自來(lái)水公司三季度工作計劃范文

自來(lái)水公司三季度工作計劃范文

　　一、加強管理，減少水損，提高供水效益

　　下個(gè)季度起，可能我公司是通過(guò)買(mǎi)水再經(jīng)營(yíng)的公司(支付原水價(jià)格)。在這樣的情況下，只有強化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網(wǎng)管理和水損問(wèn)題作為公司的生命來(lái)抓，這樣才能有效地提高經(jīng)濟效益，為此我公司下個(gè)季度重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作：

　　一、提高公司整體的供水管理和專(zhuān)業(yè)技能水平，積極響應區供水協(xié)會(huì )組織的各項給水專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，繼續派送員工參加培訓學(xué)習，學(xué)習供水管理，供水新技術(shù)等內容，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。

　　二、做好水表管理工作。不定期進(jìn)行檢查水表，對各片區的水表安裝時(shí)間要掌握，如發(fā)現水表?yè)p壞或運轉不正常的就立即更換，減少公司的經(jīng)濟損失，提高供水效益。

　　三、做好給水管網(wǎng)的維修、維護工作，保證安全供水。在接到報漏電話(huà)或消息后，搶修人員30分鐘內到場(chǎng)，并做到小修不過(guò)夜，大修連續作戰直到通水為止，做到搶修率達100%。搶修人員確保按時(shí)完成搶修工作，減少公司的經(jīng)濟損失，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。

　　二、配合我市城市建設，加大老化給水管道的改造力度，完善供水主管網(wǎng)

　　為適應我市的發(fā)展，實(shí)現合理化供水。我公司準備計劃鋪設一定的給水管道，逐步完善我市供水主管網(wǎng)，切實(shí)做到開(kāi)發(fā)到那里水就通到那里。明年規劃改造鋪設的主要管道工作有：

　　一：在客運中心至火燒橋路段和汽車(chē)站環(huán)島鋪設一條dn300給水管，連通三十米街供水主管，提高我市城西區供水壓力和用戶(hù)用水保證。

　　二：計劃新增工業(yè)大道鋪設一條dn600給水管連接陶瓷城，解決城北區供水壓力。

　　三：在圭江橋附近鋪設一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區供水。

　　四：繼續加大力度改造城區老化的給水支管，確保我市安全、正常供水的目標。

　　五：積極配合主管部門(mén)搞好老城區的規劃建設拆遷工作。

　　三、發(fā)揮各項積極因素，擴大銷(xiāo)售收入，改善職工待遇

　　多方面籌集資金，擴大城市供水管網(wǎng)，擴大銷(xiāo)售收入，力爭比增達10%以上，銷(xiāo)售達900萬(wàn)噸，逐步改善職工生活待遇。

　　在今后的工作中，公司將在市委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，繼續以人為本，狠抓隊伍建設；牢記“服務(wù)群眾，奉獻社會(huì )”的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù)承諾；樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作，為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻，為社會(huì )提高優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為我市的發(fā)展做出自己的貢獻。

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