產(chǎn)品調研報告集錦15篇

　　在現在社會(huì )，報告十分的重要，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？下面是小編幫大家整理的產(chǎn)品調研報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

產(chǎn)品調研報告1

　　改革開(kāi)放后，越來(lái)越多的人開(kāi)始飲用咖啡，咖啡逐漸與時(shí)尚的現代生活方式聯(lián)系在一起，市場(chǎng)上的消費者正慢慢接受著(zhù)世界上最流行的咖啡文化，也正以極大的熱情創(chuàng )造著(zhù)屬于本地區特色咖啡文化。

　　了解消費者對于咖啡的需求及咖啡市場(chǎng)的現狀，通過(guò)對江西省內的幾個(gè)城市曾經(jīng)喝過(guò)咖啡的普通市民進(jìn)行了一次調查。調查采用問(wèn)卷調查和抽樣調查的方法，并按年齡層次和性別比例分配名額。

　　咖啡市場(chǎng)的分析：

　　咖啡——為世界三大飲品之一，含有豐富的蛋白質(zhì)、粗纖維、粗脂肪、咖啡堿等。因其具有獨特的醇香口味和提神、興奮的作用，逐漸成為現代人不可缺少的日常飲品�？Х仍谌�球貿易額僅次于石油，更是西方文化的象征之一。

　　根據調查，每年全球要喝掉74億杯咖啡，相當于一天要喝2千萬(wàn)杯，平均每人每年要喝掉120杯�？Х榷沟哪炅闶垲~為300億美元，在主要商品銷(xiāo)售榜上僅次于汽油，位居第二�？梢哉f(shuō)，現代社會(huì )的每一個(gè)人都和咖啡有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系——正如著(zhù)名作家巴爾扎克所說(shuō)：“生活就是一杯杯咖啡”。

　　有數據表明，中國的咖啡消費量正逐年以10%的速度上升，而有望成為世界重要的咖啡消費國�！翱Х任幕�”充滿(mǎn)都市白領(lǐng)一族生活的每個(gè)時(shí)刻，它逐漸與時(shí)尚、現代生活聯(lián)系在一起。各具特色的咖啡屋也成為人們休閑、社交、感受時(shí)尚、品味的最佳場(chǎng)所。

　　據市場(chǎng)調研資料顯示，中國咖啡市場(chǎng)潛力巨大，在中國內地平均每年每人的咖啡消費量還不到一杯，目就算在城市咖啡消費量是每人每年4杯，市場(chǎng)空間和想象由此可知。 比較于每天人均消費咖啡達到3杯左右的歐美國家，占全世界人口的20%的中國咖啡的消費量幾乎微乎其微。國際咖啡組織將中國看成全球最具潛力的咖啡市場(chǎng)——有人甚至算過(guò)一筆帳，如果中國人每個(gè)每天都喝一杯咖啡，全世界的咖啡都不夠。

　　拿星巴克來(lái)說(shuō)，星巴克進(jìn)入中國六年，現有分店近100家。但相對國外的市場(chǎng)，這數目是微不足道的，在美國西雅圖，每９４００人中有一個(gè)星巴克咖啡館；在紐約曼哈頓區２４平方公里的范圍內，就有１２４個(gè)星巴克商店——即每１２０００人有1家星巴克咖啡店；單單在臺北市，星巴克也都有一百多家店，比國內的總數還多。

　　近年來(lái)中國咖啡消費的發(fā)展愈來(lái)愈為世界所矚目，咖啡館伴隨著(zhù)咖啡文化的成長(cháng)也如雨后春筍般出現，無(wú)論在家里，還是在辦公室，或是各種社交場(chǎng)合，咖啡館成為人們交談、聽(tīng)音樂(lè )、休息、品鑒沉醉的好地方。裝點(diǎn)著(zhù)都是風(fēng)情。

　　影響咖啡選擇的因素：

　　主流產(chǎn)品——速溶咖啡

　　數據：在受訪(fǎng)者中，絕大多數的人喝過(guò)速溶咖啡，這個(gè)比例高達９２．２％，過(guò)半數者（５８．４％）喝過(guò)三合一袋裝咖啡。１６．８％的人喝過(guò)焙炒咖啡，２９．４％的人喝過(guò)其他咖啡飲料。在問(wèn)及被訪(fǎng)者對于某一類(lèi)咖啡的消費頻率時(shí)，每天喝速溶咖啡的為

　�。叮�０％，經(jīng)常喝的為３８．４％，在“偶爾喝”的咖啡種類(lèi)中，三合一袋裝和速溶的消費頻率已很接近。而表示經(jīng)常喝三合一的則只占１３．１％。

　　主要人群——中青年人

　　數據：各年齡段對咖啡的喜愛(ài)程度不同，其中表示非常喜歡咖啡的人群中４１～５０歲占了２４．０％，２０～３０歲占了１８．０％。

　　進(jìn)一步調查表明，喝咖啡的男性比例要高于女性比例。在所有受訪(fǎng)者中，喝咖啡的男性

　　為５５．１％，女性為４４．９％。

　　主要因素——味道誘人

　　數據：消費者在選購咖啡時(shí)哪些因素是他們所要考慮的呢？本次調查采用１０分制讓消費者對各種購買(mǎi)考慮因素打分，分數最高的代表其重要性越高。調查結果顯示，味道以８．３分位居第一，其次是飲用方便性，為７．４分；保存期、品牌知名度等各項分值也較高。 主要信息——電視廣告

　　數據：在眾多獲得咖啡信息的渠道中，電視廣告以８６．４％的比例成為消費者獲取咖啡信息的首要渠道。另外，以促銷(xiāo)活動(dòng)、廣播、雜志、報紙等一系列的傳播渠道也是消費者獲得信息的重要來(lái)源。

　　進(jìn)一步調查消費者想通過(guò)哪些渠道獲取咖啡的信息，發(fā)現有３７．３％的人想通過(guò)傳媒報道來(lái)獲取信息，免費試用、傳媒廣告、朋友推薦等幾項也占有較高的比例。

　　針對以上所表現出來(lái)的現象作以下分析：

　　喝過(guò)速溶咖啡和三合一袋裝咖啡的百分比最高，在“偶爾喝”的調查里這兩者的百分比也是最高的，這說(shuō)明速溶和三合一咖啡在初級消費者領(lǐng)域是具有很大發(fā)展潛力的。

　　目前市場(chǎng)上的咖啡飲料盡管具有口味純正、飲用方便等優(yōu)點(diǎn)，但由于其價(jià)格相對較高，飲用時(shí)亦缺乏咖啡文化所體現出的'高雅、溫馨的情調，因此，絕大部分消費者只是偶爾喝一喝。

　　咖啡作為一種口味獨特的飲品深受青年消費者的喜愛(ài)，中年人和青年人是咖啡產(chǎn)品的主要消費群體。同時(shí)男性消費者的人數遠遠超出女性消費者，購買(mǎi)者中也以男性居多。其原因在于咖啡屬煙糖類(lèi)產(chǎn)品，更多為男性所關(guān)注。而且作為一種嗜好品，更易受到男性的青睞。 消費者對于咖啡的味道是極為重視的，畢竟咖啡是一種飲品，好味道的咖啡才會(huì )廣受歡迎。同時(shí)作為一種飲品，飲用的方便性與否對消費者來(lái)說(shuō)也是購買(mǎi)時(shí)考慮的一大要素，咖啡的生產(chǎn)廠(chǎng)家在生產(chǎn)時(shí)可以多考慮如何不斷改進(jìn)其味道和如何使咖啡更便于攜帶，使消費者在飲用時(shí)更方便。

　　電視是眾多媒體中傳播覆蓋率最廣的一種，電視廣告屬于立體廣告，而廣播、雜志、報紙等一些媒體則屬于平面廣告，兩者相比較，后者不如前者生動(dòng)、形象，不易給人留下深刻印象，這也是為何消費者普遍認為電視廣告是獲取咖啡信息的主要渠道的重要原因。

　　促銷(xiāo)活動(dòng)是許多商家都喜歡用的一種宣傳方式，也成了消費者了解咖啡信息的一個(gè)渠道。從數據來(lái)看，免費品嘗或者適用這一類(lèi)的直接獲取信息的方式還是很受咖啡消費者歡迎的。

　　結論及建議

　　速溶是目前咖啡的主流，口味是咖啡的關(guān)鍵。 目前咖啡市場(chǎng)上的主流產(chǎn)品為速溶咖啡和三合一咖啡，它們以方便、經(jīng)濟等一系列的優(yōu)點(diǎn)成為新興階層的主要選擇。對絕大多數消費者而言，口味是選擇咖啡的主要依據，在此方面速溶明顯優(yōu)于三合一。值得注意的是，三合一咖啡的主流消費者不是咖啡的穩定消費群體，他們的消費不確定性較大。因此，應該兼顧速溶咖啡和三合一咖啡的兩大市場(chǎng)。

　�。ㄒ唬�廣告起著(zhù)影響消費的重要作用。 廣告對于消費者選擇咖啡品牌有很大的影響力，而調查結果顯示，咖啡的價(jià)格、原料產(chǎn)地、工藝技術(shù)并不為大多數消費者看重。消費者一方面認為咖啡的口味是極為重要的，另一方面卻并不理解決定咖啡口味的因素有哪些。這種認識欠缺對于廠(chǎng)家而言是一種市場(chǎng)機會(huì )，在廣告策略中既有渲染情調的內容，也有宣傳產(chǎn)地、工藝等決定咖啡口味的內容。建議兩種內容應在不同主題的廣告中出現，但共同點(diǎn)是強調品

　　牌，以形成廣告優(yōu)勢。

　�。ǘ�） 瞄準都市上班族。 中國咖啡市場(chǎng)的升溫源于一定的需求空間。據調查，咖啡的主要消費群體為都市上班一族。這部分消費群體也是社會(huì )時(shí)尚的引領(lǐng)者，他們對外國的飲食文化感興趣并易于接受。就經(jīng)濟實(shí)力而言，他們也能夠承擔這部分花銷(xiāo)。伴隨著(zhù)咖啡消費，咖啡文化也應運而生，而咖啡館則成了咖啡文化的孕育場(chǎng)所。在一定程度上，咖啡文化也促進(jìn)了咖啡消費，吸引了越來(lái)越多的消費人群。因此，生產(chǎn)企業(yè)的目標應該瞄準這一主要市場(chǎng)。

　�。ㄈ�）在中國，隨著(zhù)經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們對生活品質(zhì)的要求也越來(lái)越高，咖啡的引入正是迎合了中國人，尤其是城市居民的這方面需求。目前，咖啡消費已成為時(shí)尚主流，隨之而來(lái)的“咖啡文化”更是逐步滲入人們的生活之中。無(wú)論在家、辦公室，還是各種社交場(chǎng)合，人們都品嘗著(zhù)咖啡；遍布城市的咖啡廳也成為人們商務(wù)、休閑的好去處�？Х纫殉蔀橐环N時(shí)尚和潮流的代名詞，甚至發(fā)展形成一種特有的文化。

　　所以，咖啡產(chǎn)品的推廣應該富含“文化氣息”。 咖啡作為一種舶來(lái)飲品，對中國人來(lái)說(shuō)，每天飲用的人畢竟還屬于少數，對于絕大多數消費者來(lái)說(shuō)并不是生活必需品。新興消費階層（如年輕白領(lǐng)、學(xué)生）對其有很大的興趣，但他們屬于消費較不穩定人群，也就意味著(zhù)不太會(huì )構成持久的消費能力�？Х鹊姆�定消費者主要還是以中年男性知識階層為主，但他們的品牌忠誠度較高，對新品牌的選擇機會(huì )較小。事實(shí)上，對于國內大多數消費者來(lái)說(shuō)，咖啡的飲用并不是作為一種飲料，更大程度上還是一種品位的象征。因此，針對國內咖啡市場(chǎng)的消費者更應該耐心進(jìn)行咖啡文化的教育和傳播，宣傳咖啡的歷史文化，才能在國內拓展市場(chǎng)。

　�。ㄋ模┨岣弋a(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。 咖啡市場(chǎng)表面上看似穩定，極少出現大的變動(dòng)，而事實(shí)上，這一市場(chǎng)不僅存在行業(yè)內部各咖啡品牌的競爭，還面臨著(zhù)與碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料等相關(guān)產(chǎn)品的競爭。在大型超市中，我們可以看到咖啡專(zhuān)柜上只有雀巢、麥氏、摩卡、哥倫比亞等幾個(gè)國外品牌，相比碳酸飲料、果汁飲料專(zhuān)柜的龐大陣容顯得略為單薄。另一方面，市場(chǎng)價(jià)格也在很大程度上影響了咖啡的銷(xiāo)量。我國咖啡成品９０％是從國外進(jìn)口的，需交納進(jìn)口關(guān)稅，而剩下的１０％的國內生產(chǎn)的咖啡由于種植面積少，總產(chǎn)量很低。這些因素無(wú)形中提高了咖啡成品的市場(chǎng)價(jià)格。據調查，三合一咖啡平均每消費一次最低需要１元，速溶咖啡最低需要人民幣２～３元，至于炒磨咖啡，最低也要１０元。在高檔咖啡館，一杯咖啡最少也得近２０元。而果汁和碳酸飲料價(jià)格相對于咖啡要便宜得多。所以，對于相當一部分消費人群來(lái)說(shuō)，可樂(lè )、果汁和茶飲料就成了他們的首要之選。因此，要提高咖啡的市場(chǎng)競爭力，價(jià)格也是一個(gè)因素。

　�。ㄎ澹┫驀�際市場(chǎng)進(jìn)發(fā)提高國際市場(chǎng)競爭能力。 隨著(zhù)中國加入WTO，中國的市場(chǎng)將逐步形成全面對外開(kāi)放的格局，中國和國際間的交流、貿易也將達到一個(gè)高峰。而在2008年北京奧運、2010年廣州亞運等國際性活動(dòng)相繼開(kāi)展后，更多的國外客商也會(huì )將目光注視到中國這個(gè)具13億人口的巨大市場(chǎng)�？Х茸鳛槲鞣轿幕�的代表，在越來(lái)越頻繁的中西文化、貿易交流中，能很好的起到橋梁作用，咖啡相關(guān)產(chǎn)業(yè)作為先行者進(jìn)入中國市場(chǎng)，所面臨的機遇將是不可估量的。中國東盟自由貿易區的建立，對于咖啡產(chǎn)業(yè)更是一個(gè)利好消息，這預示著(zhù)2010年前東南亞如越南、馬來(lái)西亞等東盟國家產(chǎn)品將零關(guān)稅進(jìn)入中國，咖啡原料、產(chǎn)品和設備等將大量進(jìn)入中國。

　�。�六）共存之路乃長(cháng)久計。 地球村的比喻已經(jīng)不新鮮了，外來(lái)文化向本土的滲透也是無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生的。業(yè)內專(zhuān)家表示，咖啡也好、茶也罷，個(gè)中的深邃文化和理念都在其進(jìn)口、出口與消費的過(guò)程中不斷被接受，這些離不開(kāi)企業(yè)的宣傳，更需要消費者的自我培養和主動(dòng)意識。

　　星巴克以綠茶為主要飲料的試驗初步成功，娃哈哈、可口可樂(lè )將可樂(lè )與咖啡激情碰撞出開(kāi)肺可樂(lè )，這些都是美妙嘗試，各方獲得多贏(yíng)，何樂(lè )而不為？市場(chǎng)的潛力有無(wú)限可能，消費者期待的是更多絕妙的火花！

產(chǎn)品調研報告2

　　1. 代理商經(jīng)營(yíng)規模

　　46%的被調查代理商經(jīng)營(yíng)汽車(chē)電器的時(shí)間不超過(guò)5年，50%的被調查代理商經(jīng)營(yíng)汽車(chē)電器的資產(chǎn)規模在不超過(guò)50萬(wàn)元�？梢钥闯�，雖然目前我國汽車(chē)電器企業(yè)數目眾多，但普遍規模偏小，經(jīng)營(yíng)時(shí)間不長(cháng)、實(shí)力弱。這些小作坊式的企業(yè)雖然經(jīng)營(yíng)靈活，但是由于無(wú)法形成規模效應，也產(chǎn)生了許多弊病，規�；�、專(zhuān)業(yè)化程度明顯落后，很難形成強勢品牌。

　　2. 代理商經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)

　　目前，國內大部分汽車(chē)電器代理商經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)并不理想，37%的被調查代理商經(jīng)營(yíng)汽車(chē)電器的年銷(xiāo)售收入不超過(guò)50萬(wàn)元，年銷(xiāo)售收入不超過(guò)100萬(wàn)元的比例更是高達58%;63%的被調查代理商經(jīng)營(yíng)汽車(chē)電器的毛利率不超過(guò)15%。目前國內的汽車(chē)電器還是以批發(fā)商為主導的集散地形式為主，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )松散、專(zhuān)業(yè)連鎖性不夠、短線(xiàn)行為強、經(jīng)營(yíng)成本高、缺乏品牌支撐。由于不能形成統一經(jīng)營(yíng)、統一管理，在價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù)上都不能夠使消費者滿(mǎn)意。

　　從此次調查的五個(gè)主要的汽車(chē)電器產(chǎn)品來(lái)看，目前國內代理商經(jīng)營(yíng)汽車(chē)線(xiàn)束的毛利率最高，達到17.86%，其次是火花塞，毛利率相對較低的`是汽車(chē)燈具和蓄電池。

　　3、流通領(lǐng)域對汽車(chē)電器產(chǎn)品的品牌認知度

　　汽車(chē)電器產(chǎn)品

　　流通領(lǐng)域認知度較高品牌

　　起動(dòng)機

　　法雷奧、錦州漢拿、長(cháng)沙電器、博世、湖北神電、摩比斯

　　汽車(chē)燈具

　　海拉、日本小系、博世、菲利普、歐司朗

　　汽車(chē)線(xiàn)束

　　NGK、德?tīng)柛�、奧特菜

　　火花塞

　　NGK、湘火炬、美國冠軍、日本電裝、德?tīng)柛�、雷�?/p>

　　蓄電池

　　風(fēng)帆、德?tīng)柛�、統一、AC德科、博世、松下、日立

　　4. 代理商選擇代理品牌考慮因素以及希望得到廠(chǎng)家的支持

　　目前，雖然有一些汽車(chē)電器代理商為了眼前利益，經(jīng)銷(xiāo)一些質(zhì)量不過(guò)關(guān)、價(jià)格低廉的產(chǎn)品以魚(yú)目混珠，擾亂市場(chǎng)秩序，導致市場(chǎng)品牌、價(jià)格混亂，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng)。但是，大部分代理商在選擇代理的品牌時(shí)，仍然首要考慮的是產(chǎn)品質(zhì)量，其次才是產(chǎn)品價(jià)格和品牌。

　　根據調查，代理商們也迫切希望汽車(chē)電器廠(chǎng)家能為他們提供技術(shù)指導和廣告宣傳支持。

產(chǎn)品調研報告3

　　xx是一個(gè)礦產(chǎn)資源較豐富的地區，境內以鉻鐵礦為代表的各類(lèi)礦產(chǎn)探明儲量在全區名列前茅。近十年來(lái)，隨著(zhù)礦山開(kāi)采的放開(kāi)，一大批國營(yíng)、私營(yíng)、個(gè)體采礦企業(yè)大量涌現，成為xx稅收一個(gè)新的增長(cháng)點(diǎn)，為xx地方經(jīng)濟的發(fā)展做出了積極的貢獻。但這批新成立的礦產(chǎn)品企業(yè)規模大小不一，財務(wù)核算水平參差不齊，納稅意識普遍不足，成為稅務(wù)部門(mén)日常征管、稽查工作的一個(gè)難點(diǎn)。

　　我地區的礦產(chǎn)品行業(yè)涉足者具體可分為三類(lèi)：一是達到一定規模、賬證齊全的大型國有礦產(chǎn)品企業(yè)，如江南礦業(yè)股份有限責任公司和西藏礦股xx分公司；二是達到一定規模，賬證基本齊全的民營(yíng)礦產(chǎn)品企業(yè)，如扎朗縣松卡銅礦廠(chǎng)和隆孜縣華鈺礦業(yè)有限公司；其余為規模較小，賬證不齊的私營(yíng)（個(gè)體）礦點(diǎn)，以曲松縣轄區內的個(gè)體礦最為典型。

　　20xx年3月末至4月中旬，區局專(zhuān)項整治工作組對我局轄區內的各礦產(chǎn)品企業(yè)進(jìn)行了檢查、調研。本次檢查的重點(diǎn)對象為我地區第一類(lèi)礦產(chǎn)品企業(yè)，各方面都較為健全的江南礦業(yè)股份有限公司，工作組對該公司進(jìn)行了詳細檢查并出具了檢查報告，工作組檢查結果的主要特點(diǎn)是：

　　第一、查補稅額占企業(yè)當期應納稅總額的比重較少，從側面反映了我局征管、稽查部門(mén)對該企業(yè)日常稅收管理基本到位；

　　第二、查補稅種較為單一，除少量印花稅外，其余均為所得稅，在第一大稅種增值稅方面沒(méi)有發(fā)現問(wèn)題；

　　第三、查補稅款除來(lái)自我局歷史遺留問(wèn)題外，其余為計稅工資確定問(wèn)題，主要原因是采礦民工季節性和變動(dòng)性強（人員流動(dòng)性強）。

　　這三點(diǎn)特征從整體上說(shuō)明了我局征管部門(mén)對該企業(yè)的日常管理比較到位外，也反映了地區國有礦產(chǎn)品企業(yè)的納稅意識較強，同時(shí)對部分涉稅遺留問(wèn)題的解決敲響了警鐘。

　　區局工作組的另一項檢查項目是私營(yíng)（個(gè)體）礦產(chǎn)品企業(yè)，分別檢查了隆孜縣華鈺礦業(yè)有限公司與曲松縣個(gè)體戶(hù)趙冠華的礦點(diǎn)，經(jīng)檢查組檢查沒(méi)有發(fā)現突出問(wèn)題。據了解，各縣局為了抓好礦產(chǎn)業(yè)稅收管理，在分析礦產(chǎn)稅源的基礎上，經(jīng)常組織人員深入企業(yè)及礦點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地調查摸底，掌握第一手資料，詳細了解開(kāi)采情況，同時(shí)加強與地方政府部門(mén)的關(guān)系和聯(lián)系，進(jìn)一步強化對稅源的監控和管理力度，有效地遏制了稅款的流失。

　　區局專(zhuān)項整治工作組認真細致的檢查工作給我地區礦產(chǎn)品企業(yè)稅收征管、稽查工作提出了很多富有建設性的意見(jiàn)，解決了不少歷史遺留問(wèn)題。從整體上來(lái)看，工作組此次所檢查三戶(hù)企業(yè)的納稅情況是基本正常的，特別是私營(yíng)礦產(chǎn)品企業(yè)沒(méi)有發(fā)現大的問(wèn)題，但本文認為，此次檢查工作的重點(diǎn)在于大型礦產(chǎn)品企業(yè)，對私營(yíng)礦產(chǎn)品企業(yè)的檢查無(wú)論從時(shí)間還是外圍了解度上都不是很充裕，正如區局工作組在整改建議中提到：xx地區礦產(chǎn)品行業(yè)一般納稅人的`增值稅稅負遠高于小規模納稅人（約為11：6），從稅務(wù)稽查部門(mén)日常工作角度來(lái)看，我局轄區內的各類(lèi)礦產(chǎn)品企業(yè)中私營(yíng)礦產(chǎn)品企業(yè)存在各類(lèi)涉稅違法問(wèn)題的可能性更大，在具體日常征管方面的主要表現有：

　　一、國營(yíng)、私營(yíng)礦產(chǎn)品企業(yè)稅收征管難度差異大。我地區的國有礦產(chǎn)品企業(yè)基本上為大型礦產(chǎn)品企業(yè)，企業(yè)管理人員的素質(zhì)普遍較高、納稅意識也較強，照章納稅已成為一種共識，方便了稅務(wù)部門(mén)的管理；而私營(yíng)礦產(chǎn)品企業(yè)由于管理人員良莠不齊、財務(wù)制度不夠健全、納稅意識普遍較差，從源頭上增加了稅務(wù)部門(mén)管理的難度、也增加了偷漏稅現象的出現幾率。

　　二、私營(yíng)礦產(chǎn)品企業(yè)建賬難。我地區規模較大的礦產(chǎn)品企業(yè)均建有賬，為稅務(wù)部門(mén)認定的一般納稅人，但小規模的礦產(chǎn)品企業(yè)大多不建賬或無(wú)力建賬，這就為偷逃稅埋下伏筆，而稽查部門(mén)檢查的主要依據又是會(huì )計憑證及賬簿，對不建賬的礦產(chǎn)品企業(yè)常常無(wú)從下手，導致日常征管難度大、稽查工作難以進(jìn)行。

　　三、不能準確掌握小規模礦產(chǎn)品企業(yè)收入。礦產(chǎn)品企業(yè)銷(xiāo)售礦產(chǎn)品需繳納增值稅，在應稅收入的確認上，礦產(chǎn)品企業(yè)多以銷(xiāo)售礦石為主要形式，有的礦產(chǎn)品企業(yè)為了在賬面上少計收入，將所開(kāi)采的產(chǎn)品在采礦地直接銷(xiāo)售給中間倒礦商，造成礦產(chǎn)品企業(yè)稅收的流失；還有的礦產(chǎn)品企業(yè)以合同價(jià)格銷(xiāo)售的名義人為地壓低礦產(chǎn)品的交易價(jià)格，導致礦產(chǎn)品企業(yè)收入和利潤的轉移，造成所得稅的流失。以上種種問(wèn)題都對銷(xiāo)售收入的確認造成干擾。

　　四、核實(shí)礦產(chǎn)品企業(yè)成本、費用支出難。由于礦產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)地大多分布在野外，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況知情者少，而礦產(chǎn)品企業(yè)工程投資大，建設項目多、費用雜，成本、費用難以核實(shí)，給企業(yè)留下了虛增成本、費用的空間，企業(yè)利用虛增人工成本等手段千方百計提高礦石開(kāi)采成本。

　　以上問(wèn)題，給我地區乃至全區的稅收征管部門(mén)都造成了很大的難題，如果要解決這些問(wèn)題，在日常征管部門(mén)的管理之外，本文認為必須要有稽查部門(mén)的介入，對礦產(chǎn)品企業(yè)的納稅情況進(jìn)行徹底檢查，讓偷逃稅分子無(wú)縫可鉆，創(chuàng )造礦產(chǎn)品行業(yè)良好的納稅秩序。就稽查部門(mén)本身來(lái)說(shuō)，應結合實(shí)際采取以下對策：

　　一、加強與征管部門(mén)的溝通。從外圍充分了解企業(yè)的綜合狀況，通過(guò)征管檔案、日常申報情況等具體資料了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、納稅規模、納稅信譽(yù)度等情況，盡可能充分掌握基本資料，做到心中有數。

　　二、加強與地方政府、管理部門(mén)的聯(lián)系。礦產(chǎn)品企業(yè)有許多管理部門(mén)，各部門(mén)的管理側重點(diǎn)不一樣，如能全面加強與各管理部門(mén)的聯(lián)系，將各部門(mén)所掌握的涉稅信息進(jìn)行匯總，將對確認礦產(chǎn)品企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規模、業(yè)務(wù)往來(lái)、銷(xiāo)售收入等情況有很大的作用。

　　三、強化對礦產(chǎn)品企業(yè)建賬的督促工作。礦產(chǎn)品企業(yè)只有建立了規范的賬簿，稽查才有可能深入進(jìn)行。對建賬規范的，查賬征收；對建賬不規范的，采取查賬和核定相結合征收模式；建賬不完整，核算不規范且無(wú)據可查的采取核定征收，從高執行。對不具備建賬能力但有建賬意愿的企業(yè)，應聯(lián)系征管部門(mén)及時(shí)對其進(jìn)行輔導建賬；對不建賬的或建賬不規范的責令限期建賬或整改，同時(shí)對未按規定建賬的行為按照《中華人民共和國稅收征收管理法》第六十條的規定予以處罰，通過(guò)處罰促使其建賬核算。

　　四、實(shí)地到礦產(chǎn)品企業(yè)的開(kāi)采地觀(guān)察，詳細了解日常開(kāi)采規模、核實(shí)銷(xiāo)售收入。在賬簿檢查時(shí)要將重點(diǎn)放在收入、成本、費用的確認上，不放過(guò)絲毫蛛絲馬跡，以確認礦產(chǎn)品銷(xiāo)量的多少。

　　五、從嚴查處、加大對涉稅違法案件的處罰力度。在檢查礦產(chǎn)品企業(yè)時(shí)，稽查部門(mén)應認真檢查，發(fā)現有偷逃稅情況的，依法堅決從嚴查處，震懾犯罪，并依據《中華人民共和國稅收征收管理法》相關(guān)規定，對偷逃稅款進(jìn)行處罰，處罰率從高。

　　六、加大涉稅違法案件舉報獎勵宣傳力度、從嚴查處涉稅違法案件。鼓勵群眾積極參與對不法礦產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者偷逃稅事實(shí)的舉報，一方面擴大案源線(xiàn)索，另一方面提高稽查工作的針對性，擴大稽查工作取證的范圍，使稽查部門(mén)獲得更加準確有效的案源線(xiàn)索。案件查結后按規定兌現舉報獎勵獎金，吸引更多人參與舉報，從舉報中得到實(shí)惠。加大對重大涉稅案件的處罰力度，達到移送司法機關(guān)處理條件的，依法及時(shí)移送，在全社會(huì )范圍內形成一個(gè)良好的打擊偷漏稅行為的氛圍。

　　總之，在對我地區礦產(chǎn)品企業(yè)的管理上，就目前和將來(lái)很長(cháng)一段時(shí)間的趨勢來(lái)看，私營(yíng)礦產(chǎn)品企業(yè)的數量增長(cháng)將明顯高于國營(yíng)企業(yè)，私營(yíng)礦產(chǎn)品企業(yè)的管理難度和偷漏稅幾率也將明顯高于國營(yíng)企業(yè)，本著(zhù)以上各項問(wèn)題的存在、產(chǎn)生根源所在，在日常管理上應對私營(yíng)礦產(chǎn)品企業(yè)采取更加嚴厲的模式，對礦產(chǎn)品企業(yè)稽查始終堅持深查、細查的原則，充分發(fā)揮稽查部門(mén)“以查促管、以查促收”的職能作用，在可控制的范圍內將礦產(chǎn)品企業(yè)的涉稅問(wèn)題一一解決、落實(shí)，讓xx的礦產(chǎn)資源更好的為xx的經(jīng)濟做出貢獻。

產(chǎn)品調研報告4

　　1.活動(dòng)背景

　　“XX奶粉”事件再次把中國的食品安全問(wèn)題推向風(fēng)口浪尖。食品安全問(wèn)題頻頻見(jiàn)諸于報端，這不禁使廣大消費者心存疑慮，中國老百姓對于食品安全的信心急劇下降。食品安全問(wèn)題首次提升到政府工作報告的高度。

　　南澳是廣東省唯一的海島縣和漁業(yè)縣，全縣海域面積達四千六百平方公里，盛產(chǎn)著(zhù)魚(yú)、蝦、蟹、貝、藻五大類(lèi)的海產(chǎn)品一千三百多種[1]；并建成了四萬(wàn)多畝的近�！八{色牧場(chǎng)”，遍布三大漁鄉的水產(chǎn)品加工網(wǎng)絡(luò )和建成二大海產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)，使其成為海內外游客購買(mǎi)海貨的“天堂”。近幾年，南澳縣從實(shí)施“海洋活縣”的發(fā)展戰略出發(fā)，把水產(chǎn)品加工業(yè)作為發(fā)展海洋經(jīng)濟的一項重要內容來(lái)抓，努力構建產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)平臺[2]。

　　2.活動(dòng)概況

　　我們來(lái)到南澳島調研當地的海產(chǎn)品加工現狀。參觀(guān)其加工流程，考察其加工過(guò)程是否衛生，是否符合規定的加工標準，一方面在學(xué)習過(guò)程中提高食品安全意識，另一方面探討當地是否具備發(fā)展海產(chǎn)品深加工業(yè)的條件，并提出一些合理的建議。

　　3.調查情況與分析

　　3.1南澳海產(chǎn)品狀況

　　南澳海域海洋生物資源，據我們從南澳縣海洋與漁業(yè)局給我們參考資料《南澳縣漁業(yè)資源調查與區劃報告書(shū)》及《南澳縣海洋與漁業(yè)發(fā)展調研報告》中，可以看出南澳海區的生物種類(lèi)打7000中，其中經(jīng)濟魚(yú)類(lèi)700多種，主要經(jīng)濟魚(yú)類(lèi)有：

　　中上層魚(yú)類(lèi)：藍園鲹（巴浪）、金色小沙丁魚(yú)（姑魚(yú)）、脂眼鯡（強魚(yú)）、鮐魚(yú)（花鯡）、頷園鲹（長(cháng)腰巴浪）、竹筴魚(yú)（闊目巴浪）、羽鰓鮐（白面）、扁舵鰹（水棍）、干金槍魚(yú)（青甘）、鮪（陽(yáng)棍）。

　　底層魚(yú)類(lèi)：槍烏賊（魷魚(yú)）、帶魚(yú)、喬氏臺雅魚(yú)、金帶細鲹（白身仔）、二長(cháng)棘周、長(cháng)蛇鯔、星斑裸頰周、大頭狗母魚(yú)、條為鯡鯉（紅魚(yú)）、黃帶付鯡鯉（大紅魚(yú)）、短尾大目周、真周（赤鯮）、細鱗三梭鱸（厚鱸）、三線(xiàn)磯鱸、大頭白姑魚(yú)、高體若鲹、刺鯧（肉鯽）

　　島上淡水魚(yú)、蝦、蟹、貝類(lèi)

　　島上已知淡水魚(yú)類(lèi)有：青魚(yú)、草魚(yú)、鰱魚(yú)、鳙魚(yú)、鯉魚(yú)、鯪魚(yú)、鯽魚(yú)、福壽魚(yú)、非洲鯽、梭魚(yú)、烏魚(yú)、胭脂魚(yú)、鲴魚(yú)、鲃魚(yú)、麥穗魚(yú)、攀鱸魚(yú)、斗魚(yú)、中華鰻魚(yú)、日本鰻鱺、黃鱔、鯰魚(yú)、胡子鯰

　　淡水蝦、蟹、貝類(lèi)有：長(cháng)臂蝦、招蝦、田螺、石螺、蝸牛、中華絨毛蟹、河蟹、日本沼蟹等類(lèi)品種。

　　主要種植植物：龍須草、海帶、紫菜

　　南澳縣的海產(chǎn)不僅種類(lèi)繁多，并且水產(chǎn)品的總產(chǎn)量很高，xx年全縣的水產(chǎn)品總量達到了129105噸，其中海洋捕撈產(chǎn)量為75805噸，海水養殖產(chǎn)量為52955噸，大大超出了當地的水產(chǎn)品需求量。因此當地擁有非常豐富的海產(chǎn)品加工原料，且南澳到位于南海東北部、閩粵臺三省交界處，區位優(yōu)勢明顯，因此當地發(fā)展海產(chǎn)品有得天獨厚的資源優(yōu)勢及地理優(yōu)勢。

　　3.2南澳海產(chǎn)品的加工現狀

　　在我們實(shí)地調研和對南澳縣海洋與漁業(yè)局工作人員采訪(fǎng)中發(fā)現，島上沒(méi)有專(zhuān)門(mén)深加工海產(chǎn)品的加工廠(chǎng)，有的只有初加工的工廠(chǎng)、作坊。我們在后宅鎮西山村參觀(guān)了奇佳寶加工廠(chǎng)，該工廠(chǎng)收購當地從當地收曬干的紫菜，主要做為食品的添加物如餅干上的海苔，紫菜的質(zhì)量只要根據廠(chǎng)家的要求選取，一般紫菜的質(zhì)量不會(huì )很高。紫菜的加工過(guò)程很簡(jiǎn)單，用手把紫菜撕成較小的塊狀后，將其投入到攪拌器進(jìn)行攪碎。紫菜顆粒的大小，由商家的訂單決定。整個(gè)加工過(guò)程簡(jiǎn)單，沒(méi)有任何化學(xué)添加物。加工成品主要銷(xiāo)往島外的加工廠(chǎng)進(jìn)行進(jìn)一步加工。據廠(chǎng)中負責人介紹，不僅是紫菜，當地的海帶、龍須菜等也是直接曬干或曬干后再攪碎。

　　而在位于后宅鎮的前江碼頭的南澳縣水產(chǎn)綜合加工廠(chǎng)則主要對海產(chǎn)品進(jìn)行冷凍加工。該廠(chǎng)主要的工作為制冰。前江碼頭捕獲的海產(chǎn)品除了部分留在當地銷(xiāo)售外，大多送到該廠(chǎng)進(jìn)行冷凍保鮮，然后銷(xiāo)往汕頭、福建等周邊地區。

　　除了專(zhuān)門(mén)的加工廠(chǎng)外，當地的小作坊還將海產(chǎn)品如最常見(jiàn)的魷魚(yú)直接曬干，夏天在海邊經(jīng)常能看到成片的曬魷魚(yú)。但當地基本不將其進(jìn)行包裝而是散賣(mài)或運到汕頭再進(jìn)行包裝。我們訪(fǎng)問(wèn)了多家的海產(chǎn)店，店長(cháng)都向我們介紹了，即使一些印有南澳產(chǎn)的漁副產(chǎn)品基本都是當地的海產(chǎn)運到汕頭或周邊地區加工包裝的.而不是當地的最后加工成品。

　　根據我們的調研發(fā)現南澳加工流程簡(jiǎn)單，海產(chǎn)品基本無(wú)添加防腐劑之類(lèi)化學(xué)物，總的來(lái)說(shuō)當地對海產(chǎn)品進(jìn)行的加工仍停留在初級階段。

　　3.3現狀分析

　　當地遠離大陸，受到外源性污染較小。海島這一特殊的地理環(huán)境，也為南澳筑起天然屏障，同時(shí)島上沒(méi)有工業(yè)廠(chǎng)，所以當地的海產(chǎn)品污染小，肉質(zhì)鮮美，營(yíng)養價(jià)值高，在周邊地區有良好的口碑，受到廣大人民的歡迎。南澳海產(chǎn)品加工處于初級階段，某種程度上也保持了“鮮”，減少了污染，因此南澳食品相對來(lái)說(shuō)是較為安全的。

　　但是海產(chǎn)品的加工處于初級階段，特別是冷凍加工，保質(zhì)期極其有限，使南澳海產(chǎn)基本只能銷(xiāo)往周邊地區，而無(wú)法銷(xiāo)往更遠的內陸，不利于打響當地海產(chǎn)品品牌，限制了海產(chǎn)品價(jià)格的上限。水產(chǎn)品加工落后已成為制約南澳漁業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的一個(gè)重要因素。眾所周知，深加工比初級加工的利潤多，商品附加值高，而且凈重小于初加工成品，這也將大大減少當地運輸不便帶來(lái)的昂貴運輸成本，總的來(lái)說(shuō)，在當地建立深加工廠(chǎng)更利于當地經(jīng)濟的發(fā)展。

產(chǎn)品調研報告5

　　近年來(lái)隨著(zhù)高校大學(xué)生人數的迅速增加,高校市場(chǎng)成為許多商家的必爭之地，而隨著(zhù)人民生活水平的提高，現今的大學(xué)生們幾乎是人手一部手機。為了盡快占領(lǐng)這一市場(chǎng)，通信運營(yíng)商們可謂是使盡了渾身氣力。其中，中國移動(dòng)和中國聯(lián)通在之間的競爭顯得尤為激烈,他們不僅在技術(shù)方面、產(chǎn)品業(yè)務(wù)方面、廣告宣傳方面針?shù)h相對,而且在目標市場(chǎng)也是你爭我?jiàn)Z,互不示弱。兩家公司紛紛推出新產(chǎn)品，新理念來(lái)占領(lǐng)學(xué)生市場(chǎng)。中國聯(lián)通推出的3g品牌“wo”在校園市場(chǎng)上攻城略地，搶占了移動(dòng)相當大的市場(chǎng)。即在滿(mǎn)足消費者需求的前提下，實(shí)現聯(lián)通g3校園市場(chǎng)占有率的最大化，使中國聯(lián)通成為3g時(shí)代校園市場(chǎng)領(lǐng)先者。

　　作為行政管理專(zhuān)業(yè)的一名學(xué)生，我有幸參加了聯(lián)通公司舉辦的暑期實(shí)踐調研活動(dòng)，通過(guò)實(shí)踐調研，了解了聯(lián)通企業(yè)日常工作開(kāi)展情況和以服務(wù)產(chǎn)品為特點(diǎn)的諸多產(chǎn)品的特質(zhì)，對于更好的實(shí)行行政管理積累了非常好的經(jīng)驗。下面將實(shí)踐調研活動(dòng)開(kāi)展情況報告如下：

　　一、實(shí)踐調研目的

　　社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)的根本目的在于更好的了解和認識目標企業(yè)生產(chǎn)全貌，以聯(lián)通企業(yè)為例，作為通信行業(yè)的領(lǐng)先者，聯(lián)通行業(yè)在同行業(yè)發(fā)展中始終處于領(lǐng)頭雁的地位。其以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)產(chǎn)品為主打品牌，經(jīng)過(guò)多年深耕，已經(jīng)積累了大量的消費者注意力。 但是對于服務(wù)產(chǎn)品的特性，即便是專(zhuān)業(yè)學(xué)生也未必能夠完全的解釋。服務(wù)產(chǎn)品是與有形產(chǎn)品對應的一種產(chǎn)品存在形式，從學(xué)理分析看，服務(wù)產(chǎn)品是指“勞動(dòng)者運用一定的設備和工具為消費者提供服務(wù)產(chǎn)生的結果”。服務(wù)產(chǎn)品也是具有使用價(jià)值的，其生產(chǎn)出來(lái)主要是為了滿(mǎn)足消費者的通訊需求。此次實(shí)踐調研目的便是基于這種特點(diǎn)的分析，引導實(shí)踐者更好的理解服務(wù)產(chǎn)品的特征。

　　二、實(shí)踐步驟和方法

　　隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的快速發(fā)展，其余傳統的電信業(yè)務(wù)也實(shí)現了有機的融合，相比于網(wǎng)絡(luò )技術(shù)而言，運營(yíng)商存在最大的短板便是服務(wù)，隨著(zhù)這種理念對于互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)也有很大的必要性，但是相對于后者，好體驗是通過(guò)軟件持續升級實(shí)現的，而運營(yíng)出來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)也是服務(wù)的一個(gè)種類(lèi)�；�于這種認識，我們此次實(shí)踐活動(dòng)采取了實(shí)地參觀(guān)、實(shí)操訓練以及分析法，將收集到的大量一手資料進(jìn)行歸納和整理，從中提煉和總結對我們研究具有重要意義的精華，并按照科學(xué)的分析方法進(jìn)行分析和研究，為后續的論文撰寫(xiě)奠定良好的基礎。

　　三、實(shí)踐調研內容

　　服務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)概念：服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略，是“基于目前市場(chǎng)的發(fā)展提出的一種具體的營(yíng)銷(xiāo)策略觀(guān)念，它包含了兩個(gè)方面的內容：其一，就企業(yè)性質(zhì)來(lái)說(shuō)，服務(wù)本身就是其產(chǎn)品;其二，作為一種營(yíng)銷(xiāo)策略方式，服務(wù)就是企業(yè)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略手段，始終貫穿于其營(yíng)銷(xiāo)策略的全過(guò)程。服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略已進(jìn)入全面化、多樣化的時(shí)代，要想在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，企業(yè)就要整體努力，靈活利用服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策

　　略各種營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)創(chuàng )造競爭優(yōu)勢，這樣才能在競爭中贏(yíng)得勝利”。

　　服務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)特征：從產(chǎn)品的性質(zhì)來(lái)看，區別于常見(jiàn)的有形物體，服務(wù)產(chǎn)品由于服務(wù)是無(wú)形的，這給顧客判斷帶來(lái)了很大的困擾。即客戶(hù)很難通過(guò)一般的判斷方法判斷服務(wù)產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量的好壞和效果的強弱，這種區別于常見(jiàn)的判斷方法，不像有形產(chǎn)品那樣可以通過(guò)五官的觸碰可以得出和塑造，而是將更多地根據服務(wù)設施和環(huán)境等有形物品來(lái)進(jìn)行判斷，如服務(wù)場(chǎng)所溫馨、舒適，服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)、禮貌等。

　　服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)在于更準確的平衡需求的'方法：服務(wù)是一個(gè)行動(dòng)或性能,而不是客戶(hù)可以保留一塊有形商品,服務(wù)當需求超出容量時(shí),客戶(hù)會(huì )感到失望離開(kāi),因為沒(méi)有庫存提供支持,它不容易可以運送到更高層次的需求的地方,至少在短期內,當需求大于供給時(shí),增加服務(wù)能力(如設備、設施和訓練有素的人員)是非常困難的。

　　顧客直接參與服務(wù)的生產(chǎn)過(guò)程：傳統的生產(chǎn)完全排除客戶(hù)管理在生產(chǎn)過(guò)程中的作用,公司的員工是管理對象,而不是客戶(hù)。這種參與是要求企業(yè)改變服務(wù)生產(chǎn)過(guò)程和服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略方法來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的不同需求。正是因為人們成為該產(chǎn)品的特點(diǎn),我們需要堅持與客戶(hù)的互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策略原則,及時(shí)響應客戶(hù)的需求。

　　四、心得體會(huì )

　　經(jīng)過(guò)此次實(shí)踐調研活動(dòng)，我終于認識到學(xué)校與社會(huì )相差之大，學(xué)校只是我們步入社會(huì )的溫床，而實(shí)踐才能真正體會(huì )到社會(huì )競爭力的大小。不做不知道，就連一個(gè)小小的業(yè)務(wù)員，也需要百般的磨練才能將工作真正做得水到渠成。工作對每一個(gè)人的要求都是很高的，看似平時(shí)簡(jiǎn)單的動(dòng)作或言語(yǔ)，也許正是因為這樣，你可能得到或者失去一個(gè)客戶(hù)對你的信任和滿(mǎn)意。細節決定成敗，正是這一論斷的鮮明佐證。精工此次實(shí)踐調研活動(dòng)，我主要有以下心得體會(huì )：

　　首先，禮儀是開(kāi)展電信服務(wù)業(yè)務(wù)的前提和基礎。微笑服務(wù)是我們大力提倡的， 聯(lián)通服務(wù)人員在與客戶(hù)交談的同時(shí)必須保持微笑，不管客戶(hù)對你提出什么刁難的問(wèn)題，始終得認清自己的立場(chǎng)，堅持自己的原則，并很有耐心的為他們解釋一些不懂的地方。即便最終沒(méi)有完全成功，最起碼客戶(hù)對你的服務(wù)態(tài)度會(huì )有很高的評價(jià)，這樣也是宣傳自己、宣傳公司的一種好方法。

　　其次，要培養較強的邏輯思維能力和語(yǔ)言組織能力。

　　每一次面對顧客，對服務(wù)者的口才也是一種很好的鍛煉。并不是你能說(shuō)就行，必須得會(huì )說(shuō)，要懂得因人而異。不是每個(gè)人都喜歡話(huà)多的人，所以要抓住他們的弱點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。及時(shí)方便的推廣并擴大自己的業(yè)務(wù)，并建立良好的合作（人緣）關(guān)系。

　　再次，培養敏銳地觀(guān)察能力是取得成功的必須。

　　每一個(gè)客戶(hù)都有其弱點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，要善于抓住這一點(diǎn)，利用他們這方面的心理取得客戶(hù)的滿(mǎn)意。但需要強調的是要本著(zhù)誠信的原則，并做到不欺瞞顧客，不夸大事實(shí)，做到真實(shí)、真誠、真切地為客戶(hù)服務(wù)。同時(shí)，還要善于總結，前期大量接觸消費者和用戶(hù)，都是為了以后更好接觸用戶(hù)打基礎，服務(wù)人員言談舉止、道德修養的提升，都會(huì )對工作的開(kāi)展起到非常重要的促進(jìn)作用。

產(chǎn)品調研報告6

　　姓 名：

　　班 級：

　　學(xué) 號：

　　指導老師：

　　時(shí)間：

　　一、 調查目的：

　　為了更好的了解包裝設計的流行趨勢和專(zhuān)業(yè)設計規范，我們必須從各個(gè)角度各個(gè)層面上去調查和分析，因為包裝設計對于平面設計和產(chǎn)品設計而言，是一個(gè)比較實(shí)用和寬泛的類(lèi)別，所采用的各種工藝和各方面的配套設計都非�？季�。我想通過(guò)此次調研了解包裝設計的共同點(diǎn)及其色彩、造型等方面的設計實(shí)例，從而更全面的了解消費者的心里，使我們設計出來(lái)的東西既符合藝術(shù)審美感又符合市場(chǎng)的需要，兩者達到共贏(yíng)的目的。

　　二、 調查對象：

　�。�1）、調查地點(diǎn)：實(shí)地調查為天一廣場(chǎng)的樂(lè )購超市、百丈東路的歐尚連鎖超市和寧波東錢(qián)湖鎮新街的四明大藥房。

　�。�2）、調查對象：食品類(lèi)包裝、藥品類(lèi)包裝和日常生活用品類(lèi)包裝等。

　�。�3）、產(chǎn)品類(lèi)型：產(chǎn)品包裝設計

　�。�4）、產(chǎn)品價(jià)格：根據品牌的不同價(jià)格也有所差異。

　　三、 調查方法：

　　市場(chǎng)走訪(fǎng)、網(wǎng)絡(luò )資料搜集

　　四、 調查內容：

　　包裝設計作為一門(mén)重要的平面設計分類(lèi)，相對于產(chǎn)品設計也是非常重要的，其文化內涵不僅是特定的文化符號的裝置，它體現了設計師對自然社會(huì )和人類(lèi)文化產(chǎn)生的情感和體驗，我們要進(jìn)一步完善包裝設計的主體機制，提高包裝設計的載體信息傳播能力。在包裝設計的發(fā)展中，準確把握設計理念與包裝符號因素在設計創(chuàng )作中的互動(dòng)關(guān)系，才能使包裝外在的界面以直接的、藝術(shù)化的形象訴諸于人的視覺(jué)，從而在商品營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，引導人們的消費選擇，提高時(shí)尚消費品質(zhì)。

　　包裝設計應從商標、圖案、色彩、造型、材料等構成要素入手，在考慮商品特性的基礎上，遵循包裝設計的一些基本原則，使各項設計要素協(xié)調搭配，相得益彰，以取得最佳的包裝設計方案。如果從營(yíng)銷(xiāo)的角度出發(fā)，包裝圖案和色彩設計是突出商品個(gè)性的重要因素，個(gè)性化的包裝形象是最有效的促銷(xiāo)手段。

　　（一）包裝圖案的設計

　　包裝圖案中的商品圖片、文字和背景的配置，必須以吸引顧客注意為中心，直接推銷(xiāo)品牌。包裝圖案對顧客的刺激較之品牌名稱(chēng)更具體、更強烈、更有說(shuō)服力，并往往伴有即效性的購買(mǎi)行為。它的設計要遵循的基本原則：

　　1．形式與內容要表里如一，具體鮮明，看包裝即可知商品本身。

　　2．要充分展示商品。這主要采取兩種方式，一是用形象逼真的彩色照片表現，真實(shí)地再現商品。這在食品包裝中最為流行，逼真的彩色照片將色、味、型表現得令人攙涎欲滴；二是直接展示商品本身。全透明包裝、開(kāi)天窗包裝在食品、紡織品、藥物產(chǎn)品中是非常流行的。

　　3．要有具體詳盡的文字說(shuō)明。在包裝圖案上還要有關(guān)于產(chǎn)品的原料、配制、功效、使用和養護等的具體說(shuō)明，必要時(shí)還應配上簡(jiǎn)潔的示意圖。

　　4．要強調商品形象色。不只是透明包裝或用彩色照片充分表現商品本身的固有色，而是更多地使用體現大類(lèi)商品的形象色調，使消費者產(chǎn)生類(lèi)似信號反映一樣的認知反映，快速地憑色彩確知包裝物的內容。

　　5．包裝的主要展銷(xiāo)面的體現。凡是在一家企業(yè)生產(chǎn)的.或以同一品牌商標生產(chǎn)的商品，不管品種、規格、包裝的大小、形狀、包裝的造型與圖案設計，均采用同一格局，甚至同一個(gè)色調，給人以統一的印象，使顧客一望即知產(chǎn)品系何家品牌。

　　6．注意功效設計。包裝圖案中的功效設計主要表現在以下方面：

　　1）保護性能設計，包括防潮、防霉、防蛀、防震、防漏、防碎、防擠壓等。

　　2）方便性能設計，包括要方便商店陳列，銷(xiāo)售；方便顧客攜帶、使用等。

　　3）推銷(xiāo)性能設計，即無(wú)需銷(xiāo)售人員的介紹或示范，顧客只憑包裝畫(huà)面文圖的"自我介紹"就可以了解商品，從而決定購買(mǎi)。

　　包裝圖案的設計手法，則要求以其簡(jiǎn)單的線(xiàn)條、生動(dòng)的個(gè)性人物、搭配合理的色彩等給消費者留下深刻的印象。

　　包裝圖案設計禁忌也是一個(gè)值得注意的問(wèn)題。不同的國家和地區有不同的風(fēng)俗習慣和價(jià)值觀(guān)念，因而也就有他們自己喜愛(ài)和禁忌的圖案，產(chǎn)品的包裝只有適應這些，才有可能贏(yíng)得當地市場(chǎng)的認可。包裝圖案設計禁忌可分為人物、動(dòng)物、植物和幾何圖形禁忌幾種。

　　（二）包裝色彩設計

　　色彩在包裝設計中占有特別重要的地位。在競爭激烈的商品市場(chǎng)上，要使商品具有明顯區別于其他產(chǎn)品的視覺(jué)特征，更富有誘惑消費者的魅力，刺激和引導消費，以及增強人們對品牌的記憶，這都離不開(kāi)色彩的設計與運用。

　　日本色彩學(xué)專(zhuān)家大智浩，曾對包裝的色彩設計做過(guò)深入的研究。他在《色彩設計基礎》一書(shū)中，對包裝的色彩設計提出如下八點(diǎn)要求：

　　1．包裝色彩在競爭商品中應有清楚的識別性；

　　2．應很好地象征著(zhù)商品內容；

　　3．色彩應與其他設計因素和諧統一，有效地表示商品的品質(zhì)與份量；

　　4．應為商品購買(mǎi)階層所接受；

　　5．應是較高的明視度，并能對文字有很好的襯托作用；

　　6．單個(gè)包裝的效果與多個(gè)包裝的疊放效果如何；

　　7．色彩在不同市場(chǎng)，不同陳列環(huán)境是否都充滿(mǎn)活力；

　　8．商品的色彩是否不受色彩管理與印刷的限制，效果如一。

　　根據這些要求，可以將包裝設計分為三大類(lèi)：日常生活所需的食品、 大眾化商品和奢侈品。

　　五、 總結與建議：

　　目前我國產(chǎn)品包裝設計進(jìn)入高速發(fā)展期，包裝設計消費以每年17％的速度遞增，遠遠高于以往的包裝設計消費增幅。隨著(zhù)產(chǎn)品包裝設計的逐步深度開(kāi)發(fā)，包裝設計市場(chǎng)的規模將有望得到進(jìn)一步的拓展，如此大的市場(chǎng)發(fā)展空間將成為目前乃至以后發(fā)展潛力巨大、收益豐厚的一個(gè)產(chǎn)業(yè)。

產(chǎn)品調研報告7

　　一、調查背景

　　為了了解在校大學(xué)生的對于目前市面上的理財產(chǎn)品的需求情況，熟悉大學(xué)生的理財理念，我們組織了這次問(wèn)卷調查。

　　二、調查組織

　　1.調查時(shí)間：20xx年4月1日——20xx年4月3日

　　2.調查對象：在校大學(xué)生

　　3.報告完成時(shí)間：20xx年4月3日

　　三、調查與研究方法

　　此次研究的數據及相關(guān)資料主要通過(guò)問(wèn)卷調查的方法取得，在研究方法上主要采用定量分析與定性分析相結合的方法。

　　1.抽樣的方法

　　此次調查采用隨機抽樣方法

　　2.問(wèn)卷的設計

　　問(wèn)卷由8個(gè)問(wèn)題構成，主要涉及大學(xué)生生活費是否夠用，剩余的錢(qián)如何分配，有沒(méi)有理財觀(guān)念，是否了解諸葛理財等問(wèn)題。

　　四、結果與分析

　　1.數據結果分析

　�。�1）大學(xué)生一般沒(méi)有剩余的錢(qián)，有55%的人沒(méi)有剩余的錢(qián)，甚至還不夠花。30%會(huì )剩余一部分錢(qián)留下當下個(gè)月生活費。15%的大學(xué)生會(huì )留有錢(qián)做部分投資。

　�。�2）大部分大學(xué)生沒(méi)有理財觀(guān)念，也對理財不感興趣。意識較淺薄

　�。�3）在此次的調查對象中，有21人已經(jīng)注冊了諸葛理財占總人數的40%.當然我本人也參與了投票。

　　2.發(fā)現的問(wèn)題分析

　�。�1）大學(xué)生對諸葛理財缺乏深度認識。諸葛理財作為一種新型的理財方式，首先需要被人們認識及了解。只有對諸葛理財有一定的了解以后，人們才會(huì )去考慮是否使用諸葛理財。很多人因為不知道什么是諸葛理財、怎么使用諸葛理財及諸葛理財的用處等方面，對諸葛理財持待定或否定的態(tài)度，這一定程度上減少了用戶(hù)對諸葛理財的使用，并制約了其未來(lái)發(fā)展。

　�。�2）大學(xué)生缺乏理財知識。大部分的人在會(huì )將一部分閑錢(qián)放置在銀行卡里面，但真正想利用起來(lái)這看似不起眼的閑置資金的人卻很少。有的人認為沒(méi)必要浪費時(shí)間和精力在這上面。

　�。�3）人們對諸葛理財缺乏安全感。諸葛理財使用率不高的主要原因在于人們受其安全方面的影響。人們考慮安全問(wèn)題主要有兩個(gè)方面，第一是諸葛理財的投資風(fēng)險，人們想確定投資后會(huì )不會(huì )虧損；第二是諸葛理財賬號受木馬、病毒等原因被的安全問(wèn)題，人們關(guān)心的是被后在諸葛理財丟失的資金能否追回或有人擔保。這兩個(gè)問(wèn)題在被解決之前，諸葛理財不能給人們帶來(lái)安全感。

　�。�4）諸葛理財方式過(guò)于單一。因為諸葛理財在20xx年7月剛推出，所以在功能等方面還不夠完善。讓人們在對資金進(jìn)行投資理財時(shí)，沒(méi)有更多的選擇方面。從這一點(diǎn)上，諸葛理財做的不夠到位，不同的客戶(hù)群體對資金理財的要求也不一樣，單一的投資方式讓用戶(hù)沒(méi)有選擇的機會(huì )，很容易造成現有用戶(hù)的流失及影響有投資意向的.用戶(hù)。

　　五、相關(guān)建議

　　1.倡導理財，幫助養成理財習慣。

　　首先可以通過(guò)各種網(wǎng)絡(luò )手段，在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)起活動(dòng)，主題定位在理財上。例如，可以將"你認為哪種理財方式好"這個(gè)話(huà)題加入在微博的話(huà)題討論中去，讓網(wǎng)民參與其中，討論彼此對理財的看法，從而引導大家關(guān)注理財；另外，目前app應用受大多數人的青睞，許多人花在手機上的時(shí)間遠大于電腦，我們可以設計諸葛理財的app應用，來(lái)幫助用戶(hù)設計理財方案，記錄理財過(guò)程，來(lái)慢慢養成理財習慣。讓更所的人注意到理財的重要性，也幫助別人養成合理理財的良好習慣，對自己的未來(lái)認識有好的規劃，創(chuàng )造更多的財富。

　　2.加大諸葛理財宣傳力度，普及使用知識。

　　為了讓更多的人更深入、全面地認識了解諸葛理財，并知道怎樣使用諸葛理財。應加大對諸葛理財的宣傳，在網(wǎng)絡(luò )各個(gè)角落，論壇、新聞資訊、網(wǎng)購頁(yè)面等處宣傳諸葛理財，從而慢慢發(fā)現諸葛理財的價(jià)值所在，并最終成為諸葛理財用戶(hù)。具體方案可以如下：首先通過(guò)報紙、電視等方面的廣告形式大力推廣宣傳諸葛理財，讓更多的人聽(tīng)說(shuō)了解諸葛理財；其次可以制作視頻講解諸葛理財的使用方法及步驟，讓各類(lèi)人群全面地了解如何使用諸葛理財；最后在諸葛理財頁(yè)面增加各類(lèi)問(wèn)題咨詢(xún)，幫助用戶(hù)解決使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

　　六、總結

　　通過(guò)此次活動(dòng)，激發(fā)了我的積極性和主動(dòng)性，讓我對此次活動(dòng)產(chǎn)生了極大的興趣，對大學(xué)生理財有了初步認識。也對自己的理財做了相對的規劃。也對諸葛理財有了初步的認識和了解，對其有了興趣。

產(chǎn)品調研報告8

　　一、xx年生產(chǎn)情況：

　　(一)水泥產(chǎn)品以建材為例：xx年該公司共生產(chǎn)水泥50余萬(wàn)，較去年同期下降5%，水泥綜合能耗102kg/t，比去年同期下降2%，水泥綜合電耗103度/，比去年同期下降5%，全年平均水泥生產(chǎn)成本在255元/，水泥價(jià)格保持在288元/。xx年銷(xiāo)售總額14256萬(wàn)元，利稅576萬(wàn)元。在嚴峻的經(jīng)濟危機下，該公司通過(guò)工藝技改，來(lái)實(shí)際降低能耗，節約成本的目的。xx年該公司共完成以下幾大類(lèi)節能技改工程，并取得了很好的經(jīng)濟效益：

　　1.對水泥磨系統進(jìn)行技改，新增分級打散機、選粉機，目前，設備運行正常。整個(gè)臺時(shí)產(chǎn)量較之前增加了15%，水泥電耗下降了5%。

　　2.技改散裝倒庫系統，新增回灰絞籠，散裝除塵器、空壓機等設備;并配套購置散裝桶，從而使得散裝設施能力超過(guò)70%，散裝率超過(guò)50%，并在生產(chǎn)過(guò)程中做到更加綠色環(huán)保。

　　(二)銅產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以、為例：xx年底，公司共有員工669人，總資產(chǎn)11.2億元，負債10.18億元，主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力8萬(wàn)，xx年采購含銅物料12萬(wàn)，生產(chǎn)粗銅4.9，電解銅0.93萬(wàn)，實(shí)現總產(chǎn)值34.9億元，銷(xiāo)售收入33.12億元，xx年，公司主要產(chǎn)品產(chǎn)量為5.88萬(wàn)，上繳稅收過(guò)3.5億元。xx年，集團銷(xiāo)售收入約12億，利潤約5千萬(wàn)，分別比xx年下降15%，50%。

　　二、xx年預測：

　　xx年，對于水泥來(lái)說(shuō)將是比較困難的一年，預計建材全年生產(chǎn)水泥在45萬(wàn)左右，較xx年降低10%，生產(chǎn)成本較去年持平，銷(xiāo)售價(jià)格較去年下降5到10元之間。為使企業(yè)做大做強，經(jīng)有關(guān)部門(mén)備案通過(guò)：將在建材有限公司西邊，新征100畝工業(yè)用地，投資1.1億元，新上年產(chǎn)60萬(wàn)方蒸氣加壓混凝土制品項目和年產(chǎn)20萬(wàn)干混砂漿制品項目。在余干黃金埠特色園投資1億余元新上年產(chǎn)60萬(wàn)方蒸氣加壓混凝土制品項目和年產(chǎn)60萬(wàn)立方米商品混凝土項目。目前，商品混凝土項目已經(jīng)開(kāi)始試生產(chǎn)。項目投產(chǎn)后，公司將形成以水泥生產(chǎn)為主，同時(shí)生產(chǎn)商品混凝土、干混砂漿、加氣磚、加氣板材、礦粉、碎石等新型建筑材料，使公司產(chǎn)品更加多元化，新成一條完整的新型建筑材料產(chǎn)業(yè)鏈和形成新型建材產(chǎn)品基地。

　　xx年，計劃采購有色金屬固廢5萬(wàn)，生產(chǎn)銅產(chǎn)品8.6萬(wàn)，預計可實(shí)現銷(xiāo)售60億元，上交稅收過(guò)4.5億元。集團xx年營(yíng)收增加到15億，利潤增加到6000萬(wàn)

　　三、xx年主要困難和問(wèn)題：

　　水泥行業(yè)作為國民經(jīng)濟建設的基礎性行業(yè)，受固定資產(chǎn)投資、貨幣政策、財政政策、環(huán)保措施的影響明顯。在新一輪的宏觀(guān)政策作用下，水泥行業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)(能源，影響水泥的供給)、下游產(chǎn)業(yè)(基礎設施及房地產(chǎn)投資，影響水泥的需求)，以及對水泥行業(yè)發(fā)展起關(guān)鍵作用的`金融業(yè)、交通運輸業(yè)，都受到了顯著(zhù)的影響。特別年初多雨、原材料燃煤價(jià)格居高不下和產(chǎn)能過(guò)剩水泥低價(jià)競爭等種種不利因素的影響，水泥行業(yè)面臨著(zhù)嚴峻形勢。

　　實(shí)業(yè)由于外部宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境的不穩定和有色金屬市場(chǎng)的不可預見(jiàn)性，公司目前面臨的困難較多，經(jīng)營(yíng)成本上升過(guò)快，原料市場(chǎng)采購競爭激烈，流動(dòng)資金缺口較大，今年需融資4億元左右，相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才缺乏，特別熟悉現場(chǎng)管理和專(zhuān)業(yè)操作人員短缺。集團存在市場(chǎng)萎縮競爭加劇導致加工費下降，產(chǎn)品加工成本提高，工廠(chǎng)設備利用率低等不利因素，資金的短缺抑制了公司的發(fā)展，目前公司流動(dòng)資金缺口約3億。

　　四、有關(guān)要求和建議：

　　進(jìn)一步督促企業(yè)健全能源管理機構：企業(yè)成立由總經(jīng)理任組長(cháng)，各部室負責人組成的能源領(lǐng)導小組，主管副總經(jīng)理具體抓節能工作，各部門(mén)和有關(guān)機組相應成立了節能小組，形成了公司全員參與的節能網(wǎng)羅。公司通過(guò)會(huì )議和發(fā)放資料的形式來(lái)提高員工的節能意識。同時(shí)，設立能源管理崗位，建立能源統計臺賬，確保能耗數據能夠及時(shí)、準確地上報。引導企業(yè)新市場(chǎng)開(kāi)拓進(jìn)度加快：充分發(fā)揮上下游產(chǎn)業(yè)鏈互補的優(yōu)勢，加強內部管理和節約生產(chǎn)成本，進(jìn)一步調整產(chǎn)業(yè)結構、完善產(chǎn)業(yè)布局、書(shū)寫(xiě)新輝煌。

產(chǎn)品調研報告9

　　xx是一個(gè)農業(yè)大市，是湖南省糧、油、棉、麻、菜、蔗、水產(chǎn)品等主要產(chǎn)區，農產(chǎn)品資源豐富，商品率較高。大力發(fā)展農產(chǎn)品加工業(yè)對于解決農產(chǎn)品賣(mài)難問(wèn)題，增加農民收入，促進(jìn)國民經(jīng)濟的良性循環(huán)具有重大意義，也是擺在我們面前的一個(gè)重要而緊迫的課題。

　　一、xx市農產(chǎn)品加工現狀

　　自農村實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制以來(lái)，xx的農產(chǎn)品加工業(yè)以部分農民自行開(kāi)設家庭作坊（主要從糧食、白酒粗加工）開(kāi)始，到上世紀八十年代的苧麻熱使我市的苧麻加工業(yè)得到了空前發(fā)展。經(jīng)過(guò)近幾年來(lái)的產(chǎn)業(yè)資源整合，產(chǎn)業(yè)鏈條延伸，產(chǎn)品國際、國內質(zhì)量認證意識加強，國內、省內知名品牌增多，xx農產(chǎn)品加工進(jìn)入了快速發(fā)展階段，并涌現出一大批上規模、上檔次的企業(yè)。據調查，我市現有大大小小農產(chǎn)品加工企業(yè)3030家，其中年產(chǎn)值100萬(wàn)元以上的有1066家，5000萬(wàn)元以上的有9家，國家級、省級、市級龍頭企業(yè)共83家，涉及到糧食、蔬菜、肉類(lèi)、水產(chǎn)品、油脂、水果、茶葉、甘蔗、木材、竹業(yè)、棉花、苧麻、蘆葦等多個(gè)產(chǎn)業(yè)。個(gè)體加工有13436戶(hù)，從業(yè)人員123752人，農產(chǎn)品加工年總產(chǎn)值達33億多元。并形成了一批有影響的品牌，其中有全國名牌“益鑫泰”，湖南名牌“粒粒晶”、“油中王”等�！傲Ａ＞А泵讟I(yè)的三個(gè)品牌取得了國家農業(yè)部的綠色認證，同時(shí)申報成為國家免檢產(chǎn)品，至20xx年底全市已取得認證的產(chǎn)品達285個(gè)。在第八屆省農博會(huì )上，口口香大米、粒粒晶大米、克明面條、松花皮蛋等一些名牌產(chǎn)品參展吸引了很多客商，林結巴壇子菜、鄉里鄉土菜等一些無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品倍受客商青睞，短短幾天時(shí)間內，共獲產(chǎn)品銷(xiāo)售收入1125萬(wàn)元，簽定產(chǎn)品銷(xiāo)售合同2.5億元。隨著(zhù)農產(chǎn)品加工的快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)也漸成氣候。

　　一是優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品基地規模進(jìn)一步擴大。近幾年來(lái)，加強對原有農產(chǎn)品基地的改造與管理，根據市場(chǎng)需求擴建了一批新基地。優(yōu)質(zhì)稻基地達200萬(wàn)畝，年產(chǎn)80萬(wàn)噸以上；優(yōu)質(zhì)麻基地40萬(wàn)畝，年產(chǎn)量達6萬(wàn)噸以上；優(yōu)質(zhì)棉基地30萬(wàn)畝，年產(chǎn)量5萬(wàn)噸以上；優(yōu)質(zhì)雙低油菜面積100萬(wàn)畝，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)菜籽10萬(wàn)噸；優(yōu)質(zhì)茶葉、水果、竹業(yè)、畜牧水產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)基地規模和產(chǎn)量都得到了進(jìn)一步提升。

　　二是通過(guò)外引內聯(lián)、招商引資擴大了規模，增強了競爭勢力。湖南辣妹子公司與湖南友誼阿波羅股份有限公司合作，集資金、品牌、資產(chǎn)、信息、商貿、管理、技術(shù)優(yōu)勢于一體，使各項指標逐年攀升；xx泰升果汁公司與香港迎溢公司合作，既解決了產(chǎn)品出口問(wèn)題，又增強了企業(yè)的經(jīng)濟勢力；南縣順祥水產(chǎn)食品有限公司與江蘇淮陽(yáng)市進(jìn)出口公司合作，資產(chǎn)擴張到近3000萬(wàn)元，產(chǎn)品遠銷(xiāo)美國、歐盟、東南亞等國，創(chuàng )匯100多萬(wàn)美元。

　　三是產(chǎn)品出口創(chuàng )匯有好勢頭。xx泰升果汁、湖南建玲竹業(yè)、xx三益茶葉、南縣順祥水產(chǎn)食品、沅江市湘中木業(yè)等公司的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品陸續打入國際市場(chǎng)，年創(chuàng )匯在3000萬(wàn)美元以上。

　　四是產(chǎn)品的科技含量大幅度提高。為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競爭能力，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，各農產(chǎn)品加工企業(yè)非常重視科技投入。湖南油中王實(shí)業(yè)公司、xx粒粒晶糧食購銷(xiāo)公司、xx泰升果汁公司、湖南建玲竹業(yè)公司、沅江湘中木業(yè)公司等龍頭企業(yè)引進(jìn)了國外最先進(jìn)的機器設備，努力提高產(chǎn)品的科技含量。如湖南建玲竹業(yè)公司投入1000多萬(wàn)元分別從德國和臺灣進(jìn)口了具有世界先進(jìn)水平的自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)和兩條紫外固化生產(chǎn)線(xiàn)，確保了產(chǎn)品質(zhì)量標準。

　　五是公司帶農戶(hù)的產(chǎn)業(yè)化模式初步形成。農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的發(fā)展，有力地帶動(dòng)了農業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展并致辭富農民。湖南辣妹子食品公司年產(chǎn)值1.5億元，消化桔子2萬(wàn)噸，水產(chǎn)品1000噸，辣椒、豆角、大豆等蔬菜3000噸，帶動(dòng)農戶(hù)3萬(wàn)戶(hù)，直接為農民增加收入3000萬(wàn)元，帶動(dòng)相關(guān)鄉、鎮企業(yè)增收3000萬(wàn)元。南且順祥水產(chǎn)食品公司帶動(dòng)農民建龍蝦基地2.5萬(wàn)畝，按合同年收購水產(chǎn)品4000多噸，帶動(dòng)農戶(hù)2萬(wàn)多戶(hù)，僅龍蝦一項就幫助農民增收800多萬(wàn)元。

　　二、xx市農產(chǎn)品加工的發(fā)展對策

　　農產(chǎn)品加工是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設中最重要的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，沒(méi)有農產(chǎn)品加工環(huán)節，就根本談不上農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，更不可能實(shí)現農業(yè)現代化。農產(chǎn)品經(jīng)過(guò)精深加工后，其價(jià)值可以增加幾倍甚至十幾倍，發(fā)達國家農產(chǎn)品加工業(yè)與農業(yè)產(chǎn)值之比大都在3﹕1左右，美國高達5﹕1左右，而我國僅為0.5﹕1，相差6—10倍，隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，農產(chǎn)品加工業(yè)將會(huì )成為最有前途的產(chǎn)業(yè)之一。雖說(shuō)xx的農產(chǎn)品加工業(yè)在近幾年來(lái)取得了較大的發(fā)展，但由于工業(yè)基礎薄弱，經(jīng)濟發(fā)展水平相對落后，市場(chǎng)經(jīng)濟意識不強等原因，還存在著(zhù)各種各樣的問(wèn)題，阻礙著(zhù)企業(yè)的發(fā)展。要進(jìn)一步加快xx農產(chǎn)品加工的發(fā)展，實(shí)現資源整合、做大做強、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，筆者認為，要從以下幾個(gè)方面作手：

　�。ㄒ唬└咂瘘c(diǎn)謀劃好農產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展。首先，培育好主導產(chǎn)業(yè)。進(jìn)一步鞏固和提高傳統產(chǎn)業(yè)，在已具備的糧、豬、禽、蛋、油、棉、麻、茶、果、菜等農產(chǎn)品資源優(yōu)勢基礎上，通過(guò)推廣新品種、新技術(shù)，提高產(chǎn)品的科技含量，擴大生產(chǎn)規模，形成產(chǎn)業(yè)系列；分作物建立優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)區域，重點(diǎn)培育南縣的棉花、沅江的苧麻、赫山的水稻、資陽(yáng)的“三薯”、桃江的竹業(yè)、安化的'水果等，使之逐步形成區域主導產(chǎn)業(yè)；注重特色產(chǎn)業(yè)的培育、開(kāi)發(fā)，安化的山野菜、大通湖的水產(chǎn)品、赫山的蓮藕、楊樹(shù)產(chǎn)業(yè)等。其次，拓展加工領(lǐng)域。把農產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)要放在食品工業(yè)、飼料加工、精深加工方面。進(jìn)一步擴大米業(yè)、油料、柑桔、苧麻、蔬菜、畜禽水產(chǎn)品等加工規模，提高主產(chǎn)品精深加工水平，拓展副產(chǎn)品加工升值領(lǐng)域，通過(guò)挖潛改造，開(kāi)拓新產(chǎn)品，實(shí)現農產(chǎn)品多層次、多環(huán)節的轉化增值，帶動(dòng)農村種植業(yè)、養殖業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高農業(yè)綜合效益。第三，把農產(chǎn)品加工發(fā)展與工業(yè)化、城鎮化建設規劃緊密結合起來(lái)。把農產(chǎn)品加工業(yè)作為工業(yè)化的重點(diǎn)之一，進(jìn)行合理布局，防止新的雷同。結合城鎮發(fā)展規劃，避免分散、低效的“鄉村工業(yè)”格局。分行業(yè)集中優(yōu)勢建立并逐步形成產(chǎn)業(yè)園區，如米業(yè)加工的蘭溪米市。

　�。ǘ�）大力培植農產(chǎn)品加工、流通龍頭企業(yè)。在農業(yè)實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的進(jìn)程中，農產(chǎn)品加工、流通企業(yè)是產(chǎn)加銷(xiāo)、農工貿一體化經(jīng)營(yíng)的“龍頭”，他們內聯(lián)千家萬(wàn)戶(hù)，外聯(lián)國內外市場(chǎng)，不僅是生產(chǎn)加工中心，而且是信息中心、科研中心和服務(wù)中心；不僅要搞好自身的經(jīng)營(yíng)管理，而且上要開(kāi)拓市場(chǎng)、下要組織帶動(dòng)農戶(hù)搞好原料基地建設。因此,對于已有的國家級、省級龍頭企業(yè)和各地認定的龍頭企業(yè)，一是在財稅政策上予以扶持。按照有關(guān)政策規定，對龍頭企業(yè)和新建的農產(chǎn)品加工企業(yè)實(shí)行一定年限稅費的減免。二是在信貸政策上予以扶持。由農業(yè)銀行、農業(yè)發(fā)展銀行和農村信用社安排專(zhuān)項貸款用于扶持發(fā)展龍頭企業(yè)。三是在投資政策上予以扶持。各級農業(yè)、林業(yè)、水利開(kāi)發(fā)資金，商品基地、農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、專(zhuān)項資金等重點(diǎn)向龍頭企業(yè)或與龍頭企業(yè)相關(guān)的支柱產(chǎn)業(yè)、農產(chǎn)品基地投放。四是在外經(jīng)外貿政策上予以扶持。加大在農產(chǎn)品加工領(lǐng)域的招商引資力度，擴大利用外資，發(fā)展“三資”企業(yè)龍頭。五是在科技政策上予以扶持。對與龍頭企業(yè)相關(guān)的農產(chǎn)品和加工制品的生產(chǎn)技術(shù)，給予科研攻關(guān)支持和技術(shù)推廣服務(wù)。

　�。ㄈ�）加強基地建設，為企業(yè)發(fā)展壯大提供足量、優(yōu)質(zhì)的原料。生產(chǎn)基地是主導產(chǎn)業(yè)在地域上的表現，是龍頭企業(yè)的依托。當前，我市農產(chǎn)品品種結構與現代農產(chǎn)品加工需求的矛盾比較突出，雖然幾個(gè)大宗農產(chǎn)品在全國名列前茅，但真正用于精深加工的并不多。加工企業(yè)要注意培育自己的優(yōu)質(zhì)原料基地。按照區域化布局、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、規�；�經(jīng)營(yíng)的要求，打破行政區域的界限，建立一批有規模、有特色的農產(chǎn)品生產(chǎn)基地。有條件的話(huà)，可借鑒發(fā)達國家的經(jīng)驗，根據市場(chǎng)和加工業(yè)的需要，建立高度專(zhuān)業(yè)化、優(yōu)質(zhì)化的大型原料基地和健全的儲藏流通體系。政府要引導農民進(jìn)一步調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構。在種植大戶(hù)、專(zhuān)業(yè)村、專(zhuān)業(yè)鄉等群體生產(chǎn)的基礎上，逐步形成“一鄉一品”或“一縣一品”的連片生產(chǎn)格局。并積極發(fā)展訂單生產(chǎn)，不斷提高生產(chǎn)標準，最終形成穩定的生產(chǎn)基地。

　�。ㄋ模┘訌娡晟妻r業(yè)標準化體系建設。一是標準體系。建立農產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、貯藏、銷(xiāo)售全過(guò)程以及操作環(huán)境和安全控制等方面的標準體系，把農業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后諸環(huán)節納入標準化管理軌道，逐步形成與國際、國家和行業(yè)相配套的標準體系，全面實(shí)行農業(yè)標準化。二是實(shí)施體系。通過(guò)貫徹實(shí)施體系中的標準指導農業(yè)生產(chǎn)，降低農業(yè)產(chǎn)品成本，提高農產(chǎn)品質(zhì)量。正確采購和使用生產(chǎn)資料，科學(xué)規范生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節，保證生產(chǎn)出符合標準規定的合格產(chǎn)品。三是服務(wù)體系。農業(yè)技術(shù)推廣機構、地方合作經(jīng)濟組織、農民技術(shù)協(xié)會(huì )等，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，大力開(kāi)展指導和服務(wù)，及時(shí)為農民提供各種必要的技術(shù)標準咨詢(xún)，為創(chuàng )匯農業(yè)、農產(chǎn)品加工企業(yè)排憂(yōu)解難。四是監測體系。積極加大對動(dòng)植物病蟲(chóng)害和殘留物的監測力度，達到防患于未然。五是認證體系。加大對農產(chǎn)品開(kāi)展產(chǎn)品認證和質(zhì)量體系認證力度，以更好地實(shí)施農業(yè)品牌戰略，積極扶持和培育優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，使一批品質(zhì)好、規模大、效益高的名牌農產(chǎn)品成為國際名牌，提高我國農產(chǎn)品在國際市場(chǎng)上的占有率。

　�。ㄎ澹�營(yíng)造寬松發(fā)展環(huán)境。各級政府、各有關(guān)部門(mén)要齊心協(xié)力，積極為農產(chǎn)品流通、加工企業(yè)（大戶(hù)）提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，時(shí)刻注重經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的宏觀(guān)治理和微觀(guān)治理；對于確立的重點(diǎn)農產(chǎn)品加工、流通龍頭企業(yè)（大戶(hù)），著(zhù)手試行并逐步健全推廣“綠色110”制度；加強對農村經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的綜合治理，向農產(chǎn)品加工和流通企業(yè)（大戶(hù)）公布報警電話(huà)及責任人姓名，實(shí)行重點(diǎn)保護。

產(chǎn)品調研報告10

　　目前西方國家的卷煙產(chǎn)品每個(gè)環(huán)節的環(huán)保程度都非常高，我國煙草企業(yè)如果不盡快適應這一國際通用的“游戲規則”，就意味著(zhù)將這個(gè)有著(zhù)巨大利潤的市場(chǎng)拱手讓人。同時(shí)，煙草企業(yè)使用了環(huán)保的包裝產(chǎn)品也是拿到了走向世界市場(chǎng)的“綠色通行證”，因此，“綠色包裝”產(chǎn)品的生產(chǎn)和應用將是今后幾年中煙草行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。

　　多種印刷方式相結合

　　目前在國外為煙草包裝提供印刷產(chǎn)品的企業(yè)使用較多的設備及方式有如下幾種：

　　單張紙凹版印刷機是質(zhì)量最穩定的印刷方式，它以最有別于其他印刷工藝的壓花紋、上光和uv裝飾油墨等印刷功能，成為煙酒包裝印刷的新寵。

　　窄幅輪轉印刷機近幾年在全球范圍內的銷(xiāo)量直線(xiàn)上升，預計在未來(lái)２－３年內，其市場(chǎng)占有率將有可能超過(guò)膠印和凹印，它不僅可使標簽及包括煙包在內的薄卡紙包裝一次性印制完成，更由于它相對環(huán)保的印刷方式廣受青睞。

　　在煙包印刷中應注意發(fā)展單張紙凹印機和單張紙膠印機相結合的生產(chǎn)，它的印刷效果往往令人驚喜。此外西方國家還采用在條盒上采用白卡紙而在外塑料膜上進(jìn)行印刷的方式生產(chǎn)包裝。

　　材料與不同檔次的香煙相匹配

　　預計到２００５年，亞洲尤其是中國卷煙的產(chǎn)量還將上漲，因此中國將成為煙草包裝用紙的主要增長(cháng)點(diǎn)。由于紙張的選擇關(guān)系到煙包外觀(guān)的挺括度，直接影響著(zhù)卷煙品牌的確立，用不同的紙張包裝不同檔次的香煙已成為煙草企業(yè)的共識，今后采用單一的白卡紙進(jìn)行煙包硬盒的生產(chǎn)將成為一種趨勢。

　　油墨的使用對一個(gè)好的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)同樣重要，它的作用已不僅僅是使印品更漂亮，還具備了防偽等附加功能。此外，金屬油墨、熒光油墨、珠光油墨、溫變油墨等具有特殊用途的產(chǎn)品將被地應用到煙包生產(chǎn)中。

　　多種防偽技術(shù)完整結合

　　燙印全息效果圖案是已相當成熟并被廣泛應用于煙包上的防偽方式之一，目前將三維全息技術(shù)與二維印刷技術(shù)完整地結合起來(lái)用于卷煙包裝印刷的整體設計，將是卷煙包裝發(fā)展的一個(gè)趨勢。

　　防偽專(zhuān)用型ｂｏｐｐ煙用包裝薄膜適用于大批量生產(chǎn)，有效降低防偽成本，因此國外煙廠(chǎng)的防偽一般都大量使用防偽煙膜。它用普通油墨印刷定點(diǎn)簡(jiǎn)單圖案并定位包裝使煙膜圖案覆蓋盒皮圖案，這樣可達到更好的防偽效果。例如“三五”煙多年來(lái)不改變盒皮的外觀(guān)設計，不提高材料成本，而是通過(guò)煙膜進(jìn)行防偽甚至采用在煙膜上印刷滿(mǎn)版煙標圖案。

　　浮凸印刷可以改善煙盒內襯的外觀(guān)，在效果上，浮凸印刷可以成為抵制假冒煙的防線(xiàn)，因為質(zhì)量?jì)?yōu)良的浮凸印刷是難以復制的。

　　一種技術(shù)原理為肉眼不可視的'特殊熒光化合物涂料的防偽方式，它可應用于墨水和顏料中，并運用于各種印刷程序中，印品完成后借助于專(zhuān)用工具可辨別其真偽，它的另一個(gè)特點(diǎn)是可與噴碼設備結合而具備物流管理的功能。

　　外觀(guān)和設計新穎、實(shí)用、個(gè)性化

　　煙盒包裝的圓角形設計起源于美國，近年來(lái)在歐洲市場(chǎng)非常風(fēng)行，無(wú)論是放在衣袋或者拿在手中都有方便、舒適的感覺(jué)。這是一種很好的銷(xiāo)售包裝形式，國內的煙草企業(yè)誰(shuí)來(lái)做這個(gè)吃“螃蟹”的第一人呢？

　　一些國家認為在香煙外盒上印刷“吸煙有害健康”這樣的警句已不能滿(mǎn)足需要，而是要求必須印有由于吸煙造成傷害或病變的臟器圖片，這就需要在煙包上增加的印刷色。

　　革新型和個(gè)性化的包裝設計將有更廣闊的市場(chǎng)，例如增加反面印刷即在煙條盒內部印上商標或有關(guān)該品牌煙的說(shuō)明性文字；在煙盒口處采用曲線(xiàn)型設計；封口處帶按扣的包裝等等。

產(chǎn)品調研報告11

　　截至6月份20xx年智能手機市場(chǎng)結束新戰局的上半場(chǎng)，根據ZDC統計，20xx年1月到6月份有112家品牌共238款智能手機上市，手機市場(chǎng)關(guān)注度持續火爆，不過(guò)產(chǎn)品整體趨勢已經(jīng)發(fā)生較大轉變，手機發(fā)布數量趨于放緩、產(chǎn)品平均單價(jià)出現大幅提升，品牌在精簡(jiǎn)產(chǎn)品線(xiàn)同時(shí)持續走精品化路線(xiàn)，與此同時(shí)用戶(hù)關(guān)注焦點(diǎn)也從千元機市場(chǎng)轉向用戶(hù)體驗更加的20xx元＋市場(chǎng)，給中高端產(chǎn)品增量提供了更大機會(huì )。

　　20xx上半年中國手機產(chǎn)品市場(chǎng)研究報告

　　產(chǎn)品市場(chǎng)篇：本篇章主要研究產(chǎn)品發(fā)布、定價(jià)對市場(chǎng)的影響，以?xún)r(jià)格段劃分市場(chǎng)產(chǎn)品構成，為市場(chǎng)趨勢走向進(jìn)行解讀，調研時(shí)間主要集中在20xx年上半年和20xx年上半年，需要注意本篇統計同型號不同網(wǎng)絡(luò )制式或高低不同配置的版本視為多款；20xx年同期上市智能手機數量為317款，數據來(lái)自“xx產(chǎn)品報價(jià)”。

　　趨勢一：精品路線(xiàn)替代機海潮 體系作戰追求單品曝光最大化

　　無(wú)論是消費者關(guān)注度還是產(chǎn)品轉移趨勢來(lái)看，入門(mén)級手機集中的千元機市場(chǎng)均出現了大幅下滑，產(chǎn)品正往1000元及以后的市場(chǎng)轉移，迎合換機市場(chǎng)下用戶(hù)的消費升級需求。能綜合反映性能和價(jià)格的處理器數據方面，入門(mén)級產(chǎn)品正在被拋棄，中端和高端產(chǎn)品將組成新市場(chǎng)格局。

　　20xx年上半年新機上市238款，比往年同期有33%的下降；1000元以下手機數量普遍減少，1000－20xx元、20xx－3000元手機發(fā)布數量增多。

　　20xx年Q1與20xx年Q1各價(jià)位段上市機型數量

　　20xx年上半年共有238款智能手機，相比20xx年的317款產(chǎn)品數量整體下降，手機產(chǎn)品發(fā)布趨于規范化、系列化，產(chǎn)品線(xiàn)得以精簡(jiǎn)。從20xx年Q1和20xx年Q1的數量來(lái)看，千元以下手機數量減半，1000－20xx元手機略有下降，但3000-4000元以及4000元手機數量出現增長(cháng)。

　　20xx年Q2與20xx年Q2各價(jià)位段上市機型數量

　　20xx年Q2手機發(fā)布數量出現爆發(fā)，其中1000元以下手機產(chǎn)品上市量跌半，但從1000元－20xx元開(kāi)始，手機上市量超越往年，其中1000－20xx元手機數量比往年同期增長(cháng)16款，20xx元－3000元手機數量環(huán)比增長(cháng)12款，手機發(fā)布數量整體往高價(jià)位增長(cháng)。

　　以量取勝的機海戰術(shù)在過(guò)去幾年曾出現過(guò)數次回潮，不過(guò)從今年的趨勢來(lái)看，這種廣撒網(wǎng)荒蠻圈地的方式在換機市場(chǎng)已經(jīng)徹底失效，品牌數量大增和需求的飽和倒逼廠(chǎng)商走精品和品牌集約化路線(xiàn)。另一方面部分互聯(lián)網(wǎng)手機品牌的倒閉加速產(chǎn)業(yè)洗牌，用戶(hù)對產(chǎn)品的關(guān)注度開(kāi)始集中于固定品牌，也加速了小品牌和產(chǎn)品的消失，諸如華為、榮耀、魅族等品牌逐步完成了產(chǎn)品的系列化，無(wú)論是高端還是中低端產(chǎn)品都在有序進(jìn)行版本迭代，產(chǎn)品發(fā)布的規范化讓數量進(jìn)一步“瘦身”，也有利于品牌對單品集中曝光。

　　與同期相比千元機數量下滑最大，也證明了換機市場(chǎng)低價(jià)低質(zhì)的入門(mén)級產(chǎn)品在國內已經(jīng)沒(méi)有太大容量并逐步被淘汰。相反在整體下滑趨勢下，在中端和高端市場(chǎng)新機數量有明顯上揚，尤其是20xx年Q2季度1000-3000元市場(chǎng)反彈較大，新機不減反增。證明在經(jīng)歷智能手機的初級普及之后，用戶(hù)對更高品質(zhì)的需求開(kāi)始影響市場(chǎng)。

　　千元以下手機關(guān)注度不足兩成

　　前兩年千元機還是市場(chǎng)的寵兒，隨著(zhù)換機市場(chǎng)出現增量，如今即便千元機都做到了旗艦配置，1000元及以下手機的關(guān)注度已經(jīng)不足15%。消費者的關(guān)注度均衡聚焦在1000-20xx元、20xx－3000元、3001-4000元以及4001-5000元等價(jià)位更高的產(chǎn)品上，贏(yíng)取了市場(chǎng)近80%的關(guān)注度。這與前面我們提到的手機產(chǎn)品整體往后遷移的市場(chǎng)策略相吻合，對于大部分使用過(guò)千元機的用戶(hù)，人們總是偏好換更好的手機。

　　20xx年H1各價(jià)位手機關(guān)注度

　　20xx年1-6月中國手機市場(chǎng)不同價(jià)格段產(chǎn)品關(guān)注比例走勢

　　那么中高低端手機在20xxH1的市場(chǎng)分布如何，接下來(lái)我們從處理器角度一窺究竟。

　　平臺兩家獨大 中端處理器占領(lǐng)市場(chǎng)

　　20xx上半年中端處理器占據驍龍出貨量近5成，聯(lián)發(fā)科處理器入門(mén)級居多；驍龍依舊占據中高端市場(chǎng)，入門(mén)級處理器轉型；聯(lián)發(fā)科高端夢(mèng)想被入門(mén)級產(chǎn)品拖累。

　　20xx年上半年不同處理器型號手機數量與占比

　　時(shí)間來(lái)到20xx年手機處理器供應商仍是高通和聯(lián)發(fā)科兩家獨大，海思憑借華為內部強大的消化能力也逐漸在處理器市場(chǎng)崛起。在238款智能手機中共有98款驍龍處理器設備和103款MTK處理器設備，分別占據總量的41%和43%，體量上兩家不分伯仲，總和已經(jīng)達到84%的市場(chǎng)占有率。

　　在上市的98款驍龍處理器智能手機中，驍龍600系列處理器（驍龍615、MSM8939、616、617、620、625、MSM8976、MSM8952、650、652）成為高通重推的產(chǎn)品，占據高通處理器48%的份額，驍龍615和驍龍652成為廠(chǎng)商最熱衷的兩款，尤其是驍龍652在性能表現直逼驍龍800，更是在20xx元以上的市場(chǎng)上比較活躍。今年驍龍800系列（驍龍805、808、810、820、821）幾乎是驍龍820的天下，共有超過(guò)20款旗艦手機搶發(fā)驍龍820，占領(lǐng)高端市場(chǎng)先機。低端的驍龍400系列（驍龍400、MSM8929、410、MSM8916、425、430、MSM8937）主要集中在千元機市場(chǎng)，從今年的勢頭來(lái)看，驍龍400的規模逐漸縮小，轉投智能穿戴，驍龍200則幾乎徹底脫離手機市場(chǎng)。

　　聯(lián)發(fā)科方面，在上市的103款智能手機中，被判定入門(mén)級的產(chǎn)品（MT6735、6735M、6735P、6737、6582）仍占大多數，56%的智能手機仍屬于采用聯(lián)發(fā)科的入門(mén)處理器，并且價(jià)格均處于20xx元以下。主流處理器（6750、6750T、6753、6755、6755M）份額為27%，其中MT6750和MT6753主宰了聯(lián)發(fā)科主流處理器市場(chǎng)，與此同時(shí)搭載主流處理器的手機價(jià)格也相差十分懸殊，從最低599元到2799元均有產(chǎn)品，部分產(chǎn)品還通過(guò)主打高端或者差異化將產(chǎn)品議價(jià)拉升至3599元和6999元，已經(jīng)脫離處理器主宰價(jià)格的范疇。聯(lián)發(fā)科高端處理器方面（Helio P10、Helio X10、MT6795、Helio X20、Helio X25）的份額為17%，Helio P10和X20成為市場(chǎng)主力。

　　而從不同核心數產(chǎn)品的關(guān)注度走勢來(lái)看，3月的旗艦新機潮使得八核產(chǎn)品關(guān)注度有所降低，四核產(chǎn)品關(guān)注度得以提升，這在一定程度上與3月的大部分旗艦新機采用的回歸四核的驍龍820平臺有關(guān)。

　　高通和聯(lián)發(fā)科有著(zhù)截然不同的產(chǎn)品定位，驍龍方面隨著(zhù)驍龍200的離場(chǎng)以及400系列逐步轉投智能穿戴領(lǐng)域，600系列的代表驍龍652和800系列的代表驍龍820成為高通在中高端市場(chǎng)主力，尤其是今年上半年發(fā)布的新機，高端產(chǎn)品均價(jià)超過(guò)20xx元，這與手機向中高端演進(jìn)趨勢相符。聯(lián)發(fā)科方面主流和高端芯片產(chǎn)品經(jīng)常出現價(jià)格倒掛現象，嚴重影響產(chǎn)品定位，不過(guò)從當前的趨勢來(lái)看，占據聯(lián)發(fā)科市場(chǎng)50%的入門(mén)產(chǎn)品將會(huì )繼續被清洗，主流處理器將淪落為千元機主力，1000元－1500元市場(chǎng)會(huì )更看好聯(lián)發(fā)科的高端處理器產(chǎn)品。

　　2手機均價(jià)跨越上揚 或支撐下輪創(chuàng )新爆發(fā)

　　趨勢二：手機均價(jià)跨越上揚 或支撐下輪創(chuàng )新爆發(fā)

　　20xx年上半年用戶(hù)購機成本平均增加400多元，價(jià)格提升幅度較大的機型主要集中在20xx-3000元價(jià)位段，按照處理器分類(lèi)部分中端產(chǎn)品價(jià)格已經(jīng)突破20xx元，價(jià)格帶動(dòng)了用戶(hù)體驗的提升，同時(shí)也給產(chǎn)品創(chuàng )新投入提供動(dòng)力。

　　20xx年上半年，國產(chǎn)手機中高端手機集體嘗試突破產(chǎn)品溢價(jià)，尤其是20xx元－3000元、3000元以上市場(chǎng)產(chǎn)品數量增多，那么真實(shí)的趨勢是什么？國產(chǎn)手機單價(jià)是否出現上揚？我們分別統計了20xx年上半年317款手機和20xx年上半年238款手機的單價(jià)，并按照季度來(lái)窺探手機價(jià)格趨勢。

　　20xx年Q1與20xx年Q1手機平均單價(jià)

　　20xx年Q1手機單價(jià)為1207元，一年之后20xx年Q1手機平均價(jià)格提升至1643元，同比提升36%，用戶(hù)購買(mǎi)手機的平均花費增長(cháng)了400多元。

　　20xx年Q2與20xx年Q2手機平均單價(jià)

　　第二季度，20xx年用戶(hù)買(mǎi)手機平均價(jià)格為1256元，20xx年單品價(jià)格也提升到了1713元，兩者相差457元，價(jià)格同比提升36%。從多個(gè)維度的比較可以看出，智能手機單價(jià)已經(jīng)出現較大幅度增長(cháng)，符合我們對市場(chǎng)的感知。

　　那么究竟是千元機價(jià)格提升還是越來(lái)越多的國產(chǎn)手機試探3000元以上市場(chǎng)造成的均價(jià)提升，我們分別將手機價(jià)格按照1000元以下、1000－20xx元、20xx－3000元、3000－4000元、4000元以上五個(gè)價(jià)位段進(jìn)行分析。

　　20xx年Q1與20xx年Q1各價(jià)位段手機平均價(jià)格

　　20xx年Q2與20xx年Q2各價(jià)位段手機平均價(jià)格

　　從各價(jià)位手機平均單價(jià)來(lái)看，智能手機價(jià)格提升的價(jià)位段主要集中在20xx元到3000元，1000元及以下手機也存在一定的增量，4000元以上手機由于手機樣本過(guò)少且部分產(chǎn)品定價(jià)定價(jià)有悖市場(chǎng)規律，這里不做討論。

　　驍龍各系列處理器平均價(jià)格

　　價(jià)格方面驍龍400處理器手機均價(jià)為1321元，驍龍600處理器手機平均值已經(jīng)突破20xx元，高端的驍龍800系列則接近2988元，這與國內動(dòng)則1999元起買(mǎi)驍龍820的印象不同的原因有二，國際品牌驍龍820手機拉升了產(chǎn)品均價(jià)，另一方面各個(gè)手機的旗艦版大容量版本也是提升均價(jià)的主要因素。

　　聯(lián)發(fā)科各定位手機產(chǎn)品均價(jià)

　　產(chǎn)品價(jià)格方面，聯(lián)發(fā)科入門(mén)級處理器手機均價(jià)為1110元；主流級手機則將價(jià)格拉升至1545元，相反被聯(lián)發(fā)科視作高端產(chǎn)品的手機平均價(jià)格僅為1607元，并未達到應有預期。一方面是由于國產(chǎn)大量手機采用主流級聯(lián)發(fā)科處理器，通過(guò)差異化實(shí)現終端產(chǎn)品的溢價(jià)，不少產(chǎn)品被拉升至20xx元以上；另一方面聯(lián)發(fā)科高端產(chǎn)品被賤賣(mài)，不少手機被799元、899元的價(jià)格售出，綜合因素導致聯(lián)發(fā)科主流級和高端級手機平均價(jià)格相差不大，甚至價(jià)格倒掛。聯(lián)發(fā)科雖然努力打造自己的高端形象，但市場(chǎng)份額上還是被數量眾多的低端產(chǎn)品拖了后腿。

　　各省市用戶(hù)對各價(jià)位關(guān)注度對比

　　用戶(hù)關(guān)注度方面，各省市對各價(jià)位段的關(guān)注度各不相同，不過(guò)都主要集中在北京、廣州、浙江等沿海地區，從東部到西部關(guān)注度依次下降。

　　手機均價(jià)的提升一方面印證了廠(chǎng)商和用戶(hù)在千元機市場(chǎng)的逃離，用戶(hù)選擇更高價(jià)格的產(chǎn)品提升用戶(hù)體驗，廠(chǎng)商也將重心轉移到中高端市場(chǎng)迎合消費者需求。另一方面20xx－3000元手這一價(jià)位段涌入了更多產(chǎn)品，尤其是國產(chǎn)手機華為、OPPO、vivo手機在沖擊這一價(jià)位段上獲得了極好的市場(chǎng)認可，也證明了用戶(hù)需求的旺盛，其他廠(chǎng)商可大膽進(jìn)入。值得一提的是，手機單品價(jià)格的提升一定程度上讓廠(chǎng)商放棄了單純依靠?jì)r(jià)格壟斷實(shí)現的市場(chǎng)的壟斷，高價(jià)驅逐低價(jià)給廠(chǎng)商更多利潤和動(dòng)力在高端市場(chǎng)追逐差異化，從而利于創(chuàng )新的競爭，在疲軟的當下，或引發(fā)新一輪創(chuàng )新。

　　3智能手機屏幕尺寸分辨率基本定型

　　產(chǎn)業(yè)進(jìn)步篇：（統計時(shí)段：20xx年1月-20xx年6月）

　　不同于本報告的第一篇更偏重于“市場(chǎng)角度”也就是更多的考慮價(jià)格因素的分析，這里的“產(chǎn)業(yè)進(jìn)步篇”更關(guān)注于與智能機相關(guān)的技術(shù)進(jìn)步角度；因為技術(shù)革新周期較長(cháng)，這里的調研周期適時(shí)延長(cháng)至20xx年1月~20xx年6月。我們分別從屏幕尺寸、分辨率、電池容量、攝像頭像素、內存以及接口等五個(gè)維度探尋智能手機技術(shù)發(fā)展趨勢，給20xx年下半年手機發(fā)展把握脈絡(luò )。

　　趨勢三：智能手機屏幕尺寸分辨率基本定型

　　無(wú)論從市場(chǎng)產(chǎn)品分布還是用戶(hù)真實(shí)需求來(lái)看，小屏幕和超大屏并非市場(chǎng)主流，份額也在逐漸縮減，一個(gè)值得注意的現象是5.0-5.5英寸手機市場(chǎng)一直在擴張，而吞噬的正是5.6英寸及以上屏幕尺寸的手機份額。

　　智能機屏幕尺寸變化：超大屏化放緩

　　智能手機的屏幕尺寸近兩年來(lái)一直延續“大屏化”的趨勢，具體表現為5.0英寸屏幕以下的機型占比逐漸減少，而5.1~5.5英寸屏幕的機型占比逐漸增多。而6英寸以上的尺寸大家出于理智都很少涉足，每半年內僅有不超過(guò)五款定位“通話(huà)平板”的產(chǎn)品推出，就今年上半年來(lái)說(shuō)也僅有小米Max一款6.44英寸屏幕的機型。

　　雖然上半年由iPhone SE引領(lǐng)了一波較小的小屏趨勢，但iPhone SE在國內的滯銷(xiāo)也意味著(zhù)大屏化的走向已不可避免，從機型屏幕尺寸的占比來(lái)看，在過(guò)去的一年半時(shí)間內，5.1~5.5英寸屏幕的機型漸漸取代5.0英寸屏幕以下的機型從而成為主流，而5.6英寸屏幕以上的機型仍屬小眾。

　　大屏手機賣(mài)最貴 超大屏尺寸盈利能力變弱

　　從第一季度的數據來(lái)看，不同尺寸的手機單價(jià)均有大幅度提價(jià)，5英寸以上手機機型平均售價(jià)已經(jīng)超過(guò)20xx元，其中5.6英寸－6英寸這個(gè)區間內手機價(jià)格從20xx年Q1的平均1671元提升至20xx年Q2的2406元，也是依據屏幕尺寸劃分單品最高的價(jià)位段。第二季度手機平均價(jià)格方面同尺寸價(jià)格差距放緩，其中5.6英寸－6英寸幾乎持平，分別為2599元和2665元。

　　20xxQ1與20xxQ1不同尺寸手機平均價(jià)格

　　20xxQ2與20xxQ2不同尺寸平均價(jià)格

　　用戶(hù)關(guān)注度方面同樣證明了消費者對屏幕尺寸喜好度的遷移，20xx年上半年數據顯示，45%的消費者偏重選擇5.1-5.5英寸手機，5.5英寸及以上的手機關(guān)注度為18%，而此前主流的4.6-5.0英寸手機在當下關(guān)注度已經(jīng)不超過(guò)26%，可以看出在目前屏幕并沒(méi)有成為產(chǎn)品決定性?xún)r(jià)格以及市場(chǎng)成熟的狀態(tài)下，用戶(hù)整體喜好幾乎已經(jīng)定型，不會(huì )再有別的尺寸打破這種均衡。

　　20xx年上半年用戶(hù)對不同尺寸屏幕手機關(guān)注度

　　和不同價(jià)位段手機類(lèi)似，不同屏幕尺寸手機的關(guān)注度集中在沿海城市，內陸地區河北、河南、河北也存在較高的關(guān)注度，其中廣西對大屏幕手機的興趣要比其他尺寸高。

　　各個(gè)省市對不同屏幕尺寸手機關(guān)注度

　　鉗制因素多 2K屏幕短時(shí)間內不會(huì )爆發(fā)

　　自從20xx年上半年首款2K屏幕機型vivo Xplay3S上市以來(lái)，陸續有不少品牌的旗艦機型開(kāi)始采用2K分辨率屏幕的配置，但受限于成本及2K分辨率給處理器帶來(lái)的計算壓力急劇增大的問(wèn)題，這一配置仍然在目前推出的機型當中占據小眾，雖然同比來(lái)看都呈上漲趨勢，但也僅僅是以每半年個(gè)位數的水平遞增。

　　顯然，顯示效果相比1080p并不顯著(zhù)的改變和像素輸出上相比1080p成倍的增長(cháng)似乎都成功“遏制”了2K屏幕的普及。

　　從目前已經(jīng)發(fā)布的2K手機數量來(lái)看，主要都集中早高端市場(chǎng)，從前面的數據可以看出高端手機市場(chǎng)已經(jīng)出現增量，但采用2K屏幕的手機卻已經(jīng)走過(guò)巔峰，在20xx年上半年出現下坡路。究其原因除了前面提到的性能、用戶(hù)感受不足等因素外，目前尚沒(méi)有太大突破的電池續航也是因素之一，更重要的是目前刺激2K屏幕爆發(fā)的機關(guān)——VR尚不成熟，雖然目前2K屏幕手機廠(chǎng)商均打著(zhù)VR的旗號突出賣(mài)點(diǎn)，但手機VR注定是一個(gè)孤獨產(chǎn)品形態(tài)，很可能在VR行業(yè)成熟之后手機VR已淪為雞肋，目前搭載2K屏的品牌均緣于占坑心理。

　　整體來(lái)看，屏幕尺寸和分辨率這兩個(gè)曾經(jīng)主導手機市場(chǎng)快速更新迭代的兩個(gè)因素已經(jīng)趨于穩定，尺寸方面在iPhone完成對4.7和5.5英寸兩個(gè)產(chǎn)品的定型并大獲成功之后，市場(chǎng)很長(cháng)時(shí)間無(wú)法開(kāi)拓新的尺寸形態(tài)，證明了這條路已經(jīng)鋪設完畢。分辨率方面可以說(shuō)市場(chǎng)主動(dòng)幫消費者完成了選擇，1080P已經(jīng)是無(wú)可爭議的主流，2K有沒(méi)有必要廠(chǎng)商、行業(yè)和消費者都在觀(guān)望，但短時(shí)間不會(huì )爆發(fā)是事實(shí)。

　　4電池/內存需求強勁 成千元機淘汰主因

　　趨勢四：電池/內存容量需求強勁 成千元機淘汰主因

　　廠(chǎng)商不斷放出“2GB內存非智能手機”言論以及目前Android在國內普遍卡頓的狀況讓中國智能手機市場(chǎng)快速完成了手機內存“大躍進(jìn)”，更是直接摧垮百元級市場(chǎng)。而鉗制用戶(hù)使用時(shí)間的電池容量并未跟上摩爾定律，粗暴上大容量電池是目前主導延長(cháng)續航時(shí)間的主流做法。

　　4G是主流 6GB內存手機方興未艾

　　就像早年的Wintel組合，Android系統每年的增量更新也給Android陣營(yíng)的智能機帶來(lái)不小“吃硬件”的壓力，除了需要靠處理器性能提升來(lái)緩解，提升內存容量來(lái)規避“內存帶寬瓶頸”也是絕大多數廠(chǎng)商同時(shí)會(huì )采用的方案。

　　因此從20xx年1月至今，一個(gè)重要趨勢是2GB內存容量以下的機型數量顯著(zhù)減少，占比從去年上半年的76%縮減至今年上半年的40%，而3GB、4GB容量的機型顯著(zhù)增加，今年上半年還首次出現了搭載6GB內存的機型，下半年6GB內存風(fēng)頭不減，大有當年4GB流行的趨勢，值得一提的是不少6GB機型存在國內“特供”現象，消費觀(guān)畸形以及混亂的軟件市場(chǎng)成“罪魁禍首”。

　　按價(jià)位來(lái)看，各價(jià)位段內的機型所搭載的內存容量從20xx年至今也基本都呈增長(cháng)趨勢，符合行業(yè)發(fā)展規律。

　　其中千元機無(wú)論是同比還是環(huán)比來(lái)看變化不大，機型平均內存容量1.5GB左右，可以看做是受定位和售價(jià)影響，當然也有諸如魅藍note 3高配版這樣的少數幾款產(chǎn)品采用3GB內存的配置。而1000元~4000元三檔主流價(jià)位的機型內存容量平均數都有緩步提升。

　　手機內存增大并沒(méi)有價(jià)格上對產(chǎn)品產(chǎn)生過(guò)多影響，反映在機型數量上我們可以看出2GB內存手機上市數量減半，并直接導致2GB以下手機市場(chǎng)大幅縮水，消費者對大內存觀(guān)念已經(jīng)普及。從目前來(lái)看大內存趨勢并沒(méi)有放緩，新機切入至少要從3GB起步，4GB內存手機增量最為明顯。

　　3000mAh電池是起步 4000mAh容量增長(cháng)最快

　　續航的重要性不言而喻，在電池技術(shù)無(wú)顯著(zhù)提升的如今，大多數廠(chǎng)商都只能依靠提升電池容量來(lái)提升整機續航水平，因此就20xx年1月至今的情況來(lái)看，“3000mAh容量以下”像上面提到的“2GB內存及以下”的配置一樣被廣泛拋棄，機型急劇減少，特別是從去年下半年到今年上半年；但整體來(lái)看以3000mAh容量為分界，目前大于3000mAh容量與小于3000mAh容量的機型占比基本持平。

　　目前手機市場(chǎng)5000mAh甚至6000mAh手機電池屢見(jiàn)不鮮，主打超級續航的手機在降低硬件功耗、優(yōu)化電池續航方面的所作所為已經(jīng)提升至宣傳層面。那么廠(chǎng)商會(huì )在更喜歡在那各價(jià)位段使用大容量電池呢？我們從售價(jià)和容量?jì)蓚�(gè)維度來(lái)看。

　　首先20xx年Q2千元機出現電池容量大幅提升，與廠(chǎng)商大面積推長(cháng)續航手機相吻合。

　　20xx年Q1與20xx年Q1各價(jià)位段手機平均容量

　　從20xx下半年開(kāi)始市場(chǎng)開(kāi)始出現一些超大電池容量手機并帶來(lái)一股潮流，所以20xx年Q1來(lái)看，手機電池容量均出現不同幅度提升，不過(guò)幅度并不是很大，也符合電池技術(shù)目前的緩慢發(fā)展趨勢。從各價(jià)位段手機的電池容量均值來(lái)看，1000－20xx元手機電池出現大電池的概率較大，廠(chǎng)商更愿意嘗試在這一價(jià)位段推大電池容量；20xx-3000元價(jià)位段對于國產(chǎn)屬于旗艦價(jià)位段，照顧大眾心理的超薄設計讓廠(chǎng)商不敢在這一價(jià)位段輕舉妄動(dòng)。

　　20xx年Q2與20xx年Q2各價(jià)位手機電池平均容量

　　Q2季度1000-20xx元、20xx-3000元電池容量變化不大，在這一段時(shí)間集中發(fā)布的千元機均將大電池作為賣(mài)點(diǎn)，所以我們看到1000元以下手機電池平均容量從上一年的2236mAh大幅度提升至2937mAh。

　　廠(chǎng)商極速推出大容量電池一方面是用戶(hù)續航需求與手機續航矛盾激發(fā)至最高點(diǎn)，而快充技術(shù)并不能有效提升用戶(hù)體驗。另一方面也是廠(chǎng)商面對化學(xué)領(lǐng)域束手無(wú)策的表現，在重度手機用戶(hù)膨脹的當下，電池能量密度已經(jīng)出現瓶頸。幫助上游電池廠(chǎng)商開(kāi)發(fā)更高能量密度的新型電池或許是徹底緩解矛盾的唯一法則，畢竟大電池也帶來(lái)大體積從另一個(gè)維度來(lái)看也是瓶頸。不過(guò)依照現有的發(fā)展水準，3000mAh是手機入場(chǎng)的`基礎容量。

　　5拍照/傳輸尋求差異化 技術(shù)創(chuàng )新驅動(dòng)明顯

　　趨勢五：拍照/傳輸尋求差異化 技術(shù)創(chuàng )新驅動(dòng)明顯

　　有單反珠玉在前，拿像素等同于畫(huà)質(zhì)的謊言遲早要被戳破，因此廠(chǎng)商要先于市場(chǎng)完成策略演變，市場(chǎng)已經(jīng)反映出唯像素論已經(jīng)走到盡頭，廠(chǎng)商采取的行動(dòng)更多從實(shí)質(zhì)上改變拍照質(zhì)量，讓同樣一棵老樹(shù)開(kāi)出新花。另外短短兩年Type－C接口已經(jīng)成為不可阻擋的趨勢，固守傳統接口的廠(chǎng)商可以改變策略了。無(wú)論是拍照還是數據傳輸的接口，都是放棄傳統思路使用技術(shù)驅動(dòng)創(chuàng )新進(jìn)行實(shí)現差異化的典型。

　　像素數趨于穩定 前置或為另一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)

　　說(shuō)拍照是如今智能手機除了滿(mǎn)足通話(huà)上網(wǎng)等基本需求外最主要的用途并不為過(guò)，這也直接助推了拍照這一領(lǐng)域不斷的技術(shù)創(chuàng )新和增長(cháng)；簡(jiǎn)單就相機像素數來(lái)看，近兩年上市機型的相機像素平均數都穩步提升。

　　特別是當“自拍”需求越來(lái)越高時(shí)，前置相機的像素增長(cháng)速度要略高于已趨成熟的后置，其中不乏美圖手機、OPPO R9 Plus這樣前后1600萬(wàn)像素或前置高于后置的機型出現；不過(guò)總體來(lái)說(shuō)還是基本維持在“前置500萬(wàn)像素+后置1300萬(wàn)像素”的水平，但是不少機型推出的前置1600萬(wàn)手機已經(jīng)在市場(chǎng)上獲得認可，尤其是vivo X7帶來(lái)的1600萬(wàn)柔光自拍在自拍領(lǐng)域引發(fā)的潮流，一定程度上細化出了前置拍照手機市場(chǎng)，實(shí)現差異化形態(tài)，潛力有待挖掘。

　　前置500萬(wàn)后置1300萬(wàn)或者前置800萬(wàn)后置1600萬(wàn)像素幾乎涵蓋了目前所有主流手機的鏡頭像素構成，而且維持了較長(cháng)時(shí)間，可以看出大像素在成像質(zhì)量上的提升作用不大，這給手機市場(chǎng)差異化帶來(lái)了技術(shù)上的困難，成熟的技術(shù)積累是在拍照手機市場(chǎng)脫穎而出的法寶。比如20xx年上半年三星推出的Galaxy S7/S7 edge系列的全像素雙核傳感器在成像上帶給我們的驚艷。國產(chǎn)手機在影像方面全面主打雙攝像頭，盡管會(huì )被視為堆數取勝的一個(gè)手段，但成像水準也有穩步提升，隨著(zhù)雙攝＋徠卡鏡頭華為P9的誕生，雙攝概念也更深入人心。自拍同樣是極具開(kāi)發(fā)前景的方向，占領(lǐng)這一市場(chǎng)仍大有作為。

　　我們看到雖然評判成像質(zhì)量主要參數的像素數已經(jīng)停止大步伐前進(jìn)，但拍照創(chuàng )新并沒(méi)有停步。只要市場(chǎng)需求足夠強烈，創(chuàng )新同樣能夠跟上需求。

　　Type－C接口標準普及速度超預期

　　20xx年3月發(fā)布的12英寸MacBook采用USB-Type C接口以來(lái)，樂(lè )視首先在4月跟進(jìn)在樂(lè )1系列手機上采用USB Type-C接口，正反雙插的便利性以及可能支持通用快充的潛能正在使其成為流行趨勢，不過(guò)也有廠(chǎng)商為了保持適配性而繼續選擇microUSB接口。

　　總的來(lái)看，在樂(lè )視1系列誕生開(kāi)始的將近一年半時(shí)間內，采用USB Type-C接口的機型數量顯著(zhù)增加，在20xx年上半年甚至達到26%的占比；按照行業(yè)發(fā)展趨勢，USB Type-C接口在未來(lái)將逐漸取代microUSB而成為主流，甚至也會(huì )出現像MacBook或者樂(lè )視2系列手機那樣代替其他接口的趨勢。

　　盡管用戶(hù)痛點(diǎn)在接口方面表現的并不強烈，但市場(chǎng)競爭迫使廠(chǎng)商自挖痛點(diǎn)，從20xx年上半年的上半年Type－C接口初現端倪，到20xx年上半年已經(jīng)有接近30%的新機采用這一接口，其發(fā)展勢頭之迅猛遠超預期，這也給那些擔心兼容性的廠(chǎng)商一個(gè)警告，一旦Type－C接口接受度達到臨界點(diǎn)，這一小小的賣(mài)點(diǎn)甚至年能成為用戶(hù)購機決定的關(guān)鍵點(diǎn)，下半年新機需要緊跟這一趨勢。

　　6品牌關(guān)注度呈現集中化 小品牌將徹底掉隊

　　品牌關(guān)注篇

　　本篇章主要研究手機品牌建設影響力和手機單品的市場(chǎng)關(guān)注度，探尋品牌影響力對產(chǎn)品銷(xiāo)量拉動(dòng)和用戶(hù)認知方面有哪些直觀(guān)聯(lián)系，從而幫助廠(chǎng)商和用戶(hù)梳理相應需求關(guān)系，主要調研對象覆蓋全網(wǎng)，調研時(shí)間為20xx年1月至6月。

　　趨勢六：品牌關(guān)注度呈現集中化 小品牌將徹底掉隊

　　一個(gè)明顯的趨勢是隨著(zhù)中小團隊推出手機市場(chǎng)，以及產(chǎn)品規格差異化無(wú)法實(shí)現跨越式突破，高段位選手過(guò)招會(huì )更加頻繁，品牌建設將會(huì )取代產(chǎn)品建設成為拉動(dòng)銷(xiāo)量的重要因素。用戶(hù)一旦形成從產(chǎn)品認知上升到品牌認知趨勢，手機品牌數量將會(huì )迎來(lái)再次洗牌。因此20xx年品牌建設需要提上日程，小品牌一旦掉隊將徹底出局。

　　中國市場(chǎng)手機品牌關(guān)注度前五基本固定

　　總的來(lái)說(shuō)蘋(píng)果、三星、華為持續獲得中國市場(chǎng)關(guān)注度前三；華為成為首個(gè)關(guān)注度比例超過(guò)10%的國產(chǎn)品牌，vivo、OPPO引領(lǐng)關(guān)注度第二梯隊。

　　20xx年上半年中國手機市場(chǎng)各品牌關(guān)注度

　　20xx年上半年中國手機市場(chǎng)參與競爭的112家手機品牌中，前十五品牌累計獲得89.3%的關(guān)注比例，接近九成。從具體比例來(lái)看，蘋(píng)果以22.2%的關(guān)注獲得關(guān)注度第一，三星以微弱差距屈居第二，關(guān)注度為21%，本土品牌華為以15.2%的關(guān)注度排比排在第三，同時(shí)也是唯一一家關(guān)注度超過(guò)10%的國產(chǎn)品牌。vivo以5.6%的關(guān)注比例引領(lǐng)第二梯隊，關(guān)注比例稍具優(yōu)勢。

　　十一品牌排名波動(dòng) 小米跌出榜單

　　20xx年上半年也是智能手機生死戰的上半場(chǎng)，Q2季度蘋(píng)果重奪關(guān)注比例冠軍，同時(shí)關(guān)注比例提升近兩個(gè)百分點(diǎn)，不過(guò)關(guān)注度前三并沒(méi)有太大變化，但華為關(guān)注度比例有所下降。引領(lǐng)第二梯隊的vivo、OPPO關(guān)注度均有較大幅度上揚。榮耀、樂(lè )視、金立、nubia等品牌在Q2的關(guān)注度均有提升，其中nubia首次登上榜單，魅族、小米、中興均出現關(guān)注度下滑，其中小米從Q1的第十跌出榜單。

　　20xx年上半年中國手機市場(chǎng)手機品牌關(guān)注度比例排名

　　Q2排行變化方面蘋(píng)果重奪榜首的主要原因是9月份新機效應已經(jīng)在半年之前開(kāi)始發(fā)威，iPhone 7新品傳言不斷為蘋(píng)果很好的打了一手廣告；華為、vivo、OPPO憑借廣泛積累的品牌認知基本上穩定了前五位置。作為第二梯隊的榮耀話(huà)語(yǔ)權逐漸增強，新品V8給市場(chǎng)注入了新鮮血液，引發(fā)更多用戶(hù)的關(guān)注；樂(lè )視、金立、nubia等品牌通過(guò)不斷新品動(dòng)作也提振了品牌效應。不過(guò)魅族雖然在Q2季度連發(fā)三場(chǎng)演唱會(huì )，卻并沒(méi)有引發(fā)廣泛的關(guān)注效應，或許是用戶(hù)關(guān)注度跑偏到了。

　　一個(gè)重要的信號是品牌關(guān)注度前十在第一季度總關(guān)注度為80.8%，第二季度這個(gè)數字已經(jīng)上升至82.5%，這說(shuō)明用戶(hù)在關(guān)注手機品牌時(shí)已經(jīng)出現集中趨向，越來(lái)越多的小品牌被消費者排除在外，大家更愿意選擇大品牌或者認為排名靠前的品牌產(chǎn)品更值得信賴(lài)，品牌力量正在凸顯，這樣的趨勢會(huì )在下半年繼續強化，留給小品牌的時(shí)間窗口已經(jīng)不多。

　　20xx年1-6月中國手機市場(chǎng)前五品牌關(guān)注比例走勢

　　20xx年上半年中國手機市場(chǎng)前五品牌在售機型數量對比

　　20xx年上半年中國手機市場(chǎng)前五品牌不同價(jià)格段產(chǎn)品數量對比

　　品牌關(guān)注度前五分別是蘋(píng)果、三星、華為、vivo、OPPO，我們分別從關(guān)注度比例、在售機型數量以及各價(jià)位段手機數量分布來(lái)觀(guān)察，份額上來(lái)看前五名已經(jīng)吸引了市場(chǎng)68.5%的注意力，超過(guò)半數的手機希望在這幾個(gè)品牌中購買(mǎi)手機。價(jià)位段方面產(chǎn)品也主要集中要1000－3000元區間，從而可以觀(guān)察出用戶(hù)購買(mǎi)手機的軌跡，華為、vivo、OPPO旗艦機多集中在這一區間，同時(shí)三星中端手機也當仁不讓?zhuān)瑥慕酉聛?lái)的單品關(guān)注度上也印證了這一事實(shí)。

　　華為保持國產(chǎn)品牌頭名 vivo/OPPO緊隨其后

　　國產(chǎn)手機市場(chǎng)品牌關(guān)注度方面，華為以31.1%的比例獲得關(guān)注度排行第一，vivo以11.5%的關(guān)注度排名第二，OPPO、魅族、樂(lè )視位列其后，國產(chǎn)手機品牌前十占據關(guān)注度排比80.1%，仍有20%的余量供其他品牌脫穎而出。

　　20xx年H1國產(chǎn)手機品牌關(guān)注度比例

　　七大品牌排名波動(dòng) 樂(lè )視聯(lián)想金立關(guān)注度上揚

　　季度關(guān)注排行方面，華為仍然保持了第一的關(guān)注度，不過(guò)關(guān)注度比例有所下降；排名第二的vivo關(guān)注度則有大幅度提升。樂(lè )視、聯(lián)想、金立、酷派排名均有提升，魅族、小米、中興無(wú)論關(guān)注度比例還是排名均有下滑。

　　20xx年H1國產(chǎn)手機品牌關(guān)注度排名

　　從產(chǎn)品關(guān)注來(lái)看，上半年整體蘋(píng)果iPhone 6S（全網(wǎng)通）以8.8%的關(guān)注比例仍高居榜首位，可謂一枝獨秀。蘋(píng)果iPhone SE(全網(wǎng)通)以5%的關(guān)注比例位居第二，華為Mate 8與三星Galaxy S7分列三四位。樂(lè )視憑借較強的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作使關(guān)注度和排名獲得提升，金立的新機發(fā)布也為它贏(yíng)得了更多關(guān)注。值得一提的是小米由于長(cháng)期執行的產(chǎn)品策略出現問(wèn)題，無(wú)法適應市場(chǎng)動(dòng)向導致整體關(guān)注度出現較大份額下滑。中興也出現了同樣問(wèn)題，關(guān)注度下滑較快，這與其緩慢的產(chǎn)品發(fā)布節奏相關(guān)。

　　單品方面今年上半年最受關(guān)注的十五款產(chǎn)品分別來(lái)自蘋(píng)果、三星、vivo、OPPO、華為五家品牌旗下，其中三星有六款機型上榜，蘋(píng)果有四款、華為有三款產(chǎn)品入圍。

　　20xx年Q2智能手機單品關(guān)注度排名

　　前面提到用戶(hù)品牌關(guān)注度正在集中在前幾名，現在用戶(hù)對單品的關(guān)注度同樣印證了這一趨勢，前十名關(guān)注的單品來(lái)自于品牌關(guān)注度前五。蘋(píng)果上榜機型iPhone 6S、iPhone 6S Plus已經(jīng)上市8個(gè)多月，仍然強勢占領(lǐng)強五，令人意外一年多前發(fā)布的iPhone 6也位居前十，充分印證了品牌的力量，另外4英寸的iPhone SE雖然普遍不被市場(chǎng)看好，仍然獲得超高人氣。華為三款上榜機型中Mate 8關(guān)注度最高，超過(guò)了三星Galaxy S7排名關(guān)注度第三名，這款商務(wù)續航大屏手機滿(mǎn)足了大部分國人對旗艦機的設想，隨后發(fā)布的P9憑借徠卡雙攝將國產(chǎn)手機拍照推向頂峰，發(fā)布一年多的P8也榜上有名，P系列的高端人氣已經(jīng)無(wú)人可擋。三星方面分別由Galaxy S7、S7 Edge以及S6、A9、S6 Edge＋五款手機上榜，均勻分布中高端系列中，尤其是S系列打造出的雙曲面屏已經(jīng)獲得用戶(hù)的高度認可，幫助三星開(kāi)啟再次上升的大門(mén)。OPPO R9和vivo Xplay5分別主打超薄拍照和曲面性能旗艦，憑借差異化的產(chǎn)品規格在線(xiàn)下市場(chǎng)獲得極高銷(xiāo)量。

　　總體來(lái)看無(wú)論是品牌還是單品均存在集中化趨勢，在手中可用于換機的資金充裕狀況下，用戶(hù)越來(lái)越認可大品牌和大品牌帶來(lái)的爆品，以三星和蘋(píng)果為例，優(yōu)秀的品牌幫助二者攢足人氣，同時(shí)能夠幫助產(chǎn)品延長(cháng)生命周期；產(chǎn)品方面三星蘋(píng)果的系列旗艦的推陳出新成為用戶(hù)換機的新選擇，系列化也有利于用戶(hù)建立產(chǎn)品和品牌黏性。值得注意的是關(guān)注度排名靠前的產(chǎn)品均為旗艦高端產(chǎn)品，因此要想在品牌建設獲得持續積攢人氣的能力，主打旗艦機要比賣(mài)千元機更行之有效。

　　ZDC上半年國內手機市場(chǎng)報告精要：

　　1、整體消費升級導致智能手機均價(jià)上漲：購買(mǎi)智能手機已經(jīng)從解決剛需轉變成了一個(gè)以興趣和喜好換機為主導的市場(chǎng)，這種需求也催生了廠(chǎng)商對于品質(zhì)、設計、服務(wù)、生態(tài)、售后等圍繞一款產(chǎn)品的全方位追求和建設，不僅智能手機均價(jià)水漲船高，一些以品質(zhì)為代表的國產(chǎn)品牌受到更多關(guān)注，而小米這樣的平價(jià)易用品印象的品牌關(guān)注度持續下降。

　　2、國產(chǎn)品牌贏(yíng)得主舞臺：以往我們熟知的HTC、索尼、LG等國際品牌近幾年已經(jīng)間接或直接放棄國內市場(chǎng)，除了旗艦市場(chǎng)依然以蘋(píng)果和三星為主導之外，不僅以往的千元機市場(chǎng)、就連中高端市場(chǎng)也基本被國內品牌所占據；除了華為、vivo、OPPO在上半年表現異常出色，關(guān)注度占據前五位，榮耀、樂(lè )視、nubia這樣的新興互聯(lián)網(wǎng)品牌也贏(yíng)得了廣泛關(guān)注。

　　3、千元機市場(chǎng)萎縮 品牌急需逃離：無(wú)論是關(guān)注度還是產(chǎn)品數量，千元以下市場(chǎng)呈現明顯逃離潮，整體消費升級導致智能手機均價(jià)上漲背后折射出當下手機用戶(hù)已經(jīng)脫離“溫飽”狀態(tài)，追求高品質(zhì)體驗與千元機屬性本質(zhì)背離，千元機市場(chǎng)勢必持續萎縮，另外千元機無(wú)法在技術(shù)上推動(dòng)品牌調性建設，長(cháng)期來(lái)看對品牌的樹(shù)立并無(wú)優(yōu)勢，對于還在沉迷于千元機市場(chǎng)無(wú)法自拔的品牌來(lái)說(shuō)，需要盡快脫身。

　　4、中高端生存法則 渠道創(chuàng )新雙管齊下：20xx年線(xiàn)下回暖迎來(lái)新機會(huì )，品牌關(guān)注度前五都在線(xiàn)下市場(chǎng)有著(zhù)扎實(shí)的渠道，尤其是vivo、OPPO給我們樹(shù)立了典型，處于上升階段的金立、樂(lè )視也在近些年大力開(kāi)拓線(xiàn)下；另一方面單品關(guān)注前排均在創(chuàng )新創(chuàng )新上下足功夫，三星甚至憑借Galaxy S7曲面和拍照上的創(chuàng )新迎來(lái)二次爆發(fā)，尤其是高端產(chǎn)品，創(chuàng )新的投入將決定市場(chǎng)的認可度。

　　5、對配置的狂熱追求回歸理性：總體來(lái)看一年半內的智能機平均配置并無(wú)跨越式增長(cháng)，對某些極致性能的追求趨勢也漸漸演變成“夠用就好”；反之，以我們的調研數據刻畫(huà)的主流機型的印象為“5.1~5.5英寸1080p屏幕，3/4GB內存，3000mAh容量電池，500+1300萬(wàn)像素攝像頭”，似乎一款千元機就可以達到這樣的標準，但細分每項配置就有無(wú)數難以量化的技術(shù)存在，當賣(mài)點(diǎn)體現在這些普通消費者更難理解的技術(shù)增長(cháng)點(diǎn)而非單純的數字上時(shí)，高端機想要凸顯差異化與高端化越來(lái)越困難。

產(chǎn)品調研報告12

　　農產(chǎn)品加工企業(yè)是農村經(jīng)濟發(fā)展的重要載體，是推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農村工業(yè)化的重要力量。為此發(fā)展農產(chǎn)品產(chǎn)地初加工具有十分重大意義。目前我縣農產(chǎn)品初加工現狀是：

　　一、農產(chǎn)品產(chǎn)后處理的主要方式和存在問(wèn)題

　　目前我縣種植業(yè)主要有水稻、玉米、花生和大豆。水稻種植面積30萬(wàn)畝，年產(chǎn)量在20萬(wàn)噸左右，在秋收時(shí)節，主要是人力收割，由于收割時(shí)間較長(cháng)，后期有掉粒、倒伏現象發(fā)生，給百姓造成一定的經(jīng)濟損失。另外，由于水稻成熟后就收割，水稻水份相對超高，這樣又存在水份大，不易儲藏。還有水稻加工設備不夠先進(jìn)，在進(jìn)行加工時(shí)出現碎粒，這樣就降低了水稻出米率。玉米種植面積在90萬(wàn)畝左右，年產(chǎn)量在80萬(wàn)噸左右，玉米產(chǎn)后主要是做飼料，同時(shí)存在收割期間工時(shí)費用過(guò)高現象。玉米水份過(guò)高，不業(yè)儲藏也是存在的.大問(wèn)題。大豆種植面積是兩萬(wàn)畝左右，年產(chǎn)量在4000噸左右，主要是榨油。

　　目前我縣有設施農業(yè)31萬(wàn)畝，3078個(gè)設施蔬菜小區，年產(chǎn)各類(lèi)反季節蔬菜100萬(wàn)噸，產(chǎn)值20億元，占人均收入的35%。為了便于儲藏，應建幾處大型氣調儲藏庫。為了便于運輸，通往小區的路還有很多是土路。存在雨雪天氣路滑，誤車(chē)現象時(shí)有發(fā)生，所以以后還要在這方面加大些投入。

　　目前我縣肉雞年加工8000萬(wàn)只，肉鴨年加工3000萬(wàn)只，有省級以上農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)（禽產(chǎn)品加工業(yè)）3家，年帶動(dòng)農戶(hù)兩萬(wàn)戶(hù)以上。隨著(zhù)雞、鴨產(chǎn)量的逐步上升，今年我縣被市政府列為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化鴨鵝大縣。

　　二、主要農產(chǎn)品產(chǎn)后損失率

　　具調查，水稻產(chǎn)后損失率在5%-8%之間，玉米產(chǎn)后損失率在3%--6%之間，大豆產(chǎn)后損失率在10%左右。設施農業(yè)蔬菜產(chǎn)后損失率大約在5%左右，但有個(gè)別發(fā)生病變或意外損毀損失可能還要略大一些。禽類(lèi)產(chǎn)后損失率大約在4---8%之間，但是如果有疫情，損失要大。

　　三、近年來(lái)地方政府為減少農產(chǎn)品產(chǎn)后損失出臺的扶持政策及成效

　　為了減少水稻、玉米等主要農產(chǎn)品產(chǎn)后損失，縣農機局出售的收割機，政府給予20%的補貼。這樣就大大減少了產(chǎn)品在收割時(shí)的損失。目前我縣設施蔬菜小區建設，每一個(gè)小區政府補貼7萬(wàn)元。設施牧業(yè)小區每建設一個(gè)小區政府補貼20萬(wàn)元。

　　四、對爭取農產(chǎn)品產(chǎn)地初加工專(zhuān)項投入的具體立項建議

　　1、在糧食降低水分上應采取建設兩處大型烘干塔。

　　2、在蔬菜儲備上應建設一大型蔬菜保鮮庫。

　　3、在禽產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)中，應當對大型龍頭企業(yè)進(jìn)行扶持，企業(yè)的一些大項目應當給予優(yōu)先扶持。

產(chǎn)品調研報告13

　　行業(yè)市場(chǎng)研究屬于企業(yè)戰略研究范疇，作為當前應用最為廣泛的咨詢(xún)服務(wù)，其研究成果以報告形式呈現，通常包含以下內容

　　一份專(zhuān)業(yè)的行業(yè)研究報告，注重指導企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢及經(jīng)濟運行狀況，旨在為企業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考。

　　一份有價(jià)值的行業(yè)研究報告，可以完成對行業(yè)系統、完整的調研分析工作，使決策者在閱讀完行業(yè)研究報告后，能夠清楚地了解該行業(yè)市場(chǎng)現狀和發(fā)展前景趨勢，確保了決策方向的正確性和科學(xué)性。

　　中國市場(chǎng)調研在線(xiàn)基于多年來(lái)對客戶(hù)需求的深入了解，全面系統地研究了該行業(yè)市場(chǎng)現狀及發(fā)展前景，注重信息的時(shí)效性，從而更好地把握市場(chǎng)變化和行業(yè)發(fā)展趨勢。

　　第1章 中國鋼鐵行業(yè)發(fā)展綜述

　　1.1 中國鋼鐵行業(yè)定義

　　1.1.1 行業(yè)定義

　　1.1.2 行業(yè)主要產(chǎn)品大類(lèi)

　　1.2 中國鋼鐵行業(yè)統計標準

　　1.2.1 鋼鐵行業(yè)統計部門(mén)和統計口徑

　　1.2.2 鋼鐵行業(yè)統計方法

　　1.2.3 鋼鐵行業(yè)數據種類(lèi)

　　1.3 中國鋼鐵行業(yè)周期特征分析

　　1.3.1 鋼鐵行業(yè)長(cháng)周期特征

　　1.3.2 鋼鐵行業(yè)中期周期特征

　　1.3.3 鋼鐵行業(yè)季節性特征

　　1.4 中國鋼鐵行業(yè)盈利模式分析

　　1.4.1 鋼鐵行業(yè)跨國企業(yè)盈利模式

　　1.4.2 鋼鐵行業(yè)規模經(jīng)濟盈利模式

　　1.4.3 鋼鐵行業(yè)成本控制盈利模式

　　1.4.4 鋼鐵行業(yè)盈利模式小結

　　第2章 中國鐵礦石市場(chǎng)供需及價(jià)格分析

　　2.1 全球鐵礦石市場(chǎng)供需分析

　　2.1.1 全球鐵礦石資源分布及儲量

　　2.1.2 全球鐵礦石產(chǎn)量分析

　　2.1.3 全球鐵礦石消耗量分析

　　2.2 中國鐵礦石市場(chǎng)供需分析

　　2.2.1 中國鐵礦石資源分布及特點(diǎn)

　　2.2.2 中國鐵礦石產(chǎn)量分析

　　2.2.3 中國鐵礦石消耗量分析

　　2.2.4 中國鐵礦石進(jìn)口依存度分析

　　2.3 中國鐵礦石市場(chǎng)價(jià)格分析

　　2.3.1 鐵礦石定價(jià)機制變革

　�。�1）交叉談判變?yōu)橄鄼C談判

　�。�2）"首發(fā)-跟隨"模式瓦解

　�。�3）"長(cháng)協(xié)價(jià)、離岸價(jià)與同漲幅"原則的背離

　�。�4）定價(jià)機制短期化

　　2.3.2 鐵礦石指數簡(jiǎn)介

　�。�1）國際鐵礦石指數

　�。�2）國內鐵礦石指數

　�。�3）普氏指數成為定價(jià)參照

　　2.3.3 鐵礦石現行定價(jià)機制

　�。�1）季度定價(jià)優(yōu)劣勢及影響分析

　�。�2）月度定價(jià)優(yōu)劣勢及影響分析

　�。�3）現貨（指數）定價(jià)優(yōu)劣勢及影響分析

　�。�4）綜合定價(jià)優(yōu)劣勢及影響分析

　　2.3.4 鐵礦石價(jià)格走勢

　　2.4 中國鐵礦石資源保障戰略

　　2.4.1 加大海外權益礦產(chǎn)量

　　2.4.2 加大國產(chǎn)礦產(chǎn)量

　　2.4.3 加快產(chǎn)業(yè)結構調整

　　第3章 中國鋼鐵行業(yè)運營(yíng)情況分析

　　3.1 中國鋼鐵行業(yè)發(fā)展狀況分析

　　3.1.1 中國鋼鐵行業(yè)發(fā)展總體概況

　　3.1.2 中國鋼鐵行業(yè)發(fā)展主要特點(diǎn)

　　3.1.32011 -20xx年鋼鐵行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　�。�1）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析

　�。�2）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)盈利能力分析

　�。�3）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)運營(yíng)能力分析

　�。�4）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)償債能力分析

　�。�5）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)發(fā)展能力分析

　　3.22011 -20xx年鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟指標分析

　　3.2.1 鋼鐵行業(yè)主要經(jīng)濟效益影響因素

　　3.2.22011 -20xx年鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟指標分析

　　3.2.32011 -20xx年不同規模企業(yè)經(jīng)濟指標分析

　　3.2.42011 -20xx年不同性質(zhì)企業(yè)經(jīng)濟指標分析

　　3.32011 -20xx年鋼鐵行業(yè)供需平衡分析

　　3.3.12011 -20xx年鋼鐵行業(yè)供給情況

　�。�1）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)總體生產(chǎn)情況

　�。�2）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)月度生產(chǎn)情況

　�。�3）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)分省生產(chǎn)情況

　�。�4）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)分品種生產(chǎn)情況

　　3.3.22011 -20xx年鋼鐵行業(yè)需求情況

　�。�1）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)總體需求情況

　�。�2）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)分區域銷(xiāo)售情況

　�。�3）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)銷(xiāo)售方式分析

　　3.3.32011 -20xx年鋼鐵行業(yè)供需平衡分析

　�。�1）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)率分析

　�。�2）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)庫存分析

　　3.42015 年鋼鐵行業(yè)進(jìn)出口分析

　　3.4.12015 年鋼鐵行業(yè)進(jìn)出口整體情況

　�。�1）鋼鐵進(jìn)出口規模分析

　�。�2）鋼鐵進(jìn)出口均價(jià)分析

　�。�3）鋼鐵進(jìn)出口地分析

　�。�4）鋼鐵進(jìn)出口貿易方式分析

　　3.4.22015 年鋼鐵行業(yè)進(jìn)口情況

　　3.4.32015 年鋼鐵行業(yè)出口情況

　　3.52015 年鋼鐵行業(yè)發(fā)展預測

　　3.5.12015 年鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能發(fā)展趨勢展望

　　3.5.22015 年鋼鐵行業(yè)供需平衡趨勢展望

　　第4章 中國鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析

　　4.1 鋼鐵行業(yè)政策環(huán)境分析

　　4.1.1 行業(yè)監管體制與主管機構

　　4.1.2 行業(yè)結構調整相關(guān)政策

　　4.1.3 行業(yè)進(jìn)出口相關(guān)政策

　　4.1.4 行業(yè)發(fā)展規劃

　　4.2 鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

　　4.2.1 世界宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境分析

　�。�1）世界經(jīng)濟增長(cháng)情況

　�。�2）世界經(jīng)濟對鋼鐵行業(yè)的影響

　　4.2.2 國內宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境分析

　�。�1）國內經(jīng)濟增長(cháng)情況

　�。�2）國內經(jīng)濟對鋼鐵行業(yè)的影響

　　4.3 鋼鐵行業(yè)貿易環(huán)境分析

　　4.3.1 國際貿易保護主義

　　4.3.2 人民幣升值

　　4.3.3 進(jìn)出口關(guān)稅

　　4.3.4 貿易環(huán)境小結

　　4.4 鋼鐵行業(yè)節能環(huán)保分析

　　4.4.1 行業(yè)環(huán)境保護分析

　�。�1）行業(yè)廢水排放及處理情況

　�。�2）行業(yè)廢氣排放及處理情況

　�。�3）行業(yè)廢固排放及處理情況

　　4.4.2 行業(yè)能源消耗分析

　�。�1）行業(yè)能源消費總量分析

　�。�2）行業(yè)能源消費結構分析

　　4.5 鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境小結

　　第5章 中國鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)競爭分析

　　5.1 世界鋼鐵行業(yè)競爭分析

　　5.1.1 世界鋼鐵行業(yè)發(fā)展階段

　　5.1.2 世界鋼鐵行業(yè)格局分布

　　5.1.3 世界鋼鐵企業(yè)發(fā)展戰略

　　5.1.4 世界鋼鐵企業(yè)在華投資

　　5.2 中國鋼鐵行業(yè)競爭分析

　　5.2.1 中國鋼鐵行業(yè)集中度分析

　�。�1）行業(yè)資產(chǎn)集中度分析

　�。�2）行業(yè)銷(xiāo)售集中度分析

　�。�3）行業(yè)利潤集中度分析

　　5.2.2 中國鋼鐵行業(yè)五力競爭模型

　�。�1）上游議價(jià)能力分析

　�。�2）下游議價(jià)能力分析

　�。�3）新進(jìn)入者威脅分析

　�。�4）替代品威脅分析

　�。�5）行業(yè)競爭現狀

　　5.2.3 中國鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟類(lèi)型企業(yè)競爭分析

　�。�1）不同經(jīng)濟類(lèi)型企業(yè)特征情況

　�。�2）不同經(jīng)濟類(lèi)型企業(yè)競爭分析

　　5.2.4 中國鋼鐵行業(yè)核心競爭力分析

　�。�1）行業(yè)核心競爭力分析

　�。�2）提升核心競爭力的制約因素

　�。�3）提升核心競爭力的.對策建議

　　第6章 中國鋼鐵子行業(yè)運營(yíng)情況分析

　　6.12015 年煉鐵行業(yè)運營(yíng)狀況分析

　　6.1.1 煉鐵行業(yè)規模分析

　　6.1.2 煉鐵行業(yè)生產(chǎn)情況

　　6.1.3 煉鐵行業(yè)需求情況

　　6.1.4 煉鐵行業(yè)供求平衡情況

　　6.1.5 煉鐵行業(yè)盈利情況

　　6.1.6 煉鐵行業(yè)財務(wù)運營(yíng)情況

　　6.1.7 煉鐵行業(yè)運行特點(diǎn)及趨勢分析

　　6.22015 年煉鋼行業(yè)運營(yíng)狀況分析

　　6.2.1 煉鋼行業(yè)規模分析

　　6.2.2 煉鋼行業(yè)生產(chǎn)情況

　　6.2.3 煉鋼行業(yè)需求情況

　　6.2.4 煉鋼行業(yè)供求平衡情況

　　6.2.5 煉鋼行業(yè)盈利能力情況

　　6.2.6 煉鋼行業(yè)財務(wù)運營(yíng)情況

　　6.2.7 煉鋼行業(yè)運行特點(diǎn)及趨勢分析

　　6.32015 年鋼壓延加工行業(yè)運營(yíng)狀況分析

　　6.3.1 鋼壓延加工行業(yè)規模分析

　　6.3.2 鋼壓延加工行業(yè)生產(chǎn)情況

　　6.3.3 鋼壓延加工行業(yè)需求情況

　　6.3.4 鋼壓延加工行業(yè)供求平衡情況

　　6.3.5 鋼壓延加工行業(yè)盈利情況

　　6.3.6 鋼壓延加工行業(yè)財務(wù)運營(yíng)情況

　　6.3.7 鋼壓延加工行業(yè)運行特點(diǎn)及趨勢分析

　　6.42015 年鐵合金冶煉行業(yè)運營(yíng)狀況分析

　　6.4.1 鐵合金冶煉行業(yè)規模分析

　　6.4.2 鐵合金冶煉行業(yè)生產(chǎn)情況

　　6.4.3 鐵合金冶煉行業(yè)需求情況

　　6.4.4 鐵合金冶煉行業(yè)供求平衡情況

　　6.4.5 鐵合金冶煉行業(yè)盈利情況

　　6.4.6 鐵合金冶煉行業(yè)財務(wù)運營(yíng)情況

　　6.4.7 鐵合金冶煉行業(yè)運行特點(diǎn)及趨勢分析

　　第7章 中國鋼鐵行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)分析

　　7.1 中國鋼鐵產(chǎn)品市場(chǎng)分析

　　7.1.1 生鐵市場(chǎng)分析

　　7.1.2 鐵合金市場(chǎng)分析

　　7.1.3 粗鋼市場(chǎng)分析

　　7.1.4 鋼材市場(chǎng)分析

　　7.2 中國主要鋼材品種市場(chǎng)分析

　　7.2.1 型材市場(chǎng)現狀及發(fā)展前景

　　7.2.2 線(xiàn)材市場(chǎng)現狀及發(fā)展前景

　　7.2.3 板帶材市場(chǎng)現狀及發(fā)展前景

　　7.2.4 管材市場(chǎng)現狀及發(fā)展前景

　　7.3 中國鋼鐵行業(yè)技術(shù)分析

　　7.3.1 中國鋼鐵行業(yè)技術(shù)裝備水平分析

　　7.3.2 中國鋼鐵行業(yè)節能環(huán)保技術(shù)分析

　　7.3.3 中國鋼鐵行業(yè)技術(shù)進(jìn)步分析

　�。�1）中國煉鐵工業(yè)技術(shù)進(jìn)步分析

　�。�2）中國煉鋼工業(yè)技術(shù)進(jìn)步分析

　�。�3）中國軋鋼工業(yè)技術(shù)進(jìn)步分析

　　第8章 中國鋼鐵下游行業(yè)用鋼需求分析

　　8.1 鋼鐵下游行業(yè)用鋼需求概況

　　8.1.1 鋼鐵行業(yè)主要鋼材用途

　　8.1.2 鋼鐵下游行業(yè)用鋼比例

　　8.2 房地產(chǎn)用鋼需求分析

　　8.2.1 房地產(chǎn)投資規模分析

　　8.2.2 房地產(chǎn)開(kāi)工面積分析

　　8.2.3 房地產(chǎn)用鋼種類(lèi)

　　8.2.4 房地產(chǎn)用鋼采購企業(yè)分析

　�。�1）中國建筑工程總公司

　�。�2）龍元建設集團股份有限公司

　　8.2.5 房地產(chǎn)用鋼需求預測

　　8.3 基礎設施建設用鋼需求分析

　　8.3.1 基礎設施建設投資分析

　　8.3.2 基礎設施建設用鋼種類(lèi)

　　8.3.3 基礎設施建設用鋼采購企業(yè)分析

　�。�1）中國鐵路物資總公司

　�。�2）騰達建設

　　8.3.4 基礎設施建設用鋼需求預測

　　8.4 機械工業(yè)用鋼需求分析

　　8.4.1 機械工業(yè)發(fā)展現狀分析

　　8.4.2 機械工業(yè)用鋼種類(lèi)

　　8.4.3 機械工業(yè)用鋼采購企業(yè)分析

　�。�1）三一重工

　　1）三一重工用鋼采購模式

　　2）三一重工用鋼采購規模

　　3）三一重工用鋼合作伙伴

　�。�2）徐工集團

　　1）徐工集團用鋼采購模式

　　2）徐工集團用鋼合作伙伴

　　8.4.4 機械工業(yè)用鋼需求預測

　　8.5 汽車(chē)工業(yè)用鋼需求分析

　　8.5.1 汽車(chē)工業(yè)發(fā)展現狀

　　8.5.2 汽車(chē)工業(yè)用鋼種類(lèi)

　　8.5.3 汽車(chē)工業(yè)用鋼特點(diǎn)及趨勢

　　8.5.4 汽車(chē)工業(yè)用鋼采購企業(yè)分析

　�。�1）上汽集團

　　1）上汽集團用鋼采購模式

　　2）上汽集團用鋼采購規模

　　3）上汽集團用鋼合作伙伴

　�。�2）一汽集團

　　1）一汽集團用鋼采購模式

　　2）一汽集團用鋼采購規模

　　3）一汽集團用鋼合作伙伴

　　8.5.5 汽車(chē)工業(yè)用鋼需求預測

　　8.6 家電行業(yè)用鋼需求分析

　　8.6.1 家電行業(yè)發(fā)展現狀

　　8.6.2 家電行業(yè)用鋼種類(lèi)

　　8.6.3 家電行業(yè)用鋼采購企業(yè)分析

　�。�1）美的集團

　　1）美的家電用鋼采購模式

　　2）美的家電用鋼采購規模

　　3）美的家電用鋼合作伙伴

　�。�2）海爾

　　1）海爾家電用鋼采購模式

　　2）海爾家電用鋼采購規模

　　3）海爾家電用鋼合作伙伴

　　8.6.4 家電行業(yè)用鋼需求預測

　　8.7 船舶制造行業(yè)用鋼需求分析

　　8.7.1 船舶工業(yè)發(fā)展現狀及特點(diǎn)

　　8.7.2 船舶制造業(yè)用鋼種類(lèi)

　　8.7.3 船舶工業(yè)用鋼采購企業(yè)分析

　�。�1）中國船舶

　　1）中國船舶用鋼采購模式

　　2）中國船舶用鋼采購規模

　　3）中國船舶用鋼合作伙伴

　�。�2）中船重工

　　1）中船重工用鋼采購模式

　　2）中船重工用鋼采購規模

　　3）中船重工用鋼合作伙伴

　　8.7.4 船舶制造業(yè)用鋼需求預測

　�。�1）船舶用鋼需求總量預測

　�。�2）不同品種鋼材需求預測

　�。�3）不同地區鋼材需求預測

　　8.8 石油天然氣行業(yè)用鋼需求分析

　　8.8.1 石油天然氣行業(yè)投資情況

　　8.8.2 石油天然氣行業(yè)用鋼種類(lèi)

　　8.8.3 石油天然氣行業(yè)用鋼采購企業(yè)分析

　�。�1）中石油

　　1）中石油用鋼采購模式

　　2）中石油用鋼采購規模

　　3）中石油用鋼合作伙伴

　�。�2）中石化

　　1）中石化用鋼采購模式

　　2）中石化用鋼采購規模

　　3）中石化用鋼合作伙伴(咨詢(xún)電話(huà) )

　�。�3）中海油

　　1）中海油用鋼采購模式

　　2）中海油用鋼采購規模

　　3）中海油用鋼合作伙伴

　　8.8.4 石油天然氣行業(yè)用鋼需求預測

　　第9章 中國鋼鐵行業(yè)區域橫向整合分析

　　9.1 中國鋼鐵行業(yè)整合推動(dòng)力分析

　　9.1.1 追求規模經(jīng)濟和高集中度

　　9.1.2 跨區域經(jīng)營(yíng)并擴大占有率

　　9.1.3 政府政策推動(dòng)加速行業(yè)重組

　　9.2 中國鋼鐵行業(yè)整合模式分析

　　9.2.1 政府無(wú)償（部分有償）劃撥模式

　　9.2.2 龍頭企業(yè)主動(dòng)性收購兼并模式

　　9.2.3 區域內行政整合模式

　　9.2.4 外資并購整合模式

　　9.2.5 戰略聯(lián)盟模式

　　9.3 中國鋼鐵行業(yè)區域整合障礙及規劃

　　9.3.1 鋼鐵行業(yè)區域橫向整合概況

　　9.3.2 鋼鐵行業(yè)區域橫向整合障礙分析

　�。�1）企業(yè)所有制問(wèn)題

　�。�2）稅收問(wèn)題

　�。�3）社會(huì )就業(yè)問(wèn)題

　　9.3.3 鋼鐵行業(yè)區域橫向整合規劃分析

　�。�1）發(fā)展大型臨海鋼鐵基地

　�。�2）形成區域內七大鋼鐵基地

　　9.4 中國鋼鐵行業(yè)重點(diǎn)區域整合情況

　　9.4.1 河北鋼鐵行業(yè)整合分析

　�。�1）河北鋼鐵產(chǎn)能及全國地位分析

　�。�2）河北鋼鐵行業(yè)整合推進(jìn)政策分析

　�。�3）河北鋼鐵行業(yè)重組整合模式分析

　�。�4）河北鋼鐵行業(yè)重組整合進(jìn)度分析

　�。�5）河北鋼鐵行業(yè)重組整合成效分析

　�。�6）河北鋼鐵行業(yè)重組整合規劃分析

　�。�7）河北鋼鐵行業(yè)重組整合經(jīng)驗借鑒

　　9.4.2 山東鋼鐵行業(yè)整合分析

　�。�1）山東鋼鐵產(chǎn)能及全國地位分析

　�。�2）山東鋼鐵行業(yè)整合推進(jìn)政策分析

　�。�3）山東鋼鐵行業(yè)重組整合模式分析

　�。�4）山東鋼鐵行業(yè)重組整合進(jìn)度分析

　　9.4.3 遼寧鋼鐵行業(yè)整合分析

　�。�1）遼寧鋼鐵產(chǎn)能及全國地位分析

　�。�2）遼寧鋼鐵行業(yè)整合推進(jìn)政策分析

　�。�4）遼寧鋼鐵行業(yè)重組整合進(jìn)度分析

　　9.4.4 "十三五"鋼鐵行業(yè)跨區域整合分析

　�。�1）"十三五"鋼鐵行業(yè)跨區域整合規劃

　�。�2）鋼鐵行業(yè)跨區域重組整合進(jìn)度分析

　　第10章 中國鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合及延伸

　　10.1 中國鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介

　　10.1.1 鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介

　　10.1.2 鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈縱向延伸發(fā)展模式

　�。�1）流程延伸型

　�。�2）生產(chǎn)延伸型

　�。�3）產(chǎn)業(yè)延伸型

　　10.2 中國鋼鐵行業(yè)上游整合分析

　　10.2.1 上游原材料盈利能力分析

　�。�1）鐵礦石盈利能力分析

　�。�2）焦炭盈利能力分析

　　10.2.2 鋼鐵行業(yè)向上游整合及延伸模式

　　10.2.3 鋼鐵行業(yè)海外礦業(yè)投資環(huán)境分析

　�。�1）加拿大礦業(yè)投資環(huán)境分析

　�。�2）澳大利亞礦業(yè)投資環(huán)境分析

　�。�3）南非礦業(yè)投資環(huán)境分析

　　10.2.4 鋼鐵企業(yè)海外礦業(yè)投資經(jīng)驗分析

　�。�1）武鋼海外礦業(yè)投資經(jīng)驗分析

　�。�2）山鋼海外礦業(yè)投資經(jīng)驗分析

　　10.3 中國鋼鐵行業(yè)下游整合分析

　　10.3.1 下游需求行業(yè)盈利能力分析

　　10.3.2 鋼鐵行業(yè)向下游整合及延伸模式

　�。�1）供應鏈一體化模式

　�。�2）服務(wù)增值模式

　�。�3）一體化解決方案

　　10.3.3 鋼鐵行業(yè)向下游整合及延伸動(dòng)態(tài)

　　10.4 中國鋼鐵行業(yè)供應鏈管理分析

　　10.4.1 鋼鐵行業(yè)供應鏈管理特征

　　10.4.2 鋼鐵冶煉環(huán)節供應鏈管理

　�。�1）供應鏈集成管理

　�。�2）供應鏈協(xié)作戰略

　　10.4.3 鋼鐵流通環(huán)節供應鏈管理

　　10.4.4 鋼鐵行業(yè)供應鏈管理案例

　�。�1）寶鋼供應鏈管理分析

　�。�2）武鋼供應鏈管理分析

　　10.4.5 鋼鐵行業(yè)供應鏈管理發(fā)展趨勢

　　第11章 中國鋼鐵行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析

　　11.1 鋼鐵企業(yè)發(fā)展總體狀況分析

　　11.1.1 鋼鐵行業(yè)企業(yè)規模

　　11.1.2 鋼鐵企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值狀況

　　11.1.3 鋼鐵企業(yè)銷(xiāo)售收入和利潤

　　11.1.4 主要鋼鐵企業(yè)創(chuàng )新能力分析

　　11.2 東北地區鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

　　11.2.1 鞍鋼股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

　�。�1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　�。�2）企業(yè)工藝水平分析

　�。�3）企業(yè)產(chǎn)品結構及新產(chǎn)品動(dòng)向

　�。�4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò )

　�。�5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　1）主要經(jīng)濟指標分析

　　2）企業(yè)盈利能力分析

　　3）企業(yè)運營(yíng)能力分析

　　4）企業(yè)償債能力分析

　　5）企業(yè)發(fā)展能力分析

　�。�6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析

　�。�7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

　　11.2.2 本鋼集團有限公司經(jīng)營(yíng)分析

　�。�1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　�。�2）企業(yè)工藝水平分析

　�。�3）企業(yè)產(chǎn)品結構及新產(chǎn)品動(dòng)向

　�。�4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò )

　�。�5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　1）企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)能力分析

　　2）企業(yè)償債能力分析

　　3）企業(yè)運營(yíng)能力分析

　　4）企業(yè)盈利能力分析

　　5）企業(yè)發(fā)展能力分析

　�。�6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析

　�。�7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

　　11.2.3 通化鋼鐵集團股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

　　11.3 華北地區鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

　　11.3.1 中國首鋼集團公司經(jīng)營(yíng)分析

　�。�1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　�。�2）企業(yè)工藝水平分析

　�。�3）企業(yè)產(chǎn)品結構及新產(chǎn)品動(dòng)向

　�。�4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò )

　�。�5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　1）企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)能力分析

　　2）企業(yè)償債能力分析

　　3）企業(yè)運營(yíng)能力分析

　　4）企業(yè)盈利能力分析

　　5）企業(yè)發(fā)展能力分析

　�。�6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析

　�。�7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

　　11.3.2 河北鋼鐵集團唐山鋼鐵集團有限責任公司經(jīng)營(yíng)分析

　　11.3.3 河北鋼鐵集團邯鄲鋼鐵集團有限責任公司經(jīng)營(yíng)分析

　　11.4 西北地區鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

　　11.4.1 酒泉鋼鐵（集團）有限責任公司經(jīng)營(yíng)分析

　�。�1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　�。�2）企業(yè)產(chǎn)品結構及新產(chǎn)品動(dòng)向

　�。�3）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò )

　�。�4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　1）企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)能力分析

　　2）企業(yè)償債能力分析

　　3）企業(yè)運營(yíng)能力分析

　　4）企業(yè)盈利能力分析

　　5）企業(yè)發(fā)展能力分析

　�。�5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析

　�。�6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

　　11.4.2 陜西鋼鐵集團有限公司經(jīng)營(yíng)分析

　　11.4.3 新疆八一鋼鐵股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

　　11.5 華東地區鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

　　11.5.1 寶山鋼鐵股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

　�。�1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　�。�2）企業(yè)產(chǎn)品結構及新產(chǎn)品動(dòng)向

　�。�3）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò )

　�。�4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　1）主要經(jīng)濟指標分析

　　2）企業(yè)盈利能力分析

　　3）企業(yè)運營(yíng)能力分析

　　4）企業(yè)償債能力分析

　　5）企業(yè)發(fā)展能力分析

　�。�5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析

　�。�6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

　　11.5.2 南京鋼鐵集團有限公司經(jīng)營(yíng)分析

　　11.5.3 江蘇沙鋼集團有限公司經(jīng)營(yíng)分析

　　11.6 西南地區鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

　　11.6.1 攀鋼集團有限公司經(jīng)營(yíng)分析

　�。�1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　�。�2）企業(yè)工藝水平分析

　�。�3）企業(yè)產(chǎn)品結構及新產(chǎn)品動(dòng)向

　�。�4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò )

　�。�5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　1）企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)能力分析

　　2）企業(yè)償債能力分析

　　3）企業(yè)運營(yíng)能力分析

　　4）企業(yè)盈利能力分析

　　5）企業(yè)發(fā)展能力分析

　�。�6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析

　�。�7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

　　11.6.2 重慶鋼鐵（集團）有限責任公司經(jīng)營(yíng)分析

　　11.6.3 昆明鋼鐵控股有限公司經(jīng)營(yíng)分析

　　11.7 華中地區鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

　　11.7.1 武漢鋼鐵（集團）公司經(jīng)營(yíng)分析

　�。�1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　�。�2）企業(yè)產(chǎn)品結構及新產(chǎn)品動(dòng)向

　�。�3）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò )

　�。�4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　1）企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)能力分析

　　2）企業(yè)償債能力分析

　　3）企業(yè)運營(yíng)能力分析

　　4）企業(yè)盈利能力分析

　　5）企業(yè)發(fā)展能力分析

　�。�5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析

　�。�6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

　　11.7.2 湖南華菱鋼鐵集團有限責任公司經(jīng)營(yíng)分析

　　11.7.3 五礦（湖南）鐵合金有限責任公司經(jīng)營(yíng)分析

　　11.7.4 安陽(yáng)鋼鐵股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

　　11.8 華南地區鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

　　11.8.1 柳州鋼鐵股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

　�。�1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　�。�2）企業(yè)工藝水平分析

　�。�3）企業(yè)產(chǎn)品結構及新產(chǎn)品動(dòng)向

　�。�4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò )

　�。�5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　1）主要經(jīng)濟指標分析

　　2）企業(yè)盈利能力分析

　　3）企業(yè)運營(yíng)能力分析

　　4）企業(yè)償債能力分析

　　5）企業(yè)發(fā)展能力分析

　�。�6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析

　�。�7）企業(yè)投資兼并與重組分析

　�。�8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

　　11.8.2 海南海鋼集團有限公司經(jīng)營(yíng)分析

　�。�1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　�。�2）企業(yè)產(chǎn)品結構及新產(chǎn)品動(dòng)向

　�。�3）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò )

　�。�4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　�。�5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析

　　第12章 博研咨詢(xún)：:中國鋼鐵行業(yè)投融資與信貸分析

　　12.1 中國鋼鐵行業(yè)投資分析

　　12.1.1 中國鋼鐵行業(yè)投資風(fēng)險與機會(huì )

　�。�1）經(jīng)濟環(huán)境變化帶來(lái)的風(fēng)險與機會(huì )

　�。�2）國家政策變化帶來(lái)的風(fēng)險與機會(huì )

　�。�3）市場(chǎng)環(huán)境波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險與機會(huì )

　�。�4）企業(yè)內部管理帶來(lái)的風(fēng)險與機會(huì )

　　12.1.2 中國鋼鐵行業(yè)投資規�，F狀

　　12.1.3 中國鋼鐵行業(yè)投資結構現狀

　　12.1.4 中國鋼鐵行業(yè)投資規模預測

　　12.2 中國鋼鐵行業(yè)融資分析

　　12.2.1 中國鋼鐵行業(yè)資金鏈現狀

　　12.2.2 中國鋼鐵行業(yè)融資結構

　　12.2.3 中國鋼鐵行業(yè)融資現狀

　　12.2.4 中國鋼鐵行業(yè)融資預測

產(chǎn)品調研報告14

　　為進(jìn)一步加快農村電子商務(wù)發(fā)展，推動(dòng)農業(yè)經(jīng)濟轉型升級，根據市委批轉的《政協(xié)*市委員會(huì )*年工作要點(diǎn)》安排，*月中旬，由*副主席帶隊，經(jīng)科委負責組織部分政協(xié)委員和部分市直相關(guān)單位負責人對全市農產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展情況開(kāi)展調研。調研組先后赴*等地進(jìn)行實(shí)地調研、座談，同時(shí)，采用書(shū)面形式調查了全市其他縣市區的有關(guān)情況�，F將調研情況報告如下：

　　一、我市農產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展現狀

　　1．農產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展迅速。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來(lái)，我市電子商務(wù)發(fā)展迅速。目前，全市被列為全國電子商務(wù)示范縣和*省電商示范基地的*個(gè)，分別為：*。正式運營(yíng)的電商產(chǎn)業(yè)園或電商城*個(gè)，分別為：*。正在打造電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園的*個(gè)，分別為*。全市以農產(chǎn)品電商為主體的企業(yè)近*家，加盟平臺有阿里、京東、蘇寧、郵樂(lè )優(yōu)選、郵三湘、每天惠、智慧農村、智慧民生等。本土較大的農產(chǎn)品電商有口袋*、永興果聯(lián)金服、*農博網(wǎng)、三合喬龍網(wǎng)上商城、萬(wàn)馬果蔬配送、四季網(wǎng)。農產(chǎn)品網(wǎng)店或微店*多個(gè)。*年全市農產(chǎn)品電商交易額達*億元，占全市電子商務(wù)交易額的*%，居全省第五位。

　　2．農產(chǎn)品網(wǎng)貨逐漸增多。通過(guò)近兩年的摸索，我市農產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售通道已打開(kāi)，網(wǎng)貨日益增多，例如，*縣已注冊的有*鴨、小徐瓜瓜；蘇仙區有金朵高山菊、鳳楚山河食品、芝草、瑞香米業(yè)、蘇仙茶油；資興市有清江柑橘、煙坪反季節西瓜、蘭市蘭花、坪石臍橙、湯溪茶葉、州門(mén)司東江湖梨；汝城縣有優(yōu)質(zhì)水果、茶葉、優(yōu)質(zhì)稻、朝天椒、板鴨；安仁縣有生平米、豪峰茶葉、湘魯臍橙、天扶菇業(yè)等。永興冰糖橙已成為我市農產(chǎn)品網(wǎng)貨的“爆款”，華大農業(yè)通過(guò)對冰糖橙的甜酸度分級處理和分類(lèi)包裝，品牌策劃，產(chǎn)品銷(xiāo)價(jià)由過(guò)去的*元一斤提到最高*元一斤，大大提升產(chǎn)品價(jià)值，帶動(dòng)農民增收，成為我市農產(chǎn)品供給側結構改革的樣板。*縣正在規劃“一鄉一品、一縣多品”網(wǎng)貨產(chǎn)業(yè)鏈，如*血鴨、四里富硒大豆、太和朝天辣、光明蘿卜已形成當地首批網(wǎng)貨產(chǎn)業(yè)鏈。

　　3．農產(chǎn)品專(zhuān)項物流建設逐步推進(jìn)。全市有一定規模的專(zhuān)業(yè)農產(chǎn)品冷鏈物流有興義物流、義捷物流、達達物流。*年以來(lái)，郵政、農村淘寶、京東、蘇寧以及“四通一達”開(kāi)始陸續在我市進(jìn)鄉入村設立服務(wù)站。目前農村淘寶已率先在我市*建立*個(gè)村級服務(wù)站，并分別與資興、永興、宜章等縣簽訂了合作協(xié)議；京東已在*、資興、*等建立縣級服務(wù)中心，各鄉鎮服務(wù)站正在建設；郵政、供銷(xiāo)等企業(yè)也在加快我市服務(wù)站的建設。預計*年底，全市各縣到鄉鎮的農村物流體系可以實(shí)施全覆蓋，為下一步農產(chǎn)品電商的蓬勃發(fā)展奠定了基礎。

　　4．農產(chǎn)品電商人才培訓已經(jīng)啟動(dòng)。*高職院已開(kāi)設電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)，培訓培養電商專(zhuān)業(yè)人才。*年，永興縣政府與省郵政公司合作，組建我市首家縣級電子商務(wù)協(xié)會(huì )，開(kāi)展了三期農產(chǎn)品電商人才培訓，培訓人數達*余人；團市委也面向農村青年組織了多次人才培訓；高新區東谷電商產(chǎn)業(yè)園、北湖區華泰城先后組織*余次的電子商務(wù)講座，受訓人數達*多人；*自*年*月農村淘寶進(jìn)駐以來(lái)組織了多次專(zhuān)場(chǎng)培訓，培訓人數近*人；*科技電商扶貧產(chǎn)業(yè)園還引進(jìn)專(zhuān)業(yè)公司打造眾商實(shí)訓基地，既組織培訓又安排就業(yè)，形成實(shí)訓+就業(yè)的人才培育模式，目前正在建立遠程教育基地，促進(jìn)電子商務(wù)意識和實(shí)操技能在農村的普及，并試點(diǎn)以科技電商特派員進(jìn)鄉鎮建立農村電商孵化站的探索，四里鎮農村電商扶貧孵化站已成為我市首家以“農產(chǎn)品電商+需扶貧鄉村”創(chuàng )客實(shí)訓基地。

　　二、我市農產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展面臨的困難和存在的問(wèn)題。

　　近兩年來(lái)，在各級領(lǐng)導的.高度重視和相關(guān)部門(mén)的大力支持下，在電商企業(yè)的策劃運營(yíng)下，在廣大電商帶頭人的共同努力下，*農產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展取得了一定成效，但還存在一些問(wèn)題制約著(zhù)農產(chǎn)品電商快速健康有序發(fā)展。

　　1．政府主導作用發(fā)揮不夠，缺乏頂層設計。一是市縣兩級政府在農業(yè)信息化建設上主導作用發(fā)揮不夠，大多數農業(yè)信息網(wǎng)只是單純提供一些簡(jiǎn)單供求信息，且更新慢，基本沒(méi)有發(fā)揮作用。二是引導扶持不到位，基礎設施、基本培訓以及政策體系、法律保障和必要的監管服務(wù)滯后。三是我市尚未出臺針對農產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)和扶持辦法。四是相關(guān)的專(zhuān)項規劃沒(méi)有細化出臺，各縣市區發(fā)展思路不明確，對自身的優(yōu)勢和特色沒(méi)有深入的了解、研究和定位，基本是各自為政、單打獨斗，存在農產(chǎn)品電商主體野蠻生長(cháng)的現象。

　　2．農民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織化程度低，市場(chǎng)競爭力弱。一是農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化程度不高。長(cháng)期以來(lái)，以家庭為主的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，造成我市農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的分散化，一時(shí)難以形成規�；�和標準化生產(chǎn)，使得農產(chǎn)品的質(zhì)量控制與電子商務(wù)所要求的標準化產(chǎn)品有很大差距。二是缺乏統一的質(zhì)量標準。農產(chǎn)品的品種類(lèi)別較多，相應的標準不統一，大部分農產(chǎn)品，如桂東玉蘭片、南瓜籽、大禾糍粑、牛肉、土雞蛋等產(chǎn)品缺乏專(zhuān)業(yè)、統一的質(zhì)量標準，基本上都是“三無(wú)”產(chǎn)品，且不同批次產(chǎn)品可能存在差異，客戶(hù)反映質(zhì)量褒貶不一，信用度不高，競爭力不強。三是農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈建設滯后。我市大部分農村仍是采用傳統的一家一戶(hù)的小規模生產(chǎn)為主，種植種養規模小，沒(méi)有經(jīng)過(guò)分選、加工、包裝、倉儲、策劃營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節，基本都是初級農產(chǎn)品，農產(chǎn)品附加值不高，無(wú)法發(fā)揮農產(chǎn)品電子商務(wù)的效益優(yōu)勢。

　　3．農村電子商務(wù)基礎設施落后，支撐體系不完善。一是我市電子產(chǎn)業(yè)園建設相對滯后，電商投資運營(yíng)環(huán)境不優(yōu)，管理不規范，部分電商企業(yè)在洽談中因環(huán)境不優(yōu)而遷往廣州、杭州、長(cháng)沙等地。二是網(wǎng)絡(luò )基礎設施建設進(jìn)程緩慢，我市農村地區尤其是偏遠的山區，鄉村一級是網(wǎng)絡(luò )覆蓋的薄弱地帶，全市各縣市區均有*%的農村地區尚未接通光纖，存在“信息高速公路”不暢，網(wǎng)絡(luò )接通農戶(hù)的“最后一公里”障礙，使得農民不能通過(guò)有效的途徑參與到電子商務(wù)中來(lái)，直接影響了農產(chǎn)品供應鏈前端電子商務(wù)的發(fā)展，三是與電子商務(wù)密切相關(guān)的技術(shù)服務(wù)、技術(shù)網(wǎng)絡(luò )管理、金融結算、物流配送、網(wǎng)上稅收渠道不暢，問(wèn)題凸顯。

　　4．農產(chǎn)品物流配送體系不健全，成本居高。我市農村物流體系極不完善，“四通一達”等社會(huì )第三方物流只能到縣，郵政集團的網(wǎng)絡(luò )雖然遍布城鄉，但在鄉村也僅能保障郵件的投遞，車(chē)輛、人員配置、配送時(shí)效和費用都不能滿(mǎn)足農產(chǎn)品電子商務(wù)快捷的要求，存在著(zhù)快遞物流“最后一公里”問(wèn)題。特別是農產(chǎn)品預冷、分級包裝、貯藏（冷藏簡(jiǎn)易氣調和氣調貯藏）、運輸、批發(fā)市場(chǎng)等物流設施建設嚴重不足，導致農產(chǎn)品物流成本非常高，在農產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )零售中，整個(gè)物流成本達到*%到*%，以快遞首重*公斤之內為例，*各縣市區單價(jià)*元/件，而長(cháng)沙僅需*元/件。此外，因農產(chǎn)品冷鏈物流體系建設滯后（全市只有*家），目前絕大部分生鮮農產(chǎn)品是在常溫下儲存流通的，造成農產(chǎn)品流通損耗率高達*%至*%，如永興縣因無(wú)冷鏈物流，冰糖橙損耗率高，銷(xiāo)量與收益不成比例。

　　5．高素質(zhì)農產(chǎn)品電子商務(wù)人才匱乏，供需矛盾突出。農村年輕人口流失現象嚴重，尤其是受過(guò)良好教育的農村青年，一般選擇到城里工作和生活。特別缺乏既懂農業(yè)、又懂互聯(lián)網(wǎng)的復合型人才和農村電商帶頭人。同時(shí)，縣市區政府部門(mén)精通電子商務(wù)的業(yè)務(wù)骨干也是非常匱乏，電商企業(yè)自身也人才稀缺，全市電商人才存量幾乎為零，農產(chǎn)品電商人才的斷層嚴重，供需矛盾極為突出。

　　三、扶持推動(dòng)我市農產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的對策和建議

　　為大力推進(jìn)農產(chǎn)品電商和智慧農業(yè)發(fā)展，針對農產(chǎn)品電商發(fā)展中存在的主要問(wèn)題，特提出如下建議：

　　1．加強政府引導，推動(dòng)農產(chǎn)品電子商務(wù)有序發(fā)展。一是建立組織機構。建議市政府成立農產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展領(lǐng)導小組，分管副市長(cháng)任組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)為成員單位，加強農產(chǎn)品電子商務(wù)建設的組織和協(xié)調工作，各成員單位各負其責、相互配合、共同推進(jìn)農產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展。鼓勵市縣鄉政府建立大型農產(chǎn)品網(wǎng)站，為農戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)化的信息網(wǎng)絡(luò )平臺。二是將各縣市區農產(chǎn)品電子商務(wù)工作納入目標管理和績(jì)效考核。激發(fā)工作動(dòng)力，提升工作水平。三是編制我市農產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展規劃。既立足本地資源優(yōu)勢，因地制宜，又突出創(chuàng )新發(fā)展，按照調結構，補短板，去杠桿，去庫存，促融合的思想，突出特色品牌，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，合理布局優(yōu)勢農產(chǎn)品區域、農村電子商務(wù)重點(diǎn)區、集聚區、示范區和服務(wù)點(diǎn)，提高產(chǎn)品品質(zhì)，優(yōu)化品種結構，培育龍頭企業(yè)。通過(guò)規劃實(shí)施，引領(lǐng)電商發(fā)展，推動(dòng)農產(chǎn)品銷(xiāo)售。四是加快出臺扶持產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展政策。*、研究出臺農產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)；*、爭取國家政策，設立電商產(chǎn)業(yè)投融資平臺和投資基金，通過(guò)股權和金融服務(wù)方式為當地農村電商的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供資金，促推產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展；*、整合各項涉農資金，設立電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金，對農村電子商務(wù)示范基地和農村電子商務(wù)龍頭企業(yè)給予資金支持，對鄉鎮電商服務(wù)站點(diǎn)給予補助；*、各金融機構給予農村網(wǎng)商、電商企業(yè)等主體提供一定額度的貸款支持，并鼓勵更多社會(huì )資本參與農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。五是強化行業(yè)監管和統計。政府由促進(jìn)向監管重心轉移。成立*農產(chǎn)品電商協(xié)會(huì )，充分發(fā)揮協(xié)會(huì )協(xié)調、自律、規劃、監督、評價(jià)、會(huì )展、培訓等作用，促進(jìn)農產(chǎn)品電商可持續發(fā)展。探索建立農產(chǎn)品電商聯(lián)席會(huì )議制度，研究部署和推進(jìn)農產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展各項工作，審議發(fā)展中的重大事項，協(xié)調解決發(fā)展中的重大問(wèn)題。注重發(fā)揮工商、稅務(wù)、統計等部門(mén)對電子商務(wù)活動(dòng)的監管統計職能，研究制定農業(yè)農村電子商務(wù)監督管理規范，加強電子商務(wù)標準和統計體系建設，建立有利于農產(chǎn)品網(wǎng)上交易發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)農產(chǎn)品電子商務(wù)健康有序發(fā)展。六是著(zhù)力完善農產(chǎn)品電子商務(wù)公共服務(wù)體系。探索農產(chǎn)品和農業(yè)生產(chǎn)資料線(xiàn)上與線(xiàn)下協(xié)同發(fā)展模式，完善農產(chǎn)品監測預警質(zhì)量標準，推動(dòng)農產(chǎn)品電子商務(wù)相關(guān)數據信息開(kāi)放共享，實(shí)現農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈數據互聯(lián)互通，為農產(chǎn)品電子商務(wù)提供公共服務(wù)支撐。

　　2．實(shí)施農產(chǎn)品品牌化戰略，提高農產(chǎn)品競爭力。一是建立農產(chǎn)品質(zhì)量檢測檢驗機制。分區域設立標準農產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗中心和農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測檢驗中心；各鄉鎮分設專(zhuān)業(yè)檢測機構；各企業(yè)、合作社配備檢驗室、速測站，負責對優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農民專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農場(chǎng)以及農產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展例行監測和監督抽查，提升農戶(hù)安全生態(tài)意識，提高農產(chǎn)品質(zhì)量。二是建立農產(chǎn)品優(yōu)選庫。組織有關(guān)企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農場(chǎng)等共同建立農產(chǎn)品電商產(chǎn)品優(yōu)選庫，以鄉鎮為單位進(jìn)行報送，對適合農產(chǎn)品電商銷(xiāo)售的產(chǎn)品進(jìn)行挖掘整理、注冊認證，統一種養標準、統一加工標準、統一產(chǎn)品標識、統一產(chǎn)品定價(jià)、統一品牌包裝、統一營(yíng)銷(xiāo)策劃。三是培育網(wǎng)貨形成農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。在產(chǎn)業(yè)培育和開(kāi)發(fā)上參照電商平臺的大數據來(lái)分析，按照市場(chǎng)前景、競爭力強弱來(lái)劃分級別。對有市場(chǎng)前景，競爭力強的農產(chǎn)品可以原產(chǎn)地成品進(jìn)行網(wǎng)上銷(xiāo)售；對市場(chǎng)前景和競爭力一般的農產(chǎn)品可作為原料進(jìn)行深加工；對市場(chǎng)飽和沒(méi)有競爭力的農產(chǎn)品建議轉型升級。依靠淘寶、京東的大數據平臺來(lái)確定網(wǎng)貨品類(lèi)，結合精準扶貧項目，引入有競爭力的產(chǎn)業(yè)培育實(shí)現訂單式種養，形成“農戶(hù)+電商企業(yè)+龍頭企業(yè)”的網(wǎng)貨產(chǎn)業(yè)鏈的開(kāi)發(fā)模式。開(kāi)通“淘寶—特色*館“，不斷充實(shí)館內產(chǎn)品種類(lèi)和入駐企業(yè)數量，做大做強*農產(chǎn)品品牌。四是建立健全農產(chǎn)品溯源機制。加強農產(chǎn)品生產(chǎn)銷(xiāo)售者的溯源意識，全面推行“索票方式”的溯源模式，逐步建立“標簽方式”和“追溯卡方式”溯源模式。加大溯源信息平臺建設，促使系統資源覆蓋到各種農產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節，倒逼流通環(huán)節改善服務(wù)和經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)育，確保農產(chǎn)品質(zhì)量安全，增強農產(chǎn)品電商銷(xiāo)售的競爭力和公信力。

　　3．加強基礎設施建設，完善農產(chǎn)品電商平臺。一是加快網(wǎng)絡(luò )基礎設施建設。搶抓國家實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰略機遇，加快網(wǎng)絡(luò )基礎設施建設，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò )光纖進(jìn)鄉（鎮）村入農戶(hù)，同時(shí)，積極推進(jìn)我市農產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )信息系統和農產(chǎn)品電子商務(wù)網(wǎng)站建設。二是建設電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園。鼓勵打造聚集第三方服務(wù)商、電商孵化、物流配送中心、信息平臺、網(wǎng)絡(luò )培訓等多功能、多業(yè)態(tài)融合的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園。在貼租、入園獎勵、產(chǎn)業(yè)資金申報、科技成果轉化等方面予以支持，引導相關(guān)商戶(hù)集聚發(fā)展。三是加快相關(guān)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設。積極推進(jìn)金融網(wǎng)點(diǎn)到村，物流配送到村的城鄉互動(dòng)、互為一體的縣、鄉、村三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。為農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戶(hù)提供統一的貨源組織、收購、訂單處理、產(chǎn)品包裝、包裹寄遞、繳費等服務(wù)一站式解決。實(shí)現工業(yè)品下鄉和農產(chǎn)品進(jìn)城雙向流通功能。四是搭建多元化農村購銷(xiāo)平臺。一是鼓勵有條件的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建立網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)平臺，幫助特色名優(yōu)農產(chǎn)品企業(yè)開(kāi)設網(wǎng)店，入駐網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售平臺，注重與淘寶網(wǎng)、京東商城、當當網(wǎng)、蘇寧易購、國美在線(xiàn)、*號店等主流電商平臺的無(wú)縫對接和相關(guān)合作。二是推動(dòng)支持“農超”對接和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，積極推動(dòng)有實(shí)力的農產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)或專(zhuān)業(yè)合作社與超市、大型賣(mài)場(chǎng)對接，采用“公司+專(zhuān)業(yè)合作社+基地+農戶(hù)+實(shí)體店”的模式生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)。三是創(chuàng )新電商O(píng)*O平臺運營(yíng)模式，大力推廣O*O平臺的應用，重點(diǎn)打造以智能售貨機為終端的新型線(xiàn)上線(xiàn)下融合平臺，利用遍布在小區、寫(xiě)字樓、酒店、餐廳、車(chē)站等公共場(chǎng)所的農產(chǎn)品智能售貨機來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品，充分利用手機APP、微信公眾號等，打造獨具特色的“互聯(lián)網(wǎng)+社區電商”，便利市民農產(chǎn)品消費需求，進(jìn)一步推動(dòng)農產(chǎn)品電子銷(xiāo)售。

　　4．構建現代物流服務(wù)體系，降低物流成本。一是全面落實(shí)國辦發(fā)〔*〕*號，國務(wù)院辦公廳《關(guān)于深入實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+流通”行動(dòng)計劃的意見(jiàn)》，加大對物流基地建設、冷鏈系統建設等的政策性扶持力度，支持建設農產(chǎn)品流通全程冷鏈系統，開(kāi)展冷鏈標準化示范，重點(diǎn)加強*優(yōu)勢農業(yè)產(chǎn)區冷庫建設。由發(fā)改委、商務(wù)局、經(jīng)信委、財政局、國土局、住建局、交通局、農業(yè)委、國資委、質(zhì)檢局、文體廣新局、郵政局等共同推進(jìn)電子商務(wù)與物流快遞協(xié)同發(fā)展。二是優(yōu)化物流節點(diǎn)空間布局，做好與產(chǎn)業(yè)布局、交通布局、城市規劃的配套銜接，整合區域內郵政、物流、電商、傳統商貿企業(yè)的物流資源，深入挖潛企業(yè)自用倉儲資源，通過(guò)置換手段釋放土地空間，建立商品倉儲集散中心，加強農村物流配送中心、特別是農產(chǎn)品冷鏈倉儲、分揀包裝中心等基礎設施和村級網(wǎng)點(diǎn)等建設。三是建立物流聯(lián)運機制，實(shí)現鐵路和公路等運輸方式無(wú)縫銜接，為物流企業(yè)提供更多可供選擇的聯(lián)運方案，降低成本、提高效率。四是加快推進(jìn)物流智能化建設，加強網(wǎng)絡(luò )、設施和信息的共享銜接，打造物流價(jià)格監測公共信息平臺，通過(guò)建設物流分撥中心和物流信息共享平臺，健全農產(chǎn)品物流配送體系，采取集中收貨、集中存貨、統一發(fā)貨和共同配送等方式，有效降低物流成本。

　　5．強化人才支撐，助力農村電商長(cháng)效發(fā)展。一是廣泛開(kāi)展電商從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓。充分利用高校、職校、人社部門(mén)培訓中心等資源，建立市縣兩級電商人才培訓體系，建設電子商務(wù)人才實(shí)訓基地，對從事農產(chǎn)品電商的農產(chǎn)品經(jīng)紀人、農民專(zhuān)業(yè)合作社等經(jīng)營(yíng)主體和網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)人員，開(kāi)展系統的電子商務(wù)知識和操作技能培訓。建立*電商交流微信群，有效實(shí)現學(xué)習交流、信息共享、資源互補，提高各類(lèi)農產(chǎn)品電商主體的能力和水平。二是注重本土電商人才的培養。依托阿里“千縣萬(wàn)村百萬(wàn)英才”項目，由團市委組織農村大學(xué)生，退役軍人以及返鄉就業(yè)人員，開(kāi)展“數據分析與管理、選品議價(jià)、運營(yíng)推廣、實(shí)戰分享”培訓課程，幫助他們成為電商創(chuàng )業(yè)領(lǐng)頭人或農村淘寶專(zhuān)職合伙人，重點(diǎn)培養一批高級電子商務(wù)職業(yè)經(jīng)理人。三是積極引進(jìn)高層次電商人才。主動(dòng)與大型電子商務(wù)平臺對接，有針對性地引進(jìn)具有電子商務(wù)管理和研發(fā)經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，提升電子商務(wù)模式創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新能力。對引進(jìn)的優(yōu)秀電商人才在工資報酬、子女就讀等方面給予優(yōu)惠。四是建立電商人才檔案庫。通過(guò)對電商人才的分類(lèi)和動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)收集掌握各種電子商務(wù)人才的需求，幫助企業(yè)和電子商務(wù)人才進(jìn)行有效對接。

產(chǎn)品調研報告15

　　調查背景：

　　《20xx年中國IT消費調查研究報告》是在“20xx年度中國IT消費調查”收集的海量數據基礎上，由天極網(wǎng)和艾瑞咨詢(xún)合作分析撰寫(xiě)而成，是反映中國IT產(chǎn)品現狀和發(fā)展趨勢的最新市場(chǎng)研究報告，產(chǎn)品市場(chǎng)調研報告范文。

　　“20xx年中國IT消費調查”是由中國計算機用戶(hù)協(xié)會(huì )和中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì )主辦、天極傳媒和中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì )網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作委員會(huì )承辦，百家中文網(wǎng)媒參與合作的第七屆大型IT消費調查。是唯一覆蓋了IT產(chǎn)品市場(chǎng)和消費者的綜合性調查活動(dòng)，在IT界擁有廣泛的影響力。

　　本次調查采用網(wǎng)上調查、線(xiàn)下調查和行業(yè)分析向結合的方法，面向所有互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)和10大城市IT賣(mài)場(chǎng)與高校學(xué)生用戶(hù)。天極網(wǎng)以本次調查收集的數據為基礎，邀請業(yè)內知名咨詢(xún)顧問(wèn)和專(zhuān)家顧問(wèn)團做指導，進(jìn)行深入分析，最終形成《20xx年中國IT消費調查研究報告》�！�20xx年中國IT消費調查研究報告》針對我國整個(gè)IT行業(yè)做了深入、細致的調查分析，區別于以往的調查報告，本報告按照行業(yè)標準進(jìn)一步細分產(chǎn)品，改改了9個(gè)大類(lèi)，包括PC整機、辦公外設、DIY配件、數碼產(chǎn)品、數字家庭產(chǎn)品、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、通訊產(chǎn)品和游戲動(dòng)漫，本文引用了數碼產(chǎn)品中有關(guān)消費類(lèi)數碼相機的調研數據與分析，旨在成為國內和國際IT企業(yè)、消費者了解消費類(lèi)數碼相機產(chǎn)品市場(chǎng)的橋梁。

　　調查方法：

　　采用定量分析和定性分析的研究方法。定量方面：報告數據收集和分析主要采用了通過(guò)問(wèn)卷星網(wǎng)站(#url#)進(jìn)行在線(xiàn)問(wèn)卷調查和通過(guò)平面媒體進(jìn)行線(xiàn)下問(wèn)卷調查的方法;定性方面：對IT市場(chǎng)各環(huán)節廠(chǎng)商進(jìn)行深入訪(fǎng)談和研究，調查報告《產(chǎn)品市場(chǎng)調研報告范文》。兩種調查方法結合最終形成報告。

　　調查樣本特征：

　　一、調查時(shí)間

　　20xx年11月10日-20xx年12月15日

　　二、樣本數量

　　共有352432位用戶(hù)參與本次大型網(wǎng)絡(luò )調查，共收到各產(chǎn)品調查有效問(wèn)卷893026份。

　　三、樣本分布

　　1.樣本性別構成情況

　　2.樣本學(xué)歷分布構成情況

　　3.樣本行業(yè)分布情況

　　4.樣本收入構成情況

　　5.樣本年齡構成情況

　　6.樣本地區構成情況

　　20xx年 數碼相機市場(chǎng)現狀與特點(diǎn)分析報告

　　1.更換數碼相機年限

　　由于數碼相機是屬于耐用消費品，但隨著(zhù)電子產(chǎn)品更新速度的加快，用戶(hù)在購買(mǎi)數碼相機后一般會(huì )在3年內重新購買(mǎi)，此類(lèi)用戶(hù)占此次調研數據的51%，可以視作消費類(lèi)數碼相機產(chǎn)品最普遍的更新周期;同時(shí)，也有近37%的用戶(hù)會(huì )在一年左右更換數碼相機產(chǎn)品，這個(gè)數據占整體的`37%，究其原因是目前用戶(hù)除了將數碼相機作為拍攝工具外，也將其作為一種時(shí)尚消費品。

　　分析：基于此調研數據，我們建議數碼相機生產(chǎn)廠(chǎng)商可以根據用戶(hù)的更新?lián)Q代時(shí)間來(lái)調整自身產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)周期，從而適應用戶(hù)更新?lián)Q代的需求，對于以時(shí)尚類(lèi)數碼相機為市場(chǎng)切入點(diǎn)的廠(chǎng)商，可以適當的縮短自身產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)周期，借以滿(mǎn)足更新產(chǎn)品時(shí)間較短的用戶(hù)需求。

　　2.數碼相機類(lèi)型

　　從分析數據來(lái)看，家用數碼相機在目前數碼相機用戶(hù)中所占比例為5%;其次是時(shí)尚卡片型數碼相機，所占比例為38%;再次是長(cháng)焦手動(dòng)消費級數碼相機，所占比例為6%;所占比例最少的是數碼單反產(chǎn)品，比例為5%。

　　分析：價(jià)格低廉且操作方便的家用小型數碼相機占據了目前數碼相機用戶(hù)的大半，這符合目前數碼相機處于大規模普及階段的現狀。占據第二位的時(shí)尚類(lèi)數碼相機的購買(mǎi)者集中在年輕用戶(hù)以及女性用戶(hù)，此類(lèi)用戶(hù)消費能力強，更新?lián)Q代速度快，值得數碼相機生產(chǎn)廠(chǎng)商針對該類(lèi)用戶(hù)做出更大的產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)投入

　　3.品牌

　　從20xx年用戶(hù)使用數碼相機品牌的調研數據來(lái)看，排名前三全部是日本數碼相機品牌。其中排名第一的品牌為索尼，所占比例為16.7%，產(chǎn)品類(lèi)型以家用數碼相機和時(shí)尚卡片型數碼相機為主。位居第二的佳能所占比例為14.6%，產(chǎn)品類(lèi)型包含消費級與專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品，較為均衡。

　　分析：匯總的數據中處于第一和第二的索尼與佳能在所占比例上較為接近，品牌優(yōu)勢相比其他品牌更加明顯，處于第三與第四的尼康與三星，相比其他品牌的優(yōu)勢賓不明顯，預計20xx年的市場(chǎng)格局不明朗，排名上會(huì )產(chǎn)生一定變化。

　　4.價(jià)格

　　從不同價(jià)格區間所占百分比來(lái)看，1000-3000元價(jià)位是目前最為消費者所接受的價(jià)格區間，占據了29.3%;其次是5000-10000元價(jià)位的中高端數碼相機產(chǎn)品價(jià)格，占據了29.2%;由此可見(jiàn)價(jià)格適中的中端數碼相機產(chǎn)品價(jià)格和5000-10000元價(jià)位的中高端數碼相機產(chǎn)品價(jià)格受到市場(chǎng)的認可，而價(jià)格過(guò)低或者偏高都無(wú)法受到市場(chǎng)歡迎。

　　分析：由于金融風(fēng)暴和經(jīng)濟危機的影響，消費者的購買(mǎi)力降低，購買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)對于價(jià)格因素更加趨于敏感。各品牌需謹慎推出高端產(chǎn)品，并且在推廣上著(zhù)重突出產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比。

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