人物傳記讀后感參考
不要以為星星很渺小,只是你離它太遙遠。
——題記
最近三個(gè)月,利用閑暇時(shí)間看了四本人物傳記:《麥克阿瑟》、《馬歇爾》、《巴頓》、《艾森豪威爾》。盡管對遼海出版社稱(chēng)為“布老虎傳記文庫——巨人百傳叢書(shū)”之扛鼎之作的編輯質(zhì)量很是不齒與遺憾,但是根據了解一戰、二戰歷史的原有基礎,還是品出了一些滋味。尤其是對中西方人們不同的人生理念、不同的道德觀(guān)點(diǎn)、不同的思維方式有了較為深刻的認識,它甚至動(dòng)搖和改變了自己以往對西方國家及其風(fēng)云人物的傳統的、根深蒂固的看法,也可以說(shuō)是達到了顛覆的程度。
感觸一深,情緒就會(huì )不穩定,思緒也很紊亂,寫(xiě)起來(lái)倒覺(jué)得有些無(wú)從下筆,所以寫(xiě)到最后好象也沒(méi)有把意思真正表達出來(lái)。正如毛主席所說(shuō):在階級社會(huì )中,每一個(gè)人都在一定的社會(huì )地位中生活,各種思想無(wú)不打上階級的烙印。畢竟,這種烙印已經(jīng)被打上了幾十年。它讓我感到,一個(gè)人與一個(gè)時(shí)代的結合,在很大程度上決定于眼界,打開(kāi)了眼界,自然就打開(kāi)了心胸。
一、優(yōu)良的品學(xué)
道格拉斯·麥克阿瑟(Douglas MacArthur)
麥克阿瑟1899年考入美國軍事學(xué)院(西點(diǎn)軍校)。在校期間既刻苦攻讀,又注重體育鍛煉。4年之后以98.43分西點(diǎn)軍校第一名的成績(jì)畢業(yè),成績(jì)是西點(diǎn)軍校創(chuàng )辦一百年來(lái)最好的。麥克阿瑟是美國著(zhù)名軍事家,五星上將軍銜。曾被稱(chēng)“西點(diǎn)之父”,是歷史上最年輕的西點(diǎn)軍校校長(cháng)。第一次世界大戰時(shí)任美軍第四十二師參謀長(cháng);第二次世界大戰時(shí)期歷任美國遠東軍司令,西南太平洋戰區盟軍司令;戰后出任駐日盟軍最高司令和“聯(lián)合國軍”總司令等職。麥克阿瑟一生都把讀書(shū)作為自己的高雅嗜好,在顛沛流離的戰場(chǎng)上,他仍然擁有7000冊個(gè)人藏書(shū)。
喬治·卡特里克·馬歇爾(George Catlett Marshall)
不滿(mǎn)17歲的馬歇爾考入維吉尼亞軍事學(xué)院, 1901年9月,馬歇爾以全校第8名的成績(jì)畢業(yè)。院長(cháng)希普將軍認為;“如果喬治馬歇爾被任命為陸軍軍官,將會(huì )青云直上,遠遠超過(guò)西點(diǎn)軍校的一般畢業(yè)生!笔敲绹鴼v史上從未親自帶兵打仗而僅僅憑藉在作戰圖上揮動(dòng)小小一支紅藍鉛筆, 就眾望所歸地獲得了五星上將的的軍人。馬歇爾一身正氣、知人善任,在二戰期間,他大膽啟用了一批年富力強的優(yōu)秀軍官,這批軍官用戰場(chǎng)上卓越表現和戰績(jì),回報馬歇爾的知遇之恩。 在馬歇爾將軍的葬儀上,已經(jīng)卸任的美國總統杜魯門(mén)說(shuō);“他是我們這一時(shí)代偉人中的偉人,我衷心地希望,當我跨入另外一個(gè)世界,馬歇爾能收留我當他的部下,從而我得以努力報答他為我們所做的一切!
喬治·巴頓(George Smith Patton)
喬治·巴頓出生在美國加利福尼亞州,畢業(yè)于西點(diǎn)軍校。巴頓不僅是將軍也是文人,他的知識面相當寬闊, 具有政治、軍事、哲學(xué)頭腦,更是一個(gè)最具個(gè)性、人性和智慧的人。巴頓酷愛(ài)讀書(shū),他的個(gè)人藏書(shū)數量有6000多冊,在同時(shí)期盡次于麥克阿瑟。巴頓是美國陸軍四星上將,是第二次世界大戰中著(zhù)名的美國軍事統帥。他指揮作戰勇猛頑強、屢建奇功, 重視坦克作用,強調快速進(jìn)攻,有“熱血鐵膽”、“血膽老將”之稱(chēng)。是第二世界大戰中唯一能讓希特勒的納粹軍隊聞風(fēng)喪膽的指揮官,具有“戰神”之譽(yù)。
l德懷特·戴維·艾森豪威爾(Dwight David Eisenhower)
艾森豪威爾出生在美國可薩斯州的一個(gè)貧寒之家,少年立志,以?xún)?yōu)異的成績(jì)畢業(yè)于西點(diǎn)軍校,最后成長(cháng)為美國歷史上最為顯赫的將領(lǐng)和總統,從而使他的一生充滿(mǎn)了戲劇性和傳奇性。在美軍歷史上,他曾獲得很多個(gè)第一:軍銜晉升得“第一快”;家庭出身 “第一窮”;美軍統率最大戰役行動(dòng)的第一個(gè)指揮官;第一個(gè)擔任了北大西洋公約組織盟軍的最高統帥;美軍退役高級將領(lǐng)擔任哥倫比亞大學(xué)校長(cháng)的第一人;美國惟一的一個(gè)當上總統的五星上將。
二、崇高的理想
四位將軍當中除了馬歇爾以外,都曾經(jīng)就讀于以培養合格的陸軍人才為宗旨的西點(diǎn)軍校,他們都非常尊崇“責任、榮譽(yù)、國家”的校訓,具有超強的紀律觀(guān)念、榮譽(yù)觀(guān)念和責任意識。
西點(diǎn)軍校百年校慶上,作為唯一上尉軍銜學(xué)員的麥克阿瑟第
一個(gè)領(lǐng)取《畢業(yè)證書(shū)》時(shí),看到那么多杰出的老校友,他就暗暗發(fā)誓報效國家:將來(lái)一定要把自己的名字刻在美國“偉大公民的光榮冊”上。
馬歇爾立志報國從不氣餒,表現在工作上的一絲不茍,讀后感《人物傳記讀后感》。在他34歲仍是中尉軍
銜的時(shí)候,不管在什么工作崗位上,能夠得到上下級的一致稱(chēng)贊,獲得廣泛的威信。馬歇爾在繁忙的機關(guān)里,是一個(gè)優(yōu)秀的軍官;在帶兵和組織部隊的軍事演習中,是一名出色的戰術(shù)家;在情況危急時(shí)刻,是一位足智多謀、值得信賴(lài)和堅如磐石的核心人物。馬歇爾時(shí)刻以國家利益為重,慧眼識才。早在步校的時(shí)候,他就建立了一個(gè)學(xué)員檔案——黑色筆記本,把他認為有才華的青年軍官的名字一一記在上面,后來(lái)馬歇爾擔任陸軍參謀長(cháng)之后,這個(gè)筆記本便成了無(wú)價(jià)之寶,他常據此選派指揮官。
巴頓的勇敢來(lái)自于軍人職業(yè)光榮而崇高的信念。為了打敗法西斯,巴頓建立了
人類(lèi)歷史上第一個(gè)坦克訓練基地。而作為美國的第一坦克手、坦克部隊創(chuàng )始人,他曾感慨:我的生命和榮譽(yù)與坦克是緊緊相連的,不久的將來(lái),美國必將擁有一支世界上所向披靡的坦克部隊。蘇德戰爭爆發(fā),夏威夷也燃起戰火。當時(shí)已是軍長(cháng)的巴頓將軍竟被憂(yōu)心忡忡的艾森豪威爾吩咐“低就”作戰,但是巴頓并沒(méi)用過(guò)多地考慮個(gè)人的得失,而是以國家的需要為己任,他斬釘截鐵地說(shuō):只要國家需要我,并給我為國出力的機會(huì ),讓我參加戰斗,我甘愿當一名少尉。
最能說(shuō)明艾森豪威爾理念信條的,是當美國一家報紙指責盟軍司令是一個(gè)好戰
將軍的時(shí)候,艾森豪威爾親筆寫(xiě)下的一段文字:至于那些口口聲聲憎恨戰爭的“和平主義者”,我懷疑他們是否真能象我這樣痛恨戰爭。和平主義者也許沒(méi)有看到過(guò)戰場(chǎng)上的滾滾硝煙,沒(méi)有聞到過(guò)戰死者的尸體腐爛后發(fā)出的惡臭,沒(méi)有到過(guò)擠滿(mǎn)傷員的野戰醫院。我同和平主義者的區別是,我憎恨納粹更甚于戰爭。我對戰爭的憎恨,永遠比不上這樣的信念——那就是每當出現了戰爭危險時(shí),我們每個(gè)人都有責任去執行我們政府的命令。
三、無(wú)限的魅力
美國有一種基本的生存理念:永遠沒(méi)有完美的事物,一種缺陷的存在才是真實(shí)的。即便是總統,作為一個(gè)普通人,仍然有他的缺點(diǎn)和不足?v觀(guān)四位將軍的一生,拋出階級、信仰等政治因素,確實(shí)覺(jué)得他們的人格都各具無(wú)限的魅力。他們都具有較高的情商,但是卻不計私利;他們始終竭盡全力地辦好事,并有著(zhù)高昂的'熱情和偉大的獻身精神;他們永遠不會(huì )與那些麻木不仁、膽小如鼠,既不懂勝利、也不懂失敗的人為伍。
大義凜然 無(wú)畏的獻身精神
太平洋之戰初期,面對失利局面,美國總統從人性化角度考慮派護衛交通工具接回菲律賓戰場(chǎng)的軍官家屬。作為戰區最高司令官的麥克阿瑟,在把中下級軍官的家屬一一送走之后,給羅斯?偨y寫(xiě)到:非常感謝總統的關(guān)懷,但是請原諒我沒(méi)有執行您的這項命令,因為作為戰區最高指揮官,我和我的妻兒要與陣地共存亡!而事實(shí)也確實(shí)如此,在戰爭中出生的兒子與妻子是跟隨麥克阿瑟轉戰了12年后,才踏上自己的國土。
功成名就的馬歇爾,在理所應當地應該享受安靜晚年生活的時(shí)候,為響應國家的召喚,幾次放棄平靜的生活,再度出山,勇挑工作重擔。
巴頓在軍事指揮中有“兩多”,即在地面上的時(shí)間比乘車(chē)的時(shí)間多,跑步的時(shí)候比走步的時(shí)候多,他是戰場(chǎng)負傷次數最多的一位將軍。然而就在歐洲的硝煙剛剛散去,本來(lái)應該居功享受的時(shí)候,巴頓卻主動(dòng)向白宮申請說(shuō)自己愿意馬不停蹄地轉戰太平洋戰場(chǎng)。他說(shuō),為了早日結束太平洋戰爭,只要允許我與日本侵略者作戰,哪怕給我指揮一個(gè)師的權力,我也沒(méi)有任何怨言。
在歐洲戰區,為了掌握主動(dòng)權、正確決策,艾森豪威爾多次親臨前線(xiàn)地形、乘戰機穿越敵區上空進(jìn)行勘察。在擔任總統期間,艾森豪威爾以處變不驚的外交手段,飽滿(mǎn)旺盛的工作熱情,超群不凡的預見(jiàn)能力,帶領(lǐng)美國人民度過(guò)了種種難關(guān),從而贏(yíng)得了美國人民的尊敬和愛(ài)戴。
克己為國 無(wú)私的奉獻精神
事例太多,不可枚舉,只談感受。
與我們大不同的是,也是我感觸最深的,是在個(gè)人與國家和民族利益矛盾之中,他們都仿佛沒(méi)有半點(diǎn)私欲可言。而更讓我們永遠也無(wú)法理解的是,他們當中并沒(méi)有一個(gè)人會(huì )認為自己的為政清廉、克己奉公、不枉私情是一種值得稱(chēng)頌的高尚品德。真的很奇怪,那些在我們看來(lái)是領(lǐng)導干部做出的感天動(dòng)地的事情,他們從來(lái)都都覺(jué)得稀松平常。
平易近人 兵民的精神領(lǐng)袖
在即將發(fā)起菲律賓登陸總攻的前一天,看著(zhù)新聞?dòng)浾呒捌溆^(guān)察人員掩飾不住的等待勝利的喜悅,麥克阿瑟的臉上始終掛著(zhù)一種憂(yōu)郁的表情。他說(shuō),我渴望勝利,但是我現在想得更多的卻是,當發(fā)起總攻的沖鋒號響起的時(shí)候,又有多少優(yōu)秀的美國青年將會(huì )長(cháng)眠在登陸戰斗的沙灘上。
一位曾在參謀部工作過(guò)的中尉深情地說(shuō):“馬歇爾將軍對所有在他手下服務(wù)的人都很有人情味。不論他們的職位高低,他總是不厭其煩地去向他們表示他的真誠、尊敬、體貼、關(guān)心和友愛(ài)。我有很多他關(guān)心我的美好回憶,那純粹是他本性的一部分!
就是曾經(jīng)因“打耳光事件”而兩度引起軒然大波的巴頓將軍,也會(huì )經(jīng)常到戰地醫院去看望傷病員,他在渾身打滿(mǎn)繃帶、深度昏迷的士兵的床前默默佇立的場(chǎng)景,使在場(chǎng)的醫護人員深受感動(dòng)。
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