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請給我結果讀后感

時(shí)間:2021-04-09 17:29:40 讀后感 我要投稿

請給我結果讀后感

  《請給我結果 》是姜汝祥先生的著(zhù)作,大家看完有何感受呢?下面是小編整理的請給我結果讀后感范文,歡迎閱讀參考!

請給我結果讀后感

  請給我結果讀后感范文1

  讀了姜汝祥先生寫(xiě)的《請給我結果》一書(shū),我感觸頗深。其實(shí),我是在公司的要求下讀完這本書(shū)的,但讀完后卻感覺(jué)讀這本書(shū)非常有必要。因為這本書(shū)改變了我很多觀(guān)念,讓我思考問(wèn)題的方式和角度從一個(gè)學(xué)生轉變成了一個(gè)員工。如何做一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)人、如何在服務(wù)公司的同時(shí)提升自己,這本書(shū)讓我對這些問(wèn)題有了一個(gè)初步的答案。而這些,對于初入職場(chǎng)的我來(lái)說(shuō),都具有重要的指導作用。

  第一,保持良好心態(tài)。

  我深知心態(tài)決定狀態(tài),心態(tài)決定行動(dòng)。對于剛入職場(chǎng)的我來(lái)說(shuō),首先要保持學(xué)習的心態(tài)。如今社會(huì )競爭越來(lái)越激烈,只有不斷學(xué)習、不斷進(jìn)步、讓自己變得更優(yōu)秀才不會(huì )被社會(huì )淘汰,在新東方這樣一家精英薈萃的公司尤其如此!抖Y記》講“學(xué)然后知不足”,荀子說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”,只有不斷的向前輩學(xué)習,向同事學(xué)習,向朋友學(xué)習,并持之以恒的堅持下去,才能夠不斷的提高自己,服務(wù)公司。其次要保持付出的心態(tài)。談到付出,大家會(huì )很自然的想到回報;的確,付出是回報的充分條件。其實(shí)從另一個(gè)角度想,付出也是團隊協(xié)作的一部分;付出不僅僅是把自己的本職工作做好,還包含在做好自己本職工作的基礎上為身邊的人提供力所能及的幫助,這樣才能更有利于公司的發(fā)展,同時(shí)也更有利于自己的進(jìn)步。最后要保持感恩的心態(tài)。其實(shí)我們現在所擁有的一切,都是別人給的,當然也有我們自己努力的成分,但是僅僅有自己的努力是不夠的,還需要別人的幫助和上天給的一點(diǎn)點(diǎn)好運氣。保持感恩的心態(tài),能夠讓我們以更積極的狀態(tài)去面對工作和生活中的問(wèn)題與困難,挑戰和挫折;同時(shí)也能讓我們以更清醒的頭腦去面對成績(jì)和進(jìn)步、收獲與成功。

  第二,付出切實(shí)行動(dòng)。

  行動(dòng)決定結果,行動(dòng)才有結果。達芬奇說(shuō)“我深知實(shí)際行動(dòng)的重要性。知道是不夠的,我們必須實(shí)踐!庇凶龅南敕ㄟh遠不夠,我們必須付諸行動(dòng)。是的,行動(dòng)才能出結果;當然,不是有行動(dòng)就有結果(或者說(shuō)是預期的結果),但是如果沒(méi)有行動(dòng)就一定沒(méi)有結果。在行動(dòng)的過(guò)程中可能會(huì )遇到阻礙,但是如果我們在認定目標的同時(shí)堅持不懈、永不放棄,就一定能增大成功的可能。作為一名新東方的員工,只有用腳踏實(shí)地的行動(dòng)才能不斷提高自己的.知識能力、教學(xué)水平,也只有用堅持不懈的努力才能不斷的影響學(xué)員、傳播知識。

  第三,培養職業(yè)精神。

  讀完這本書(shū),我意識到一個(gè)有結果,有執行力的人,首先是一個(gè)負責的人,對自己負責,對他人負責,對工作負責。我認為責任感是職業(yè)精神的基礎,而職業(yè)精神則是底線(xiàn)結果的保證。一個(gè)具有職業(yè)精神的員工,不會(huì )僅僅將取得高薪酬作為自己職業(yè)生涯關(guān)注的焦點(diǎn),因為他對自己的職業(yè)定位、職業(yè)角色和職業(yè)價(jià)值已有一個(gè)理性清晰的界定,對他來(lái)說(shuō),會(huì )以進(jìn)入一個(gè)具有發(fā)展價(jià)值的公司平臺作為職業(yè)生涯的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),因為他明白一個(gè)持續發(fā)展的公司平臺會(huì )是他實(shí)現自身職業(yè)價(jià)值最大化的堅實(shí)保障,所以一旦他們進(jìn)入這個(gè)平臺,就會(huì )通過(guò)自主努力的工作,創(chuàng )造企業(yè)滿(mǎn)意的結果,從而推動(dòng)自己職業(yè)生涯走向輝煌。

  請給我結果讀后感范文2

  最近,讀完《請給我結果》一書(shū),我悟出以下幾個(gè)道理:

  一:心態(tài)決定行動(dòng),行動(dòng)決定結果。

  以前,看到這樣一個(gè)故事:甲乙兩個(gè)人同時(shí)在沙漠中行走,口干舌燥,這時(shí)他們前方出現了半杯水。甲說(shuō):“哇塞,竟然還有半杯水,好好!”乙說(shuō):上帝啊,怎樣能夠這樣,只有半杯水,我肯定死定了!毕嘈殴适碌慕Y局大家已經(jīng)猜到了。沒(méi)錯,不同的心態(tài)決定不同的結局,導致了他們截然不一樣的人生走向。

  二:想法決定行動(dòng),行動(dòng)決定結果,結果決定人生。

  只有想法遠遠不夠,但沒(méi)有想法卻又萬(wàn)萬(wàn)不行。坐而言,不如起而行。雖然行動(dòng)不一定有結果,但不行動(dòng)肯定沒(méi)有結果。任何企業(yè)、個(gè)人都是依靠著(zhù)結果生存。沒(méi)有結果,就意味著(zhù)企業(yè)要破產(chǎn);沒(méi)有結果,就意味著(zhù)員工要被企業(yè)辭退。但是話(huà)又說(shuō)回來(lái),這結果從哪里來(lái)?從企業(yè)每個(gè)員工的行動(dòng)中來(lái)。工作中我們時(shí)常會(huì )面臨這樣的處境:感覺(jué)有好多事情要做,卻又毫無(wú)頭緒,左右徘徊,一時(shí)之間不明白如何下手。暫且逃避或者是只是思索都無(wú)濟于事,它只能讓你一向停留在原點(diǎn)。只有行動(dòng)起來(lái),才能出結果,但是我們又不能盲目行動(dòng)。正如書(shū)中所說(shuō),要先做重要但不緊急的事,一個(gè)一個(gè)來(lái),不慌不忙,這樣不僅僅會(huì )有結果,而且更有可能產(chǎn)生好的結果。這樣的結果,也必將大大促成我們非凡的人生。

  三:沒(méi)有假如,只有務(wù)必。

  不管從事什么職業(yè),我們都要給自我灌輸一種“務(wù)必要”、“必須要實(shí)現”的信念,不能給自我留有任何退路。因為你一旦留了退路,你也就勢必會(huì )想盡一切辦法找借口。這種做法,在團隊合作,尤其是在企業(yè)的運營(yíng)管理中是萬(wàn)萬(wàn)不能被理解的,所以,必須要,務(wù)必要,給自我施壓,從而給自我動(dòng)力。

  四:速度第一,完美第二。

  一個(gè)差的結果比沒(méi)有結果強,這是這本書(shū)給我的又一個(gè)啟示。任何一個(gè)有上進(jìn)心、追求完美的人都想在自我的潛力范圍內把事情做得完美些,再完美些,更完美些,但如果一味的追求完美而影響了事情的進(jìn)程,就得不償失了。事出有因,時(shí)光不允許時(shí)我們就只能舍完美而求速度了,一向沒(méi)有結果時(shí)就只能要這個(gè)差些的結果了;蛟S做得不是那么盡如人意,但總比沒(méi)有人去做好些,畢竟0.1好過(guò)0,畢竟是有進(jìn)步有提升的。當然在能夠的時(shí)候,我們要盡可能得做得細致些完美些,這樣既保證了速度也做到了完美;我們還要努力提高自我,力求使那個(gè)差的結果變好點(diǎn)。當我們一旦鎖定目標,就不要再做過(guò)多猶豫,要立即行動(dòng)起來(lái),要記住“速度制勝”。

  五:鎖定職責,才能鎖定結果。

  一個(gè)把自我搞得很忙的管理者,并不是一個(gè)優(yōu)秀的管理者。一個(gè)優(yōu)秀的管理者是懂得如何鎖定職責的,他們會(huì )想方設法防止員工的猴子爬到自我身上來(lái)。絕不越俎代庖,這就是他們的管理原則。因為只有這樣,員工才能明白他們身上所肩負的職責,才能拼盡全力去獲得管理者所要求的結果,而且這樣,也大大減少了員工找借口的幾率。

  六:沒(méi)有任何借口。

  我想這是任何企業(yè)得以生存的根本吧。能夠設想,如果一個(gè)企業(yè)的員工一遇到事情就想方設法找借口,不好意思,我能夠十分肯定地說(shuō):這個(gè)企業(yè)經(jīng)會(huì )很快面臨著(zhù)破產(chǎn)。這并非聳人聽(tīng)聞。當你拼盡全力為企業(yè)謀求結果的時(shí)候,永遠不要說(shuō)可能、大概、也許。一個(gè)人,如果你真的愛(ài)企業(yè),那么就請你為企業(yè)創(chuàng )造結果;如果你做不到,不好意思,請你離開(kāi),我們不會(huì )看在你對企業(yè)的“愛(ài)”上而將你留下來(lái),因為企業(yè)只要結果。

  七:永不氣餒,從失敗中獲得成功。

  世上沒(méi)有永遠的成功,只有永遠的失敗,這是我從書(shū)中i得到的又一個(gè)啟示史泰龍應對1855次的失敗,桑德斯上校應對1009次的失敗,他們不曾氣餒、不曾放下,最終獲得了人生的成功,獲得了他們想要的結果。人生在世,失敗、挫折在所難免,如果我們能時(shí)刻都持續著(zhù)信念,期盼著(zhù)成功。那么,我很高興,恭喜你正在一步一步靠近成功,正在越來(lái)越逼近你想要的結果。

  八:完成任務(wù)并不等于取得結果。

  這是本書(shū)一向在強調的重點(diǎn),當然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務(wù),我們是期望透過(guò)我們的努力看到我們想要的結果或者說(shuō)是價(jià)值。其實(shí)關(guān)于這點(diǎn),我自我也不是很懂,我想這個(gè)道理還得需要自我以后去慢慢領(lǐng)悟。

  總之,《請給我結果》這本書(shū),從很大程度上剖析了現代企業(yè)管理的弊端所在。當然,又并非只是企業(yè)管理,它適用于我們任何一項團隊合作,所以,對我而言,讀完此書(shū),受益匪淺。

  請給我結果讀后感范文3

  姜汝祥寫(xiě)的《請給我結果》真切的告訴我們,唯有結果,才能滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,才能為企業(yè)創(chuàng )造利潤,才能改變我們的命運。結果的關(guān)鍵性開(kāi)啟了且決定了我們的命運。結合我們的工作崗位汽車(chē)駕駛這個(gè)行業(yè),安全就是我們追求的最大最好的結果!罢埥o我結果”就是我們的“請給我安全”!看了《請給我結果》我對此的回答是:安全就是一個(gè)結果,而這個(gè)結果只能從員工中獲得。所以我們汽車(chē)大隊要靠員工提供的結果來(lái)生存,如果員工沒(méi)有執行力,安全行車(chē)都得不到保證,那么我們怎么樣在寶鋼里生存?

  一、完成任務(wù)≠結果

  我們現實(shí)生活中很多人都被帶入只要我盡力就ok了誤區,沒(méi)有功勞也有苦勞等等,這是一些員工的通病,并不太關(guān)注結果,這種不負責任的心態(tài)是不可有的。其實(shí)完成任務(wù)只是過(guò)程,關(guān)注的是結果。 結果是靠我們每位員工來(lái)提供的,只有我們無(wú)數員工創(chuàng )造了結果才能構成企業(yè)結果。所以說(shuō)我們的命運和大隊是捆在一起的,我們和大隊是血脈相連的。我們必須把完成任務(wù)和結果的關(guān)系劃分清楚,上級所分配的任務(wù),我們要盡力完成,只要你沒(méi)結果,你就沒(méi)有任何理由和借口為自己辯解。

  二、對結果負責人的人,就是對自己負責任的人

  美國西點(diǎn)軍校培養出那么多的精英,他們成功的共同點(diǎn)是一種強烈的責任感。對自己負責,對他人負責,對工作負責,對 自己 的 崗位 負責。我們工作時(shí)要找準自己的位置,制定目標,鎖定責任,做到信守承諾,做到勇于承擔責任。我們不要沉迷于現狀,安逸于現狀,這是不求上進(jìn)消極的一種 態(tài)度 ,是一種不負責任的表現,我們要明確結果導向。我們更不能因為我們的工作沒(méi)有結果就逃避責任,甚至推卸責任。無(wú)論遇到什么困難我們決不放棄,決不放棄是對自己負責的一種人生態(tài)度。其實(shí)承擔責任是一種磨練, 也是 積累創(chuàng )造人生。我們每個(gè)人只要想要權、要利就必須 要 承擔責任,因為權、利、責是對等的。 我們 不要熱衷形式主義, 要 學(xué)會(huì )較真。 大隊 的發(fā)展是靠我們這些有責任感的員工們 來(lái)創(chuàng )造的 。只要我們每個(gè)人勇敢地承擔起責任,并沒(méi)有因為“這是不可能完成的任務(wù)”而放棄努力,那么我們就能給公司描繪出美好的藍圖。

  三、心態(tài)創(chuàng )造行動(dòng),行動(dòng)創(chuàng )造結果

  結果心態(tài)是一種積極主動(dòng)的心態(tài)。結果心態(tài)要我們,不要把眼光停留在結果上,不要把心態(tài)局限在公司給你的回報上,這樣不能夠幫你改變現狀。要把眼光放在創(chuàng )造結果上,要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng )造更多價(jià)值上。有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自己手中。結果心態(tài)不是想要,而是一定要。因為在面對結果時(shí),我們需要一個(gè)“一定要實(shí)現”的決心。為了結果我們要堅持信念,勇敢面對,永不放棄。我們一定要見(jiàn)到風(fēng)雨過(guò)后的彩虹。

  四、行動(dòng)才能出結果

  “坐而言,不如起而行!苯Y果來(lái)自行動(dòng)。雖然行動(dòng)不一定有結果,但不行動(dòng)一定是沒(méi)結果的。無(wú)論你如何思考,無(wú)論你思考了什么,也不論你思考的水平有多高,都不能通過(guò)思考獲得結果。結果永遠只能從行動(dòng)中獲得,不可能是通過(guò)思考獲得。執行是最基本、最本質(zhì)的東西,想要結果,先要行動(dòng)。坐著(zhù)不動(dòng),永遠也賺不到錢(qián)。

  五、態(tài)度決定一切

  工作中認真的態(tài)度不能少,不能因為自己有了點(diǎn)學(xué)歷、有了點(diǎn)經(jīng)驗,就對一些平常的事不屑一顧了。海爾的張瑞敏曾說(shuō)過(guò)“什么是不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事千百遍做對,就是不簡(jiǎn)單;什么是不容易?大家公認的非常容易的事情認真地做好,就是不容易!笔澜缟系氖虑橹挥姓J認真真、踏踏實(shí)實(shí)地做,才可能換來(lái)成功。沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功。當我們期盼成功到來(lái)時(shí),我們要學(xué)會(huì )面對失敗。既然失敗是成功之母,要獲得成功,那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個(gè)人的目標,但是事實(shí)上,沒(méi)有永遠的成功,人不可能不失敗,失敗是所有人都無(wú)法回避的。我們要有能夠把失敗轉化為成功的能力。愛(ài)迪生為了尋找燈絲,實(shí)驗了數千種材料都失敗了。但他還是滿(mǎn)懷信心的說(shuō):“我知道了,有數千種材料不適合做燈絲!蹦贸鲇職,善待失敗,為了成功,決不放棄。當你遇到困難時(shí),當你面對失敗時(shí),要想辦法爬過(guò)去,超越過(guò)去,即使撞倒它也不要回頭!

  每個(gè)人對成功的渴望,貫穿于整個(gè)生命的始終,反映在職場(chǎng)中,就是給上級結果,給自己結果,做個(gè)有執行力的人?戳诉@本書(shū)后,我對優(yōu)秀的執行力,好的結果,有了以上的看法,只有在工作中不斷自我提高,排除工作中的任何困難,才能到達成功的高峰。最后,引用該書(shū)作者對執行力的精辟概括,作為我工作時(shí)的座右銘,并愿我們人人做個(gè)有結果的人,擁有毫無(wú)遺憾,精彩豐富的人生:

  認真第一,聰明第二;結果提前,自我退后;鎖定目標,專(zhuān)注重復;決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結果第一,理由第二。

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