結構調研報告
在現實(shí)生活中，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編幫大家整理的結構調研報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
結構調研報告1
最近，市水泥行業(yè)協(xié)會(huì )對我市水泥行業(yè)現狀進(jìn)行了專(zhuān)題調研，分析了結構調整后我市水泥行業(yè)的生產(chǎn)、市場(chǎng)、運營(yíng)狀況和水泥生產(chǎn)企業(yè)面臨的困難，并就我市水泥行業(yè)的健康發(fā)展提出了建議。
一、我市水泥行業(yè)現狀
我市水泥行業(yè)起步于70年代，到80年代全市先后建成8家水泥生產(chǎn)企業(yè)，總計生產(chǎn)能力只有50萬(wàn)噸�！熬盼濉逼陂g進(jìn)行了第一輪整合改造，生產(chǎn)企業(yè)由8家減為5家，但生產(chǎn)技術(shù)和設備仍是落后的機立窯，“九五”期末實(shí)際生產(chǎn)量?jì)H為65萬(wàn)噸。20xx年富陽(yáng)登城尖峰年產(chǎn)200萬(wàn)噸新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)的建成投產(chǎn)，標志著(zhù)我市水泥行業(yè)進(jìn)入了新一輪結構調整期。目前，浙江三獅、杭州錢(qián)潮水泥公司投資的日產(chǎn)5000噸熟料生產(chǎn)線(xiàn)已建成投產(chǎn)，浙江光宇集團投資的兩條日產(chǎn)5000噸熟料生產(chǎn)線(xiàn)項目已完成前期工作，即將開(kāi)工建設。至此，全市熟料生產(chǎn)規模達到600萬(wàn)噸，加上機立窯改造的粉磨企業(yè)，全市年水泥生產(chǎn)能力達到1000萬(wàn)噸以上。
二、我市水泥行業(yè)面臨的形勢
1、在總量擴大之下市場(chǎng)競爭不斷加劇。20xx年以來(lái)，我省先后建成投產(chǎn)新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)70條，生產(chǎn)能力5500萬(wàn)噸，在建生產(chǎn)線(xiàn)10條，加上原有的機立窯，全省總生產(chǎn)能力將超過(guò)1億噸。而20xx年全省水泥實(shí)際需求量為8000萬(wàn)噸左右，富余生產(chǎn)能力約20xx萬(wàn)噸。預計我市“十一五”期間年水泥需求總量約在800萬(wàn)噸左右，全市每年將有200多萬(wàn)噸水泥需要尋求外埠銷(xiāo)售市場(chǎng)。但是，由于各地水泥生產(chǎn)能力在短期內迅速擴張，致使供求關(guān)系失衡，水泥市場(chǎng)出現激烈競爭。在建德、桐廬等周邊市場(chǎng)已經(jīng)被安徽海螺、浙江三獅等企業(yè)占領(lǐng)的情況下，我市水泥企業(yè)只得與山東、安徽、江蘇和省內的其他水泥企業(yè)爭奪浙東水泥市場(chǎng)。但是，水泥銷(xiāo)售受輻射半徑制約嚴重。與競爭對手相比，我市水泥生產(chǎn)企業(yè)在運輸上處于劣勢，只有運價(jià)高、運量小的公路運輸一種方式，運輸成本大，如我市某企業(yè)銷(xiāo)往天臺等地的水泥每噸增加銷(xiāo)售成本25元左右。
2、在供求關(guān)系失衡之下壓價(jià)傾銷(xiāo)不可避免。近三年我市水泥銷(xiāo)售市場(chǎng)經(jīng)歷了較大的起伏，但仍處在企業(yè)盈利空間內。20xx年至20xx年每年10月的水泥出廠(chǎng)價(jià)分別為230元/噸、380元/噸、220元/噸，期間全市年水泥總產(chǎn)量分別為65萬(wàn)噸、90萬(wàn)噸、170萬(wàn)噸。從20xx年第二季度開(kāi)始，為應對國家宏觀(guān)調控和水泥生產(chǎn)供求關(guān)系變化的影響，各地水泥企業(yè)紛紛采取壓價(jià)銷(xiāo)售或賒賬鋪底銷(xiāo)售等措施，導致市場(chǎng)價(jià)格急速下滑，并給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。如我市某企業(yè)為打開(kāi)杭州市場(chǎng)，墊資進(jìn)行鋪底銷(xiāo)售，導致虧損3000余萬(wàn)元。隨著(zhù)水泥企業(yè)采取的各種壓價(jià)銷(xiāo)售措施，使得水泥市場(chǎng)秩序無(wú)律可循，資金風(fēng)險加大，流動(dòng)資金嚴重短缺，企業(yè)利潤急劇下降。
3、在生產(chǎn)規模擴大之下能源和環(huán)保壓力加重。水泥生產(chǎn)能源消耗高、運輸量大、廢氣粉塵排放多。我市已建成和正在建設的4條生產(chǎn)線(xiàn)每年需耗電8億瓦、原煤200萬(wàn)噸左右，比調整前增加消耗100余倍。在當前原、燃材料緊張的情況下，如果運輸等配套設施不能跟上，將進(jìn)一步加劇原、燃材料的供需矛盾緊張。據測算，我市4條生產(chǎn)線(xiàn)全部投產(chǎn)后，年總運量大約在20xx萬(wàn)噸左右，按每輛汽車(chē)裝載40噸計算，每天需要有1440輛車(chē)次來(lái)完成運輸任務(wù)，巨大的運量將加劇我市公路運輸負擔。從環(huán)保方面分析，雖然新型干法水泥比機立窯在廢氣和粉塵排放上大為減少，但仍有一定程度的排放。同時(shí)在運輸和開(kāi)采礦山過(guò)程中，也會(huì )造成廢氣和粉塵污染，加上開(kāi)采礦山破壞植被，都會(huì )造成一定程度的環(huán)境問(wèn)題。
三、對我市水泥行業(yè)發(fā)展的建議
在嚴峻的市場(chǎng)形勢下，若不進(jìn)行正確的.引導和有效的調控，可能會(huì )使我市部分水泥企業(yè)陷入新一輪的困境。為使我市水泥行業(yè)健康發(fā)展，提出以下建議：
1、控制水泥粉磨總量。我市已批準的年水泥粉磨總量已達400萬(wàn)噸。而現階段我市年水泥消耗總量為150萬(wàn)噸左右，預計“十一五”期間年均水泥消耗在150—200萬(wàn)噸左右，生產(chǎn)能力已大大超過(guò)本地需求量。水泥在粉磨過(guò)程中按質(zhì)量要求可添加30的混合材料，并可享受?chē)屹Y源綜合利用稅收優(yōu)惠政策，水泥銷(xiāo)售收入越大退稅額就越大，導致水泥銷(xiāo)售收入與當地財政收入不成正比。如果我市現有的水泥熟料全部粉磨成水泥，雖增加了我市工業(yè)產(chǎn)值，卻相對減少了財政收入。外埠投資者在享受了政策的優(yōu)惠后，把應當當地的稅收轉化成利益帶走。因此，必須根據市場(chǎng)實(shí)際需求控制水泥粉磨總量。
2、控制熟料生產(chǎn)總量。我市現有的水泥熟料生產(chǎn)，已經(jīng)給當地資源帶來(lái)了供求矛盾。另外，熟料產(chǎn)量的急劇增長(cháng)，必然會(huì )加速我市優(yōu)質(zhì)石灰石資源的消耗。應該堅持利用和保護并重的原則，適度限量開(kāi)采。對外銷(xiāo)的石灰石，采取保護價(jià)和加大征收資源稅額等措施進(jìn)行限量保護。同時(shí)，通過(guò)控制熟料生產(chǎn)總量，也可減輕運輸和環(huán)保壓力。
3、進(jìn)一步加強行業(yè)自律。目前水泥行業(yè)協(xié)會(huì )的行業(yè)自律和調控職能作用發(fā)揮非常有限。政府應加強對行業(yè)協(xié)會(huì )的指導，進(jìn)一步增強其調控職能，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )的自律作用。
結構調研報告2
根據鎮人大主席團20xx年工作要點(diǎn)和主席團會(huì )議的安排20xx年6月1日早，在鎮人大主席敖菲同志的帶領(lǐng)下，對我鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整工作進(jìn)行了調研，現報告如下：
一、基本情況
1、辣椒生產(chǎn)
20xx年全鎮共種植辣椒20xx0畝，品種主要以“長(cháng)虹”、“足法”、“甜雜一號”等品種為主。辣椒育苗在3月20日結束，大田移栽在5月30日結束。
2、萬(wàn)壽菊生產(chǎn)
xxx鎮在20xx年共種植萬(wàn)壽菊9000余畝。技術(shù)人員在各村委會(huì )負責好技術(shù)指導，按規格移栽，已結束。
3、南瓜生產(chǎn)
古城村委會(huì )根據自身交通便利，區位優(yōu)勢明顯等有利條件，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，20xx年在產(chǎn)業(yè)結構調整上尋找新的突破口，找準市場(chǎng)，由村委會(huì )租地200畝，發(fā)展南瓜新型產(chǎn)業(yè)。5月20日移栽結束。
4、淺水藕生產(chǎn)
淺水藕生產(chǎn)20xx年的生產(chǎn)分別在淑足、海晏2個(gè)村委會(huì )，種植面積為200畝，3月25日種植結束。
5、水稻拋擺秧生產(chǎn)
20xx年分別在大堵、長(cháng)橋、大同、捏龍4個(gè)村委會(huì )完成水稻拋擺秧5000余畝，在4月29日日移栽結束。此項技術(shù)能使每畝水稻比常規育苗增產(chǎn)30至100公斤。
二、產(chǎn)業(yè)結構調整所取得的成績(jì)
1、產(chǎn)業(yè)結構調整工作使部分農民得到一定得實(shí)惠，農民的生產(chǎn)積極性有所增強。糯白村委會(huì )的山外村民小組，前幾年在甜椒產(chǎn)業(yè)結構調整中，有的農戶(hù)種植甜椒的畝產(chǎn)值超過(guò)了烤煙，極大地增強了農戶(hù)種植甜椒的積極性。今年群眾自發(fā)種植“甜雜一號”品種400余畝，在市場(chǎng)中尋求生存，形成一定的品牌，每年甜椒收獲季節都有一些老板到村子里收購。
2、村委會(huì )干部的思想觀(guān)念有了轉變，有的干部對闖市場(chǎng)充滿(mǎn)了自信心。特別是古城村委會(huì )干部，根據村委會(huì )土地少的現實(shí)情況，努力發(fā)展高效農業(yè)，并身先士卒，首先自己租地200畝種植南瓜，自發(fā)地引導群眾進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結構調整。
3、產(chǎn)業(yè)結構調整工作形成了一定得品牌，吸引了部分老板落戶(hù)xxx。這兩年在鎮黨委、政府的重視下，集中力量發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè)，形成了辣椒品牌，老板張友清在長(cháng)橋村委會(huì )建廠(chǎng)，到我鎮發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè)；今年曲靖的老板也積極到xxx簽訂20xx畝辣椒合同。
三、存在的問(wèn)題及其產(chǎn)生的原因
1、群眾的整體素質(zhì)弱，市場(chǎng)風(fēng)險抵御能力弱，對市場(chǎng)認識不足，對政府依賴(lài)心較強。我鎮經(jīng)濟主要以種植業(yè)為主，部分群眾對新鮮事物的接受度緩慢，滿(mǎn)足于傳統的小農經(jīng)濟，缺乏大市場(chǎng)意識，對于產(chǎn)業(yè)結構調整工作持懷疑、觀(guān)望態(tài)度，就是在村組干部的勸導下，種植萬(wàn)壽菊、青刀豆等產(chǎn)業(yè)，也是提心吊膽，生怕吃虧；還有的農戶(hù)，今年種植辣椒得到實(shí)惠，如果明年種植辣椒吃虧，就對辣椒產(chǎn)業(yè)持否定態(tài)度，接受不了市場(chǎng)變化，害怕失敗，沒(méi)有闖市場(chǎng)的意念；再者，在哪一個(gè)村委會(huì )發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)時(shí)，農戶(hù)最希望的就是種子錢(qián)免費，機耕費用由政府部門(mén)埋單，對政府的依賴(lài)心理較強，種出來(lái)的東西希望政府負責收購并付貨款。
2、群眾的短期盲目性種植使產(chǎn)業(yè)結構調整工作受阻。去年烤煙市場(chǎng)較好，使栽煙戶(hù)得到了實(shí)惠，今年絕大多數種植戶(hù)種植烤煙的面積比往年多了許多，而對于其他種植產(chǎn)品態(tài)度冷淡了不少，而忽視了市場(chǎng)的變化，不遵照市場(chǎng)經(jīng)濟規律發(fā)展生產(chǎn)。這期間使產(chǎn)業(yè)結構調整工作受到了一定的阻力。
3、缺乏有實(shí)力的龍頭加工企業(yè)，老板和農戶(hù)的誠信度不高。這幾年產(chǎn)業(yè)結構調整中來(lái)xxx發(fā)展產(chǎn)業(yè)的老板中，有不少的“皮包老板”,對種出來(lái)的產(chǎn)品如果市場(chǎng)行情好時(shí)就收購，如果市場(chǎng)行情不好時(shí)就難覓行蹤；同時(shí)有的群眾如果市場(chǎng)行情好時(shí)，產(chǎn)品的價(jià)格比老板的合同價(jià)高時(shí)，就會(huì )自發(fā)地把產(chǎn)品拿到市場(chǎng)上出賣(mài)。還有的老板，惡意拖欠群眾的貨款，造成了不良的影響。
4、農田水利設施不健全。特別是蔬菜產(chǎn)業(yè)，對水的需求很高，在種植的時(shí)候缺水，水庫的水又不下來(lái)，沒(méi)水澆灌，雨水多時(shí)水又排不出去，菜地被淹。
5、土地集約化程度不高，生產(chǎn)技術(shù)落后。土地集約化經(jīng)營(yíng)是現代農藝發(fā)展的趨勢，而現在各家各戶(hù)在各自的承包田內，各種各的`，不能進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局，沒(méi)有形成產(chǎn)品競爭力。農戶(hù)的觀(guān)念依然是傳統農業(yè)觀(guān)念，生產(chǎn)技術(shù)上也還習慣傳統的耕作方法，如拋擺秧推廣了十多年了，今年政府部門(mén)沒(méi)有補助，有的農戶(hù)又重新回到了水育秧的傳統技術(shù)。發(fā)生病蟲(chóng)害了，沒(méi)有群防群治的觀(guān)念，也沒(méi)有綜合防治的觀(guān)念，你打你的農藥，我施我的化肥，最終造成土地越來(lái)越瘦，病蟲(chóng)越來(lái)越難防治，生產(chǎn)承辦提高了，但產(chǎn)品的品質(zhì)、產(chǎn)量卻沒(méi)有得到提高。
四、整改措施
1、圍繞現代農業(yè)生產(chǎn)，逐步打破傳統農業(yè)生產(chǎn)模式，尋找產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破點(diǎn)。農業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)是現代農業(yè)發(fā)展的模式，而土地集約化、操作機械化等是現代農業(yè)發(fā)展的必然趨勢，應積極引導農戶(hù)組成生產(chǎn)合作組織來(lái)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，推廣新科技來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量并形成特有的品牌。
2、加強水利設施建設。量爭取資金支持，可以發(fā)展田間地窖，同時(shí)和水庫部門(mén)聯(lián)系，協(xié)調解決生產(chǎn)用水問(wèn)題。
3、爭取各相關(guān)職能部門(mén)的支持，結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，大力開(kāi)辦職業(yè)技能培訓班，加大對農民的培訓力度，提高農民的生產(chǎn)技能水平，加強農民對市場(chǎng)的認知。
結構調研報告3
農業(yè)機械是現代農業(yè)生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎和生產(chǎn)手段，是科學(xué)技術(shù)的物化和載體。農業(yè)機械化是農業(yè)現代化的重要標志，是支撐引領(lǐng)傳統農業(yè)向現代農業(yè)轉變的主導力量，是標志農業(yè)結構調整效果的重要因素。因此，調整農業(yè)機械化結構，對農村產(chǎn)業(yè)結構調整具有重要的促進(jìn)作用。為更好地促進(jìn)農業(yè)增效、農民增收，加快章丘市農業(yè)現代化發(fā)展步伐，根據章丘市農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整布局，對章丘市農業(yè)機械化結構調整進(jìn)行了深入調研，現將有關(guān)情況匯報如下：
1、基本情況
截至到20xx年底，全市農機總值達到7.5億元，農機總動(dòng)力達到124萬(wàn)千瓦。農機裝備結構進(jìn)一步優(yōu)化，大中型拖拉機總量達5230臺，聯(lián)合收獲機總量達到2610臺。農機作業(yè)水平穩步提高，預計全年可完成機耕作業(yè)面積xx7萬(wàn)畝、機播155萬(wàn)畝、機收153萬(wàn)畝，小麥生產(chǎn)綜合機械化水平穩定在96%以上，玉米生產(chǎn)綜合機械化水平達到85%，主要生產(chǎn)環(huán)節全部實(shí)現機械化。以秸稈還田為主的秸稈綜合利用技術(shù)得到廣泛應用，全市秸稈綜合利用率達98%。農機服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，農機合作社達到24家，其中全國農機合作社示范社1家，省級明星合作社4家，入社成員526戶(hù)，擁有各類(lèi)農機具1650余臺，資產(chǎn)總額6600余萬(wàn)元。
2、當前農機化發(fā)展進(jìn)程中的主要問(wèn)題和制約因素
主要表現在：
�。�1）全市農機總動(dòng)力近年來(lái)持續快速增長(cháng)，但裝備結構還不夠合理，動(dòng)力機械較多、配套農具少，小型機具較多、大中型機具少，糧食機具較多、經(jīng)濟作物機具少，“三多三少”的問(wèn)題依然比較突出。
�。�2）農業(yè)機械化發(fā)展基礎依然比較薄弱，在稅收、金融、保險等方面的扶持政策還不夠完善。
�。�3）農機專(zhuān)項資金所占比例少。
�。�4）農機服務(wù)市場(chǎng)規模不斷擴大，但農機服務(wù)的組織化程度還比較低。
�。�5）基層農機工作人員的管理、編制尚未理順，大部分鄉鎮農機管理站資產(chǎn)被平調、擠占、挪用或處置，人員老化、知識匱乏。
�。�6）舉辦專(zhuān)業(yè)技能培訓能力弱，農村勞動(dòng)力轉移培訓受到影響。
3、加快農機化發(fā)展及農業(yè)結構調整的思考和對策
3.1、突出抓好種植業(yè)生產(chǎn)機械化，推進(jìn)農業(yè)增長(cháng)方式的轉變。
從章丘市的實(shí)際來(lái)看，應主要抓好三大類(lèi)農業(yè)機械的發(fā)展。
一是主要糧食作物的機械化。當前要在鞏固和發(fā)展小麥生產(chǎn)全過(guò)程機械化的同時(shí)，著(zhù)力在玉米生產(chǎn)全過(guò)程機械化上下功夫。
二是經(jīng)濟作物生產(chǎn)機械化。即大蔥機械化。
三是抓好大棚及高科技的設施農業(yè)機械化。
3.2、突出抓好加工業(yè)機械化，提高農副產(chǎn)品的附加值。
調整農業(yè)結構的目的在于增加農民收入。增加農民收入的途徑有兩個(gè)渠道，
一是面向市場(chǎng)需求，調整農業(yè)種植品種，提高農產(chǎn)品質(zhì)量；
二是通過(guò)對農副產(chǎn)品的.加工增值，變產(chǎn)品優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢。從目前來(lái)看，要抓好農副產(chǎn)品加工機械化，就要以糧、畜、果、菜四大主導產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)后服務(wù)為切入點(diǎn)，引導農機服務(wù)向深度、廣度發(fā)展，延長(cháng)服務(wù)鏈，開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域。
3.3、突出抓好養殖業(yè)生產(chǎn)機械化，提高集約化經(jīng)營(yíng)程度。
養殖生產(chǎn)機械化，不僅是畜牧業(yè)結構調整的需要，更是繁榮農村經(jīng)濟的需要。在養殖業(yè)機械化生產(chǎn)方面，要繼續發(fā)揮章丘市在機械化養豬、養雞、養鴨等技術(shù)方面原有的優(yōu)勢，加大已成熟的工廠(chǎng)化養豬、養雞、養鴨技術(shù)的推廣力度，提高科技投入，穩定豬、雞、鴨生產(chǎn)。
3.4、突出抓好農機社會(huì )化服務(wù)，把千家萬(wàn)戶(hù)大市場(chǎng)銜接起來(lái)。
農機社會(huì )化服務(wù)是農業(yè)社會(huì )化服務(wù)的重要組成部分。下一步，重點(diǎn)抓好三個(gè)方面的工作：
一是要發(fā)揮農機在農產(chǎn)品流通環(huán)節的廣泛應用。
二是要加強信息中介服務(wù)。
三是要鼓勵和支持農機專(zhuān)業(yè)服務(wù)組織的發(fā)展。
3.5、突出抓好農機購置補貼，優(yōu)化農機裝備結構，促進(jìn)農機化新技術(shù)推廣。
章丘市自20xx年開(kāi)始實(shí)施農機購置補貼政策，9年來(lái)累積落實(shí)各級農機購置補貼資金6200萬(wàn)元，補貼各類(lèi)農機具9600余臺（套），補貼機具在農業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮了主力軍作用，主要體現在以下兩個(gè)方面：
一是優(yōu)化了農機裝備結構。截至20xx年底，全市大中型拖拉機與小型拖拉機的比例由20xx年的1：2.42提高到20xx年的1：1.1；玉米聯(lián)合收獲機保有量達到xx20臺，比20xx年增長(cháng)了10倍，
二是促進(jìn)了農機化新技術(shù)推廣。章丘市玉米機收面積、秸稈還田面積、小麥免耕播種面積迅速增加，秋收秋種速度明顯加快，農業(yè)產(chǎn)出率和可持續發(fā)展能力明顯增強。
3.6、加強對農業(yè)機械化結構調整工作的領(lǐng)導。
各級各部門(mén)要切實(shí)加強對農業(yè)機械化結構調整工作的領(lǐng)導，把農機結構調整作為建設現代農業(yè)、促進(jìn)農業(yè)結構調整和轉變增長(cháng)方式的一項基礎性工作，納入重要議事日程。農業(yè)部門(mén)在農藝、土地經(jīng)營(yíng)模式調整方面，要優(yōu)先考慮農業(yè)機械化調整因素，搞好農機與農藝的有機配合。各類(lèi)金融機構對農民和農機服務(wù)組織購置更新農業(yè)機械要給予信貸支持；市財政要加大對全市農機服務(wù)體系建設的扶持力度；農機部門(mén)要認真履行職責，加強調查研究，搞好農業(yè)機械化發(fā)展的統籌規劃、組織協(xié)調和管理服務(wù)。各級各部門(mén)出臺調整農業(yè)發(fā)展結構和方式方面的政策，都要將農業(yè)機械化結構調整作為一項重要內容，予以統籌安排，努力推動(dòng)農業(yè)機械化加快發(fā)展，從而加快全市農業(yè)現代化發(fā)展步伐。
總之，農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整、發(fā)展方式轉變的過(guò)程，無(wú)不伴隨著(zhù)農業(yè)機械化的過(guò)程。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化呼喚農業(yè)機械化，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化離不開(kāi)農業(yè)機械化，農業(yè)機械化的發(fā)展將大大推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整。
結構調研報告4
巴川鎮是我縣政治、經(jīng)濟、文化中心，巴川的教育舉足輕重。它既是銅梁教育的窗口，也是全縣教育的主導；它既可推動(dòng)城市化發(fā)展的進(jìn)程，也是牽動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展，擴大內需的重要因素之一。辦好巴川教育，應當是我縣教育重要工作之一。為此，今年3月教體文衛專(zhuān)委會(huì )就巴川城區教育結構布局問(wèn)題進(jìn)行了調查研究。通過(guò)走訪(fǎng)學(xué)校，實(shí)地察看，查考數據，多次召開(kāi)座談會(huì )、研討會(huì )，形成了此報告。
一、巴川城區教育的基本情況及存在的問(wèn)題。
�、褰逃l(fā)展嚴重滯后于城市發(fā)展，致使學(xué)校超負荷運轉。
自1992年成立第一個(gè)城建指揮部，巴川城區已由３平方公里發(fā)展至９平方公里，人口從3萬(wàn)增長(cháng)到5萬(wàn)。各類(lèi)學(xué)校學(xué)生數從5468人增加到10776人（不含師范）。然而，學(xué)校數沒(méi)有增加，學(xué)生數卻增加了一倍，全憑挖掘學(xué)校潛力和超負荷來(lái)承受的。目前城區小學(xué)班均已達69.1人，初中班73.4人，普高69.4人。按國家規定標準，城區小學(xué)班額40-45人，初中45人（一類(lèi)）高中50人，足見(jiàn)嚴重超額。據教師反映，由于超員，教室缺氧，特別是復天，室內高溫不下，濁氣難忍，影響了學(xué)生的身心健康，無(wú)法保證學(xué)生有一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境，無(wú)法保證教師教學(xué)和管理的質(zhì)量。
�、娼虒W(xué)設施不達標，有礙素質(zhì)教育的推進(jìn)。
根據重慶市普九驗收細則，抽出幾個(gè)數據分析就可見(jiàn)一斑�？h、鎮學(xué)校占地面積：小學(xué)生均16平方米，初中24平方米；運動(dòng)場(chǎng)地：小學(xué)生均2平方米，初中生均2.5平方米；實(shí)驗室24個(gè)班以上五間。而實(shí)際情況是：實(shí)驗一小學(xué)生占地才9.6平方米，運動(dòng)場(chǎng)才1.平方米，實(shí)驗室差5間以上。巴川中學(xué)生均占地才11.9平方米，運動(dòng)場(chǎng)3.6平方，實(shí)驗室差４間以上。其它方面，其它學(xué)校也仍然存在差距，主要原因是人數增加所致。
�、绨痛ǔ菂^將長(cháng)期面臨入學(xué)難的問(wèn)題。
從靜態(tài)數據分析。一是在校生人數嚴重超額，小學(xué)60個(gè)班，有學(xué)生4198人，超額1498人，足夠另開(kāi)33個(gè)班；巴川中學(xué)30個(gè)班，有學(xué)生223 人，超額887人，足夠另開(kāi)24個(gè)班；銅中、銅郭中學(xué)54個(gè)班，有學(xué)生3770人，超額1070人，足夠另開(kāi)21個(gè)班。二是全市科學(xué)興渝戰略規劃要求，10年內初中升入高中的比例應達到80%以上。我縣連續12年初中畢業(yè)生數均處于高峰期，年均高達11000余人，而我縣現有各類(lèi)高中階段入學(xué)數是3000余人，按10年增長(cháng)到80%入高中計，將達到8800人，凈增5800人，年均將遞增580人，足夠開(kāi)辦12個(gè)班。從動(dòng)態(tài)數據分析。一是小學(xué)目前各年入學(xué)基數比較，年遞增25%，增加數顯然是中途轉入。二是按城市發(fā)展預測，每年增加4000人入城，按20%為就學(xué)人員計，即有80人，可開(kāi)１６個(gè)班，由此推算，５年就將增加80個(gè)班，10年即160個(gè)班。
綜上兩方面數據，即使只考慮擴大高中招生和城區人口增加兩個(gè)因素，巴川城區現有學(xué)校無(wú)論如何也容納不下的。學(xué)生入學(xué)難已是當務(wù)之急。涉及千家萬(wàn)戶(hù)，已成為城市發(fā)展的“瓶頸”。
二、幾點(diǎn)建議。
�、灞M快建好一所小學(xué)，規劃一所小學(xué)。
目前，巴川鎮已選定校址，建一所36班規模的小學(xué)，其中東郭中學(xué)轉入12個(gè)班，實(shí)際凈增24個(gè)班�？梢越鉀Q3-5年新增入學(xué)數，3-5年以后，又將面臨小學(xué)入學(xué)難問(wèn)題。因此，現在還需要及時(shí)規劃一所36個(gè)班規模的小學(xué)。保持與城市同步發(fā)展，不能因其它建設而打亂規劃。
�、鎯赡陜仍鲈O一個(gè)初中部，五年內建好一所高起點(diǎn)的高完中。
巴川城郊的`三所初中，主要承擔原四郭的初中教育，可適量吸納城區學(xué)生。城區初中入學(xué)問(wèn)題，建議在新建的學(xué)校投一個(gè)初中部，來(lái)暫緩解巴川中學(xué)的壓力。這也是符合國家“打破各類(lèi)學(xué)校彼此隔絕”精神的。一個(gè)地區的高層教育宜設在政治、經(jīng)濟、文化中心，高中學(xué)校集中于巴川城區為宜。鑒于目前高中的發(fā)展勢態(tài)，只宜逐步恢復2-3所原單設中學(xué)高中部，不宜全面開(kāi)花。主要緩解銅梁中學(xué)、銅郭中學(xué)的壓力，起暫時(shí)過(guò)渡的作用。建議在五年內建成一所高起點(diǎn)的高完中，校址宜定在個(gè)私園區，并及早作好前期規劃。加上銅中、銅郭中學(xué)，１０年內高中達到120個(gè)班規模。
�、缱ズ枚嗲�，多層次辦學(xué)
�。�、目前巴川城區24個(gè)幼兒園點(diǎn)，只有一所公辦園。這是一個(gè)好勢頭，應于鼓勵和扶持。近年社會(huì )力量辦的中等職業(yè)學(xué)校，雖然實(shí)力單薄，但大浪淘沙，必有生機，應給予優(yōu)惠政策，大力扶持和指導。
�。�、現有的公辦各類(lèi)學(xué)校，可以有選擇的推行股份制，或租賃，或出售�？梢灾脫Q部分資金出來(lái)投入新的發(fā)展。
�。�、新建的黨校，可以辦成一所綜合型學(xué)校。既辦成人教育，也辦普通教育、職業(yè)教育。
�、杓鞣街�，辦教育為人民。
鄧小平同志曾強調“我們要千方百計在別的方面忍耐一些，甚至于犧牲一點(diǎn)速度，把教育問(wèn)題解決好。
對巴川城區教育事業(yè)的發(fā)展不應有誤區。它不只是巴川鎮的“責任田”，也是全銅梁的“責任田”。應當舉各方之財投入它。建議：
�。�、新規劃學(xué)校的土地或無(wú)償劃撥，或實(shí)行優(yōu)惠，優(yōu)惠部分由幾個(gè)指揮部分攤解決。
�。�、在企業(yè)改制中和其它國有資產(chǎn)中置換出來(lái)的資金，可以安排一定比例投入教育發(fā)展。
�。�、可以推行股份制辦學(xué)模式，引入社會(huì )資金。
�。�、西部大開(kāi)發(fā)項目，爭取國家投入或融資。
�。�、走群眾路線(xiàn)，調動(dòng)全社會(huì )辦學(xué)的積極性，在廣泛宣傳、動(dòng)員的基礎上搞適量的捐集資。
�。�、爭取政策，調整學(xué)校收費，挖掘學(xué)校自身的潛力投入發(fā)展。學(xué)校政策性收費已是多年未調整。如高中每生每期學(xué)費８０元、住宿費２０元，改善辦學(xué)條件費５０元，明顯偏低，可以爭取調整。
結構調研報告5
關(guān)于“加快農村產(chǎn)業(yè)結構調整，促進(jìn)農民增收”情況的調研報告近日，黟縣人大會(huì )組成專(zhuān)題調研組，深入宏村鎮木坑竹海景區、金家嶺村，西遞鎮葉村，美溪鄉打鼓嶺景區和洪星鄉長(cháng)春村長(cháng)坑村民組等地，考察了解農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、龍頭企業(yè)發(fā)展和農旅結合的情況，同鄉村干部、縣鄉人大代表、農林部門(mén)的技術(shù)人員和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負責人座談，認真分析“農村產(chǎn)業(yè)結構調整、促進(jìn)農民增收”的成效和存在問(wèn)題，提出了做好下步工作的意見(jiàn)和建議，現將調研情況報告如下：
一、我縣農村產(chǎn)業(yè)結構基本情況
近年來(lái)，我縣農村產(chǎn)業(yè)結構調整工作在、縣政府的正確領(lǐng)導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以新農村建設為統攬，以增加農民收入為核心，大力調整農村產(chǎn)業(yè)結構，積極培育農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)基地，做強做大龍頭企業(yè)，積極發(fā)展農村專(zhuān)業(yè)合作組織，按照農業(yè)市場(chǎng)化、品牌化、規�；蜆藴驶l(fā)展要求，加速農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，發(fā)展休閑農業(yè)，促進(jìn)農旅結合，實(shí)現農業(yè)增效農民增收。2015年，全縣糧食播種面積7.5萬(wàn)畝，桑園面積3.6萬(wàn)畝，茶園面積3.2萬(wàn)畝，其中經(jīng)認證的優(yōu)質(zhì)無(wú)公害茶園面積2.63萬(wàn)畝；果園面積0.41萬(wàn)畝，蔬菜種植面積2.11萬(wàn)畝，有林地面積95萬(wàn)畝；生豬飼養量9.4萬(wàn)頭，家禽36.8萬(wàn)羽；農村經(jīng)濟總收入28.01億元，農民人均純收入達到6499元，其中家庭經(jīng)營(yíng)性收入3135元，工資性收入2467元，各項惠農政策轉移性收入438元。
1、農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設初具規模，為農村經(jīng)濟快速發(fā)展奠定了基礎。我縣突出生態(tài)農業(yè)、綠色農業(yè)、可持續發(fā)展的理念，依托蠶桑，茶葉、木竹、果蔬、生態(tài)養殖等特色資源優(yōu)勢，建成了一批農業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。主要有五里為中心的3000畝水蜜桃基地；以五溪山為中心的2800畝有機茶基地，以黃姑為中心的l200畝的生態(tài)茶園基地；以碧東、葉村為中心的千畝高效桑園基地；以洪星為中心的47000畝竹木制品原料基地；金家嶺、同川村的50000羽蛋雞基地，碧山村60000羽肉雞基地，柯村鄉皖南花豬和黃山黑雞保種養殖基地。打造了一批各具特色的種養植專(zhuān)業(yè)示范村，西遞鎮葉村、美溪鄉黃姑村、宏潭鄉宏潭村及碧陽(yáng)鎮五里村榮獲省級特色專(zhuān)業(yè)示范村。
2、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)迅速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力有了明顯增強；全縣規模以上農產(chǎn)品加工企業(yè)19家，其中省級龍頭企業(yè)2家，市級龍頭企業(yè)5家，營(yíng)銷(xiāo)收入達7.04億元；華盛集團和杉森木業(yè)兩家企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)收入超億元。龍頭企業(yè)中從事繭絲綢業(yè)的3家，從事食品加工業(yè)的6家，從事糧食加工業(yè)的1家，從事竹木制品生產(chǎn)的9家。五溪山茶廠(chǎng)有限公司利用宏潭五溪山優(yōu)良生態(tài)自然環(huán)境條件，投資建立有機茶園2800畝、有機茶轉換茶園2000畝，開(kāi)發(fā)出“五溪山”牌生態(tài)有機茶省級知名品牌，茶農鮮葉價(jià)格大幅提高，實(shí)現企業(yè)增效、茶農增收的雙贏(yíng)效果等；這些龍頭企業(yè)的發(fā)展不僅有效地帶動(dòng)了我縣蠶桑、茶葉、糧食和木竹生產(chǎn)基地的建設和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而且有力地促進(jìn)了農業(yè)增效、農民增收、財政增長(cháng)。
3、農民專(zhuān)業(yè)合作組織不斷發(fā)展，產(chǎn)業(yè)組織化程度不斷提高。目前已在蠶桑、茶葉、木竹、蔬菜、養殖、土特產(chǎn)品等行業(yè)，成立農民專(zhuān)業(yè)合作組織76家，其中蠶桑類(lèi)14家、茶葉類(lèi)15家、木竹類(lèi)20家、果蔬類(lèi)4家、畜牧類(lèi)9家、糧食加工類(lèi)3家、其他類(lèi)11家，入社農戶(hù)約占全縣農戶(hù)的12%。這些農民專(zhuān)業(yè)合作組織在農業(yè)技術(shù)培訓，種子、苗木、肥料的統一采購，農產(chǎn)品的收購、加工、銷(xiāo)售等方面提供服務(wù)，解決了廣大農民在單一經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中所面臨的實(shí)際困難，為農村經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展發(fā)揮了積極的作用，黟縣碧東漳溪蠶桑專(zhuān)業(yè)合作社被評為省級示范合作社。
4、農旅結合有了新突破，以休閑觀(guān)光農業(yè)為主要內容的“農家樂(lè )”前景喜人。開(kāi)發(fā)了木坑竹海、塔川秋色、西遞鴛鴦谷、美溪打鼓嶺、黃姑小桂林、柯村油菜花等一批以農業(yè)生態(tài)觀(guān)光休閑為基礎的鄉村旅游景點(diǎn)，涌現了“竹海人家”、“五里農莊”、“秀里農莊”等一批鄉村旅游“農家樂(lè )”示范戶(hù)；宏村鎮星光村木坑組過(guò)半數農戶(hù)利用本地的“竹�！辟Y源開(kāi)辦“農家樂(lè )”，從事住宿和餐飲等旅游服務(wù)，戶(hù)均年收入達十萬(wàn)元以上。農旅結合還帶動(dòng)了竹筍、茶葉、香榧等農產(chǎn)品的生產(chǎn)加工和銷(xiāo)售，推動(dòng)了黟縣民間徽菜技藝的提高和傳承，廣大農民在參與鄉村旅游服務(wù)中得到諸多實(shí)惠和效益。
5、“陽(yáng)光工程”技能培訓，為農民工轉移就業(yè)搭建了新的平臺。國家實(shí)施陽(yáng)光工程就是將“有轉移到二三產(chǎn)業(yè)和城鎮就業(yè)意愿的農民，由政府的財政補貼，在輸出地開(kāi)展轉移就業(yè)前的職業(yè)技能短期培訓”。近年來(lái)，共開(kāi)展農村“陽(yáng)光工程”培訓132場(chǎng)次，培訓新型農民4635人；開(kāi)展農民就業(yè)技能培訓30場(chǎng)次，培訓農民工2438人；舉辦新春企業(yè)用工招聘會(huì )7場(chǎng)次，達成就業(yè)意向的1721人次；相關(guān)部門(mén)為農民工在計生、戶(hù)籍等方面提供了便利快捷的服務(wù)。通過(guò)“陽(yáng)光工程”技能培訓，大多數農民工都學(xué)到了一些專(zhuān)業(yè)技能和法律等相關(guān)知識，為外出務(wù)工就業(yè)打下良好的基礎。2015年全縣勞動(dòng)力轉移就業(yè)達到12100人，其中到外省市縣務(wù)工的9380人，在本縣從事二三產(chǎn)業(yè)的2720人，農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)收入已經(jīng)成為農民家庭收入的重要組成部分。
二、我縣農村產(chǎn)業(yè)結構調整中存在的困難和不足
1、農村產(chǎn)業(yè)規劃布局不盡合理，龍頭企業(yè)和農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展不平衡。產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)品單一化，附加值不高，企業(yè)帶動(dòng)作用力不夠強。
2、以農產(chǎn)品為基礎的旅游商品開(kāi)發(fā)和農家樂(lè )旅游服務(wù)管理滯后，與我縣旅游業(yè)發(fā)展水平不夠協(xié)調。
3、農業(yè)科技隊伍人員缺乏，服務(wù)職能弱化，不能滿(mǎn)足農村產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展的需求。
4、農村勞動(dòng)力文化科技水平偏低，制約了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現代化的發(fā)展。
三、加快農村產(chǎn)業(yè)結構調整，促進(jìn)農民增收的幾點(diǎn)建議
1、加快優(yōu)化農業(yè)區域布局和產(chǎn)品質(zhì)量提升，依托結構調整促增收。要充分依托自身資源條件，不斷增加投資力度，按照區域化布局、規�；l(fā)展、標準化生產(chǎn)的'要求，加快蠶桑、茶葉、糧食、果蔬、木竹、養殖六大特色產(chǎn)業(yè)基地的建設，促進(jìn)我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)規模和質(zhì)量的大幅提升。鼓勵和引導產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農民專(zhuān)業(yè)合作組織積極參與農村產(chǎn)業(yè)結構調整，以工業(yè)化的理念謀劃農業(yè)，組織農產(chǎn)品質(zhì)量有機認證，創(chuàng )建農產(chǎn)品知名品牌，加快轉變農業(yè)發(fā)展方式，提升全縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。
2、加快旅游商品開(kāi)發(fā)，促進(jìn)農旅深度結合，支持農民創(chuàng )業(yè)促增收。借助“全國休閑農業(yè)與鄉村旅游示范縣”申報成功的契機，大力發(fā)展特色農業(yè)、觀(guān)光農業(yè)、休閑農業(yè)、高效農業(yè)，積極扶持一批“農家樂(lè )”旅游示范戶(hù)，規范旅游服務(wù)管理。充分利用我縣旅游市場(chǎng)優(yōu)勢和豐富徽文化底蘊，加大旅游食品、紀念品等旅游商品的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)，積極支持農民創(chuàng )辦旅游商品生產(chǎn)加工企業(yè)，延長(cháng)旅游商品生產(chǎn)加工銷(xiāo)售產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng )建一批旅游商品知名品牌，豐富旅游文化內涵，拓寬農民就業(yè)增收的路徑，推動(dòng)黟縣旅游經(jīng)濟再上新臺階。
3、加強科技隊伍建設，發(fā)揮人才帶動(dòng)效應，依靠科教興農促增收。要高度重視農業(yè)科技隊伍的建設，整合現有人才資源，及時(shí)解決農業(yè)科技人員短缺的實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)一步完善管理機制，調動(dòng)工作積極性，積極支持農業(yè)科技人員開(kāi)展農業(yè)實(shí)用技術(shù)推廣和科技創(chuàng )新，充分發(fā)揮農業(yè)科技在現代農業(yè)發(fā)展中的技術(shù)支撐作用，不斷增強農業(yè)的核心競爭力，提高農業(yè)的整體效益。
4、加強職業(yè)技能培訓，提高勞動(dòng)力素質(zhì)，推動(dòng)現代農業(yè)發(fā)展促增收。通過(guò)“陽(yáng)光工程”培訓、農民工技能培訓等項目的實(shí)施，幫助農村勞動(dòng)力提高文化科技水平和就業(yè)技能。充分發(fā)揮職業(yè)教育在農村勞動(dòng)力培訓中的主陣地作用，要根據農村經(jīng)濟發(fā)展和勞動(dòng)力轉移就業(yè)的實(shí)際需求，有針對性的選擇培訓內容，提高培訓的實(shí)效性，為促進(jìn)現代農業(yè)的快速發(fā)展，培養出一批有文化、懂技術(shù)、尚發(fā)展的新型農民。充分發(fā)揮農村高技術(shù)能人的示范引領(lǐng)作用，積極鼓勵外出成功人士回鄉創(chuàng )業(yè)，帶領(lǐng)廣大農民共同致富。
結構調研報告6
（一）調研報告的構成
一個(gè)完整的調研報告通常由以下幾部分所構成：調研概況、主要結論、樣本概況、報告正文、營(yíng)銷(xiāo)建議、附件等。
1、調研說(shuō)明
它主要對項目情況，包括項目的背景、調研區域與對象、抽樣方法、主要調查內容、分析技術(shù)等主要內容；調研過(guò)程，主要對調研人員及具體操作過(guò)程的一個(gè)簡(jiǎn)單說(shuō)明；質(zhì)量控制，對公司的控制系統進(jìn)行簡(jiǎn)單說(shuō)明，為調研結果的準確性提供佐證。
2、樣本概況
主要對調研對象（即樣本的年齡、性別、文化程度、職業(yè)、家庭人口、家庭收入）等方面進(jìn)行分析。
3、主要結論
它是對調研所得結果的一個(gè)簡(jiǎn)單、精練的綜合性概述。
4、報告正文
它是以事實(shí)和數據為依據，對調研內容的一個(gè)詳細、客觀(guān)的分析。
5、營(yíng)銷(xiāo)建議
是根據調研結論，對客戶(hù)目前所面臨的問(wèn)題提出可供采取的辦法。
6、附件
包含問(wèn)卷、圖表、技術(shù)細節說(shuō)明、統計輸出結果顯示、其他。
（二）調研報告撰寫(xiě)的原則
在具體的調研報告撰寫(xiě)中，一般應遵循以下原則進(jìn)行：
1、態(tài)度必須客觀(guān)調研是市場(chǎng)信息的一種客觀(guān)、科學(xué)的收集與分析工作，其結論是建立在客觀(guān)的事實(shí)與數字的基礎上的，因此也要求報告撰寫(xiě)人員以客觀(guān)的.態(tài)度來(lái)闡述調研結果。
2、結論必須鮮明由于調研結論是調研科學(xué)性的直接反映，因此，含糊、模棱兩可的結果只能說(shuō)明調研設計的不科學(xué)及調研實(shí)施的控制不力。
3、論證必須充分結論的論證一般程序是論據論點(diǎn)結論。其中的論據一般為調研所得的客觀(guān)事實(shí)或數字。
4、語(yǔ)言必須精煉由于調研報告的信息量較大，因此以最簡(jiǎn)短、精煉、明晰的語(yǔ)言對調研結果進(jìn)行表述，將有利于減少客戶(hù)進(jìn)行分析時(shí)的工作量。
5、層次必須明晰它是就兩方面而言的，一是論據、論點(diǎn)、結論之間的層次必須是明晰的；一是對調研問(wèn)題的闡述必須是層次分明的，問(wèn)題的闡述可以根據方案中調研問(wèn)題設置的層次來(lái)進(jìn)行寫(xiě)作。
結構調研報告7
近年來(lái)清城區大力實(shí)施市委、市政府“三化一園”的發(fā)展戰略，鞏固樹(shù)立“工業(yè)立區、工業(yè)強區、工業(yè)富區”的指導思想，積極推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程，以招商引資為重點(diǎn)，大辦工業(yè)園區。在抓好招商引資的同時(shí)，大力優(yōu)化工業(yè)結構布局，促進(jìn)了工業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。據統計，20xx年以來(lái)，我區先后建設了29個(gè)工業(yè)園區，共引進(jìn)項目277個(gè)，合同投資金額247.7億元，已落實(shí)項目199個(gè)，落實(shí)率達72，已動(dòng)工項目45個(gè)，已投產(chǎn)項目154個(gè)。
一、成效與做法
我區在重點(diǎn)抓好招商引資工作，招商引資取得重大突破的同時(shí)，注重工業(yè)結構的優(yōu)化布局，按照“產(chǎn)業(yè)化、規�；�、集群化、效益化、特色化”的要求，優(yōu)化工業(yè)結構布局，取得了較大的成效,在做法上有如下特點(diǎn)：
1、加強領(lǐng)導，成立機構。為加快區工業(yè)化的建設步伐,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，各街、鎮切實(shí)加強領(lǐng)導，相繼成立領(lǐng)導小組，設立招商辦，源潭鎮還專(zhuān)門(mén)成立了工業(yè)園區管理辦公室，主要幫助投資者協(xié)調各有關(guān)部門(mén)，解決相關(guān)問(wèn)題，做好項目的跟蹤服務(wù)等系列工作。
2、合理規劃，明確定位。我區根據各街、鎮的工業(yè)基礎、區位優(yōu)勢和發(fā)展趨勢，合理規劃，明確工業(yè)發(fā)展定位，將源潭、龍塘和石角三鎮定位為工業(yè)重鎮，在工業(yè)發(fā)展定位上明確我區重點(diǎn)發(fā)展建材陶瓷、紡織制衣、汽車(chē)配件、電子電器、電線(xiàn)電纜、冶金制品、玩具飾物等7大支柱產(chǎn)業(yè)。
3、科學(xué)布局，明確發(fā)展重點(diǎn)。在工業(yè)布局方面，我區能夠做到各有側重、各有特點(diǎn)。根據各街、鎮的資源和發(fā)展基礎的實(shí)際情況，我區科學(xué)合理優(yōu)化工業(yè)布局。其中，龍塘鎮以發(fā)展電子電器、鋁形鋼材加工、汽車(chē)配件為主；石角鎮重點(diǎn)以廢舊五金、塑料拆解和再生資源深加工為主；源潭鎮以發(fā)展建材陶瓷為主；東城街辦以紡織制衣為主；鳳城街辦以重點(diǎn)發(fā)展電線(xiàn)、電纜等支柱產(chǎn)業(yè)為主。
如源潭鎮，該鎮以清佛公路和銀英公路為中心軸。規劃建設清佛路兩旁連片開(kāi)發(fā)，形成工業(yè)走廊，把新馬至大連、秀溪段約20xx畝建成為建材、五金、皮革等綜合性產(chǎn)業(yè)為主的金沙灘工業(yè)小區；秀溪至大撻段約15000多畝建成為建陶工業(yè)小區、高橋工業(yè)小區。
4、發(fā)揮優(yōu)勢，打造產(chǎn)業(yè)集群。我區充分發(fā)揮各街、鎮的區位優(yōu)勢，積極推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，打造產(chǎn)業(yè)集群。
源潭鎮充分利用瓷土資源豐富、交通便利優(yōu)勢，積極招商引資，通過(guò)以陶瓷產(chǎn)業(yè)為主導，推動(dòng)其它工業(yè)項目的發(fā)展，該鎮經(jīng)過(guò)三年多的努力，陶瓷工業(yè)基地已初具規模，目前已吸納11家大型建材陶瓷企業(yè)落戶(hù)，簽訂合同投資金額30多億元，計劃150多條生產(chǎn)線(xiàn)�，F建成投產(chǎn)有50多條，在建的有22條，預計今年下半年將陸續建成投產(chǎn)，初步形成了以建材陶瓷為主的產(chǎn)業(yè)集群。
石角鎮經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，已形成了我省最大的廢舊五金、塑料拆解和深加工基地。目前該鎮從事廢舊五金、塑料拆解的企業(yè)有1000多間，開(kāi)展五金深加工企業(yè)15家，其中銅材10家、鋁材1家、鋼材4家，企業(yè)總產(chǎn)值占全鎮工業(yè)總產(chǎn)值的52。最近該鎮又引入國家供銷(xiāo)總社投資建立了占地1萬(wàn)多畝的循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園，計劃在2——3年內把全鎮五金加工回收行業(yè)納入統一經(jīng)營(yíng)和管理，加快五金深加工業(yè)發(fā)展，形成以廢舊五金、塑料拆解加工等再生資源產(chǎn)業(yè)集群。
5、突出重點(diǎn)，注重引進(jìn)規模大、技術(shù)高的大項目。在優(yōu)化工業(yè)布局中，區委、區政府十分強調引進(jìn)規模大、技術(shù)高的大項目，尤其注重是引進(jìn)“全國500強”甚至“世界500強”的大企業(yè)落戶(hù)城區。
近年來(lái)通過(guò)招商引資，我區成功引進(jìn)了以生產(chǎn)鋼材、不銹鋼制品為主的香港圣力實(shí)業(yè)有限公司；以生產(chǎn)精密電子、數碼相機、電子玩具為主的香港和記黃鋪集團有限公司；以生產(chǎn)汽車(chē)配件的馬來(lái)西亞杰雅帝有限公司；以生產(chǎn)陶瓷系列產(chǎn)品為主的廣東匯德邦陶瓷有限公司，以生產(chǎn)國際體育運動(dòng)器材為主的香港嘉士樂(lè )國際集團有限公司等多間在國內、國際上的知名企業(yè)。這些企業(yè)的合同投資額都超億元以上，而且規模大、科技含量高、創(chuàng )稅利大。通過(guò)對知名大企業(yè)的`引進(jìn)，在一定程度上促進(jìn)了工業(yè)結構的優(yōu)化，形成“羊群效應”。
二、困難與問(wèn)題
我區在優(yōu)化工業(yè)結構上取得了一些成功做法和經(jīng)驗，但從總體上來(lái)看也存在一些困難與問(wèn)題，主要體現在以下幾方面：
1、引進(jìn)項目規模不夠大，科技含量不夠高。近年來(lái)通過(guò)招商引資共引進(jìn)的項目有277個(gè)，但10億元以上規模的較少只有5個(gè)。在引進(jìn)的項目中大多數都是引進(jìn)勞動(dòng)密集型項目，而資金密集、技術(shù)密集的項目不多，缺少“世界500強”和“中國500強”的企業(yè)。其主要原因是當前在珠三角產(chǎn)業(yè)轉移過(guò)程中由于產(chǎn)業(yè)成本增加，大部分效益底、高耗能、科技含量不高的企業(yè)紛紛實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉移，相比之下“含金量較高的企業(yè)在當地仍存在一定的發(fā)展空間，并不急于轉移。此外我區的個(gè)別街、鎮與這些企業(yè)欠缺聯(lián)系、溝通，致使引進(jìn)工作進(jìn)展緩慢。
2、產(chǎn)業(yè)集群層次低,大多數產(chǎn)業(yè)集群尚未發(fā)育成熟。除了陶瓷工業(yè)城和再生資源基地外，其它的工業(yè)項目尚未能真正形成產(chǎn)業(yè)集 群。主要表現在：首先，集群的競爭優(yōu)勢大多建立在低成本、低價(jià)格、特別是勞動(dòng)成本低廉基礎上；其次，個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)小生產(chǎn)管理方式占有相當的比重，不僅工藝設備普遍落后，而且技術(shù)熟練工人匱乏，技術(shù)水平不高，低質(zhì)產(chǎn)品比重大。再次，企業(yè)外包意識差，分工及產(chǎn)業(yè)鏈不完善。產(chǎn)業(yè)集群內的企業(yè)“外包意識”普遍薄弱，大量小而全企業(yè)在同一集群內，盡管行業(yè)特點(diǎn)明顯，但行業(yè)內部卻缺少細致分工。四是自主創(chuàng )新能力弱，產(chǎn)業(yè)易大卻難強。由于高素質(zhì)人才缺乏，分工配套不完善，公司產(chǎn)品供給不足等原因，現有的產(chǎn)業(yè)集群大多數沒(méi)有形成集群應有的創(chuàng )新機制，企業(yè)缺乏自主技術(shù)創(chuàng )新的人才、資金、體制和環(huán)境基礎。五是地方網(wǎng)絡(luò )不健全，企業(yè)沒(méi)有扎根的土壤。有的產(chǎn)業(yè)集群順應了國際產(chǎn)業(yè)轉移的趨勢，利用當地區位優(yōu)勢和低成本的優(yōu)勢形成了競爭力，集群企業(yè)間的聯(lián)系是跨國公司間聯(lián)系的復制，而非建立在當地社會(huì )網(wǎng)絡(luò )的基礎上。以上這些問(wèn)題，不僅影響有潛力的大企業(yè)成長(cháng)，也削弱了小企業(yè)的盈利能力和發(fā)展空間，阻礙了產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，危及集群的自我發(fā)展和集群競爭力的提升。
3、個(gè)別職能部門(mén)辦事效率低，土地使用證辦理滯后。一是因為國家嚴格用地審批，使大部分客商的土地使用證至今仍未能辦好手續，阻礙了客商在本地的投資力度。二是個(gè)別職能部門(mén)服務(wù)意識不夠強、服務(wù)不到位未能真正為客商解決問(wèn)題，部分地區客商對此反映較大。
4、園區建設進(jìn)度緩慢，基礎設施未真正完善。供電、供水、通訊、交通等基礎設施建設未能完全到位。其原因有以下幾點(diǎn)：一是由于資金籌集困難，園區建設進(jìn)度放慢，同時(shí)部分在建項目貸款難以到位，企業(yè)建設困難加大，影響了園區的整體進(jìn)度。二是市個(gè)別部門(mén)通力合作辦園區的氛圍還不夠濃，直接影響園區的開(kāi)發(fā)建設進(jìn)程。三是園區征地難，部分農民要價(jià)太高，導致街鎮未能按時(shí)交地給投資者，如龍塘的富源、盈富工業(yè)小區，就是出現這樣的情況。此外，個(gè)別街鎮工作不到位也是主要原因之一。
三、思路與建議
1、明確招商重點(diǎn)，提高項目質(zhì)量。一是要把項目的質(zhì)量和效益作為是否引進(jìn)該項目的一個(gè)重要標準，把眼光放到一些科技含量高、經(jīng)濟效益好、環(huán)境污染少、創(chuàng )稅多的大型項目上。同時(shí)，要注重引進(jìn)項目的社會(huì )效益以及成本效益；二是多與國內外知名的企業(yè)、大專(zhuān)院�！芭视H結對”，廣泛接觸，爭取更多高新尖科技、知名品牌企業(yè)落戶(hù)城區。
2、加強指導協(xié)調，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)業(yè)集群對我區優(yōu)化工業(yè)結構起了重要作用，我們要通過(guò)加強與市的協(xié)調溝通，借鑒佛山、東莞、中山等地的優(yōu)秀經(jīng)驗，制定相關(guān)政策，大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。一是要以大企業(yè)為龍頭，以大項目建設為載體，以重點(diǎn)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)中小配套企業(yè)的產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展。二是通過(guò)招商引資，吸引跨國公司和國內外的配套企業(yè)，納入跨國公司為主導的分工協(xié)作體系和供應鏈，以外包產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)中小配套企業(yè)的發(fā)展，確保引進(jìn)一個(gè)大項目，形成一個(gè)大產(chǎn)業(yè)，實(shí)現由項目招商向產(chǎn)業(yè)招商轉變。三是加快傳統園區向產(chǎn)業(yè)集群方向轉變。園區是實(shí)施產(chǎn)業(yè)集群的載體和平臺，新發(fā)展的園區主要以產(chǎn)業(yè)集群為導向和目標，已有的園區要進(jìn)行整合，搞好分工協(xié)作。四是在政策上鼓勵產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。大企業(yè)在區域內配套給予一定獎勵，中小企業(yè)為大企業(yè)配套給予一定的政策扶持。
3、強化服務(wù)意識，提高辦事效率。目前我區項目的落實(shí)進(jìn)度普遍不快，已簽約（含0
3、04年）未動(dòng)工的項目還比較多。這要求我們要增強服務(wù)意識，加大項目跟蹤服務(wù)工作的力度，切實(shí)為企業(yè)排憂(yōu)解難，積極協(xié)調市有關(guān)部門(mén)解決項目審批和建設過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，促使企業(yè)盡早動(dòng)工建設、盡早產(chǎn)生效益。
4、加大資金籌集，完善園區建設。建議多向市反映，加快城區道路交通的規劃建設，不斷完善城區交通網(wǎng)絡(luò )，同時(shí)對工業(yè)園區的建設要多給予支持，使園區的基礎設施和配套設施不斷完善，以促進(jìn)優(yōu)化工業(yè)結構布局，推動(dòng)城區工業(yè)經(jīng)濟跨越發(fā)展。
結構調研報告8
科學(xué)調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，促進(jìn)農業(yè)增效農民增收是當前我縣"三農"工作的重中之重。最近，我委圍繞這一課題開(kāi)展了調研。
一、全縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構現狀
近年來(lái)，縣把加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整作為整體推進(jìn)農村經(jīng)濟的重要手段來(lái)抓，認真貫徹落實(shí)各級農業(yè)農村政策，加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育形成了畜牧養殖、茶葉、蠶桑、食用菌、高山蔬菜、干鮮果、筍竹兩用林、中藥材等八個(gè)農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)。
到20xx年底，全縣共有各類(lèi)農產(chǎn)品基地20多萬(wàn)畝，其中無(wú)公害農產(chǎn)品示范基地4個(gè)，面積2.8萬(wàn)畝；培育省級農業(yè)龍頭企業(yè)3家，市級17家。實(shí)現農民人均純收入4533元，比上年增長(cháng)10.9%；其中農民從第一產(chǎn)業(yè)人均現金收入1903元，比上年增收568元，增幅達42.5%。
二、農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整面臨的困難和問(wèn)題
全縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整雖然取得了明顯進(jìn)展，促進(jìn)了農業(yè)增效，農民增收，但仍存在一些不容忽視的問(wèn)題：
1、主導產(chǎn)業(yè)散亂。
第一，八大主導產(chǎn)業(yè)規模都比較小。各個(gè)產(chǎn)業(yè)20xx年的產(chǎn)值基本在1億-2億之間，其中蠶桑產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值是0.81億元，食用菌產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值是1.62億元，茶葉產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值是1.41億元，最大的畜牧產(chǎn)業(yè)，20xx年產(chǎn)值也只有2.26億元。
第二，市場(chǎng)影響力不夠。一方面是中藥材等多個(gè)產(chǎn)業(yè)沒(méi)有自己的品牌，即使有自己的品牌，知名度也不高,最有名的是禽業(yè)的"均得利"，也僅僅是省著(zhù)名商標。
另一方面像茶葉產(chǎn)業(yè)品牌太多，共有十幾個(gè)品牌，但沒(méi)有一個(gè)品牌在全國，甚至在全省有影響力。
第三，主導產(chǎn)業(yè)太多，有的起不到主導作用。比如中藥材產(chǎn)業(yè)，筍竹兩用林等產(chǎn)業(yè)，一直缺少管理和扶持，基本處于自生自滅狀態(tài)。
2、農產(chǎn)品深加工滯后。
一方面，本縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)缺乏深加工，向市場(chǎng)出售的都是農民生產(chǎn)的初級產(chǎn)品，產(chǎn)品附加值低，價(jià)格波動(dòng)大，容易挫傷農民種養積極性。
另一方面，農產(chǎn)品深加工規模都比較小，起不到龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用。如全縣12家茶廠(chǎng)絕大部分是家庭作坊式的加工，最大的企業(yè)日產(chǎn)量也只有幾百公斤。
3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金缺乏。
一是財政性資金投入不足，20xx年全縣的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金僅有300萬(wàn)元，與產(chǎn)業(yè)結構調整所需求的資金投入差距很大。
二是貸款困難，在農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整過(guò)程中，許多產(chǎn)業(yè)發(fā)展都存在資金緊張問(wèn)題，但由于抵押擔保和信貸規模等問(wèn)題，缺乏金融部門(mén)的支持。
4、農業(yè)技術(shù)力量薄弱。
目前農業(yè)部門(mén)與鄉鎮在管理技術(shù)人員上存在諸多問(wèn)題，特別是存在管人與管事脫節現象；農業(yè)部門(mén)、鄉鎮政府缺乏技術(shù)人員，有的產(chǎn)業(yè)根本就沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，直接影響對產(chǎn)業(yè)的技術(shù)指導和農民的收益，從而影響產(chǎn)業(yè)的提升。
5、產(chǎn)業(yè)用地制約多。
第一是缺少規劃，目前農業(yè)產(chǎn)業(yè)用地管理無(wú)序，出現"農民想批，土地部門(mén)不敢批；發(fā)生亂搭建，土地部門(mén)不好管"的現象；第二是土地指標制約，目前整個(gè)用地指標對農業(yè)企業(yè)支持力度不足，很多企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸項目得不到擴大，影響了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
三、對農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的意見(jiàn)建議
農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整是一個(gè)系統工程，還有很多工作要做，當務(wù)之急，須著(zhù)力做好幾下幾項工作：
�。ㄒ唬┛茖W(xué)規劃主導產(chǎn)業(yè)。
農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)，必須具有一定的規模，一定的市場(chǎng)競爭力和一定的`區域影響力，要通盤(pán)考慮資源節約和生態(tài)環(huán)境的保護。同時(shí)提倡發(fā)展生產(chǎn)成本低，適宜全縣普通農戶(hù)種養的產(chǎn)業(yè)。繼續擴大蠶桑規模，解決集中連片問(wèn)題；整合茶葉品牌，打響"仙都筍峰"牌子；培育畜禽龍頭企業(yè)，增強帶動(dòng)力；穩定菌業(yè)生產(chǎn)，著(zhù)力開(kāi)發(fā)多菌種，尤其是草腐菌；挖掘筍竹潛力，增加產(chǎn)業(yè)效益；提升蔬果檔次，解決深加工問(wèn)題；弘揚傳統特色產(chǎn)業(yè)，如黃花菜、土索面、蕃蒔片等一些傳統農產(chǎn)品，代表著(zhù)一種文化和一段歷史，一定要注意保護。
�。ǘ┍M快出臺農村土地流轉指導意見(jiàn)。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)只有規模發(fā)展，才具有最大的市場(chǎng)效應和效益，必須改變我縣 "零星、分散"的現狀。因此，建議縣政府盡快出臺農村土地流轉的指導意見(jiàn)，切實(shí)破解農村土地流轉制約農業(yè)產(chǎn)業(yè)規模發(fā)展的問(wèn)題。
�。ㄈ┍M快出臺農業(yè)產(chǎn)業(yè)標準化生產(chǎn)標準。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展要緊緊依靠標準化，提高產(chǎn)業(yè)競爭力，推進(jìn)現代農業(yè)發(fā)展。要盡快出臺農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)標準化生產(chǎn)標準，提高全縣的農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)影響力和競爭力。
�。ㄋ模┲匾暦龀洲r業(yè)龍頭企業(yè)。
要重視扶持農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，解決他們的生產(chǎn)要素制約問(wèn)題，尤其要優(yōu)先解決他們項目發(fā)展用地。比如繭絲綢的中心繭庫用地。
�。ㄎ澹┙⑥r產(chǎn)品加工功能區。
農產(chǎn)品加工對空氣和水等環(huán)境因素要求較高，需要一個(gè)相對獨立的集中加工區，以?xún)?yōu)化農產(chǎn)品加工環(huán)境，引導農產(chǎn)品加工業(yè)集約集聚發(fā)展。同時(shí)要積極開(kāi)展招商引資，引導社會(huì )資金向農產(chǎn)品加工領(lǐng)域轉移，增強農產(chǎn)品加工能力，延伸農業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈。
�。┘哟髮Φ褪杖朕r戶(hù)的政策扶持。
要重視低收入農戶(hù)的增收問(wèn)題，尤其是低收入農戶(hù)集中村農戶(hù)增收問(wèn)題，增加農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金投入，要對他們發(fā)展效益農業(yè)進(jìn)行政策性扶持，鼓勵農民創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新，增加收入。
�。ㄆ撸┘訌娹r產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設。
除香菇和茶葉產(chǎn)業(yè)有規模市場(chǎng)外，其它主導產(chǎn)業(yè)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。必須重視農產(chǎn)品銷(xiāo)售問(wèn)題，加大投入，加快農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設，進(jìn)一步改善農民的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
結構調研報告9
為了適應學(xué)校的教學(xué)計劃，本人作周莊鎮地方農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的報告，涉及周莊鎮的自然環(huán)境、農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構及其調整。
一、自然環(huán)境
周莊鎮位于河南省平頂山市寶豐縣中東部，地處紅石山南麓，并與五個(gè)鄉鎮毗鄰。周莊鎮山嶺占55%，屬丘陵地區。有凈腸河、玉帶河、烏江河、萬(wàn)泉河、燕子河5條主要河流蜿蜒流過(guò)。煤炭、石灰石等礦產(chǎn)資源豐富。
全鎮轄24個(gè)行政村，含61個(gè)自然村;東西長(cháng)8公里，南北寬7公里，總面積約56平方公里;耕地4.7萬(wàn)余畝，人口37600，其中非農業(yè)人口占3600人。
與大多數鄉鎮相同，周莊鎮建國前交通極不方便，沒(méi)有公路。建國后，道路建設發(fā)展很快。鎮與村、村與村通過(guò)規劃，已形成交通網(wǎng)。貫穿全境的寶李路經(jīng)多次修整并有縣鄉公路升級為升級公路，更名南石線(xiàn)s329。過(guò)境平臨高速長(cháng)9.4公里，并設有上下口。村村通工程加強了各自然村的聯(lián)系
二、農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整
周莊全鎮以農業(yè)為主。建國前因陳舊生產(chǎn)關(guān)系的束縛，農業(yè)生產(chǎn)水平低且作物單一，復種指數較低，種子劣，生產(chǎn)技術(shù)落后，商品生產(chǎn)率低，可以說(shuō)是農業(yè)衰敗，廣大農民在饑餓中掙扎。
建國后，生產(chǎn)關(guān)系發(fā)生了巨變，極大地解放了生產(chǎn)力，農業(yè)也有了很大的發(fā)展。至七八十年代部分農業(yè)政策的調整，農業(yè)生產(chǎn)出現了了生機勃勃的好勢頭。
隨著(zhù)改革的深入和國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國農業(yè)進(jìn)入了新的發(fā)展階段，面臨著(zhù)諸多新矛盾、新問(wèn)題。而農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整成為農業(yè)發(fā)展新階段的客觀(guān)需要。鎮政府落實(shí)中央政策，結合本鎮特點(diǎn)，為實(shí)現農業(yè)結構調整，在多方面付諸努力。
(一)抓實(shí)傳統產(chǎn)業(yè)。堅定不移地抓好糧煙生產(chǎn)，壯大畜牧業(yè)、林業(yè)和副業(yè)，保持農業(yè)農村經(jīng)濟繁榮，穩定農民收入
糧食生產(chǎn)方面，積極進(jìn)行農作物良種推廣和農業(yè)技術(shù)的改革。豫麥、鄭麥、周麥等多個(gè)小麥優(yōu)良品種以高產(chǎn)、穩產(chǎn)、抗病旱、穗粒大的特點(diǎn)使畝產(chǎn)達500多公斤;玉米新品種使得畝產(chǎn)在700公斤左右;20xx年政府出資引進(jìn)9408紅薯新品種并在全鎮推廣種植，畝產(chǎn)超過(guò)4000公斤。種植方法在傳統的小麥玉米兩年三熟的熟制下，進(jìn)行新的作物組合，完成冬小麥、西瓜、白菜一年三種三熟的試驗并積極推廣。這些保持了糧食產(chǎn)量的穩定和增長(cháng)。
林業(yè)方面，切實(shí)履行中央的退耕還林政策，組織進(jìn)行荒山綠化工作，倡導和先行植樹(shù)造林活動(dòng)，拍賣(mài)或承包宜林荒山荒灘等四荒。其中的通道綠化尤為矚目，走在鎮的主要道路上，滿(mǎn)眼盡是綠色，一派欣欣向榮的景象。
畜牧業(yè)方面，豬牛羊雞是農戶(hù)家庭飼養的主要牲畜禽。政府鼓勵群眾發(fā)展養殖并重視品種改良，多次引進(jìn)豬和雞的良種，有力地提升了群眾的積極性并推進(jìn)了畜牧的發(fā)展。各自然村出現了許多養殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)，并形成了十多個(gè)大型養豬廠(chǎng)和5000只以上養雞場(chǎng)11個(gè)。近年來(lái)肉兔、長(cháng)毛兔的養殖也有了飛速發(fā)展。
副業(yè)上，有農副加工、高中檔家具制作、包工建筑、運輸、收購、修理等。由于形式多樣，這一部分也難于統計。但副業(yè)項目逐漸增多，從事人員的年收入也不斷上升。漁業(yè)方面本鎮的大面積水面較少，難以天然繁殖，適合發(fā)展坑塘養殖，這個(gè)方面正在逐漸被重視起來(lái)。
(二)做大特色產(chǎn)業(yè)。立足資源優(yōu)勢，加快農村產(chǎn)業(yè)結構調整
丘陵的周莊，最不乏石原材料。產(chǎn)青石故名的青石山，成為石材料加工的'基地。周莊鎮自1985年籌建第一座建材廠(chǎng)起，先后擴建和建立多個(gè)石材加工廠(chǎng)，總雇用職工200余人。
煤炭又是周莊的一大豐富的礦產(chǎn)資源。周莊煤礦1985年4月籌建，占地15.4畝，當時(shí)投資28萬(wàn)元，職工68人，正式投產(chǎn)后年產(chǎn)煤1.1萬(wàn)噸，產(chǎn)值660000元。后經(jīng)擴建和技術(shù)革新，產(chǎn)煤量有了新突破。
而與煤炭相關(guān)的加工廠(chǎng)如洗煤廠(chǎng)、選煤廠(chǎng)也興建起來(lái)。位于南王村南王洗煤廠(chǎng)總投資3000萬(wàn)，20xx年10月建成并完成機器設備的安裝繼而開(kāi)工投產(chǎn)。
另外，木器加工，鋼模板出租業(yè)已形成很大的規模。
(三)發(fā)展非農產(chǎn)業(yè)
鎮政府一方面解放思想從思想上跳出農字，從非農領(lǐng)域尋找突破口，發(fā)展勞務(wù)輸出等非農產(chǎn)業(yè)，最直接、最有效地增加農民收入。認識到勞動(dòng)力作為商品的特殊性，把勞務(wù)輸出作為一大產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，凸顯打工經(jīng)濟增加農民收入的效益。這方面，政府還組織集中對剩余勞動(dòng)力進(jìn)行培訓，以提高務(wù)工人員的意識和能力，進(jìn)而增加他們的收入。
同時(shí)，鎮政府依法推進(jìn)農村土地合理流轉，引導土地適當集中，以滿(mǎn)足部分家庭舉家務(wù)工擔心土地閑置荒廢的需要。
三、農業(yè)結構調整的成效
據20xx年資料顯示，鎮政府在過(guò)去的一年里，全面落實(shí)支農惠農政策，使農民得到了更多的實(shí)惠。全鎮共發(fā)放種糧直補125218.68元，綜合直補495885.67元，直補資金1667799.98元，農機具補貼13萬(wàn)余元。
《1》種植結構進(jìn)一步優(yōu)化。全年糧食總產(chǎn)28762噸，同比增長(cháng)10.4%，良種覆蓋率達100%，糧食品質(zhì)大大提高。
《2》食用菌種植、蔬菜種植優(yōu)勢明顯。食用菌種植量達到1000萬(wàn)袋。蔬菜種植面積穩中有升。
《3》畜牧業(yè)發(fā)展勢頭強勁。新增養殖園區2個(gè)，全鎮生豬存欄45810頭，家禽存欄342994只，牛存欄12169頭，羊存欄14920只，新增出欄肉雞345734只。
《4》林業(yè)生產(chǎn)不斷提高，生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善。全鎮完成綠色通道25.8公里，完善農田林網(wǎng)15800多畝，完成了補植補造任務(wù)路、溝、河、渠119條，植樹(shù)總量達25萬(wàn)株，林業(yè)育苗100畝，林木覆蓋率達13.6%。
《5》勞務(wù)經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。加大了勞動(dòng)力轉移及培訓力度，培訓勞動(dòng)力5098人，勞動(dòng)力轉移13314人，極大地增加了農民的收入。
《6》加工業(yè)凸顯特色。王子孟石材加工廠(chǎng)已發(fā)展到3個(gè)，年加工產(chǎn)值達到30萬(wàn)元，產(chǎn)品銷(xiāo)往周邊各地;余官營(yíng)木器加工年加工量超過(guò)萬(wàn)件，產(chǎn)品銷(xiāo)到洛陽(yáng)、開(kāi)封;馬起營(yíng)村出租鋼模板已發(fā)展到70余戶(hù)，年收入達到150萬(wàn)元。
《7》社會(huì )主義新農村試點(diǎn)村建設穩步推進(jìn)。
四、對結果的分析
周莊鎮是一個(gè)農業(yè)大鎮。對于這樣一個(gè)面積56平方公里耕地面積占到4.7萬(wàn)畝的鄉鎮，完成農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的任務(wù)勢必是艱巨的。從歷史到現狀的對比，不難發(fā)現政府工作的成效是顯著(zhù)的。而這些，得益于一個(gè)良好的有戰斗力的干部隊伍，他們始終對時(shí)局現狀和肩上的擔子保持清醒的認識，始終堅定不移地走在前列，做到不唱高調;不搞形式;不徒虛名。常嚴以律己;常深入實(shí)際;常調查研究;常從嚴管理得益于全體工作人員的良好的工作作風(fēng)，盡職盡責，盡心盡力，不等不靠，不拖不沿也在于廣大群眾對政府工作的配合，主動(dòng)尋求自身發(fā)展增加收入之路。
當然還有一些很突出的問(wèn)題：農業(yè)產(chǎn)業(yè)化特色還不夠鮮明，所占比重小，缺乏一批真正的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);農民增加收入的渠道相對狹窄。這也是由于本地區農業(yè)經(jīng)濟所占比重大，產(chǎn)業(yè)結構調整面臨挑戰，同時(shí)廣大群眾有某些意識上的局限性，而且這些工作不是一蹴而就短時(shí)間內就能完成的。
五、體會(huì )
農業(yè)結構調整應該有成功的范例。調查一個(gè)成功的地方并得出經(jīng)驗是一種手段，而總結一個(gè)還存在問(wèn)題的地方并找出發(fā)展方向也不失為方法。畢竟，能夠順利完成調整的還在少數。如果所有的調整都是易得的，那么這將不成為機遇。這次調整無(wú)疑會(huì )面對矛盾的層次深，調整的要求高，調整的難度大的問(wèn)題。
因此就需要我們在事實(shí)就是的基礎上，尋找調整的新思路。新思路我自然是沒(méi)本事想出那么多了。不過(guò)我認真看過(guò)別人的思路，還是很認同的：
跳出農業(yè)抓農業(yè)。農業(yè)問(wèn)題已遠不是農業(yè)自身的問(wèn)題，制約農業(yè)結構調整和農民收入的原因是多方面的，因而解決這一問(wèn)題也需要從更高的層面、更大的范圍予以解決。比如，制約農業(yè)結構調整的重要原因之一是農民勞均耕地資源少，規模狹小，生產(chǎn)易趨同。若從根本上解決這一問(wèn)題必須創(chuàng )造條件加快我國農村城市化和農村工業(yè)化的進(jìn)程。
把農業(yè)當作戰略產(chǎn)業(yè)來(lái)抓。首先，把農業(yè)作為國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)來(lái)抓。許多產(chǎn)品是關(guān)系國計民生的重要戰略物資，我們一方面要適應市場(chǎng)經(jīng)濟需求加大力度加快農業(yè)結構的調整，另一方面又要采取有力的措施更切實(shí)有效地確保糧食、棉花等大宗農產(chǎn)品的基本自給，避免其生產(chǎn)的大起大落。大宗農產(chǎn)品的國內需求到什么時(shí)候都必須立足國內予以解決。其次，把農業(yè)作為廣大農民致富的產(chǎn)業(yè)來(lái)抓。在短時(shí)期內，眾多農民的致富還只能主要依靠農業(yè)以及與農業(yè)相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行業(yè)，這就要求我們下大力氣把農業(yè)做大抓好。我國是一個(gè)傳統的農業(yè)大國，農業(yè)有優(yōu)勢，應該予以挖掘和發(fā)揮。
宏觀(guān)上科學(xué)布局。調整農業(yè)結構要在深入調查的基礎上，依據地方不同的自然資源秉賦、技術(shù)水平以及品種優(yōu)勢和發(fā)展基礎，通過(guò)規劃和引導，逐步形成各具特色的區域化生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售基地，以形成宏觀(guān)上科學(xué)、合理、高效的農業(yè)結構布局。
實(shí)施中突出重點(diǎn)。農業(yè)結構調整應重點(diǎn)抓好農產(chǎn)品的品種品質(zhì)、貯運加工、生產(chǎn)的區域規模、銷(xiāo)售的市場(chǎng)開(kāi)拓和出口創(chuàng )匯。同時(shí)，也要著(zhù)力推進(jìn)以縣城、中心鎮為重點(diǎn)的農村城市化和國有、集體、個(gè)體、私營(yíng)各種聯(lián)合體形式并舉的農村工業(yè)化。
重視組織結構的調整。組織結構調整是農業(yè)結構調整取得成功的必要保障。首先，要依據發(fā)展需要和市場(chǎng)經(jīng)濟原則對傳統體制下所留下來(lái)的各類(lèi)為農業(yè)服務(wù)的組織進(jìn)行分類(lèi)調整，優(yōu)重組。其次，要重視培養農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織，通過(guò)產(chǎn)業(yè)化、合作化、股份制、股份合作制等形式大力培植龍頭企業(yè)，同時(shí)也要重視發(fā)揮村委會(huì )的經(jīng)濟組織職能
總之，農業(yè)結構調整是挑戰，也是機遇;我們唯有抓住機遇，迎接挑戰，才能贏(yíng)得新的發(fā)展;我們別無(wú)他擇。要抓好農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)規劃建設，有條件的鎮街要依托現有的產(chǎn)業(yè)基礎和發(fā)展重點(diǎn)，著(zhù)力抓好市場(chǎng)建設，搞活產(chǎn)品流通，最大限度地降低市場(chǎng)風(fēng)險。
結構調研報告10
根據鎮人大主席團20xx年工作要點(diǎn)和主席團會(huì )議的安排20xx年6月1日早，在鎮人大主席敖菲同志的帶領(lǐng)下，對我鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整工作進(jìn)行了調研，現報告如下：
一、基本情況
1、辣椒生產(chǎn)
20xx年全鎮共種植辣椒20xx0畝，品種主要以“長(cháng)虹”、“足法”、“甜雜一號”等品種為主。辣椒育苗在3月20日結束，大田移栽在5月30日結束。
2、萬(wàn)壽菊生產(chǎn)
xxx鎮在20xx年共種植萬(wàn)壽菊9000余畝。技術(shù)人員在各村委會(huì )負責好技術(shù)指導，按規格移栽，已結束。
3、南瓜生產(chǎn)
古城村委會(huì )根據自身交通便利，區位優(yōu)勢明顯等有利條件，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，20xx年在產(chǎn)業(yè)結構調整上尋找新的突破口，找準市場(chǎng)，由村委會(huì )租地200畝，發(fā)展南瓜新型產(chǎn)業(yè)。5月20日移栽結束。
4、淺水藕生產(chǎn)
淺水藕生產(chǎn)20xx年的生產(chǎn)分別在淑足、海晏2個(gè)村委會(huì )，種植面積為200畝，3月25日種植結束。
5、水稻拋擺秧生產(chǎn)
20xx年分別在大堵、長(cháng)橋、大同、捏龍4個(gè)村委會(huì )完成水稻拋擺秧5000余畝，在4月29日日移栽結束。此項技術(shù)能使每畝水稻比常規育苗增產(chǎn)30至100公斤。
二、產(chǎn)業(yè)結構調整所取得的成績(jì)
1、產(chǎn)業(yè)結構調整工作使部分農民得到一定得實(shí)惠，農民的生產(chǎn)積極性有所增強。糯白村委會(huì )的山外村民小組，前幾年在甜椒產(chǎn)業(yè)結構調整中，有的農戶(hù)種植甜椒的畝產(chǎn)值超過(guò)了烤煙，極大地增強了農戶(hù)種植甜椒的積極性。今年群眾自發(fā)種植“甜雜一號”品種400余畝，在市場(chǎng)中尋求生存，形成一定的品牌，每年甜椒收獲季節都有一些老板到村子里收購。
2、村委會(huì )干部的思想觀(guān)念有了轉變，有的干部對闖市場(chǎng)充滿(mǎn)了自信心。特別是古城村委會(huì )干部，根據村委會(huì )土地少的現實(shí)情況，努力發(fā)展高效農業(yè)，并身先士卒，首先自己租地200畝種植南瓜，自發(fā)地引導群眾進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結構調整。
3、產(chǎn)業(yè)結構調整工作形成了一定得品牌，吸引了部分老板落戶(hù)xxx。這兩年在鎮黨委、政府的重視下，集中力量發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè)，形成了辣椒品牌，老板張友清在長(cháng)橋村委會(huì )建廠(chǎng)，到我鎮發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè)；今年曲靖的老板也積極到xxx簽訂20xx畝辣椒合同。
三、存在的問(wèn)題及其產(chǎn)生的原因
1、群眾的整體素質(zhì)弱，市場(chǎng)風(fēng)險抵御能力弱，對市場(chǎng)認識不足，對政府依賴(lài)心較強。我鎮經(jīng)濟主要以種植業(yè)為主，部分群眾對新鮮事物的接受度緩慢，滿(mǎn)足于傳統的小農經(jīng)濟，缺乏大市場(chǎng)意識，對于產(chǎn)業(yè)結構調整工作持懷疑、觀(guān)望態(tài)度，就是在村組干部的勸導下，種植萬(wàn)壽菊、青刀豆等產(chǎn)業(yè)，也是提心吊膽，生怕吃虧；還有的農戶(hù)，今年種植辣椒得到實(shí)惠，如果明年種植辣椒吃虧，就對辣椒產(chǎn)業(yè)持否定態(tài)度，接受不了市場(chǎng)變化，害怕失敗，沒(méi)有闖市場(chǎng)的意念；再者，在哪一個(gè)村委會(huì )發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)時(shí)，農戶(hù)最希望的就是種子錢(qián)免費，機耕費用由政府部門(mén)埋單，對政府的依賴(lài)心理較強，種出來(lái)的東西希望政府負責收購并付貨款。
2、群眾的短期盲目性種植使產(chǎn)業(yè)結構調整工作受阻。去年烤煙市場(chǎng)較好，使栽煙戶(hù)得到了實(shí)惠，今年絕大多數種植戶(hù)種植烤煙的'面積比往年多了許多，而對于其他種植產(chǎn)品態(tài)度冷淡了不少，而忽視了市場(chǎng)的變化，不遵照市場(chǎng)經(jīng)濟規律發(fā)展生產(chǎn)。這期間使產(chǎn)業(yè)結構調整工作受到了一定的阻力。
3、缺乏有實(shí)力的龍頭加工企業(yè)，老板和農戶(hù)的誠信度不高。這幾年產(chǎn)業(yè)結構調整中來(lái)xxx發(fā)展產(chǎn)業(yè)的老板中，有不少的“皮包老板”,對種出來(lái)的產(chǎn)品如果市場(chǎng)行情好時(shí)就收購，如果市場(chǎng)行情不好時(shí)就難覓行蹤；同時(shí)有的群眾如果市場(chǎng)行情好時(shí)，產(chǎn)品的價(jià)格比老板的合同價(jià)高時(shí)，就會(huì )自發(fā)地把產(chǎn)品拿到市場(chǎng)上出賣(mài)。還有的老板，惡意拖欠群眾的貨款，造成了不良的影響。
4、農田水利設施不健全。特別是蔬菜產(chǎn)業(yè)，對水的需求很高，在種植的時(shí)候缺水，水庫的水又不下來(lái)，沒(méi)水澆灌，雨水多時(shí)水又排不出去，菜地被淹。
5、土地集約化程度不高，生產(chǎn)技術(shù)落后。土地集約化經(jīng)營(yíng)是現代農藝發(fā)展的趨勢，而現在各家各戶(hù)在各自的承包田內，各種各的，不能進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局，沒(méi)有形成產(chǎn)品競爭力。農戶(hù)的觀(guān)念依然是傳統農業(yè)觀(guān)念，生產(chǎn)技術(shù)上也還習慣傳統的耕作方法，如拋擺秧推廣了十多年了，今年政府部門(mén)沒(méi)有補助，有的農戶(hù)又重新回到了水育秧的傳統技術(shù)。發(fā)生病蟲(chóng)害了，沒(méi)有群防群治的觀(guān)念，也沒(méi)有綜合防治的觀(guān)念，你打你的農藥，我施我的化肥，最終造成土地越來(lái)越瘦，病蟲(chóng)越來(lái)越難防治，生產(chǎn)承辦提高了，但產(chǎn)品的品質(zhì)、產(chǎn)量卻沒(méi)有得到提高。
四、整改措施
1、圍繞現代農業(yè)生產(chǎn)，逐步打破傳統農業(yè)生產(chǎn)模式，尋找產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破點(diǎn)。農業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)是現代農業(yè)發(fā)展的模式，而土地集約化、操作機械化等是現代農業(yè)發(fā)展的必然趨勢，應積極引導農戶(hù)組成生產(chǎn)合作組織來(lái)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，推廣新科技來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量并形成特有的品牌。
2、加強水利設施建設。量爭取資金支持，可以發(fā)展田間地窖，同時(shí)和水庫部門(mén)聯(lián)系，協(xié)調解決生產(chǎn)用水問(wèn)題。
3、爭取各相關(guān)職能部門(mén)的支持，結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，大力開(kāi)辦職業(yè)技能培訓班，加大對農民的培訓力度，提高農民的生產(chǎn)技能水平，加強農民對市場(chǎng)的認知。
結構調研報告11
產(chǎn)業(yè)結構調整是當今各國發(fā)展經(jīng)濟的重要課題,調整和建立合理的產(chǎn)業(yè)結構,目的是促進(jìn)經(jīng)濟和社會(huì )的發(fā)展，人民物質(zhì)文化生活的改善。合理調整產(chǎn)業(yè)結構，在全面發(fā)展農村生產(chǎn)的基礎上，建立農民增收長(cháng)效機制，千方百計增加農民收入。
今年是“十二五”開(kāi)局之年，為了落實(shí)袁書(shū)記的'講話(huà)精神，打造我鄉“一村一品，一鄉一業(yè)”工程，實(shí)現十二五末農民人均純收入翻一番的目標，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，萬(wàn)泉鄉黨委、政府高度重視。7月29日，我鄉召開(kāi)關(guān)于“圍繞農民增收、調整產(chǎn)業(yè)結構開(kāi)展大摸底、大調研、大討論”動(dòng)員大會(huì )。組織30名包村干部進(jìn)村入戶(hù)填寫(xiě)《萬(wàn)泉鄉產(chǎn)業(yè)結構調整調查摸底入戶(hù)表》，廣泛收集群眾意見(jiàn)和建議，確定我鄉產(chǎn)業(yè)結構調整方向，扎實(shí)推進(jìn)“一鄉一業(yè)，一村一品”工程建設。
8月1日至8日，2名包村干部組成調研隊伍前往橋上村駐村入戶(hù)走訪(fǎng)，通過(guò)大力宣傳、召開(kāi)戶(hù)代表座談會(huì )、入戶(hù)問(wèn)卷調查等，了解該村產(chǎn)業(yè)結構調整。
一、基本情況
橋頭村位于萬(wàn)泉鄉西南方向，孤峰山陰坡，海拔800余米，距離縣城不到10公里，交通便利。全村共5個(gè)居民組，1250戶(hù)，950余口人。耕地面積3300余畝，共有深井4眼。
二、摸底匯總情況
橋上村總戶(hù)數250戶(hù)，入戶(hù)183戶(hù)，占73.2%，并戶(hù)17戶(hù)，占6.8%，無(wú)勞動(dòng)能力（常年在外）50戶(hù)，占20%，從事農業(yè)生產(chǎn)476人，占63.47%，經(jīng)商打工63人，占8.4%，旱地2575.4畝，占總耕地78.04%，其中，水果1306.6畝，占50.74%，蔬菜724.9畝，占28.15%，糧食474.4畝，占18.42%。在你認為種植什么作物效益高，見(jiàn)效快問(wèn)答中，同意種植西紅柿133戶(hù)，占72.68%，大蔥7戶(hù)，占3.83 %，蘋(píng)果40戶(hù)，占21.86 %，梨1戶(hù)，占0.55%，玉米1戶(hù)，占0.55%，桃1戶(hù)，占0.55%。通過(guò)調查，76.51%同意將蔬菜作為該村的主導產(chǎn)業(yè)。
在你認為制約發(fā)展農作物的主要原因問(wèn)答中，認為缺水179戶(hù)，占97.81%。缺技術(shù)144戶(hù)，占78.69%，缺資金98戶(hù)，占53.55%，缺市場(chǎng)30戶(hù)，占16.39 %，缺組織10戶(hù)，占5.46%，缺地1戶(hù)，占0.55%。通過(guò)調查，認為缺水和缺技術(shù)是制約該村主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要原因。
在你需要政府從哪及方面予以扶助問(wèn)答中，認為需要灌溉179戶(hù)，占97.81%，技術(shù)指導144戶(hù)，占78.69%，小額貸款101戶(hù)，占55.19%，拓展市場(chǎng)29戶(hù)，占15.85%，勞動(dòng)力32戶(hù)，占15.3%。通過(guò)調查，認為政府應從灌溉、技術(shù)、小額貸款幾方面進(jìn)行扶助。
在你愿意加入哪種專(zhuān)業(yè)合作社和協(xié)會(huì )從事生產(chǎn)銷(xiāo)售問(wèn)答中，同意加入西紅柿合作社110戶(hù)，占60.11%，大蔥10戶(hù)，占5.46%，蘋(píng)果51戶(hù)，占27.87%，梨1戶(hù)，占0.55%，養殖7戶(hù)，占3.83%，桃1戶(hù)，占0.55%，蔬菜1戶(hù)，占0.55%。通過(guò)調查，有戶(hù)同意加入蔬菜合作社。
三、效益分析
通過(guò)為期一周的進(jìn)村入戶(hù)調查，橋上村主要發(fā)展蔬菜，其中以西紅柿為主。目前，我們大力推廣發(fā)展的西紅柿正常情況下畝產(chǎn)在2萬(wàn)斤左右，以去年平均價(jià)格0.6元/斤計算，年收入1.2萬(wàn)元/畝，除去投資3000元，純收入在9000元左右，如果水利能保障、技術(shù)措施能跟上，我們的發(fā)展前景會(huì )很樂(lè )觀(guān)。
四、前景規劃
利用五年的時(shí)間，我們的西紅柿發(fā)展將會(huì )產(chǎn)業(yè)化、規�；�，如果按人均0.8畝西紅柿種植面積計算的話(huà)，人均純收入可達7000元，這樣到十二五末，人均純收入翻一番的目標一定會(huì )實(shí)現。
結構調研報告12
農業(yè)大市，也是全國農村改革試驗區。近年來(lái)，玉林市供銷(xiāo)社上下主動(dòng)適應新常態(tài)，秉承“創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享”理念，加快轉變農業(yè)發(fā)展方式，以農民合作社為主體創(chuàng )新引領(lǐng)農業(yè)供給側結構性改革，推動(dòng)農村改革發(fā)展換擋升級，對開(kāi)展“三農”工作，助農增收取得了較好的成效。
一、以農民合作社率先推進(jìn)農業(yè)供給側結構性改革的主要做法和成效
近年來(lái)，玉林市供銷(xiāo)社大力培育發(fā)展農民合作社、家庭農場(chǎng)等新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，加快構建現代農業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，著(zhù)力補齊農業(yè)現代化短板。目前，全市供銷(xiāo)社系統領(lǐng)辦農民專(zhuān)業(yè)合作社263個(gè)，其中，種植業(yè)類(lèi)合作社128個(gè)，養殖業(yè)類(lèi)合作社118個(gè)，農資農機類(lèi)合作社9個(gè)，社會(huì )化綜合服務(wù)類(lèi)合作社3個(gè)，其它類(lèi)型合作社5個(gè)。玉林市供銷(xiāo)社農民合作社具備了推進(jìn)農業(yè)供給側結構性改革的良好基礎和比較優(yōu)勢：
一是數量眾多，占全市農民合作社總數的7.54%，占全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織總數的46.5%，是全市新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體中數量較多的一種主體；
二是輻射范圍廣，覆蓋了全市100%以上的基層社和2/1行政村近1/4的農戶(hù)；
三是總體來(lái)看已有一定的實(shí)力，20xx年銷(xiāo)售總額達2 .1億元。玉林市供銷(xiāo)社系統發(fā)展農民合作社率先推進(jìn)農業(yè)供給側結構性改革做法和成效主要有四點(diǎn)：
�。ㄒ唬┩苿�(dòng)合作社開(kāi)展多種形式規模經(jīng)營(yíng)，降低生產(chǎn)成本。優(yōu)化經(jīng)營(yíng)體系結構，提升農業(yè)規�；�(jīng)營(yíng)水平，提高生產(chǎn)體系效率，降低生產(chǎn)成本，是推動(dòng)農業(yè)供給側結構性改革的重要抓手。
1、創(chuàng )新農民合作社開(kāi)展土地流轉托管創(chuàng )效益。玉林市供銷(xiāo)社大力創(chuàng )新農民合作社通過(guò)土地流轉，發(fā)展適度規模經(jīng)營(yíng)，向規模生產(chǎn)要效率，向合作經(jīng)營(yíng)要效益。20xx年以來(lái)，玉林市供銷(xiāo)社專(zhuān)業(yè)合作社與系統外其他農民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合成立了農民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社（簡(jiǎn)稱(chēng)農合聯(lián)），為聯(lián)合社的各個(gè)成員社和入社農民提供技術(shù)、信息、農資、產(chǎn)品銷(xiāo)售等系列服務(wù)，目前全市系統已建成“農合聯(lián)”19個(gè)，通過(guò) “農合聯(lián)”引領(lǐng)專(zhuān)業(yè)合作社向規�；�、標準化發(fā)展，已流轉和托管土地面積7373畝，建立了糧食、蔬菜、水果、中藥材、畜牧水產(chǎn)、林業(yè)等一大批優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品生產(chǎn)基地。如陸川縣米場(chǎng)供銷(xiāo)社牽頭組織米場(chǎng)新英食用菌、米場(chǎng)嘆可養殖、陸川縣一品養殖等專(zhuān)業(yè)合作社共同組建成立的合美農民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社，開(kāi)展服務(wù)型土地托管和承租型土地托管，通過(guò)發(fā)展田螺養殖基地400多畝和食用菌種植基地85多畝，百香果種植基地520畝，返聘農民承包種、養，為農民提供一系列托管服務(wù)，20xx年就為農民實(shí)現增收800多萬(wàn)元；同時(shí)，該“農合聯(lián)”還租用山地1200多畝，種植火龍果建設休閑農莊，發(fā)展健康養生產(chǎn)業(yè)，目前該項目已投資300多萬(wàn)元，果園、道路等設施正在加緊建設，該項目建成投產(chǎn)后，預計每年將實(shí)現助農增收500萬(wàn)元。
2、鼓勵合作社流轉農民承包地解決系列問(wèn)題。玉林市供銷(xiāo)社鼓勵合作社成員通過(guò)轉包、服務(wù)、出租、互換、轉讓及入股等方式流轉承包地，擴大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面積，解決土地碎片化和產(chǎn)出能力低下等問(wèn)題。支持合作社通過(guò)土地托管、代耕代種等，實(shí)現統種統收、統防統治，帶動(dòng)單個(gè)小農戶(hù)參與規模經(jīng)營(yíng)。如北流市供銷(xiāo)社通過(guò)農民專(zhuān)業(yè)合社開(kāi)展的無(wú)人機植保飛防服務(wù)，為農民、種植大戶(hù)提供水稻、水果防治病蟲(chóng)害、施肥等服務(wù)，通過(guò)在城區建立飛防服務(wù)中心，在鄉鎮建立飛防服務(wù)站，已簽訂和意向簽訂土地托管面積2、3萬(wàn)畝，創(chuàng )出了服務(wù)“三農”向社會(huì )化、系列化、規�；男履Ｊ�，為實(shí)現自治區黨委、政府提出的“農民進(jìn)城打工，供銷(xiāo)社為農民打工”目標走出了新路子，預計此項業(yè)務(wù)每年可增銷(xiāo)售收入20xx多萬(wàn)元。興業(yè)供銷(xiāo)社通過(guò)農民專(zhuān)業(yè)合社與廣西豐兄農業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司、玉林客家商會(huì )已達成，開(kāi)展土地托管服務(wù)合作意向，目前，已在山心鎮葵峰山托管土地7000多畝，預計將大幅增加農民的收入。
3、大力發(fā)展以合作社為主導的農業(yè)社會(huì )化服務(wù)。引導合作社為成員提供統一的產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后社會(huì )化服務(wù)，把過(guò)去一味追求高產(chǎn)、過(guò)多追加要素投入、超過(guò)合理邊界的一塊投入降下來(lái)，節約生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)收益。目前陸川縣珊羅供銷(xiāo)社富農韭菜專(zhuān)業(yè)合作社為社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一系列服務(wù)、一是產(chǎn)前舉辦技術(shù)培訓班，聘請農技人員免費培訓社員，傳授科學(xué)用肥用藥知識和標準化生產(chǎn)管理知識。二是聘請農業(yè)技術(shù)人員指導田間管理，科學(xué)防治病蟲(chóng)，確保韭菜環(huán)保、安全，品質(zhì)好。三是提供銷(xiāo)售信息，收購韭菜統一外銷(xiāo)玉林、南寧、廣州、深圳、貴陽(yáng)等城市。四是打造品牌，韭菜經(jīng)包裝后進(jìn)入了玉林、南寧等城市的超市，降低了成本，實(shí)現了農超對接，增加產(chǎn)品附加值，既幫助會(huì )員解決了資金緊缺、技術(shù)缺乏、銷(xiāo)售難的問(wèn)題也降低了生產(chǎn)和銷(xiāo)售的成本。20xx年，全市供銷(xiāo)系統農機合作社為早稻、晚稻提供機耕、機插、機收等農機服務(wù)和農作物病蟲(chóng)害統防統治服務(wù)等。
�。ǘ┕膭詈献魃绨l(fā)展農產(chǎn)品加工和流通，改善庫存結構。玉林優(yōu)勢特色農產(chǎn)品豐富，有著(zhù)“南方藥都”“三黃雞之鄉”等稱(chēng)號，也是南菜北運菜籃子基地、亞熱帶水果重要產(chǎn)區和廣西糧食主產(chǎn)區，但產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈是短板。著(zhù)眼補齊這個(gè)短板，玉林市供銷(xiāo)社引導農民合作社根據市場(chǎng)需求調整種植結構，發(fā)展就地初級加工和優(yōu)勢區域精深加工，促進(jìn)加工轉化，加強倉儲物流，從源頭上改善庫存結構。
1、扶持合作社加工生產(chǎn)能力，解決“賣(mài)難”問(wèn)題。推動(dòng)合作社從單一種植向綜合型發(fā)展轉型，玉林市供銷(xiāo)社加大扶持有條件的合作社開(kāi)展農產(chǎn)品加工和加工副產(chǎn)物綜合利用，著(zhù)力提升合作社的加工生產(chǎn)能力，大力培育一批具有一定加工能力的合作社，以加工的途徑解決初級農產(chǎn)品因“賣(mài)難”而引發(fā)庫存問(wèn)題。目前，全市系統共有具有一定加工能力的合作社23個(gè)，涉及水果、糧食、中藥材等產(chǎn)業(yè)。
2、推行合作社產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，解決庫存壓力。玉林市供銷(xiāo)社鼓勵在大宗農產(chǎn)品優(yōu)勢產(chǎn)區的合作社建立農產(chǎn)品生產(chǎn)和加工基地，發(fā)展訂單生產(chǎn)和訂單加工，推行合作社“基地產(chǎn)+加”帶動(dòng)農戶(hù)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的模式，緩解單家獨戶(hù)小農經(jīng)營(yíng)的庫存壓力。目前，全市供銷(xiāo)社系統農民專(zhuān)業(yè)合作社共建立特色農產(chǎn)品生產(chǎn)基地183個(gè)，農產(chǎn)品加工基地3個(gè)，訂單帶動(dòng)農戶(hù)8萬(wàn)戶(hù)。
3、提升農產(chǎn)品倉儲和流通能力，解決流通問(wèn)題。支持有條件的合作社建設冷庫和開(kāi)展冷鏈物流，加快發(fā)展倉儲物流，全面提升農產(chǎn)品倉儲和流通能力。目前，全市供銷(xiāo)社農民專(zhuān)業(yè)合作社建有倉庫80個(gè)，其中冷庫7個(gè)。大力發(fā)展大型農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，鼓勵合作社直接進(jìn)入大型農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)參與大宗農產(chǎn)品流通，玉林銀豐中藥港是全國第三大的中藥材專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，玉林宏進(jìn)農副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)已成為年銷(xiāo)售額超百億元的桂東南大宗農產(chǎn)品重要集散中心。
�。ㄈ┮龑Ш献魃缱⒅剞r產(chǎn)品質(zhì)量安全，提升品質(zhì)品牌。推進(jìn)農業(yè)供給側結構性改革，就是要促進(jìn)生產(chǎn)端和需求端的有機銜接，使生產(chǎn)切實(shí)滿(mǎn)足人們對農產(chǎn)品的實(shí)際需求。隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展，人民生活水平不斷提高，對農產(chǎn)品的需求已經(jīng)由吃得飽向吃得好、吃得安全升級。結合市場(chǎng)需求的升級和供給改革的需要，玉林市供銷(xiāo)社以農民合作社為重要載體，多措并舉發(fā)展品質(zhì)優(yōu)質(zhì)、質(zhì)量安全的優(yōu)勢品牌農產(chǎn)品。
1、推動(dòng)合作社大力發(fā)展農業(yè)標準化生產(chǎn)。加快編制水稻、中藥材、水果等10多項地方性標準化生產(chǎn)技術(shù)規程，推動(dòng)合作社按照標準化生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展生產(chǎn)或組織訂單農戶(hù)開(kāi)展種養，在新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體中率先試點(diǎn)示范。全市合作社建設標準化生產(chǎn)基地7個(gè)，標準化生產(chǎn)率達80%以上。
2、支持合作社積極開(kāi)展“三品一標”認證。引導合作社重視品牌建設，積極注冊商標，建設無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品、有機食品、地理標志農產(chǎn)品基地及開(kāi)展“三品一標”產(chǎn)品認證，生產(chǎn)更多優(yōu)質(zhì)、高端農產(chǎn)品，滿(mǎn)足日益增長(cháng)的高端農產(chǎn)品市場(chǎng)需求。全市系統合作社注冊商標86個(gè)，建設“三品一標”基地25個(gè)，通過(guò)“三品一標”認證產(chǎn)品26個(gè)。陸川縣珊羅供銷(xiāo)社富農韭菜專(zhuān)業(yè)合作社在通過(guò)“三品一標”產(chǎn)品認證后，以“珊羅”為注冊商標注冊了該合作社種植的韭菜，并按照國家級無(wú)公害蔬菜標準，大力發(fā)展“綠色食品”，打響了“珊羅韭菜”無(wú)公害品牌，目前產(chǎn)品供不應求，每公斤銷(xiāo)售價(jià)格比市場(chǎng)價(jià)格高出4元左右，經(jīng)濟效益十分顯著(zhù)，為農民增收提供了堅實(shí)保證。
3、鼓勵合作社創(chuàng )新建設農產(chǎn)品質(zhì)量安全體系。支持合作社建立健全農產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯機制，通過(guò)合作經(jīng)營(yíng)、統一管理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式優(yōu)勢，從生產(chǎn)環(huán)節開(kāi)始加強農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管，確保田頭到餐桌的“舌尖上的安全”。20xx年，玉林全市供銷(xiāo)社系統例行監測合作社蔬菜、水果樣品10多個(gè)，農產(chǎn)品質(zhì)量安全合格率達100%以上。
�。ㄋ模┲С趾献魃玳_(kāi)拓新興業(yè)態(tài)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合。當前，工業(yè)化、信息化快速發(fā)展，越來(lái)越多的工業(yè)新理念、信息新技術(shù)等涌向農村，越來(lái)越多的資源要素向農業(yè)滲透融合，現代農業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展機遇，也迎來(lái)了多樣化的發(fā)展需求。玉林市供銷(xiāo)社在推進(jìn)農業(yè)供給側結構性改革過(guò)程中，十分注重深度挖掘農業(yè)多種功能，培育壯大農村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)間融合發(fā)展，更好滿(mǎn)足社會(huì )對農業(yè)的多樣化需求。
1、推行合作社“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)。玉林市供銷(xiāo)社以合作社為主力加快發(fā)展農村電子商務(wù)，通過(guò)“大數據”等先進(jìn)理念、“農業(yè)云”等先進(jìn)技術(shù)，讓農業(yè)、農村、農產(chǎn)品更好地搭上電子商務(wù)“無(wú)形之網(wǎng)”，連上更廣闊的市場(chǎng)空間。目前，建設“網(wǎng)上供銷(xiāo)合作社”，玉林市供銷(xiāo)社系統在全市合作社中已開(kāi)展電子商務(wù)的社有企業(yè)6家，注冊成立電子商務(wù)公司5家，還有2家正在申請注冊中，電子商務(wù)業(yè)務(wù)也逐步開(kāi)展。20xx以來(lái)，全市已實(shí)現網(wǎng)上購銷(xiāo)金額120多萬(wàn)元。
2、大力發(fā)展休閑農業(yè)和鄉村旅游。玉林市供銷(xiāo)社引導合作社在特色種養的基礎上，整合資源特色，發(fā)揮抱團優(yōu)勢，包裝打造集生產(chǎn)、休閑、觀(guān)光、體驗等于一體的休閑觀(guān)光農業(yè)，把農業(yè)生產(chǎn)與休閑旅游融合起來(lái)發(fā)展，帶動(dòng)農民更多地參與到農業(yè)價(jià)值鏈之中分享增值收益。在合作社引領(lǐng)帶動(dòng)下，玉林市休閑觀(guān)光農業(yè)蓬勃發(fā)展，創(chuàng )建生態(tài)農業(yè)旅游觀(guān)光等各類(lèi)農家樂(lè )350個(gè)，休閑農業(yè)從業(yè)人員7、1萬(wàn)人，總收入超12億元。
二、進(jìn)一步發(fā)揮農民合作社作用加快推進(jìn)農業(yè)供給側結構性改革的思路
“十三五”是全面建成小康社會(huì )的決勝階段，也是玉林從農業(yè)大市走向農業(yè)強市的關(guān)鍵時(shí)期。加快推進(jìn)農業(yè)供給側結構性改革，是玉林補齊“四化同步”短板、實(shí)現“兩個(gè)建成”目標的關(guān)鍵之舉、決勝之策、攻堅之措。當前和今后一個(gè)時(shí)期，玉林市供銷(xiāo)社進(jìn)一步發(fā)揮農民合作社作用，加快推進(jìn)農業(yè)供給側結構性改革的總體思路是堅持“一條主線(xiàn)”，著(zhù)力“兩個(gè)重點(diǎn)方向”，實(shí)施“四大抓手工程”。
“一條主線(xiàn)”：即推進(jìn)農村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
通過(guò)推進(jìn)農業(yè)供給側結構性改革，優(yōu)化調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，提高農產(chǎn)品供給有效性，推動(dòng)農業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)增效，增強農業(yè)資源在市場(chǎng)中的配置，加快農村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，促進(jìn)農民持續增收。
兩個(gè)重點(diǎn)方向：即構建區域全產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展綜合型合作社。
1、著(zhù)力構建區域全產(chǎn)業(yè)鏈。玉林市供銷(xiāo)社一方面以合作社為橋梁紐帶，上接市場(chǎng)下聯(lián)農戶(hù)，推進(jìn)農業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)、前后環(huán)節銜接，促進(jìn)區域內產(chǎn)業(yè)間深度融合發(fā)展，形成區域全產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延長(cháng)和價(jià)值鏈延伸。另一方面加快探索發(fā)展系統內外合作社聯(lián)合社，整合資源，集聚要素，圍繞產(chǎn)業(yè)，突出優(yōu)勢，推進(jìn)縣域化、品牌化發(fā)展，實(shí)現同產(chǎn)業(yè)合作社抱團經(jīng)營(yíng)或區域內一二三產(chǎn)業(yè)合作社聯(lián)合發(fā)展，破解合作社單打獨斗競爭力不足的難題和產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈不長(cháng)的困境。
2、積極發(fā)展綜合型合作社。玉林市供銷(xiāo)社推動(dòng)農民合作社由生產(chǎn)合作向土地合作拓展，由資產(chǎn)合作向資本合作拓展，由專(zhuān)業(yè)合作向綜合性合作拓展，引導、支持有一定基礎和實(shí)力的合作社由單一生產(chǎn)功能向產(chǎn)前、產(chǎn)后功能延伸，向加工、銷(xiāo)售功能拓展，發(fā)展綜合型合作社。加強農業(yè)項目庫建設和招商引資力度，集中力量扶持建設一批產(chǎn)業(yè)梯次合理、分工精細、合作有序的重點(diǎn)合作社。力爭到20xx年，全市供銷(xiāo)社系統集產(chǎn)加銷(xiāo)于一體的綜合型合作社達50家；農民合作社整體實(shí)力明顯增強，輻射帶動(dòng)農戶(hù)達75%以上。
四大抓手工程：即建設現代特色農業(yè)示范區、創(chuàng )建農民合作社示范社、培育新型職業(yè)農民、發(fā)展品牌農業(yè)。
1、加快建設現代特色農業(yè)示范區。玉林市供銷(xiāo)社系統立足優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，力助全市加快建設現代特色農業(yè)示范區，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，增強產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。推動(dòng)合作社進(jìn)入示范區發(fā)展，以示范區為平臺集聚資源要素、整合優(yōu)化產(chǎn)業(yè)，增強合作社推進(jìn)農業(yè)供給側結構性改革的綜合實(shí)力。力爭到20xx年，全市系統有超7個(gè)合作社成為現代特色農業(yè)示范區的建設主體。
2、大力創(chuàng )建農民合作社示范社。重點(diǎn)扶持一批有一定基礎實(shí)力的合作社發(fā)展壯大，著(zhù)力培育成為有規范的章程、良好的運行機制、嚴謹的管理制度、合理的利益分配辦法、較強的服務(wù)帶動(dòng)能力的農民合作社示范社。力爭到20xx年，全國總社示范社達7家，自治區供銷(xiāo)社示范社達15家，市級示范社達200家。
3、著(zhù)力培育新型職業(yè)農民。依托廣西玉林職業(yè)農民學(xué)院，和市供銷(xiāo)社與廣西豐兄農業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司合作創(chuàng )辦的農民技術(shù)培訓學(xué)校（已于20xx年8月份掛牌成立），對全市系統合作社示范社領(lǐng)辦人或帶頭人進(jìn)行大輪訓，培育一批有文化、知政策、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理的農業(yè)CEO。加大新型職業(yè)農民培育力度，推動(dòng)更多的新型職業(yè)農民進(jìn)入合作社參與經(jīng)營(yíng)，成為推進(jìn)農業(yè)供給側結構性改革的有生力量。力爭到20xx年，全市系統合作社管理人員中，具有中級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)或新型職業(yè)農民比例達80%以上。同時(shí)計劃年將培訓農民5000余人。
4、創(chuàng )新發(fā)展品牌農業(yè)。鼓勵供銷(xiāo)社系統合作社通過(guò)文化內涵與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合，借助文化創(chuàng )意塑造品牌農業(yè)和進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)，利用品牌溢價(jià)效應最大限度地提升農業(yè)的附加值；力爭到20xx年，每個(gè)產(chǎn)業(yè)整合推出2—3個(gè)品牌基地和知名品牌，每家自治區級及以上合作社示范社培育出1—2個(gè)知名品牌產(chǎn)品。推動(dòng)合作社大力發(fā)展“三品一標”農產(chǎn)品，建設標準化生產(chǎn)基地，提升農產(chǎn)品品質(zhì)品牌；力爭到20xx年，全市市級及以上合作社示范社均有“三品一標”基地或產(chǎn)品。在合作社中率先探索農產(chǎn)品質(zhì)量安全全程追溯，全面提升農產(chǎn)品質(zhì)量安全。
三、推進(jìn)農業(yè)供給側結構性改革的幾點(diǎn)體會(huì )
�。ㄒ唬┮l(fā)揮好政府的引導作用。推進(jìn)農業(yè)供給側結構性改革，首先要認清“三農”工作在整個(gè)經(jīng)濟供給側結構性改革中的定位和作用。農業(yè)是安天下、穩民心的基礎性、戰略性產(chǎn)業(yè)，農業(yè)穩則基礎牢。玉林市供銷(xiāo)社在推進(jìn)農業(yè)供給側結構性改革過(guò)程中，充分發(fā)揮政府的引導、支持作用，先后運用好《中共玉林市委員會(huì ) 玉林市人民政府關(guān)于加大改革創(chuàng )新力度加快農業(yè)現代化建設的實(shí)施意見(jiàn)》（玉發(fā)〔20xx〕10號）、《玉林市人民政府關(guān)于加快發(fā)展農民合作社的實(shí)施意見(jiàn)》（玉政發(fā)〔20xx〕8號）、《玉林市金融支持新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體共同行動(dòng)計劃》等一系列政策文件，引導農民合作社等新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)揮主力軍作用，加快推進(jìn)農業(yè)供給側結構性改革，為全市經(jīng)濟供給側結構性改革提供了強有力的托底支撐。
�。ǘ┮l(fā)揮好市場(chǎng)的導向作用。當前，農業(yè)發(fā)展普遍存在生產(chǎn)與需求錯位、生產(chǎn)與市場(chǎng)脫節的現象。推進(jìn)農業(yè)供給側結構性改革，關(guān)鍵是要發(fā)揮好市場(chǎng)的導向作用，用市場(chǎng)這只無(wú)形的手來(lái)推動(dòng)農業(yè)供給側的轉型升級。玉林市供銷(xiāo)社充分發(fā)揮合作社在市場(chǎng)經(jīng)濟中的新型經(jīng)營(yíng)主體作用，帶動(dòng)農戶(hù)抱團闖市場(chǎng)，實(shí)現了市場(chǎng)需求與農業(yè)生產(chǎn)的有機銜接。同時(shí)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈的導向和市場(chǎng)配置資源的基礎性作用，促進(jìn)土地向規模經(jīng)營(yíng)集中，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)向提質(zhì)增效調整，更多的資源要素參與到農村經(jīng)濟發(fā)展，更多的工商資本進(jìn)入現代農業(yè)開(kāi)發(fā)，為農業(yè)供給側結構性改革提供了強有力的保障。
�。ㄈ┮l(fā)揮好農民的主體作用。農民是直接從事農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最大主體，同樣也是農業(yè)供給側結構性改革的最直接受益者。推進(jìn)農業(yè)供給側結構性改革，有了市場(chǎng)進(jìn)行導航，還須農民進(jìn)行把舵。傳統的小農經(jīng)濟單家獨戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，經(jīng)濟實(shí)力差、市場(chǎng)能力弱、創(chuàng )新能力不足、發(fā)展后勁有限，難以支撐起農業(yè)供給側結構性改革。而合作社既是一種經(jīng)濟組織、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體，又是一種農民合作組織，是農民之間最為緊密的利益聯(lián)結體。玉林市供銷(xiāo)社把準農民合作社的'這種特殊地位，在農民合作社中率先推進(jìn)農業(yè)供給側結構性改革，很好地發(fā)揮了農民的主體作用，贏(yíng)得了群眾的廣泛支持，凝聚了強大的改革動(dòng)力。
農業(yè)供給側結構性改革調研報告2：
“十三五”規劃首次提出，要“提高金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟效率”。這意味著(zhù)未來(lái)五年銀行業(yè)金融機構必須以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟為導向，以穩健經(jīng)營(yíng)為目標，找準服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟的重點(diǎn)領(lǐng)域和重要環(huán)節，改進(jìn)服務(wù)方式，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效益，促進(jìn)金融業(yè)成為實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展的更為強大的動(dòng)力源泉。大廠(chǎng)農商行遵循創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，主動(dòng)適應經(jīng)濟金融新常態(tài)，著(zhù)力開(kāi)展資金支持農業(yè)供給側機構性改革。
一、支持農業(yè)供給側結構性改革的基本情況
考慮到供給側結構性改革的長(cháng)期性和復雜性，推進(jìn)供給側結構性改革應當以戰略規劃為引領(lǐng)，以客戶(hù)需求為導向，以管理變革為支撐，以組織重塑為保障，激發(fā)我行的創(chuàng )新能力和經(jīng)營(yíng)活力，實(shí)現生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力的再平衡。
�。ㄒ唬└母镄刨J管理模式
將個(gè)人貸款營(yíng)銷(xiāo)主體由分部改為支行，打破存貸分管考核模式，實(shí)行存貸管理一體化。將推動(dòng)農業(yè)供給側結構性改革與自身發(fā)展轉型有機結合，優(yōu)化發(fā)展戰略、管理機制和業(yè)務(wù)模式，增強金融服務(wù)能力。為提高審批效率，縮短審批鏈條，促進(jìn)授信審批工作良性發(fā)展，我行創(chuàng )新推出了授信審批官制度，即根據行長(cháng)授權書(shū)權限，將授信審批工作分為一人審批、審批小組審批、審批委員會(huì )審批的三級審批模式。
�。ǘ┬刨J產(chǎn)品“微創(chuàng )新”
以“雙基”共建農村信用工程和支持美麗鄉村建設為契機，各支行深入各村進(jìn)行前期調研，為后期開(kāi)展工作做了充足的準備。為有效開(kāi)展“雙基”共建農村信用工程，推進(jìn)美麗鄉村建設，以省聯(lián)社寶系列產(chǎn)品為載體，推出了“易農貸” 、“安農貸”、“富農貸”、“新一貸”等特色信貸產(chǎn)品，實(shí)行“一次核定、隨用隨貸、周轉使用、余額控制”的原則，為農民致富提供幫助，為農村發(fā)展貢獻力量。
�。ㄈ┘哟蠓⻊�(wù)創(chuàng )新力度
通過(guò)不斷創(chuàng )新服務(wù)方式，提高服務(wù)水平，增強自身競爭實(shí)力。20xx年，經(jīng)過(guò)我行與土地局溝通協(xié)商，對轄內國有土地的價(jià)值由本行自行評估，以此降低客戶(hù)融資成本，從實(shí)質(zhì)上支持特色種養殖、蔬菜水果采摘、農牧產(chǎn)品加工等行業(yè)，有效滿(mǎn)足生產(chǎn)大戶(hù)、家庭農場(chǎng)等新型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的金融需求，帶動(dòng)了地方經(jīng)濟持續、健康發(fā)展。
�。ㄋ模┘訌娦∥⑵髽I(yè)的信貸支持
我行充分發(fā)揮點(diǎn)多面廣、聯(lián)結城鄉的優(yōu)勢，通過(guò)召開(kāi)銀企座談會(huì )，入園區、入市場(chǎng)等拉網(wǎng)式營(yíng)銷(xiāo)方式，挖掘了不少潛在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。20xx年，我行共召開(kāi)兩次銀企座談會(huì )，并組織客戶(hù)經(jīng)理對夏墊工業(yè)園區、陳府農業(yè)園區和潮白河工業(yè)園區的企業(yè)進(jìn)行了走訪(fǎng)，進(jìn)一步推動(dòng)了我行信貸投放的穩步增長(cháng)。
�。ㄎ澹⿵娀鹑诨A設施建設
加強與當地人行中小企業(yè)公共服務(wù)信息采集平臺合作力度，為個(gè)人創(chuàng )業(yè)者和小微企業(yè)搭建集“信息咨詢(xún)、創(chuàng )業(yè)輔導、市場(chǎng)開(kāi)拓”為一體的創(chuàng )業(yè)綜合平臺。同時(shí)，我行積極助力省聯(lián)社個(gè)人征信系統上線(xiàn)工作，構建完整的信用體系建設，達到真正的信息共享。在支付體系建設中，我行完成了二代支付系統順利切換上線(xiàn)，涉及柜面、網(wǎng)銀、EPOS、支票影像等多個(gè)渠道業(yè)務(wù)。
�。┨岣呓鹑诜⻊�(wù)質(zhì)量
為適應個(gè)人金融業(yè)務(wù)的高速發(fā)展，我行大力積極推進(jìn)消費者金融服務(wù)創(chuàng )新，加快互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)支付等新技術(shù)和新服務(wù)渠道的運用。開(kāi)通大廠(chǎng)農村商業(yè)銀行“微信公眾號”，微信號為：hbdcnsh，在線(xiàn)為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的金融服務(wù)。
四、下一步工作計劃
�。ㄒ唬┩卣褂行I(yíng)銷(xiāo)措施
1、推進(jìn)農業(yè)供給側結構性改革發(fā)展情況匯報
2、關(guān)于推進(jìn)農業(yè)供給側結構性改革情況匯報
3、20xx農業(yè)供給側結構性改革調研報告
4、20xx推進(jìn)農業(yè)供給側結構性改革情況的調查報告
5、關(guān)于農業(yè)供給側結構性改革情況調研報告
6、推進(jìn)農業(yè)供給側結構性改革情況調研報告
7、農業(yè)供給側結構性改革情況調研報告
8、農業(yè)供給側結構性改革調研情況報告
9、關(guān)于農業(yè)供給側結構性改革調研報告
結構調研報告13
為扎實(shí)推進(jìn)人大機關(guān)深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的開(kāi)展，按照學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)題調研工作方案安排，縣人大常委會(huì )部分組成人員組成調研組，于4月4日至6日就我縣當前農業(yè)生產(chǎn)及結構調整情況進(jìn)行了專(zhuān)題調研。
一、調研基本情況
調研組主要圍繞種植業(yè)生產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)結構調整問(wèn)題先后深入通州鎮、卡羅鄉、甘寨鄉、平湖鎮等鄉鎮開(kāi)展調研。在聽(tīng)取有關(guān)鄉鎮工作情況匯報的基礎上，先后查看了通州鎮平里河村的大棚蔬菜種植、金橋村的烤煙育苗移栽，通星村的竹笙種植、新星村的有機高梁育苗種植，卡羅鄉卡羅村曾家寨田煙示范點(diǎn)等。調研中還與鄉鎮干部及群眾座談、交流，了解當前我縣農業(yè)生產(chǎn)的現狀、困難和問(wèn)題，認真收集來(lái)自基層的意見(jiàn)和建議。
從調研情況看，各鄉鎮黨委、政府高度重視今年的各項農業(yè)農村工作，認真貫徹縣委十屆六次全委（擴大）會(huì )和全州春耕生產(chǎn)等會(huì )議精神，使今年的春耕備耕工作做到“動(dòng)手早、抓得實(shí)、形勢好”，主要體現在：一是目標任務(wù)明確。各鄉鎮在穩定常規農業(yè)生產(chǎn)的同時(shí)，大興產(chǎn)業(yè)結構調整，都有自己的特色和重點(diǎn)。如通州今年春耕生產(chǎn)重點(diǎn)是抓好烤煙、早熟蔬菜和糧食生產(chǎn)，明確了今年烤煙面積4300畝，試種1000畝有機高梁，4000畝優(yōu)質(zhì)水稻，并將目標任務(wù)及時(shí)分解落實(shí)到各村。二是技術(shù)培訓到位，群眾生產(chǎn)技術(shù)得到提高。各鄉鎮始終把提高農民種植水平作為農業(yè)生產(chǎn)可持續發(fā)展的一項基礎性工作來(lái)抓，采取不同的培訓方式，開(kāi)展各種技能培訓，力求科技備耕，農民的生產(chǎn)技能得到提高。三是認真惠農政策，群眾春耕生產(chǎn)的積極性高漲。受惠農補貼政策及糧食價(jià)格的影響，使農業(yè)生產(chǎn)比較效益提高，群眾生產(chǎn)積極較高。四是種子、化肥等農用物資儲備到位、量足，各鄉鎮農用物資貨源充足，農民選擇余地大，完全能夠滿(mǎn)足春耕生產(chǎn)的需要。五是強化現代農業(yè)示范點(diǎn)建設，農技推廣力度加大。各鄉鎮主要開(kāi)展農作物新品種展示示范，新技術(shù)示范，生態(tài)家園循環(huán)農業(yè)示范，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)示范，產(chǎn)業(yè)強村示范和建立培訓基地等，使現代農業(yè)示范有新的特色。
在調研中，各鄉鎮反映了不少困難和問(wèn)題，有共性的也有個(gè)性的，需引起政府及相關(guān)職能部門(mén)的重視。
種植業(yè)生產(chǎn)方面：長(cháng)期以來(lái)，我縣的種植業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平始終難以提升，到目前，除烤煙之外就沒(méi)有其他產(chǎn)品可以成規模地進(jìn)入市場(chǎng)，而烤煙的產(chǎn)量質(zhì)量由于受政策、投入和市場(chǎng)制約，要將其做大做強的空間小和難度大。近年來(lái)，全縣各級各部門(mén)都在積極調整農業(yè)農村經(jīng)濟結構中進(jìn)行了許多有益的探索，特別是在農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)上進(jìn)行了許多實(shí)踐，涌現出了大戶(hù)承包、公司帶動(dòng)、科技示范、引進(jìn)外資開(kāi)發(fā)等農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的機制，推動(dòng)了果蔬、苗木、中藥材、蠶桑、茶、仔豬繁殖、土雞生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是這些產(chǎn)業(yè)由于沒(méi)有真正突破傳統農業(yè)的束縛，在發(fā)展中出現一些不容忽視的問(wèn)題：一是所選項目沒(méi)有很好地體現比較優(yōu)勢，特色不突出，許多項目都是跟著(zhù)別人的尾巴走；二是規模小，基地建設滯后，由于規模小，產(chǎn)品在市場(chǎng)上根本占不了份額，沒(méi)有規模效益，基地建設也就跟不上，由于沒(méi)有規模，形不成專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，就更談不上物流、人流、資金流和信息流；三是市場(chǎng)開(kāi)拓力度不大、信息不靈，目前發(fā)展的項目，大多數都把眼睛盯住縣內市場(chǎng)，大家都在談市場(chǎng)，但就是沒(méi)有專(zhuān)人去闖縣外市場(chǎng)，開(kāi)拓市場(chǎng)，一些項目只要市場(chǎng)出現供大于求或價(jià)位走低，項目就更換門(mén)庭，而當市場(chǎng)需求量增加，價(jià)位回升時(shí)，又出現了無(wú)基地、無(wú)產(chǎn)品；四是缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)，運行機制仍然在封閉保守的個(gè)體經(jīng)營(yíng)中徘徊，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體規劃布局，資金籌措，市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、基地建設、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等方面的作用都十分脆弱；加之企業(yè)與農戶(hù)之間的契約關(guān)系不牢固，誠信原則堅持得不好，抵抗風(fēng)險機制不健全等問(wèn)題的存在，導致產(chǎn)業(yè)規模做不大；五是政策和服務(wù)不到位，現階段在貧困地區推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，完全依靠市場(chǎng)配置各種資源難度是很大的，完全依靠龍頭企業(yè)搞好各種服務(wù)也是不現實(shí)的，因此，要加大政策扶持和服務(wù)力度，目前存在的'問(wèn)題是：扶持政策不具體，有的政策落實(shí)難度大，政府有關(guān)部門(mén)和相關(guān)行業(yè)的服務(wù)也不到位；六是產(chǎn)品加工升值滯后，由于我縣交通路況很差、距中心城市較遠，農產(chǎn)品運輸成本較高，而大多數農產(chǎn)品都是原料型產(chǎn)品，由于加工環(huán)節薄弱，農產(chǎn)品的效益扣除成本后利潤空間很小，調動(dòng)不了農民和企業(yè)的積極性。七是農用物資價(jià)格漲浮過(guò)大，大大超過(guò)群眾的購買(mǎi)力，給春耕生產(chǎn)的科技推廣造成嚴重影響；八是由于縣內煤礦生產(chǎn)滯后，煙煤調運較困難；九是資金投入不足，致使農業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓力度和技術(shù)跟蹤服務(wù)力度不夠，科技利用率低；十四是技術(shù)力量缺乏，鄉鎮農技中心人員多，但專(zhuān)業(yè)人員少。
結構調整上：一是產(chǎn)業(yè)結構調整缺乏一定的穩定性，經(jīng)常出現“一年干一樣”的情況；二是產(chǎn)業(yè)結構調整缺乏遠景規劃，發(fā)展的措施不夠具體有力；三是缺乏項目啟動(dòng)資金，使規模產(chǎn)業(yè)難以組織實(shí)施；四是缺乏產(chǎn)業(yè)在全縣 的統籌發(fā)展，鄉鎮各自為戰的狀況未根本改變。
基礎設施建設方面：一是鄉鎮缺乏對水利工程的管護能力，水利設施未能充分發(fā)揮其應有的效能；二是職能部門(mén)因受資金、技術(shù)的制約，對水利設施的管護力度不夠，對病險水庫、水渠的除險加固工作跟不上，部份損壞的山塘水庫及溝渠短期內不能得到及時(shí)修復，群眾意見(jiàn)較大。
畜牧產(chǎn)業(yè)方面：一是缺乏技術(shù)指導，群眾養殖科技含量不高，產(chǎn)業(yè)成效不明顯。二是扶持畜牧業(yè)發(fā)展的各種貼息政策落實(shí)難，群眾缺乏擴大規模的啟動(dòng)資金，規模養殖難以做大。三是缺乏技術(shù)人員，防疫工作服務(wù)難以到位，疫病風(fēng)險大于市場(chǎng)風(fēng)險。
二、對策和建議
我縣的農業(yè)發(fā)展面臨著(zhù)龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力不強、農村合作組織作用發(fā)揮不夠、農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平有待提升、農村土地流轉瓶頸制約亟待破解、扶持政策需要進(jìn)一步強化等方面的問(wèn)題。為加快推進(jìn)我縣特色農業(yè)發(fā)展，切實(shí)發(fā)揮其對農業(yè)增效、農民增收和農村經(jīng)濟發(fā)展的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用，調研組認為，當前和今后一個(gè)時(shí)期，立足科學(xué)發(fā)展充分發(fā)揮我縣農業(yè)資源和區位優(yōu)勢，以擴張生產(chǎn)基地規模為基礎，以農產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區建設為載體，以龍頭企業(yè)帶動(dòng)完善利益聯(lián)接機制為紐帶，以培育品牌開(kāi)拓市場(chǎng)為手段，盡快做大做強特色農業(yè)，推進(jìn)現代農業(yè)發(fā)展和新農村建設。
注重“五抓五突出”：
�。ㄒ唬┳ヒ巹澆季�，明確特色農業(yè)發(fā)展的任務(wù)目標。著(zhù)眼推進(jìn)特色農業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)圍繞山養、茶葉、蔬菜、林果、優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用糧油五大產(chǎn)業(yè)體系建設，在明確全縣特色農業(yè)發(fā)展的總體思路、規劃布局、發(fā)展目標和政策措施的基礎上進(jìn)一步制定特色農業(yè)生產(chǎn)區的規劃布局和發(fā)展目標。
�。ǘ┳フ吲涮�，形成特色農業(yè)發(fā)展的支持體系。一是財政扶持政策。在認真落實(shí)國家和省對重點(diǎn)農業(yè)龍頭企業(yè)貸款貼息政策的基礎上，制定縣級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項扶持政策。二是金融支持政策。搭建銀企對接平臺，積極引導農業(yè)發(fā)展銀行、農業(yè)銀行、農村信用合作社等涉農金融機構對農業(yè)龍頭企業(yè)和農戶(hù)發(fā)展特色農業(yè)的信貸投入。
�。ㄈ┳ナ痉兑龑�，培育特色農業(yè)發(fā)展的先進(jìn)典型。為引導和促進(jìn)特色農業(yè)發(fā)展，加大示范基地和園區建設力度，并將不同區域、不同產(chǎn)業(yè)、不同類(lèi)型的特色農業(yè)先進(jìn)典型，通過(guò)新聞媒介、現場(chǎng)會(huì )議、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化簡(jiǎn)報、新農村建設簡(jiǎn)報等多種方式不斷進(jìn)行總結和宣傳推廣。
�。ㄋ模┳ヅ涮追⻊�(wù)，構筑特色農業(yè)發(fā)展的保障體系。圍繞影響和制約特色農業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，從產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后各個(gè)環(huán)節入手，提供全方位配套服務(wù)。一是產(chǎn)前信息服務(wù)。加快農村經(jīng)濟信息服務(wù)體系建設，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò )終端向農業(yè)龍頭企業(yè)、合作經(jīng)濟組織和專(zhuān)業(yè)村、專(zhuān)業(yè)戶(hù)延伸，及時(shí)向農民和農業(yè)龍頭企業(yè)傳遞特色農產(chǎn)品市場(chǎng)需求和政策扶持信息。二是產(chǎn)中技術(shù)服務(wù)。圍繞特色農業(yè)發(fā)展中的技術(shù)難題，有針對性地開(kāi)展農業(yè)技術(shù)培訓指導，特別是圍繞種養業(yè)基地項目建設。三是產(chǎn)后營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。充分發(fā)揮各類(lèi)農村合作經(jīng)濟組織和龍頭企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓方面的獨特優(yōu)勢，從重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品入手，大力發(fā)展合同訂單農業(yè)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，有效解決特色農產(chǎn)品的銷(xiāo)售問(wèn)題。四是加強農田水利基礎設施建設，提高農業(yè)抵御自然災害的能力。
�。ㄎ澹┳ザ綄Э己�，完善特色農業(yè)發(fā)展的推進(jìn)機制。圍繞推進(jìn)特色農業(yè)發(fā)展，在特色農業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵季節，加強對各地特色農業(yè)發(fā)展的督促、指導；實(shí)行特色農業(yè)發(fā)展調度制度，定期調度通報各地特色農業(yè)發(fā)展情況和進(jìn)度；實(shí)行嚴格考核獎懲制度，把特色農業(yè)發(fā)展納入農村產(chǎn)業(yè)體系建設和新農村建設的考核內容，年終按照考核結果兌現獎懲。
在注重“五抓”的基礎上，著(zhù)力從“五突出”上下功夫：
一是突出生產(chǎn)基地建設，提高特色農業(yè)聚集度和規�；潭�。繼續深度推進(jìn)農業(yè)結構調整，圍繞縣六大農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品培植，加大政策扶持引導，加快膨脹生產(chǎn)基地規模，推進(jìn)特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢產(chǎn)區集中，迅速提升特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集度和規�；�，加快現代農業(yè)發(fā)展和新農村建設。
二是突出科技創(chuàng )新，提高特色農業(yè)附加值和檔次水平。以農產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區建設為載體，圍繞特色農產(chǎn)品生產(chǎn)和加工經(jīng)營(yíng)，加快農業(yè)新技術(shù)、新品種的引進(jìn)和推廣普及，推行農業(yè)標準化生產(chǎn)，依靠科技進(jìn)步，不斷提高特色農業(yè)發(fā)展的科技含量和質(zhì)量檔次水平。
三是突出品牌培育，提高特色農業(yè)知名度和市場(chǎng)占有率。實(shí)施品牌帶動(dòng)戰略，圍繞特色農業(yè)發(fā)展，積極開(kāi)展農業(yè)“三品”（有機食品、綠色食品、無(wú)公害食品）認證和地方名優(yōu)品牌申報認證，以農業(yè)龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟組織為載體，搞好品牌開(kāi)發(fā)培育和宣傳推介，提高特色農業(yè)在市場(chǎng)的知名度、占有率。
四是突出龍頭企業(yè)建設，提高特色農業(yè)發(fā)展帶動(dòng)能力。圍繞特色農業(yè)發(fā)展，深化農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，以農業(yè)龍頭企業(yè)建設為載體，實(shí)行領(lǐng)導包保責任制，建成一批農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重大項目，著(zhù)力提升特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。
五是突出政策扶持，健全特色農業(yè)發(fā)展激勵機制。適應現代農業(yè)發(fā)展需求，不斷強化對特色農業(yè)發(fā)展的政策扶持，加大對特色農業(yè)規�；�、農業(yè)龍頭企業(yè)重點(diǎn)項目、農業(yè)標準化技術(shù)推廣普及、農產(chǎn)品品牌培育推介扶持補助和考核獎勵力度，建立健全特色農業(yè)發(fā)展的推進(jìn)和激勵機制，落實(shí)政府扶優(yōu)扶強政策，促進(jìn)特色農業(yè)快速健康發(fā)展。
結構調研報告14
今年3月以來(lái)，xx公司對xx的林木資源和板材市場(chǎng)進(jìn)行了為期2個(gè)月的深入調查，并有兩名相關(guān)人員來(lái)到我縣進(jìn)行了實(shí)地考察。據他們調查了解，xx板材市場(chǎng)巨大,市區內的板材銷(xiāo)售商多達七千家以上，其中的板材市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商就有二千多家，所經(jīng)營(yíng)的木工板、刨花板、層板等系列產(chǎn)品主要來(lái)自山東、江蘇、浙江、湖南、湖北、廣西、上海等，甚至有部分依賴(lài)進(jìn)口。為此，該公司決定來(lái)xx投資，興辦年產(chǎn)10萬(wàn)立方米的板材加工廠(chǎng)滿(mǎn)足重慶板材市場(chǎng)需求，拓展公司發(fā)展目標。他們對我縣的土壤、氣候、招商環(huán)境等進(jìn)行考察后認為，他們引進(jìn)的速生美國三角葉揚雜交品系很適合在我縣生長(cháng)，擬把10萬(wàn)立方米的板材加工廠(chǎng)建在我縣，并在我縣配套造林10萬(wàn)畝。
我們也對該項目進(jìn)行了深入調研，建議以xx公司入駐我縣為契機，盡快啟動(dòng)我縣速生豐產(chǎn)林項目的建設，加快推進(jìn)我縣農業(yè)經(jīng)濟結構的調整�，F將調研結果匯報如下，供領(lǐng)導決策參考。
一、速生豐產(chǎn)林建設具備良好的啟動(dòng)背景
1、國內市場(chǎng)需求量巨大
我國森林資源匱乏這是不爭的事實(shí)。據有關(guān)資料顯示，我國人均森林面積和蓄積量分別只占世界平均水平的1/5和1/8，每公頃蓄積量也只有70.38立方米，只及世界平均水平的70％。在現有森林資源中，中幼齡林的面積和蓄積分別占全部林分的71％和41％，全國近60％的木材采伐利用來(lái)自中幼齡林，木材供給能力持續下降。20世紀90年代后，我國木材消費進(jìn)入快速增長(cháng)期，進(jìn)口量逐年遞增。20xx年進(jìn)口木漿375萬(wàn)噸，是1990年進(jìn)口量的11倍；20xx年我國進(jìn)口原木2500多萬(wàn)立方米，為1996年進(jìn)口量的7倍多；木材及其制品已成為繼鋼材和化肥之后的第三用匯大戶(hù)。隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展和人們生活水平提高，木材需求將繼續增長(cháng)，供應缺口還將進(jìn)一步擴大。據預測，到20xx年，國內木材缺口將達0.6―0.7億立方米，20xx年缺口更是將達到1.4―1.5億立方米。在我國現有人工林中，楊樹(shù)林只有1,200萬(wàn)畝，其中30％是防護林，年可采伐量不足300萬(wàn)畝，遠遠不能替代其它木材。而據20xx年楊木市場(chǎng)預測資料顯示，20xx年木材總需量為24,400萬(wàn)m3,比1999年增長(cháng)69.4％，平均遞增5％左右。其中，楊木總需求為10,000萬(wàn)m3。
作為一種可再生資源，木材難以在短期內大幅度增產(chǎn)，隨著(zhù)世界范圍內環(huán)保意識的增強和可持續發(fā)展戰略的實(shí)施，限制和禁止木材特別是原木出口的國家日益增多，進(jìn)口市場(chǎng)難以長(cháng)久依賴(lài)。所以，國家林業(yè)局副局長(cháng)祝列克曾說(shuō)，滿(mǎn)足木材需求，“必須立足增加國內木材產(chǎn)量”，“大力營(yíng)造速生豐產(chǎn)用材林，才是最終解決我國木材供需矛盾的‘根本途徑’”。
2、符合宏觀(guān)林業(yè)規劃
20xx年新春，國家林業(yè)局吹響了新世紀林業(yè)發(fā)展的號角，高瞻遠矚地提出了在未來(lái)十年，努力實(shí)現新世紀林業(yè)的跨越式發(fā)展的目標，在全國興起一場(chǎng)綠色革命，植樹(shù)造林的熱潮一浪高過(guò)一浪。重點(diǎn)地區速生豐產(chǎn)用材林基地建設工程經(jīng)國家林業(yè)局規劃，國家計委批復，已于20xx年8月正式啟動(dòng)。它是我國六大林業(yè)重點(diǎn)工程中唯一的產(chǎn)業(yè)工程，也是中國歷史上規模最大、范圍最廣、時(shí)間最長(cháng)的速豐林建設工程。根據規劃，整個(gè)速豐林建設工程建設期為20xx年一20xx年；工程總投資為718億元(其中國家注入資本金144億元，占20%；銀行貼息貸款502億元，占70%；其它72億元，占10%)，建設范圍主要是在400毫米等雨量線(xiàn)以東，自然條件優(yōu)越，地勢較平緩，不易造成水土流失，不會(huì )對生態(tài)環(huán)境構成不利影響的18個(gè)省(區)的886個(gè)縣(市、區)和114個(gè)林業(yè)局(場(chǎng))；基地建設總規模為1,333萬(wàn)公頃，其中新造人工林618萬(wàn)公頃、改培現有林715萬(wàn)公頃。在全部基地建成后，每年可生長(cháng)林木蓄積量19,958萬(wàn)立方米，出材13,337萬(wàn)立方米，可提供國內生產(chǎn)用材需求量的40％，加上現有森林資源的采伐利用，到20xx年，可使國內木材供需基本趨于平衡�？梢�(jiàn)，速生豐產(chǎn)林是林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系滿(mǎn)足國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展對林業(yè)產(chǎn)品的需求，增強和發(fā)展林業(yè)實(shí)力的一項“希望工程”。
xx市委、市政府在貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《決定》)的實(shí)施意見(jiàn)中，根據我市目前速生豐產(chǎn)用材林基地建設、人造板、造紙企業(yè)生產(chǎn)現狀，提出了要在全市建成萬(wàn)公頃速生豐產(chǎn)用材林基地建設的目標，要求大力發(fā)展好用材林、竹林和工業(yè)原料林，基本實(shí)現木材供需平衡，減輕生態(tài)壓力。我縣地處xx區,已屬全市規劃發(fā)展速生豐產(chǎn)用材林的區縣之列，具有發(fā)展速豐林的難得機遇和條件。
3、有著(zhù)良好的政策優(yōu)勢
(1)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導和調控得到進(jìn)一步加強�！稕Q定》指出，要加快建設以速生豐產(chǎn)用材林為主的林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地工程，鼓勵培育名牌產(chǎn)品和龍頭企業(yè)，推廣公司帶基地、基地連農戶(hù)的經(jīng)營(yíng)形式，加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對農民生產(chǎn)的木材允許產(chǎn)銷(xiāo)直接見(jiàn)面，拓寬農民進(jìn)入市場(chǎng)的渠道，增強林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力。去年全市林業(yè)工作會(huì )議也指出，要進(jìn)一步改革和完善林木采伐限額管理制度，對于重點(diǎn)公益林，要嚴禁采伐；對于一般公益林，要嚴格實(shí)行限額采伐管理；對于商品林特別是速生豐產(chǎn)用材林，要大膽改革，逐步實(shí)現經(jīng)營(yíng)者按市場(chǎng)需要自主采伐。
(2)產(chǎn)業(yè)準入進(jìn)一步放寬�！稕Q定》指出，對目前仍由集體統一經(jīng)營(yíng)管理的山林，要區別對待，分類(lèi)指導，積極探索有效的經(jīng)營(yíng)形式。對除經(jīng)營(yíng)狀況良好的股份合作林場(chǎng)、聯(lián)辦林場(chǎng)等其他集中連片的有林地，可采取“分股不分山、分利不分林”的形式，將產(chǎn)權逐步明晰到個(gè)人。對零星分散的有林地，可將林木所有權和林地使用權合理作價(jià)后，轉讓給個(gè)人經(jīng)營(yíng)；對宜林荒山荒地，可直接采取分包到戶(hù)、招標、拍賣(mài)等形式確定經(jīng)營(yíng)主體，也可以由集體統一組織開(kāi)發(fā)后，再以適當方式確定經(jīng)營(yíng)主體；對造林難度大的宜林荒山荒地，可通過(guò)公開(kāi)招標的方式，將一定期限的使用權無(wú)償轉讓給有能力的單位或個(gè)人開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)，但必須限期綠化。在明確權屬的基礎上，國家鼓勵森林、林木和林地使用權的合理流轉，各種社會(huì )主體都可通過(guò)承包、租賃、轉讓、拍賣(mài)、協(xié)商、劃撥等形式參與流轉。
(3)投資政策更加優(yōu)惠，扶持力度進(jìn)一步加大�！稕Q定》指出，對重點(diǎn)地區速生豐產(chǎn)用材林基地建設和珍貴樹(shù)種用材林建設中的森林防火、病蟲(chóng)害防治和優(yōu)良種苗的開(kāi)發(fā)推廣等社會(huì )性、公益性建設，由國家安排部分投資。逐步規范各項生態(tài)工程建設的造林補助標準；抓緊建立生態(tài)效益補償制度，將補償基金分別納入各級財政預算，并逐步增加資金規模，中央將根據林業(yè)建設的特點(diǎn)，實(shí)行長(cháng)期限、低利息的信貸扶持政策。適當放寬對造林育林者的貸款條件，擴大面向農戶(hù)和林業(yè)職工的小額信貸和聯(lián)保貸款，允許林業(yè)經(jīng)營(yíng)者依法以林木抵押申請銀行貸款等。市委副書(shū)記聶衛國在去年全市林業(yè)工作會(huì )議上也曾指出，要調整林業(yè)稅費，取消不合理收費，切實(shí)減輕經(jīng)營(yíng)者的負擔，要改革現行育林基金征收、管理、使用辦法，切實(shí)做到還利于民。
二、我縣發(fā)展速生豐產(chǎn)林的有利條件
1、自然條件優(yōu)越。我縣位于xx平行嶺谷區，東部邊緣為華山山脈、草山山脈，西部邊緣為xx山脈，南部為xx臺地，中部為丘陵區，幅員面積xx平方公里，總人口xx萬(wàn)人。氣候屬四川盆地中亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候，多年平均氣溫xx℃，多年平均日照時(shí)數xx小時(shí)，多年平均降水量xx毫米，無(wú)霜期xx天，具有四季分明、氣候溫和、雨量充沛、無(wú)霜期長(cháng)、光、熱、水配合協(xié)調等特點(diǎn)。
土壤主要有黃壤、石灰土、紫色土和沖積土四種類(lèi)型，以紫色土居多，土壤肥沃，質(zhì)地深厚，坡耕地面積xx公頃，其中15度以上坡耕地面積達xx公頃。森林植被以馬尾松、柏木為主，杉木、青杠、桉樹(shù)、楊樹(shù)、洋槐、柳樹(shù)、桑樹(shù)、竹類(lèi)也有分布，森林覆蓋率為xx%�？h內流程在5公里以上的大小溪河xx條，縱橫交織，水資源總量為xx億立方米，年平均流量為xx億立方米，水資源十分豐富，適宜多種速生樹(shù)種，特別是楊樹(shù)的生長(cháng)。
2、技術(shù)力量雄厚。全縣有林業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部xx余人，高級工程師xx人，工程師xx人，林業(yè)助理工程師xx余人，具有豐富的營(yíng)造林、規劃設計、封育管護經(jīng)驗，曾承擔過(guò)長(cháng)江防護林、生態(tài)環(huán)境建設、天然林保護、退耕還林工程建設的規劃設計、組織實(shí)施、檢查驗收等工作。曾開(kāi)展69黑楊新品種的引種試驗，經(jīng)國家驗收取得引種成功，榮獲科技進(jìn)步二等獎，69黑楊在我縣已大面積推廣，現長(cháng)勢良好，能夠保證原料基地建設的業(yè)務(wù)指導。同時(shí)，還具有一支業(yè)務(wù)能力強、公平、公正執法的森林公安、林業(yè)行政執法隊伍，能為項目建設保駕護航，確保項目建設的順利實(shí)施。
xx公司具備擔當產(chǎn)業(yè)龍頭的能力。該公司注冊資金xx人民幣，是以人工速生豐產(chǎn)用材林建設為主營(yíng)業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)公司，從事林業(yè)項目的開(kāi)發(fā)與投資和各種營(yíng)林項目的建設及林業(yè)科研成果的轉化與推廣，聘有國內林業(yè)方面的造林、育苗、病蟲(chóng)害防治、化學(xué)除草、微生物肥料及規劃設計的專(zhuān)家、工程技術(shù)人員為本公司的技術(shù)顧問(wèn)與工程師。公司在xx有三個(gè)大型育苗基地，在xx、xx、xx、xx等地投資和建設有大、中、小型的林業(yè)項目。這也為該公司來(lái)墊發(fā)展提供了強大的技術(shù)保障。
3、所選樹(shù)種特性較好。xxxx公司所選擇的美國xx樹(shù)是我國培育和引進(jìn)的優(yōu)質(zhì)速生樹(shù)種，在xx、xx、xx、xx一帶大面積的用于營(yíng)造工業(yè)用材林。該公司在xx、xx、xx等地建有育苗基地和配套林，培育推廣經(jīng)驗豐富。該樹(shù)種具有以下特性：一是具有易生性，有土即長(cháng)，當年扦插，當年成林；二是具有速生性，當年高達x-x米，地徑每年能長(cháng)x-xcm，一年八個(gè)月的樹(shù)高度xm，地徑xcm，胸徑xcm；三是具有再生性，楊樹(shù)采伐后，幼苗可以從根樁上萌發(fā)起來(lái)，可多次輪伐；四是具有適應性，在最低氣溫-x攝氏度―-x攝氏度、ph值x―x，含鹽量高達xxppm(地即海水鹽分的三分之一)的土壤中均可生長(cháng)；五是木材品質(zhì)好，纖維含量高，纖維長(cháng)度長(cháng)(抗壓、抗彎、抗拉、抗剪等能力)，不空心、不黑心。
4、市場(chǎng)前景廣闊。據該公司的相關(guān)人員到xx的實(shí)地考察了解，xx境內板材廠(chǎng)較少，林木資源嚴重不足，經(jīng)銷(xiāo)商多從外省進(jìn)口銷(xiāo)售板材，且由于運輸等原因造成其價(jià)格相對較高。公司xx萬(wàn)畝的速生豐產(chǎn)林基地建設，能為年產(chǎn)xx立方米的板材加工廠(chǎng)提供充足的原料，巨大的市場(chǎng)也可為公司的良好發(fā)展提供廣闊的空間。
三、公司擬進(jìn)行的項目規劃
1、項目?jì)热菁暗攸c(diǎn)：在縣境內建設人工速生豐產(chǎn)用材林基地，以提供造板工業(yè)原料林為主。
2、項目規模：xx萬(wàn)畝
3、建設期和采伐期：建設期為兩年，即從xx年―xx年；采伐期采取從種植后第三年開(kāi)始間伐，四年一個(gè)周期，需兩個(gè)以上的輪伐期，即從種植到終止其砍伐期限為xx年。
4、基本的經(jīng)營(yíng)模式：以“公司+基地+農戶(hù)”為基本模式，實(shí)行業(yè)主出資出技術(shù)，農戶(hù)出土地出勞動(dòng)力，合作造作，定單收購，利益分享，企業(yè)加工的動(dòng)作方式，實(shí)現育苗基地化、造林管護專(zhuān)業(yè)化、經(jīng)營(yíng)管理集約化、出售與收購合同化的管理。
由于市林業(yè)局目前正在向國家林業(yè)部報送《速生豐產(chǎn)林規劃方案》和《速生豐產(chǎn)林建設方案》，估計要等到9、10月份才正式批下來(lái)，所以應支持公司先期在高安鎮租賃500―1000余畝土地建育苗基地，今年秋季在高灘河、大沙河、龍溪河兩岸等栽種近5000畝的楊樹(shù)，完成全縣今年的“長(cháng)綠長(cháng)防”建設任務(wù)，為明年的宣傳發(fā)動(dòng)提供樣板工程和為啟動(dòng)林間飼養創(chuàng )造條件。20xx年完成5萬(wàn)畝的栽植任務(wù)，20xx年再完成5萬(wàn)畝的栽植任務(wù)。
5、投資概算：項目建設總投資12160萬(wàn)元(按10年計算)。其中：
�、俜N苗款：2元/株×220株/畝×10萬(wàn)畝＝4400萬(wàn)元
�、诠茏o及撫育費用：376元/畝×10萬(wàn)畝＝3760萬(wàn)元
�、劢庸S(chǎng)費用：約4000萬(wàn)元
6、資金籌措設想：主要利用速生豐產(chǎn)林相關(guān)政策、長(cháng)綠長(cháng)防工程政策、業(yè)主投資及銀行信貸等。
7、農民經(jīng)濟效益分析：一是前兩年農民可進(jìn)行間種產(chǎn)生部分收益；二是兩個(gè)輪伐期(10年)，可產(chǎn)生收益44立方米(每畝出材量)×10萬(wàn)畝×400元(公司保底收購價(jià))=17.6億元，按公司在其他省市的與農民三、七利益分成算，則10年農民可收益17.6億×0.7=12.32億元。三是10年公司林產(chǎn)全部交還農民或國家后，每年產(chǎn)生收益近2億元。
8、生態(tài)效益、社會(huì )效益分析：項目建成后，項目區的生態(tài)環(huán)境條件將有很大改善，森林植被覆蓋率將提高10個(gè)百分點(diǎn)，減少土壤侵蝕量120.3萬(wàn)噸/年，減少泥沙入江量15.7萬(wàn)噸/年，土壤的保水、保土、保肥能力增強，年可增蓄水量380萬(wàn)立方米，年保土70.0萬(wàn)噸，洪災、旱災減輕，將進(jìn)一步改善我縣農業(yè)生產(chǎn)條件，同時(shí)促進(jìn)二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，生態(tài)效益和社會(huì )效益十分明顯。
四、公司提出的有關(guān)意見(jiàn)
1、提供優(yōu)惠政策及投資環(huán)境：
(1)政府引導和協(xié)調xx公司與有關(guān)村社農民簽訂合作造林、定單造林協(xié)議。
(2)政府協(xié)助部分專(zhuān)款投資以及成林后的抵押貸款的落實(shí)。
(3)實(shí)行輕稅薄賦的稅率扶持政策。原來(lái)的林業(yè)稅賦主要是針對采伐天然林木形成和建立起來(lái)的�，F在面對人工商品林，為能起到鼓勵更多的社會(huì )力量投入到人工林的營(yíng)造上來(lái)，應盡快出臺針對人工商品林的優(yōu)惠稅賦政策和大力減少各級政府部門(mén)的不合理收費。
(4)在投資造林過(guò)程中，當地政府有關(guān)部門(mén)在林地使用、林產(chǎn)權、采伐權等審批上給予提供快捷的保障。
(5)穩定和完善林地使用制度，特別是對速豐林用地，結合林業(yè)生產(chǎn)周期長(cháng)的特點(diǎn)，賦予和保障使用者有不少于2-3個(gè)輪伐期以上的林地使用權，及允許其隨林產(chǎn)權繼承轉讓抵押等。
(6)改革現行的限額采伐管理辦法，在商品林建設過(guò)程中，允許投資經(jīng)營(yíng)者按經(jīng)營(yíng)方案和定向培育的要求，在遵循國家法律、法規和采伐規程條件下，自主經(jīng)營(yíng)，自主采伐林木，自主轉讓?zhuān)瑢?shí)行“誰(shuí)造林，誰(shuí)所有，誰(shuí)管護，誰(shuí)受益”。
(7)實(shí)行長(cháng)周期、匹配資金、較長(cháng)寬限期和低利息以及財政貼息貸款等信貸扶持政策。為繼續堅持走全民參與、全社會(huì )辦林業(yè)的路子，并按照“誰(shuí)投資，誰(shuí)受益”和優(yōu)惠鼓勵的原則，在保障投資者的合法權益長(cháng)期不受侵犯的基礎上，鼓勵社會(huì )各界向林業(yè)投資、投工、投勞和進(jìn)行其它投入，政府要對造林給予更多的資金配套和補貼支持，以貸款貼息和造林補助為手段，把閑置的林地資源和富余的勞動(dòng)力資源充分的利用起來(lái)，把城鄉居民的存款合理引導到林業(yè)建設項目上來(lái)。
(8)給投資企業(yè)以充分的投資自由度，即允許投資企業(yè)在xx縣境內任何宜林地或允許造林地、采取不同形式(在合法的前提下)投資造林。
2、加大宏觀(guān)調控力度，確立林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃。一是營(yíng)造良好的投資環(huán)境。加大林業(yè)宣傳力度，確保國家有關(guān)政策的落實(shí)和實(shí)施，對農民進(jìn)行正確的'引導，為投資企業(yè)創(chuàng )造一個(gè)良好的投資環(huán)境；二是在科學(xué)論證的基礎上，規劃出幾個(gè)鄉(鎮)作為造林專(zhuān)業(yè)鄉(鎮)；三是充分調動(dòng)社會(huì )各行業(yè)和廣大林農發(fā)展速生林的積極性，最終達到規�；�、集約化、科學(xué)化經(jīng)營(yíng)的目的；四是建立林苗、林地評估機制及操作辦法，為公司的以下運作創(chuàng )造條件。(1)解決貸款抵押的問(wèn)題；(2)解決企業(yè)與農戶(hù)合資合作造林創(chuàng )造條件，解決資金投入問(wèn)題；(3)解決限制林木資產(chǎn)變現問(wèn)題，縮短林木變現周期，減少投資風(fēng)險及擴大再造林的資金問(wèn)題。
五、對縣委、政府決策的有關(guān)建議
1、及早啟動(dòng)項目論證。在公司有合作誠意的前提下，盡快召集縣林業(yè)局、農業(yè)局、水利農機局、供銷(xiāo)社、招商局、旅游局等相關(guān)單位和部門(mén)就該項目進(jìn)行專(zhuān)題調研，進(jìn)一步論證該項目的可行性；
2、及時(shí)爭取規劃項目。據了解，市林業(yè)局20xx年規劃給xx的速生豐產(chǎn)林面積只有5萬(wàn)畝，與xx公司要求的10萬(wàn)畝有5萬(wàn)畝缺口，建議縣林業(yè)局積極與市林業(yè)局協(xié)調，抓住xx公司在xx投資的有利時(shí)機，爭取10萬(wàn)畝以上的速生豐產(chǎn)林規劃，滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展需要；
3、加強規劃、引導和協(xié)調。把xx公司的資本金投入和示范基地建設資金到位作為支持其發(fā)展的重要前提，以減少政府、企業(yè)和農民三方的風(fēng)險。堅持“訂單”農業(yè)，扶持產(chǎn)業(yè)規范發(fā)展。對xx公司與有關(guān)村社農民簽訂的合作造林、定單造林協(xié)議要積極引導和協(xié)助，盡可能的保護雙方合法的權利和義務(wù)，促進(jìn)項目的順利進(jìn)行；
4、明確相關(guān)優(yōu)惠政策。我縣已出臺的招商引資相關(guān)優(yōu)惠政策應充分給予xxx公司享受。
一是嚴格執行稅收優(yōu)惠政策：即新辦投資企業(yè)和兼并、收購企業(yè)，從企業(yè)實(shí)現銷(xiāo)售之日起，企業(yè)所得稅、增值稅、營(yíng)業(yè)稅由同級財政按以下比例獎勵給企業(yè)；
�、偕a(chǎn)性企業(yè)的企業(yè)所得稅地方實(shí)得部分第一至第二年全額、第三至第五年50%；增值稅地方實(shí)得部分第一年全額，第三至第五年30%；營(yíng)業(yè)稅地方實(shí)得部分第一至第五年40%。
�、诜巧a(chǎn)性企業(yè)的企業(yè)所得稅地方實(shí)得部分第一至第二年全額、第二年至第五年50%；增值稅地方實(shí)得部分第一至第五年30%。
�、蹖x市級以上部門(mén)認定的高新技術(shù)和科技創(chuàng )新項目、出口創(chuàng )匯企業(yè)、利用廢棄物為主要原料進(jìn)行生產(chǎn)的企業(yè)、農產(chǎn)品加工和出口企業(yè)采取更加靈活、優(yōu)惠的財稅扶持政策。
二是減免部分行政事業(yè)性收費：
�、僭诳h內投資的生產(chǎn)性建設項目，縣級部門(mén)有權減免的行政事業(yè)性規費一律減免，無(wú)權減免的按最低標準收取。
�、诎宀募庸すI(yè)項目建設證照辦理，有關(guān)部門(mén)只收取工本費。
三是營(yíng)造寬松的投資環(huán)境
�、�?lài)栏癜纯h委、縣政府《關(guān)于設立影響發(fā)展環(huán)境投訴電話(huà)的通知》的有關(guān)規定，由外來(lái)企業(yè)投訴中心受理xx公司的相關(guān)投訴，為企業(yè)營(yíng)造良好的投資環(huán)境。
�、谖唇�(jīng)縣委、縣政府同意，任何部門(mén)和單位不得強制組織xx公司參加各種培訓，評比、贊助、協(xié)會(huì )。
�、蹖x公司發(fā)放“綠卡”或“優(yōu)惠卡”，在縣內享受多項優(yōu)惠政策。
5、啟動(dòng)一批速豐林政策。待xx市上報國家林業(yè)部的《速生豐產(chǎn)林規劃方案》和《速生豐產(chǎn)林建設方案》審批后，及時(shí)與市林業(yè)局衍接，在相關(guān)政策范圍內，出臺我縣人工商品林的優(yōu)惠稅賦政策。如，穩定和完善企業(yè)林地使用制度、賦予和保障企業(yè)2個(gè)以上的輪伐期、科學(xué)宏觀(guān)的規劃全縣的速生豐產(chǎn)林建設鄉鎮、提供快捷保障的林權證、采伐證的審批等，為企業(yè)創(chuàng )造良好的投資環(huán)境等；
綜上所述，在相關(guān)政策法律范圍內，采取政府引導、企業(yè)化動(dòng)作方式，充分利用國家發(fā)展速生豐產(chǎn)林工程的機遇，建設規�；乃偕S產(chǎn)原料林基地，打造林板一體化的“林材xx”，是我縣目前推動(dòng)“三農”工作的又一條較好路子。
結構調研報告15
一、總體評價(jià)
XX年，總行制定實(shí)施了信貸結構調整5年綱要，5年來(lái)，按照總行的文件要求，我行在信貸結構調整的各方面作了大量艱苦細致的工作，行業(yè)、區域、期限、業(yè)務(wù)品種結構得到明顯改善，信貸風(fēng)險得到較好控制。信貸結構的調整優(yōu)化，為下一階段全行的體制機制改革和加快有效發(fā)展奠定了基礎。
截止XX年末，我行貸款結構按客戶(hù)類(lèi)型分為：優(yōu)良客戶(hù)11戶(hù)，金額47548萬(wàn)元，占比64%，XX年初無(wú)優(yōu)良客戶(hù)，較XX年優(yōu)良客戶(hù)上升100%;一般客戶(hù)735戶(hù)，金額15309萬(wàn)元，占比20%，較XX年下降36%，;限制客戶(hù)6戶(hù)，金額3677萬(wàn)元，占比5%，較XX年下降15%;淘汰客戶(hù)878戶(hù)，金額8238萬(wàn)元，占比11%，較XX年上升13%。
截止XX年末，按貸款四級分類(lèi)不良貸款14347萬(wàn)元，不良占比19%，較XX年6174萬(wàn)元，占比下降21個(gè)百分點(diǎn);按貸款五級分類(lèi)不良貸款12473萬(wàn)元，不良占比17%，較XX年5870萬(wàn)元，占比下降23個(gè)百分點(diǎn)。
二、我行采取的主要政策、措施及實(shí)施的效果
(一)、調整信貸結構，確定投放重點(diǎn)：
XX年我行把xx理工大學(xué)作為重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)對象。
理工大學(xué)是我省重點(diǎn)高校，有著(zhù)豐富的人才資源和研發(fā)優(yōu)勢，是我國激光行業(yè)研發(fā)的'領(lǐng)軍力量。時(shí)逢xx省構建“xx光谷”計劃出臺，我行領(lǐng)導及時(shí)捕捉到這樣一條信息：xx理工大學(xué)欲進(jìn)行南校區項目建設，急需銀行的信貸扶植，于是他們敏銳地意識到這無(wú)疑是一個(gè)合理調整信貸資產(chǎn)結構，積極培植黃金客戶(hù)，切實(shí)提高信貸資產(chǎn)盈利水平的絕好項目。經(jīng)過(guò)周密準備，統籌規劃，我行把“繡球”拋向了xx理工大學(xué)。xx理工大學(xué)項目的巨大效益引來(lái)了共行、建行、交行等多家實(shí)力雄厚的競爭者，均欲將其收入自家囊中。
面對這種局面，我行領(lǐng)導并沒(méi)有淺嘗輒止，知難而退，在上級行的大力支持下，積極開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。同時(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)服務(wù)方式，優(yōu)化服務(wù)設施，一次不行，就去兩次，在對學(xué)校營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)，又巧妙地對該校的主管部門(mén)開(kāi)展更高層次的營(yíng)銷(xiāo)。當我行領(lǐng)導第23次來(lái)到該校領(lǐng)導面前時(shí)，校領(lǐng)導終于被感動(dòng)了。
XX年初總行成功與xx理工大學(xué)簽定合作協(xié)議，XX年4月30日xx支行與xx理工大學(xué)建立信貸關(guān)系，為其發(fā)放3億元7年期項目貸款。此次銀校合作我行每年利息收入1752萬(wàn)元，保費每年收入30萬(wàn)元左右，提供銀行卡服務(wù)，除帶動(dòng)存款增長(cháng)外，年費收取10元，預計辦卡2萬(wàn)張，可實(shí)現收入20萬(wàn)元。帶來(lái)了良好的經(jīng)濟效益與社會(huì )效益�，F將該�；厩闆r及貸款情況報告如下：
1、 學(xué)院基本情況
xx理x工大學(xué)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)理x工大學(xué))始建于1958年，是中國科學(xué)院創(chuàng )辦的一所理工科高等院校。
學(xué)校座落在xx風(fēng)光秀美的x湖之畔，占地71.1萬(wàn)平方米，建筑面積54.5萬(wàn)平方米,是一所以工為主，理工滲透，文理交融，軍民兼顧，技術(shù)特色明顯，重點(diǎn)學(xué)科優(yōu)勢突出，博士、碩士、本科、專(zhuān)科培養層次齊全，工、理、文、經(jīng)、管、法多學(xué)科協(xié)調發(fā)展的多科性大學(xué)。其前身是頗負盛名的中國光學(xué)人才的搖籃——xx精密機械學(xué)院(簡(jiǎn)稱(chēng)xxxx學(xué)院)，XX年更為現名。建校40多年來(lái)，該校聚精會(huì )神搞教育，一心一意促發(fā)展，踏踏實(shí)實(shí)，孜孜以求，各項工作屢攀新高，累計為祖國社會(huì )主義建設事業(yè)輸送了4XX余名各類(lèi)專(zhuān)門(mén)人才，贏(yíng)得了政府和社會(huì )各界的充分肯定和普遍贊譽(yù)。
截至XX年末，該校中外文圖書(shū)120.9萬(wàn)冊，在校本專(zhuān)研學(xué)生總數22659人。xx理x工大學(xué)開(kāi)設省部級重點(diǎn)學(xué)科11個(gè)，本科專(zhuān)業(yè)43個(gè)，覆蓋工、理、文、經(jīng)、管、法6大學(xué)科門(mén)類(lèi)。
現有實(shí)驗室56個(gè)，有教學(xué)、科研儀器設備11038臺(套)。XX年，該校招生3850人，招生省份增至30個(gè)，部分或全部進(jìn)入一批次錄取的省份增至22個(gè)，有效地提高了生源的質(zhì)量。在畢業(yè)生就業(yè)方面，由于素質(zhì)過(guò)硬，畢業(yè)生受到用人單位的普遍歡迎，1998年以來(lái)，畢業(yè)生一次就業(yè)率都在95%以上。XX年一次就業(yè)率達到98.07%，被教育部授予“全國普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)先進(jìn)單位”。
XX年一次就業(yè)率達到95%，在xx省高校排名位居首位。此外，該校在國際學(xué)術(shù)交流與合作方面也取得豐碩的成果，先后與多所國際知名大學(xué)建立了校際友好合作關(guān)系。XX年，學(xué)校招生形勢喜人，錄取分數線(xiàn)達到480分，較xx省錄取分數線(xiàn)392分超出近90分，今年錄取人數過(guò)4000人，無(wú)論是從生源質(zhì)量還是招生數量上都步入了一個(gè)新的臺階，這直接導致學(xué)校人氣和社會(huì )知名度的飚升，一時(shí)間，xx理工大學(xué)成為我省高校中的熱門(mén)院校。
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