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季度報告

時(shí)間:2020-10-07 20:29:50

季度報告范文

季度報告范文

季度報告范文

  季度報告范文

  篇一:2015年第一季度運營(yíng)報告

  91快車(chē)2015年第一季度運營(yíng)報告

  一、篇首語(yǔ):

  不知不覺(jué),91快車(chē)自2014年09月01日上線(xiàn),到目前為止已經(jīng)發(fā)展運營(yíng)了半年有余。雖然91快車(chē)在眾多互聯(lián)網(wǎng)金融同行中算不上一個(gè)佼佼者,但在如此短的時(shí)間內就取得了這么大的成績(jì),也是值得廣大同行欽佩的。

  回首過(guò)去發(fā)展的種種,91快車(chē)一直在不斷地調整自己的步伐,去適應并幫助更多的投資用戶(hù)。從理財產(chǎn)品“單一化”到“多元化”甚至“全方位化”的投資導向,從專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的技術(shù)團隊建設到“高能高效”的服務(wù)團隊建設,每一個(gè)項目、每一個(gè)人都是在為廣大的投資人貢獻者自己的一份力量。

  正是由于91快車(chē)團隊上下一心,將“為客戶(hù)服務(wù)”放在首位,科學(xué)嚴謹做產(chǎn)品,齊心協(xié)力做服務(wù),才使得91快車(chē)在中國互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展道路上越走越遠。

  二、數據展現

  1、平臺發(fā)展:

  截止到2015年04月01日,91快車(chē)平臺成功實(shí)現

  平臺會(huì )員數:33898人

  平臺投資數:23491筆

  已撮合融資:5億3583萬(wàn)5000元

  用戶(hù)投資總額:533,709,209元

  用戶(hù)賺取收益:23,320,015元

  2、項目展現:

  自2015年01月01日,截止到2015年04月01日,項目上線(xiàn)發(fā)布394個(gè),

  項目總計金額2億6770萬(wàn)5000元。其中“車(chē)穩盈”項目670個(gè),“企業(yè)融”項目64個(gè),“房金所”項目137個(gè),“債權轉讓”項目255個(gè)。

  對比2014年第四季度,91快車(chē)的季度項目發(fā)布有所縮減,但項目的投資融資額度有了顯著(zhù)提升!败(chē)穩盈”的比例有了大幅比例的變化,其他產(chǎn)品比例變動(dòng)不太大,極大地滿(mǎn)足了廣大投資人的收益需求,同時(shí)創(chuàng )造了融資額度高達2.6億的奇跡!

  3、股票配資

  2015年02月01日,91快車(chē)平臺推出“股票配資”業(yè)務(wù),為廣大股民送去福音!91快車(chē)依托現有的平臺為基礎,傾心打造“P2P+股票配資”業(yè)務(wù),為廣大投資者提供一個(gè)良好的配資環(huán)境。用戶(hù)可以通過(guò)91快車(chē)平臺實(shí)現高比例的配資業(yè)務(wù),一個(gè)漲停就能獲得7倍的高收益!

  三、活動(dòng)展現:

  截止到2015年04月01日,本季度91快車(chē)平臺順利舉辦共舉行了4次活動(dòng)。

 、佟八樗椤庇泻枚Y,“蛋蛋”更精彩(活動(dòng)時(shí)間:2014年12月31日—2015年01月15日)

  此次活動(dòng)是91快車(chē)平臺首次推出“要你順”(年化利益16.6%)和“要你發(fā)”(年化利益16.6%)兩款高利息限時(shí)理財產(chǎn)品,就深受廣大投資客戶(hù)的喜愛(ài)。一時(shí)間,91快車(chē)平臺流量大增,不少投資者客戶(hù)會(huì )因為無(wú)法搶到“高收益”的理財產(chǎn)品而后悔莫及。

 、谟汗,三重“壕”禮大放送,只等您來(lái)(活動(dòng)時(shí)間:2015年01月12日-2015年02月12日)

  此次活動(dòng)91快車(chē)首次推出投資理財“加息劵”,讓投資者用戶(hù)的收益“更上一層樓”。91快車(chē)響應萬(wàn)名投資者的呼聲,“你投資,我買(mǎi)單”的真正活動(dòng)體驗,不僅有“限時(shí)大驚喜”的視覺(jué)刺激,更新添了“加息劵”這一互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品模式的驚險感覺(jué),同時(shí)還保留著(zhù)“體驗金”這一免費投資法寶。

  此次活動(dòng)的陣勢可謂空前絕后,為每一位參與到91快車(chē)平臺的投資人奉獻了91快車(chē)最為真實(shí)的一面,讓每一位客戶(hù)體會(huì )到在91快車(chē)投資理財的快樂(lè )生活!

 、蹟y親伴友過(guò)大年,91快車(chē)來(lái)送錢(qián)(活動(dòng)時(shí)間:2015年01月29日-2015年02月18日)

  此次活動(dòng)91快車(chē)推出“邀請好友”機制,旨在“歡樂(lè )大家,財富共享”。在自身投資理財的基礎上,邀請自己的親朋好友前來(lái),不僅穩獲收益,更能夠體驗更多的財富樂(lè )趣:不用你投資,輕松拿收益。

  此次活動(dòng)一推出,91快車(chē)平臺老用戶(hù)開(kāi)始沸騰了,爭先恐后地“邀請”自己的親朋好友前來(lái)入駐91快車(chē)平臺,共同在投資的道路上相互扶持前進(jìn),共同去決策如何更好地投資理財獲取更大的收益。這是91快車(chē)平臺為廣大客戶(hù)服務(wù)的初衷!

 、軘y親伴友來(lái)?yè)屽X(qián),91快車(chē)送大錢(qián)(活動(dòng)時(shí)間:2015年2月26日-2015年3月26日)

  此次活動(dòng),91快車(chē)將“邀請機制”發(fā)揮得更加淋淋盡致,從體驗金的設置到加息劵的完善,每一處都透露者91快車(chē)人對廣大投資用戶(hù)的真情回饋!用戶(hù)

  在賺取高額收益的時(shí)候,更能體會(huì )到91快車(chē)制定的理財目的:讓更多地人參與進(jìn)來(lái),才能最大地發(fā)揮投資理財的作用!此次活動(dòng)順利完成時(shí),91快車(chē)受到新老客戶(hù)的一致好評,更有客戶(hù)表示“一直會(huì )追隨91快車(chē)”!

  四、團隊建設

  91快車(chē)在經(jīng)歷了“P2P寒冰期”之后,其平臺實(shí)力也逐漸地顯露出來(lái)。91快車(chē)平臺的會(huì )員開(kāi)始呈現爆發(fā)式的增長(cháng),這不僅是廣大投資用戶(hù)對91快車(chē)平臺的肯定,更是91快車(chē)自身的榮譽(yù)和驕傲。但是在這樣的發(fā)展趨勢下,91快車(chē)的團隊服務(wù)意識顯得更加重要起來(lái)!

  91快車(chē)CEO鄧圖東先生明確表示:“我們每一個(gè)91快車(chē)人,要堅守自己的心性,不要被突如其來(lái)的工作壓力所嚇倒!同時(shí),我們會(huì )大力拓展我們的團隊建設,在服務(wù)客戶(hù)的基礎上,實(shí)現并滿(mǎn)足每一位客戶(hù)的投資需求;在服務(wù)客戶(hù)的基礎上,優(yōu)化并健全完善我們的投資理財平臺,讓每一位客戶(hù)都能夠感受到投資帶來(lái)的舒適體驗!”

 、91快車(chē)客服體系服務(wù)更加完美

  91快車(chē)客服團隊建設日臻完善,服務(wù)能力也在逐步地提升。不僅能夠做到準確及時(shí)地處理客戶(hù)遇到的問(wèn)題,更能夠預測并為客戶(hù)提供更多的理財計劃建議,從而做到了“用戶(hù)服務(wù)至上”的原則。

 、91快車(chē)技術(shù)團隊技術(shù)更加高超

  91車(chē)技術(shù)團隊建設體系更加完善,從手機端到PC端,每一個(gè)工作崗位都加班加點(diǎn),不斷地為用戶(hù)提供“APP、PC、WAP”等的終端理財平臺服務(wù);

  同時(shí)每一個(gè)技術(shù)崗位都認真盡責,及時(shí)地配合其他部門(mén)發(fā)布或推出項目產(chǎn)品或活動(dòng),更好地提升91快車(chē)平臺的整體化服務(wù)水平,更好地廣大客戶(hù)的投資提供技術(shù)性支持服務(wù)。

 、91快車(chē)運營(yíng)團隊效率更加良好

  91快車(chē)運營(yíng)團隊建設更加成熟良好,能夠更加及時(shí)地推出公司的最新消息或活動(dòng)公告,讓廣大的投資客戶(hù)在第一時(shí)間內獲知到91快車(chē)的最新資訊,便于用戶(hù)更好更開(kāi)地了解并熟知91快車(chē)平臺,并漸漸地融入到91快車(chē)這么一個(gè)大家庭~

  五、合作機構

  截止到2014年12月31日

  截止到2015年04月01日

  2015年第一季度,91快車(chē)引入了“可信時(shí)間戳”和“錢(qián)來(lái)錢(qián)往”兩家實(shí)力比較強勁的合作機構。

 、91快車(chē)與著(zhù)名民間借貸金字招牌“錢(qián)來(lái)錢(qián)往”達成戰略合作伙伴,實(shí)現資源共享,同時(shí)共同合作打造150家線(xiàn)下,這樣就能夠更好地為廣大用戶(hù)實(shí)現他們的投融資服務(wù),更好地解決中國中小型企業(yè)所面臨的經(jīng)濟發(fā)展窘境!

 、91快車(chē)與聯(lián)合信任時(shí)間戳服務(wù)中心簽訂合作協(xié)議,正式締結合作伙伴關(guān)系,91快車(chē)平臺的客戶(hù)與平臺之間簽訂的所有電子合同,將向聯(lián)合信任時(shí)間戳服務(wù)中心申請可信時(shí)間戳認證,使電子合同的法律效力問(wèn)題得到保障。這樣才能為廣大投資者實(shí)現更好更快地“網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)理財”服務(wù)。

  六、媒體報道

  篇二:季度總結報告

  季度總結報告(一)

  物復蘇,大地春暖花開(kāi)。我們紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售工作也隨著(zhù)溫度的轉暖,開(kāi)始了緊張而有序的辛勤與忙碌。

  古語(yǔ)有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會(huì )工作中,也深刻的指引和提示著(zhù)我們。要在進(jìn)取工作的基礎上,先找準思想方向,即要有著(zhù)明確的意識感觀(guān)和積極的工作態(tài)度,方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中。使之事半功倍,取得良好業(yè)績(jì)。

  回顧這一周來(lái),自己的工作情況,捫心自問(wèn),坦言總結。在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時(shí)強化自己的工作思想,端正意識,提高專(zhuān)賣(mài)銷(xiāo)售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。 首先,在不足點(diǎn)方面,從自身原因總結。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力說(shuō)服顧客,打動(dòng)其購買(mǎi)心理的技巧。

  作為我們紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店的一名銷(xiāo)售人員,我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng )造商業(yè)效績(jì)。在這個(gè)方向的指導下,怎樣用銷(xiāo)售的技巧與語(yǔ)言來(lái)打動(dòng)顧客的心,激發(fā)起購買(mǎi)欲望,就顯得尤為重要。因此,在以后的銷(xiāo)售工作中,我必須努力提高強化說(shuō)服顧客,打動(dòng)其購買(mǎi)心理的技巧。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結合,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗,

  其次,注意自己銷(xiāo)售工作中的細節,謹記銷(xiāo)售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語(yǔ)言,細致的推介,體貼的服務(wù)去征服和打動(dòng)消費者的心。讓所有來(lái)到我們紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店的顧客都乘興而來(lái),滿(mǎn)意而去。樹(shù)立起我們紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,更樹(shù)立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

  再次,要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉每一款鞋的貨號,大小,顏色,價(jià)位。做到爛熟于心。學(xué)會(huì )面對不同的顧客,采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買(mǎi)到自己稱(chēng)心如意的商品,更力爭增加銷(xiāo)售數量,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  最后,端正好

  自己心態(tài)。其心態(tài)的調整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無(wú),可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的專(zhuān)賣(mài)銷(xiāo)售工作中更是如此。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng),努力的精神來(lái)工作,那么無(wú)論在怎樣的銷(xiāo)售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。

  總之,通過(guò)理論上對自己這一周的工作總結,還發(fā)現有很多的不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后銷(xiāo)售工作的經(jīng)驗。梳理了思路,明確了方向。在未來(lái)的工作中,我將更以公司的專(zhuān)賣(mài)經(jīng)營(yíng)理念為坐標,將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力接受業(yè)務(wù)培訓,學(xué)習業(yè)務(wù)知識和提高銷(xiāo)售意識。扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。

  季度總結報告(二)

  一、一季度主要工作情況

  1、開(kāi)展了兩個(gè)調研活動(dòng):一是和人才辦聯(lián)合開(kāi)展了竹房城鎮帶基層組織建設專(zhuān)題調研活動(dòng),重點(diǎn)就農村黨員素質(zhì)提升工程、基層黨組織設置創(chuàng )新、村級陣地建設進(jìn)行了專(zhuān)題調研,撰寫(xiě)了《竹房城鎮帶農村黨員隊伍現狀及實(shí)施黨員素質(zhì)提升工程的調研報告》、《竹房城鎮帶農村基層黨組織設置創(chuàng )新的調查報告》、《竹房城鎮帶村級陣地建設的調研報告》三個(gè)調研報告。二是開(kāi)展了關(guān)于加強干部德的建設問(wèn)卷調查。按照中組部和省委組織部的要求,組織各縣市區、市直有關(guān)單位開(kāi)展了關(guān)于加強干部德的建設問(wèn)卷調查,撰寫(xiě)了《關(guān)于加強干部德的建設問(wèn)卷調查報告》。

  2、xx年全省重點(diǎn)調研課題成果豐碩。省委組織部近期下發(fā)了《關(guān)于表彰xx年度全省組織工

  作優(yōu)秀調研課題、優(yōu)秀文稿的通知》,我市共有7篇獲得省委組織部表彰獎勵,其中《社會(huì )階層構成變化對黨的基層組織建設影響問(wèn)題研究》獲得一等獎,《縣城社區黨建與社區管理問(wèn)題研究》、《干部人事制度改革系統性、統籌性、協(xié)調性問(wèn)題研究》獲得優(yōu)秀獎,《xx市集中換屆干部心理問(wèn)卷調查報告》、《黨旗在庫區飄揚,黨徽在移民中閃光――丹江口市加強基層黨建服務(wù)庫區移民工作紀實(shí)》被評為優(yōu)秀調研文章,《提高人才政策執行力,推動(dòng)組織工作科學(xué)發(fā)展》被評為學(xué)習貫徹七一重要講話(huà)精神,提高組織工作科學(xué)化水平優(yōu)秀征文。同時(shí)我市三名同志被省委組織部授予優(yōu)秀調研干部。

  3、部機關(guān)刊物《xx組織工作》全新改版。一是刊物紙張由原來(lái)16k改為a4紙張;二是封面由原來(lái)普通銅版紙改為加膜彩色銅版紙;三是封面內頁(yè)增加組織工作重大活動(dòng)、基層采風(fēng)等圖文資料;四是增加了《xx組織工作》編委會(huì );五是刊物發(fā)行各縣市區組織部代發(fā)改為郵局直發(fā)。目前第一期經(jīng)領(lǐng)導審定后正式印制。

  4、完成了市四屆人大二次會(huì )議、市政協(xié)四屆二次會(huì )議、全省組織工作會(huì )、全市組織工作會(huì )、全市組織系統一迎雙爭活動(dòng)視頻會(huì )等會(huì )議相關(guān)材料的撰寫(xiě)工作,共撰寫(xiě)各類(lèi)材料20余篇,配合做好了相關(guān)會(huì )務(wù)工作。

  5、開(kāi)展了新聞宣傳工作。先后被xx日報、xx日報等省市新聞媒體采用5篇。

  6、參與了萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村挖萬(wàn)塘活動(dòng)。按照市委的統一要求,完成了活動(dòng)的規定動(dòng)作,4個(gè)村完成堰塘項目22個(gè),總投資68,2萬(wàn)元,實(shí)現了組組建一個(gè)小型水利設施的目標,部三萬(wàn)活動(dòng)得到片區牽頭單位的充分肯定,向相關(guān)單位和部門(mén)報送了活動(dòng)總結、調研報告等材料。

  二、主要不足

  一是文稿質(zhì)量有待提高。主要表現在文稿的針對性不強,缺乏問(wèn)題意識,缺乏深入研究,提供決策參謀不夠。二是新聞外宣的力度有待進(jìn)一步加大。三是調研工作要進(jìn)一步加大力度。

  三、第二季度重點(diǎn)工作安排

  1、組織召開(kāi)全市組織系統調研宣傳會(huì )議。

  2、根據部領(lǐng)導指示,擬開(kāi)展農村黨組織吸引力和農村黨員入黨動(dòng)機課題研究。

  3、加大新聞外宣力度,力爭有一批稿件被中央和省、市報刊采用。

  4、開(kāi)展干部人事制度改革重點(diǎn)項目研究。一是下發(fā)《20xx年全市干部人事制度改革工作意見(jiàn)》;二是開(kāi)展省下達給我市的重點(diǎn)項目研究;三是聯(lián)合部有關(guān)科室,開(kāi)展專(zhuān)題研究。

  季度總結報告(三)

  一、目標任務(wù)執行情況

  1、畜牧業(yè)生產(chǎn)目標:出欄生豬46.9萬(wàn)頭、肉牛3.3萬(wàn)頭、肉羊7.9萬(wàn)頭、小畜禽1101.2萬(wàn)只,肉類(lèi)總產(chǎn)量實(shí)現6.1萬(wàn)噸,分別比2010年一季度增長(cháng)4.19%、9.57%、3.6%、2.2%和10.53%;

  2、助農增收目標:畜牧業(yè)為農民人均增收達60元;

  3、動(dòng)物防疫目標:狂犬病免疫工作全面結束,免疫率98.8%;未發(fā)生重大動(dòng)物疫情;

  4、畜產(chǎn)品安全目標:產(chǎn)地檢疫率、屠宰檢疫率、上市動(dòng)物(產(chǎn)品)持證率均達到100%,畜產(chǎn)品中瘦肉精、三聚氰胺等禁用物質(zhì)均未檢出;未發(fā)生畜產(chǎn)品安全事故。

  二、重點(diǎn)工作及措施

  (一)加強督查,全面推進(jìn)災后恢復重建

  1、加快重建進(jìn)度。一是在確保工程質(zhì)量和安全的前提下,督促施工單位擬定5.12之前竣工交付使用的具體措施和推進(jìn)時(shí)間表,并且嚴格執行;二是督促施工單位及時(shí)申請各環(huán)節工程驗收;三是切實(shí)解決工程建設過(guò)程中的.一些具體問(wèn)題,重點(diǎn)是涉水、涉電問(wèn)題,避免因為一個(gè)環(huán)節的問(wèn)題造成整個(gè)工期拖延;四是督促及時(shí)開(kāi)展竣工結算審計工作,使已驗收的重建工程盡快

  交付使用。

  2、完善工程變更資料、手續。嚴格控制工程變更,變更必須要有充分的必要性和合理性;協(xié)調、督促施工單位完善工程變更資料,積極配合局重建辦做好工程變動(dòng)的報批工作。

  3、加強質(zhì)量、安全督查。加強工程質(zhì)量特別是裝飾安裝工程的質(zhì)量督查,要求鄉鎮站長(cháng)每天都進(jìn)行督查,發(fā)現問(wèn)題立即糾正;加強對施工安全的督查,督促施工方對安全網(wǎng)架、施工告示牌、臨時(shí)用電、材料碼放等隨時(shí)進(jìn)行隱患排查,發(fā)現問(wèn)題立即整改到位。

  4、做好重建工程檔案收集、整理、歸檔工作。做到項目完、資料齊,自覺(jué)接受審計監察部門(mén)的督查檢查。

  截止3月底,畜牧系統87個(gè)災后重建項目全部開(kāi)工,開(kāi)工率100%;主體完工87個(gè),完工率100%;完成投資1.87億元,占計劃投資的95%,災后恢復重建工作全面提速。

  二、真抓實(shí)干,動(dòng)物防疫工作效果良好

  1、狠抓基礎免疫。重點(diǎn)是做好了疫(菌)苗等防疫物資的保管、分發(fā)、領(lǐng)用以及免疫檔案的登記管理工作,狠抓了豬只騸割環(huán)節、活畜禽交易環(huán)節、牲畜外調環(huán)節等日常免疫和農村散養動(dòng)物定期補免工作,做到應免盡免,不留空檔。

  2、認真開(kāi)展疫情監測。對1021份樣品進(jìn)行了血清學(xué)或病原學(xué)、組織學(xué)監測、檢驗,對免疫抗體合格率不達標的鄉鎮開(kāi)展了補免工作,確保群體保護水平達到規定要求。

  3、加強引進(jìn)動(dòng)物的管理。嚴格引進(jìn)動(dòng)物申報審批制度,嚴禁從疫區引進(jìn)動(dòng)物。公路動(dòng)物防疫監督檢查站堅持了24小時(shí)值班制度,嚴格檢疫,有效杜絕外來(lái)疫源的傳入。

  4、加強規模養殖場(chǎng)管理。一是認真落實(shí)了駐場(chǎng)獸醫監管責任,加強對責任獸醫的量化考核,進(jìn)一步強化對規模場(chǎng)業(yè)主的養殖技術(shù)指導、引種申報、預防接種、消毒、疫情報告和無(wú)害化處理等工作的指導和監管,夯實(shí)規模場(chǎng)防疫基礎;二是加強了養殖監管,加大畜禽標識及養殖檔案管理工作力度,進(jìn)一步規范業(yè)主養殖行為。

  5、圓滿(mǎn)完成了狂犬病免疫工作。3月底結束的狂犬病免疫工作,全縣共免疫犬只12.8萬(wàn)頭,免疫密度達到了98.8%。免疫期間,我局派出了2個(gè)工作督查組,通過(guò)督查,對個(gè)別思想不統一、措施不得力的鄉鎮進(jìn)行了糾正,起到了較好效果,保證了全縣的免疫密度達標。進(jìn)入4月份,各鄉鎮又積極開(kāi)展了查漏補缺工作,目前也取得了較好效果。

  三、開(kāi)展瘦肉精專(zhuān)項整治,確保畜產(chǎn)品安全

  除了做好常規的檢疫、動(dòng)物衛生監督以及畜牧投入品監管工作以外,重點(diǎn)是做好了瘦肉精專(zhuān)項整治工作。一季度未發(fā)生1例畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故,切實(shí)維護了人民群眾身體健康,促進(jìn)了社會(huì )和諧穩定。

  3.15雙匯事件發(fā)生后,我局在省市畜牧食品局的統一部署和指導下,立即行動(dòng),精心開(kāi)展了以下工作:一是迅速下發(fā)了《關(guān)于加強畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作的緊急通知》,要求全系統干部職工站在講政治的高度認真落實(shí)檢疫、動(dòng)物衛生監督和投入品監管各項關(guān)鍵措施,從嚴排查、整治各關(guān)鍵環(huán)節畜產(chǎn)品安全隱患;二是及時(shí)印制了3000份《關(guān)于規模養殖場(chǎng)動(dòng)物衛生監管工作行政告知書(shū)》,由聯(lián)場(chǎng)獸醫親自發(fā)放到存欄50頭以上的養殖大戶(hù)手中,加快提升養殖場(chǎng)業(yè)主的食品安全意識和遵章守紀意識,從生產(chǎn)環(huán)節杜絕瘦肉精等違禁物質(zhì)的使用;三是召開(kāi)了針對溫氏公司畜產(chǎn)品安全監管工作的專(zhuān)題會(huì )議,從動(dòng)物防疫、養殖檔案、飼料生產(chǎn)等各方面進(jìn)行了全面安排部署,防止龍頭企業(yè)出現違法違規行為;四是加強了現場(chǎng)檢測和抽樣監測工作。3月17日到3月30日,縣飼料工業(yè)辦共對22個(gè)生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的51頭生豬和20個(gè)規模養殖場(chǎng)的47頭生豬進(jìn)行了瘦肉精檢測,98頭全部為陰性;對10個(gè)生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的20頭生豬和10個(gè)規模養殖場(chǎng)的18頭生豬進(jìn)行了萊克多巴胺檢測,38頭生豬也全部為陰性;還檢測了6頭份生鮮奶的三聚氰胺,含量為0。

  四、突出重點(diǎn),大力促進(jìn)畜牧業(yè)生產(chǎn)

  1、狠抓科技培訓。針對春季畜禽補欄高峰和農民群眾在養殖技術(shù)、防疫措施上存在的問(wèn)題,

  結合縣上百名領(lǐng)導干部下基層,千名技術(shù)人員到田間行動(dòng)計劃,我們及時(shí)跟進(jìn),加大了科技宣傳、培訓力度。我局生產(chǎn)科教站3月初在回龍鎮舉行的多媒體畜牧科技普及活動(dòng),接受培訓的群眾達到1000余人,起到了很好的示范帶動(dòng)作用。全系統每個(gè)鄉鎮站都在3月底完成了1次大范圍的畜牧科技培訓活動(dòng),全縣累計培訓農民群眾近5萬(wàn)人。同時(shí),繼續開(kāi)展定點(diǎn)聯(lián)系工作,要求鄉鎮站每名職工都要聯(lián)系1-3戶(hù)養殖戶(hù),定期不定期加以關(guān)注,出現問(wèn)題及時(shí)幫助解決。上述措施的落實(shí),為加快提升農民科學(xué)素質(zhì),促進(jìn)畜牧業(yè)生產(chǎn)和效益提高做出了積極努力。

  2、加強溝通對接,積極爭取科技項目。1 -3月,我局主要領(lǐng)導和多名分管領(lǐng)導多次到省畜牧食品局進(jìn)行了溝通對接。通過(guò)對接,省局領(lǐng)導及相關(guān)處室負責人表示對中江畜牧業(yè)的發(fā)展將盡可能給予項目及政策的支持。具體為:中江縣農產(chǎn)品檢測中心建設項目,預計中央投入300萬(wàn)元;鄉鎮畜牧獸醫站基礎設施建設項目,預計中央投入273萬(wàn)元;我縣原已實(shí)施的生豬調出大縣獎勵資金項目、生豬規模養殖場(chǎng)建設項目、生豬良種補助項目、能繁母豬保險項目等,省局將一如既往的給予支持,保持支持力度不變。2011年,我們還將努力爭取使我縣成為全省15個(gè)現代畜牧業(yè)重點(diǎn)縣之一。

  三、存在的問(wèn)題

  1、瘦肉精專(zhuān)項整治工作經(jīng)費缺乏。瘦肉精事件引起了黨中央、國務(wù)院和全國人民的高度關(guān)注,開(kāi)展瘦肉精專(zhuān)項整治是一項重要的政治任務(wù)。但我縣地域面積廣、檢測樣本數量大,初步測算,2011年開(kāi)展瘦肉精(萊克多巴胺、沙丁胺醇)普查和常規檢測約需經(jīng)費160余萬(wàn)元,需請政府解決。

  2、個(gè)別鄉鎮站災后重建進(jìn)度緩慢。主要是多次實(shí)施工程變更,而工程變更手續繁復,耗時(shí)較長(cháng)。

  3、引進(jìn)動(dòng)物管理難度大。盡管對引進(jìn)動(dòng)物要按程序申報進(jìn)行了廣泛宣傳,但仍有部分畜主不按規定隨意引進(jìn)動(dòng)物,埋下疫情隱患。

  4、養殖污染治理任務(wù)艱巨。畜牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展與環(huán)境保護、基本農田保護之間的矛盾日益突出,雖然近年來(lái)加強了政策、科技引導,但部分養殖戶(hù)限于土地、圈舍等條件和資金壓力,環(huán)保設施及污染防治措施仍然處于較低水平。

  四、下一步工作打算

  1、以加快進(jìn)度確保安全為重點(diǎn),全力做好災后重建工作。進(jìn)一步加強督查,力爭5.12三周年前全面完成重建任務(wù)。

  2、以項目實(shí)施為重點(diǎn),加快畜牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。一是盡快確定實(shí)施戶(hù)名單,啟動(dòng)2010年生豬標準化規模場(chǎng)(小區)建設工作;二是嚴格按照省上標準,積極開(kāi)展人工授精站評標議標,確定業(yè)主資格,對業(yè)主進(jìn)行培訓,盡快實(shí)施人工授精站改(擴)建工程;三是完善2010年生豬調出大縣獎勵資金使用實(shí)施方案,盡快上報縣上審批實(shí)施;四是繼續搞好畜牧生產(chǎn)標準化推進(jìn)工作,以片區為單位開(kāi)展畜牧生產(chǎn)標準化培訓,建立完善定點(diǎn)聯(lián)系制度,大力推行圈舍建設標準化、生產(chǎn)管理規范化、生產(chǎn)產(chǎn)品安全化;五是督促、指導生豬固定監測點(diǎn)做好信息采集、上報工作。

  3、以春防工作為重點(diǎn),狠抓動(dòng)物防疫工作。一是做好畜禽集中免疫工作。抓好豬瘟、口蹄疫、高致病性藍耳病、高致病性禽流感、雞新城疫等重大動(dòng)物疫病集中免疫工作的同時(shí),認真開(kāi)展畜禽市場(chǎng)補免以及狂犬病補免工作,確保免疫密度達到國家規定標準;二是搞好消毒工作。集中抓好畜禽圈舍統一消毒、市場(chǎng)及屠場(chǎng)每天消毒和動(dòng)員飼養戶(hù)開(kāi)展定期消毒工作,消毒面達到100%;三是做好疫病監測報告工作;四是加強規模養殖場(chǎng)管理;五是加強檢疫監管。分片召開(kāi)養殖和產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員學(xué)習會(huì ),狠抓檢疫申報制度的貫徹落實(shí);加強畜禽市場(chǎng)交易和跨省調運的防疫監管,降低動(dòng)物疫病輸入性風(fēng)險;狠抓病害動(dòng)物、動(dòng)物產(chǎn)品的無(wú)害化處理工作,嚴防問(wèn)題產(chǎn)品進(jìn)入流通市場(chǎng);加強對免疫耳標、檢疫票證、印章等使用情況的監督管理,保證檢疫工作效能;六是做好動(dòng)物血吸蟲(chóng)病查治工作。4月30日以前完成血檢采樣任務(wù), 5月

  20日以前完成糞檢復查和擴大化療任務(wù),做到牛血吸蟲(chóng)病感染率以村為單位控制在1%以?xún),無(wú)2歲以下牛感染。

  4、以檢查監測為重點(diǎn),確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。第一,繼續深化檢查、檢測工作。擴大規模養殖場(chǎng)的檢查、監測范圍,對投入品使用、養殖檔案、出場(chǎng)檢疫情況進(jìn)行認真檢查,并現場(chǎng)進(jìn)行瘦肉精(萊克多巴胺、沙丁胺醇)抽樣檢測,確保養殖源頭安全;堅持對屠宰場(chǎng)待宰生豬的抽樣檢測。具體分兩個(gè)階段實(shí)施:第一階段:4月底之前完成瘦肉精全覆蓋檢測(普查)。一是對1000余個(gè)存欄20頭以上的養殖場(chǎng)(大戶(hù))的生豬進(jìn)行普查,預計檢測2000余頭;二是對屠宰場(chǎng)待宰生豬進(jìn)行檢測,按每天每個(gè)屠宰場(chǎng)抽檢1頭計算,預計檢測2700余頭。第二階段:從5月份起開(kāi)展瘦肉精常規監測。一是養殖場(chǎng)監測按月下達計劃,每個(gè)養殖場(chǎng)全年抽檢次數不少于2次,預計抽檢2000余頭;二是按照部、省、市要求,堅持對屠宰場(chǎng)待宰生豬開(kāi)展為期一年的常規檢測,全年預計檢測29700頭。第二,加大檢疫工作力度?h動(dòng)物衛生監督所、各片區畜牧獸醫管理站加大動(dòng)物衛生監管巡查頻次,嚴格實(shí)施動(dòng)物檢疫申報制度,依法嚴厲打擊不申報檢疫出售、運輸動(dòng)物和動(dòng)物產(chǎn)品的違法行為;進(jìn)一步規范動(dòng)物檢疫員的執法行為,嚴禁隔山出證;屠宰檢疫要嚴把憑證入場(chǎng)關(guān)、宰前檢疫關(guān)、宰后檢疫關(guān)、開(kāi)具證明關(guān)、加蓋印章關(guān)和無(wú)害化處理關(guān);公路動(dòng)物檢查站要堅持24小時(shí)值班,重點(diǎn)檢查省外流入的生豬,發(fā)現健美豬,嚴格按照六部委四個(gè)一律執行。第三,加強法律法規宣傳工作。通過(guò)新聞媒體、網(wǎng)絡(luò )信息平臺、發(fā)放宣傳單、告知書(shū)、組織召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習會(huì )等形式,將《動(dòng)物防疫法》、《畜牧法》、《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規貫徹到每一個(gè)養殖戶(hù)、調運戶(hù)、屠場(chǎng)業(yè)主、防疫檢疫人員思想上,在提高監督執法人員意識的同時(shí),切實(shí)提高業(yè)主意識,強化自律行為。第四,做好無(wú)公害基地(產(chǎn)品)申報和復查換證工作。加強與省市業(yè)務(wù)主管部門(mén)的銜接、協(xié)調,5月上旬完成2個(gè)無(wú)公害基地申報和溫氏養禽無(wú)公害基地便捷式復查換證工作。

  5、以落實(shí)工作措施為重點(diǎn),切實(shí)維護系統安全穩定。認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,深入開(kāi)展安全隱患排查和整治,繼續抓好建筑、交通、職工辦公及住房等重點(diǎn)部位安全監管,確保干部職工生命財產(chǎn)安全。進(jìn)一步強化矛盾糾紛大調解工作機制 做好職工、群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作,做到件件有落實(shí),切實(shí)做到把矛盾解決在基層、消除在萌芽狀態(tài)。

  6、以城鄉環(huán)境綜合治理為重點(diǎn),共同推進(jìn)美好家園建設。教育、引導干部職工養成良好衛生習慣,保質(zhì)保量完成縣上安排的城鄉環(huán)境綜合治理工作任務(wù),結合綠色健康養殖體系建設,狠抓畜禽養殖污染治理工作,大力推進(jìn)畜牧業(yè)清潔生產(chǎn),共同建設美好家園。

  篇三:2015內部控制與風(fēng)險管理季度報告-第一季

  凌云工業(yè)股份(蕪湖)有限公司

  內部控制管理季度報告

 。2015年第1季度)

  一、內部控制體系建設與評價(jià)情況

 。ㄒ唬秲炔靠刂乒芾硎謨浴返穆涞厍闆r

  2015年第一季度,共新增或修訂制度16個(gè),其中涉及內控管理的6個(gè)。包括:

  修訂了《物流發(fā)貨管理制度》和《車(chē)輛使用管理辦法》,《物流發(fā)貨管理制度》增加了樣件出庫的銷(xiāo)售員簽字確認流程,防止樣件隨意流出,加強了NC數據管理;《車(chē)輛使用管理辦法》修訂了車(chē)輛用油標準規定。

  新訂了《加班管理制度》、《網(wǎng)絡(luò )管理制度》以及《5S管理制度》等!都影喙芾碇贫取访鞔_了加班的概念,加強了加班審批的流程,控制不必要的加班;《網(wǎng)絡(luò )管理制度》加強了網(wǎng)絡(luò )使用、流轉的管理,有效對上班時(shí)間進(jìn)行管控;《5S管理制度》主要是對5S管理片區進(jìn)行了規劃,各部門(mén)均參與到公共區域的5S建設中,明確了職責。

  公司自2月份開(kāi)始加強了計劃工作的目視化管控工作,要求各部門(mén)制定年度工作計劃及月份分解計劃,并張貼上墻,由全體員工監督,行政人事部負責每月檢查計劃完成情況和實(shí)施考核。

  廢品單的編號由公司級的大編號改為班組級的小編號,利于單據管理,優(yōu)化了管理流程;

  2015年3月份開(kāi)始,公司加強了供應商管理,采購組每月對供應商進(jìn)行考核打分,提高采購質(zhì)量;同時(shí),要求安全員參與

  勞保護具的入庫檢驗工作,確保安全護具符合相關(guān)規定。

 。ǘ﹥炔靠刂圃u價(jià)情況

 。1)工作目標:

  加大內部控制力度,認定解決內部控制缺陷;

 。2)推進(jìn)計劃:

  成立小組展開(kāi)評價(jià)工作,針對現場(chǎng)情況作出評價(jià),匯總評價(jià)結果,編制內部控制缺陷匯總表,針對缺陷做出整改措施;

 。3)缺陷認定:

  無(wú)重大缺陷,現有一般缺陷;

 。4)改進(jìn)措施:

  加大內部控制制度的管理;

 。5)改進(jìn)成果:

  達到了本單位內部控制的目標,不存在重大缺陷,現有一般缺陷也已進(jìn)行改進(jìn)和良好控制。

 。ㄈ┲攸c(diǎn)工作開(kāi)展情況

  本年度重點(diǎn)工作目標是提高全員執行力,加強內部控制管理,為響應這一目標,我公司加強實(shí)行目視化管控工作,即工作計劃上墻。這一舉措,不僅可部門(mén)之間互相督促工作,也可加強內部控制管理。

  通過(guò)近期工作的開(kāi)展,現已取得初步成效,在一定程度上提高了各部門(mén)工作的執行力度。

  二、其它問(wèn)題及建議

 。ㄒ唬┢渌枰f(shuō)明的事項;

 。ǘ┬枰闪柙萍瘓F解決協(xié)調的有關(guān)事項。

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