最新年度總結報告
最新年度總結報告
第一篇：年度總結報告
依據崗位職責，我主管的工作主要是公司網(wǎng)絡(luò )安全管理、服務(wù)器管理等以網(wǎng)絡(luò )、硬件為載體的信息管理工作，同時(shí)兼做帶計劃工作。作為一名普通的網(wǎng)絡(luò )管理人員，我立足于本職工作，敬業(yè)愛(ài)崗，時(shí)刻保持“守土有責”的責任心，堅持 “在其位、謀其政、敬其業(yè)、竭其力”，以崇高的使命感和高度的責任心對待工作，勤奮努力，認真踏實(shí)，用心做事。在諸多領(lǐng)導及同事的幫助支持下，xx年我主要完成了以下工作：
一、 硬件方面
1、 實(shí)現了整個(gè)公司虛擬網(wǎng)有效管理，整個(gè)公司所有的網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)全部劃分為5個(gè)單獨的網(wǎng)關(guān)每個(gè)部門(mén)或樓層獨立劃分為同一網(wǎng)關(guān)，這對于公司來(lái)說(shuō)有著(zhù)極其重要的作用:
自虛擬網(wǎng)的調整管理后已完全杜絕了網(wǎng)絡(luò )一臺掉線(xiàn)，造成整條網(wǎng)絡(luò )斷網(wǎng)及病毒大面積的傳播，從而保障了各個(gè)客戶(hù)端的工作及數據的安全。
虛網(wǎng)的劃分管理現實(shí)了部門(mén)之間的數據安全，杜絕了不相關(guān)部門(mén)隨意訪(fǎng)問(wèn)和數據泄漏時(shí)間的發(fā)生。訪(fǎng)問(wèn)智能基于本公司內部之間的訪(fǎng)問(wèn)。
2、 實(shí)現了網(wǎng)絡(luò )安全權限的管理。
對于外來(lái)的電腦設備的接入也起到了相應的安全管制，任何一臺外來(lái)電腦沒(méi)有獲的網(wǎng)關(guān)和IP的設置都將無(wú)法連接網(wǎng)絡(luò )。
自從對公司內部所有電腦和服務(wù)器的MAC地址的綁定，有效的對網(wǎng)速加以嚴格管理。造成不必要的網(wǎng)速流失，而影響工作質(zhì)量。
3、 部門(mén)網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)線(xiàn)路的改造。國慶期間，在業(yè)務(wù)大廳整理同時(shí)，對各部門(mén)的網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)線(xiàn)路進(jìn)行了組建和整改，并對網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路重新進(jìn)行了標識以確保線(xiàn)路的可識行和安全性。
4、 對電腦外設設備的維護和管理。公司內打印及傳真機耗材使用較大。為了保證各部門(mén)耗材短缺和各設備正常使用，每月對各設備定期進(jìn)行保養，及統計每月使用量，月初統一采購。既能減少耗材成本開(kāi)支，和耽誤不必要的工作時(shí)間。
軟件系統方面
1、 金蝶K3系統。軟件是建立在硬件的基礎上，從接任工作起對金蝶和服務(wù)器系統逐步深入，本人對這套軟件的使用也進(jìn)行了相應的了解。先后對服務(wù)器的安全設置也做了相應的設置和維護。定期升級殺毒。保證服務(wù)器良好的工作狀態(tài)。
2、 飯卡機的維護。為了避免每月飯卡機能正常時(shí)候，每月底主動(dòng)對飯卡進(jìn)行收回，給予充值和數據采集。因此能夠使飯卡機數據能夠進(jìn)行實(shí)時(shí)下載和查詢(xún)。
3、 電話(huà)和電話(huà)交換機的管理。在各個(gè)部門(mén)的需要下。對每個(gè)部門(mén)的電話(huà)號碼和開(kāi)通權限。保證各個(gè)部門(mén)的電話(huà)正常使用。對業(yè)務(wù)部充值電話(huà)，并在充值同時(shí)記下，做為統計。
二、 存在的不足
雖在分析所取得的成績(jì)基礎上，也清醒的看到在組多方面的不足。由于剛剛接受工作，對各個(gè)工作還不是很熟悉，外加又兼職帶做計劃，對網(wǎng)絡(luò )和服務(wù)器管理疏忽，出現IP沖突、網(wǎng)絡(luò )中斷、和服務(wù)器中毒導致金蝶無(wú)法正常運行。給各部門(mén)工作造成了很大的影響。因此以后在這管理方面應該加大監管，從而杜絕此類(lèi)事情的再次發(fā)生。
今后隨著(zhù)公司的發(fā)展，我會(huì )在新的一年里將更加勤奮的工作，刻苦學(xué)習，努力提高各種工作技能，為公司作出應有的貢獻。始終保持認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。嚴格要求自己，我也會(huì )向其他同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。爭取更好的工作成績(jì)。
第二篇：年度總結報告
自我公司代理銷(xiāo)售項目至今，已整整一年有余，在代理期間遇到了種種困難，但我們依然認真努力的去干好工作，經(jīng)過(guò)公司及每位員工的不懈努力，至今共銷(xiāo)售住宅套，成交額萬(wàn)左右，至今共回款萬(wàn)左右，重新強化了項目在阿勒泰的知名度，重塑了目在阿勒泰市民心中的形象。秉承了我公司一貫的實(shí)干精神，別人做不了的項目，我們能做好；別人能做好的項目，我們能做的更好。
項目簡(jiǎn)單概述：我項目占地一百多畝，定位于大型綜合高端社區，采用北歐建筑風(fēng)格，高貴典雅，建筑形式有高層、多層，且都帶電梯，在本地房產(chǎn)市場(chǎng)中定位較高。位于北區，位置較偏，百年老墳難遷，道路不通，這是項目的最大問(wèn)題。解決這些問(wèn)題的優(yōu)勢中，一是高端樓盤(pán)優(yōu)勢，已至冬日，樓體的配套設施已體現出高檔，但小區硬化要等明年開(kāi)春建設，現4、6#號樓已辦入住，物業(yè)管理與服務(wù)甚差，負面影響較大，形象受挫；二是價(jià)格優(yōu)勢，我項目的均價(jià)相對于臨近樓盤(pán)較低，但客戶(hù)反響不高，有時(shí)對于一些準客戶(hù)，開(kāi)發(fā)商對于價(jià)格的特批較難。在這種狀況下，經(jīng)過(guò)我們的堅持努力，充分挖掘每一個(gè)項目亮點(diǎn)，本月已新簽套，回款余萬(wàn)。
我本人在已工作整整2年，在項目工作整整1年，非常感謝公司給予我這個(gè)平臺，給予我鍛煉和學(xué)習的機會(huì )，感謝領(lǐng)導對我的栽培。在此我學(xué)會(huì )了如何管理、如何溝通、如何操盤(pán)等等，但我還有許多不足的方面需要加強和改進(jìn)，比如如何表達完善自己的想法、如何表現的更有激情、如何讓團隊更有凝聚力等等。
我從一名員工到一名經(jīng)理的一些體會(huì )：1、言行舉止不能隨心所欲，要嚴謹，處處以大局為重；2、要有擔當，能承擔責任；3、要以公司利益為出發(fā)點(diǎn)，站在公司的角度考慮問(wèn)題，解決問(wèn)題；4、要做到表率作用，要做到標桿作用；5、把每一個(gè)問(wèn)題都當成是自己的問(wèn)題，及時(shí)用心的處理。等等
我從事于項目的一些體會(huì )：
1、切身的體會(huì )到責任的重大，每天都要處理好多問(wèn)題，但每天過(guò)的都很充實(shí)；
2、開(kāi)發(fā)商應與代理公司處于合作關(guān)系，不應該是上下級關(guān)系，銷(xiāo)售部的問(wèn)題應及時(shí)溝通；
3、開(kāi)發(fā)商應敢于下大力度打關(guān)系；
4、銷(xiāo)售部需要有自主權；
5、團隊的力量是偉大的，團隊的建設非常重要；
6、要讓員工感覺(jué)到有發(fā)展的空間；
7、當你處在這個(gè)位子上，當你還沒(méi)改變時(shí)，環(huán)境就把你改變了。等等
祝越來(lái)越好，越來(lái)越強、事事順心、財源滾滾！
最后祝大家元旦快樂(lè )，事業(yè)更上一層樓！
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