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建設農業(yè)技術(shù)員個(gè)人工作總結

時(shí)間:2024-09-04 10:16:20

建設農業(yè)技術(shù)員個(gè)人工作總結

建設農業(yè)技術(shù)員個(gè)人工作總結

建設農業(yè)技術(shù)員個(gè)人工作總結

  篇一:建設農業(yè)技術(shù)員個(gè)人工作總結

  一、半年來(lái)完成的主要工作:

  1、制定詳細切合實(shí)際的工作方案。

  根據項目辦對“基層農技推廣補貼項目”的要求和任務(wù),結合我所要指導的莫井鄉的實(shí)際情況,以服務(wù)“三農”為標準,制定了具體實(shí)施方案。

  2、走訪(fǎng)農業(yè)科技示范戶(hù)

  基層農技推廣補貼項目會(huì )議召開(kāi)后,認真遴選的21戶(hù)農業(yè)科技重點(diǎn)示范戶(hù)和一般示范戶(hù)并進(jìn)行走訪(fǎng),認真詳細了解各農戶(hù)的基本信息、農戶(hù)生產(chǎn)現狀與存在問(wèn)題,農戶(hù)的意見(jiàn)以確?萍既霊(hù)工作的有序開(kāi)展。

  3、制定分戶(hù)實(shí)施方案。

  根據對農業(yè)科技示范戶(hù)的走訪(fǎng)情況,我認真制定了分戶(hù)指導方案,根據不同農業(yè)科技示范戶(hù)的情況,制定分戶(hù)實(shí)施方案與農戶(hù)形成良好的協(xié)作關(guān)系。

  4、入戶(hù)做好小麥、玉米、打瓜計劃指導工作

  在小麥、玉米、打瓜生產(chǎn)管理關(guān)鍵時(shí)期,深入田間地頭進(jìn)行調查及技術(shù)指導,針對小麥、玉米、打瓜各個(gè)生育時(shí)期的不同生長(cháng)需要及各示范戶(hù)的不同情況提出不同的管理意見(jiàn)。

  5、按時(shí)完成實(shí)驗播種工作。今年阿不都拉鄉有燕麥、大麥旱作實(shí)驗和3414玉米肥效試驗。

  6、春忙期間及時(shí)向鄉報小麥、玉米和打瓜播種進(jìn)度。

  7、按時(shí)完成信息上報工作。

  二、下半年的工作計劃

  1、根據示范戶(hù)要求,對所指導內容和范圍進(jìn)行指導,以滿(mǎn)足示范戶(hù)的要求。

  2、按既定計劃完成技術(shù)指導員的所有工作。

  篇二:建設農業(yè)技術(shù)員個(gè)人工作總結

  為改革創(chuàng )新與建設基層農業(yè)技術(shù)推廣體系,提高農業(yè)科技成果轉化率,增強農民吸納應用科技能力,根據上級業(yè)務(wù)部門(mén)的統一部署和本單位的具體安排,多年來(lái),嚴格按照“一流的工作標準,工作制度、工作效果、工作經(jīng)驗”的指導思想,早計劃、早安排、早落實(shí),采取有力的工作措施,農業(yè)科技指導工作取得了一定的成效,F將工作總結如下:

  一、工作基本情況

  創(chuàng )新高效農業(yè)技術(shù)推廣與培訓模式,探索高效農業(yè)推廣新機制。依托農民實(shí)用知識和實(shí)用技術(shù)培訓工程,采用傳統方法與現代手段相結合,開(kāi)展對科技示范戶(hù)的培訓。同時(shí)我直接面對示戶(hù),針對實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)用技術(shù)指導,增強示范戶(hù)的實(shí)用性和可操作性。

  建立核心試驗田、示范田、示范戶(hù)、示范基地,使新技術(shù)、新品種得到展示,起到以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結合的輻射帶動(dòng)作用,使廣大農民看到了科技帶來(lái)生產(chǎn)方式的根本轉變,科技是農民走上富裕道路的根本途徑。

  進(jìn)行全程和全方位技術(shù)服務(wù),提高了示范戶(hù)的科技能力。我與示范戶(hù)互相交流,示范戶(hù)遇到技術(shù)以及生活上的難題,多次深入田間地頭,手把手、面對面地為示范戶(hù)進(jìn)行技術(shù)指導和技術(shù)服務(wù),受到示范戶(hù)的好評。

  二、工作成效

  通過(guò)直接送科技入戶(hù),增加了我直接入田頭,進(jìn)入生產(chǎn)第一線(xiàn)的時(shí)間和機會(huì ),使我更能深入淺出地了解當前高效農業(yè)生產(chǎn)狀況和農民需求,便于更好地開(kāi)展工作。同時(shí),又可以通過(guò)對“三農”工作的調查研究,查找問(wèn)題,研究對策,為領(lǐng)導決策當好參謀。

  科技入戶(hù)接近了我們農技人員與農戶(hù)之間的距離,同志式的農技推廣使農戶(hù)更易于接受,樂(lè )于接受。通過(guò)開(kāi)展宣傳、培訓、田頭指導、科技咨詢(xún)等科技入戶(hù)方式,既為廣大農民樹(shù)立了綠色農產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念,又為農民解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題和困難。

  科技入戶(hù)促進(jìn)了農業(yè)科技工作的開(kāi)展。在農技人員入戶(hù)的同時(shí),我也把農業(yè)新技術(shù)的試驗示范工作直接帶到農戶(hù)中,試驗與應用相結合,讓農戶(hù)也直接參與到農業(yè)新技術(shù)試驗中,聽(tīng)取農戶(hù)意見(jiàn),采納農戶(hù)建議,使農業(yè)新技術(shù)更具實(shí)用性。

  在今后的工作中,我將繼續有效的開(kāi)展科技指導工作,同時(shí)做好工作總結,獲得寶貴的第一手資料,通過(guò)努力,讓農民群眾切實(shí)提高對科技知識的利用率,為農民增產(chǎn)增收做出自己的貢獻。

  篇三:建設農業(yè)技術(shù)員個(gè)人工作總結

  我是一名戰斗在農村第一線(xiàn)的農業(yè)技術(shù)員,自參加工作以來(lái)熱衷于農業(yè)技術(shù)推廣事業(yè),把所掌握的知識真正運用到生產(chǎn)第一線(xiàn),為農民的增產(chǎn)增收起到了一定作用。作為一名基層農業(yè)工作者,我有如下心得體會(huì ):

  一、理論聯(lián)系實(shí)踐

  作為一名基層農技推廣工作者,首先自己要具備推廣農業(yè)技術(shù)知識、掌握農業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、懂得技術(shù)操作過(guò)程。多年來(lái),我們訂了農村科學(xué)實(shí)驗和植物保護等材料一年四季堅持不同時(shí)期不同階段地印發(fā)病蟲(chóng)害情報,準確及時(shí)地把農業(yè)訊情傳送到千家萬(wàn)戶(hù),系統地學(xué)習了五大作物栽培、病蟲(chóng)害防治、地膜覆蓋栽培技術(shù)、農田雜草防除技術(shù)等。組織實(shí)施了各類(lèi)試驗示范,如我們在老屋場(chǎng)村、旁塘村進(jìn)行了“3414”肥效試驗和22個(gè)優(yōu)良水稻品種的產(chǎn)量產(chǎn)值示范比對。受到農民的歡迎和領(lǐng)導的認可。

  二、要有吃苦耐勞的精神

  基層農技推廣人員面對的是農業(yè)、農村、農民,是生產(chǎn)第一線(xiàn)的人員。與百姓面對面的接觸,深入農戶(hù)、深入田間地頭、把技術(shù)講給農民聽(tīng)、示范給農民看。田間地頭就是我們的“辦公室”,要有不誤農時(shí)、不懼風(fēng)雨、不怕烈日、不怕吃苦的精神,所以作為一名一肩雙挑的(兼鎮計生專(zhuān)干)技術(shù)員更需要毅力,多年來(lái),我堅持勤學(xué)習、勤入戶(hù)指導、勤試驗示范、勤匯報總結,20**年度被江西省農業(yè)廳評為“全省先進(jìn)鄉鎮農技推廣站”。

  三、提高經(jīng)濟效益是農技推廣的目的

  在黨和國家惠農政策的指導下,如科技入戶(hù)工程,使一些先進(jìn)的技術(shù)、新品種直接入戶(hù)到田,讓農民增產(chǎn)增收,獲得較高的效益。

  總之,基層農業(yè)技術(shù)人員要有不怕吃苦與農民打成一片的精神和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,要有理論聯(lián)系實(shí)際和精耕細作的試驗示范,精神百倍的努力工作才能成為一名出色的農技推廣人員。

  自從20xx年國家實(shí)施科技入戶(hù)工程,到現在已有8年了,20**年冬通過(guò)培訓學(xué)習,豐富了自己的科學(xué)知識。并被聘請為20**年科技入戶(hù)技術(shù)指導員。我深感榮幸。并感到責任的重大和任務(wù)的艱巨。

  我所負責的示范戶(hù)是在西牛鎮星村和中星村共有10戶(hù)。指導的產(chǎn)業(yè)是雜交水稻。根據農村和農民的特點(diǎn),我制訂了自己的入戶(hù)方法。首先是科技培訓,除了對全鎮113戶(hù)種養能手統一培訓以外,還入村入組集中培訓,在培訓中發(fā)放并指導填寫(xiě)了示范戶(hù)手冊。同時(shí)填寫(xiě)好了技術(shù)員手冊。其次是及時(shí)入戶(hù)指導,讓示范戶(hù)明白科技入戶(hù)的目的和在農業(yè)生產(chǎn)中所起到的作用。我把入戶(hù)時(shí)間安排在早、午、晚。這樣不會(huì )耽誤示范戶(hù)干農活,還可以做到提前進(jìn)行指導。從春播到秋收,根據具體情況做好入戶(hù)安排,做好與示范戶(hù)的銜接。不但要指導好示范戶(hù)科學(xué)種田,還要帶動(dòng)周邊農戶(hù)。改變以往的粗放經(jīng)營(yíng)。通過(guò)入戶(hù)指導,農民才知道要想高產(chǎn)、高效,首先就是要有優(yōu)良的雜交種子,然后必須狠抓病蟲(chóng)害防治及大田管理。

  本人通過(guò)幾次的技術(shù)指導員培訓和入戶(hù)工作,明白了一個(gè)道理,科技示范戶(hù)指導員的責任是傳播科學(xué)種植和養殖技術(shù)。并把生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和農戶(hù)急需解決的問(wèn)題。在自己能力范圍內能解決的及時(shí)解決,不能解決的反映到專(zhuān)家組來(lái)解決。做好與示范戶(hù)的溝通。有了我對科技入戶(hù)這項工作的充分認識,我今后的工作方向是,益于農民,以農民為重,使農民真正都富裕起來(lái)。使科技入戶(hù)工作做得更好,充分發(fā)揮技術(shù)指導員應有的作用,農業(yè)工作是一項比較辛苦的工作,這對于剛從事農業(yè)工作或已從事多年的人都深有體會(huì ),本人從事農村農業(yè)工作幾十年,作為一名普通的農業(yè)技術(shù)員,對其中的“辛、酸、苦、辣”深有體會(huì ),那么怎么才能算是一名合格的農業(yè)技術(shù)員呢?以下談?wù)勔蔀橐幻细窦夹g(shù)員應具備的基本素質(zhì):

  一、一流的態(tài)度:態(tài)度是決定你的思想,影響你的習慣,作用于你的行為,只有想立足于農業(yè)事業(yè),堅信要在農業(yè)推廣工作中成就一番事業(yè),全心全意為人民服務(wù)的人才能做得更好,否則,請別輕易進(jìn)入農業(yè)工作這一領(lǐng)域。態(tài)度包含以下幾方面:

  1、責任:責任是每位有高級思想的動(dòng)物都應具備的基本素質(zhì),既然從事這一工作,對于一種新技術(shù)、新品種、新經(jīng)驗,我們有責任推廣好,讓農民能夠接受,能夠應用,這就是我們作為一名普通農業(yè)技術(shù)員來(lái)說(shuō),應該負的責任。

  2、自信:自信的人最美,自信可以幫助你在困境中逆流而上,自信讓你的生命充滿(mǎn)活力,充滿(mǎn)激情,自信能提升一個(gè)人的人格魅力,使你的一舉一動(dòng)都充滿(mǎn)“引力”牽引群眾的眼神,自信在農業(yè)工作中的重要性可想而知,缺乏自信的人很難把農業(yè)工作做好。

  3、勤奮:都說(shuō)勤能補拙,這個(gè)道理不管在哪個(gè)行業(yè)都成立,農業(yè)工作本身就是個(gè)苦差,千萬(wàn)別想每天什么事都不做渾渾噩噩過(guò)日子。

  4、思考:思考是人類(lèi)的本能,農業(yè)技術(shù)員要學(xué)會(huì )思考,懂得思考,要在思考中總結經(jīng)驗,農業(yè)技術(shù)推廣工作中必定每天會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題,只有學(xué)會(huì )思考,學(xué)會(huì )總結和自我反省,才能不斷進(jìn)步,提高自我價(jià)值。

  二、一流的技術(shù):作為一名技術(shù)員,想要把工作做好、做細,我們必須每天不斷學(xué)習不斷接受新鮮事物,從各方面提高自身業(yè)務(wù)知識,農業(yè)技術(shù)推廣從直觀(guān)上簡(jiǎn)單來(lái)講目的是做什么?當然就是把新技術(shù)、新品種、新經(jīng)驗推廣出去,讓農民群眾接受。農業(yè)知識是你對你所要推廣的新技術(shù)、新品種的了解程度,試問(wèn)自己對自己所要推廣的新技術(shù)、新品種都不了解,農民群眾要求你講講新技術(shù)、新品種的優(yōu)點(diǎn),技術(shù)員一問(wèn)三不知,農民群眾怎么放心接受你的新技術(shù),接受你的新品種。

  三、一流的個(gè)人修養:農業(yè)推廣過(guò)程,就是你個(gè)人展現人格魅力,自我推銷(xiāo)的過(guò)程,對新技術(shù)、新品種的應用,農民群眾需要經(jīng)過(guò)一個(gè)過(guò)程,一年的莊稼,對于一個(gè)農民家庭來(lái)說(shuō)就是一切,他們都不敢冒險,而你所推廣的新技術(shù)、新品種,農民群眾為什么要接受?那就要看你怎么做,怎么講了,那是因為他相信你,接受了你這個(gè)人,從而接受你推廣的新技術(shù)、新品種。所以一名合格的農業(yè)技術(shù)員就要有很好的個(gè)人修養。

  篇四:建設農業(yè)技術(shù)員個(gè)人工作總結

  作為農業(yè)技術(shù)工作人員,做好每年的工作總結很重要,不但可以總結這一年的好的地方,也可以把自己的不好地方總結出來(lái)來(lái)年糾正。下面是我的農業(yè)技術(shù)員工作總結。

  隨著(zhù)農產(chǎn)品市場(chǎng)的轉型,農產(chǎn)品市場(chǎng)競爭日趨激烈,如何正確引導農民參與市場(chǎng)競爭,抵御市場(chǎng)風(fēng)險,追求最佳效益,成為我們區委、區部門(mén)十分關(guān)注、著(zhù)力解決的課題。近年來(lái),我們堅持以增強農業(yè)綜合競爭實(shí)力為目標,提高農民市場(chǎng)組織化程度為途徑,培育壯大市場(chǎng)競爭主體為抓手,對農業(yè)增效、農民增收的發(fā)展路子進(jìn)行了有效探索。去年,全區農業(yè)總產(chǎn)值達***億元,其中多種經(jīng)營(yíng)總產(chǎn)值達***億元,分別同比增長(cháng)***、***;農民人均純收入****元,同比增***。其主要做法:

  一、解放思想,更新觀(guān)念,堅持用市場(chǎng)經(jīng)濟規律來(lái)指導。

  在計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟轉軌過(guò)程中,我區一段時(shí)期曾出現農業(yè)增產(chǎn)不增效、農民收入增幅逐年下降的情況,這些問(wèn)題引起了區委、區部門(mén)的高度重視。一是深入開(kāi)展調查,認真剖析原因。通過(guò)部門(mén)座談、群眾走訪(fǎng)、典型分析、數據對比,我們深刻認識到:分散的農民、無(wú)序的競爭是市場(chǎng)經(jīng)濟條件下農業(yè)效益流失的關(guān)鍵所在;農業(yè)要增效、農民要增收必須著(zhù)力培育市場(chǎng)競爭主體,把農民有效組織、聯(lián)合起來(lái),走集約化經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路。二是理清工作思路,瞄準工作方向。農民知識層次不齊、生產(chǎn)方式不同,區域生產(chǎn)條件不一、產(chǎn)業(yè)基礎不同。在這種情況下,如何培育市場(chǎng)競爭主體是我們區委、區部門(mén)迫切需要解決的問(wèn)題。我們對全區農業(yè)現狀進(jìn)行了分析,堅持實(shí)事求是、分類(lèi)指導、放手發(fā)展、逐步規范的原則,著(zhù)眼長(cháng)遠,合理規劃。全區**優(yōu)質(zhì)高效漁業(yè)、**名品花卉苗木板塊、***特色林果板塊三大農業(yè)經(jīng)濟板塊、畜牧、水產(chǎn)、花木、林果、蔬菜、米業(yè)等六大農業(yè)支柱產(chǎn)業(yè),每個(gè)板塊、產(chǎn)業(yè)力求實(shí)現“四個(gè)一”:有一個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng),有一些農業(yè)科技示范區,有一批農產(chǎn)品加工企業(yè),有一類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織。同時(shí),以此為切入點(diǎn),堅持循序漸進(jìn),梯度推進(jìn),培育壯大市場(chǎng)競爭主體的實(shí)力。三是統一思想認識,形成發(fā)展合力。為了樹(shù)立培育市場(chǎng)競爭主體的意識,營(yíng)造培育市場(chǎng)競爭主體的氛圍,我們多次組織農口部門(mén)負責人、鎮分管農業(yè)領(lǐng)導、農業(yè)龍頭企業(yè)代表外出參觀(guān)學(xué)習、開(kāi)拓視野,先后召開(kāi)農業(yè)和農村工作、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作等一系列會(huì )議,進(jìn)行理論灌輸、思想發(fā)動(dòng)、輿論宣傳,奠定堅實(shí)的思想和工作基礎。

  二、正確引導,科學(xué)調控,堅持用行政調節手段來(lái)落實(shí)。

  一是突出規劃調控。按照做大、做強**特色林果板塊、***水產(chǎn)養殖板塊、***花卉苗木板塊的農業(yè)區域布局規劃的原則,我們對凡是在三大經(jīng)濟板塊內,新建符合區域產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的加工企業(yè)、示范園區、合作組織,實(shí)行“三個(gè)優(yōu)先”:申報項目?jì)?yōu)先立項,扶持資金優(yōu)先安排,科技成果優(yōu)先考慮,如:今年我區申報并落實(shí)到位的市級以上農業(yè)項目**個(gè),爭取上級扶持資金**萬(wàn)元,***左右的資金都集中在這三大板塊。二是注重典型引導。我們采取部門(mén)分工、相互掛鉤、重點(diǎn)扶持的辦法,積極培育各類(lèi)典型。區農林局利用行業(yè)主管部門(mén)的技術(shù)優(yōu)勢,積極實(shí)施掛鉤幫扶,每個(gè)局領(lǐng)導和中層干部蹲點(diǎn)1個(gè)鎮,掛鉤2個(gè)高效農業(yè)示范基地,結對幫扶3個(gè)種養大戶(hù),聯(lián)系幫扶40個(gè)服務(wù)載體;通過(guò)強有力的典型引導,使我區農業(yè)市場(chǎng)競爭主體實(shí)力日益強大。三是加強資金扶持。近年來(lái),我們改過(guò)去的“天女散花”為“集中扶持”,制訂完善了《農業(yè)結構調整財政扶持資金管理的意見(jiàn)》,優(yōu)化資金投向,擇優(yōu)扶持一批對本地產(chǎn)業(yè)有帶動(dòng)作用的重點(diǎn)項目。去年,我區***萬(wàn)元的農業(yè)結構調整財政扶持資金(不含科三經(jīng)費)集中用于**個(gè)項目,平均每個(gè)項目扶持資金達**多萬(wàn)元。

  三、抓住關(guān)鍵,有的放矢,堅持用分類(lèi)指導方法來(lái)推動(dòng)。

  我們區委、區部門(mén)從三個(gè)層面著(zhù)力培育壯大農業(yè)市場(chǎng)競爭主體。一是培育壯大龍頭企業(yè)。近年來(lái),我區依托主導產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展食品加工等農產(chǎn)品加工企業(yè),形成省、市、區三級加工龍頭企業(yè)群體,帶動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)調整與發(fā)展,提高了農產(chǎn)品附加值和農業(yè)整體效益。目前,我區擁有省級龍頭企業(yè)*個(gè),市級龍頭企業(yè)*個(gè)。去年全區市級以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)實(shí)現銷(xiāo)售收入***億元,利稅***萬(wàn)元,利潤***萬(wàn)元,出口創(chuàng )匯****萬(wàn)美元。尤其是外資開(kāi)發(fā)農業(yè)實(shí)現了“零”的突破?偼顿Y**萬(wàn)美元的**生物科技有限公司落戶(hù)***,開(kāi)發(fā)淡水魚(yú)加工。二是培育壯大合作組織。我區把培育壯大合作組織作為增強市場(chǎng)主體“談判”地位的關(guān)鍵,制訂下發(fā)了《關(guān)于發(fā)展農村專(zhuān)業(yè)合作組織的意見(jiàn)》,對新建的規范的農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織實(shí)行以獎代補,指導一批專(zhuān)業(yè)大戶(hù)和農民經(jīng)紀人隊伍自發(fā)組織起來(lái),組建農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織。重點(diǎn)是堅持“三個(gè)一批”,即圍繞主導產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)培育一批;按照民辦、民營(yíng)、民受益的原則改革規范一批;對運作比較規范、帶動(dòng)力強的,通過(guò)完善機制、強化服務(wù)功能提升一批。利用這些有效載體,解決了農業(yè)小生產(chǎn)和大市場(chǎng)的矛盾。去年,全區新批建立專(zhuān)業(yè)合作社*家,累計已達**家,實(shí)現銷(xiāo)售收入**億元,累計入社社員達****名,勞動(dòng)農戶(hù)*萬(wàn)余戶(hù)。三是培育壯大示范園區。我區制訂了《農業(yè)科技示范園區建設管理辦法》,組建了領(lǐng)導小組,培育壯大了一批科技含量高、市場(chǎng)競爭能力強、示范輻射面較廣的科技示范園區,在農業(yè)結構調整中發(fā)揮了較好的作用。今年,我區按照“養殖進(jìn)小區、種植上規!钡哪J,扶持壯大了一批農業(yè)科技示范園區和農業(yè)標準化生產(chǎn)基地。目前,區級以上農業(yè)科技示范園區累計達**家;無(wú)公害和綠色食品生產(chǎn)基地**個(gè),面積達*萬(wàn)畝。

  四、加強協(xié)調,強化服務(wù),堅持用良好發(fā)展環(huán)境來(lái)促進(jìn)。

  一是搞好科技對接。為切實(shí)幫助農業(yè)合作組織、示范園區等市場(chǎng)競爭主體,解決“怎樣調、調什么”的問(wèn)題,解決增強科技支撐能力、夯實(shí)發(fā)展后勁的問(wèn)題,我們利用“國家搭臺、企業(yè)唱戲”的模式,每年舉辦農業(yè)科技經(jīng)濟對接洽談會(huì ),邀請一批科研院所的專(zhuān)家、教授來(lái)我區傳授科技知識,使我區大部分龍頭企業(yè)、示范園區、規模大戶(hù)能利用先進(jìn)的科技成果來(lái)武裝自己,努力搶占市場(chǎng)競爭的制高點(diǎn)。二是加速土地流轉。我們認為:培育壯大市場(chǎng)競爭主體,不能停留企業(yè)、個(gè)人的“一畝三分地”,必須要有足夠的規模和實(shí)力。為幫助市場(chǎng)競爭主體發(fā)展規模經(jīng)濟,確保土地等生產(chǎn)要素優(yōu)化組合,我們積極幫助協(xié)調解決土地流轉中的矛盾,促使其連片發(fā)展。今年上半年,全區土地流轉面積***萬(wàn)畝,占承包耕地總面積的*;流轉戶(hù)數達***戶(hù),有效地解決了規模農業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約。三是推進(jìn)農商聯(lián)姻。我區農副產(chǎn)品加工數量雖然較多,盡管有的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量較高,市場(chǎng)前景也很好,但規模普遍較少,對本地區農業(yè)生產(chǎn)帶動(dòng)能力不強。為切實(shí)引導企業(yè)解決“小打小鬧、小富即安”的思想,幫助企業(yè)解決產(chǎn)品銷(xiāo)路問(wèn)題,我區組織開(kāi)展有關(guān)農商對接洽談活動(dòng),*只無(wú)公害農產(chǎn)品、**只農副加工產(chǎn)品已打進(jìn)**、**等大中型超市市場(chǎng)。今年借助***在**舉辦分會(huì )場(chǎng)活動(dòng)的契機,積極展示我區花木這一特色產(chǎn)業(yè),**花木這一品牌更加響亮。

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