如何寫(xiě)單位進(jìn)度報告

如何寫(xiě)單位進(jìn)度報告

　　導語(yǔ)：關(guān)于如何寫(xiě)單位進(jìn)度報告，在以下的探討中我們會(huì )有更深的認識。下面是小編給大家整理的相關(guān)內容，希望能給你帶來(lái)幫助!

　　單位進(jìn)度報告

　　一、 過(guò)去工作回顧

　　二、 未來(lái)工作展望

　　通讀全篇，我們可以發(fā)現工作報告有如下幾個(gè)特征：

　　1、 總結的客觀(guān)性

　　2、 措施的可行性

　　3、 執行的約束力

　　4、 明確的目的性

　　這幾點(diǎn)，在以下的探討中我們會(huì )有更深的認識。

　　在過(guò)去工作回顧這部分，常常談及主要業(yè)績(jì)、主要體會(huì )、存在的主要問(wèn)題這三點(diǎn)。我們知道，只有認真分析總結經(jīng)驗教訓，才能更好地為下一步工作提供參考依據。業(yè)績(jì)是肯定成績(jì)，鼓舞人心的；體會(huì )是交流心得，再接再厲的；問(wèn)題是發(fā)現不足，予以改進(jìn)的。

　　在未來(lái)工作展望這部分，常常是先分析形勢，然后明確任務(wù)。分析形勢是我國由來(lái)已久的、報告中不可或缺的一部分，它可以讓員工知道當前的情況，增強他們的歸屬感。明確任務(wù)時(shí)一定要具體：首先是基本情況。需要對前期計劃執行情況進(jìn)行概要說(shuō)明，從而根據下階段的特點(diǎn)，找出當前執行計劃的有利條件和不利因素，以確保新的工作計劃建立在切實(shí)可行的基礎上。其次是經(jīng)預測和論證，客觀(guān)地把工作計劃分解到各具體部門(mén)，使之成為各部門(mén)的具體任務(wù)，包括對工作數量、質(zhì)量、效率、經(jīng)濟效益等的要求。最后是步驟和措施。它要求寫(xiě)明“怎樣做”的問(wèn)題，包括指揮機構的建立、制度的形成、責任部門(mén)的分工協(xié)作、時(shí)間安排等。它要盡可能便于檢查，以確保工作計劃在執行中環(huán)環(huán)相扣，銜接自如。

　　如何寫(xiě)好XX年度單位或個(gè)人述職報告

　　首先我們先來(lái)認識一下述職報告的概念。

　　一、述職報告的概念

　　述職報告是各級干部及其他崗位責任人在人事考評活動(dòng)中，向本系統、本部門(mén)領(lǐng)導和干部、群眾陳述任職情況、匯報工作實(shí)績(jì)時(shí)，根據職務(wù)或職責考核標準進(jìn)行自我總結和自我評估的書(shū)面匯報材料。

　　述職報告是對任職者進(jìn)行實(shí)際考核的一種重要形式，有利于述職者與各方面溝通關(guān)系，有利于提高述職者的思想水平和工作能力。根據寫(xiě)作目的，述職報告可分為任職期述職報告、年度述職報告和競崗述職報告。

　　二、述職報告的特點(diǎn)

　　1.主體的個(gè)人性。

　　2.內容的特定性。

　　3.作用的考察性。

　　4.語(yǔ)言的通俗性。

　　三、述職報告的結構

　　述職報告的結構由標題、正文和落款三部分組成。

　　1.標題。一般寫(xiě)“述職報告”或“我的述職報告”即可；也可采用雙行式標題，還有時(shí)間加文種式。

　　2.正文。由前言、主體、結尾三部分組成。

　�、偾把�。簡(jiǎn)要交代任職概況，回答何時(shí)起任何職，崗位職責是什么及這次述什么內容，有時(shí)還要簡(jiǎn)要敘述履行崗位職責的主要成績(jì)，對自己所任工作的總體評價(jià)，以確定述職的范圍和基調。

　�、谥黧w。根據崗位責任目標，結合上級對本次述職的要求，從德、能、勤、績(jì)、廉幾方面出發(fā)，分項敘明任職期間貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)方針政策情況，對上級交辦的任務(wù)和分管工作的完成情況；做了哪些工作，采取了哪些措施，做出了哪些決策，解決了什么問(wèn)題，取得了什么成效，獲得了哪些經(jīng)驗，崗位職責執行的怎樣，工作中的薄弱環(huán)節、不足之處及應對措施，下一步打算怎么辦。寫(xiě)作時(shí)要實(shí)事求是，突出重點(diǎn)。其主體部分的結構可采用下列幾種形式：

　�。�1）并列式。即按德、能、勤、績(jì)、廉等方面的情況、成績(jì)、經(jīng)驗、問(wèn)題、今后的打算等安排成文。

　�。�2）時(shí)間式。即把整個(gè)過(guò)程按時(shí)間順序分成幾個(gè)階段，再分別對每個(gè)階段的工作進(jìn)行分析、總結、匯報，找出每一階段的經(jīng)驗和存在的問(wèn)題。

　�。�3）主次順序式。即按照述職內容的主次輕重，把（）成績(jì)、經(jīng)驗、存在的問(wèn)題等融為一體，歸納成若干條目，每一條目都冠以序數，標明層次，使全文條理清晰而富有邏輯性。

　�、劢Y尾。介紹今后工作的設想，也可對全文作概括性的總結，或表達自己的決心。如果主體寫(xiě)了這方面的內容，結尾則可不寫(xiě)。

　　3.落款，包括署名和成文時(shí)間。

　　在現實(shí)中，更多的時(shí)候是要求述職者在一定的范圍內面向有關(guān)的領(lǐng)導和群眾宣讀自己所寫(xiě)的述職報告，一般在開(kāi)頭要加上稱(chēng)謂，如“各位領(lǐng)導、同志們”、“各位評委”等，在結尾上“以上述職，請予審查”、“歡迎領(lǐng)導及同志們批評指正”、“謝謝大家”等。最后寫(xiě)述職人姓名和述職時(shí)間。

　　四、述職報告與個(gè)人工作總結的區別

　　1.寫(xiě)作目的不同。述職報告的寫(xiě)作目的是向領(lǐng)導和群眾評估、匯報自己的實(shí)績(jì)等真實(shí)情況，以接受領(lǐng)導和群眾的審查和監督。個(gè)人工作總結的寫(xiě)作目的則是為了更好的指導今后的實(shí)踐。

　　2.內容不同。一是回答的問(wèn)題不同。二是側重點(diǎn)不同。三是反映成績(jì)的范圍不同。

　　3.表達方式不同。個(gè)人工作總結可以采用夾敘夾議、敘議結合的手法，而述職報告的主要表達方式是敘述說(shuō)明而不是議論，一般不宜采用夾敘夾議的表達方式。

　　五、述職報告的寫(xiě)作要求

　　1.述職報告重在述。

　　2.重點(diǎn)突出。

　　3.要實(shí)事求是。

　　4.要個(gè)性鮮明。

　　5.要態(tài)度誠懇，語(yǔ)言得體。

【如何寫(xiě)單位進(jìn)度報告】相關(guān)文章：

如何寫(xiě)單位工作報告07-04

關(guān)于進(jìn)度報告的內容06-09

外墻施工進(jìn)度報告08-12

如何寫(xiě)報告？04-30

如何寫(xiě)采風(fēng)報告06-19

如何寫(xiě)學(xué)習報告06-19

鑒定報告如何寫(xiě)06-19

關(guān)于如何寫(xiě)報告06-09

如何寫(xiě)好材料報告04-29