織布廠(chǎng)工作計劃如何寫(xiě)

織布廠(chǎng)工作計劃如何寫(xiě)

　　1. 設定目標值，此值需符合實(shí)際，確�？梢赃_到�；鶞手禐�100%，計劃值為98%，實(shí)際值97%，那么如果連續幾次的實(shí)際值均在96%以下，就需要調整計劃值。

　　2. 設定細節段，有目標值之后將project 劃分幾個(gè)階段，從細節中可以看明顯看到自己能否達到設定目標值。

　　3.設定起止時(shí)間，讓整件事情有起止時(shí)間來(lái)控制，使事情更能體現時(shí)效性。

　　4.設定責任人，跟進(jìn)人

　　5.過(guò)程監控：將設定的細節段進(jìn)行監控，確保目標和實(shí)際保持一致。

　　6.問(wèn)題點(diǎn)描述：將過(guò)程中問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行描述；

　　7.解決方案，將有效方案進(jìn)行要因分析

　　8.預期效果，對實(shí)際問(wèn)題分析評估后，做預期效果設定

　　9.實(shí)際效果:將實(shí)際效果和預期效果進(jìn)行比對

　　10.改善方案; 依照比對后結果，進(jìn)行后期控制和改善

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