《大敗局》讀后感范文1000字
當閱讀了一本名著(zhù)后，相信大家的視野一定開(kāi)拓了不少，需要寫(xiě)一篇讀后感好好地作記錄了。那么你真的會(huì )寫(xiě)讀后感嗎？以下是小編為大家整理的《大敗局》讀后感范文1000字，僅供參考，歡迎大家閱讀。
《大敗局》讀后感1000字1
周日到今天為止，連續四天利用空閑時(shí)間，才讀完這本書(shū)《大敗局》，《大敗局》一書(shū)，作者吳曉波，畢業(yè)于復旦大學(xué)新聞系，記者出身。讀上一本《激蕩三十年》書(shū)，也是他寫(xiě)的，這本書(shū)又被評為影響中國商界二十本書(shū)之一。當我讀這本書(shū)的時(shí)候，在浙大讀研的好友劉志通，說(shuō)吳曉波給他們上課，是本書(shū)的作者，感覺(jué)何時(shí)有幸也能現場(chǎng)聽(tīng)一聽(tīng)本書(shū)作者的授課，本書(shū)的主要目的便是探尋著(zhù)名企業(yè)中國式失敗的基因。詳細分析了改革開(kāi)放三十年來(lái)失敗的著(zhù)名企業(yè)的原因以及給后來(lái)者的警示分析了瀛海威、秦池、愛(ài)多、巨人、玫瑰園、飛龍、三株、太陽(yáng)神、南德、亞細亞、健力寶、科隆、德隆、中科創(chuàng )業(yè)、華晨、順馳、鐵本、三九、托普中國新興企業(yè)盛極而衰的失敗基因。
當我準備寫(xiě)讀后感的時(shí)候，感覺(jué)又是不知道如何寫(xiě)，有一些壓力，雖然知道自己也寫(xiě)不出什么精彩的亮點(diǎn)，但我覺(jué)得每次寫(xiě)一點(diǎn)東西的時(shí)候，養成自己思考的行為習慣，也許后面很多情況下，工作很忙，沒(méi)有時(shí)間顧及閱讀，這樣就會(huì )讓自己越來(lái)越缺少讀書(shū)的思維，缺少思考問(wèn)題的行為，也擔心到時(shí)候自己不會(huì )寫(xiě)東西，現在經(jīng)常也面對很多話(huà)題，迷茫的不知道如何下手討論說(shuō)起。所以只想讓語(yǔ)言這種文字一直伴隨我們的生活與生命!希望身邊更多的朋友們，不論多忙碌的時(shí)候，在自己空閑的時(shí)候去寫(xiě)一點(diǎn)讀書(shū)與生活的感想，讓自己的文字能力在生活中伴隨，這樣也能去思考更多生活中的一些東西。
對每件事每個(gè)人都有自己的話(huà)語(yǔ)權，雖然很多的時(shí)候我們評論并不是那么完美，并不是那么讓人信服，因為我們年輕，還有很多不完整的世界觀(guān)，但我還是要說(shuō)的，因為如果你沒(méi)有說(shuō)，那么以后有可能自責會(huì )一直伴著(zhù)你，一次一次沒(méi)有說(shuō)，那么我不知道自己以后還會(huì )不會(huì )說(shuō)。所以我決定寫(xiě)點(diǎn)什么，不管每次寫(xiě)的好與不好，盡成一家之言，難等大雅之堂，姑妄言之，大家也就姑妄聽(tīng)之，沒(méi)看過(guò)這本書(shū)的可以看看，看過(guò)的大家一起說(shuō)觀(guān)點(diǎn)。簡(jiǎn)單有時(shí)候想，做企業(yè)和做一起人又有什么分別呢?其實(shí)很多的問(wèn)題，探究其本質(zhì)，原理都是一樣的。
二十世紀八十年代，大概就是八零后出生的時(shí)候，中國的社會(huì )正在進(jìn)行著(zhù)深層次的改革，這是怎樣的一場(chǎng)變革呢?我們沒(méi)有機會(huì )趕上，我想用一個(gè)狂風(fēng)驟雨來(lái)形容。在經(jīng)歷了動(dòng)蕩的十年之后，中國太需要改革了，太需要進(jìn)步了，太需要的能站在風(fēng)口浪尖領(lǐng)導這場(chǎng)該改革的人物了，只能說(shuō)我們太需要了，很大程度上我認為他們這一群人更是那個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物，(而誰(shuí)又能說(shuō)我們不是呢?)他們更是那個(gè)時(shí)代的引領(lǐng)者，就像作者說(shuō)的我們應該給失敗者掌聲也是因為太需要了，所以那個(gè)時(shí)代的人們又忽略了什么，就如同我們如果太喜歡一個(gè)東西的話(huà)，總會(huì )不自覺(jué)地忽略它的某些缺點(diǎn)，這本是人之常情，但到了企業(yè)里忽略了某些卻能造成永久的遺憾。那是一個(gè)瘋狂追求財富的年代，他們總是把企業(yè)的利益放到了高于一切的位置上，剛剛興起的廣告行業(yè)成了造就他們神話(huà)的利器，我想在那樣的一個(gè)年代，廣告似乎對于剛剛從災難中出來(lái)的人們有著(zhù)異乎尋常的魔力，人們太容易受廣告的影響了。當我們回過(guò)頭再看的時(shí)候，發(fā)現那時(shí)的廣告甚至比我們現在的許多廣告更加的瘋狂，夸大，處處體現了一種浮躁，一種自欺欺人的欺騙。憑借這樣的利器雖然能獲得成功，卻并不能讓成功留住，正所謂創(chuàng )業(yè)難，守成難，知難不難，我想也許那個(gè)年代的人們注定是很難知難的，因為他們忽略了，他們的激情，熱情，瘋狂，那種為挽救中國民族企業(yè)的豪情，讓他們不得不忽略某些東西，而這也注定了他們的悲劇命運。
有時(shí)候做企業(yè)和做人的分別。這里面的深層次的本質(zhì)問(wèn)題其實(shí)是一樣的。我們容易浮躁，容易瘋狂，容易受成功的影響，也許失敗了對我們是好的，而成功卻給了我們更深層的危害，一些小的，暫時(shí)的成功讓我們相信自己是無(wú)所不能的，似乎我們就是那華山之巔的英雄，正在比武論劍，笑傲江湖。浮躁的上升猛烈，一旦衰落，也是迅速的，甚至讓人來(lái)不及思量就轟然崩到了。我們做人是不是該思考一些讓自己更加沉靜的東西呢?但同時(shí)我還是非常欽佩他們的那股豪情壯志，激情滿(mǎn)懷的，我想在我們沉穩理性的背后更應該有激情的理性，我們是自豪的一代，我們有他們沒(méi)有的東西，但同時(shí)我們也缺少他們那個(gè)年代的人們所擁有的東西----激情。
《大敗局》讀后感1000字2
今天我讀完了吳曉波老師的《大敗局》，這本書(shū)寫(xiě)了10失敗的案例，多數都是在保健品行業(yè)的。
這里面有個(gè)例子對我印象很深刻，白酒行業(yè)的，因為是用了四川的代工，還有就是勾兌酒(其實(shí)這是正常的，業(yè)界對于低端的酒是通過(guò)這種方法釀制的)。出現了這種錯誤，公司的老板，沒(méi)用好好的處理。被競爭對手利用。我的想法就是，出現錯誤，根本不用害怕，有些錯誤是沒(méi)有辦法避免的`，我們能做的就是怎去處理這個(gè)錯誤，如何去應對他。吳曉波老師給了一些建議，包括宣傳，公關(guān)，解釋。而不是等待自己完全被打敗!!反觀(guān)自己的為人處世，我也會(huì )犯一些錯誤，比如，已經(jīng)讓SH老板覺(jué)得我在與客戶(hù)工廠(chǎng)溝通上面有問(wèn)題;有時(shí)候老板不愿意給我一些幫助(他只是簡(jiǎn)單的給我一些解釋?zhuān)粫?huì )與我去探討問(wèn)題);我在公共場(chǎng)合的表現或是電話(huà)會(huì )議上面，表現不是很完美。這些錯誤你都不要害怕，已經(jīng)犯了的錯誤，讓別人低估了你的能力!這個(gè)已經(jīng)是既成事實(shí)。我們做的就是如何改變他們對我的看法，做一些漂亮的case。比如：讓客戶(hù)和工廠(chǎng)的同事認可我!自己內心去尊重他們!比較簡(jiǎn)單的問(wèn)題就不用去問(wèn)老板，你問(wèn)就問(wèn)一些比較好的問(wèn)題;在電話(huà)會(huì )議或是公開(kāi)場(chǎng)合，你要自信;我覺(jué)得;邏輯不可怕;一種能夠自圓其說(shuō)的解釋就可以。有些問(wèn)題我不能找到完美無(wú)缺的解釋?zhuān)踔劣泻芏嘁牲c(diǎn)值得推敲，不過(guò)觀(guān)眾不會(huì )考慮和細究太多(有些問(wèn)題)，這種情況，如果你嫩自圓其說(shuō)，就能解釋這種問(wèn)題，別人就會(huì )認可你!
還有飛龍公司的案例。這個(gè)姜偉很會(huì )做總結，很會(huì )認清自己的錯誤!然而!成長(cháng)過(guò)程中公司還是個(gè)人，都會(huì )出現錯誤。他在發(fā)現自己公司存在很大問(wèn)題，比如財務(wù)上面的挪用!自己公司整體的運營(yíng)問(wèn)題。公司大了后管理上面的不到位。于是就停頓整理，(時(shí)機不對，但是發(fā)展趨勢在旺，保健品的黃金時(shí)機，好比過(guò)年了，是禮品禮盒的銷(xiāo)售旺季，你一個(gè)生產(chǎn)禮盒食品的公司需要在這個(gè)時(shí)候停業(yè)整頓)，導致自己錯過(guò)了黃金時(shí)機!機遇問(wèn)題。還有，公布了自己什么的20大錯誤，妄自菲薄!還公布與眾，這點(diǎn)讓外人覺(jué)得你是一個(gè)沒(méi)有實(shí)力的公司!領(lǐng)導的話(huà)語(yǔ)權喪失。沒(méi)有地位。反觀(guān)個(gè)人，自己也不要妄自菲薄，低估自己。很多時(shí)候，在無(wú)同事交流或是與老板�？偸遣桓胰ケ憩F自己，內心不夠自信。想想你也是在前一家公司的2000多人的舞臺上面演員小品的啊!對于自己不夠自信。做事有時(shí)候愛(ài)找老板double check，很簡(jiǎn)單的問(wèn)題也不太相信自己。(這個(gè)老板不會(huì )與我探討什么行業(yè)的或是技術(shù)的問(wèn)題)!(我尊重你，但是我覺(jué)得我比你優(yōu)秀。我在30歲就SH買(mǎi)房有娃了，知識能力一定會(huì )趕上你的，就是要用這種不服輸的霸氣)
原始的積累都是帶血的。哇哈哈，三煮口服液，風(fēng)龍集團。開(kāi)始都是會(huì )通過(guò)什么廣告營(yíng)銷(xiāo)，盲目擴張，欺騙等行為。資本開(kāi)始的積累都是這樣的。不會(huì )太干凈，包括什么房地產(chǎn)行業(yè)。宣傳的造假;惡性的競爭。但是當自己的資積累到了一定程度，就要建立企業(yè)文化，管理體制的建立;道德觀(guān)念的樹(shù)立。這樣企業(yè)才會(huì )做大做強，企業(yè)大了不好管理，如果，大家還是對這個(gè)企業(yè)不認可，那么出現困難大家都不會(huì )與企業(yè)共患難。反觀(guān)自己。自己事業(yè)起步，不要有太多的顧忌，這個(gè)過(guò)程得罪人是在所難免的，或是有些事做的事擦邊球。比如：有些case客戶(hù)我會(huì )推卸，(哥要時(shí)間提高);比如同事間的競爭。比如，不是很積極配合team的事情。但是如果自己做了老板，需要管理團隊。這個(gè)時(shí)候你就要提升管理能力，如何調動(dòng)下屬的積極性，怎么在組織中配合別人。
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