人本教練模式讀后感范文
人本教練模式（一）
讀了《人本教練模式》使我感觸最深的是九點(diǎn)領(lǐng)導力：激情、承諾、負責任、欣賞、付出、信任、共贏(yíng)、感召、可能性。這九點(diǎn)看似簡(jiǎn)單，但內涵很深。他們之間的聯(lián)系是：當一個(gè)人相信他的理想后，就會(huì )有激情，然后承諾于自己的理想，采取負責任的態(tài)度，欣賞身邊的一切，不斷付出，信任周?chē)娜�，有共贏(yíng)的心態(tài)，從而更有激情，感召更多的人參與游戲，創(chuàng )造出新的可能性。這九點(diǎn)屬于和心態(tài)方面的內容，教練認為個(gè)人的信念和心態(tài)非常重要，因為信念決定態(tài)度，態(tài)度決定命運，行之所達必定是心之所向，只有把心態(tài)調整好了，才能行之有效，行中有樂(lè )。九點(diǎn)領(lǐng)導力模型是讓人們從各種自我設置的局限中脫穎而出，增強調適性領(lǐng)導力，創(chuàng )造可能性，身心自如地拓展的寬度和深度。激情是九點(diǎn)領(lǐng)導力的起點(diǎn)，也是貫穿始終的最重要的一點(diǎn)。激情是有很強的感染力，可以透過(guò)空氣而感覺(jué)到，可以通過(guò)言行而觸摸到。激情的原因是真我價(jià)值，激情的出發(fā)點(diǎn)是自由選擇，激情的外在表現是活出自我。感召力是團隊實(shí)現共贏(yíng)的牽引力，是團隊向一個(gè)方向前進(jìn)的聚光燈，領(lǐng)導者就是發(fā)動(dòng)機，執掌燈光的人。感召力不僅利于團隊建設還利于銷(xiāo)售。感召的做法是挖掘對方的理想，而自己的產(chǎn)品是幫助對方實(shí)現理想的有效工具。你要做的是找出你的產(chǎn)品和他的需要之間的聯(lián)系。
人本教練模式讀后感（二）
《人本教練模式》是企業(yè)實(shí)施教練技術(shù)的重要理念工具。
《人本教練模式》一書(shū)主要講了一切要以人為本，并激發(fā)你的潛能及領(lǐng)導力。此書(shū)教給我不是教練別人，是教練自己。由人本概念出發(fā)，講解了九點(diǎn)領(lǐng)導力的因道素，之后進(jìn)入教練技巧，教練能力，最后講訴九種領(lǐng)導技巧。先是開(kāi)宗明義，之后從道和術(shù)兩方面闡述，最后到生活和工作的應用。這個(gè)步驟也有些類(lèi)似我們的教練課程。CT1是道的開(kāi)啟，CT2是術(shù)的方法令到自己做到，TA是應用。而應用中，這本書(shū)是最大的指南針和催化劑。目前針對的學(xué)習主要是在九點(diǎn)領(lǐng)導力。針對激情，承諾，負責任，欣賞，付出，信任，共贏(yíng)，感召，可能性九個(gè)領(lǐng)導力，從因道素的闡述，結合中國古典文明的泱泱智慧，給我強的震撼和感知。為學(xué)日益，為道日損。讀書(shū)是日益的過(guò)程，充滿(mǎn)了力量，能量，一切正面的光芒的`自己。讀后感覺(jué)對我幫助很大，更深層次的思考人性認識自己。本書(shū)把人的精神分成內在的道（即內在的素質(zhì)：如負責任、共贏(yíng)心胸、欣賞人才）和外在的術(shù)（設定目標、溝通方法、與挑戰）讓我們思路更清晰。
人本教練模式讀后感（三）
此書(shū)教給我不是教練別人，是教練自己。讀那本書(shū)我都好和自己對照，那點(diǎn)是自己做到的，那點(diǎn)是自己沒(méi)做到的。那點(diǎn)是自己需要追求的。我們已知過(guò)去，從來(lái)沒(méi)有辦法去已知未來(lái)，我們有自己的經(jīng)驗，有別人的說(shuō)教，有自己的腦子去過(guò)濾，用自己的嘴巴去演繹，都是真的嗎？未必�？吹降牟灰欢ㄊ钦娴�，看不到的不一定就是假的。人生才有那么多名詞：智者、高人、境界、仁者、圣人、等等。從他們的經(jīng)驗里給了我們一點(diǎn)點(diǎn)地啟發(fā)和預知。人都知自己來(lái)自哪里，又去向哪里。()只是在來(lái)去的過(guò)程里，沒(méi)有同樣的模板去復制自己人生的格局。探究和探討是勤者的雙翼，是愚者的誤區。我們有怎能把一群乞討者一夜之間讓他成為富翁呢？
讀完這本書(shū)，感覺(jué)到它是一部有價(jià)值且有一套獨特技巧的書(shū)。書(shū)中先從“人”講起，人是根本，是本源。當我們人了解人之后，也就是非常人啦。單純的一個(gè)“人”就包含了無(wú)窮的東西故事。世間之事，皆因人起，事物變遷，也因人異。道不盡人之精華，滲透了世間人之奧秘和人之本性。借于人，而總結了一套套管理人的方法和模式，從而引發(fā)了許多許多通過(guò)人的本性來(lái)得到許多東西，此書(shū)的章章節節又使我們回到了我們的經(jīng)歷，歷歷在目，什么九點(diǎn)領(lǐng)導力。教練四部曲（理清目標反應真相心態(tài)遷善行動(dòng)計劃）和教練能力（聆聽(tīng)發(fā)問(wèn)區分回應）及領(lǐng)導技巧。這對我們以后的工作和生活是太有用了，讓我們熟悉自己了解自己并了解他人和熟悉他人。真乃是《老子》語(yǔ)的反版“是故圣人后其身而身先；外其身而身存；非以其無(wú)私邪？故能成其私”。
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