600多頁(yè)的書(shū),想起7年前是為參加天津市學(xué)術(shù)講壇而購買(mǎi)的,當時(shí)是一種什么心態(tài)呢?可能是出于對教育科學(xué)化的一種渴望而自己連一知半解恐怕還做不到。但后來(lái)總是很浮躁地看不進(jìn)去,只是偶爾隨意翻翻,并沒(méi)有仔細研讀。其實(shí),身為一線(xiàn)教師,大部分工作時(shí)間是在課堂上和學(xué)生們一起度過(guò)的,好好研究課堂,讓課堂生活理論之樹(shù)常綠,讓課堂生活之路常直,讓課堂生活之旅常新,我相信這是我們所有同仁的心愿,肯定也是我們所有學(xué)生的理想,F在的我好象擁有了讀書(shū)做筆記的平和之心。
曾經(jīng),我作為一名學(xué)生在課堂中度過(guò)了十余載,現在,我以老師的身份和學(xué)生在課堂中學(xué)習了十三年,身份的轉變,心態(tài)的轉變,同時(shí)也是視野的轉變。以前,我更多的關(guān)注課堂上的知識,現在我更多的關(guān)注我的學(xué)生。一說(shuō)到課堂,既可讓人想起那凝神屏氣的緊張,也可能使人想起亂哄哄的吵鬧,還可以令人想起或然醒悟的欣喜,一切因教師而異,視學(xué)生而定。課堂的活動(dòng)千變萬(wàn)化,課堂的生活多姿多彩,但這都需要人為的力量。
教師上課,不能只是心中有知識更重要的是眼中有學(xué)生。我注意到書(shū)中提及的“課堂觀(guān)察”這個(gè)詞。我以后會(huì )把課堂觀(guān)察作為教學(xué)研究的根基,用科學(xué)研究的態(tài)度干這件事情。什么才是科學(xué)的課堂觀(guān)察?
反思以往,在課堂中,我們會(huì )碰到形形色色的問(wèn)題,有些可以輕松解決,有些卻非常棘手,處理得當對學(xué)生對老師都有很大的幫助;處理不當,則可能會(huì )給雙方帶來(lái)深遠的負面影響。在課堂中,最主要的問(wèn)題就是學(xué)生上演新版“畫(huà)皮”以及某些違紀。
文中提到:“成功的課堂管理者會(huì )展示‘共在’證據——學(xué)生知道,他們的教師總是知道課堂里正在發(fā)生什么事!倍〞r(shí)巡查課堂的老師會(huì )針對學(xué)生出現的問(wèn)題及時(shí)做出反應,把大多數的問(wèn)題“扼殺”在萌芽中,讓它們不至于“生根發(fā)芽”。有些教師常常會(huì )等到問(wèn)題擴大化后才意識到它的存在,有些教師會(huì )搞錯批評對象,讓那些被卷入爭端的學(xué)生遭到訓斥,而直接引起爭端的學(xué)生卻逃脫責任。這些做法都會(huì )讓學(xué)生更肆無(wú)忌憚,不斷的沖擊老師的底線(xiàn)。所以,老師走下講臺巡查組織學(xué)習狀況就顯得比單純講課更為重要。
對于許多小的搗亂可以忽略不計,尤其是那些轉瞬即逝的小搗蛋。如果當這些小搗蛋行為重復發(fā)生或超出了能忍受的范圍的時(shí)候,教師就需要采取相應的措施來(lái)維持紀律不被這些小行為影響?梢韵葟难凵窠佑|開(kāi)始。往往教師掃視一眼學(xué)生,就能使其收斂其行為并專(zhuān)心上課起來(lái)。眼神交流在課堂中至關(guān)重要,與在座的每一位學(xué)生進(jìn)行眼神交流,能讓學(xué)生們時(shí)刻緊跟課堂,不敢有絲毫松懈。有不良行為學(xué)生在老師附近,教師可以有意用手輕拍學(xué)生,簡(jiǎn)單一個(gè)動(dòng)作,既不會(huì )引起其他學(xué)生的課堂分心,又能及時(shí)地傳達教師的看法給該生,效果不錯。還有一種有效的方法,也是采用的最多的,那就是提問(wèn)的方法。用問(wèn)題將他強行拉回課堂從而重新融入課堂。但是此時(shí)必須注意提問(wèn)的難易程度。不能讓該生感覺(jué)這個(gè)問(wèn)題超出他的范圍,這樣會(huì )讓其感到尷尬,也不可讓其覺(jué)得過(guò)于簡(jiǎn)單,讓其產(chǎn)生自負的心理。一旦產(chǎn)生自負的心理,那對于之后課堂的學(xué)習,可能會(huì )比之前更不如。如果碰到一些干擾較大的不妥當行為時(shí),恰當的直接糾正會(huì )收效頗豐。比如提前提醒學(xué)生應該遵守的規則以及違規的自罰措施以及教師有什么樣的期望。
教師要靈活應變各種可能發(fā)生的學(xué)生行為,并給與合適的處理方法,這樣才能使課堂環(huán)境變得更和諧,使學(xué)生學(xué)習的興趣更濃厚,從而度過(guò)美好的學(xué)生生涯,使教師自己也能擁有常新的課堂生活之旅。
透視課堂讀后感3
《透視課堂》這本書(shū),主要是對課堂現象進(jìn)行細節的描述,同時(shí)又提供了具體有效的建議。透視出隱藏在課堂背后的一些問(wèn)題,有效地指導教師對自己的課堂做出有效的反思,真正提高課堂的教學(xué)質(zhì)量。讀這本書(shū)的過(guò)程中,我對書(shū)中所提到的一些課堂問(wèn)題開(kāi)始有深刻的意識和認識,對這些處理課堂問(wèn)題的有效措施產(chǎn)生共鳴,也從中學(xué)到了很多。
課堂是什么?不問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,我似乎還不知道答案,一問(wèn),我反而糊涂了。書(shū)中通過(guò)很多實(shí)例,詮釋了課堂就應該是這樣的:一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生。課堂應該有益于每一位學(xué)生。關(guān)照學(xué)生的多方面的和諧發(fā)展,即達到智者不惑,仁者不憂(yōu),勇者不懼,既讓學(xué)生學(xué)會(huì )認知,學(xué)會(huì )獨立自主與精誠合作學(xué)習等等。讓我對課堂有了更深刻的認識,一言蔽之,課堂的使命就是真正持續地關(guān)注每個(gè)作為生活者的學(xué)生的利益。
課堂中,形形色色的問(wèn)題都會(huì )發(fā)生,學(xué)生和老師都是課堂中的主要角色,處理得當對老師和學(xué)生都有很大的幫助,處理不當,則可能給學(xué)生帶來(lái)深遠的負面影響。例如課堂中,一位學(xué)生正在做小動(dòng)作,教師只要掃視一眼學(xué)生,就能使其收斂其行為并專(zhuān)心上課起來(lái)。眼神的交流是課堂中最重要的溝通,能讓學(xué)生時(shí)刻緊跟著(zhù)課堂。如果有思想開(kāi)小差或有不良行為的學(xué)生,教師可以不留痕跡地走到他們身邊,用手觸摸該生,或輕拍學(xué)生,簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單一個(gè)動(dòng)作,既不會(huì )引起課堂分心,又能及時(shí)傳達老師的看法給該生,可謂行之有效。
總之,在課堂的很多時(shí)候,學(xué)生是進(jìn)攻的一方,老師則是防守的一方,老師要靈活應變各種可能發(fā)生的學(xué)生行為,并給予合適有效的處理方法,這樣才能使課堂更有效。
透視課堂讀后感4
《透視課堂》這本書(shū)將課堂中師生之間的關(guān)系和發(fā)生的各種情況進(jìn)行了詳細地分析。其中第一章主要介紹了透視課堂的.相關(guān)條目,包括行為系統知識、對課堂討論的分析和學(xué)會(huì )分析課堂等等;第二章是針對教師期望進(jìn)行詳細介紹和解釋?zhuān)v到了教師期望的效應如何以及影響期望交流的因素等等內容;第三章則是對課堂管理中的相關(guān)內容進(jìn)行分析解釋?zhuān)饕治稣n堂中問(wèn)題的防范。
在閱讀第一章內容時(shí),有一些內容讓我有一些反思和感悟。
經(jīng)典語(yǔ)句一:莎莉老師最開(kāi)始時(shí)的斷言(“你和吉爾總是惹麻煩”),就把吉爾和蒂姆投入到了這樣一個(gè)刺眼的處境:暗示他們會(huì )搗亂。莎莉老師以這種微妙方式來(lái)處理不良行為,實(shí)際上是在制造更多的不良行為。這一段文字讓我想到了自己在課堂中也出現過(guò)這樣的行為,對于學(xué)生的不良行為直接進(jìn)行簡(jiǎn)單直白的批評和指出,在這種情況下,會(huì )讓學(xué)生認為:老師都認為我是會(huì )搗亂的人,那我做出一些搗亂的行為,似乎也沒(méi)什么不對,周而復始,導致學(xué)生不良行為更加加劇。
經(jīng)典語(yǔ)句二:莎莉老師的課中,只叫過(guò)一個(gè)不主動(dòng)回答問(wèn)題的學(xué)生。除此以外,要么是學(xué)生沒(méi)有經(jīng)過(guò)老師同意就直接吼出答案,要么就是通過(guò)舉手獲得老師的點(diǎn)名來(lái)說(shuō)出答案。在莎莉老師的課堂中,可以看出不經(jīng)常叫那些不愛(ài)舉手的學(xué)生回答問(wèn)題,有些內心害羞或者膽小的學(xué)生,或許知道答案,但由于教師的忽視或選擇性點(diǎn)名回答,導致他們表現和回答的機會(huì )非常少,這樣不利于建立他們的自信心,自信心不強進(jìn)一步導致學(xué)生膽小內向,如此惡性循環(huán)。閱讀這段文字的時(shí)候,自然回想自己的課堂行為,發(fā)現跟這位莎莉老師非常相似,讓我不禁心驚,自己在不知覺(jué)的情況下,減少某些學(xué)生的表現行為。
經(jīng)典語(yǔ)句三:一些老師,特別是初為人師者,會(huì )不明智地落入挫傷學(xué)生回答問(wèn)題積極性的陷阱。除非學(xué)生對正確答案成竹在胸,否則最好別作回答。初為人師者發(fā)現,面對沉默或錯誤答案,他們不知道該怎么面對,常常會(huì )覺(jué)得非常尷尬,或是覺(jué)得在受到威脅。工作剛剛第二年的我,在讀到這段文字時(shí),非常有共鳴。在提問(wèn)的時(shí)候,可能由于學(xué)生的錯誤答案而表現出一些著(zhù)急或否定的情緒,這些都在無(wú)形中挫傷學(xué)生的回答積極性,導致后來(lái)漸漸地,學(xué)生在不確定自己的答案正確的情況下,都不敢貿然舉手回答,而新教師在面對沉默的學(xué)生時(shí),總是會(huì )比較焦急,不知課程如何開(kāi)展下去,有種自問(wèn)自答的尷尬感,從而影響教師和學(xué)生的課堂效果。
閱讀第二章時(shí),也有一段話(huà)讓我記憶深刻。
經(jīng)典語(yǔ)句四:他們知道教師對優(yōu)生有高的學(xué)業(yè)成績(jì)期望,常常給他們提供更多的機會(huì )和選擇,學(xué)習上能放手就會(huì )盡量放手,對其學(xué)習和課堂行為總是持欣賞和肯定的態(tài)度;可是,對差生則更多的是按部就班地組織他們的學(xué)習活動(dòng),給予過(guò)多的幫助,對其學(xué)習和課堂行為總是持否定態(tài)度。就算是小學(xué)生,經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的觀(guān)察也會(huì )發(fā)現教室對不同學(xué)生存在不同的期望,而教師的期望是學(xué)生學(xué)習的動(dòng)力之一。如果學(xué)生感覺(jué)到教室對他沒(méi)有較高的期望,那么學(xué)生學(xué)習的動(dòng)力也會(huì )減弱,反之,則有可能激發(fā)部分潛在的學(xué)生,提高的他們的學(xué)習效果。因此,我認為,教師在平時(shí)教學(xué)中,需要提高對學(xué)生的期望,讓他們能達到更高的水平。
第三章中課堂管理之一:?jiǎn)?wèn)題的防范,其中讓學(xué)生承擔責任這一部分讓我有所思考。
經(jīng)典語(yǔ)句五:只要有正確的計劃和教學(xué)指導,就是非常年幼的學(xué)生也能承擔起許多責任。年齡大些的學(xué)生還能夠獨立完成作業(yè)或小組形式做功課,檢查自己的作業(yè)、相互批改寫(xiě)的段落或短文,F今,家長(cháng)和老師們經(jīng)常為孩子們準備好了一些需要的東西,不需要學(xué)生自己操心太多,只需要專(zhuān)心學(xué)習就可以,這樣就導致了學(xué)生們缺乏責任心,不能承擔相應的責任。因此,教師可以通過(guò)正確的指導,讓他們學(xué)習承擔相應的工作和責任,在學(xué)習中掌握何為責任,而不是單純的學(xué)習文化知識。
在閱讀的過(guò)程中,總會(huì )有那么幾句話(huà)讓人反思自省,產(chǎn)生共鳴,糾正自身的錯誤,補充自身的不足,讓自己更進(jìn)一步。
透視課堂讀后感5
寒假期間看了由美國的Thomas L.Good 與 Jere E.Brophy合著(zhù)的《透視課堂》一書(shū),本書(shū)既有對課堂現象的細節描述,又提供了具體的建議,使教師讀后能結合自己的課堂實(shí)踐反思自己的課堂行為,從而提高課堂效率。有時(shí),教師并未意識到他們在課堂里所做的一切,或許是未注意到他們?yōu)槭裁匆M(jìn)行課堂活動(dòng)。教師如果缺乏對課堂的洞察力,則會(huì )導致沒(méi)有什么成效的課堂行為,如果教師能夠意識到課堂在發(fā)生什么,而且能夠準確地監控他們自己的以及學(xué)生的意圖和行為的話(huà),他們就可以起到?jīng)Q策者的作用。在教師能力達不到的進(jìn)修,他們就會(huì )被課堂事情所控制。
這本書(shū)還提到了對于一些不想學(xué)習,對學(xué)習心灰意冷的學(xué)生應該采取的措施對我們老師也很有借鑒意義。這些學(xué)生往往成績(jì)差,能力低,已習慣于失敗,并對不斷來(lái)臨的失敗麻木不仁。老師可采取的措施有:為學(xué)生布置他力所能及完成的作業(yè),預測他們能從完成作業(yè)中獲得成功,并提供適當個(gè)人輔導。對學(xué)生進(jìn)行示范訓練,讓他們集中精力進(jìn)行活動(dòng)而非擔心失敗,把失敗的原因歸為努力不夠,缺乏信息,策略無(wú)效,而非能力所不達。教師在示范時(shí)對出現的錯誤及時(shí)歸因,用語(yǔ)言表達出持續的信心,找出可以補救的措施。設計一些情景,讓學(xué)生間經(jīng)歷困難或失敗,但同時(shí)提供幫助,真切讓學(xué)生感受師生共度失敗、戰勝困難的過(guò)程。有些學(xué)生需要額外的幫助,他們患有嚴重的考試焦慮癥。避免限制學(xué)生練習的時(shí)間,淡化分數的評價(jià)功能,借助心理醫生傳授應付壓力的技能。
《透視課堂》一書(shū)還向我們詳盡介紹了如何加強問(wèn)題的防范?如何有效地處理課堂問(wèn)題?如何改進(jìn)課堂教學(xué)?如何通過(guò)課堂觀(guān)察增強教師的意識等。想要解開(kāi)課堂現象的密碼,不妨去讀讀這本書(shū)吧。
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