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調研報告范文匯編（15篇）
在現在社會(huì )，報告與我們的生活緊密相連，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編為大家收集的調研報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
調研報告范文1
人們多有這樣的經(jīng)歷：一大盒禮品，拆開(kāi)一看，大部分是用泡沫塑料填充的;去商店買(mǎi)一支牙膏或一盒玩具，售貨員會(huì )用一個(gè)小塑料袋包裝;去快餐店吃快餐，服務(wù)員會(huì )遞給你一份用塑料盒裝的飯菜;去農貿市場(chǎng)，可以收集到一大堆塑料袋，蔬菜、水果、肉類(lèi)、米面······無(wú)一不用塑料袋裝給你，甚至買(mǎi)一頭蒜，也會(huì )用一只小塑料袋裝起來(lái)。塑料制品給我們的生活帶來(lái)的許多方便，而且價(jià)錢(qián)也便宜。但是，你可曾想過(guò)，它在為人們提供方便的同時(shí)，也給人們帶來(lái)了一場(chǎng)“白色災難”。
xx年2月10日上午，在我校團委，政教處的呼吁下，我們針對現階段塑料袋使用的問(wèn)題，開(kāi)展了此次活動(dòng)，宣傳環(huán)保知識。
此次宣傳活動(dòng)我們在準備宣傳材料期間進(jìn)行了多方面的調查研究，利用網(wǎng)絡(luò )、書(shū)刊等方式查閱各種環(huán)保知識宣傳資料�，F將我此次環(huán)保知識宣傳社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)的總結及心得體會(huì )(針對“白色污染”)進(jìn)行分析。
一、我們的實(shí)踐過(guò)程：
首先，我們來(lái)到宣傳臺，認真閱讀了展示牌上的環(huán)保知識宣傳，了解了關(guān)于泰興市污染治理及成果。緊接著(zhù)，我們通過(guò)瀏覽網(wǎng)頁(yè)，了解了污水處理情況和流程，展望了泰興市未來(lái)發(fā)展規劃和積極構建全社會(huì )關(guān)注環(huán)保的人文環(huán)境、綠色環(huán)境。
二、分析：什么是“白色污染”?
“白色污染”已成為一個(gè)眾所周知的新型名詞。那么，到底什么是“白色污染|呢?
“白色污染”主要指白色的發(fā)泡塑料飯盒，各種塑料袋，農用地膜等給環(huán)境造成的污染�！鞍咨廴尽蔽锏闹饕煞譃椋壕垡蚁�(pe)、聚氯乙烯(pv)、聚丙烯(pp)、聚苯乙烯樹(shù)脂(ps)。在這些污染物中，還加入了增塑劑，發(fā)泡劑，熱穩定劑，抗氧化劑等。
三、分析：什么是造成“白色污染”的主要原因?
1、塑料垃圾沒(méi)有得到妥善的管理和處置，垃圾沒(méi)有實(shí)行分類(lèi)收集，能回收回的不回收利用。
2、許多企業(yè)對于生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的白色垃圾沒(méi)有科學(xué)地處理，放任自流。
3、我國現有的法律沒(méi)有對塑料包裝廢棄物的處理，制定出過(guò)硬的相關(guān)法規。
4、盡管在創(chuàng )建省級文明衛生城鎮的口號下，我們的縣城變得整潔得多，但是總的來(lái)講，人們的環(huán)保意識比較淡薄，濫用和隨意亂倒塑料制品現象相當普遍。
四、分析：“白色污染”的危害有哪些?
(一)視覺(jué)危害：
散落在環(huán)境中的塑料廢棄物對破壞了市容景觀(guān)。如散落在自然環(huán)境、街頭巷尾、江河湖泊的一次性發(fā)泡塑料餐具和漫天飛舞或懸掛枝頭的超薄塑料袋，給人們的視覺(jué)帶來(lái)不良刺激。
(二)潛在危害：
1、塑料地膜廢棄物在土壤中大面積殘留，長(cháng)期積累，造成土壤板結，影響農作物吸收養分和水分，導致農作物減產(chǎn)。
2、拋棄在陸地上或水中的塑料廢棄物，被動(dòng)物當作食物吞食后，會(huì )導致動(dòng)物死亡。
3、進(jìn)入生活垃圾中的塑料廢棄物質(zhì)量輕、體積大，很難處理。如果將它們填埋，會(huì )占用大量土地，而且，在很長(cháng)一段時(shí)間內難以分解。
4、部分的塑料含有毒性，如果用作餐具或食品包裝的材料，這樣對人體的健康不利。
5、使臭氧層變薄。白色污染經(jīng)過(guò)太陽(yáng)光照射而把塑料中大量的毒物排入大氣層，大氣層上面是臭氧層，這樣使臭氧層的氣體逐漸變薄。
五、行動(dòng)起來(lái)治理“白色污染”：
通過(guò)這次環(huán)保知識宣傳社會(huì )實(shí)踐，我了解到：隨著(zhù)工農業(yè)生產(chǎn)的迅速發(fā)展，為人類(lèi)創(chuàng )造了前所未有的.巨大物質(zhì)財富的同時(shí)，也使環(huán)境付出了沉重的代價(jià)。生態(tài)破壞、環(huán)境污染對人類(lèi)生存和發(fā)展已經(jīng)構成了嚴重威脅。每當大風(fēng)刮起，空中就彌漫著(zhù)黃色的粉塵，有時(shí)在空中還飛舞著(zhù)白色塑料袋，使人們出門(mén)十分狼狽。然而，解決環(huán)境問(wèn)題已成為刻不容緩的重大任務(wù)。
我們泰興市，雖然每天都有很多名環(huán)衛工人日日夜夜與“白色污染”作著(zhù)斗爭。但是，改變這種狀況，光靠環(huán)衛工人的努力是遠遠不夠的，還必須提高我們大家的環(huán)保意識。環(huán)境的污染和破壞不是一個(gè)人造成的，保護環(huán)境應該是全社會(huì )的行為。因此，我們每個(gè)人都有保護環(huán)境的義務(wù)。
同時(shí)，我也懂得了：我們就是社會(huì )的主人，改善地球環(huán)境，是我們這代人義不容辭的責任和義務(wù)。我們應該努力增強環(huán)保意識，節約資源。如果全球人人破壞，天天破壞，地球就會(huì )變成垃圾場(chǎng);如果全球人人環(huán)保，天天環(huán)保，就能創(chuàng )造一個(gè)美好的世界。
讓我們攜起手行動(dòng)起來(lái)，共同努力保護好地球——我們共同的家園。在此，我建議我們應從自身做起，從一點(diǎn)一滴小事做起，要時(shí)刻做到：
1、不亂扔垃圾及廢棄物，將垃圾放到指定的垃圾箱內;
2、我們學(xué)校早已經(jīng)設置了“垃圾分類(lèi)存放處”，我們就要積極參與和宣傳;
3、不要浪費，包括不浪費一張紙、一滴水、一分錢(qián);
4、盡量不用、少用塑料袋，要積極使用可再生利用的用品，減少白色污染;
5、發(fā)現身邊有破壞環(huán)境的行為時(shí)。
調研報告范文2
前言
持續不斷的霧霾天氣，使得口罩成了熱銷(xiāo)產(chǎn)品。12月17日，記者調查發(fā)現，目前我市市面上有近十種口罩，但不管是一次性口罩，還是PM2.5口罩，基本都是南方企業(yè)生產(chǎn)的，棉紡產(chǎn)業(yè)比較發(fā)達的濰坊在本地口罩市場(chǎng)卻幾乎無(wú)立錐之地。據了解，部分企業(yè)雖然有防霾口罩的生產(chǎn)技術(shù)，并且這種口罩利潤相對較高，但在南方企業(yè)的擠壓下，難以拿到國內訂單，只能生產(chǎn)利潤很低的無(wú)紡布一次性口罩，而且靠國外訂單立足。
市場(chǎng)調查
一、口罩借“霾”勢賣(mài)斷貨
霧霾頻“出沒(méi)”，不少市民在調侃成了“吸塵器”的同時(shí)，也紛紛把目光投向口罩，于是乎，口罩搖身一變成了市民外出的必備物品，而且一路熱銷(xiāo)到了脫銷(xiāo)境地。
17日，記者在位于東風(fēng)東街上的北京同仁堂大藥房?jì)攘私獾�，近期棉質(zhì)材料的口罩已經(jīng)賣(mài)斷貨�！懊拶|(zhì)口罩很受市民歡迎，目前已脫銷(xiāo)，暫時(shí)還沒(méi)供貨�！惫ぷ魅藛T對前來(lái)買(mǎi)口罩的市民說(shuō)。據了解，這種情況不僅發(fā)生在各大藥店，別的口罩售賣(mài)場(chǎng)所也出現了口罩熱銷(xiāo)現象。
“最近很多市民尤其是年輕人過(guò)來(lái)買(mǎi)口罩，前段日子不是很冷大家都愿意要比較薄的，現在顧客都挑厚的�！痹诔菂^世紀泰華廣場(chǎng)附近一家經(jīng)營(yíng)口罩、手套等生意的商店店主表示，這幾天來(lái)買(mǎi)口罩的市民特別多，不少人一次買(mǎi)不少，“我店里的存貨恐怕?lián)尾涣硕嚅L(cháng)時(shí)間了，今年受天氣情況影響，生意格外好�！�
中國海王星辰連鎖藥店有限公司濰坊分公司市場(chǎng)部的胡經(jīng)理告訴記者，受霧霾天氣的影響，不少市民開(kāi)始關(guān)注PM2.5口罩，連鎖藥店中該產(chǎn)品的銷(xiāo)量短期內增長(cháng)了3-5倍�！安还釶M2.5口罩銷(xiāo)量增長(cháng)迅速，普通口罩銷(xiāo)量也翻番增長(cháng)。霧霾天氣讓市民很被動(dòng)，但是不難看出來(lái)，這為口罩行業(yè)帶來(lái)了商機�！焙�(jīng)理說(shuō)。
二、在售口罩難見(jiàn)本地貨
霧霾天氣雖然惱人，但對生產(chǎn)口罩的企業(yè)來(lái)說(shuō)，卻是出現了商機。記者調查了解到，市面上眾多的口罩品牌多是外地貨，難覓本土貨的影子。不少經(jīng)營(yíng)口罩的商家也表示，從這兩年的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看，濰坊品牌不多見(jiàn)，一般都來(lái)自南方的溫州、廣州等地。
17日，記者探訪(fǎng)城區多家超市發(fā)現，在售的口罩主要有彩色卡通口罩和一次性棉口罩，價(jià)格從5元到20元不等。相比超市內，藥店內的口罩種類(lèi)則比較齊全，一次性棉口罩就分為卡通類(lèi)和鏡片類(lèi)，還有N95口罩、PM2.5口罩等，價(jià)格也在5元到30元不等。據了解，這些口罩產(chǎn)地大部分是南方的溫州、廣州、杭州等地，市面上幾乎找不到本地口罩的蹤影。在北京同仁堂大藥店內，各類(lèi)口罩擺滿(mǎn)了三層貨架，產(chǎn)地大多是杭州、溫州等地，沒(méi)有本地口罩。隨后記者又走訪(fǎng)了幾家大超市和藥店，均沒(méi)有發(fā)現本地口罩。城區永旺超市的銷(xiāo)售人員告訴記者，長(cháng)久以來(lái)，他們都是跟南方企業(yè)聯(lián)系購貨。
胡經(jīng)理告訴記者，幾年前他們公司還經(jīng)營(yíng)過(guò)濰坊產(chǎn)的醫用無(wú)紡布口罩，現在已經(jīng)沒(méi)有了�！翱谡值耐獍b上一般都標注著(zhù)產(chǎn)地，絕大部分口罩產(chǎn)品都來(lái)自南方，因為南方生產(chǎn)這類(lèi)產(chǎn)品的企業(yè)多，也形成了規模�！焙�(jīng)理表示，連鎖藥店里沒(méi)有濰坊本地的口罩也與他們公司的性質(zhì)以及采購方式有關(guān)�！拔覀児拘再|(zhì)是全國連鎖藥店，都是在全國范圍內采購，哪個(gè)地方產(chǎn)量大、質(zhì)量好、價(jià)格公道，我們就從哪里進(jìn)貨�！焙�(jīng)理說(shuō)。
三、企業(yè)探訪(fǎng)
本地專(zhuān)業(yè)口罩企業(yè)少，多生產(chǎn)勞保用品
近日，記者在走訪(fǎng)過(guò)程中發(fā)現，雖然市面上的口罩難覓濰坊本土品牌，但卻有一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)口罩產(chǎn)品，多數經(jīng)營(yíng)勞�？谡�，還有幾家企業(yè)生產(chǎn)醫用無(wú)紡布口罩，不過(guò)整個(gè)濰坊市場(chǎng)難見(jiàn)PM2.5口罩生產(chǎn)企業(yè)的影子，不少相關(guān)企業(yè)負責人表示，目前勞保耗材的市場(chǎng)需求大，是主營(yíng)項目，其他口罩訂單量少、利潤低，很難發(fā)展。
記者在114企業(yè)查詢(xún)網(wǎng)站上輸入關(guān)鍵詞“濰坊口罩”，出現的結果并不多，而且多數企業(yè)的經(jīng)營(yíng)項目里口罩只是其中一部分，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)勞�？谡�、防毒口罩等，單純生產(chǎn)口罩的工廠(chǎng)屈指可數。
記者隨后聯(lián)系到高密市永鑫紡織有限公司的周經(jīng)理，他告訴記者，該公司主要從事紡織行業(yè)，前些年利用自己織的紗布深加工制作口罩，不過(guò)近幾年公司策略調整，跟其他廠(chǎng)家合作，進(jìn)別人的原材料制作口罩�！拔覀兩a(chǎn)口罩時(shí)間不短了，得有十年了，不過(guò)生產(chǎn)的口罩主要是勞保用品，一般走企業(yè)訂單�！敝芙�(jīng)理表示，現在濰坊生產(chǎn)的口罩多是勞保產(chǎn)品，有兩家企業(yè)專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)無(wú)紡布口罩�！爸谱魃逃每谡只蚴轻t用口罩要求高，所以很多企業(yè)沒(méi)有生產(chǎn)許可，只能從事周邊要求相對較低的產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，而現在市場(chǎng)上勞保產(chǎn)品的市場(chǎng)需求相對來(lái)說(shuō)比較大，所以不少企業(yè)專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)這類(lèi)產(chǎn)品�！睆氖掳踩雷o用具生產(chǎn)多年的楊經(jīng)理也表示了同樣的觀(guān)點(diǎn)。
記者又咨詢(xún)了昌邑市乾浩無(wú)紡布制品有限公司銷(xiāo)售經(jīng)理姚靜靜，她告訴記者，他們公司有生產(chǎn)醫用口罩的資質(zhì)，主要產(chǎn)品是一次性無(wú)紡布口罩，但是從公司成立之初到現在，主要目標是海外市場(chǎng)，很少內銷(xiāo)，所以在市場(chǎng)上看不到他們的產(chǎn)品�！�20xx年的時(shí)候公司也接到過(guò)PM2.5口罩的訂單，當時(shí)制作了一批這樣的口罩，也有生產(chǎn)能力，但訂單量小，這兩年就沒(méi)有再做�！币o靜說(shuō)，整個(gè)濰坊市場(chǎng)真正做口罩的并不多，數量很少，專(zhuān)業(yè)做口罩的企業(yè)總數也僅是個(gè)位數。
有技術(shù)但缺訂單，難打開(kāi)市場(chǎng)擴大生產(chǎn)
霧霾天氣的增多，讓人們對口罩的重要性有了新的認識。市場(chǎng)上可以跟霧霾抗衡的PM2.5口罩價(jià)格不菲，市民直呼價(jià)格太高的同時(shí)仍不免去購買(mǎi)。按理說(shuō)在如此形勢下，PM2.5口罩的春天來(lái)了，可是記者走訪(fǎng)了解到，目前濰坊部分企業(yè)雖然有生產(chǎn)PM2.5口罩的技術(shù)，但是由于本地市場(chǎng)被南方企業(yè)壟斷，難以打開(kāi)市場(chǎng)取得訂單�！澳壳爸饕a(chǎn)一次性醫用口罩。如果市場(chǎng)有別的需求，也會(huì )根據市場(chǎng)需求進(jìn)行生產(chǎn)�！币o靜介紹道，早在20xx年，公司就有了生產(chǎn)PM2.5口罩的技術(shù)，而且也接到過(guò)訂單。不過(guò)由于近段時(shí)間以來(lái)，這類(lèi)口罩訂單量小的關(guān)系，公司一直沒(méi)有把這項業(yè)務(wù)擴展擴大。
“當時(shí)為了提高公司的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品種類(lèi)，曾經(jīng)專(zhuān)門(mén)學(xué)習過(guò)PM2.5口罩的生產(chǎn)技術(shù)，而且也購買(mǎi)了生產(chǎn)PM2.5口罩的機器，并生產(chǎn)過(guò)一段時(shí)間的這類(lèi)口罩，但因為市場(chǎng)需求小的關(guān)系，這兩年來(lái)一直沒(méi)再做。不過(guò)，只要客戶(hù)有需求的話(huà)，開(kāi)動(dòng)機器就可以生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)主要是看訂單量，沒(méi)有訂單也就不會(huì )去做這個(gè)業(yè)務(wù)�！币o靜說(shuō)，現在考慮到全國霧霾嚴重的情況，公司也考慮過(guò)生產(chǎn)PM2.5口罩，但又怕如果產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)了，沒(méi)人購買(mǎi)貨物容易造成囤積�！斑@類(lèi)口罩的國內訂單不好拿，畢竟南方在這方面做得要比北方好很多，產(chǎn)品價(jià)格也便宜。即便我們拿到訂單，可能最后因為價(jià)格偏高的關(guān)系也得拱手讓人。單從銷(xiāo)售角度講，物美價(jià)廉的東西最受歡迎，生產(chǎn)的機器和技術(shù)都一樣，原材料也差不多，價(jià)格決定了市場(chǎng)。說(shuō)真的，我個(gè)人感覺(jué)，國內的口罩市場(chǎng)還是南方企業(yè)的優(yōu)勢大，而且他們一旦控制價(jià)格，很容易形成壟斷�！币o靜表示，公司在霧霾天氣下也考慮PM2.5口罩的事情，如果有訂單的話(huà)，還是想從這個(gè)市場(chǎng)分一杯羹。
四、本地企業(yè)多依賴(lài)國外市場(chǎng)，產(chǎn)品多出口
物競天擇，適者生存，同樣是生產(chǎn)口罩，有的企業(yè)越做越難放棄了，有的企業(yè)則開(kāi)拓出一片新天地。據記者了解，受?chē)鴥瓤谡中袠I(yè)競爭激烈和相互壓價(jià)的影響，我市僅有的幾家企業(yè)在國內難爭一席之地，多是靠國外市場(chǎng)立足，產(chǎn)品銷(xiāo)售依賴(lài)國外訂單。
記者了解到，昌邑市乾浩無(wú)紡布制品有限公司是我市無(wú)紡布一次性口罩做得比較好的企業(yè)。20xx年時(shí)，該公司總經(jīng)理姜效福便投資50多萬(wàn)元建起了口罩加工廠(chǎng)。說(shuō)起自己加工口罩的初衷，姜效福稱(chēng)，這源于自己學(xué)習外貿專(zhuān)業(yè)的女兒。因為當地沒(méi)有專(zhuān)門(mén)加工口罩的生產(chǎn)廠(chǎng)家，他不得不向經(jīng)驗技術(shù)比較成熟的溫州企業(yè)學(xué)習，從那邊購買(mǎi)機器，聘請專(zhuān)業(yè)技師指導員工。一開(kāi)始建廠(chǎng)，他還遭受了南方同行的恥笑�！八麄冏屛页迷绱蛳诉@個(gè)念頭，說(shuō)我根本不能經(jīng)營(yíng)成功�！苯ЦＵf(shuō)，倔強的他執意要嘗試一下，沒(méi)想到一干就收不住手了，現在訂單都供不應求。
據姜效福介紹，他們公司雖然訂單很多，但全都依靠國外的中東地區，產(chǎn)品流向沙特阿拉伯、阿曼等地�！�10月份接到6個(gè)集裝箱的訂單，11月份4個(gè)集裝箱�！苯ЦＵf(shuō)，12月份才過(guò)去一半，已有3個(gè)集裝箱的訂單了。一盒口罩50個(gè)，一個(gè)集裝箱能裝4000盒左右。這些客戶(hù)的`訂單都比較固定，一個(gè)月最少也得3個(gè)集裝箱。姜效福表示，20xx年，公司曾經(jīng)向北京等大城市供過(guò)貨，但下了幾次訂單以后，他們就終止了合作�！俺杀径假嵅换貋�(lái)�！闭劶霸�，姜效福說(shuō)，因為訂單并不固定，隔上一年半載才訂上一次，生產(chǎn)成本根本賺不回來(lái)。
“利潤少銷(xiāo)量低也是濰坊沒(méi)有本地口罩的一個(gè)原因�！苯ЦＵf(shuō)，口罩是一個(gè)薄利多銷(xiāo)的行業(yè)，一個(gè)口罩利潤只有幾厘錢(qián)，就取決于銷(xiāo)量。之前也打算打開(kāi)本地市場(chǎng)，可是公司做的市場(chǎng)調查讓他改變了注意。醫院、超市用得比較少，訂單不多還不定時(shí)。他們公司里有50多臺機器，員工60人，若只靠國內的不定時(shí)訂單，連員工的工資、機器的運營(yíng)成本都不夠，只能虧本，所以現在來(lái)說(shuō)，趕工國外訂單是公司的現狀。
五、一次性口罩忌反復用
濰坊市第二人民醫院呼吸科主任張紹坤稱(chēng)，一次性口罩成分多是纖維，不可清洗和循環(huán)使用。長(cháng)時(shí)間戴，口罩被呼出的熱氣和唾液弄濕，阻擋作用就會(huì )大大減弱，外層往往積聚著(zhù)很多外界空氣的灰塵跟細菌，而里層阻擋著(zhù)呼出的細菌和唾液，一定要注意兩面不能搞混。
前景預測
據濰坊世紀非織造材料有限公司的銷(xiāo)售主管王先生介紹，他們公司的主要產(chǎn)品是無(wú)紡布，這個(gè)行業(yè)就現在來(lái)看，產(chǎn)品用途越來(lái)越廣，除醫用材料外，還用于超市的無(wú)紡布袋子，以及一次性口罩的生產(chǎn)。目前濰坊范圍內生產(chǎn)無(wú)紡布口罩的三個(gè)廠(chǎng)家有兩家是從他們公司進(jìn)貨，還有一家正在洽談相關(guān)業(yè)務(wù)�！半m然無(wú)紡布現在用途非常廣泛，但是濰坊范圍內生產(chǎn)無(wú)紡布口罩的企業(yè)不是很多，昌邑和安丘的兩家生產(chǎn)無(wú)紡布口罩的企業(yè)都用著(zhù)我們的產(chǎn)品。就我知道的情況，這三家中有兩家生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是外銷(xiāo)，無(wú)紡布在國內主要是醫療行業(yè)用，而國外一些國家的無(wú)紡布口罩已經(jīng)成為家庭必備的一種產(chǎn)品，就跟我們中國家庭中的一次性紙杯性質(zhì)一樣�！蓖跸壬嬖V記者，從長(cháng)遠來(lái)看，無(wú)紡布產(chǎn)品的前景很好，口罩作為一種衛生用具，環(huán)境越惡劣，需求越大。
“在國外，口罩都會(huì )擺放在超市的顯眼位置�！币o靜說(shuō)，國外人們的衛生意識很強，一次性口罩用過(guò)之后會(huì )隨手扔掉，絕不會(huì )使用第二次。外出在外，隨身準備幾個(gè)口罩是很正常的事。但是在國內，很多人用過(guò)一次以后，感覺(jué)不太臟仍會(huì )繼續使用�！斑@其實(shí)是很不衛生的�！币o靜說(shuō)，盡管表面上看起來(lái)并不臟，其實(shí)過(guò)濾網(wǎng)上已經(jīng)粘附了很多細菌，只是肉眼看不見(jiàn)而已，重復使用對身體有害無(wú)益�！癙M2.5口罩跟普通口罩相比，利潤差很大，所以有必要逐漸開(kāi)拓國內市場(chǎng)�！币o靜說(shuō)，隨著(zhù)人們的衛生意識逐漸增強，口罩行業(yè)發(fā)展是一個(gè)必然趨勢，他們會(huì )一直找尋合適的契機，扎根國內市場(chǎng)。
原因分析
一、沒(méi)有形成規�；a(chǎn)，缺乏銷(xiāo)售平臺
“像南方的大城市，材料、加工、出口完全一體化，容易形成規模經(jīng)濟�！苯Ц１硎�，目前濰坊雖然有不少棉紡織廠(chǎng)，卻很少有專(zhuān)門(mén)加工口罩的企業(yè)，最大的原因在于沒(méi)有形成規�；惑w化的經(jīng)營(yíng)模式。
據記者了解，一次性口罩的國內市場(chǎng)還面臨著(zhù)本地路子打不開(kāi)，外地銷(xiāo)售困難的情況。沒(méi)有外貿公司的銷(xiāo)售平臺，這是最大的一個(gè)困境，本地市場(chǎng)銷(xiāo)量有限，要想取得可觀(guān)的利潤，只靠?jì)蠕N(xiāo)不足以支撐一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，所以企業(yè)就得多方面開(kāi)拓市場(chǎng)，但是銷(xiāo)往外地卻苦于沒(méi)有銷(xiāo)售平臺。
姜效福說(shuō)，南方加工企業(yè)不僅規�；\作，還有統一的產(chǎn)品銷(xiāo)售平臺，比如外貿公司�！按騻�(gè)比方，客戶(hù)訂單要300萬(wàn)個(gè)口罩，如果有三個(gè)企業(yè)生產(chǎn)，每個(gè)企業(yè)只需生產(chǎn)100萬(wàn)個(gè)，就可以形成一個(gè)訂單，集中統一發(fā)貨，節省時(shí)間，而且流通性大�！苯ЦＵf(shuō)。
而對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，成立一個(gè)外貿平臺也面臨著(zhù)一定的困境�！捌髽I(yè)擁有出口權并自營(yíng)出口，會(huì )增加成本和管理難度，出現人才缺乏的問(wèn)題。自營(yíng)出口要求企業(yè)從市場(chǎng)調研、尋找客戶(hù)到業(yè)務(wù)談判，以及產(chǎn)品出口的所有環(huán)節和手續，都要自己掌握，出貨則需要專(zhuān)門(mén)人員負責�！苯ЦＵf(shuō)，對于一般的企業(yè)，要想自身?yè)碛谐隹跈�，得費很大的勁。即使現在有些企業(yè)擁有出口權，也不愿意自營(yíng)出口，最主要的是退稅手續繁瑣。而由外貿公司負責，可為生產(chǎn)企業(yè)減少許多麻煩。同時(shí)，負責任的外貿公司有專(zhuān)業(yè)外貿人才，還能為生產(chǎn)企業(yè)提供出口各環(huán)節的專(zhuān)業(yè)指導。
二、原材料多依賴(lài)南方市場(chǎng)，增加了成本
談及口罩這一產(chǎn)品，濰坊某衛生制品有限公司的劉經(jīng)理向記者大倒苦水。他們公司前些年也從事過(guò)無(wú)紡布口罩的生產(chǎn)，但后來(lái)直接歇業(yè)了。在他看來(lái)，相對于南方市場(chǎng)，本地企業(yè)確實(shí)處于劣勢�！氨狈缴a(chǎn)一次性口罩的原材料多依賴(lài)南方市場(chǎng)，所以跟南方企業(yè)相比，本土企業(yè)生產(chǎn)口罩沒(méi)有優(yōu)勢。我們做了一段時(shí)間后就發(fā)現，這東西利潤太低，沒(méi)法繼續做下去�！眲⒔�(jīng)理告訴記者，除了原材料的劣勢，在勞動(dòng)力方面北方跟南方比起來(lái)也沒(méi)有優(yōu)勢�！澳戏侥承┑胤缴a(chǎn)口罩已經(jīng)成為一種產(chǎn)業(yè)，工人常年從事口罩生產(chǎn)，工作效率高，生產(chǎn)速度快。
姜效福告訴記者，在國內跟南方企業(yè)拼市場(chǎng)要吃虧�！拔覀児局饕a(chǎn)無(wú)紡布一次性口罩，產(chǎn)品有三層，外面兩層是無(wú)紡布，中間一層是過(guò)濾片，除此之外還有口罩帶和鼻夾，也就是說(shuō)一個(gè)口罩需要四種不同的原材料。但是除了無(wú)紡布本地企業(yè)有生產(chǎn)的之外，其他材料都需要依賴(lài)外地市場(chǎng)，尤其是南方市場(chǎng)�！苯ЦＵf(shuō)，單單不靠近原材料產(chǎn)地這一個(gè)因素，北方企業(yè)就不能跟南方企業(yè)抗衡�！岸颊f(shuō)近水樓臺先得月，我們在原材料的使用上，價(jià)格就比南方的企業(yè)貴，從起點(diǎn)開(kāi)始我們就慢了一步，想跟他們競爭當然有難度�！苯ЦＵf(shuō)。
“本地不生產(chǎn)這些東西，所以只能依靠南方市場(chǎng)進(jìn)貨，在一定程度上就增加了我們的生產(chǎn)成本�！苯ЦＵf(shuō)，就拿公司使用的無(wú)紡布來(lái)說(shuō)，前些年一直是從南方進(jìn)貨，知道濰坊本地也有無(wú)紡布生產(chǎn)廠(chǎng)家之后，才開(kāi)始從本地進(jìn)貨，至于生產(chǎn)口罩所需要的其他原材料，目前仍只能靠從江浙一帶采購。
調研報告范文3
黨的十六屆五中全會(huì )通過(guò)的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十一個(gè)五年規劃的建議》，明確了今后五年我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的奮斗目標和行動(dòng)綱領(lǐng)，提出了建設社會(huì )主義新農村的重大歷史任務(wù)，為做好當前乃至今后一個(gè)時(shí)期的三農工作指明了方向。
圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”20個(gè)字，xx鎮將如何依據實(shí)際，創(chuàng )造條件，扎實(shí)推進(jìn)新農村建設？本人提出如下探索與思考。
理性分析xx鎮新農村建設的優(yōu)勢和難點(diǎn)
xx鎮位于竹溪縣城東部，是竹溪縣東進(jìn)車(chē)城十堰、西出渝陜的重要門(mén)戶(hù)。全鎮版圖面積192平方公里，轄43個(gè)村，鄉村戶(hù)12578戶(hù)，鄉村人口46110人，315省道橫貫東西。鎮內工業(yè)基礎雄厚，產(chǎn)值200萬(wàn)元以上規模企業(yè)達13家，沿315省道的平川地帶農業(yè)發(fā)展基礎良好，主產(chǎn)水稻、小麥、玉米等經(jīng)濟作物。20xx年全鎮工農業(yè)總收入實(shí)現35442萬(wàn)元，人平純收入實(shí)現2780元。得天獨厚的生態(tài)環(huán)境、自然優(yōu)勢，雄厚的工業(yè)基礎和良好的農業(yè)發(fā)展條件，使xx成為竹溪縣城的后花園和全縣新農村建設的高頻亮點(diǎn)。
xx鎮是典型的資源大鎮，現有茶園基地2.26萬(wàn)畝，桑蠶基地3500畝，魔芋基地2500畝，板票等干鮮果基地5000畝，蔬菜基地8000畝。同時(shí)境內有豐富的板石材資源、建筑用石料資源等，這些資源分別分布于全鎮平壩村、二高山村和高山，幾乎是一村一品，一村一特色。全鎮現有通村公路總里程298公里，其中已實(shí)施了硬化的通村公路已達41公里。20xx年正在施工興建的水泥硬化路51公里，基本形成“四縱四橫”的公路網(wǎng)絡(luò )，牢固的交通資源，為xx鎮各項事業(yè)的發(fā)展提供了堅實(shí)的基礎。
同時(shí)，xx鎮又是鄂西特產(chǎn)品加工的重要生產(chǎn)地，以前進(jìn)茶場(chǎng)為龍頭的茶葉加工年產(chǎn)值達1500萬(wàn)元，以漫液、船形灣、閻家壩為主的精細蔬菜產(chǎn)值達3500萬(wàn)元，以沙壩大嶺等為主的魔芋年產(chǎn)值達600萬(wàn)元，以塔二灣、小河邊等為主的干鮮水果年產(chǎn)值300萬(wàn)元。
以上的區位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢等，為xx鎮快速推進(jìn)新農村建設奠定了良好的基礎。
但是由于境內高山、二高村較多，平壩村較少，部分高山、二高山交通設施等級低，運行質(zhì)量差，產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡，經(jīng)濟基礎薄弱，又給我鎮全面推進(jìn)新農村建設平添了許多困難，成為我鎮新農村建設的難點(diǎn)，需要我們在推進(jìn)新農村建設中，區別對待，全面權衡，最終達到整體推進(jìn)。
科學(xué)設計xx鎮新農村建設規劃藍圖
新農村建設起點(diǎn)在規劃，怎樣才能確保規劃科學(xué)，便于實(shí)施操作，結合x(chóng)x實(shí)際，將重點(diǎn)突出以下幾個(gè)方面：
1、精心組織，統一部署，高標準制定發(fā)展規劃
我們按照新農村建設出新意、出精品的指導思想，采取外地學(xué)、當地看、比著(zhù)干的辦法，組織全鎮村干部分別到竹山羅家坡村、平利縣龍頭村等地，學(xué)習、借鑒外地經(jīng)驗，通過(guò)實(shí)地看、問(wèn)、學(xué)，提高干部對新農村建設的感性認識。同時(shí)，組織全鎮干部系統地學(xué)習十六屆五中全會(huì )精神和中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設的若干意見(jiàn)，增強鎮村干部對建設社會(huì )主義新農村的理性認識。在此基礎上結合自身實(shí)際，分類(lèi)制定各村新農村建設規劃。對市、縣確定的重點(diǎn)、試點(diǎn)村，采取試點(diǎn)先行的辦法，對照新農村建設“20個(gè)字”，分層制定建設規劃，力求全面推進(jìn)。對鎮定試點(diǎn)，則依據優(yōu)勢，側重于先易后難，逐步推進(jìn)，對一般村則廣泛暢導創(chuàng )造條件、抓住機遇、分類(lèi)突破、營(yíng)造優(yōu)勢、逐層推進(jìn)。全鎮43個(gè)村已根據自身實(shí)際，全部制定出未來(lái)五年新農村建設發(fā)展規劃。
2、咬定目標，精心組織實(shí)施
從外地發(fā)展的經(jīng)驗看，社會(huì )主義新農村建設是通過(guò)長(cháng)期抓、長(cháng)期積累形成的，最根本的一點(diǎn)是咬定目標不放松，xx鎮無(wú)疑也必須走這條路。當然xx有xx的特色，我們立足從努力調整產(chǎn)業(yè)結構、轉變增長(cháng)方式入手，解放生產(chǎn)力，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，農村農民生活富裕，立足通過(guò)用先進(jìn)文化、致富技術(shù)、《鄉規民約》打造文明鄉風(fēng)，立足通過(guò)集鎮建設、自來(lái)水工程建設、公路建設、能源沼氣建設、生態(tài)家園建設等基礎設施建設改善群眾生活環(huán)境，實(shí)現村容整潔，立足社會(huì )主義民主政治建設，實(shí)現管理民主，建設新農村不僅要有好的規劃，更要有一個(gè)好的推進(jìn)機制，我們已經(jīng)建立了一套推進(jìn)新農村建設的聯(lián)村考核機制，即：每個(gè)副科級干部聯(lián)包1-2個(gè)示范村，每個(gè)行政干部聯(lián)包一個(gè)村，每個(gè)村干部負責一個(gè)灣院，每一個(gè)黨員聯(lián)系一個(gè)貧困戶(hù)的聯(lián)包機制，對照規劃，逐項、逐年、一任接著(zhù)一任干，逐項、逐年實(shí)行量化考核。
3、先易后難，分步實(shí)施，整體推進(jìn)
新農村建設不可能一蹴而就，最有效的辦法是辦點(diǎn)示范，先易后難，最后攻堅，xx的實(shí)際是平壩村條件基礎較好，有的村已具新農村雛形，只要注意完善、加強，就可具規模，既具代表性，又具示范性，我們規劃率先對鎮內前進(jìn)村、閻家壩村、xx街等12個(gè)平壩村，搶先一步推進(jìn)新農村建設。對條件基礎稍差的二高山村則注重從解決基礎設施入手，盡快改善條件，分步推進(jìn)新農村建設。對高山村則注重從改善群眾最基本的生產(chǎn)、生活條件入手，創(chuàng )造條件，逐步推進(jìn)新農村建設，力爭通過(guò)五年的建設、發(fā)展，形成各具優(yōu)勢，各具規模的新農村格局。
4、充分體現民意，讓群眾參與新農村建設
新農村是人民群眾的新農村，他們日常生活中最缺、最盼、最急的事情他們自己最清楚，建什么樣的新農村，他們最有發(fā)言權。因此，我們在領(lǐng)導、主導新農村建設時(shí)，最重要的是充分聽(tīng)取、采納他們的建議、意見(jiàn)，體現民意，讓群眾的主人翁精神在新農村建設過(guò)程中迸發(fā)出來(lái)。只有這樣才不會(huì )出現“急在上頭，冷在下頭”的尷尬局面，才能調動(dòng)全體群眾參與新農村建設的主動(dòng)性、積極性和進(jìn)取心，才能全鎮上下擰成一股繩，加快新農村建設步伐。
創(chuàng )新思維，創(chuàng )造條件，扎實(shí)推進(jìn)新農村建設
新農村建設沒(méi)有固定、統一的`模式，在新農村建設中，不能簡(jiǎn)單地理解為多建樓房、多建街，其根本落腳點(diǎn)是解放生產(chǎn)力，實(shí)現生活幸福、鄉風(fēng)文明、管理民主。因此，地方黨委、政府在主導、引導、推進(jìn)新農村建設過(guò)程中要從實(shí)際出發(fā)，創(chuàng )新思維模式，探索新的建設創(chuàng )造條件，建設具有鮮明地方特色的新農村。
1、按城市化理念，經(jīng)營(yíng)新型農村，實(shí)現統籌發(fā)展
集鎮與鄉村是xx發(fā)展進(jìn)步的兩只輪子，集鎮和鄉村的發(fā)展是互補式的發(fā)展，是比冀雙飛式的發(fā)展，集鎮化應該是推動(dòng)農村發(fā)展的集鎮化，新農村應該是集鎮化進(jìn)程中的新農村，從xx集鎮與鄉村發(fā)展情況看，仍然應該堅持“集鎮先行、鄉村跟進(jìn)”發(fā)展模式，突出xx街、閻家壩、前進(jìn)等村的新農村建設，使中心集鎮達到5平方公里，居民達到1萬(wàn)人以上，形成農村中的城市。同時(shí)對315省道沿線(xiàn)的洞子溝、胡柳樹(shù)、黃龍、漫液、康家嶺等村進(jìn)行科學(xué)規劃布局，建成沿315省道“20里長(cháng)街”，形成“一線(xiàn)穿珠式”的新農村格局，對高山二高山則實(shí)施依灣就院生態(tài)家園式的發(fā)展，形成以自然村院為主體的“星羅棋布”式的新農村，進(jìn)而實(shí)現各具特色的統籌發(fā)展。
2、按工業(yè)化的理念，經(jīng)營(yíng)現化農業(yè)，實(shí)現增長(cháng)方式的轉變
多年來(lái)，xx鎮走的是一條農業(yè)支持鄉鎮工企業(yè)發(fā)展之路，工企業(yè)如今發(fā)展勢頭良好，但傳統農業(yè)的模式仍占重要比重，xx鎮在新農村建設過(guò)程中最有效的辦法就是用經(jīng)營(yíng)工企業(yè)的理念經(jīng)營(yíng)現化農業(yè)，突出發(fā)展以茶葉、蔬菜、魔芋、干鮮果為主導的特色農業(yè)，重點(diǎn)兼顧發(fā)展糧油種植、畜牧養殖等產(chǎn)業(yè)，在特色產(chǎn)業(yè)上，探索完善“公司+基地+農戶(hù)”、“合作組織+基地+農戶(hù)”的模式，走企業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路，在傳統的種養業(yè)上重點(diǎn)依托優(yōu)質(zhì)高效農業(yè)示范園和鎮內“新科牧業(yè)有限公司”、“順旺牧業(yè)有限公司”的養殖技術(shù)優(yōu)勢大力發(fā)展現化養殖業(yè)和種植業(yè)。同時(shí)合理、有序組織勞務(wù)輸出，打造“品牌勞務(wù)”走活勞務(wù)輸出一盤(pán)棋，力爭通過(guò)農業(yè)向工業(yè)化轉型，傳統種養向現化集約方式種養轉型，分散型、打工型輸出向品牌型知識化轉型等實(shí)現農業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、勞務(wù)經(jīng)濟等經(jīng)濟增長(cháng)方式的轉變，增加農業(yè)的綜合效益。
3、按民營(yíng)業(yè)化理念，經(jīng)營(yíng)現化特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現農民增收
江蘇華西村、江西贛縣、嘉魚(yú)官橋8組、竹山、羅家坡等地經(jīng)驗告訴我們，民營(yíng)化是一條快速致富的法寶和通途，未來(lái)五年xx鎮將按民營(yíng)化的方式對鎮內產(chǎn)業(yè)資源、基地資源等進(jìn)行重組，整合再配置，力求通過(guò)發(fā)展本地民營(yíng)大戶(hù)、產(chǎn)業(yè)大戶(hù)，帶動(dòng)全鎮群眾走共同富裕的道路。
4、按民主政治的原則，經(jīng)營(yíng)農村各項事業(yè)，實(shí)現民主管理
新農村建設農民是主體，農民的主體地位，在新農村建設中應逐步得到鞏固，主要是通過(guò)“四個(gè)還權”，即還農民知情權、參與權、管理權、決策權，確保農民在新農村建設中的主動(dòng)權，調動(dòng)廣大群眾參與社會(huì )主義新農村建設的積極性、主動(dòng)性，在全鎮形成、掀起新農村建設的高潮，推動(dòng)新農村建設又快、又好的發(fā)展，最終實(shí)現整體推進(jìn)目標。
倉稟實(shí)知禮節，只要生產(chǎn)發(fā)展了，生活富裕了，鄉風(fēng)文明，村容整潔，管理民主的目標就不難實(shí)現。
調研報告范文4
近年來(lái)，隨著(zhù)我區經(jīng)濟社會(huì )的跨越式發(fā)展，城鄉一體化進(jìn)程不斷加快，大批農村勞動(dòng)力向城市轉移，造成留守兒童增多。由于親情缺失和監護缺位。存在生活失助、學(xué)業(yè)失教、安全失保、心理失衡等現象。連云港市**區婦聯(lián)把關(guān)愛(ài)貧困留守流動(dòng)兒童作為工作的重中之重，爭取全社會(huì )的力量，共同開(kāi)展了形式多樣、豐富多彩的關(guān)愛(ài)留守兒童活動(dòng)，為他們身心健康，自由成長(cháng)撐起一片愛(ài)的天空。
一、領(lǐng)導重視，推動(dòng)政策落實(shí)。
我區《“十二五”婦女兒童發(fā)展規劃》經(jīng)20xx年縣政府第38次常務(wù)會(huì )議審議通過(guò)，于20xx年12月正式頒布實(shí)施。新規劃更加關(guān)注婦女兒童民生問(wèn)題，新增了兒童與福利領(lǐng)域。增加“逐步完善救助制度，為貧困和大病兒童提供醫療救助”、“發(fā)展面向留守流動(dòng)兒童的公益服務(wù)設施，滿(mǎn)足孤兒、單親困難家庭兒童的生活、教育、醫療等方面的基本需求，促進(jìn)其健康成長(cháng)”系列目標，區婦聯(lián)作為職能部門(mén)，積極作為，推進(jìn)實(shí)施力度�！傲弧逼陂g，區四套班子領(lǐng)導關(guān)心關(guān)愛(ài)留守兒童，到鄉鎮學(xué)�？赐麄�，送去了慰問(wèn)金、玩具等節日禮物，并與他們一起慶�！傲弧眱和濌P(guān)愛(ài)留守兒童調研報告關(guān)愛(ài)留守兒童調研報告。
二、分門(mén)別類(lèi)，建立信息庫。
建立貧困留守流動(dòng)兒童信息庫，對各鎮貧困留守流動(dòng)兒童分類(lèi)進(jìn)行了詳細的調查統計、登記造冊，全面掌握了貧困留守流動(dòng)兒童學(xué)生的資料。目前，共有留守流動(dòng)兒童5000余人入庫(留守流動(dòng)兒童、孤兒(包括事實(shí)無(wú)人撫養兒童)、服刑在押人員未成年子女、殘疾兒童、流浪兒童、受艾滋病影響兒童、吸毒家庭子女、受暴力侵害兒童(尚有三個(gè)鄉鎮沒(méi)有報齊材料)。全面建立貧困留守流動(dòng)兒童檔案，及時(shí)做好留守流動(dòng)兒童的發(fā)展情況記錄，根據反饋的信息及時(shí)改進(jìn)工作方法。
三、積極爭取，實(shí)行幫扶制
積極爭取省兒基會(huì )、愛(ài)德基金會(huì )等慈善救助項目，建立幫扶制度。為全縣198名孤兒，每年發(fā)放資助款30余萬(wàn)元;為區30名特困孤兒款，每年發(fā)放3萬(wàn)元。積極申報“職教**班”，新增 2個(gè)“職教**班”，每年發(fā)放資助款10萬(wàn)元。對上爭取**省兒基會(huì )和**綜藝頻道聯(lián)合啟動(dòng)“**音樂(lè )教室暨音樂(lè )助困境兒童健康成長(cháng)計劃”，在**小學(xué)建成一間多媒體音樂(lè )教室，幫助50名蘇北農村困境兒童圓音樂(lè )夢(mèng)想，著(zhù)名主持人**專(zhuān)程到**小學(xué)參加啟動(dòng)儀式，與留守兒童快樂(lè )互動(dòng)。同時(shí)，音樂(lè )助困境兒童健康成長(cháng)計劃爭取資金15萬(wàn)元，在宋莊中心小學(xué)、**小學(xué)、歡墩石門(mén)頭小學(xué)為150名困境兒童免費開(kāi)展“五個(gè)一”培訓服務(wù)。(一年的藝術(shù)培訓、一次健康體檢、一套優(yōu)秀兒童讀物、一次藝術(shù)夏令營(yíng)、一次藝術(shù)展示。)新增“音樂(lè )種子”**班5個(gè)，完成資料審核、上報等相關(guān)工作，為476名困境兒童爭取每人連續三年共1200元的資助款
關(guān)愛(ài)留守兒童調研報告工作報告
。做好市婦聯(lián)“海生草”關(guān)愛(ài)困境兒童公益項目，爭取“海生草”培訓班3個(gè)(**中心小學(xué)、**中心小學(xué)，**小學(xué))，為90名困境兒童連續三年送去“六個(gè)一”免費公益服務(wù)。(一年的.藝術(shù)培訓、一次健康體檢、一次夏令營(yíng)、一次才藝展示、一次社會(huì )媽媽結對、一次城鄉兒童“手拉手”)
四、整合資源，結對聚愛(ài)心。
發(fā)揮婦聯(lián)“海媽媽驛站”、巾幗志愿者隊伍資源優(yōu)勢，發(fā)動(dòng)結對服務(wù)，全區女黨員、女干部、女教師等與留守兒童結成“社會(huì )媽媽”、“代理家長(cháng)”、“陽(yáng)光伙伴”等形式的互助對子300多對，廣泛開(kāi)展心理健康輔導、學(xué)習指導、生活引導等愛(ài)心牽手活動(dòng)。區國稅局的“愛(ài)心媽媽”連續15年為貧困留守流動(dòng)兒童累計捐款20余萬(wàn)元，除了定期資助外，每年的“六一”兒童節，愛(ài)心媽媽們帶著(zhù)書(shū)包、文具盒、鉛筆等節日禮物看望孩子們，送去全體干部職工的一份關(guān)愛(ài)。
五、利用陣地，活動(dòng)促和諧。
調研報告范文5
近年來(lái)，隨著(zhù)人民群眾的生活水平不斷提高，都市人追求回歸自然，返樸歸真的意識愈來(lái)愈濃。我鄉黨委，政府審時(shí)度勢，實(shí)施“旅游興鄉”戰略。隨著(zhù)以農業(yè)休閑為核心的旅游產(chǎn)業(yè)的成功運作，我鄉旅游的知名度越來(lái)越高，引起各界人士的高度關(guān)注。
一、旅游現狀
2006年，我鄉開(kāi)始實(shí)施“旅游興鄉”戰略，幾年來(lái)，通過(guò)內部挖潛和招商引資，使旅游業(yè)發(fā)展迅速，已成××支柱產(chǎn)業(yè)之一，初步形成了“瀏河人家”，“瀏陽(yáng)河第一灣”，“湘東第一洞”等帶有農業(yè)休閑氣息的旅游品牌。目前，共有以“瀏河人家”為品牌的農家休閑山莊56家，每日可接待游客4000多人，日營(yíng)業(yè)額可達2萬(wàn)多元，安置當地農村勞動(dòng)力近400人，并有效地促進(jìn)了種養業(yè)和招商引資地發(fā)展。
二、存在不足
××農家休閑發(fā)展到今天，取得了相當的成效，但也存在一定不足，表現為客源不穩定，外地游客少，經(jīng)營(yíng)方式單一等。究其原因，主要存在以下幾個(gè)方面問(wèn)題：
1、沒(méi)有形成特色，不論是老式土磚瓦房，還是紅磚樓房，都沒(méi)有經(jīng)過(guò)造型，沒(méi)有農家特色，缺乏景區建筑風(fēng)格。沒(méi)有菜園、果園、花園、池塘等，不象農家，而象農村的都市，游客來(lái)過(guò)、吃過(guò)、玩過(guò)、住過(guò)以后，沒(méi)有什么特別的印象，不知什么是真正的“農家樂(lè )”。
2、服務(wù)質(zhì)量不高。由于配套設施跟不上，服務(wù)項目單一，不能為游客提供娛樂(lè )休閑、健身運動(dòng)、商務(wù)會(huì )議等方面的服務(wù)。大多數來(lái)農家休閑的游客主要停留在吃一餐飯，打一陣牌。同時(shí)，大多服務(wù)人員受文化、素質(zhì)、涵養、見(jiàn)識等諸多因素的制約，且沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，導致在形象禮儀、經(jīng)營(yíng)理念、創(chuàng )新意識、服務(wù)水平等方面存在缺陷。
3、缺乏統一規劃。大多農家休閑項目是當地群眾利用自有的住屋，自發(fā)興辦的，都沒(méi)有進(jìn)行統一規劃，隨意性較大。加上政府投入小，部門(mén)介入少，調控乏力，對農家樂(lè )的數量控制、質(zhì)量把關(guān)、地域分布、配套功能設施、層次類(lèi)型、宣傳籌劃等沒(méi)有一個(gè)整體規劃，難以形成規模品牌，產(chǎn)生整體效應。
4、相關(guān)服務(wù)缺乏。一是缺乏交通工具，沿線(xiàn)沒(méi)有公共汽車(chē)，附近也沒(méi)有出租車(chē)，游客乘車(chē)不方便，游客有急事需到瀏陽(yáng)租車(chē)，耗時(shí)費力，極不方便。二是缺乏醫療條件，游客身體偶有不適，求醫、購藥困難，健康缺乏保障。三是居住條件不優(yōu)。多數農家樂(lè )飲食衛生、環(huán)境衛生、廁所衛生、居住條件都存在較大差距。
三、發(fā)展優(yōu)勢
我鄉位于風(fēng)景秀麗的瀏陽(yáng)河中上游 ，面積256.8平方公里， 人口3.5萬(wàn)，距離瀏陽(yáng)市區22公里，現有森林26萬(wàn)畝，其中國家生態(tài)效益林8萬(wàn)畝，森林覆蓋率80%以上，綠化率90%以上，境內公路四通八達，交通十分便利。境內山清水秀、人杰地靈、民風(fēng)淳樸，旅游資源十分豐富，揭開(kāi)她迷人的面紗，展現在世人面前的，有湘東第一溶洞—古風(fēng)洞、瀏陽(yáng)河第一灣漂流、瀏陽(yáng)湖等蓍名的旅游景點(diǎn)，還有“地下迷宮”空崗山，峭壁千仞的天巖寨等尚待開(kāi)發(fā)的景點(diǎn)，今年年底，雙江電站將建成蓄水，形成“瀏陽(yáng)河第一湖”的美景。不久，華南虎將放歸××，將使××聞名海內外，極大的促進(jìn)××發(fā)展，除自然景觀(guān)外，××人文景觀(guān)也非常豐富，有李志民、張凱和葉子龍等老一輩無(wú)產(chǎn)階級革命家的足跡，也有江大仙人廟等道教文化色彩濃厚的傳統廟觀(guān)。近年來(lái)，我鄉不斷進(jìn)行農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，無(wú)公害蔬菜、綠色水果、梔子花、黑山羊、科學(xué)試驗田等產(chǎn)業(yè)已具規模，并初步形成了農業(yè)產(chǎn)業(yè)觀(guān)光帶。游客來(lái)到××，瀏陽(yáng)河沿岸風(fēng)光和風(fēng)味獨特的瀏陽(yáng)河農家休閑可以怡情，可以忘情，讓人留連忘返。
四、指導思想和工作目標
(一)指導思想
堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深入貫徹中央一號文件精神，統籌協(xié)調各方面力量，加大對我鄉農業(yè)旅游的投入，實(shí)現“旅游興鄉”。
(二)工作目標
1、我鄉將進(jìn)一步加大對農業(yè)基礎建設的投入，加大招商引資力度，加速農業(yè)規�；图s化進(jìn)程，不斷提高農業(yè)生產(chǎn)科技含量，增加農業(yè)生產(chǎn)的觀(guān)賞性，合理規劃，形成農業(yè)觀(guān)光帶，同時(shí)加大對農業(yè)觀(guān)光帶配套設施的投入，由政府對“瀏河人家”農家休閑品牌統一規劃設計，重新定位，實(shí)現農業(yè)觀(guān)光游與農家休閑共同開(kāi)發(fā)，讓旅游與農業(yè)齊頭并進(jìn)，比翼雙飛。
2、招商引資4—5千萬(wàn)元,對我鄉兩個(gè)較大的旅游項目“古風(fēng)山莊”,“天人綠谷”進(jìn)行“二次開(kāi)發(fā)”，將它們建成集農業(yè)觀(guān)光，民俗體驗，娛樂(lè )休閑，商務(wù)會(huì )議等于一體的大型綜合旅游服務(wù)項目。
3、雙江電站建成后，招商引資2—4千萬(wàn)元，利用電站庫區近郊，交通方便的優(yōu)勢，將雙江電站庫區建成我市最大的“水上樂(lè )園”，為都市休閑提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。將雙江水上樂(lè )園與瀏陽(yáng)河第一漂聯(lián)合，豐富瀏陽(yáng)河第一漂的內涵，對大溪河和小溪河沿線(xiàn)進(jìn)行全方位立體開(kāi)發(fā)。
4、借助世界瀕危種—華南虎即將落戶(hù)我鄉這一全世矚目事件，以及長(cháng)沙引水工程即將啟動(dòng)，進(jìn)一步向外推介“綠色××、生態(tài)××、清新××”。以此為核心，利用××得天獨厚的區位優(yōu)勢、自然景觀(guān)和人文資源，打造“××農業(yè)休閑觀(guān)光區”，使××農業(yè)觀(guān)光旅游融入瀏陽(yáng)市域經(jīng)濟，服務(wù)“長(cháng)株潭”。
五、工作措施
(一)政府組織，統一規劃
為全面推進(jìn)我鄉旅游開(kāi)發(fā)，由鄉政府出面組織，為旅游開(kāi)發(fā)創(chuàng )造條件、營(yíng)造環(huán)境、牽頭解決重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。在發(fā)展思想觀(guān)念方面做好對群眾的引導工作的同時(shí)，對旅游項目，政府主要做好四個(gè)方面的工作，一是做好規劃，明確重點(diǎn);二是建立規范，明確要求;三是適當投資，建好基礎;四是抓好宣傳，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。
由市領(lǐng)導牽頭，會(huì )集旅游、國土、規劃、建設、農業(yè)等相關(guān)職能部門(mén)，按照打造“××旅游區”發(fā)展模式，對我鄉旅游項目的規范、設計、管理、分布、檔次進(jìn)行統一規劃，力求布局科學(xué)合理，整體呈現農家特色。農業(yè)觀(guān)光帶與農家休閑要整體開(kāi)發(fā)，小型農家休閑按照籠中有禽，欄中有畜，塘中有魚(yú)，園中有菜的庭院經(jīng)濟進(jìn)行布置，中、大型農業(yè)休閑項目可以考慮采用莊園開(kāi)發(fā)的模式進(jìn)行整體布置。
(二)加強管理，提升質(zhì)量
制定農業(yè)觀(guān)光旅游項目管理細則，定期組織相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行整頓、檢查、驗收，對農業(yè)觀(guān)光旅游項目符合要求方準掛牌營(yíng)業(yè)，達不到要求的予以整改。對新辦的要求經(jīng)過(guò)相關(guān)職能部門(mén)驗收、審批后方能掛牌營(yíng)業(yè)。
為加強協(xié)作，形成優(yōu)勢互補，由政府牽頭，成立××農業(yè)觀(guān)光旅游協(xié)會(huì )，讓旅游景點(diǎn)、公司、種養專(zhuān)業(yè)戶(hù)與休閑農莊建立聯(lián)系網(wǎng)，加快我鄉其它產(chǎn)業(yè)與旅游相結合的進(jìn)度。為做好接待，加強對外聯(lián)絡(luò )，更好的推介××旅游，以村為單位成立接待中心，負責對外來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，協(xié)調處理有關(guān)事項，以便改進(jìn)服務(wù)，讓游客滿(mǎn)意。 對掛牌營(yíng)業(yè)的，制訂行業(yè)標準，開(kāi)展“星級評比授牌”和“共產(chǎn)黨員示范崗”等活動(dòng)，促使經(jīng)營(yíng)者不斷提高服務(wù)水平。對外公布舉報電話(huà)，對違章經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行處理打擊。
(三)加大宣傳，打造品牌
一是在農家樂(lè )外界環(huán)境做文章，通過(guò)建立“農家展覽館”、“土特產(chǎn)專(zhuān)賣(mài)店”，在瀏陽(yáng)市區，楊高、荷石公路入口，瀏永公路設立大型廣告宣傳牌。二是建筑設計凸顯農家特色，或裝飾農家特色建筑等多種形式來(lái)營(yíng)造濃厚的農家特色文化，讓人一入××就覺(jué)得有農家味。二是與旅行社聯(lián)姻，依托瀏陽(yáng)旅游資源，打造 “××農家樂(lè )一日游”精品路線(xiàn)。三是定期開(kāi)展策劃活動(dòng)，在組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行策劃的同時(shí)，政府將定期組織新聞?dòng)浾�、旅行社到××考察，幫我鄉從游客的角度發(fā)現賣(mài)點(diǎn)，進(jìn)行策劃。四是利用報紙、電視等新聞媒體，輔之以廣告和專(zhuān)題活動(dòng)的策劃運作，擴大去我鄉農農業(yè)觀(guān)光旅游的知名度，把××農家樂(lè )打造為知名休閑品牌。
要搞好我鄉農業(yè)觀(guān)光旅游開(kāi)發(fā)，當前工作千頭萬(wàn)緒，首先是做好制定實(shí)施細則和加大對基 礎設施的投入，當前工作困難重重，最困難的是缺少人才與資金，因此，要加快發(fā)展，我們在自力更生，克服困難的同時(shí)，請求上級在政策和經(jīng)費方面給予我們更大的支持。
二、老君山景區發(fā)展旅游觀(guān)光生態(tài)農業(yè)的優(yōu)勢和潛力 老君山景區發(fā)展農業(yè)生態(tài)觀(guān)光旅游具有得天獨厚的優(yōu)勢， 具有發(fā)展農業(yè)生態(tài)觀(guān)光旅游的 條件和基礎。
1、資源豐富。老君山景區作為著(zhù)名的道教圣地，國家級4A景區之一，溪流、泉水、山嶺、森林以及古遺址，都是我們可以開(kāi)發(fā)的資源，加之近年來(lái)迅速發(fā)展起來(lái)的旅游業(yè)，眾多的農家賓館等，也是可以利用的資源。
2、條件較好。經(jīng)過(guò)多年建設，老君山景區廣大農村交通、供電、供水、衛生條件有了很大改善，尤其是生態(tài)文明程度有了很大提高，交通條件明顯改觀(guān)、農家賓館建設方興未艾，荒山綠化、灘涂綠化、通道綠化、村莊院落綠化的成果都為發(fā)展農業(yè)生態(tài)觀(guān)光旅游創(chuàng )造了良好條件。具備了客源充足、資源豐富、條件較好的優(yōu)勢，只要充分利用、科學(xué)規劃、合理開(kāi)發(fā)，老君山景區農業(yè)生態(tài)觀(guān)光旅游一定會(huì )盡快起步，并且由資源優(yōu)勢變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，成為農業(yè)產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)重要組成部分。
三、關(guān)于發(fā)展老君山景區旅游觀(guān)光生態(tài)農業(yè)的建議
(一)發(fā)展思路
我根據對全區旅游觀(guān)光生態(tài)農業(yè)的粗淺認識，初步提出發(fā)展的思路和目標是：以打造堯文化旅游觀(guān)光農業(yè)為核心，以生態(tài)農業(yè)、田園風(fēng)光、民情風(fēng)俗、歷史古跡和人文文化為主線(xiàn)，政府引導，市場(chǎng)運作，多元投入，重點(diǎn)發(fā)展并形成“農業(yè)觀(guān)光游”、“休閑度假游”、“民俗文化游”和“自然生態(tài)游”四種模式，通過(guò)整合優(yōu)勢資源、打造旅游精品、擴大對外營(yíng)銷(xiāo)，使老君山景區旅游觀(guān)光農業(yè)成為新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
(二)工作重點(diǎn)
1、加強組織協(xié)調。加快觀(guān)光旅游農業(yè)發(fā)展是一項綜合性工作，需要方方面面的共同努力。建議政府成立觀(guān)光旅游農業(yè)發(fā)展領(lǐng)導組，統籌協(xié)調各有關(guān)部門(mén)整合資源，密切配合，從資金、政策等方面大力支持。領(lǐng)導組下設辦公室，辦公室設在老君山景區，掛牌為老君山景區農業(yè)旅游辦，協(xié)調全區農業(yè)旅游工作。同時(shí)引導組建縣級觀(guān)光旅游農業(yè)協(xié)會(huì )，組織實(shí)施全區農業(yè)旅游開(kāi)發(fā)工作。
2、建立資金機制。當前農業(yè)旅游開(kāi)發(fā)建設的資金投入不足，僅靠單一企業(yè)，難以全面完成。因此，在建設中要廣開(kāi)資金投入門(mén)路，加大投融資力度，實(shí)行多元化的投資渠道，要政府投入、企業(yè)投入、群眾投入相結合，激發(fā)企業(yè)建設的積極性，解決農業(yè)旅游發(fā)展面臨的突出難題。
3、完善配套設施。旅游觀(guān)光農業(yè)是農業(yè)生產(chǎn)、農事活動(dòng)、娛樂(lè )休閑為一體的新興產(chǎn)業(yè)，涉及到吃、住、行、游、購、娛等多個(gè)行業(yè)，要搞好基礎性配套工作，為農業(yè)旅游創(chuàng )造良好的環(huán)境氛圍。要加快各景點(diǎn)綠化、衛生等配套設施建設，給游客創(chuàng )造方便、快捷、舒適的'旅游條件。
4、開(kāi)發(fā)旅游產(chǎn)品。產(chǎn)品是旅游業(yè)的基礎，特色是旅游業(yè)的生命。結合觀(guān)光旅游積極開(kāi)發(fā)特色農副產(chǎn)品、民間小手工制品、民間風(fēng)味小吃。起步階段要把開(kāi)發(fā)特色餐飲作為重點(diǎn)，除傳統的燴面、羊湯外，要開(kāi)發(fā)現宰現做的雞、甲魚(yú)、澇河魚(yú)等。要依托當地民風(fēng)民俗，聘請能工巧匠制作銷(xiāo)售有鄉土氣息的紀念品，如根雕、奇石、花木盆景、草竹編織、綠色農產(chǎn)品等，達到既可為旅游者提供參觀(guān)制作全程技藝的景點(diǎn)，又可購買(mǎi)旅游紀念品，增加經(jīng)濟效益，形成資源共享互用。
5、加大宣傳營(yíng)銷(xiāo)。宣傳開(kāi)發(fā)是打造旅游品牌的關(guān)鍵。要善于包裝。要建立“政企聯(lián)手、部門(mén)聯(lián)合、上下聯(lián)動(dòng)”的宣傳促銷(xiāo)機制，綜合利用多種渠道，繼續辦好鄉村風(fēng)情桃花會(huì )，還要根據發(fā)展情況舉辦荷花會(huì )等節慶活動(dòng)，大力宣傳我區的觀(guān)光旅游農業(yè)，擴大我區觀(guān)光農業(yè)的知名度。
四、政府要為發(fā)展旅游觀(guān)光生態(tài)農業(yè)提供保障
老君山景區發(fā)展旅游觀(guān)光生態(tài)農業(yè)優(yōu)勢明顯、潛力巨大、前景廣闊，區委、區政府已經(jīng)把它列為全區加快發(fā)展的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，我認為，農業(yè)生態(tài)觀(guān)光旅游還應該與以下工作有機結合：
1、把發(fā)展農業(yè)生態(tài)觀(guān)光旅游與新農村建設有機結合。要讓城里人到了農村，感受到新農村建設的成就，在確定新農村建設推進(jìn)村時(shí)，要把具有發(fā)展農業(yè)生態(tài)觀(guān)光旅游優(yōu)勢的村作為重點(diǎn)。
2、把發(fā)展農業(yè)生態(tài)觀(guān)光與農業(yè)調產(chǎn)工作相結合。在農業(yè)調產(chǎn)工作中，要結合發(fā)展農業(yè)生態(tài)觀(guān)光的需要，有意識的將相同的作物連片規模發(fā)展，形成壯觀(guān)的場(chǎng)面，如千畝辣椒、十里桃花，萬(wàn)畝牡丹、千畝魚(yú)塘，甚至更大規模。
3、把發(fā)展農業(yè)生態(tài)觀(guān)光旅游與加強農村基礎建設相結合。凡是區里規劃的農業(yè)生態(tài)觀(guān)光旅游重點(diǎn)村，交通、供電、水利、衛生、環(huán)保、林業(yè)等部門(mén)都應該在項目安排和資金投入上給予傾斜。
4、把發(fā)展農業(yè)生態(tài)觀(guān)光旅游與生態(tài)文明建設相結合。為了發(fā)展農業(yè)觀(guān)光旅游，在新農村建設中，不能一味追求排房、樓房，而要營(yíng)建富有地方特色、鄉土氣息的農家小院，透發(fā)一種依山傍水、雞鳴狗叫、炊煙裊裊的詩(shī)情畫(huà)意，尤其在綠化上，要克服除了楊樹(shù)就是松柏的單一樹(shù)種結構，做到喬灌結合、速生林與景觀(guān)樹(shù)結合，四季常青，三季有花。
5、把發(fā)展農業(yè)生態(tài)觀(guān)光旅游與傳承傳統文化相結合，要保護名宅名院、名木古樹(shù)，建設農耕博物館，讓年青人更多的了解傳統農業(yè)、農具和農民生活方式。
6、把發(fā)展農業(yè)生態(tài)觀(guān)光旅游與招商引資相結合。發(fā)展農業(yè)生態(tài)觀(guān)光旅游，既要以本地村民為主，又要吸引外來(lái)投資，制定優(yōu)惠政策，鼓勵城里人、外地人來(lái)創(chuàng )業(yè)開(kāi)發(fā)。
調研報告范文6
市位于河西走廊中部，南靠祁連山與青海毗鄰，北依巴丹吉林沙漠和XX區毗鄰。轄甘州、臨澤、高臺、山丹、民樂(lè )、肅南一區五縣，總面積4.2萬(wàn)平方公里，130萬(wàn)人，耕地380萬(wàn)畝，園地41萬(wàn)畝，林地560萬(wàn)畝，草地3034萬(wàn)畝。滋潤張掖的我國第二大內陸河黑河，發(fā)源于祁連山北麓，流經(jīng)青海、甘肅、內蒙古三省區和酒泉衛星發(fā)射基地，干流全長(cháng)928公里，流域面積14.3萬(wàn)平方公里。地處黑河中游的XX市集中了全流域95 %的耕地、91 %的人口，黑河水造就了"金張掖"的輝煌。2011年實(shí)現農業(yè)增加值71.55億元，總量位居全省第一。
與此同時(shí)，XX市沙漠化土地面積1082萬(wàn)畝，占總土地面積的17.2%，其中流動(dòng)沙丘222萬(wàn)畝，半固定沙丘202萬(wàn)畝，固定沙丘71萬(wàn)畝，戈壁503 萬(wàn)畝，風(fēng)蝕殘丘53萬(wàn)畝，潛在沙丘31萬(wàn)畝。XX市60個(gè)鄉鎮中有43個(gè)鄉鎮、50多萬(wàn)農民分布在沙漠沿線(xiàn)。土地沙漠化、沙塵暴、干熱風(fēng)等災害性天氣對農牧業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展影響很大。進(jìn)入全面建設小康社會(huì )和推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展過(guò)程中，XX市上下按照中國著(zhù)名科學(xué)家錢(qián)學(xué)森沙產(chǎn)業(yè)理論，以構建生態(tài)經(jīng)濟大市為統領(lǐng)，把防沙治沙與發(fā)展沙產(chǎn)業(yè)結合起來(lái)，積極探索統籌生態(tài)建設與現代農業(yè)相生相伴的耦合體系，"南保青龍涵水源，中護濕地建綠洲，北鎖黃龍固風(fēng)沙"，大力發(fā)展沙產(chǎn)業(yè)，沙產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)成果豐碩。
一、成果及特點(diǎn)
�。ㄒ唬﹫猿忠巹澫刃�，穩步發(fā)展沙產(chǎn)業(yè)。按照"多采光、少用水、新技術(shù)、高效益"的沙產(chǎn)業(yè)理論，市委、市政府先后制定了《XX市沙產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)總體規劃》等一系列文件，并把發(fā)展沙產(chǎn)業(yè)列入國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展五年計劃。80年代以來(lái)，市上領(lǐng)導先后帶領(lǐng)市、縣、鄉村各級領(lǐng)導干部分赴內蒙、寧夏和武威等周邊地區，學(xué)習借鑒沙產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的先進(jìn)經(jīng)驗，廣開(kāi)視野，抓點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)。經(jīng)過(guò)多年堅持不懈努力，目前已形成了XX區石崗墩、民樂(lè )六壩、山丹清泉和東樂(lè )、臨澤新華和板橋、高臺駱駝城、肅南許三灣為代表的14個(gè)沙產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)典型。昔日寸草不生的茫茫戈壁XX區石崗墩灘，目前有年金龍、甘霖、飛龍等10多家企業(yè)進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設，形成了集高效節水示范、生態(tài)防護林建設、優(yōu)質(zhì)牧草種植、苗木繁育、綜合養殖、農副產(chǎn)品加工、旅游觀(guān)光為一體的經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區；XX縣駱駝城是新開(kāi)發(fā)的移民鄉，過(guò)去這里大部分是沙漠戈壁，從上世紀七十年代以來(lái)，陸續進(jìn)行了移民和農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)，全部村民都是從本縣外鄉和外地遷移而來(lái)，1984年建鄉，全鄉農戶(hù)來(lái)自5省8區26縣市，轄13個(gè)村80個(gè)合作社3561戶(hù)，12432人，可用耕地面積5.8萬(wàn)畝。2011年糧食總產(chǎn)量達到2778.6萬(wàn)公斤，農民人均純收入達6345元。特色產(chǎn)業(yè)有玉米制種、油料、蘋(píng)果、葡萄、梨、加工番茄、辣椒干以及孜然、柴胡、黃芪、甘草等中藥材；地處巴丹吉林沙漠邊緣的肅XX縣明花鄉許三灣，上世紀80年代末打出了第一口深水井后，肅XX縣委、縣政府高度重視，把明花區許三灣荒漠治理工作列入重要議事日程，90年正式列入農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目進(jìn)行開(kāi)發(fā)。20多年來(lái)，來(lái)自肅XX縣南部干旱山區的大河、馬蹄和明花等地的移民，在國家地方惠農政策扶持下，進(jìn)行固沙造林，治理荒漠，打井造田，重建家園的活動(dòng)。經(jīng)過(guò)20多年各級干部群眾持之以恒努力奮斗，如今盛夏的許三灣，是一排排俊秀挺拔的白楊，一條條寬闊平坦的柏油路，一片片綠油油的農田，一幢幢鱗次櫛比的磚瓦房。這整齊的林帶、道路、農田和磚瓦房，是在曾經(jīng)風(fēng)沙肆虐，百里無(wú)人煙的茫茫沙海上"拔沙而起"的，堪稱(chēng)沙漠治理的典范。
�。ǘ⿵娀湫褪痉兑I(lǐng)，穩步推進(jìn)沙漠日光溫室。XX市上下把發(fā)展沙荒地日光溫室作為節約耕地、發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟、增加農民收入的突破口，狠抓科技推廣、強化典型示范引領(lǐng)，加快推進(jìn)沙漠日光溫室建設步伐。截至**年，XX市日光溫室達到6.22萬(wàn)個(gè)座、面積6.72萬(wàn)畝。其中建在荒漠沙丘中的鋼架大棚達到 1.6萬(wàn)畝，占XX市日光溫室面積的24%。 XX縣發(fā)動(dòng)個(gè)體私營(yíng)業(yè)主興建，鼓勵專(zhuān)業(yè)合作社入股連建，動(dòng)員農戶(hù)自主打建的方法，大力發(fā)展荒漠區日光溫室，已建成了板橋鎮紅橋設施葡萄標準園、興科荒漠區現代農業(yè)示范園為代表的荒漠區日光溫室示范點(diǎn)1萬(wàn)多畝，棚內種植反季節紅提葡萄及茄子、辣椒、西紅柿，收入都在1-2萬(wàn)元以上，使其已成為農業(yè)增效、農民增收、農村經(jīng)濟發(fā)展的一項新型特色支柱產(chǎn)業(yè)。XX縣確立"搶抓機遇，培育特色，能人幫動(dòng)，科學(xué)發(fā)展"的總體戰略，在北部沙灘建設萬(wàn)畝能人創(chuàng )業(yè)科技示范區，重點(diǎn)發(fā)展反季節日光溫室紅提葡萄、高效精細蔬菜和規模養殖，并利用荒漠、山坡地建設半坑式溫棚發(fā)展食用菌，畝均收益在1萬(wàn)元左右，形成了企業(yè)和能人帶動(dòng)，干部群眾廣泛參與推動(dòng)的經(jīng)營(yíng)格局。XX縣新壩鄉暖泉村引流祁連山泉水在銀洼石荒灘上發(fā)展反季節紅提葡萄，由黨支部牽頭，專(zhuān)業(yè)合作協(xié)會(huì )運作，村上出資配套水、電、路及林網(wǎng)基礎設施，農戶(hù)自籌資金打建日光溫室并無(wú)償配套滴灌，已建成520座，使全村戶(hù)均達到兩座。該鄉小壩村在三鑫農林科技有限公司引領(lǐng)下，采取"公司+基地+協(xié)會(huì )+農戶(hù)"的形式，于2008年培育出營(yíng)養價(jià)值和保健功能很高的黑蕃茄，花菁素含量高達89.71毫克/公斤,蕃茄紅素的含量 28.04毫克/公斤,是紅色普通蕃茄的7.2倍,黑蕃茄作為沙漠有機蔬菜的優(yōu)質(zhì)果蔬食品的代表已通過(guò)國家有機綠色認證。目前，全縣推廣面積達到3480 畝，畝收入達8000元左右。XX區以有年金龍集團為主開(kāi)發(fā)建設的'石崗墩荒灘農業(yè)高科技示范園區是市內規模最大、科技含量最高、輻射效應最強的示范園區，總面積1萬(wàn)畝。園區內打機井3眼，襯砌高標準渠道16公里，埋設低壓輸水管道6公里，架設溫室滴灌輸液管50公里，建成半移動(dòng)式噴灌1000畝，栽植名優(yōu)經(jīng)濟林2500畝；園區引進(jìn)以色列技術(shù)及設備，建成電腦自動(dòng)控制溫度、濕度和具有自動(dòng)化滴灌、噴灌設施的高科技暖棚4座。并借鑒上海技術(shù)，自行設計建造了帶有防風(fēng)、防寒走廊的聯(lián)體大棚5座，高標準中式二代日光溫室50座，溫室總面積達200畝；區內配套建成了年產(chǎn)800噸面粉廠(chǎng)、1000噸果品氣調保鮮庫、2萬(wàn)噸酒精、5萬(wàn)噸馬鈴薯系列產(chǎn)品深加工生產(chǎn)線(xiàn)、5000噸果品濃縮汁和10萬(wàn)只雞、1000只羊、5000口豬和5000頭牛的綜合養殖場(chǎng)等企業(yè)。園區先后示范推廣無(wú)土栽培、立柱式栽培等新技術(shù)23項，引進(jìn)以色列西紅柿、韓國金蕃瓜、美國紅黑提葡萄、荷蘭花卉、俄羅斯大葉菠菜等優(yōu)良品種66個(gè)，各種農作物的灌溉全部采用高新節水技術(shù)，綜合節水率達90%以上，科技在示范園區生產(chǎn)中的貢獻率達到80%以上，示范園區已成為渠、路、林、田相配套，種養加、科工貿、旅游為一體的綜合農業(yè)開(kāi)發(fā)區，實(shí)現了農業(yè)的循環(huán)發(fā)展。
�。ㄈ┩貙捜谫Y渠道，荒漠區生態(tài)治理成效顯著(zhù)。風(fēng)沙區荒漠生態(tài)環(huán)境綜合治理工程項目，實(shí)施采取政府主導、國營(yíng)集體、個(gè)體園林場(chǎng)參與的治理模式，在甘州、民樂(lè )、臨澤、高臺、肅南五縣區組織實(shí)施，貸款規模達3.5億元，風(fēng)沙治理面積達到52萬(wàn)畝,工程治沙2.5萬(wàn)畝,封沙育林(草)35萬(wàn)畝,新修干渠3公里, 支渠14公里,斗渠62公里,農渠112.06公里,輸電線(xiàn)路15公里,購置農用機械425臺件等。通過(guò)工程建設使項目區扭轉了沙化延伸勢頭，降低了沙塵暴的發(fā)生頻率和強度，逐步實(shí)現了沙區生態(tài)良性循環(huán)，改善了項目區生態(tài)環(huán)境，取得了良好的社會(huì )和經(jīng)濟效益。2009年，XX縣委、縣政府在科學(xué)論證的基礎上，決定全面實(shí)施大沙河流域綜合治理工程，通過(guò)實(shí)施大沙河流域綜合治理，整治荒漠化土地近2萬(wàn)畝，開(kāi)發(fā)建設商品住宅57萬(wàn)平方米，帶動(dòng)新增固定資產(chǎn)投資 8-10億元，在不占用耕地的基礎上，使縣城向東延伸近3公里，向南延伸近6公里，城區建設面積由5.5平方公里擴大到15平方公里，增長(cháng)近3倍。沿大沙河流域建成了1萬(wàn)畝高效設施農業(yè)生產(chǎn)基地，18萬(wàn)頭奶肉牛生產(chǎn)基地，農副產(chǎn)品精深加工、礦產(chǎn)資源加工、精細化工、清潔能源四大工業(yè)經(jīng)濟集群。形成了集農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、新型工業(yè)和休閑娛樂(lè )為一體的綜合開(kāi)發(fā)區，走出了一二三產(chǎn)協(xié)調發(fā)展的新路子。XX區緊緊住境內豐富的濕地灘涂、沙漠戈壁較多的特色和優(yōu)勢，加快編制《XX區未利用地開(kāi)發(fā)利用規劃》，從空間布局上對城鎮化建設、項目建設、新農村建設和生態(tài)建設進(jìn)行統籌安排，重點(diǎn)發(fā)展高效生態(tài)學(xué)農業(yè)、戰略性新興產(chǎn)業(yè)項目、加快了生態(tài)保護和修復步伐。近年來(lái)，充分利用巴吉灘、南灘、西洞灘、神沙窩灘、兔兒壩灘、平山湖戈壁荒漠等荒漠土地大力發(fā)展工業(yè)商業(yè)項目建設，相繼安排4346畝未利用土地發(fā)展光伏發(fā)電、工業(yè)園區、風(fēng)電等一大批工業(yè)商業(yè)項目建設；安排7130畝為濱河新區XX區建設提供用地保障，通過(guò)整治梳理廢棄河灘地和采砂廢棄地，對濱河新區XX區進(jìn)行綠化美化，形成了2500畝的人工湖面和3000多畝的人工綠地。明永鄉沿河村、靖安鄉靖平村和甘浚鎮巴吉村充分利用沙荒戈壁地建成日光溫室300多座；沅博農業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地利用甘浚灘沙荒戈壁3000畝，建成年產(chǎn)30萬(wàn)只肉羊的加工基地，在土地資源利用上實(shí)現了" 高效"與"生態(tài)"的有機統一。
�。ㄋ模┎扇�(yōu)惠政策，發(fā)展沙區適生物種。XX縣組織具有經(jīng)濟勢力的私人企業(yè)，采用優(yōu)惠政策扶持，在沙漠荒灘興辦農林牧場(chǎng)，大力發(fā)展以紅提葡萄、紅梨、紅棗為主的"三紅"經(jīng)濟果樹(shù)產(chǎn)業(yè)，收到了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益。山丹民樂(lè )兩縣依托退耕還林工程的后續項目，引進(jìn)大果沙棘，畝年產(chǎn)值達到2000元以上。XX縣錦世農業(yè)科技公司在北部灘開(kāi)發(fā)沙化土地4500畝，配套完善水、電、路、林等基礎設施，種植適宜于沙漠氣候生長(cháng)的耐旱、節水、耐鹽、耐瘠薄甘草、菊芋等高附加值作物，采用由電腦控制作業(yè)的大型噴灌機，不僅利用了沙漠荒地，改善了生態(tài)環(huán)境，增加了企業(yè)收入，為發(fā)展沙產(chǎn)業(yè)起到了積極的示范推動(dòng)作用。XX縣引進(jìn)肉叢蓉栽培種植1000畝，以及沙棘、甘草、檸條、枸杞、麻黃等沙生植物，目前長(cháng)勢良好，經(jīng)濟收入可觀(guān)，為沙產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)創(chuàng )出了一條新路子，收到了顯著(zhù)的生態(tài)和經(jīng)濟效益。
�。ㄎ澹┊a(chǎn)業(yè)配套開(kāi)發(fā)，發(fā)展沙區馬鈴薯產(chǎn)業(yè)。XX縣借鑒內蒙古包頭農場(chǎng)種植沙漠馬鈴薯種植成功的經(jīng)驗，引進(jìn)全國五百強之一的萬(wàn)向德農有限公司和凱翔馬鈴薯食品工業(yè)有限公司，投資3000萬(wàn)元在北部沙化區平整土地9000畝，采用美國瑞克公司微電腦控制指針式噴灌設備，推行全機械化作業(yè)和國際現代化農莊管理模式，建設噴灌圈16個(gè)，種植專(zhuān)用馬鈴薯，平均畝產(chǎn)達到1500公斤，畝產(chǎn)值1500元以上，實(shí)現了沙漠區經(jīng)濟收入從無(wú)到有的突破。為了配合馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，萬(wàn)向德農有限公司又投資5305萬(wàn)元，在民樂(lè )六壩灘沙區建造了馬鈴薯脫毒種薯快繁中心，建成了年產(chǎn)3000萬(wàn)粒微型薯，1.2萬(wàn)噸原種,10萬(wàn)噸一級種薯基地,并配套建設網(wǎng)棚4.2萬(wàn)平方米,全能日光溫室1000平方米,組培室1000平方米,以及恒溫庫、種薯窖等設施。按照農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方式，XX縣于2007年引進(jìn)馬鈴薯加工銷(xiāo)售世界第四、歐洲第一的荷蘭考森.愛(ài)味客集團落戶(hù)六壩開(kāi)發(fā)區，建設占地920畝，總投資1.5億元的甘肅愛(ài)味客公司，該項目一期工程已于2008年5月正式投入生產(chǎn)，年產(chǎn)馬鈴薯全粉1.5萬(wàn)噸，并通過(guò)加大投入、全程服務(wù)、定向收購等方式，走龍頭帶基地、基地連農戶(hù)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，健全馬鈴薯繁育、種植、銷(xiāo)售、儲藏、加工產(chǎn)業(yè)鏈，使之成為該縣農民增收、農業(yè)增效、經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。
�。┱猩桃Y，建成祁連葡萄生產(chǎn)基地。根據國家西部大開(kāi)發(fā)戰略和國家林業(yè)局實(shí)施天然林資源保護工程的統一部署，1987年XX縣為白龍江林業(yè)管理局無(wú)償劃撥沙荒地3萬(wàn)多畝，至目前已累計投資1.5億元，開(kāi)墾宜林宜農基地2.2萬(wàn)畝，建成釀酒葡萄基地1萬(wàn)畝，農田防護林4327萬(wàn)畝，標準化苗圃275畝，封沙育林2萬(wàn)畝，已初步形成"田成方、林成網(wǎng)、渠相連、路相通"的高標準生態(tài)經(jīng)濟林。依托釀酒葡萄基地建成的甘肅祁連葡萄酒業(yè)有限公司，總投資7255萬(wàn)元，年生產(chǎn)能力達到5000噸。開(kāi)發(fā)出了"祁連傳奇"牌干紅、干白、冰紅、冰白四大系列11個(gè)品種的優(yōu)質(zhì)葡萄酒，其中冰紅、冰白填補了國內市場(chǎng)空白，工藝技術(shù)達到國際先進(jìn)水平，產(chǎn)品已覆蓋西北市場(chǎng)，輻射全國14個(gè)�。ㄊ校�，并出口日本。該公司被中國釀酒工業(yè)協(xié)會(huì )評為"全國釀酒行業(yè)百名先進(jìn)企業(yè)"；"蛇龍珠新鮮干紅"、"美樂(lè )冰紅"、"賽美容冰白"葡萄酒榮獲首屆中國林博會(huì )"優(yōu)秀展品金獎"。2011年，祁連酒業(yè)年生產(chǎn)葡萄酒2582噸，實(shí)現產(chǎn)值16745 萬(wàn)元，增加值5603萬(wàn)元。
�。ㄆ撸┕澕s土地資源，推進(jìn)沙區畜牧業(yè)。XX縣整合項目建設資金，采取政府負責規劃設計和配套水、電、路、林網(wǎng)等基礎設施，企業(yè)和能人帶頭，大力發(fā)展沙區規模畜牧業(yè)，現已在沙區或荒漠區建成百頭牛養殖場(chǎng)20個(gè)，千只羊養殖場(chǎng)30個(gè)，并實(shí)行種養加配套，增加沙區畜牧業(yè)生產(chǎn)的綜合效益，提高了沙區群眾發(fā)展養殖業(yè)生產(chǎn)的積極性。XX縣引進(jìn)新疆冶建九公司總經(jīng)理謝卿，成立甘肅博峰肥牛開(kāi)發(fā)有限公司，投資5000萬(wàn)元，在明水沙窩劃撥沙地143畝，新建標準化牛舍40 棟、2.2萬(wàn)平方米，年飼養育肥牛5000頭的規模養殖場(chǎng)，同時(shí)在沙漠腹地平田造地1000畝，種植了紫花苜蓿，建起了高標準的青儲飼草窖，所養肉牛膘肥體壯，經(jīng)濟效益顯著(zhù)，發(fā)展前景廣闊。XX縣富民奶牛養殖專(zhuān)業(yè)合作社，吸納沙河鎮及城區群眾自愿入股，在XX縣馬郡灘荒漠上，占沙荒地1000畝，建造高標準雙列式牛舍4棟240間11500平方米，運動(dòng)場(chǎng)8400平方米，現代化擠奶廳1座，目前奶牛飼養量達到2000多頭，其中擠奶牛1040頭，日產(chǎn)鮮奶 24噸，年產(chǎn)鮮奶8760噸，實(shí)現銷(xiāo)售收入3066元，純收入920萬(wàn)元。XX區長(cháng)安鄉前進(jìn)村奶牛養殖專(zhuān)業(yè)合作社，針對群眾分散養殖奶牛成本高、風(fēng)險大、收益小的狀況，村黨總支部放眼長(cháng)遠、科學(xué)謀劃，引導奶牛養殖專(zhuān)業(yè)合作社投資2800萬(wàn)元，在荒漠區建成占地120畝的奶牛養殖場(chǎng)，入園奶牛2000多頭，并與伊利集團建立長(cháng)期合作關(guān)系，年供鮮奶4000多噸，實(shí)現利潤500多萬(wàn)元。同時(shí)，依托全區制種玉米秸稈資源，積極爭取立項投資200萬(wàn)元的沼氣項目，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實(shí)現由玉米秸稈-喂養奶牛-鮮奶銷(xiāo)售-糞便發(fā)酵-生產(chǎn)沼氣-沼氣發(fā)電-沼渣施肥-制種玉米-玉米秸稈的循環(huán)式發(fā)展轉變。
�。ò耍⿹屪ノ鞑看箝_(kāi)發(fā)機遇，加快沙區造林綠化步伐。立足防沙治沙，組織帶領(lǐng)廣大干部群眾大力治沙造林，特別是國家實(shí)施"三北"四期、退耕還林還草等重點(diǎn)生態(tài)工程以來(lái)，沙化土地治理速度和質(zhì)量、沙產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)等方面取得了重大突破，形成了以大工程帶動(dòng)防沙治沙向縱深發(fā)展的新格局。 "十五"以來(lái)，累計新增人工林面積136萬(wàn)畝,營(yíng)造防風(fēng)固沙林165萬(wàn)畝，封灘育林（草）176萬(wàn)畝，控制流沙73.6萬(wàn)畝,恢復植被47.1萬(wàn)畝,恢復耕地15.2萬(wàn)畝,保護農田近100萬(wàn)畝,沙化較重的7萬(wàn)多畝荒灘經(jīng)過(guò)多年的封護，植被覆蓋率已達42%，綠洲內9處沙窩得到了治理，北部沙區營(yíng)造起15 條總長(cháng)440公里的防風(fēng)固沙基支干林帶，綠洲中部150多萬(wàn)畝農田、65%的道路和80%的渠系實(shí)現了綠化，農田林網(wǎng)化面積達98%，形成了帶、片、網(wǎng)結合，渠、路、林相配套的林網(wǎng)體系，森林覆蓋率由建國初的4.5%提高到目前的10.71%,甘州、臨澤、高臺三縣區實(shí)現了平原綠化達標。
二、困難與問(wèn)題
經(jīng)過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐，XX市堅持防沙治沙與沙產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)并重取得了一定成效，但是還存在一些突出的困難和問(wèn)題。
一是建設資金不足，基礎設施配套滯后。沙產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)需要以政府投入為主，以配套相應的渠、路、電、林等基礎設施，由于地方財力有限，無(wú)力大量投資開(kāi)發(fā)，使之基礎設施建設嚴重滯后。以日光溫室和肉牛養殖為主的現代設施農業(yè)是高投入高產(chǎn)出產(chǎn)業(yè)，一次性投資數額大，群眾自籌資金困難。
二是生產(chǎn)基地規模小，整體效益不顯著(zhù)。目前XX市設施農業(yè)生產(chǎn)方式主要以分戶(hù)經(jīng)營(yíng)為主，每戶(hù)僅有一兩座日光溫室或溫室畜棚，生產(chǎn)集中度很低，區域化經(jīng)營(yíng)格局尚未形成，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢不明顯。
三是組織化程度低，產(chǎn)銷(xiāo)銜接不夠緊密。XX市產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)剛剛進(jìn)入初始階段，龍頭企業(yè)數量少，尤其是大型農產(chǎn)品加工企業(yè)少，帶動(dòng)能力弱。同時(shí)由于農產(chǎn)品銷(xiāo)售體系不完善，銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)主體分散、規模小、勢力不強、品牌效應弱，進(jìn)入市場(chǎng)各自為戰的問(wèn)題突出，加工、儲藏、運輸、營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈不健全，沒(méi)有形成完善的農產(chǎn)品銷(xiāo)售體系。
四是技術(shù)力量薄弱，服務(wù)體系不完善。沙產(chǎn)業(yè)是一個(gè)新型產(chǎn)業(yè)，需要有一定數量的科技人才來(lái)支撐，由于目前XX市從事該專(zhuān)業(yè)的科研人員嚴重短缺，從理論到實(shí)踐尚未形成科研體系。從鄉鎮一級，由于技術(shù)干部少，對新技術(shù)掌握不全面，經(jīng)驗不足，不能夠為農民提供新的信息和技術(shù)指導，一定程度了影響到沙產(chǎn)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)進(jìn)程。
三、加快沙產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的對策建議
沙產(chǎn)業(yè)就是變不毛之地為沃土陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)。當前在調整產(chǎn)業(yè)結構、轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式和大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟的新形勢下，沙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨著(zhù)前所未有的歷史機遇。張掖沙化土地面積大，分布廣，沙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎豐富多樣，大力開(kāi)發(fā)利用沙區資源，發(fā)展綠色生態(tài)經(jīng)濟，對于改善生態(tài)生存環(huán)境，增加農民收入意義重大�，F結合張掖實(shí)際，對今后加快沙產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)提出如下建議意見(jiàn)，僅供參考。
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，科學(xué)規劃。建議市上成立防沙治沙產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組，充分運用生態(tài)經(jīng)濟學(xué)、區域經(jīng)濟經(jīng)濟學(xué)等相關(guān)理論，結合生態(tài)建設工程、重點(diǎn)工程建設和重點(diǎn)林草地建設，科學(xué)制定張掖中長(cháng)期沙產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃。各級國土、農業(yè)、林業(yè)、水利等相關(guān)部門(mén)要主動(dòng)當好政府的參謀，共同參與制定沙產(chǎn)業(yè)土地利用規劃制定。要積極扶持和培育一批市場(chǎng)競爭力強、技術(shù)含量高、符合國家環(huán)保標準、具有輻射帶動(dòng)作用的龍頭企業(yè)，創(chuàng )建具有地方特色的產(chǎn)品品牌，逐步提高防沙治沙能力和沙產(chǎn)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)水平。
�。ǘ┩晟品ㄖ企w系，依法規范沙產(chǎn)業(yè)。全面貫徹落實(shí)《防治治沙法》、《草原法》、《森林法》、《水保法》、《環(huán)境法》，依法保護草原、森林和防沙治沙建設成果。嚴格執行環(huán)境影響評價(jià)制度，開(kāi)發(fā)建設項目必須進(jìn)行環(huán)境影響評價(jià)；對假借治沙名義而不進(jìn)行治理的企業(yè)和個(gè)人，限期進(jìn)行收回草原和沙地使用權；對侵占他人治沙成果，弄虛作假騙取國家資金的行為，發(fā)現一起查出一起，堅決遏制不法行為；保護沙區地下水資源，沒(méi)取得合法取水許可不行亂開(kāi)亂采地下水資源；強化監督檢查，建立健全防沙治沙監督機構，建立防沙治沙目標責任制及考核體系，對林草植被遭到嚴重破壞，導致生態(tài)環(huán)境繼續惡化的企業(yè)的個(gè)人取消其開(kāi)發(fā)資格。
�。ㄈ┙⒍嘣度朐鲩L(cháng)機制。加快建立國家、地方、集體、個(gè)人以及社會(huì )各界聯(lián)動(dòng)互補多元化投入機制；進(jìn)一步擴大對外開(kāi)放，積極利用國際金融組織貸款和外國政府貸款；努力爭取國際援助和合作項目，鼓勵外商和國內有實(shí)力的企業(yè)前來(lái)投資生態(tài)建設和沙產(chǎn)業(yè)基地內的可再生資源開(kāi)發(fā)利用，積極支持沙產(chǎn)業(yè)基地建設和項目開(kāi)發(fā)，加大沙產(chǎn)業(yè)基地建設和龍頭企業(yè)的扶持力度；要采取配套補貼和獎勵的辦法，引導社會(huì )資金和廣大農牧民自有資金投資生態(tài)建設和沙產(chǎn)業(yè)項目建設。
�。ㄋ模⿵娀钞a(chǎn)業(yè)金融信貸支持。各級政府要高度重視沙產(chǎn)業(yè)融資擔保工作，出臺鼓勵現有擔保機構積極參與沙產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設；各級擔保公司要對金融機構在沙產(chǎn)業(yè)基地和生態(tài)資源開(kāi)發(fā)利用等領(lǐng)域開(kāi)展的業(yè)務(wù)給予擔保支持；建立擔保公司和金融機構互利合作、風(fēng)險共擔的利益聯(lián)結機制，以及地方政府、擔保公司、被擔保者三方聯(lián)動(dòng)的風(fēng)險防范機制，引導金融部門(mén)將業(yè)務(wù)向沙產(chǎn)業(yè)基地建設和生態(tài)資源開(kāi)發(fā)領(lǐng)域拓展；鼓勵金融機構積極開(kāi)展林權抵押貸款業(yè)務(wù)，放寬貸款條件，簡(jiǎn)化貸款手續，延長(cháng)貸款期限，為沙產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)和農牧民提供便捷的金融服務(wù)。
�。ㄎ澹┞鋵�(shí)和完善針對沙區的各項優(yōu)惠政策。實(shí)行沙產(chǎn)業(yè)與農、林、牧、漁、草業(yè)一視同仁的稅收優(yōu)惠政策，引導沙產(chǎn)業(yè)走規�；�、集約化、節約化，科技型、綜合型、低碳型的發(fā)展之路；對有示范性的沙產(chǎn)業(yè)建設項目，要進(jìn)一步放寬市場(chǎng)準入條件，按投資規模在財政支農專(zhuān)項資金項目安排時(shí)給予傾斜和照顧；落實(shí)貼息補助、林木種苗補貼、基地原料運輸綠色通道、投資參股等優(yōu)惠政策，爭取將沙區農牧民購置的割灌機械、加工機械列入國家農機補貼目錄，享受農機補貼優(yōu)惠。對在沙區植樹(shù)造成成果顯著(zhù)的企業(yè)和個(gè)人，除享受造林補貼外可享受中央財政森林生態(tài)效益補償和地方財政森林生態(tài)效益補償。
�。⿵娀萍贾�。充分發(fā)揮科技對沙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐作用，鼓勵科研機構開(kāi)展沙地動(dòng)植物資源選育和開(kāi)發(fā)利用技術(shù)研究；制定和完善沙區灌木林等經(jīng)營(yíng)技術(shù)標準，提高經(jīng)營(yíng)水平；依托相關(guān)科研院所和高等院校，加強沙產(chǎn)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓，提高沙產(chǎn)業(yè)管理人員和農牧民的技能；鼓勵科技人員開(kāi)展技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)轉讓和信息服務(wù)；建立一批沙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的典型示范區，探索模式，總結經(jīng)驗，輻射帶動(dòng)沙產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
調研報告范文7
根據市政協(xié)“大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)文化大發(fā)展大繁榮”重點(diǎn)調研的總體安排，嚴從懷副主席帶領(lǐng)第三調研組，于今年三月至六月，就“積極扶持文化企業(yè)發(fā)展的對策建議”子課題開(kāi)展了專(zhuān)題調研。
調研組經(jīng)征求有關(guān)文化產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家及企業(yè)意見(jiàn)后確定了調研方案，然后在市文廣新局等部門(mén)的大力支持下，聽(tīng)取了市縣區文化產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)情況匯報，與市委宣傳部、市發(fā)改委、經(jīng)信委、財政局等部門(mén)，以及20多家文化企業(yè)負責人、部分文化產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行了座談;發(fā)放調查問(wèn)卷;深入雪鴻齋、合肥論壇、琴港演藝城、安徽櫻藝緣、安達電子等文化企業(yè)了解情況、聽(tīng)取意見(jiàn)。通過(guò)深入細致的調查研究，了解和掌握我市文化企業(yè)發(fā)展現狀，查找和分析存在的問(wèn)題及原因，探討加快我市文化企業(yè)發(fā)展的對策�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本特點(diǎn)
“”以來(lái)，我市圍繞“文化強市”目標，始終把保護好、實(shí)現好、發(fā)展好人民群眾的基本文化權益、不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的精神文化需求放在突出位置，銳意改革創(chuàng )新，主動(dòng)適應市場(chǎng)，不斷加大投入，文化建設全面快速發(fā)展，為我市經(jīng)濟社會(huì )跨越趕超提供了強有力的文化支撐。
產(chǎn)業(yè)規模不斷壯大我市文化產(chǎn)業(yè)“”以來(lái)，年均增速30%以上。XX年，文化產(chǎn)業(yè)增加值約210億，占全市g(shù)dp的5.6%，已經(jīng)成為我市支柱產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)總量和增速穩居全省各市之首，產(chǎn)業(yè)分布行業(yè)廣泛，文化創(chuàng )意、影視制作、印刷復制、廣告、演藝娛樂(lè )、文化會(huì )展、數內容和動(dòng)漫等產(chǎn)業(yè)日趨活躍。
產(chǎn)業(yè)布局逐漸完善目前全市已有1個(gè)國家級動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地、1個(gè)國家級文化產(chǎn)業(yè)基地和6個(gè)省級文化產(chǎn)業(yè)示范基地、1個(gè)市級文化娛樂(lè )試點(diǎn)街區，涵蓋文化旅游、文化創(chuàng )意、動(dòng)漫、會(huì )展、娛樂(lè )、工藝品、民俗文化等眾多文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。文廣演藝集團、合肥大劇院、xx市體育中心、合肥安美、安徽櫻藝緣、安徽華教和阿里巴巴文化娛樂(lè )公司等一批各具特色、富有競爭力的文化企業(yè)發(fā)展勢頭強勁，龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)效益開(kāi)始顯現。
民營(yíng)企業(yè)快速興起全市唯一一家國家級文化產(chǎn)業(yè)基地為民營(yíng)文化企業(yè)，6家省級文化產(chǎn)業(yè)示范基地中，民營(yíng)文化企業(yè)占5家;涌現出非遺園、儒林書(shū)業(yè)、全球音谷、安達電子、雪鴻齋、琴港演藝等一批實(shí)力較強的民營(yíng)文化企業(yè);以民營(yíng)企業(yè)為主體的合肥動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展迅速，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)增加值XX年突破10億元。
政策體系逐步完善我市20xx年制定的《加快發(fā)展現代服務(wù)業(yè)的若干政策的通知》，已歷經(jīng)三輪修訂。XX年出臺的《xx市承接產(chǎn)業(yè)轉移促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展若干政策(試行)》，其中涉及到文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持政策有13條。近幾年，全市文化產(chǎn)業(yè)共兌現獎勵資金近XX萬(wàn)元。到去年年底，我市所轄各市、縣、區已全部出臺了促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的獎勵政策。
文化交易敢于創(chuàng )新XX年安徽省文化產(chǎn)權交易所正式揭牌;XX年合肥文化藝術(shù)品交易所成立。目前文交所已累計掛牌項目96宗，成交項目22宗，實(shí)現交易額3.09億元，交易流程、操作規則、保證金管理辦法等各項規章制度不斷完善;去年，我市還成功舉辦安徽上海文化產(chǎn)權項目招商推介會(huì )，推介標的總額達345.88億元，擴大了安徽文化資源項目的影響，同時(shí)也成為吸引外來(lái)投資者來(lái)我市投資的平臺。文化產(chǎn)業(yè)與資本市場(chǎng)對接，加快了文化資源的合理流動(dòng)和優(yōu)化配置，對促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用和影響。
二、我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題
20xx年，合肥人均gdp已超過(guò)5000美元，到“”末，合肥人均gdp有望超過(guò)8000美元，居民文化消費將大幅提升，文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到一個(gè)新的發(fā)展戰略期�！啊逼陂g，xx市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展雖然取得了很大的成績(jì)，文化產(chǎn)業(yè)已具有一定的規模，也具備了進(jìn)一步發(fā)展的基礎，但相對于到XX年文化產(chǎn)業(yè)增加值在地區生產(chǎn)總值中的比重達到8%以上的目標，仍有一段距離，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展任重道遠�，F階段，我市文化產(chǎn)業(yè)主要存在以下問(wèn)題：
體制機制不甚健全，行業(yè)管理水平有待提高。政府文化部門(mén)與產(chǎn)業(yè)部門(mén)之間工作職能劃分尚未清晰，存在各自為政、交叉管理的現象，缺乏強有力的領(lǐng)導協(xié)調機制，未能在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)上形成合力。我市轄區部分市縣區沒(méi)有設置文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)職干部，行業(yè)協(xié)會(huì )組織缺乏。文化企業(yè)普遍反映，有關(guān)管理部門(mén)收取企業(yè)費用沒(méi)有有效的監督機制，存在不合理因素;對文化企業(yè)申辦流程和政府出臺的優(yōu)惠政策了解不足;我市尚未建立完善的科學(xué)統一的文化發(fā)展統計指標體系和統計制度，在文化產(chǎn)業(yè)的分布、效益、從業(yè)人員、行業(yè)機構、以及稅收等方面沒(méi)有完善的統計口徑和渠道，對及時(shí)掌握當前全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本狀況、準確分析當前文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題、做好宏觀(guān)調整和管理工作帶來(lái)了一定的困難。
產(chǎn)業(yè)規劃落實(shí)滯后，政策支撐體系急需完善。我市于20xx年頒布實(shí)施《xx市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃(20xx-)》，確定了我市“”末文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標是“保八爭十”，即到XX年，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要指標和綜合實(shí)力居中部省會(huì )城市前列，文化產(chǎn)業(yè)增加值占全市g(shù)dp的8%，力爭達到10%。雖然“”時(shí)期我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，XX年文化產(chǎn)業(yè)增加值達到210億元，占全市g(shù)dp的5.6%，但與“”規劃制定的目標相距甚遠。我市下轄大部分市縣區尚未制定本地區的“文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規劃”，沒(méi)有把文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展切實(shí)納入到地方經(jīng)濟發(fā)展的總體戰略中去。
雖然國家、省、市出臺了促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的`相關(guān)配套政策，但很多政策在我市尚未真正落地，政策的實(shí)施細則還有待完善，而且文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策多參照高新技術(shù)和軟件行業(yè)，缺少支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專(zhuān)項優(yōu)惠政策。
產(chǎn)業(yè)規模差距較大，產(chǎn)業(yè)結構調整亟待推進(jìn)。我國先發(fā)地區文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分迅速。文化產(chǎn)業(yè)增加值，北京、上海今年有望突破億元，深圳、杭州正在接近千億元目標，長(cháng)沙、青島去年已經(jīng)超過(guò)500億元;北京、上海、杭州、長(cháng)沙文化產(chǎn)業(yè)增加值占當地gdp比重均達到或超過(guò)10%，文化產(chǎn)業(yè)支柱地位得以確立并日益凸顯。我市文化產(chǎn)業(yè)雖然門(mén)類(lèi)齊全，但主要集中于廣播影視、書(shū)刊發(fā)行、印刷、演藝娛樂(lè )、動(dòng)漫等行業(yè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局不均衡，市縣區區域發(fā)展差距較大。與我國先發(fā)地區相比，我市文化產(chǎn)業(yè)規�？偭柯浜�，“小弱散”問(wèn)題比較突出，集約化程度不高，大規模、高水平、產(chǎn)業(yè)鏈完整的龍頭企業(yè)少，缺少文化領(lǐng)域的骨干企業(yè)。文化企業(yè)的自主創(chuàng )新能力不高、核心競爭力不足，企業(yè)的創(chuàng )意、研發(fā)、制作水平較低，內涵深刻、風(fēng)格獨特、形式新穎、技術(shù)先進(jìn)的精品力作和知名的文化品牌較少。
中小企業(yè)融資困難，文化精英人才十分匱乏。廣大中小民營(yíng)文化企業(yè)已成為我市文化產(chǎn)業(yè)的主體，這些文化企業(yè)規模小、缺少土地、房產(chǎn)等有效抵押的不動(dòng)資產(chǎn)，銀行貸款難;又無(wú)法以包含版權在內的知識產(chǎn)權等無(wú)形資產(chǎn)認定、確權、抵押、投資等方式進(jìn)行投融資。融資難已成為嚴重阻礙我市文化企業(yè)發(fā)展的瓶頸，尤其是文化企業(yè)項目前期研發(fā)及后期市場(chǎng)開(kāi)拓等方面得不到有效的資金支持。調研中反映比較強烈的還有人才問(wèn)題，尤其是文化創(chuàng )意人才和經(jīng)營(yíng)管理人才十分匱乏，制約了文化企業(yè)發(fā)展�，F有人才引進(jìn)激勵政策、配套服務(wù)落實(shí)困難，部分高層次人才往往是引進(jìn)后留不住。
調研報告范文8
伴隨著(zhù)農村產(chǎn)業(yè)結構調整，城市化進(jìn)程的不斷加快，大批農民特別是青壯年勞動(dòng)力外出打工，為家庭帶來(lái)收入的同時(shí)也產(chǎn)生了一個(gè)并將長(cháng)期存在的特殊弱勢群體---“留守兒童”。他們遠離父母，承擔了本不該這個(gè)年齡承擔的諸多壓力和問(wèn)題。為從根本上了解留守兒童目前生活、學(xué)習、思想、心理、情感等方面的問(wèn)題，促進(jìn)留守兒童健康成長(cháng)，經(jīng)發(fā)放問(wèn)卷調查表、實(shí)地走訪(fǎng)和座談等方式對我市留守兒童進(jìn)行了調研。調研結果顯示：xxxx市留守兒童總人數為4352人，其中農村留守兒童人數為2760人，占總數的63.4%，大多數留守兒童以隔代監護為主，少數人寄養在親屬和朋友家中。
一、存在的主要問(wèn)題
由于失去父母庇護和正常的家庭教育與溝通，孩子學(xué)習成績(jì)較差，親情缺失，成長(cháng)過(guò)程處于長(cháng)期放縱狀態(tài)，性格得不到良好的規范，心理得不到正確的疏導，安全得不到有效保障，思想道德得不到及時(shí)的培養，加之教育管理不到位，社會(huì )關(guān)愛(ài)不足等因素，致使留守兒童不同程度存在著(zhù)“感情失落、生活失管、學(xué)業(yè)失教、心理失衡、道德失范、安全失防、健康失保、行為失控”等困難和問(wèn)題。
二、存在問(wèn)題的主要原因
1.社會(huì )體制不完善是導致留守兒童問(wèn)題出現的根本原因。由于土地少、機械化作業(yè)以及部分農村經(jīng)濟發(fā)展相對滯后等因素，使大批農村富余勞動(dòng)力從固守的土地中解放出來(lái)，為了生活或生存，他們不得不選擇進(jìn)城務(wù)工，并形成家庭化流動(dòng)趨勢。在不能輕易放棄城市工作機會(huì )的同時(shí)，又因住房、戶(hù)籍、就學(xué)、升學(xué)以及高額學(xué)費等因素不能將孩子帶在身邊，致使“帶不出”與“回不來(lái)”的雙重矛盾突顯。
2.家庭教育意識淡薄是導致留守兒童問(wèn)題出現的直接原因。通過(guò)調查發(fā)現，我市農村留守兒童的家庭雖然經(jīng)濟不富裕，但也不至于到了只能通過(guò)進(jìn)城務(wù)工的方式才能生存的地步，他們大多是可以在本鄉本土通過(guò)辛勤勞動(dòng)來(lái)維持家庭正常生活的，但他們教育意識淡薄，抱著(zhù)快速改善家庭生活現狀的'求富心態(tài)，不惜拋家棄子，背井離鄉，疲于賺錢(qián)。在經(jīng)濟方面小有收獲的同時(shí)，他們放棄的是對孩子的監護，失去的是家庭的親情、對子女的關(guān)愛(ài)、溝通和教育，造成的是孩子在成長(cháng)初期就已感情失落、心理失衡、行為失控等越來(lái)越多的問(wèn)題出現。
3.農村教育相對落后是導致留守兒童問(wèn)題出現的重要原因。經(jīng)調查，由于農村經(jīng)濟條件相對落后，一些優(yōu)秀教師選擇進(jìn)入條件相對好的學(xué)校教學(xué)或應聘到外地城市生活，使得農村學(xué)校在師資配置方面明顯不足，老師素質(zhì)參差不齊，致使部分農村學(xué)校仍不能擺脫應試教育的理念，將有限的師資還是放在了追求升學(xué)率上，升學(xué)必考科目是他們研究的主要方向，成績(jì)相對好的學(xué)生是他們關(guān)注的主要對象，而道德、情感、心理、安全、法制等方面卻疏于管理，流于形式，留守兒童在得不到家庭情感交流和教育的同時(shí)，又一次失去了學(xué)校對他們思想行為梳理和引導的機會(huì )。
4.監護責任不到位是導致留守兒童問(wèn)題出現不可忽視的原因。調查中很突出的一個(gè)問(wèn)題就是，留守兒童多數由他們的爺爺、奶奶或姥姥、姥爺來(lái)?yè)狃B，少數寄養在親屬甚至朋友家中。由于體弱多病、年齡差距大、文化素質(zhì)偏低、思想觀(guān)念陳舊等諸多因素影響，在與孩子溝通方面存在很大困難，重養輕教，基本都是限于照顧孩子的吃穿和冷暖，而對于孩子所想、所需都一概不知或是根本沒(méi)想到要關(guān)心，出現了問(wèn)題往往有的是包庇、慫恿，有的是打罵、體罰，造成孩子本應得到溫暖、關(guān)愛(ài)的童年變?yōu)樵缡斓某赡辍?/p>
三、關(guān)愛(ài)留守兒童工作開(kāi)展情況
關(guān)心農村留守兒童健康成長(cháng)已引起各級黨政領(lǐng)導和社會(huì )各界的普遍關(guān)注和重視。針對留守兒童自身特點(diǎn)和存在問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)采取了一系列行之有效的工作措施，并取得了一定成效。
市委市政府實(shí)施的民生工程使留守兒童普受惠、受實(shí)惠，如配新校車(chē)、開(kāi)展兒童計劃免疫、醫保實(shí)行覆蓋、寄宿食堂衛生監管，以及市委組成志愿服務(wù)隊伍，兒童社工隊伍，結對幫扶等。市婦聯(lián)為確保關(guān)愛(ài)留守兒童工作真正落到實(shí)處，設定專(zhuān)人具體負責留守兒童的組織、協(xié)調工作；開(kāi)展了“農村留守兒童情況調查”的專(zhuān)題調研，建立健全了留守兒童專(zhuān)項檔案；加強了陣地建設，在全市303個(gè)行政村成立了“留守兒童之家”，并利用“三八”維權周、“六一”兒童節等有利契機，開(kāi)展法律法規知識宣傳，為兒童提供心理輔導；積極爭取上級部門(mén)支持，在山城鎮大灣村和大安村建立了兩所留守兒童學(xué)校，配備了乒乓球桌、電腦，手風(fēng)琴、學(xué)習機等促進(jìn)兒童成長(cháng)的設施，選拔責任心強、熱愛(ài)留守兒童事業(yè)的人員作為輔導員，定期開(kāi)展活動(dòng)；組建自愿者隊伍，組織有愛(ài)心的黨員、教師、離退休老同志等擔任志愿者，以“愛(ài)心、自愿、就近”為原則，開(kāi)展了“春蕾女童”捐資助學(xué)、“送溫暖”、“手拉手，心貼心”等一系列關(guān)愛(ài)留守兒童活動(dòng)；在電視、報紙發(fā)出愛(ài)心倡議，號召更多愛(ài)心人士加入關(guān)愛(ài)留守兒童工作中。鄉鎮政府和教育部門(mén)針對留守兒童親情關(guān)系疏遠，家庭教育缺位的實(shí)際情況，成立了學(xué)校、家庭和社會(huì )三位一體的農村德育工作網(wǎng)絡(luò )站，建立了教職員工結對幫扶留守兒童制度。開(kāi)展家庭大走訪(fǎng)、“大手拉小手”、親情對接等活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習輔導引導孩子健康成長(cháng)。定期舉辦留守兒童監護人教育輔導，有針對性地為留守兒童家長(cháng)或監護人提供家庭教育指導和服務(wù)，幫助他們樹(shù)立科學(xué)的家庭教育理念，積極開(kāi)展家教宣傳活動(dòng)、家教講座等，著(zhù)實(shí)提高監護人教育輔導兒童的能力。民政部門(mén)針對貧困留守兒童家庭給予適當生活補貼及開(kāi)展了節假日慰問(wèn)活動(dòng)。衛生和計生部門(mén)組建了志愿者醫療服務(wù)隊，經(jīng)常深入社區、村屯，為留守兒童免費進(jìn)行體檢。社會(huì )各界愛(ài)心人士紛紛伸出關(guān)愛(ài)之手，在生活上給予關(guān)心、學(xué)習上給予支持的同時(shí)，還經(jīng)常保持與孩子的溝通和聯(lián)系，隨時(shí)掌握留守兒童的思想動(dòng)態(tài)并及時(shí)進(jìn)行心理疏導。
四、對策和建議
留守兒童問(wèn)題是一個(gè)社會(huì )問(wèn)題，關(guān)愛(ài)留守兒童工作是事關(guān)青少年健康成長(cháng)、家庭平安幸福、社會(huì )和諧穩定的一件大事。針對農村留守兒童目前生存、發(fā)展狀況，提出以下對策和建議：
1.形成關(guān)愛(ài)留守兒童的合力。以政府為主導，采取有效措施，整合社會(huì )資源，形成齊抓共管的工作格局，進(jìn)一步構建好學(xué)校、家庭、社會(huì )“三位一體”的教育網(wǎng)絡(luò )。一是將關(guān)愛(ài)留守兒童工作與新農村建設、扶貧工作以及各部門(mén)的日常實(shí)際工作相結合并納入全年工作考核目標，為留守兒童切實(shí)解決學(xué)習、生活、心理等各方面的難題，不斷提升關(guān)愛(ài)留守兒童工作水平和成效。二是由宣傳部、教育局、婦聯(lián)、團委組織牽頭，通過(guò)媒體及印發(fā)關(guān)愛(ài)農村孩子倡議書(shū)等形式，大力營(yíng)造宣傳氛圍，開(kāi)展“留守兒童社會(huì )共育工程”，鼓勵社會(huì )力量創(chuàng )辦留守兒童學(xué)校，使社會(huì )各界都來(lái)關(guān)心教育留守兒童。設立“留守兒童幫扶基金”，專(zhuān)門(mén)用于對成績(jì)突出和生活有困難的留守兒童進(jìn)行獎勵和慰問(wèn)。三是要因地制宜，適時(shí)調整學(xué)校布局，積極探索新的辦學(xué)模式，在農村青少年集中的地方有計劃地開(kāi)展“留守兒童寄宿制工程” 或者開(kāi)辦專(zhuān)門(mén)的留守兒童宿舍，配備專(zhuān)門(mén)的生活（學(xué)習）教師，充分利用學(xué)校的教育主陣地彌補家庭教育的缺失，讓農村留守孩子得到應有的教育、管理、照顧與關(guān)愛(ài)。四是政府、教育、編制部門(mén)要加強農村中小學(xué)編制管理，建立教師隊伍補充制度以及優(yōu)秀教師工作交流制度，逐步解決農村教師隊伍老化、師資短缺及部分人員素質(zhì)偏低的問(wèn)題。五是文化、公安、工商、教育等部門(mén)要在政府的統籌協(xié)調下，狠抓校園周邊環(huán)境的整治，徹底根治精神污染對孩子的毒化；開(kāi)展送書(shū)下鄉活動(dòng)，用先進(jìn)的文化占領(lǐng)農村陣地，為農村孩子提供健康有益的精神食糧。
2.健全留守兒童成長(cháng)發(fā)展機制。一是家長(cháng)聯(lián)系機制。農村黨支部和學(xué)校要切實(shí)擔負起與外出家長(cháng)的聯(lián)系工作，有條件的村部或學(xué)校要開(kāi)設親情免費專(zhuān)用電話(huà)，條件較差的也要借助書(shū)信等形式讓孩子跟家長(cháng)保持聯(lián)系；通過(guò)下發(fā)《致學(xué)生家長(cháng)的一封信》，向家長(cháng)匯報學(xué)校工作和孩子學(xué)習狀況，并把家長(cháng)務(wù)工情況告訴學(xué)生，讓家長(cháng)在外務(wù)工放心，學(xué)生在校學(xué)習安心；每學(xué)期要定期召開(kāi)留守學(xué)生及其監護人座談會(huì )，通報學(xué)生在校學(xué)習情況，了解留守學(xué)生回家后的思想狀況和行為習慣，有的放矢地加強教育。二是監護人培訓機制。充分利用鄉鎮學(xué)校、村小學(xué)、村部中設立的家長(cháng)學(xué)校等陣地，通過(guò)舉行培訓班、召開(kāi)座談會(huì )、家訪(fǎng)等途徑，加強對孩子監護人的教育和培訓，使之轉變思想觀(guān)念和教育方式，提高教育和監護的水平。此外做好代理家長(cháng)、義務(wù)聯(lián)絡(luò )員的招募工作，加強對留守兒童的監管，以彌補家長(cháng)教育空白以及糾正監護人的不正當教育。三是心理疏導機制。針對部分留守兒童存在心理障礙問(wèn)題，組建志愿者隊伍，開(kāi)展心理咨詢(xún)和矯正活動(dòng)；開(kāi)設心理教育課，聘請專(zhuān)業(yè)教師為他們授課，讓這些孩子的煩惱有方傾訴，有的放矢，幫他們打開(kāi)心結，解除心魔，克服自身弱點(diǎn)，像其他孩子一樣健康成長(cháng)，陽(yáng)光生活。
3.引導留守兒童父母返鄉創(chuàng )業(yè)就業(yè)。一是政府盡快出臺扶持返鄉創(chuàng )業(yè)的優(yōu)惠政策，積極實(shí)施 “回歸工程”。二是大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，創(chuàng )造更多就業(yè)崗位，由人力資源部門(mén)牽頭，通過(guò)摸底調查等方式對企業(yè)用工、工資待遇、項目信息、致富門(mén)路等備受農民工關(guān)注的問(wèn)題進(jìn)行疏理，并將疏理結果按照屬地管理的原則，由各鄉鎮（街）發(fā)送到外出人員手中，鼓勵農民返鄉擇業(yè)。三是積極引導，改變父母外出方式，盡量避免父母雙方都外出打工，由一方陪伴在孩子身邊，對孩子給予親情照顧，給孩子創(chuàng )造快樂(lè )成長(cháng)的家庭環(huán)境。
調研報告范文9
班級：
專(zhuān)業(yè)：電子信息工程
調研報告
目錄
一、概念上的區別
二、鐵軌區別
三、碩件區別
列車(chē)運行控制系統
列車(chē)運行監控系統
四、“軟件區別”:
一、概念上的區別
1、動(dòng)車(chē)是列車(chē)車(chē)型，高鐵是鐵路線(xiàn)路類(lèi)型：
動(dòng)車(chē)是我國獨有的叫法，用以區別以前的普通列車(chē)。普通列車(chē)是靠機車(chē)牽引的，車(chē)廂本身不具有動(dòng)力；而動(dòng)車(chē)車(chē)廂本身就具有動(dòng)力，運行時(shí)，車(chē)廂也會(huì )“自己跑”，這樣可以把動(dòng)力分散，進(jìn)而提高速度。
目前在中國，動(dòng)車(chē)有crhl、crh2、crh3、chr5、crh6、crh380等不同型號，每一種型號下乂有小的劃分，比如crhla、crhlb等。
事實(shí)上，不管是在“高鐵線(xiàn)路”上也好，還是在所謂的“動(dòng)車(chē)線(xiàn)路”上，所跑的車(chē)都是動(dòng)車(chē)車(chē)組，區別在于型號不同而已：crhl、crh2（除crh2c）、chr5這三個(gè)型號都是200公里級別的，設計的營(yíng)運時(shí)速在200km/h，最高營(yíng)運時(shí)速為250km/h;crh2c、crh3、crh380這幾種型號是300公里級別的，設計的營(yíng)運時(shí)速在350km/h左右，最高為380km/h。
也正是由于這個(gè)緣故，使得大家容易混淆動(dòng)車(chē)與高鐵嚴格意義上，高鐵與動(dòng)車(chē)是兩個(gè)不同的概念，但是在我國，有時(shí)動(dòng)車(chē)、高鐵乂分別指代不同的鐵路線(xiàn)路類(lèi)型。根據鐵道部目前定義：動(dòng)車(chē)指代時(shí)速在200公里級別的鐵路線(xiàn)路；高鐵指代時(shí)速在300公里級別的鐵路線(xiàn)路。兩者的區別在于時(shí)速的不同。目前國內以“d”開(kāi)頭的動(dòng)車(chē)組是200km/h的，而以“g”開(kāi)頭的高速動(dòng)車(chē)和以“c”開(kāi)頭的城際高速都是300km/h級別的'。按照xx年世界高速鐵路大會(huì )的定義，“高速鐵路”必須同時(shí)具備三個(gè)條件：新建的專(zhuān)用線(xiàn)路、時(shí)速250公里動(dòng)車(chē)組列車(chē)、專(zhuān)用的列車(chē)控制系統。所以，在鐵道部目前的定義里，“d”打頭的動(dòng)車(chē)不算“高速鐵路”，“c”打頭的城際局鐵和“g”打頭的局速動(dòng)車(chē)才算是“高速鐵路”。
綜上，在現在的中國，動(dòng)車(chē)和高鐵指代兩種鐵路運行類(lèi)型，動(dòng)車(chē)的時(shí)速在200公里級別，高鐵的時(shí)速在300公里級別。目前，動(dòng)車(chē)有1000多個(gè)車(chē)次，高鐵動(dòng)車(chē)有500多個(gè)車(chē)次，城際高鐵有100多個(gè)車(chē)次。
二、鐵軌區別
軌道的區別是一個(gè)是有砰軌道，一個(gè)是無(wú)砰軌道。一般而言，動(dòng)車(chē)在有砰鐵路上，高鐵在無(wú)砰鐵路上。
動(dòng)車(chē)軌道的類(lèi)型：
1、對既有線(xiàn)路實(shí)行電氣化的改造：
2、新建的電氣化線(xiàn)路
因為中國的動(dòng)車(chē)都是電力動(dòng)車(chē)，需要從外部電源和牽引供電系統獲得電能，因此要通過(guò)鋪設額外的供電軌道或者高架電纜的方式來(lái)供電，這就是所謂的“電氣化改造”一般供電軌道用于城市軌道交通，鐵道上很少采用。
無(wú)論是對既有線(xiàn)路的改造還是新建的軌道都是有砰軌道。
20xx年，鐵道部開(kāi)始的第六次鐵路大提速，一共對257對“d”字頭的動(dòng)車(chē)，涉及京哈、京滬、京廣等18條線(xiàn)路。這些動(dòng)車(chē)所行駛的線(xiàn)路都是通過(guò)對既有線(xiàn)路實(shí)行“電氣化改造”來(lái)得來(lái)的。
而“動(dòng)車(chē)特大事故”發(fā)生的甬臺溫線(xiàn)是xx年才通車(chē)的新修線(xiàn)路，設計時(shí)速為200km/h,是動(dòng)車(chē)事故而不是高鐵事故。
高鐵的線(xiàn)路類(lèi)型：
高鐵的線(xiàn)路一般采用新建的無(wú)砰軌道。一般來(lái)說(shuō)，列車(chē)時(shí)速達到250公里以后，在車(chē)尾部會(huì )形成強烈的氣旋風(fēng)，如果是“有砰軌道”，那些碎石子會(huì )被掀起來(lái)，給列車(chē)運行造成極大危險。從這個(gè)方面來(lái)說(shuō)，“無(wú)砰軌道”適用于時(shí)速超過(guò)250公里的高速鐵路。
無(wú)砰軌道的一個(gè)缺點(diǎn)是對控制沉降的要求比一般軌道要高得多。
京津城鐵被稱(chēng)為中國首條真正意義上的高鐵，所謂真正意義，是指京津城際鐵路米
用了大雖國際領(lǐng)先的建設技術(shù)，包括大面積無(wú)砰軌道技術(shù)、 500米鋼軌工地焊接工藝等。武廣高鐵、京滬高鐵、鄭西客專(zhuān)等高鐵線(xiàn)路也基本都采用的無(wú)砰軌道。
在高鐵線(xiàn)路上混跑著(zhù)“d”字頭的動(dòng)車(chē)：
在京津城際鐵路、武廣高鐵、京滬高鐵這些線(xiàn)路上，都有動(dòng)車(chē)和高鐵的混跑。
比如在京滬高鐵上，g1和d35次同樣是從北京南到上海虹橋的車(chē)次，但是速度不一樣，前者比后者快了四個(gè)多小時(shí)。
可是，問(wèn)題在于，混跑之后列車(chē)的速度不同，對調度和運控的要求相當高。這樣將會(huì )帶來(lái)很大的安全隱患，“”動(dòng)車(chē)事故就是由于信號系統一起的。
三、碩件區別
速度更高的車(chē)，安全要求和措施上更高，列車(chē)控制設備和監控設備也都因而不同。前文已經(jīng)指出，動(dòng)車(chē)和高鐵在車(chē)型的選擇上是不同的，就算同樣在京滬高鐵上跑，d字頭和g字頭的車(chē)，車(chē)型一定不同。一般而言，高鐵使用的車(chē)型時(shí)速更高，所以安全要求更高，比如對轉向架和擋風(fēng)玻璃的性能要求也都更高。
調研報告范文10
伸縮性經(jīng)費，是指生活費中供應實(shí)力不易把握、經(jīng)費規模不易控制的那部分經(jīng)費。它的最大特點(diǎn)是彈性大、隨機性強、經(jīng)費總量不固定。通常將探親路費、隨軍家屬無(wú)工作困難補助費、客飯費等列為伸縮性經(jīng)費。伸縮性經(jīng)費雖然在生活費中所占比重不是很大，但它直接關(guān)系到廣大官兵的切身利益，影響到部隊凝聚力和戰斗力的形成。近年來(lái)，經(jīng)過(guò)不懈努力，我們雖然在生活費規范化管理方面取得了明顯成效，制約生活費管理的一些內在矛盾也基本得到了解決,但由于管理機制和手段相對滯后，伸縮性經(jīng)費管理的外部環(huán)境還存在一些薄弱環(huán)節,隨著(zhù)改革的深入，又出現了一些新情況和新矛盾，筆者就目前制約伸縮性經(jīng)費存在的主要問(wèn)題和如何加強伸縮性經(jīng)費的管理談點(diǎn)粗淺的認識。
一、伸縮性經(jīng)費存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬﹩挝蛔ス芾砼c零效益之間的矛盾。任何管理活動(dòng)都是以最小的成本來(lái)獲取最大的收益為最終目的。目前，軍以下部隊的生活費管理實(shí)行標準領(lǐng)報、實(shí)報實(shí)銷(xiāo)為主，指標管理為輔的管理辦法，其中指標管理中的大部分經(jīng)費，在軍以下部隊也只是在上級確定的指標范圍內實(shí)行實(shí)報實(shí)銷(xiāo)，如果有結余，單位也不能留用和支配；如果超指標則不予核銷(xiāo)，實(shí)際上這是一種限額管理辦法。由于伸縮性經(jīng)費隨機性強、標準復雜、情況特殊，且涉及單位和個(gè)人的切身利益，管理的難度很大。按照總部的要求，各級財務(wù)部門(mén)雖然在嚴格控制供應實(shí)力，強化預、決算管理，加強監督考核等方面下了不少功夫，投入了不少精力，但成效并不明顯，仍存在享受范圍不斷擴大，經(jīng)費規模不斷膨脹等問(wèn)題。究其原因主要是由于管理的成本與收益成反比所致。也就是說(shuō)，一個(gè)單位投入的管理成本越大，管理的效果就會(huì )越好；投入的管理成本越小，管理的效果就會(huì )越差。單位管理的零效益，挫傷了軍以下部隊抓規范、促管理的積極性。
�。ǘ﹤�(gè)人違規的不正當收益與低風(fēng)險之間的矛盾。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，收益與風(fēng)險應該是成正比的，即收益越高，風(fēng)險就越大；收益越低，風(fēng)險則越小。近年來(lái)，我軍出臺的每項生活福利待遇，都體現了軍委和總部對廣大官兵的深情厚愛(ài)，起到了改善官兵生活、把握軍隊建設方向的重要作用，但對個(gè)人違規行為還缺乏一定的約束力。生活費管理制度是在我軍長(cháng)期發(fā)展中逐步形成的，一些規章制度與社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的管理實(shí)際已不相適應。如伸縮性經(jīng)費管理中，有關(guān)人員享受范圍在制度上有一定的“彈性”，造成實(shí)力界定隨意性強、操作難度大，給一些單位和個(gè)人提供了鉆空子的便利條件，明知個(gè)人不符合享受范圍，卻違規請領(lǐng)、申報，使主管部門(mén)審批、核準、發(fā)放更難以把握。在通常情況下，只要是一旦個(gè)人申報、單位請領(lǐng)，往往一路綠燈放行，即使是核減了，個(gè)人利益也受不到任何損失；如果核發(fā)了，個(gè)人則得到額外收益。由于違規收益人得不到有效責任追究，甚至出現了“白領(lǐng)白不領(lǐng)，領(lǐng)了也白領(lǐng)”的怪圈子。為了獲取不正當利益，有的甚至不擇手段獲取假證明、假憑證、假批件。這些違規行為之所以屢禁不止，歸根結底，就是由于責任追究和經(jīng)濟處罰機制不夠完善，從而使個(gè)人獲取的收益與其承擔的責任風(fēng)險極不一致所造成的。
�。ㄈ┎块T(mén)享受權利與承擔義務(wù)之間的矛盾。權利與義務(wù)是統一的，享有權利的同時(shí)也應履行相應的義務(wù)。多年來(lái)，我軍的財務(wù)管理制度已基本形成了一個(gè)完整的管理體系，體現了責權利的統一。但由于伸縮性經(jīng)費與其它標準經(jīng)費相比有著(zhù)不同的特點(diǎn)，其管理手段沒(méi)有充分體現責權利的統一。伸縮性經(jīng)費管理的關(guān)鍵是供應實(shí)力的界定。目前管理程序主要是由軍務(wù)、干部、軍需等職能部門(mén)履行審批權限，而后由財務(wù)部門(mén)據此核準供應。但在實(shí)際工作中，由于財務(wù)部門(mén)與職能部門(mén)的分工不同、工作的側重點(diǎn)不同，工作協(xié)調難度很大，管理缺乏及時(shí)性、準確性和有效性。職能部門(mén)只注重軍事效益和政治效益，而財務(wù)部門(mén)則更注重保障效益和經(jīng)濟效益。從整體利益上講，兩者是一致的，都是為了部隊建設和提高部隊的戰斗力。但從局部利益上卻很難協(xié)調統一。職能部門(mén)具有管理供應實(shí)力的強大信息資源和界定、審批供應實(shí)力的職責權限，但有的職能部門(mén)卻不愿管、不想管，財務(wù)部門(mén)又不能越權代替，從而導致供應實(shí)力的審批把關(guān)不嚴、實(shí)力聯(lián)審堅持不夠，伸縮性經(jīng)費管理的關(guān)鍵問(wèn)題長(cháng)期得不到有效解決。究其原因，就是部門(mén)間缺乏有效協(xié)調和制約，使其權利和義務(wù)不對稱(chēng)。
二、處理上述矛盾的思路和對策
�。ㄒ唬┻\用利益驅動(dòng)原理，以效益促管理。以效益促管理，是調動(dòng)各級部隊生活費管理積極性的重要途徑。為此，應明確各級各部門(mén)管理的目標，針對伸縮性經(jīng)費的特點(diǎn)，劃分經(jīng)費類(lèi)別，采取切實(shí)可行的措施和手段，把深化伸縮性經(jīng)費管理變成各級各部門(mén)的自覺(jué)行動(dòng)。如對客飯費、隨軍家屬無(wú)工作困難補助費等福利性經(jīng)費實(shí)行指標控制，通過(guò)確定科學(xué)合理的經(jīng)費指標，調動(dòng)各級管理的積極性。對管理好的單位，生活費結余部分應歸本單位掌握支配，用來(lái)解決部隊官兵生活方面的問(wèn)題，使各級部隊嘗到管理的“甜頭”，得到“實(shí)惠”。反之，超指標部分應由單位墊支，加大管理部門(mén)的'壓力和動(dòng)力。對固定夜餐費、衛生保健津貼、崗位（職務(wù)）津貼等崗位性經(jīng)費，實(shí)行按編制人數供應，超編不發(fā)，這樣既有利于落實(shí)編制，又有利于控制不規范調動(dòng)、杜絕界定供應實(shí)力的隨意性和不確定性。對探親路費、遺屬生活補助費則應實(shí)行工資化發(fā)放。以前，探親路費工資化的最大障礙是探親經(jīng)費能否足額保障。隨著(zhù)士官制度改革，義務(wù)兵不再享受探親待遇，而干部、士官目前的工資收入，完全能夠承受因探親路費工資化發(fā)放而可能出現的經(jīng)費保障差額�？傊�，只有把管理和效益掛鉤，才能切實(shí)調動(dòng)各級管理伸縮性經(jīng)費的積極性，真正形成齊抓共管的局面。
�。ǘ┙≌铝⒅�，加大隨意違規行為的處罰力度。伸縮性經(jīng)費的管理是一項基礎性、經(jīng)常性的管理工作，必須進(jìn)行多層次、全方位的立體化管理才能湊效，而調控、協(xié)調和約束各方利益的最有效辦法就是依法辦事，照章辦事。一是完善審批手續。嚴密伸縮性經(jīng)費的實(shí)力界定、供應發(fā)放手續，嚴格審批程序和權限，防止就高不就低、就寬不就嚴，發(fā)人情錢(qián)、發(fā)關(guān)系錢(qián)的行為；二是加大違規處罰力度。對違規申報和請領(lǐng)經(jīng)費的單位和個(gè)人，一旦發(fā)現就要堅決扣收和停發(fā)，并視情給予批評教育和一定的經(jīng)濟處罰，做到違規必究、執紀必嚴，維護伸縮性經(jīng)費的嚴肅性和合理性。三是完善領(lǐng)導責任追究制。對濫用職權、違規發(fā)放的責任人，要視情況給予批評教育、調離工作崗位或者予以紀律處分，從而達到增強自覺(jué)守法意識的目的。
�。ㄈ┩晟票O督制約機制，形成齊抓共管的良好氛圍。伸縮性經(jīng)費的管理工作具有綜合性的特點(diǎn)，僅靠財務(wù)部門(mén)單打獨斗是遠遠不夠的，只有與司政后防有關(guān)職能部門(mén)密切協(xié)調、齊抓共管，才能形成合力。一是加大宣傳力度。要通過(guò)宣傳教育，把思想統一到軍委“保生活”的指示精神上來(lái)，讓每個(gè)官兵都知標準、懂規定，提高廣大官兵抓落實(shí)的自覺(jué)性；二是完善責任制。財務(wù)部門(mén)對伸縮性經(jīng)費的管理負主要責任，軍務(wù)、干部等職能部門(mén)對實(shí)力的管理負直接責任。如人員實(shí)力變化，職務(wù)軍銜晉升，各種專(zhuān)業(yè)補助、補貼的統計，必須有軍務(wù)、干部等部門(mén)的密切配合才行。但由于目前的法規制約能力不夠，各唱各的調，難以形成合力，只有明確責任，分工負責，才能變財務(wù)部門(mén)一家管理為各職能部門(mén)齊抓共管；三是加強民主監督。充分發(fā)揮廣大官兵民主監督的權利，對隨軍家屬生活困難補助等敏感經(jīng)費進(jìn)行張榜公布，增加發(fā)放的透明度，鼓勵廣大官兵對違規行為進(jìn)行舉報監督；四是建立分級檢查制度。由于同級職能部門(mén)相互協(xié)調監督的力度較弱，只有建立分級檢查制度，實(shí)行歸口負責，一級抓一級，上一級主管單位通過(guò)實(shí)力界定、管理考評等方面的考核，與職能部門(mén)的政績(jì)掛鉤，才能調動(dòng)各級管理的積極性。只有這樣才能為部隊建設和提高部隊戰斗力發(fā)揮保障作用。
調研報告范文11
一、調研目的
二、調研方法
�。ㄒ唬┱{研設計
說(shuō)明所開(kāi)展的.項目是屬于探索性調查、描述性調查、因果性調查、還是預測性調查，以及為什么適用于這一特定類(lèi)型調查。
�。ǘ┵Y料收集的方法
所采集的是原始資料還是次級資料。結果的取得是通過(guò)調查、觀(guān)察、還是實(shí)驗。所用調查問(wèn)卷或觀(guān)察記錄表應編入附錄。
�。ㄈ┏闃臃绞�
目標總體是什么，抽樣框如何確定，是什么樣的樣本單位，它們如何被選取出來(lái)。
三、調查數據統計分析
本次調查共有XX人參加并且完成了問(wèn)卷，回收率為XX%。有效問(wèn)卷占XX%。我們主要針對XXXX，被調查的對象主要XXXX，針對XX問(wèn)題的。XX方面進(jìn)行數據統計和分析并最后給出我們小組的相關(guān)建議。
四、結論
五、營(yíng)銷(xiāo)啟示與建議
調研報告范文12
一、調研背景和目的：
1、調研背景：
現階段的我國健身娛樂(lè )市場(chǎng)呈現出多樣化的特點(diǎn)，主要包括全民 健身體育活動(dòng)場(chǎng)所、專(zhuān)項休閑運動(dòng)俱樂(lè )部、有氧運動(dòng)健身中心和綜合 健康恢復中心等。在美國，每八個(gè)人中就有一個(gè)在健身，平均1萬(wàn)多 人就擁有一家俱樂(lè )部，而我國平均100萬(wàn)人還不到1個(gè)。我國18到 50歲之間對運動(dòng)相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)有需求的消費者人數已超過(guò)4億，中國已成為世界上最大的商業(yè)健身休閑市場(chǎng)，中國健身產(chǎn)業(yè)正是處于 高速發(fā)展時(shí)期。目前，以品牌連鎖為主導的美國健身產(chǎn)業(yè)年總產(chǎn)值超 過(guò)300億美元。
近年來(lái)，中國健身產(chǎn)業(yè)逐漸形成，全國健身俱樂(lè )部每年在以1000 家的速度遞增，截止到20xx年3月31日，全國共有各類(lèi)健身俱樂(lè )部 3959家，其中131家采用連鎖經(jīng)營(yíng)模式，共有1312個(gè)連鎖店，連鎖 率達33.13%。民營(yíng)資本在整個(gè)健身產(chǎn)業(yè)占據了90%的份額。從政策角度來(lái)看，由于健身娛樂(lè )市場(chǎng)可以有效地拉動(dòng)居民的消費，符合國家拉動(dòng)內需、刺激經(jīng)濟發(fā)展的政策，有望得到政府的進(jìn)一步支 持。同時(shí)，一個(gè)需要特別注意的發(fā)展傾向是從人們對于健身娛樂(lè )的消 費趨勢上來(lái)看，人們健康的需求也正逐步從被動(dòng)的治療型向主動(dòng)的預 防保健型轉換，這也預示未來(lái)的健身娛樂(lè )市場(chǎng)必然向科學(xué)保健、運動(dòng) 和娛樂(lè )合理搭配的方式發(fā)展�？傊�，體育健身產(chǎn)業(yè)在我國還屬于處在 成長(cháng)初期的新興產(chǎn)業(yè)，它是一項前景廣大的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，具有巨大的市 場(chǎng)潛力。
2、調研目的：
通過(guò)對市場(chǎng)上健身俱樂(lè )部的調查來(lái)了解大家平時(shí)鍛煉身體的方 式，從而了解大家對健康的關(guān)注程度和健身俱樂(lè )部在市場(chǎng)上的發(fā)展情 況，開(kāi)拓我國的娛樂(lè )健身市場(chǎng)等。
二、調研對象和方法：
1、調研對象：
本次調研主要是針對吉首市健身俱樂(lè )部問(wèn)卷調查。本次調研主要是小組成員在校外通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷的形式 進(jìn)行調研，對于部分特殊問(wèn)題還可進(jìn)行口頭交流和了解。
三、調研內容：
1.您的性別
�。ǎ┠校ǎ┡�
2.您的年齡范圍
�。ǎ�18歲以下 （）18~28歲 （）29~40歲 （） 41~50歲（）50歲以上
3.您的職業(yè)是
�。ǎ⿲W(xué)生 （）工人 （） 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員 （
服務(wù)行業(yè)人員 （） 行政人員/政府人員
理人員 （）其它
4.您是否有健身的習慣 ） 高層管）（
�。ǎ┦牵ǎ┓�
5.您進(jìn)行體育鍛煉的`場(chǎng)所
�。ǎ┘抑� （）免費的公共設施 （）收費的 健身所
6.您每月可支配收入
�。ǎ�500以下（） 501-1500（） 1501-2500 （） 2501-3500 （）3501-4000 （）4001-4500
7.您健身的月支出費用是多少（）200元以?xún)?（）500元左右（）1000元以上 （） 20xx元以上
8.一天中，您鍛煉的時(shí)間段一般為 （）早晨 （）下午（）晚上（） 不一定
9.影響體育鍛煉的原因*
�。ǎ⿻r(shí)間 （）天氣 （）可支配收入 （）強健身體（）減肥保持身材 （）娛樂(lè ) （）職業(yè)需要
11.您健身對教練的需求怎樣（）非�？粗兀ǎ┮话悖ǎ┎恍枰叹� （ ） 其它
12.您喜歡的健身項目是多選題 （）瑜伽 （）跑步（）散步（）球類(lèi) （）舞蹈（）其他
13.您是否在鍛煉時(shí)服用營(yíng)養補劑 （）.從沒(méi)有 （）不知道什么是營(yíng)養補劑（）偶 爾 （）經(jīng)常
14.你認為健身俱樂(lè )部?jì)忍峁┎惋嫹⻊?wù)有必要嗎 （）很有必要（）沒(méi)必要 （）無(wú)所謂
15.您聽(tīng)說(shuō)健身俱樂(lè )部的途徑（）互聯(lián)網(wǎng) （）平面廣告（）朋友介紹 （）電視 （）沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)
16.您希望健身俱樂(lè )部周邊環(huán)境如何（）很安靜 （）只要不吵鬧就行（）熱鬧點(diǎn) （ ）無(wú)要求
17.若在以下地點(diǎn)新建建筑用于俱樂(lè )部經(jīng)營(yíng)，您希望是多選題 （）體育館旁（）開(kāi)闊空地（）圖書(shū)館門(mén)前 （）其他
18.您不選擇健身俱樂(lè )部的原因（）對健身沒(méi)有興趣（）危險易受傷 （）擔心不正規 （）其他
四、信息匯總與分析：
1、調查報告分析：
�。�1）我市各年齡階段、各種職業(yè)的人們均有健身的意向，喜歡健 身；
�。�2）我市居民家庭健身花銷(xiāo)較小，可挖掘市場(chǎng)巨大；
�。�3）我市居民健身的選擇受天氣、時(shí)間的影響相對較��；
�。�4）大部分居民對健身營(yíng)養補劑、健身俱樂(lè )部提供的餐飲服務(wù)有很大的興趣，有利于俱樂(lè )部附加產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；
�。�5）健身消費者了解健身俱樂(lè )部的方式多種多樣，有利于市場(chǎng)宣傳；
�。�6）健身消費者對俱樂(lè )部的選擇要求主要表現為交通方便，總體要求不高；
�。�7）影響消費者不選擇在健身俱樂(lè )部消費的主要原因是消費昂貴、服務(wù)不夠好。
2、項目?jì)?yōu)劣勢分析：優(yōu)勢：
(1）抓住國內健身服務(wù)行業(yè)正處產(chǎn)業(yè)逐漸形成期，前景巨大；
(2）健身是集休閑、娛樂(lè )、鍛煉于一體的活動(dòng)，可面向不同年齡的消費群體，市場(chǎng)前景
好；
(3）本健身俱樂(lè )部分別對一戶(hù)家庭老中青三代采取的不同健身方式吸引全家健身總動(dòng)員，
對消費者吸引大；
(4）國家政策鼓勵大學(xué)生創(chuàng )業(yè)。劣勢：
(1）吉首市健身俱樂(lè )部
(2）啟動(dòng)投資巨大 ，受投資資金的限制。
調研報告范文13
隨著(zhù)社會(huì )、經(jīng)濟的發(fā)展，人們的生活節奏越來(lái)越快，對各方各面要求越來(lái)越高，便捷的網(wǎng)上商務(wù)越來(lái)越受大眾的歡迎，成為年輕人們生活中不可缺少的一部分。網(wǎng)上購物是互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)民實(shí)用性工具的重要體現，隨著(zhù)中國整體網(wǎng)絡(luò )購物環(huán)境的改善、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上銀行的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )購物市場(chǎng)的增長(cháng)趨勢明顯。在服裝類(lèi)的網(wǎng)店看來(lái)，特定的女性用戶(hù)群，在其購買(mǎi)能力與消費心理方面作為網(wǎng)絡(luò )服裝消費的主力軍，在一定程度上影響網(wǎng)上服裝商品銷(xiāo)售的市場(chǎng)。這就提示我們，網(wǎng)上的網(wǎng)店，要重視網(wǎng)店界面的設計問(wèn)題，友好適宜的人機界面是影響網(wǎng)上購物的一個(gè)重要因素。作為在校學(xué)生的我們對于在校內創(chuàng )業(yè)也是十分的擁有熱情，也有了自己創(chuàng )業(yè)的構想。希望借此機會(huì )可以開(kāi)啟我們創(chuàng )業(yè)的大門(mén)，在自己的創(chuàng )業(yè)路上走出第一步。
網(wǎng)上開(kāi)店是一種在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的背景下誕生的新銷(xiāo)售方式，區別與網(wǎng)下的傳統商業(yè)模式，與大規模的網(wǎng)上商城及零星的個(gè)人商品網(wǎng)上拍賣(mài)相比，網(wǎng)上開(kāi)店投入不大、經(jīng)營(yíng)方式靈活，可以為經(jīng)營(yíng)者提供不錯的利潤空間，成為許多人的創(chuàng )業(yè)途徑。網(wǎng)絡(luò )最大的優(yōu)點(diǎn)就是互動(dòng)性強，在購物的同時(shí)，也可以上網(wǎng)開(kāi)店出售物品。
網(wǎng)上開(kāi)店擁有眾多優(yōu)勢：
1）開(kāi)店成本極低。網(wǎng)上開(kāi)店與網(wǎng)下開(kāi)店相比綜合成本較低；許多大型購物網(wǎng)站提供租金極低的網(wǎng)店，只是收取少量商品上架費與交易費；網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)主要是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行，基本不需要水、電、管理費等方面的支出；網(wǎng)店不需要專(zhuān)人時(shí)時(shí)看守，節省了人力方面的投資。
2）經(jīng)營(yíng)方式靈活。網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)是借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)者可以全職經(jīng)營(yíng)，也可以兼職經(jīng)營(yíng)，網(wǎng)店不需要專(zhuān)人時(shí)時(shí)看守，營(yíng)業(yè)時(shí)間也比較靈活，只要可以及時(shí)能瀏覽者的咨詢(xún)給予及時(shí)回復就可以不影響經(jīng)營(yíng)。
3）網(wǎng)上開(kāi)店基本不受營(yíng)業(yè)時(shí)間、營(yíng)業(yè)地點(diǎn)、營(yíng)業(yè)面積這些傳統因素。網(wǎng)上開(kāi)店基本不受經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)的約束，網(wǎng)店的流量來(lái)自網(wǎng)上，因些即使網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)者在一個(gè)小胡同里也不會(huì )影響到網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)。
4）網(wǎng)店的消費者范圍是極廣泛的。網(wǎng)店開(kāi)在互聯(lián)網(wǎng)上，只要是上網(wǎng)的人群都有可能成為商品的瀏覽者與購買(mǎi)者，這個(gè)范圍可以是全國的網(wǎng)民，甚至全球的網(wǎng)民。只要網(wǎng)店的商品有特色，宣傳得當、價(jià)格合理，經(jīng)營(yíng)得法，網(wǎng)店每天將會(huì )有不錯的.訪(fǎng)問(wèn)流量，大大增加銷(xiāo)售機會(huì )，取得良好的銷(xiāo)售收入。
網(wǎng)上開(kāi)店的天然優(yōu)勢迅速吸引了創(chuàng )業(yè)者的目光。但是，網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)絕不是簡(jiǎn)單地上傳幾張物品照片，就可以干等買(mǎi)家“上鉤”。其中也需要做大量的工作，包括前期準備、貨源、宣傳等，甚至是很簡(jiǎn)單的上傳照片都有很多講究。
因此，我打算利用在校的一些課余時(shí)間兼職做服裝分銷(xiāo)。選擇開(kāi)服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，項目需要的成本較低。 以大學(xué)生為代表的年輕一代的開(kāi)始頻繁的網(wǎng)絡(luò )上尋找他們喜歡的商品，網(wǎng)絡(luò )購物已經(jīng)在全世界成為了一種新的潮流。所以選擇在“淘寶網(wǎng)”這個(gè)平臺開(kāi)設時(shí)尚女裝旗艦店。
一、店鋪定位
1、策劃背景
隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的不斷發(fā)展，方便、快捷、實(shí)惠的購買(mǎi)方式使得足不出戶(hù)就能買(mǎi)到稱(chēng)心如意的東西，這種 方式正慢慢地推廣開(kāi)來(lái)。然而在服裝行業(yè)尤其是“女裝”發(fā)展較快。
2、網(wǎng)店名稱(chēng)：“伊衫風(fēng)尚”時(shí)尚女裝旗艦店
3、主營(yíng)商品：“伊衫風(fēng)尚”時(shí)尚女士服裝店以秋冬女裝與男裝為主打商品，其中包含外套、衛衣、褲裝、韓版休閑褲子上衣、時(shí)尚包包、潮流男裝等。
4、商品特點(diǎn)：“伊衫風(fēng)尚”服裝以“時(shí)尚”、“高貴”、“休閑”等品種迎對廣大買(mǎi)家，我店堅持讓大家進(jìn)的舒心，看的放心，買(mǎi)的安心；我店品種豐富，樣式齊全有利于滿(mǎn)足廣大女士、男士對個(gè)性美的追求。
5、顧客定位
女性更加追求完美與時(shí)尚個(gè)性。從中實(shí)現自身年輕與美麗。擁有活力的氣質(zhì)，我們店鎖定這一特點(diǎn)。定位女性為我們店服務(wù)對象。其中以18~25歲之間上班白領(lǐng)族和學(xué)生。
6、價(jià)格定位
目前，不管是現實(shí)市場(chǎng)還是網(wǎng)上市場(chǎng)，服裝已充實(shí)了整個(gè)市場(chǎng)，面對其它行業(yè)的服裝存在的競爭是顯然易見(jiàn)的，品牌定位高中低不同檔,適合不同的消費人群，唯一只要以底價(jià)吸引顧客，基本上是百元以下。
7、付款方式：網(wǎng)上支付（支付寶、網(wǎng)銀）。
8、貨運方式：支持快遞、EMS
9、主要促銷(xiāo)方式：送小禮品，根據價(jià)格可選擇免除一部分運費。
二、營(yíng)銷(xiāo)策略
1、銷(xiāo)售渠道
通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行在線(xiàn)銷(xiāo)售，對顧客的要求和意見(jiàn)要及時(shí)的更新和反饋。
2、銷(xiāo)售步驟
事先的準備，與顧客建立信賴(lài)感，了解顧客的需求，分析競爭對手，體現出自己產(chǎn)品的優(yōu)勢，良好的售后服務(wù)。
3、商品策略
每天保證有商品上架，不斷地與商家保持聯(lián)系，準確地了解有關(guān)商品的描述；系統做好各種服裝的分類(lèi)，處理好服裝的擺設，把新上架的商品放在店鋪的最前面，同時(shí)要以獨特的方式出現在顧客的眼前。每一件商品的圖片都必須經(jīng)過(guò)PS處理，要以最清析的像素留給顧客，并且在促銷(xiāo)區上傳多件服裝作為店里最近比較熱賣(mài)的商品。
4、促銷(xiāo)策略
�、僬蹆r(jià)促銷(xiāo)：由于網(wǎng)上銷(xiāo)售商品不能給人全面、直觀(guān)的印象，也不可試用，觸摸等原因，再加上配送成本和付款方式和復雜性，造成網(wǎng)上購物和訂貨和積極性下降。而幅度比較大的折扣可以促使消費進(jìn)行網(wǎng)上購物的嘗試并做出購買(mǎi)決定。
�、谫浧反黉N(xiāo)：贈品促銷(xiāo)和優(yōu)點(diǎn)是可以提升知名度；可以鼓勵人們經(jīng)常訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)店以獲得更多的優(yōu)惠信息；還能根據消費者索取贈品的熱情程度而總結分析營(yíng)銷(xiāo)效果和產(chǎn)品本身的反應情況等。
5、溝通服務(wù)
(1)、誠實(shí)守信交易
(2)、耐心解答提問(wèn)
(3)、開(kāi)心幽默應對
(4)、微笑周到服務(wù)
6、宣傳推廣
(1)、善用櫥窗推薦
(2)、利用旺旺狀態(tài)信息
(3)、參加網(wǎng)站平臺活動(dòng)
(4)、在淘寶首頁(yè)添加廣告
(5)、常上社區發(fā)貼或回貼
(6)、多搞促銷(xiāo),提高信用等級
三、貨源渠道
決定開(kāi)網(wǎng)店之后，就要去尋找物美價(jià)廉的貨源，當然網(wǎng)上開(kāi)店因為手續簡(jiǎn)單，也可以隨時(shí)根據自己發(fā)現的貨源情況，確定自己的經(jīng)營(yíng)方向。
阿里巴巴上面有很多的批發(fā)商，可以在阿里巴巴尋找貨源，也是代銷(xiāo)的模式；比一些網(wǎng)站上的代銷(xiāo)要具備一些保障；我們還是可以在阿里巴巴尋找貨源的，但是和那些網(wǎng)站上的代銷(xiāo)一樣有很多的缺點(diǎn)；一般可靠的網(wǎng)店代理具有正規的營(yíng)業(yè)執照，倉庫內有一定的庫存產(chǎn)品。另外，一般的上家為保證真實(shí)性，產(chǎn)品圖片都以實(shí)物拍攝為準。好的商家對售后服務(wù)有一定的保障。還有經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、信譽(yù)、合作態(tài)度也要考慮。當然，像發(fā)貨速度、產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格等等的因素也是衡量一個(gè)網(wǎng)店代理是否可靠的一個(gè)重要標準。我選擇了幾家廣州的供應商，廣州貨源豐富，物品種類(lèi)眾多。
四、談判技巧
我們要與供應商談判的地方很多，比如：
1、品質(zhì)。設法了解供貨商對本身商品品質(zhì)或了解的程度。
2、包裝。說(shuō)服供應商使用較為堅固的外包裝和設計良好的內包裝以便運輸。
3、價(jià)格。在談判價(jià)格時(shí)，分銷(xiāo)商能夠獲得最大利潤。
4、售后服務(wù)保證。在不是人為毀壞商品的前提下，能夠在7天內退貨或換貨。
五、定價(jià)策略
1、定價(jià)目標
初期做網(wǎng)店，賺的是信譽(yù)和客流量，所以我們會(huì )讓出一些利潤來(lái)?yè)Q取更高的銷(xiāo)售量，基本上保持成本價(jià)，隨后會(huì )考慮獲取更多的利潤。
2、定價(jià)導向
根據市場(chǎng)情況和競爭對手不斷完善定價(jià)內容。
3、定價(jià)及價(jià)格調整
價(jià)格調整會(huì )比較頻繁尤其是在初期，爭取在銷(xiāo)售量和利潤上找到完美的平衡點(diǎn)。
針對服裝產(chǎn)品而言，產(chǎn)品的生命周期很短，而且市場(chǎng)環(huán)境變化迅速。商品的價(jià)格可謂消費者決定購買(mǎi)與否的直接原因。價(jià)格太高，購買(mǎi)者怕上當不敢買(mǎi)或比較后選擇別家；價(jià)格過(guò)低,會(huì )使消費者懷疑商品的質(zhì)量，同時(shí)利潤就會(huì )很低甚至賠本。所以合理的定價(jià)非常重要。最穩妥可靠的是將商品的價(jià)格定得比較適中，消費者有能力購買(mǎi),，推銷(xiāo)商也便于推銷(xiāo)。安全定價(jià)通常是由成本加正常利潤購成的。我的銷(xiāo)售戰略是“薄利多銷(xiāo)，真心服務(wù)”。
六、總結
經(jīng)過(guò)以上分析，開(kāi)設一個(gè)網(wǎng)店，不僅要應用好網(wǎng)絡(luò )的這個(gè)良好的平臺，更要從產(chǎn)品的各個(gè)層面進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策略。當然，開(kāi)網(wǎng)店的最終目標便是“利潤”二字，所以在開(kāi)設網(wǎng)店的過(guò)程中要放長(cháng)線(xiàn)，著(zhù)眼于未來(lái)，誠信經(jīng)營(yíng)，真心服務(wù)。制定符合自己的產(chǎn)品發(fā)展戰略，順應時(shí)尚，打造更好的網(wǎng)店。
調研報告范文14
經(jīng)過(guò)一周的資料匯總和實(shí)地調研，我對建筑的認識得到了進(jìn)一步深化。通過(guò)濟南恒隆廣場(chǎng)三次走訪(fǎng)調研以及查閱國內其他城市大型商場(chǎng)的經(jīng)典案例，對綜合商場(chǎng)的功能分區與空間組織進(jìn)行了初步的學(xué)習和認識，在此僅以我個(gè)人匯報一下實(shí)習成果。
綜合商場(chǎng)屬于公共商業(yè)建筑的一種，也屬于購物環(huán)境的一類(lèi)。設計時(shí)需要考慮其盈利性，人流集中，消防安全，滿(mǎn)足購物活動(dòng)行為需求等等多方面的復雜因素。城市購物環(huán)境分為四個(gè)類(lèi)型：城市商業(yè)中心、區域商業(yè)中心、居住區商業(yè)中心、街坊小區商業(yè)點(diǎn)?。我們本次調研的濟南恒隆廣場(chǎng)北臨濟南市商業(yè)中心區域泉城路，南連泉城廣場(chǎng)，屬于城市商業(yè)中心的一種。濟南恒隆廣場(chǎng)地上建筑面積171,000平方米，共7層；地下建筑面積88,600平方米，共兩層②；是一座功能分區相對合理，空間組織較為清晰的城市商業(yè)中心優(yōu)秀案例。
一、濟南恒隆廣場(chǎng)空間組織
恒隆商場(chǎng)消費空間的空間組織與一般的“點(diǎn)”式聚合形態(tài)的大中型商場(chǎng)不同，其建筑分組成群，基地片區采用整體規劃，以東、西兩翼及空中連廊結合室外活動(dòng)廣場(chǎng)等多種手法將自己的區域交通體系納入到了濟南的城市交通網(wǎng)絡(luò )之中；屬于廣場(chǎng)式“面”狀商業(yè)聚合形態(tài)③。由于屬于商業(yè)廣場(chǎng)的商業(yè)建筑類(lèi)型，恒隆廣場(chǎng)的店鋪分布并不與獨立式大中型商場(chǎng)的樓層安排相同：其內部由東西向兩條連廊，及東西兩翼內各自的“o”型內街為交通流線(xiàn)，結合18個(gè)大小各異的中庭，構成內部沿街獨立店鋪式的商業(yè)街形態(tài)。每一層都含有服飾、餐飲、及生活方式的'各個(gè)店鋪，通過(guò)內部交通流線(xiàn)的劃分，將購物環(huán)境層層相連，卻又層層獨立，讓集中的人流被建筑自然的引導，快速消化在這個(gè)分區明確的龐大建筑體量之中。恒隆廣場(chǎng)內部的18個(gè)中庭總是采用層級退臺式扶梯，將客流直接導入各個(gè)樓層，僅一樓和二樓各有12部扶梯、5部客梯就已經(jīng)能夠輕松應對地下車(chē)庫人流及泉城路和泉城廣場(chǎng)的步行人流了；而到了三樓開(kāi)始有了東西翼連橋之后，單層扶梯數量更是增加到了15部；從五樓開(kāi)始向上，隨著(zhù)影院等大型店鋪的開(kāi)設，客流目的相對單一，扶梯數量再逐層遞減。這種科學(xué)的引流方式注定了恒隆廣場(chǎng)空間組織的成功。
前面提到恒隆廣場(chǎng)的組織區域交通體系已經(jīng)納入了濟南的城市網(wǎng)絡(luò )，現在我們來(lái)分析恒隆廣場(chǎng)的區域組織交通體系與濟南城市交通的關(guān)系。
對于機動(dòng)車(chē)交通組織來(lái)說(shuō)，濟南恒隆廣場(chǎng)北臨泉城路，有東西各兩條內部機動(dòng)車(chē)道分別進(jìn)入b1/b2地下車(chē)庫及出租車(chē)、客車(chē)地下快速落客通道；同時(shí)在廣場(chǎng)區域規劃內部將泉城路與黑虎泉路貫通，又向榜棚街分流機動(dòng)車(chē)。讓黑虎泉路、泉城路、榜棚街三條主要街道的車(chē)輛都可以輕松進(jìn)入恒隆廣場(chǎng)地下停車(chē)系統，同時(shí)在車(chē)輛離開(kāi)恒隆廣場(chǎng)時(shí)又可以分別向三條街道分流，緩解內部及城市交通壓力。地下停車(chē)場(chǎng)的設計以a/b/c/d/e/f/g/h八個(gè)zone為停車(chē)分區，便于管理和客流疏散，利用多個(gè)垂直交通盒將地下車(chē)庫的客流引向購物廣場(chǎng)的各個(gè)不同位置，緩解了集中的人流疏散壓力。對于步行交通組織來(lái)說(shuō)，恒隆廣場(chǎng)通過(guò)在泉城路和黑虎泉西路這兩條機動(dòng)車(chē)主干道留出廣場(chǎng)的方式，將步行人流引入商業(yè)區域組織交通體系，而不是依托于泉城路兩側的市政公用人行道。另一方面，在東、西兩翼的中間留出一條室外步行街。南面以全長(cháng)89.46米的恒隆廣場(chǎng)過(guò)街天橋橫跨護城河和黑虎泉西路，將恒隆廣場(chǎng)這一城市綜合體與濟南泉城廣場(chǎng)這一濟南市中心廣場(chǎng)相連，該橋選址在恒隆廣場(chǎng)中軸線(xiàn)的南段，連接著(zhù)泉城廣場(chǎng)和恒隆廣場(chǎng)，擔負著(zhù)疏散南北客流的重任。恒隆廣場(chǎng)，就是采用這種南北中軸單線(xiàn)匯聚，東西兩側雙線(xiàn)分流的交通組織方式，將步行客流緩和地注入濟南市泉城路商業(yè)中心區之中。
對于被形容為城市大型綜合體的恒隆廣場(chǎng)而言，其mall的功能和空間要求在每家店鋪的空間組織上并沒(méi)有額外的統一倉儲區，而是分設在每家店鋪后面區域，恒隆廣場(chǎng)的每家店鋪自行預留小型庫房，于營(yíng)業(yè)時(shí)間外進(jìn)行運貨等工作，并不是在空間上將貨物流線(xiàn)和顧客流線(xiàn)分開(kāi)，而是從時(shí)間上解決流線(xiàn)交叉問(wèn)題。為商業(yè)性建筑創(chuàng )造了更多的營(yíng)業(yè)面積，滿(mǎn)足盈利性需求。像這種城市商業(yè)中心的綜合商場(chǎng)，更像是環(huán)繞式的室內商業(yè)街，將一家家獨立店鋪融合進(jìn)同一個(gè)城市商業(yè)綜合體之中。
二、濟南恒隆廣場(chǎng)功能分區
商店建筑的功能區組成：營(yíng)業(yè)區、倉儲區、輔助區三大部分④而我們經(jīng)過(guò)實(shí)地調研發(fā)現，，作為購物廣場(chǎng)的恒隆廣場(chǎng)，其內部的每一家店鋪均為獨立運營(yíng)，店鋪內部具有滿(mǎn)足自己需求的更衣室、倉儲庫房及店員休息區。而恒隆地產(chǎn)辦公區位于西翼b1層，統轄商場(chǎng)公共區域、活動(dòng)展示、地下停車(chē)場(chǎng)、店鋪服務(wù)等物業(yè)管理工作。每一家店鋪就是一家中小型商店，滿(mǎn)足上面提到的商店建筑功能區組成。
恒隆廣場(chǎng)營(yíng)業(yè)區域的一樓以中高檔服飾、珠寶手表為主，兼顧室外中央步行街的沿街飲品快消店鋪；二、三、四樓則以休閑服飾為主，配以快餐等非重油煙休閑餐廳；五樓以運動(dòng)品牌和童裝及電器為主體，主要應對需求目的明顯，對其吸引力較強的人群；六樓則出現了重油煙的中式餐廳和人流較為集中的電影院目的是為了利用六樓的退臺方便油煙排出，同時(shí)電影院的集中人流不會(huì )對其他店鋪造成太大影響；七樓只有一家大型中式餐飲和電影院觀(guān)影廳通高的區域，也是面積最小的區域。這樣的營(yíng)業(yè)區功能分布也是基于上面講到的空間組織上恒隆廣場(chǎng)的商業(yè)聚集形態(tài)定位來(lái)設置的，由于是以垂直設置的環(huán)繞式商業(yè)街形態(tài)出現，就要求了每一層都要滿(mǎn)足基本的購物、休閑、餐飲的基本需求，形成獨立的依附于大型城市綜合體的小型商業(yè)體系。
恒隆廣場(chǎng)的辦公區域顯然為營(yíng)業(yè)區域做出了巨大讓步，這也是當前商業(yè)建筑面對城市中心區域昂貴地皮的無(wú)奈之舉，作為被安排在地下一層的恒隆地產(chǎn)辦公區域，其內部設置形態(tài)我們不得而知，通過(guò)內地其他恒隆物業(yè)來(lái)看，恒隆廣場(chǎng)普遍都是采用復合空間式的豎向開(kāi)發(fā)商業(yè)體塊，高層設置大量寫(xiě)字樓和辦公區域。但是濟南恒隆廣場(chǎng)有可能是受周?chē)菑V場(chǎng)影響和牽制，僅作為一個(gè)小于45米高的“面”狀商業(yè)綜合體出現。這樣的設置必然會(huì )讓開(kāi)發(fā)商割舍出自己的辦公區域，營(yíng)造更多的盈利性面積。
作為恒隆廣場(chǎng)的客流量來(lái)看，其988個(gè)停車(chē)位⑤并不能完全滿(mǎn)足使用需求，如果在最初設計時(shí)舍棄部分營(yíng)業(yè)面積，在商場(chǎng)每一層設置適量的地上停車(chē)場(chǎng)，無(wú)論顧客想到哪一層，均可以直接開(kāi)車(chē)到達，這樣會(huì )吸引更多機動(dòng)車(chē)客流，提高商場(chǎng)品牌定位。
結語(yǔ)：通過(guò)本次建筑認識實(shí)習，本人查閱大量資料，獲得了更深層次的對商業(yè)建筑形態(tài)的理解，尤其是濟南恒隆廣場(chǎng)這樣的城市商業(yè)綜合體，向我們展示了多種商業(yè)模式和商店形式的存在，一站式學(xué)習到了各種商業(yè)建筑的存在形式，對綜合商場(chǎng)的空間組織與功能分區有了一個(gè)更為明確的認識。
調研報告范文15
一、調研工作人員：
五年級一班六組員
二、調研的時(shí)間和目標
20xx年12月25日中午，烈日當空，高溫天氣。我對酒店餐廳、商場(chǎng)、連鎖便利店里應用的一次性肥皂、軟毛牙刷、純棉毛巾這些，干了實(shí)地考察。在調研的全過(guò)程中，我提高了許多眼界，另外也發(fā)覺(jué)了一些迫切需要的難題。
三、調研的發(fā)覺(jué)：
在調研的全過(guò)程中，我獲得了很多，另外也發(fā)覺(jué)了一些存在的不足：
一：五花八門(mén)，類(lèi)型多種多樣
這一點(diǎn)無(wú)需多講，如今的一次性用品早已是品種齊全，并且仍在不斷發(fā)布新的商品，這種商品從大到小，一應俱全：
二：方便使用，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉
這種一次性物件無(wú)需洗、無(wú)需修，用完就扔，并且方便使用，因此有很多人
都喜愛(ài)應用。又因為這種一次性的物件原材料全是塑膠山石，因此價(jià)格也不高，5元錢(qián)就可以買(mǎi)二、三十個(gè)一次性紙杯。在一些百貨商店批發(fā)商店里，許多一次性筷子、塑料碗散掉擺放在貨攤上貢人購買(mǎi)。500雙一捆，零售價(jià)只需6塊錢(qián)。每雙的均價(jià)僅有0.012元，這便宜的價(jià)錢(qián)吸引住著(zhù)很多飲食業(yè)的老板。這也就是我們在小餐館里就餐，采用的全是一次性的'木筷、小勺的緣故之一。
三：消耗比較嚴重，品質(zhì)搖綴
據相關(guān)材料表明，我國市場(chǎng)每一年消化吸收一次性筷子450億雙，消耗木料166萬(wàn)立方。僅北京市一地，每日就耗費一次性飯盒、木筷80萬(wàn)套；一年365天便是29200萬(wàn)套。一雙一次性筷子重5.5克，29200萬(wàn)雙木筷總重1606噸，折算星期五中午一放學(xué)后，我也和好多個(gè)同學(xué)們一溜煙兒跑回家了。大家用最短的時(shí)間吃了晚飯后馬上結合前去拓荊河、創(chuàng )業(yè)商機廠(chǎng)及城區調研故鄉的自然環(huán)境狀況。
大家最先趕到了拓荊河旁，它是流過(guò)我故鄉的較大的一條河了�？僧斘覀冇H眼見(jiàn)到那被環(huán)境污染的河流后，我十分驚訝。這些描述河流清亮的美好句子壓根就沒(méi)法用來(lái)描述這一條河了，但見(jiàn)湖底鋪滿(mǎn)了綠苔、泥土、鮮紅色的小蟲(chóng)子和烏亮的像棉花一樣的沉淀。河面上飄浮著(zhù)從洗手間里排出來(lái)的排泄物、包裝袋、蔬菜水果葉片、泡沫塑料、包裝盒子等臟物。大家一路來(lái)到創(chuàng )業(yè)商機廠(chǎng)（這兒大白天是個(gè)禽畜宰殺銷(xiāo)售市場(chǎng)），這兒河流的狀況更糟糕。河海峽兩岸到處都是雞毛撣子、鵝毛、磚塊、爐渣、大白天宰雞留有的捆雞的麥草，岸上四處都放滿(mǎn)了廢棄物。雖然夏季還沒(méi)有到，有時(shí)候大家都能看到蚊蟲(chóng)和蚊蟲(chóng)半空中飄舞。四周的黑土壤釋放出一陣陣臭味。就連不可多得的幾株樹(shù)枝還掛著(zhù)很多電冰箱用的泡沫塑料和包裝袋，也有大白天殺兔子留有的兔子腳。
在創(chuàng )業(yè)商機廠(chǎng)的一角，有很多麥草被堆起來(lái)一團，已經(jīng)點(diǎn)燃著(zhù)，釋放出一陣排氣管冒黑煙，天空中如同蒙到了一層塑料薄膜。大家經(jīng)過(guò)一個(gè)建筑施工，這兒大晴天時(shí)只需一有車(chē)歷經(jīng)，就可以看到黃沙漫天的景色，仰頭看一下，天上都被一層灰遮擋住了。
拓荊小河邊的花草樹(shù)木由于消化吸收不上干凈水的精粹都失去活力和魅力，全身只�？葜∪~了。再看一下附近的小公園，這兒的草生長(cháng)發(fā)育得十分繁茂，郁郁蔥蔥的，花園里的樹(shù)都早已傳出了蔥綠的新芽，有一些都早已長(cháng)出了翠綠色的葉片。鮮紅色鮮紅色的山茶花也向游客盛開(kāi)了笑容。共行一個(gè)大城市，小公園比拓荊河海峽兩岸美多了，這是為什么呢？很顯著(zhù)，這是由于拓荊河遭受了環(huán)境污染，而小公園呢，不僅沒(méi)被環(huán)境污染，還獲得了大家的細心關(guān)愛(ài)。
為了更好地大家能在一個(gè)清爽、漂亮的自然環(huán)境里存活，大家應當人人有責，不亂丟生活垃圾處理，另外還需要阻攔他人亂扔垃圾。大家都行動(dòng)起來(lái)吧。保護生態(tài)環(huán)境，便是維護大家的。木料3212立方。這么多的木料，都被用在看起來(lái)不值一提的一次性物件上。這么大的消耗量，那樣令人震驚。
收攏的數據，最好是地表明了這種一次性用品對資源的消耗。據調查，上海市一年全部丟掉的酒店“六小物件（酒店給予一次性的用品）”總重達1814噸，每一年為了更好地處理這種“六小物件”要資金投入近100萬(wàn)。這表明，這種物件不僅對綠色生態(tài)、資源擁有非常大的毀壞，也消耗了許多人力資源、物力資源、資金。并且，這種物件品質(zhì)良莠不齊。
四：收購艱難，無(wú)法運用
一次性用品產(chǎn)生了極大消耗，但卻非常少有生產(chǎn)商會(huì )立即收購使用過(guò)的一次性用品，關(guān)鍵緣故是回收再利用一次性用品的難度系數十分大。從電力能源節省的角度觀(guān)察，這種一次性用品比較嚴重的消耗了資源。一部分一次性用品在回收再利用上存有的難度系數，使它變成毫無(wú)價(jià)值的廢料，被隨便丟掉，對自然環(huán)境導致巨大環(huán)境污染。因為他們大多數以塑膠為原材料，被垃圾填埋后，難以在土壤層中溶解，變成了大城市中的新污染物。
綜合性之上這種層面看來(lái)，一次性用品是大于利。因此如今很多酒店餐廳都是在考慮到是否撤銷(xiāo)一次性用品的供貨。像海外許多我國的消費者住酒店都自身攜帶一套洗浴用品。假如消費者不明確提出特別要求，酒店餐廳將不容易每日拆換被單、純棉毛巾，也不會(huì )積極給予軟毛牙刷、美白牙膏、涼拖、木梳、沐浴露、洗頭發(fā)液等一次性用品。從20xx年逐漸，韓的酒店餐廳就逐漸不給予[一次性用品了，新加坡的大部分酒店餐廳從20世紀90年代前期也不會(huì )再給予[。自然，消費者如果有必須還可以到柜臺去領(lǐng)到這種物件�？墒且敫淖兇蠹业牧晳T性，也是很艱難的。
根據此次自身調查研究報告，我深入了解了環(huán)境保護知識，提高了社會(huì )發(fā)展眼界，鍛練了社區實(shí)踐活動(dòng)的工作能力。
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