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加油站調研報告

時(shí)間:2024-10-23 18:55:05

加油站調研報告范文

加油站調研報告范文

加油站調研報告范文

  加油站調研報告范文一:

  一、加油站管理動(dòng)態(tài):

  1、安排對各加油站消防設施、監控設施、加油機進(jìn)行統一摸底,逐步完善設施設備,確保正常使用。

  2、在企管部的配合下推進(jìn)擬購兩臺加油車(chē)的采購事宜,目前已完成合同簽訂。

  3、根據企管部標罐要求,安排各加油站對各站待標罐的具體情況進(jìn)行統計,已報企管部呈國際實(shí)業(yè)審批。

  4、協(xié)調達坂城工商局關(guān)于達坂城宏大站超市違法經(jīng)營(yíng)處罰事宜,目前已結案,對該站進(jìn)行6390元罰款,并限期整改。

  5、與烏市國土資源執法大隊協(xié)調關(guān)于蘇州路加氣站建設用地超面積處罰及整改工作,最終由30元/m2降至10元/m2,支付9600元罰款。

  6、協(xié)調烏魯木齊路政局免除對公司出租給中石化5個(gè)加油站開(kāi)道口罰款,并聯(lián)系公路設計院到各加油站進(jìn)行現場(chǎng)勘查后,洽談設計費事宜。

  7、起草加油站客戶(hù)關(guān)系管理辦法并制定相應的表格。

  8、起草下發(fā)各加油站《文件保密工作要求》。

  9、根據集團公司要求,要求各加油站于每周五14:00前上報本周周報及下周工作計劃。

  10、轉發(fā)集團公司《關(guān)于開(kāi)展厲行節約、開(kāi)源節流活動(dòng)的通知》,要求各站于20XX年5月14日上報開(kāi)源節流計劃,加油站運營(yíng)中心根據跟蹤落實(shí)工作計劃,5月31日將結果報公司

  二、存在及待解決的問(wèn)題:

  1、達坂城宏大站監控設施自20XX年12月接站時(shí)已壞8個(gè)攝像頭。公安、消防、安監職能部門(mén)多次下達整改通知。該站也多次以報告形式上報多次,請集團公司人力資源部盡快安排維修。

  2、由于達坂城宏大站離鎮較遠,請人力資源給予協(xié)調給予配置使用成本較低的交通工具,以滿(mǎn)足該站工作生活及開(kāi)發(fā)客戶(hù)之需。

  3、請公司盡快解決昌吉星方站閑置地埋罐處置問(wèn)題。目前,站庫區有22個(gè)地埋罐,正在使用的有8個(gè),其余14個(gè)閑置,且管線(xiàn)、底閥嚴重老化,已出現滲漏現象,需盡快維修,否則,存在嚴重的安全隱患;

  4、請國際實(shí)業(yè)安排盡快補辦蘇州路加氣站土地超面積手續。

  三、合理化建議

  1、建議公司盡快給予更新加油機,確保各站加油機正常使用及順利通過(guò)年檢。

  2、建議公司考慮統一各加油站標志標識,便于逐步建立中油化工品牌形象。

  四、下周工作計劃

  1、安排專(zhuān)人負責跟進(jìn)各加油站消防設施、監控設施、加油機等設施設備的維修更新。

  2、跟進(jìn)擬購兩臺加油車(chē)的采購及手續辦理。

  3、安排各加油站對加油站各項制度流程進(jìn)行認真學(xué)習,做好培訓記錄。

  4、組織各加油站站長(cháng)就4月份經(jīng)營(yíng)情況及5月份工作進(jìn)行分析和安排。

  5、配合做好公司清欠工作,按照公司的統一要求對賒銷(xiāo)客戶(hù)簽訂賒銷(xiāo)合同。

  加油站調研報告范文二:

  按照上級監督單位文件要求,為徹底消除安全隱患,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,我加油站積極配合縣級相關(guān)職能部門(mén)單位,迅速開(kāi)展加油站安全隱患調研工作,對排查出來(lái)的安全隱患認真進(jìn)行整改,F將我加油站的情況匯報如下:

  我加油站積極配合縣級職能單位進(jìn)行排查,加油站領(lǐng)導親自帶隊每月對加油站加油站進(jìn)行了安全隱患大排查,主要針對以下區域進(jìn)行開(kāi)展:加油站消防安全的管理、消防安全責任和職責、消防安全制度和操作規程、站房設備管理、油庫管理、防爆防火管理、防火檢查及隱患整改、宣傳教育培訓及滅火應急疏散演練、消防檔案等方面。在本次自我檢查中,我們特別對油庫區防火防靜電是否做到位、蓋沙是否及時(shí)疏松、重點(diǎn)設備的防護、卸油的操作、加油區域進(jìn)出車(chē)輛和人員的管理、計量員進(jìn)行操作時(shí)是否存在發(fā)生油品跑、冒、滴、漏現象、以及加油員的操作是否適當等方面進(jìn)行了詳細的檢查,力求做到絕不漏查錯查的原則,認真負責的把工作扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行。

  從本次排查開(kāi)展以來(lái),我們的站長(cháng)、責任人、班長(cháng)、安全員都從各個(gè)角度進(jìn)行了全方位的自糾,截止3月,在第一季度中我們一共發(fā)現排查了4個(gè)安全隱患:

  一油庫區的蓋沙結塊面積大;

  二消防滅火器的安放位置不合理;

  三進(jìn)出加油站的車(chē)輛司機使用手機;

  四加油員未佩戴安全帽。

  針對存在的隱患我單位立即進(jìn)行處理,所有問(wèn)題都按要求整改完畢。

  從本次的自糾自查中,我們學(xué)到了很多,也意識到了安全隱患的危害確實(shí)存在。本次排查,我加油站不僅嚴格按照上級督查單位下發(fā)的《隱患排查治理自查表》要求認真開(kāi)展調研,而且緊緊圍繞本加油站的自身情況,進(jìn)一步細化檢查項目,增加檢查內容,提高自糾自查的時(shí)效性。在今后的工作中,我加油站將進(jìn)一步細化《隱患排查治理自查表》、認真總結排查結果,力求完善制度,強化安全隱患自我排查治理。同時(shí)在平時(shí)中我們將采取強有力地措施進(jìn)行安全大排查,時(shí)刻保持警惕,確保安全隱患得到及時(shí)處理,讓事故被扼殺在萌芽中。

  XXX加油站

  20xx年x月

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