專(zhuān)家評標總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編精心整理的專(zhuān)家評標總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
專(zhuān)家評標總結 1
自取得山東省建設工程評標專(zhuān)家資格以來(lái)，處處嚴格要求自己，不斷提高個(gè)人的政治素質(zhì)，增強拒腐防變能力，并充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)和影響群眾，促進(jìn)行風(fēng)廉政建設的加強和執法水平的提高。并努力學(xué)習有關(guān)招標投標和廉潔自律的法律、法規知識，用新知識來(lái)豐富和充實(shí)自己的頭腦，熟悉了解評標時(shí)可能涉及到的技術(shù)業(yè)務(wù)知識和市場(chǎng)行情以及必要的商務(wù)知識。
近年來(lái)從技術(shù)質(zhì)量方面入手，參閱大量的資料，收集整理學(xué)習筆記，深入淺出，進(jìn)行相關(guān)的.基礎知識和職業(yè)道德學(xué)習，解目前建筑業(yè)的現狀及面臨的各種需要解決的技術(shù)質(zhì)量難題，通過(guò)學(xué)習提高了自身責任心和業(yè)務(wù)水平。并參與了電腦、技術(shù)質(zhì)量、安全技術(shù)等方面的培訓，為評標工作打下堅實(shí)的基礎。
采取聽(tīng)專(zhuān)家報告會(huì )、創(chuàng )辦學(xué)習專(zhuān)欄和學(xué)習簡(jiǎn)報、撰寫(xiě)學(xué)習筆記和學(xué)習心得等形式認真開(kāi)展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展。認真查找個(gè)人在思想觀(guān)念、工作思路、落實(shí)措施、體制機制、工作作風(fēng)等方面存在的不適應不符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求的突出問(wèn)題。面對面開(kāi)展批評與自我批評，做到了解剖自己不怕嚴，亮出問(wèn)題不怕丑，觸及思想不怕痛。對自身工作和思想存在問(wèn)題的原因進(jìn)行深入剖析，對如何解決這些問(wèn)題統一思想，提出了進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的整改措施和努力方向。
總結近年來(lái)的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為評標工作的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
專(zhuān)家評標總結 2
20xx年上半年，評標專(zhuān)家服務(wù)部在中心領(lǐng)導的關(guān)心與支持下，在人員配備、工作流程精細化、專(zhuān)家管理人性化等方面都有新的進(jìn)展，現就這半年以來(lái)的工作情況匯報如下：
一、完成的主要工作
�。ㄒ唬┰u標專(zhuān)家新入庫情況
1.市庫專(zhuān)家入庫情況
上半年，專(zhuān)家部主動(dòng)聯(lián)系中國輕工業(yè)廣州設計院、輕工設計研究院廣州工程院、廣州設計工程有限公司、廣東省勘察設計院等專(zhuān)業(yè)性強的設計院及其他相關(guān)單位，繼續加大專(zhuān)家征集力度，特別是對冷門(mén)專(zhuān)家和資深專(zhuān)家的征集，上半年新征集50多名資深專(zhuān)家，新入庫專(zhuān)家254名。
2.省庫專(zhuān)家入庫情況
針對省各專(zhuān)業(yè)廳局建設項目不斷增長(cháng)，原省廳專(zhuān)家庫專(zhuān)家已不能適應部分專(zhuān)業(yè)需求的情況，我們加強了與各專(zhuān)業(yè)廳局的溝通，提出對所屬專(zhuān)家庫擴容的建議，并得到了他們的支持。今年上半年共完成近300名新入庫專(zhuān)家的錄入、信息核對和使用工作。其中，省水利廳新入庫專(zhuān)家200多名，擴容規模是原庫的50%，有效緩解了因專(zhuān)家人數少且工作忙而經(jīng)常請假帶來(lái)的壓力;省電網(wǎng)新入庫專(zhuān)家近100名，擴容規模是原庫的13%，是電網(wǎng)專(zhuān)家庫不可或缺的有益補充。
3.鐵道行業(yè)專(zhuān)家入庫情況
鐵道行業(yè)評標專(zhuān)家庫包含區域就近庫和應急專(zhuān)家庫，共3600多名評標專(zhuān)家，涵蓋了線(xiàn)路與軌道工程、橋梁工程、信號工程、電氣化工程、工程造價(jià)等16項評標專(zhuān)業(yè)。目前，鐵道行業(yè)專(zhuān)家庫搭建工作正在進(jìn)行中。
截至上半年，我中心評標專(zhuān)家庫共由6個(gè)子庫構成，分別為市專(zhuān)家庫、省水利廳專(zhuān)家庫、省交通廳專(zhuān)家庫、省電網(wǎng)專(zhuān)家庫、粵電專(zhuān)家庫及鐵道行業(yè)專(zhuān)家庫，評標專(zhuān)家共9500多名。專(zhuān)家庫規模再創(chuàng )歷史新高，這對廣州地區招投標交易市場(chǎng)打破壟斷、形成統一大格局具有里程碑意義。
�。ǘ⿲�(zhuān)家庫使用情況
1.完成中心交易項目專(zhuān)家抽取通知1541項，抽取專(zhuān)家28122人次，到會(huì )8756人次，出席率31.13%，同比呈增長(cháng)趨勢。
2.完成異地外借項目專(zhuān)家抽取通知92項，專(zhuān)家抽取1889人次，到會(huì )516人次。
3.完成交通部水運及公路專(zhuān)家抽取項目10項。
4.完成業(yè)主專(zhuān)家抽取項目9項。
�。ㄈ┯行崂�2011年專(zhuān)家年審反饋意見(jiàn)
2011年專(zhuān)家年審結束后，專(zhuān)家部組織專(zhuān)人對3000多名專(zhuān)家的書(shū)面反饋意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)梳理，對不同問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)整理歸納;對具有時(shí)效性的問(wèn)題及時(shí)處理;對需要答復的意見(jiàn)及時(shí)電話(huà)解釋回復;對具有建設性的意見(jiàn)積極采納，并作為專(zhuān)家管理的指導。在此基礎上，專(zhuān)家部對專(zhuān)家庫日常管理及系統管理也提出了新的需求，在各部門(mén)的支持與配合下，專(zhuān)家服務(wù)工作精細化管理更上臺階。
�。ㄋ模┡e辦顧問(wèn)專(zhuān)家春茗座談會(huì )
今年2月，專(zhuān)家部成功舉辦專(zhuān)家顧問(wèn)委員會(huì )春茗座談會(huì )。中心領(lǐng)導和顧問(wèn)委員專(zhuān)家列席了座談會(huì )。會(huì )上，中心領(lǐng)導對顧問(wèn)專(zhuān)家為中心做出的貢獻表示肯定和感謝，并提出了殷切期望;顧問(wèn)專(zhuān)家對中心一年以來(lái)取得的成績(jì)感到高興，就如何加強專(zhuān)家培訓、加大動(dòng)態(tài)考核的實(shí)施力度、提高專(zhuān)家的評標質(zhì)量、完善招投標程序等提出了具有建設性的意見(jiàn)和建議。
�。ㄎ澹┩瓿伞稄V州建設工程評標專(zhuān)家管理細則》修訂工作
經(jīng)過(guò)半年的努力，專(zhuān)家部針對《廣州建設工程評標專(zhuān)家管理細則》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)細則)存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理，完成了細則的修訂工作。細則的修訂，本著(zhù)可持續發(fā)展以及人性化的原則，經(jīng)過(guò)數據測試及分析，建立合理的數據模型，對原內容進(jìn)行了整合與優(yōu)化，使其更具可操作性。為清晰明了地呈現修訂內容，我們還根據修訂的原則、方向及重點(diǎn)，編制了細則修訂前后的對比說(shuō)明。細則修訂稿已于4月上報市建委，目前待審核批復實(shí)施。細則的實(shí)施將是專(zhuān)家動(dòng)態(tài)考核的重要依據。
�。┲匦聝�(yōu)化整合評標專(zhuān)家專(zhuān)業(yè)分類(lèi)標準
評標專(zhuān)家按新專(zhuān)業(yè)分類(lèi)重新就位后，自去年10月底正式運行至今已半年有多，專(zhuān)家的總體抽取通知正常，評標專(zhuān)業(yè)不對口的情況反映基本上不存在，但其中一些專(zhuān)業(yè)設置缺乏合理性，或分類(lèi)不是很科學(xué)現象還是存在。結合工作實(shí)際，滿(mǎn)足專(zhuān)家評標專(zhuān)業(yè)的抽取需要，經(jīng)顧問(wèn)專(zhuān)家對新分類(lèi)標準的重新優(yōu)化整合，完成了17項專(zhuān)業(yè)設置調整工作。調整后評標專(zhuān)業(yè)將更精細更科學(xué)。
�。ㄆ撸┤ε浜显u標電子見(jiàn)證實(shí)施的前期籌備工作
1.多方式多渠道的宣傳工作到位
評標電子見(jiàn)證作為我中心見(jiàn)證工作的新舉措，對建立具有廣州特色的交易平臺、打造廉潔廣州具有重要意義。為此，專(zhuān)家部針對招標人及專(zhuān)家開(kāi)展了一系列的宣傳工作。第一，面向招標人，在專(zhuān)家抽取環(huán)節廣泛宣傳電子見(jiàn)證的實(shí)施，提前取得招標人的支持和配合;第二，面向專(zhuān)家，通過(guò)短信平臺宣傳，向專(zhuān)家通報電子見(jiàn)證實(shí)施的工作動(dòng)態(tài)，取得專(zhuān)家的理解，并為專(zhuān)家做好獨立自主完成評標工作、加強計算機應用能力培訓做好準備;第三，專(zhuān)門(mén)組織顧問(wèn)專(zhuān)家座談，聽(tīng)取意見(jiàn)，并通過(guò)顧問(wèn)專(zhuān)家的影響力，在評標環(huán)節進(jìn)行大力宣傳，進(jìn)一步加深專(zhuān)家的認識。
2.制定電子見(jiàn)證專(zhuān)家培訓組織工作方案
電子見(jiàn)證的實(shí)施，對評標專(zhuān)家的獨立評標能力、計算機應用能力、法律法規的掌握程度等綜合質(zhì)素達到了全新要求。為配合電子見(jiàn)證，專(zhuān)家部制定了市庫3600多名專(zhuān)家培訓組織工作方案，提出了培訓的時(shí)間計劃、人員批次安排、基本模式等初步設想，特別提出針對計算機實(shí)操能力薄弱的專(zhuān)家實(shí)施現場(chǎng)專(zhuān)人培訓方式的設想。專(zhuān)家培訓課件確定后，專(zhuān)家部將按計劃著(zhù)手組織專(zhuān)家的培訓工作。
3.積極參加電子見(jiàn)證工作籌備討論會(huì )
密切配合電子見(jiàn)證工作，積極參加中心組織的電子見(jiàn)證工作籌備討論會(huì )，對電子見(jiàn)證評標會(huì )議流程圖、電子見(jiàn)證工作流程圖、電子見(jiàn)證工作制度、見(jiàn)證人員工作細則等意見(jiàn)征集及時(shí)反饋修改意見(jiàn)，提出合理化的意見(jiàn)和建議。
�。ò耍┤ε浜蠈�(zhuān)家勞務(wù)費中心代收代付前期籌備工作
結合專(zhuān)家勞務(wù)費由中心代收代付的`工作方案要求，專(zhuān)家部對2011年1月實(shí)施至今的《廣州建設工程招標投標評標專(zhuān)家勞務(wù)費發(fā)放指引》進(jìn)行了修訂，明確專(zhuān)家勞務(wù)費的組成、評標費的計費標準，交通費、組長(cháng)費用、稅金的繳納及勞務(wù)費的發(fā)放規則�，F已完成意見(jiàn)征集工作。
�。ň牛├^續利用中心短信平臺，彰顯服務(wù)特色
去年，利用短信平臺向專(zhuān)家通報專(zhuān)家應知應會(huì )事項的做法，得到專(zhuān)家的一致認可。今年上半年，專(zhuān)家實(shí)現人性化管理工作繼續推進(jìn)，充分發(fā)揮短信平臺功能作用，不定期通知專(zhuān)家應知事項，并及時(shí)通報專(zhuān)家的動(dòng)態(tài)管理工作。短信告知，時(shí)效性強，簡(jiǎn)便快捷，已作為專(zhuān)家精細化管理的常態(tài)工作，盡顯服務(wù)特色。
�。ㄊ┲芤怀槿�(zhuān)家周一評標作為常態(tài)化工作
為進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，合理利用評標場(chǎng)地，專(zhuān)家部對周一上午抽取專(zhuān)家下午評標的可行性進(jìn)行了分析和論證，并形成書(shū)面意見(jiàn)。經(jīng)2011年12月30日主任辦公會(huì )議通過(guò)，周一上午抽取專(zhuān)家下午進(jìn)行評標作為專(zhuān)家部的常態(tài)化工作，節假日后上班第一天參照執行。經(jīng)過(guò)半年的運作，周一評標場(chǎng)地的空置得到改善，辦事效率得到提高，有效迎合了招標人的需求。
�。ㄊ唬┲贫ú块T(mén)精細化管理工作實(shí)施方案
為進(jìn)一步全面提升專(zhuān)家部服務(wù)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，提高層級管理能力，使專(zhuān)家管理工作更加規范化、程序化、流程化和精細化，根據中心開(kāi)展精細化管理活動(dòng)要求，我部特針對部門(mén)內部管理及各崗位職責，制定了精細化管理工作實(shí)施方案。第一，對每一工作崗位操作流程全面梳理，形成文字說(shuō)明并將操作流程固化供部門(mén)人員隨時(shí)學(xué)習，直接作為實(shí)際工作的理論指導，更方便今后人員工作安排及新員工培訓;第二，對部門(mén)人員進(jìn)行全面的技能培訓，培養大家成為多面手，有效調動(dòng)人員的積極性和主動(dòng)性，強化分工不分家理念，部門(mén)工作整體有序推進(jìn);第三，建立部門(mén)信息交流平臺，及時(shí)將應知應會(huì )事項下達，特別是對突發(fā)事件的處理作為案例分析及經(jīng)驗總結，不斷提升人員分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，共同致力于部門(mén)提高辦事效率及辦事質(zhì)量;第四，專(zhuān)家保密工作到位、慎密?chē)乐�，規范人員崗位職責，制訂廉潔風(fēng)險防控措施。針對不同崗位職責，不同辦事流程，不同工作節點(diǎn)，對可能存在的廉潔風(fēng)險進(jìn)行排查，利用智能化手段制定相應的防控措施，規范部門(mén)工作管理，加強部門(mén)員工紀律教育，提高保密安全意識，堅決不逾越雷池半步，否則一票否決。
�。ㄊ├^續梳理專(zhuān)家管理系統存在的問(wèn)題，提高管理系統的科學(xué)性和合理性
專(zhuān)家部在實(shí)際使用過(guò)程中，對于系統的穩定性及科學(xué)性、合理性做跟蹤與梳理，得到信息部的大力支持，已解決專(zhuān)家請假功能模塊的完善等方面的工作，現主要存在同為多個(gè)子庫專(zhuān)家資料兼容、部分專(zhuān)家信息操作未留痕、短信通知仍有不穩定現象、專(zhuān)家動(dòng)態(tài)考核系統的完善以及專(zhuān)家統計功能的完善等方面的工作需要跟進(jìn)。
二、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┩饨鑼�(zhuān)家項目評標地點(diǎn)的安排問(wèn)題
評標專(zhuān)家異地共享，外借項目專(zhuān)家抽取已成為專(zhuān)家部抽取通知工作的主要組成部分。目前，外借項目除個(gè)別地方如東莞、湛江等地安排在我中心評標外，其他項目基本上安排在當地，由此帶來(lái)相應的問(wèn)題：第一，專(zhuān)家接送路途花費的時(shí)間過(guò)長(cháng)，有甚者來(lái)回花費一天時(shí)間，并不利于評標工作的順利開(kāi)展;第二，外地評標存在專(zhuān)家安全隱患;第三，省水利或交通專(zhuān)家來(lái)自全省各地，如外借此類(lèi)專(zhuān)家，外出評標更不利于評標工作的開(kāi)展。為規范外借項目專(zhuān)家的使用，基于上述考慮，專(zhuān)家部收到外借專(zhuān)家信息后，主動(dòng)聯(lián)系外借單位，建議把評標地點(diǎn)安排在中心評標區，并提醒外借單位提前辦理場(chǎng)地借用手續。
�。ǘ� 農村建設項目進(jìn)場(chǎng)交易專(zhuān)家組成抽取問(wèn)題
農村建設項目進(jìn)場(chǎng)交易籌備工作有序推進(jìn)。專(zhuān)家部將加強與各外派部溝通聯(lián)系，全力配合該類(lèi)項目評標專(zhuān)家的抽取通知。對專(zhuān)家的組成及抽取，應由當地紀檢部門(mén)或監管部門(mén)明確專(zhuān)家組成規則及抽取要求。對招標規模達到國家或省市要求的必須公開(kāi)招標的項目，專(zhuān)家的組建應按法律法規規定從中心專(zhuān)家庫中抽取;對小型招標項目，可考慮縮減專(zhuān)家組成的人數或從當地原專(zhuān)家庫中抽取，未設置專(zhuān)家庫的可從中心專(zhuān)家庫中抽取。據了解，番禺設有專(zhuān)門(mén)的小型項目專(zhuān)家庫，增城、從化等地均有自己的專(zhuān)家庫。
三、20xx年下半年待完善工作
1.《廣州建設工程評標專(zhuān)家管理細則》建委批復后，將著(zhù)手建立考核數據模型，完善評標專(zhuān)家動(dòng)態(tài)考核系統，真正能應用于日常的管理工作中。
2.將在系統里就顧問(wèn)專(zhuān)家對評標專(zhuān)家專(zhuān)業(yè)新分類(lèi)標準做出的17項專(zhuān)業(yè)調整做相應的配套完善工作。
3.加快鐵道行業(yè)專(zhuān)家庫搭建工作進(jìn)程，完善3600多名專(zhuān)家信息錄入及核對工作。
4.繼續配合中心評標電子見(jiàn)證工作，組織并落實(shí)評標專(zhuān)家的培訓工作。
5.繼續配合中心專(zhuān)家勞務(wù)費代收代付工作，匯總整理反饋意見(jiàn)，進(jìn)一步細化、深化專(zhuān)家勞務(wù)費發(fā)放指引的修訂，完善后上報市建委。配合財務(wù)部通知并收集專(zhuān)家銀行活期存折帳號。
6.配合信息開(kāi)發(fā)管理需要，待明確專(zhuān)家CA證書(shū)的使用規則、使用要求、使用功能、專(zhuān)家編號與CA證書(shū)綁定功能模塊后，著(zhù)手組織專(zhuān)家CA證書(shū)的辦理工作。
7.籌備評標專(zhuān)家顧問(wèn)委員會(huì )換屆工作。
8.專(zhuān)家抽取與管理系統梳理后的后期跟蹤，進(jìn)一步提高系統的科學(xué)性和合理性，完善管理系統。
專(zhuān)家評標總結 3
一、工程概況：
禹城市李三尖水庫工程，山東省計劃委員會(huì )以魯計農經(jīng)字[1998]630號批復可行性研究報告、德州市發(fā)展和改革委員會(huì )和德州市水利局以[2007]272號文批復的初步設計報告，批復工程總投資14075.2131萬(wàn)元，水庫庫容1140萬(wàn)立方米，設計蓄水深9米，庫底高程17.5米，充庫泵站提水能力8M/S。
二、工程施工招標情況
為保證工程的順利實(shí)施，禹城市人民政府成立了以市長(cháng)為總指揮，副書(shū)記、分管市長(cháng)為副總指揮的工程建設指揮部，指揮部下設辦公室，水務(wù)局長(cháng)任辦公室主任。
依據《中華人民共和國招標投標法》、國家發(fā)展計劃委員會(huì )等7部委第12號令《評標委員會(huì )和評標辦法暫行規定》、水利部14號令《水利工程建設項目招標投標管理規定》，禹城市李三尖水庫工程采用公開(kāi)招標形式選擇施工隊伍。
本次招標工程名稱(chēng)為禹城市李三尖水庫圍壩土方工程，工程分為七個(gè)標段，要求投標人具備水利水電工程施工貳級以上（含貳級）資質(zhì)，于2007年11月8日在《中國采購與招標網(wǎng)》上發(fā)布了招標公告。并于11月14-18日在禹城市水務(wù)局出售了招標文件，共有35家企業(yè)購買(mǎi)招標文件。
三、開(kāi)標情況
按招標文件規定，禹城市李三尖水庫圍壩土方工程招標開(kāi)標會(huì )3
議于2007年12月18日9：30在禹城市水務(wù)局四樓會(huì )議室召開(kāi)。參加會(huì )議的有山東省水利廳、德州市水利局、禹城市紀委、禹城市人民檢察院、禹城市發(fā)改委、禹城市財政局、禹城市水務(wù)局、禹城市李三尖水庫工程建設指揮部等單位的領(lǐng)導與專(zhuān)家以及各投標單位的代表。
本次招標開(kāi)標會(huì )議的監督單位是山東省水利廳、德州市水利局、禹城市計委、禹城市人民檢察院。
禹城市李三尖水庫圍壩土方工程招標開(kāi)標會(huì )議嚴格按《中華人民共和國招標投標法》有關(guān)開(kāi)標要求，進(jìn)行了投標文件的有效性檢查，經(jīng)確認有效后，由工作人員當眾拆封，宣讀投標人名稱(chēng)、投標價(jià)格和投標文件的其他主要內容。各投標單位投標報價(jià)。
四、評標情況
禹城市李三尖水庫工程招標評標會(huì )議于2007年12月18日上午10：30在禹城市水務(wù)局二樓會(huì )議室召開(kāi)。根據《中華人民共和國招標投標法》及水利部有關(guān)水利工程招標投標的規定，工程建設項目法人單位從省水利工程評標專(zhuān)家庫中隨機抽取了技術(shù)、經(jīng)濟評標專(zhuān)家5人，與業(yè)主代表2人組成了評標委員會(huì )，評標委員會(huì )主任由招標人代表陳炳新同志擔任，委員有薛思武、鞏向偉、王傳成、李向陽(yáng)、馬吉剛、張代橋同志。
評標委員會(huì )下設商務(wù)組和技術(shù)組，分組及人員組成為：商務(wù)組：組長(cháng)：馬吉剛 ，成員：鞏向偉、王傳成；技術(shù)組：組長(cháng)：張代橋 ，成員：薛思武 、李向陽(yáng)。
本次評標會(huì )議的監督單位是山東省水利廳、德州市水利局。
�。ㄒ唬┯沓鞘欣钊馑畮靽鷫瓮练焦こ陶袠嗽u標標準及辦法；
本次招標不設招標人標底，如果有效投標人家數超過(guò)5家，所有投標報價(jià)進(jìn)行算術(shù)平均后，去掉高于該平均值3％（不含3％）和低于該平均值17％（不含17％）的報價(jià)后再次進(jìn)行算術(shù)平均（保留兩位小數），以該平均值作為評標標底。
如果有效投標人家數少于5家（含5家），去掉1個(gè)最高報價(jià)后，剩余投標人報價(jià)進(jìn)行算術(shù)平均（保留兩位小數），以該平均值作為評標標底。
評標委員會(huì )按照審查內容對投標文件進(jìn)行審查，并采用綜合評分法，根據評標標準設置的評審指標和評分標準，由評標委員會(huì )成員分別對所有投標文件的各項評審指標進(jìn)行有記名評分，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后所有評委評分的算術(shù)平均值即為投標人的最后得分，以投標人得分的高低排序選擇第一中標候選人和第二中標候選人；若出現分值相同情況，則對分值相同的投標人改為記名投票法，以少數服從多數的'方式，選擇第一中標候選人和第二中標候選人。
評標標準：分商務(wù)標準和技術(shù)標準兩部分。
�。ǘ┯沓鞘欣钊馑畮旃こ淌┕ふ袠嗽u標紀律；
1、評標委員會(huì )成員名單在中標結果確定前保密。
2、評標過(guò)程必須嚴格保密。評標委員會(huì )成員與評標活動(dòng)有關(guān)的工作人員不得透露對投標文件的評審和比較、中標候選人的推薦
情況以及與評標有關(guān)的其他情況。如有發(fā)生，將追究其責任。
3、評委應當客觀(guān)、公正地履行職責，遵守職業(yè)道德，對所提出的評審意見(jiàn)承擔個(gè)人責任。
4、評標委員會(huì )成員均不代表各自的單位或組織，在評標期間實(shí)行封閉管理，不得與任何投標人或者與招標結果有利害關(guān)系的人進(jìn)行私下接觸，不得收受投標人、中介人、其他利害關(guān)系人的財物或者其他好處。
5、任何單位和個(gè)人不得對招標人、評標委員會(huì )成員和有關(guān)工作人員施加任何影響和試圖獲取評標決標信息，不得非法干預、影響評標過(guò)程和結果。投標人企圖影響投標的任何活動(dòng)，將導致本企業(yè)投標失敗。
6、評標會(huì )議期間，會(huì )務(wù)組提供的所有文件、資料、評委記錄等與評標有關(guān)的材料，任何人不得帶離會(huì )議場(chǎng)所,會(huì )后請交給工作人員。
(三) 禹城市李三尖水庫工程施工招標評標程序；
1、宣布評標委員會(huì )成員名單并確定主任委員，評標工作在主任委員的主持下進(jìn)行；
2、評標委員會(huì )對投標文件進(jìn)行初評，書(shū)面提出需要投標人澄清的問(wèn)題；
3、投標人以書(shū)面形式答復評標委員會(huì )提出的需要投標人澄清的問(wèn)題；
4、評標委員會(huì )分商務(wù)組審查和技術(shù)組審查，分別按照審查內容對投標文件進(jìn)行詳細評審，各組首先對投標文件進(jìn)行綜合評價(jià)比
專(zhuān)家評標總結 4
一、評標委員會(huì )成員組成：
xxx xxxxxx xxx
二、投標情況：
本次工程報名參加投標的施工單位共有11家，招標文件發(fā)放11家，參加投標施工單位共3家。
三、開(kāi)標情況：
20xx年x月9點(diǎn)30分在現場(chǎng)指揮部會(huì )議室，評委會(huì )集體進(jìn)行開(kāi)標。在大家共同見(jiàn)證下，對投標文件進(jìn)行檢查，各投標單位的投標資料完整，按要求提供了投標保證金，文件簽署正確。 經(jīng)檢查：各投標單位按招標文件的要求派法定代表人（或委托代理人）持營(yíng)業(yè)執照副本原件、資質(zhì)等級證書(shū)副本原件，企業(yè)法人代表資格證明書(shū)（或授權委托書(shū)）；項目經(jīng)理持項目經(jīng)理證原件、身份證參加了開(kāi)標儀式。
四、評標概況：
評標辦法按招標文件要求：截止20xx年xx月xx日上午9:30投標結束。評標委員秉著(zhù)公平公正的原則，對各個(gè)投標單位標書(shū)仔細審閱，根據綜合單價(jià)招標的`情況，經(jīng)過(guò)認真對比分析，工程量較大的主要項目報價(jià)如下：
根據以上工程主要項目報價(jià)情況綜合來(lái)看，某某建筑公司單價(jià)報價(jià)最低，xx有限公司次之，xx有限公司最高。
通過(guò)對技術(shù)標評比，xx建筑工程有限公司針對性較強，xx有限公司管理性較強，xx有限公司編寫(xiě)較粗。
從工程施工業(yè)績(jì)看：xx建筑工程有限公司有類(lèi)似工程經(jīng)驗，而xx類(lèi)似工程經(jīng)驗較少。
綜合考慮工程投資，工程管理情況，評標委員擬定：
第一談判人為：xx工程有限公司； 第評標委員會(huì ) 20xx年xx月xx日
第一談判人為：xx工程有限公司； 第評標委員會(huì ) 20xx年xx月xx日
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