關(guān)于鄉村振興情況的調研報告 (7篇)

　　在我們平凡的日常里，報告的用途越來(lái)越大，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編精心整理的 關(guān)于鄉村振興情況的調研報告 ，希望能夠幫助到大家。

關(guān)于鄉村振興情況的調研報告 1

　　鄉村振興的金融需求非常旺盛，財政資金、金融資金、社會(huì )資本是推動(dòng)農業(yè)農村發(fā)展的主要資金來(lái)源。目前，我國還是發(fā)展中國家，政府的財力有限，有限的財政支農資金難以滿(mǎn)足“三農”發(fā)展的全部需要，同時(shí)，社會(huì )資本對下鄉支農也持觀(guān)望態(tài)度。這樣，主要的資金缺口便寄希望于金融機構。下面，從“當前鄉村振興工作碰到的問(wèn)題”以及”金融服務(wù)如何助力鄉村振興”兩方面，闡述金融服務(wù)如何助力鄉村振興。

　　一、當前鄉村振興工作碰到的問(wèn)題

　　之前，學(xué)習到一篇關(guān)于農發(fā)行組織鄉村振興戰略大調研的文章，文章中提出，盡管目前我國農業(yè)農村發(fā)展取得了巨大成就，實(shí)施鄉村振興戰略具備了堅實(shí)的基礎，但是在“三農”領(lǐng)域長(cháng)期積累的矛盾尚未解決，鄉村振興的道路還非常長(cháng)遠，有以下幾個(gè)方面值得我們關(guān)注：

　�。ㄒ唬┺r業(yè)體量不斷做大，但農業(yè)綜合效益和競爭力仍然不強。

　　今年中央1號文件提出，我國農產(chǎn)品階段性供大于求和供給不足并存。農業(yè)供給質(zhì)量有待提高，以糧食產(chǎn)業(yè)為例，目前我國糧食面臨高產(chǎn)量、高庫存和高進(jìn)口的“三高”并存壓力。反映出糧食生產(chǎn)結構不合理，農業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率低下，導致農業(yè)競爭力不強，從農業(yè)大國邁向農業(yè)強國必須進(jìn)一步深化農業(yè)的供給側結構性改革。推動(dòng)農業(yè)由增產(chǎn)導向轉向提質(zhì)導向。

　�。ǘ�）農村生產(chǎn)生活條件不斷改善，但差距依然較大。

　　隨著(zhù)工業(yè)化、城鎮化快速推進(jìn)，農民向城鎮單向流動(dòng)，大量人口向城鎮遷移。從新型城鎮化角度來(lái)看，農村人口數量隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展而逐步減少是必然的規律和趨勢，但關(guān)鍵問(wèn)題是，農村人口的結構失衡，70后不愿種地，80后不會(huì )種地，90后不提種地，已經(jīng)成為趨勢。

　�。ㄈ�）農民收入持續增加，但仍然動(dòng)能不足。

　　鄉村振興的目標之一就是讓鄉村的居民生活富裕起來(lái)，要抓住“連起來(lái)”、“活起來(lái)”這兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，培育農民持續增收的新動(dòng)能。連起來(lái)，即發(fā)揮新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的帶動(dòng)作用，促進(jìn)小農戶(hù)和現代農業(yè)發(fā)展有機的銜接，讓農民合理分享全產(chǎn)業(yè)鏈增值的收益，把現代農業(yè)企業(yè)和農戶(hù)能夠有效的連接起來(lái)；活起來(lái)，即喚醒沉睡的農村資產(chǎn)，增加農民的財產(chǎn)性收入來(lái)源，拓寬增收致富的門(mén)路。

　　二、金融服務(wù)如何助力鄉村振興。

　　威海市商業(yè)銀行作為“服務(wù)地方經(jīng)濟，服務(wù)城鄉居民”的城商行，助力鄉村振興、服務(wù)“三農”客戶(hù)、共建美麗家園是義不容辭的責任。要主動(dòng)融入鄉村振興戰略，這既是政治任務(wù)，也是實(shí)現自身發(fā)展的'良好契機。要以更有效的服務(wù)方式、更集約的服務(wù)效率、更靈活的應變能力改進(jìn)和提升對農村的金融服務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)響應中央和省委、省政府決策部署，有力推動(dòng)鄉村經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

　�。ㄒ唬┰谥мr支小工作上保持定力。我們要用好用活各項扶貧、支農、惠農政策，在支農支小工作落在實(shí)處。切實(shí)把服務(wù)鄉村振興戰略作為深化“三農”服務(wù)的根本抓手，以扎實(shí)有效的信貸投放、便利快捷的渠道服務(wù)、豐富多元的金融產(chǎn)品來(lái)全方位、多層次地支持鄉村實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展，為鄉村振興戰略的有效實(shí)施提供強有力的金融保障。堅持以服務(wù)供給側結構性改革為重點(diǎn)，大力支持在重點(diǎn)項目和關(guān)鍵薄弱領(lǐng)域的建設，讓有限的信貸資源發(fā)揮出最大的作用。堅持做精、做特色，加快完善各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品，對內強化綠色低碳服務(wù)、對外支持綠色經(jīng)濟發(fā)展。堅持線(xiàn)上線(xiàn)下業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，有效整合各類(lèi)機構、渠道和市場(chǎng)，來(lái)適應新業(yè)態(tài)及符合客戶(hù)需要，從而提升服務(wù)效率，把小微服務(wù)做出大成效。

　�。ǘ�）在普惠金融服務(wù)中深挖潛力。作為一家城商行，要充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)、渠道和人員的優(yōu)勢，持續開(kāi)展形式多樣、內容豐富的金融知識普及宣傳工作，將普惠金融工作做深做實(shí)。針對低收入群體、家庭困難群體的創(chuàng )業(yè)就業(yè)等方面的資金需求，推出切合實(shí)際的金融產(chǎn)品，為有需求的人最大程度地提供低成本金融服務(wù)，把普惠金融產(chǎn)品做活。圍繞客戶(hù)方便、便捷、安全等方面的實(shí)際需求，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程、改進(jìn)服務(wù)措施，將普惠金融服務(wù)做精。完善“物理網(wǎng)點(diǎn)+電子渠道+流動(dòng)服務(wù)”三位一體的服務(wù)方式，不斷充實(shí)金融服務(wù)及便民服務(wù)，充分解決客戶(hù)多方位的金融服務(wù)訴求，把普惠渠道服務(wù)做暢。圍繞打贏(yíng)脫貧攻堅戰的戰略部署，抓好扶貧信貸投放工作，進(jìn)一步創(chuàng )優(yōu)模式、創(chuàng )新產(chǎn)品，落實(shí)特惠政策，把普惠民生服務(wù)做優(yōu)。

　�。ㄈ�）在推動(dòng)轉型發(fā)展中激發(fā)活力。我們要以“智能化”為重點(diǎn)，著(zhù)力完善線(xiàn)上服務(wù)能力，豐富線(xiàn)上金融產(chǎn)品，讓手機銀行、電子銀行成為又方便、又快捷、又安全的移動(dòng)金融綜合服務(wù)平臺。以方便、快捷為宗旨，優(yōu)化“手機銀行、直銷(xiāo)銀行”的金融服務(wù)功能，將平臺上的服務(wù)切入到衣、食、住、行等日常生活場(chǎng)景，為客戶(hù)提供良好的支付環(huán)境體驗。以社區服務(wù)為突破，加快推進(jìn)金融服務(wù)與生活消費的深度融合，不斷擴大我行“社區金融”平臺的規模和影響力，在滿(mǎn)足城鄉居民日常繳費需求的同時(shí)，為客戶(hù)搭建更為廣闊的銷(xiāo)售渠道。以提升效率為目標，加強大數據在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、產(chǎn)品設計、精準營(yíng)銷(xiāo)、風(fēng)險管控等方面的廣泛應用，對外實(shí)現讓客戶(hù)少等、少跑腿，對內實(shí)現效率有提升、管理降低能耗。以新興技術(shù)為導向，加強跨業(yè)合作，進(jìn)一步增強綜合金融服務(wù)的便捷性，積極向智慧銀行轉型，以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗滿(mǎn)足客戶(hù)多樣化的金融服務(wù)需求。

　�。ㄋ模┰趧�(chuàng )新業(yè)務(wù)功能中提升實(shí)力。根據不同地區、不同客戶(hù)主體對金融服務(wù)的差異化需求，因地制宜、因人而異的提供金融服務(wù)，不斷創(chuàng )新符合農村發(fā)展需求的金融服務(wù)產(chǎn)品。盡全力構建全新的金融產(chǎn)品鏈和專(zhuān)業(yè)化服務(wù)體系，滿(mǎn)足實(shí)體經(jīng)濟多樣化、綜合化的金融服務(wù)需求。不斷拓展中間業(yè)務(wù)品種，整合統籌各方資源，增強產(chǎn)品研發(fā)能力，為客戶(hù)提供包括投資理財在內的更多增值服務(wù)。大力開(kāi)發(fā)非信貸類(lèi)產(chǎn)品創(chuàng )新，積極運用資產(chǎn)證券化等手段，探索為實(shí)體經(jīng)濟提供投融資一體化金融服務(wù)。加強與優(yōu)質(zhì)金融機構間的合作，積極拓展債券、資產(chǎn)管理等多項金融業(yè)務(wù)，努力發(fā)展低資本、低風(fēng)險的輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)，最終實(shí)現以集約的資本使用、高效的資產(chǎn)流轉，來(lái)開(kāi)辟出服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟的新路徑、新空間。

　　鄉村振興戰略是國家的大戰略，也是金融發(fā)展的新藍海，不同的金融機構各有優(yōu)勢、各有專(zhuān)長(cháng)，都是服務(wù)鄉村振興戰略的重要力量，要團結協(xié)作才能攻堅克難。只有深入“三農”，了解“三農”，真正摸清“三農”的需求，才能有的放矢的創(chuàng )新產(chǎn)品、提供精準金融服務(wù)，讓我們凝聚合力，積極履行金融機構應盡的社會(huì )責任，為實(shí)現農業(yè)強、農村美、農民富的目標，積極貢獻我們的力量！

關(guān)于鄉村振興情況的調研報告 2

　　根據縣人大常委會(huì )年度工作要點(diǎn)安排，x月下旬，縣人大常委會(huì )組成調研組，通過(guò)實(shí)地察看、聽(tīng)取情況匯報、召開(kāi)座談會(huì )等方式，對我縣鄉村產(chǎn)業(yè)振興情況進(jìn)行了調研�，F將調研情況報告如下：

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬┚C合生產(chǎn)能力總體穩定。堅持把確保重要農產(chǎn)品有效供給作為“三農”工作的頭等大事，不斷夯實(shí)穩產(chǎn)保供促增收的產(chǎn)業(yè)基礎。全縣糧食產(chǎn)量連續x年保持在x萬(wàn)噸以上。蔬菜、水產(chǎn)品產(chǎn)量穩中有升，x年蔬菜種植面積x公頃，總產(chǎn)x萬(wàn)噸；水產(chǎn)品產(chǎn)量x萬(wàn)噸；生豬產(chǎn)能加快恢復，x年全年生豬存欄x萬(wàn)頭，同比上升x%；家禽存欄x萬(wàn)羽，出欄x萬(wàn)羽，同比分別上升x%、x%；肉蛋總產(chǎn)x萬(wàn)噸，與x年基本持平。

　�。ǘ�）特色農業(yè)基礎不斷夯實(shí)。我縣是全省最大的食用菌生產(chǎn)基地縣、安徽省農業(yè)（食用菌）標準化示范區，x年食用菌被省農業(yè)農村廳確定為全省首批x個(gè)“一縣一業(yè)（特）”創(chuàng )建示范縣之一。東至黑木耳成功申報國家農產(chǎn)品地理標志，是我縣首個(gè)獲此殊榮的產(chǎn)品。天鵝茶葉產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體被認定為第一批省級長(cháng)三角綠色農產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應基地。源口村、梓桐村成功入選全國“一村一品”示范村。農產(chǎn)品加工業(yè)穩步發(fā)展，全縣有農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)x家，涉及糧食、油脂、茶葉、中藥材、竹木等，門(mén)類(lèi)較為齊全。

　�。ㄈ�）產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展有序推進(jìn)�，F有龍頭企業(yè)牽頭成立的省、市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體x個(gè)，縣級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體x個(gè)。積極爭創(chuàng )國家農村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范區，成功申報并全面創(chuàng )建省級東流現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園，東流鎮、洋湖鎮入圍國家產(chǎn)業(yè)強鎮建設項目。成功創(chuàng )建省級休閑農業(yè)和鄉村旅游示范縣，現有國家級休閑農業(yè)示范區x家，省級休閑農業(yè)示范區x家。涌現一批農村電商等“農業(yè)+”新業(yè)態(tài)。

　�。ㄋ模﹦�(chuàng )業(yè)創(chuàng )新活力有效激發(fā)。一是打造一批創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新平臺。依托東流現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園、大渡口農產(chǎn)品加工園，建設一批農村創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)孵化實(shí)訓基地、眾創(chuàng )空間和星創(chuàng )天地等。二是組織參加創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新大賽，培育創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新帶頭人。推薦安徽巨豐生態(tài)農業(yè)發(fā)展有限公司等x家企業(yè)參加了安徽省創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新大賽，伴畝東耕農業(yè)發(fā)展有限公司、鴻慧禽業(yè)有限公司負責人分獲池州市優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)青年和創(chuàng )業(yè)之星光榮稱(chēng)號。

　�。ㄎ澹┮巹濗w系逐步構建。相繼出臺《東至縣鄉村振興戰略規劃（x-x）》、《關(guān)于加快實(shí)現鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的實(shí)施意見(jiàn)》、《東至縣農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展三年行動(dòng)計劃（x-x）》。今年初經(jīng)批準實(shí)施的《東至縣國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十四個(gè)五年規劃和二〇三五年遠景目標綱要》明確了新階段東至“一極三地一門(mén)戶(hù)”的發(fā)展定位，其中“三地”為我縣鄉村產(chǎn)業(yè)振興確定了方向。

　　二、存在的困難和問(wèn)題

　�。ㄒ唬┲鲗Мa(chǎn)業(yè)不優(yōu)不強。一是種養模式相對簡(jiǎn)單。如x年我縣水稻種植面積約x萬(wàn)畝，產(chǎn)量x萬(wàn)噸，而綜合效益更高的稻漁綜合種養面積僅為x萬(wàn)畝左右，優(yōu)質(zhì)稻蝦米產(chǎn)量?jì)Hx萬(wàn)斤左右。二是地域品牌偏少。截止x年底，全縣有效期內“三品一標”認證企業(yè)x家，農產(chǎn)品數量x個(gè)，企業(yè)數量占全縣各類(lèi)農業(yè)生產(chǎn)主體的x%，數量偏少。品牌繁多混雜，效應不佳，缺乏在全省乃至全國有知名度和影響力的品牌。

　�。ǘ�）產(chǎn)業(yè)融合不夠緊密。一是產(chǎn)業(yè)鏈條較短。一產(chǎn)向后延伸不足，“接二連三”不夠緊密。農產(chǎn)品供應多以原始產(chǎn)品或初加工產(chǎn)品為主，從產(chǎn)地到餐桌的鏈條不健全，精深加工不足，副產(chǎn)物綜合利用程度低。且上下游產(chǎn)品加工、儲存、銷(xiāo)售等環(huán)節發(fā)展滯后，沒(méi)有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。二是產(chǎn)業(yè)融合主體和平臺創(chuàng )建有待增強。我縣雖在大力培育多元化產(chǎn)業(yè)融合主體，積極搭建融合發(fā)展平臺，但目前，仍然數量不多，規模不大。三是產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展不成熟。鄉村旅游、休閑觀(guān)光農業(yè)、采摘農業(yè)尚未做大做強，存在低水平模仿、模式單調等問(wèn)題。

　�。ㄈ�）社會(huì )化服務(wù)能力較低。鄉村產(chǎn)業(yè)基礎設施建設存在短板，社會(huì )化服務(wù)能力不足，不能完全匹配生產(chǎn)的需求。一是公益性服務(wù)能力弱。政府公益性生產(chǎn)服務(wù)體系不健全，難以滿(mǎn)足農民生產(chǎn)的需要。鄉鎮農技人員工作精力不集中，隊伍素質(zhì)參差不齊，農技站所服務(wù)功能弱化。二是生產(chǎn)社會(huì )化服務(wù)項目匱乏。各類(lèi)合作服務(wù)組織雖然在提高鄉村產(chǎn)業(yè)效益上發(fā)揮了一定作用，但在發(fā)展中還普遍存在周轉資金困難、規模小、服務(wù)項目單一等問(wèn)題。農戶(hù)與服務(wù)組織之間的關(guān)系松散，服務(wù)的普及度較低。三是產(chǎn)銷(xiāo)基礎設施建設不到位。倉儲物流、批發(fā)市場(chǎng)、產(chǎn)銷(xiāo)對接、鮮活農產(chǎn)品直銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)等設施相對落后，物流經(jīng)營(yíng)成本高。

　�。ㄋ模┌l(fā)展要素嚴重制約�？萍挤矫�，現代農業(yè)新技術(shù)的應用面較小，科技培訓覆蓋面不寬，部分農民仍沿用常規技術(shù)從事農業(yè)生產(chǎn)，特別是山區，農業(yè)發(fā)展方式較為粗放。資金方面，“勸耕貸”、紅色信e貸雖然為村集體產(chǎn)業(yè)和農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體解決了燃眉之急，但據部分農產(chǎn)品加工企業(yè)、種養殖大戶(hù)反映，部分金融機構存在惜貸現象。人才方面，雖然縣里每年對新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體組織培訓，但新型職業(yè)農民數量仍然偏少，能夠適應甚至引領(lǐng)電子商務(wù)、品牌策劃宣傳等需求的`復合型人才更少，更多的年輕人更愿意去大城市發(fā)展，導致農村新生代力量匱乏。人員的缺乏不僅僅體現在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才方面，在普通用工方面也存在較大缺口。在鄉村旅游業(yè)發(fā)展中，服務(wù)意識強、綜合素質(zhì)高的人才缺乏，也影響了鄉村休閑旅游業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

　　三、推進(jìn)鄉村產(chǎn)業(yè)振興的建議

　�。ㄒ唬┲贫ㄒ巹�，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在《東至縣國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十四個(gè)五年規劃和二〇三五年遠景目標綱要》框架下，科學(xué)制定我縣鄉村產(chǎn)業(yè)規劃，為鄉村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資源集聚和要素配置提供引領(lǐng)。鄉村產(chǎn)業(yè)規劃主要內容建議為：一是大宗農產(chǎn)品，包括糧油、蔬菜、生豬、家禽、水產(chǎn)品等。二是特色農業(yè)。在x特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系中，x應為茶葉、皖南土雞、鱖魚(yú)和中藥材。三是農產(chǎn)品加工業(yè)。四是休閑農業(yè)和鄉村旅游業(yè)。五是與產(chǎn)業(yè)相配套的共享設施，如烘干、倉儲、冷鏈、物流、信息與展示展銷(xiāo)平臺等。六是產(chǎn)業(yè)空間布局。產(chǎn)業(yè)空間布局應與縣域國土空間規劃相銜接、相協(xié)調；一產(chǎn)（種植業(yè)）應尊重縣內種養傳統和文化，但不拘泥于此，保持必要的彈性，留有空白；二產(chǎn)（農產(chǎn)品加工業(yè)）應根據產(chǎn)業(yè)基礎、發(fā)展前景等，按縣、鄉（鎮）、村三個(gè)層級安排，形成梯度。

　�。ǘ�）對標爭創(chuàng )國家現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園或農業(yè)現代化示范區。今年中央一號文件指出：立足縣域布局特色農產(chǎn)品產(chǎn)地初加工和精深加工，建設現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園、農業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮、優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群。把農業(yè)現代化示范區作為推進(jìn)農業(yè)現代化的重要抓手，圍繞提高農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系現代化水平，建立指標體系，加強資源整合、政策集成，以縣（市、區）為單位開(kāi)展創(chuàng )建，到x年創(chuàng )建x個(gè)左右示范區，形成梯次推進(jìn)農業(yè)現代化的格局。農業(yè)農村部從今年起，首批安排x個(gè)縣（市、區）創(chuàng )建農業(yè)現代化示范區�；�于國家政策的鮮明導向，我縣應立足省級東流現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園，對標爭創(chuàng )國家現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園（天長(cháng)市在省級園區基礎上成功獲批創(chuàng )建國家級園區），或對標爭創(chuàng )國家農業(yè)現代化示范區。通過(guò)對標，找準差距，明確目標。通過(guò)爭創(chuàng )，補齊短板、增強弱項，推動(dòng)我縣大宗農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)全面升級，邁向現代化。

　�。ㄈ�）做精做強特色農業(yè)。我縣跨長(cháng)江平原區與皖南山區兩個(gè)一級地貌區，南北相距近x個(gè)緯度，獨特的自然條件決定了縣域農業(yè)產(chǎn)業(yè)多樣性和規模參差不齊的特點(diǎn)。用現代農業(yè)的理念、技術(shù)、方法做精做強特色農業(yè)是振興我縣鄉村產(chǎn)業(yè)的必然選擇。

　　1.突出重點(diǎn)、分級打造。在x特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系中，綜合分析產(chǎn)業(yè)規模、市場(chǎng)前景、發(fā)展潛力和要素需求等因素，選擇x至x個(gè)產(chǎn)業(yè)由縣級重點(diǎn)打造，其余的分別由鄉（鎮）、村打造。形成全縣上下齊抓共建的創(chuàng )業(yè)氛圍，構建“一縣一業(yè)”、“一鄉一業(yè)”、“一村一品”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

　　2.發(fā)展多形式產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，特色農業(yè)發(fā)展需要多形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)共同驅動(dòng)。近年來(lái)，國內比較成功的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)形式有以下幾種：一是龍頭企業(yè)+農民專(zhuān)業(yè)合作社+農戶(hù)。二是農民專(zhuān)業(yè)合作社+農戶(hù)。三是區域公用品牌+新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。四是電商+新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。五是旅游+，通過(guò)旅游、休閑、民宿、體驗帶動(dòng)農產(chǎn)品銷(xiāo)售、消費。目前，第一、第四種產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)形式在我縣運行較多，其他形式運行較少。

　　3.因地制宜，建設特色產(chǎn)業(yè)園。特色產(chǎn)業(yè)園既是特色產(chǎn)業(yè)的載體，也是一、二、三產(chǎn)業(yè)（或一、三產(chǎn)業(yè)）深度融合的平臺。應以鄉（鎮）、村為主體，圍繞“一鄉一業(yè)”、“一村一品”建設鄉村特色產(chǎn)業(yè)園。因園施策，融入產(chǎn)品加工、旅游、休閑、民宿、體驗、文化等二、三產(chǎn)業(yè)（或業(yè)態(tài)），使特色產(chǎn)業(yè)園成為區域資源要素聚集區、生產(chǎn)標準化示范區、產(chǎn)業(yè)發(fā)展引領(lǐng)區、農民收入增長(cháng)源。目前我縣有一批特色產(chǎn)業(yè)具備建設產(chǎn)業(yè)園的初步基礎，應按市場(chǎng)規則加強引導與支持，逐步打造。如大渡口的鱖魚(yú)、小龍蝦，東流的小龍蝦、茶油，香隅的蓮藕，堯渡三條嶺的梨，洋湖的黑木耳、瓜蔞、牡丹，官港的皖南土雞，泥溪的菊花，青山的中藥材，茶區的茶產(chǎn)業(yè)等。

　　4.全產(chǎn)業(yè)鏈檢視，補鏈、強鏈、延鏈。按照現代農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈內在要求，對特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系中各產(chǎn)業(yè)予以全面檢視，找準缺、弱鏈條，逐步進(jìn)行補鏈、強鏈、延鏈。調研發(fā)現，我縣特色產(chǎn)業(yè)需要補鏈、強鏈的地方不少。補鏈：如食用菌產(chǎn)業(yè)，企業(yè)品牌極少，沒(méi)有區域公用品牌，產(chǎn)品精深加工缺乏。鱖魚(yú)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)前苗種培育、檢驗檢疫缺乏，產(chǎn)后冷鏈、加工缺乏。土禽產(chǎn)業(yè)，專(zhuān)業(yè)化屠宰、冷鏈缺乏。強鏈：如食用菌產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)基地規�；�、集中度不夠。茶產(chǎn)業(yè)，x年我縣茶園面積x萬(wàn)畝，干毛茶產(chǎn)量x噸，單產(chǎn)x公斤/畝，同期安徽省茶葉單產(chǎn)x公斤/畝，浙江省x公斤/畝。我縣茶葉單產(chǎn)底于全省x%、浙江省x%。茶葉單產(chǎn)低的主要原因是茶園老化、管理粗放、無(wú)性系良種茶園占比低（我縣x%、浙江省x%）。調研中，源口村茶農普遍反映茶園老化且零星分散，產(chǎn)量低，開(kāi)辟新茶園的需求迫切。因生態(tài)紅線(xiàn)及公益林保護限制，愿望不能實(shí)現。延鏈：目前國內一些農產(chǎn)品加工企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)已逐步向下游延伸，通過(guò)延鏈，打破農產(chǎn)品的傳統消費定位，創(chuàng )造新的消費需求。如茶產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)商研發(fā)茶系列飲料，主攻年青消費群體；研發(fā)茶系列化妝品、護膚品，主打女性消費群體。為此，我縣應予以重視，未雨綢繆，支持企業(yè)延鏈創(chuàng )新。

　　5.創(chuàng )建區域公用品牌。農產(chǎn)品品牌有區域公用品牌、企業(yè)商標品牌和產(chǎn)品品牌三種。區域公用品牌又分為全域全品類(lèi)農產(chǎn)品區域公用品牌、單產(chǎn)業(yè)區域公用品牌和單產(chǎn)品區域公用品牌三類(lèi)。從我縣目前的現狀看，農產(chǎn)品品牌主要是企業(yè)商標品牌，區域公用品牌缺乏。根據我縣實(shí)際，可先行選擇食用菌和茶葉兩個(gè)單項產(chǎn)業(yè)創(chuàng )建區域公用品牌。理由：一是東至食用菌為安徽省“一縣一業(yè)（特）”全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng )建示范縣，“東至黑木耳”成功申報國家農產(chǎn)品地理標志，產(chǎn)業(yè)基礎較好，區域特色明顯。二是東至茶葉覆蓋全縣大部分鄉鎮，是山區農民收入的重要來(lái)源，目前茶產(chǎn)業(yè)有企業(yè)商標品牌x余個(gè)，小而雜，影響力不夠、品牌效應不足。三是需要通過(guò)區域公用品牌帶動(dòng)食用菌和茶產(chǎn)業(yè)做精做強。

　�。ㄋ模┒啻氩⑴e，強化要素保障。一是繼續有序推動(dòng)土地流轉。目前我縣土地流轉發(fā)展不平衡，土地流轉率圩區普遍高于丘陵及山區，丘陵及山區土地流轉零星、碎片，規�；�不夠。應通過(guò)改善農業(yè)生產(chǎn)條件、全域土地綜合整治、土地置換等措施，推動(dòng)丘陵及山區土地流轉，為鄉村產(chǎn)業(yè)規�；�發(fā)展奠定基礎。二是充分利用鄉村存量國有和農村集體建設用地，為農產(chǎn)品加工企業(yè)提供支持。三是研究政策，破解茶農開(kāi)辟茶園用地需求與生態(tài)保護紅線(xiàn)及公益林保護之間的矛盾。四是支持、幫助新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體申報中央和省級支農項目。五是支持新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體與大專(zhuān)院校、科研院所合作。

關(guān)于鄉村振興情況的調研報告 3

　　為切實(shí)做好“十四五”時(shí)期農村金融服務(wù)工作，鞏固脫貧攻堅成果、持續提升金融服務(wù)鄉村振興能力，xx銀行xx縣支行多舉措加大“三農”領(lǐng)域金融投入，助力疏通鄉村振興“血脈”�，F將我行的上半年涉農貸款匯報如下：

　　一、基本情況

　　截止6月30日，我行本年投放涉農貸款11854萬(wàn)元，覆蓋各類(lèi)涉農客戶(hù)1000余戶(hù)，涉農貸款結余43193萬(wàn)元，較年初新增3942萬(wàn)元，增幅達到10%，同比多增1756萬(wàn)元。

　　截止6月30日，我行本年創(chuàng )業(yè)擔保貸款投放22筆515萬(wàn)，業(yè)務(wù)開(kāi)辦以來(lái)已累積投放10911萬(wàn)，帶動(dòng)就業(yè)人數近1500余人，為解決我縣各類(lèi)人員在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中遇到的資金不足的難題，推動(dòng)創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)發(fā)揮了重要作用。

　　二、具體措施

　　1、加大涉農資金投入，增強金融服務(wù)普惠性。今年以來(lái)，xx銀行xx縣支行圍繞“農民增收、農村更美、農業(yè)更強”，持續加大轄內“三農”貸款資金投放。同時(shí)，為了既適應縣域和農村市場(chǎng)上客戶(hù)缺乏有效抵、質(zhì)押物的情況，又有效控制風(fēng)險，增加第二還款來(lái)源，我們推出了農/商戶(hù)保證貸款、農信擔保貸款、創(chuàng )業(yè)擔保貸款、親情貸等產(chǎn)品，服務(wù)對象主要為縣域內的廣大農戶(hù)、個(gè)體工商戶(hù)和私營(yíng)企業(yè)主等經(jīng)濟主體。通過(guò)對這些客戶(hù)發(fā)放貸款，不僅支持了他們擴大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，增加收入，而且促進(jìn)了地方經(jīng)濟發(fā)展。

　　2、完善基礎金融服務(wù)，提高金融服務(wù)可得性。為進(jìn)一步延伸服務(wù)半徑，下沉服務(wù)重心，目前我行運用在鄉下網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢大力發(fā)展金融服務(wù)，合理制定機構網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規劃，合理調整縣域機構網(wǎng)點(diǎn)，延伸服務(wù)網(wǎng)絡(luò )；并在去年加強了物理網(wǎng)點(diǎn)建設，加強網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險管控，有效提升金融服務(wù)效率。為進(jìn)一步提高辦貸效率，我行還積極推廣“極速貸”、“E捷貸”、“移動(dòng)展業(yè)”等線(xiàn)上產(chǎn)品，有效提升了農戶(hù)辦貸體驗。另外，我行還積極推進(jìn)“信用村”創(chuàng )建工作，深化“銀村”合作，實(shí)現“整村授信”，村民憑信用即可獲得無(wú)擔保、無(wú)抵押的小額信用貸款，極大地提高了農民的金融可獲得性。

　　3、積極開(kāi)展創(chuàng )業(yè)擔保貸款投放，助力經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。圍繞深入推進(jìn)第二輪“大眾創(chuàng )業(yè)惠民工程”及助力鄉村振興等主體策劃活動(dòng)，加大創(chuàng )業(yè)擔保貸款的`宣傳營(yíng)銷(xiāo)力度，加強聯(lián)合人社等職能部門(mén)的宣傳，提升群眾對創(chuàng )業(yè)擔保貸款知曉率。在有效服務(wù)更多創(chuàng )業(yè)人群，保證創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)者從“無(wú)業(yè)”到“有業(yè)”的同時(shí)，用一攬子高效便捷的金融服務(wù)營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境，切實(shí)緩解創(chuàng )業(yè)者“融資難、融資貴”問(wèn)題。

　　4、保證糧食安全，助力糧食生產(chǎn)。為了促進(jìn)糧食生產(chǎn)和收購，我行對種糧大戶(hù)、糧站、糧食收購商等推出專(zhuān)屬信貸產(chǎn)品—助糧貸，金額高、手續簡(jiǎn)便；同時(shí)，我行主動(dòng)和糧食局、農業(yè)農村局的職能部門(mén)合作，開(kāi)展推介會(huì )和企業(yè)走訪(fǎng)，在今年開(kāi)展的夏糧收購活動(dòng)中我行投放助糧貸2620萬(wàn)元，同比多增775萬(wàn)元。

　　5、踐行社會(huì )責任，助力脫貧攻堅。作為扶貧小額貸款投放的主辦行之一，xx銀行緊跟縣委、縣政府步伐，積極響應發(fā)放小額扶貧貼息貸款號召，致力金融扶貧，簡(jiǎn)化調查和審批流程，切實(shí)做到應貸盡貸，確保今年扶貧貸款戶(hù)數及金額均不低于去年。

關(guān)于鄉村振興情況的調研報告 4

　　今天非常榮幸能有機會(huì )向各位作農商銀行關(guān)于高質(zhì)量服務(wù)鄉村振興的匯報。

　　黨的十九大報告提出實(shí)施“鄉村振興戰略”，這一國家戰略向農村金融機構提出了新任務(wù)、賦予了新使命。多年來(lái)，農商銀行積極響應國家高質(zhì)量服務(wù)鄉村振興的決策部署，堅守服務(wù)“三農”和實(shí)體經(jīng)濟的經(jīng)營(yíng)宗旨，以服務(wù)農業(yè)供給側結構性改革為主線(xiàn)，通過(guò)創(chuàng )新信貸產(chǎn)品體系、拓寬服務(wù)渠道、完善服務(wù)方式、守住風(fēng)險底線(xiàn)，全力推動(dòng)鄉村振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興，助力打造鄉村振興齊魯樣板。

　�。ㄒ唬﹥�(yōu)化“三農”金融服務(wù)體系和機制。

　　一是堅守支農支小定位，深化改革，充分發(fā)揮深耕當地的優(yōu)勢，不斷提高“三農”金融供給能力。通過(guò)優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，區分信貸和非信貸銀行網(wǎng)點(diǎn)，同時(shí)加強客戶(hù)經(jīng)理隊伍建設，為客戶(hù)提供更為優(yōu)質(zhì)、專(zhuān)業(yè)的金融服務(wù)。二是建立健全服務(wù)鄉村振興內設機構。以黨群事業(yè)部、信貸管理部為牽頭部門(mén)，業(yè)務(wù)發(fā)展部、公司業(yè)務(wù)部等部門(mén)相互配合，建立黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)服務(wù)鄉村振興的總體工作布局，同時(shí)強化內部考核機制的.建立，將整村授信、涉農貸款投放等工作納入網(wǎng)點(diǎn)考核，從而強化支農效果。

　�。ǘ�）強化關(guān)鍵領(lǐng)域金融供給。

　　農商銀行圍繞關(guān)鍵領(lǐng)域，創(chuàng )新產(chǎn)品服務(wù)，加強金融供給。一是針對糧食生產(chǎn)，強化對“春耕”和“三夏”工作的生產(chǎn)力度，針對農民擔保難問(wèn)題，引入省農擔公司推出“魯擔惠農貸”系列產(chǎn)品，并由總行簽署總的擔保合同，為農戶(hù)提供更為高效便捷的金融服務(wù)，截至20xx年9月末，“魯擔惠農貸”共計投放XX戶(hù)、XX億元。二是針對種養殖大戶(hù)、專(zhuān)業(yè)合作社等新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，加強與XX局的對接，批量獲取客戶(hù)清單，為XX種植專(zhuān)業(yè)合作社辦理了全縣首筆XX萬(wàn)元“強村貸”，累計辦理“農耕貸”XX戶(hù)、XX萬(wàn)元，助養貸XX戶(hù)、XX萬(wàn)元。

　�。ㄈ�）提升縣域金融服務(wù)質(zhì)效。

　　一是全面加強對服務(wù)鄉村振興戰略的配套服務(wù)。建設以市場(chǎng)和客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)模式，建設行業(yè)特色支行，靈活設置“綜合性、基本型、自助型、代理型”金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，提供全方位的綜合化立體式金融服務(wù)。二是深入加強農村地區支付環(huán)境建設。通過(guò)宣傳推廣“聚合支付”二維碼和POS收單業(yè)務(wù)在農村地區的使用力度，逐漸引導和改變農村老百姓的支付交易習慣，讓他們敢用、會(huì )用、愛(ài)用我行的特色支付結算產(chǎn)品，同時(shí)按照“一個(gè)農金員+一臺農金通就是一個(gè)助農取款服務(wù)點(diǎn)”的模式，推進(jìn)農村金融服務(wù)點(diǎn)改造升級，著(zhù)力提高農村地區支付結算效率。三是暢通農村支付結算渠道。依托大小額支付系統、超級網(wǎng)銀、農信銀資金清算系統等，豐富支付結算手段。優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)效能，加大ATM、POS等自助機具布放力度。全面推廣智e付聚合支付，不斷拓展商鋪、批發(fā)市場(chǎng)、攤點(diǎn)等各類(lèi)應用場(chǎng)景。同時(shí)完善村民網(wǎng)上購物、繳費等功能，打通農村支付結算“最后一公里”，讓鄉村居民享受與社區居民一樣便捷的金融服務(wù)。

　�。ㄋ模﹦�(chuàng )新涉農金融產(chǎn)品和服務(wù)方式。

　　一是加快產(chǎn)品創(chuàng )新，有效支持轄內特色產(chǎn)業(yè)。通過(guò)創(chuàng )新推廣“興農貸”系列產(chǎn)品，推動(dòng)農業(yè)現代化和鄉村產(chǎn)業(yè)振興。重點(diǎn)支持各類(lèi)新型農業(yè)、村鎮優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)和品牌農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展，為顧家粗布市場(chǎng)、喬莊南美對蝦養殖、店子西紅柿大棚種植、湖濱草柳編提供特色產(chǎn)業(yè)服務(wù)。二是按照全省“打造一支強大的鄉村振興人才隊伍”的工作要求，提供優(yōu)惠信貸服務(wù)，推動(dòng)鄉村人才振興。對新型職業(yè)農民、青年創(chuàng )業(yè)致富“領(lǐng)頭雁”人群，第一時(shí)間掌握名單，實(shí)行名單式營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)；為投身鄉村發(fā)展的各類(lèi)人才提供配套金融服務(wù)，通過(guò)“創(chuàng )業(yè)擔保貸”、“擁軍貸”等產(chǎn)品，支持大學(xué)生、退隊軍人等各類(lèi)人才返鄉創(chuàng )業(yè)；推出“速貸通”、“家庭親情貸”，建立金融服務(wù)綠色通道，為鄉村振興引進(jìn)人才、留住人才提供金融助力。

　�。ㄎ澹┘訌娹r村信用建設。

　　一是積極開(kāi)展信用工程建設，樹(shù)鄉村文明新風(fēng)。大力支持鄉村公益事業(yè)、弘揚鄉村優(yōu)秀傳統文化，緊緊依靠地方黨委、政府，深入推進(jìn)信用戶(hù)、信用村、信用社區、信用鄉鎮的評定工作，通過(guò)采取“集中評定、批量獲客、整體授信”的方式，持續擴大信用評定和授信覆蓋面，截至9月末，農商銀行開(kāi)展整村授信XX個(gè)村莊，授信XX戶(hù)XX億元，用信高達XX戶(hù)XX萬(wàn)元。二是為先進(jìn)模范人物提供更好的金融服務(wù)。圍繞深化鄉風(fēng)文明行動(dòng)，大力推廣“鄉村好青年貸”“園丁貸”“巾幗創(chuàng )業(yè)貸”“白領(lǐng)優(yōu)享貸”等，落實(shí)貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠措施，有效滿(mǎn)足優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、道德模范、勞動(dòng)模范、三八紅旗手、優(yōu)秀教師、創(chuàng )業(yè)標兵、文明家庭、企事業(yè)單位等各類(lèi)群體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和綜合消費資金需求，引導農民群眾愛(ài)黨愛(ài)國、向上向善、孝老愛(ài)親、重義守信、勤儉持家，推動(dòng)形成德業(yè)相勸、過(guò)失相規、守望相助、患難相恤的社會(huì )風(fēng)尚。

　　未來(lái)，我們將繼續堅持“面向三農、面向小微、面向城鄉居民”的市場(chǎng)定位，全面助力鄉村振興發(fā)展，發(fā)揮地方金融主力軍的作用，為XX縣地方經(jīng)濟發(fā)展注入源源不斷的金融活水！

關(guān)于鄉村振興情況的調研報告 5

　　20xx年，在省委、省政府的正確領(lǐng)導下，在監管部門(mén)的指導幫助下，省農村信用社聯(lián)合社（以下簡(jiǎn)稱(chēng)省聯(lián)社）團結帶領(lǐng)全省農商銀行，大力踐行農村金融主力軍的責任擔當，把支持鄉村振興作為頭等大事來(lái)抓，以占全省金融機構20%左右的資金來(lái)源，發(fā)放了全省85%以上的脫貧人口小額信用貸款、50%以上的農戶(hù)貸款和1/4左右的涉農和小微企業(yè)貸款，為促進(jìn)我省農業(yè)農村現代化、打造新時(shí)代“五美”鄉村提供了有力的金融支持。至20xx年12月末，全省農商銀行涉農貸款余額3407.2億元，較年初凈增64.9億元，實(shí)現了“持續增長(cháng)”目標；今年累計投放鄉村振興貸款20xx.4億元，積極助力鄉村振興發(fā)展�，F將有關(guān)工作情況報告如下：

　　一、優(yōu)化鄉村振興服務(wù)機制

　　堅持鄉村振興資源優(yōu)先安排、貸款優(yōu)先發(fā)放、服務(wù)優(yōu)先滿(mǎn)足，在經(jīng)濟資本配置、資金轉移定價(jià)、薪酬費用安排、盡職免責激勵等方面給予政策傾斜，激發(fā)支持鄉村振興強大內生動(dòng)力。一是制定信貸支持政策。緊扣省委、省政府實(shí)施鄉村振興戰略的決策部署，制定服務(wù)鄉村振興戰略的指導意見(jiàn)和實(shí)施方案。今年3月，省委一號文件出臺后，第一時(shí)間優(yōu)化了鄉村振興實(shí)施意見(jiàn)，細化了6個(gè)方面31條工作措施，制定了“十四五”時(shí)期“發(fā)放1萬(wàn)億元以上鄉村振興專(zhuān)項貸款”目標，大力服務(wù)鄉村振興工作全局。二是優(yōu)化內部考核指標。優(yōu)化了對轄內農商銀行的綜合考評制度，單列涉農信貸計劃，重點(diǎn)加強對單戶(hù)1000萬(wàn)元和100萬(wàn)元以下貸款的考核。同時(shí)，將鞏固脫貧和鄉村振興貸款累放納入綜合考評，充分發(fā)揮績(jì)效考核的“指揮棒”作用，引導新增信貸資源重點(diǎn)向鄉村振興領(lǐng)域傾斜。三是建立盡職免責機制。按照“違規追責、盡職免責”的原則，研究制定了“三農”貸款工作盡職免責辦法，明確了貸前、貸中、貸后各環(huán)節盡職要求，只要勤勉盡職履行職責，即可按規定程序予以免責，同時(shí)適度放寬“三農”貸款不良容忍度，解除信貸工作人員后顧之憂(yōu)，真正激發(fā)基層“敢貸、愿貸”內生動(dòng)力，提升鄉村振興貸款投放積極性。

　　二、擴大鄉村振興服務(wù)范圍

　　堅持“立足本土、服務(wù)社區、支農支小”的'市場(chǎng)定位，保持戰略定力，下沉服務(wù)重心，為鄉村振興提供源源不斷的金融活水。一是加大重點(diǎn)領(lǐng)域金融供給。圍繞14個(gè)省級重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，重點(diǎn)加大了對糧食種植、現代農業(yè)生產(chǎn)、鄉村旅游、環(huán)保養殖等領(lǐng)域支持力度，實(shí)現了對鄉村振興產(chǎn)業(yè)鏈條的全覆蓋。全年累計發(fā)放現代農業(yè)發(fā)展貸款1618.1億元，美麗鄉村建設貸款220.5億元，城鄉融合發(fā)展貸款49.2億元,文明新風(fēng)建設貸款11.2億元。二是鞏固拓展脫貧攻堅成果。積極做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的金融服務(wù)工作，在過(guò)渡期內，對利益聯(lián)結機制完善、穩定脫貧作用明顯的產(chǎn)業(yè)扶貧貸款，全省農商銀行切實(shí)做到不隨意抽貸、斷貸。繼續保持金融幫扶政策總體不變，深入扎實(shí)做好過(guò)渡期脫貧人口小額信貸工作，努力滿(mǎn)足脫貧人口貸款需求，確保應貸盡貸。至年末，累計發(fā)放鞏固脫貧攻堅貸款貸款496.32億元，扶持建檔立卡脫貧人口64.99萬(wàn)戶(hù)；累計發(fā)放脫貧人口小額信貸151.51億元，惠及34.34萬(wàn)戶(hù)脫貧人口，余額和戶(hù)數約占全省銀行業(yè)金融機構的90%以上。三是加強農村基礎金融服務(wù)。全省農商銀行實(shí)現了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)鄉鎮“全覆蓋”，金融服務(wù)站“村村通”，農村居民可以享受到隨時(shí)隨地的金融服務(wù)。今年通過(guò)金融便民服務(wù)站辦理助農交易971萬(wàn)筆，涉及金額46.2億元。堅持普惠與智慧相結合，全面推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融、移動(dòng)支付等線(xiàn)上金融服務(wù)在農村地區的普及應用，智能設備網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達93%，并采取更有溫度的服務(wù)措施，著(zhù)力縮小老年人等弱勢群體面臨的“數字?zhù)櫆稀�，構建完善了網(wǎng)絡(luò )化、數字化、智能化的全方位農村金融服務(wù)體系，讓廣大農村居民享受到了更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的金融服務(wù)。

　　三、提升鄉村振興服務(wù)水平

　　以滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)的美好生活需要為導向，以支持農業(yè)供給側結構性改革為抓手，不斷創(chuàng )新鄉村振興產(chǎn)品體系，豐富支持鄉村振興的內涵，提升服務(wù)鄉村振興的質(zhì)效。一是豐富支農信貸產(chǎn)品體系。緊緊圍繞鄉村振興大局，堅持以客戶(hù)為中心、以需求為導向，打造形成了小額農貸、創(chuàng )業(yè)擔保貸款、“兩權”抵押貸款等具有良好品牌效應和社會(huì )效應的傳統優(yōu)勢產(chǎn)品。同時(shí)，根據鄉村振興金融服務(wù)特點(diǎn)，創(chuàng )新了民宿貸、文旅貸、電商貸、畜禽潔養貸等產(chǎn)品，在全省首發(fā)鄉村振興卡，配套提供“鄉村振興貸”專(zhuān)項產(chǎn)品，為持卡客戶(hù)提供同類(lèi)同檔次八折利率優(yōu)惠。充分運用金融科技，建立信貸大平臺，推出了百�；蒉r網(wǎng)貸、惠農e貸等數字風(fēng)控金融產(chǎn)品，健全了服務(wù)鄉村振興全覆蓋的產(chǎn)品體系。二是加快農村信用體系建設。深入推進(jìn)以黨建為引領(lǐng)、以“整村推進(jìn)、整村授信”為依托、以“信用農戶(hù)、信用村組、信用鄉鎮”評定為抓手的農村信用工程，充分利用村“兩委”、駐村干部、普惠金融服務(wù)站等資源，以村為單位、以農戶(hù)和新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體等為對象開(kāi)展整村建檔評級授信，實(shí)現“應授盡授”“能貸盡貸”。三是全面延伸鄉村振興服務(wù)。發(fā)揚“背包精神”，連續七年開(kāi)展了掃村、掃街、掃戶(hù)、掃園“四掃”服務(wù)，常態(tài)化舉辦了金融夜校、金融知識進(jìn)萬(wàn)村活動(dòng)，充分挖掘和主動(dòng)滿(mǎn)足各類(lèi)客戶(hù)金融需求。

　　全面推進(jìn)鄉村振興，加快農業(yè)農村現代化，事關(guān)共同富裕大局，事關(guān)全省高質(zhì)量跨越式發(fā)展全局。在下一步工作中，省聯(lián)社將繼續團結帶領(lǐng)全省農商銀行，認真貫徹落實(shí)省委、省政府的決策部署，堅定扛起“金融贛軍”龍頭銀行的使命擔當，重點(diǎn)從以下方面入手，全力以赴把金融支持鄉村振興工作做得更好：

　　一是圍繞“翻一番”目標，以更大決心增量擴面。持續加大鄉村振興金融供給，確�！笆�四五”時(shí)期貸款投放、客戶(hù)數量翻一番。計劃“十四五”時(shí)期，發(fā)放鄉村振興貸款1萬(wàn)億元以上；計劃用三年左右的時(shí)間，實(shí)現貸款基礎客戶(hù)增長(cháng)一倍。二是立足“百千萬(wàn)”基礎，以差異優(yōu)勢形成特色。以全省86家法人農商銀行為主體，立足所在地的100個(gè)縣市區，與地方經(jīng)濟同舟共濟、同頻共振。以全省2335個(gè)農商銀行支行網(wǎng)點(diǎn)為載體，發(fā)揮覆蓋鄉村、社區、居民的資源優(yōu)勢，提供“千人千面”的差異化服務(wù)。以全省1.4萬(wàn)個(gè)金融服務(wù)點(diǎn)為依托，開(kāi)展群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的助力鄉村振興實(shí)際行動(dòng)，打通農村金融服務(wù)的“最后一公里”。三是聚力“大數據”支撐，以科技賦能創(chuàng )新服務(wù)。積極融入我省數字經(jīng)濟“一號工程”和數字鄉村建設大局，搭建農村大數據、銀政企對接兩大平臺，對接農村資源、政府政務(wù)、信用村三類(lèi)數據，拓展以大數據智能風(fēng)控為支撐的產(chǎn)品體系，為支持鄉村振興提供線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。

關(guān)于鄉村振興情況的調研報告 6

　　根據《XX的通知》(銀保監辦發(fā)XX號)文件精神，為扎實(shí)有效做好XX銀行(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“我行”)金融服務(wù)鄉村振興戰略有關(guān)工作，深入貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院、上級監管部門(mén)關(guān)于鄉村振興工作有關(guān)精神，及相關(guān)工作要求和戰略部署，現將我行相關(guān)工作開(kāi)展情況報告如下：

　　一、優(yōu)化“三農”金融服務(wù)體系和機制

　　(一)鄉村振興服務(wù)情況

　　自開(kāi)業(yè)以來(lái)，我行堅持扎根縣域，堅守“支農支小”、服務(wù)“三農”的市場(chǎng)定位不動(dòng)搖，專(zhuān)注“三農”，做小做散，做精做優(yōu)，多渠道、多方位服務(wù)農村、農業(yè)、農民，積極貫徹落實(shí)鄉村振興戰略，支持當地縣域鄉村經(jīng)濟發(fā)展。截止X月末，我行各項貸款余額X萬(wàn)元，較年初增加X(jué)萬(wàn)元，增速X%;其中普惠型小微企業(yè)貸款余額X萬(wàn)元，較年初增加X(jué)萬(wàn)元，增速X%，戶(hù)數X戶(hù)，較年初增加X(jué)戶(hù)，小微企業(yè)當年加權平均利率較去年下降X個(gè)百分點(diǎn);涉農貸款余額X萬(wàn)元，較年初增加X(jué)萬(wàn)元，增速X%;普惠型涉農貸款余額X萬(wàn)元，較年初增加X(jué)萬(wàn)元，增速X%。當地貸款余額X萬(wàn)元，占各項貸款余額的X%，無(wú)跨經(jīng)營(yíng)區域辦理授信及發(fā)放貸款的情況，當地貸款戶(hù)數X戶(hù)，戶(hù)均X萬(wàn)元。

　　(二)完善治理機制，各級各司其職

　　1、著(zhù)力加強黨的建設，黨的作用始終貫穿于經(jīng)營(yíng)環(huán)節全過(guò)程，積極在服務(wù)鄉村振興工作中發(fā)揮黨的核心作用。20xx年我行黨支部被評為先進(jìn)基層黨組織。

　　2、鄉村振興工作，是國家政策的一部分，也是我行工作的重中之重，也是上級監管部門(mén)對我行的工作要求，我行充分認識鄉村振興工作的重要性，提高思想站位，順應時(shí)代發(fā)展潮流，成立鄉村振興工作領(lǐng)導小組，保障鄉村振興工作順利開(kāi)展。

　　組長(cháng)：X

　　副組長(cháng)：X

　　成員：X

　　領(lǐng)導小組下設辦公室在X部，主要負責鄉村振興工作的實(shí)施與協(xié)調，落實(shí)上級監管部門(mén)下發(fā)政策，組織相關(guān)條線(xiàn)人員培訓，落實(shí)行內領(lǐng)導班子的工作計劃，收集、整理鄉村振興文字材料等工作。

　　X年初我行已制定信貸投放計劃，信貸資源配置側重“三農”領(lǐng)域，計劃發(fā)放各項貸款X萬(wàn)元，其中普惠型小微企業(yè)貸款占比X%，涉農貸款占比X%，普惠型涉農貸款占比X%。并將各項指標任務(wù)分解至個(gè)人，按季考核，擇優(yōu)獎勵。同時(shí)主動(dòng)承擔貸款客戶(hù)在辦理貸款時(shí)，產(chǎn)生的不動(dòng)產(chǎn)登記費及抵押評估費，不收取除貸款利息以外的.任何手續費，減少客戶(hù)融資成本，讓利客戶(hù)。

　　二、強化關(guān)鍵領(lǐng)域金融供給

　　積極響應X市政府關(guān)于鄉村振興精準扶貧各項政策，強力推進(jìn)鄉村振興大會(huì )戰，加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整和鄉村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，支持一村一品，一鎮一業(yè)大力發(fā)展。構建完善支農支小金融需求的特色經(jīng)營(yíng)模式，改進(jìn)創(chuàng )新貸款產(chǎn)品與抵押方式，為“三農”及小微企業(yè)提供差異化、特色化的金融服務(wù)。X年為X推出X貸款，目前已授信X萬(wàn)元。X年計劃推出農具抵押貸款，推廣“廠(chǎng)商銀”、“商農銀”合作模式，大力支持縣域“三農”及小微企業(yè)穩定健康發(fā)展，強化支農支小戰略定力，向鄉鎮延伸服務(wù)觸角。

　　三、提升縣域金融服務(wù)質(zhì)效

　　X年我行共開(kāi)展銀企對接會(huì )X次，覆蓋企業(yè)家數X家，對接會(huì )主要為企業(yè)介紹我行信貸產(chǎn)品及為企業(yè)宣傳講解“延期還本付息”相關(guān)政策，在抖音、微博等短視頻平臺上傳相關(guān)視頻，累計點(diǎn)擊量達1700余次。X年我行與中國農業(yè)銀行X支行合作設立助農取款點(diǎn)，截止目前共在X市各鄉鎮設立了X個(gè)助農取款點(diǎn)。

　　四、創(chuàng )新涉農金融產(chǎn)品和服務(wù)方式

　　由于目前X市相關(guān)職能部門(mén)暫未普及林權、土地經(jīng)營(yíng)權等相關(guān)權證抵押登記業(yè)務(wù)，我行目前僅有傳統的抵押貸款，較難開(kāi)展其他權證抵押登記業(yè)務(wù)，目前只能通過(guò)發(fā)放保證擔�；蛘咝庞妙�(lèi)貸款為相關(guān)種植戶(hù)提供資金支持，支持力度有限。

　　五、脫貧攻堅成果

　　我行掛點(diǎn)X村委扶貧，計劃幫助X村委X戶(hù)家庭脫貧。認真實(shí)施對已出臺政策措施進(jìn)行指導和督促，對定點(diǎn)扶貧的村委，由行領(lǐng)導帶隊組成駐村工作隊，每天保證一名扶貧干部留村進(jìn)行幫扶工作，派出的干部工作認真、情況清楚，工作得力，同時(shí)配合村委打擊鄉村非法集資、金融詐騙等活動(dòng)。

　　駐村工作組統籌提高農村基層黨建工作水平，在不斷完善村級黨建工作格局的同時(shí)，進(jìn)一步創(chuàng )新基層黨組織建設，及時(shí)踉進(jìn)新建農村社區黨建工作，靠體制和機制創(chuàng )新激勵，調動(dòng)村干部的工作積極性，并健全完善村委會(huì )各項規章制度，讓干部干得舒暢、有奔頭，努力把基層黨建工作提高到一個(gè)新水平。

　　我行根據實(shí)際情況，充分動(dòng)員有能力的干部職工積極參與到定點(diǎn)扶貧工作中來(lái)，切實(shí)做到扶貧到村，幫扶到戶(hù)，讓貧困戶(hù)得到更多實(shí)惠和發(fā)展機會(huì )，使扶貧解困明顯推進(jìn)，新農村建設明顯加快，干部作風(fēng)明顯轉變，基層組織明顯加強。一是落實(shí)包村幫戶(hù)責任。單位主要領(lǐng)導和扶貧領(lǐng)導小組的工作人員曾多次親臨幫扶村，走訪(fǎng)X余次，慰問(wèn)貧困群眾和貧困黨員家庭X戶(hù)，送去價(jià)值X元的米油肉等生活用品。二是加大對貧困學(xué)生的幫扶力度。扶貧領(lǐng)導小組積極動(dòng)員單位有能力有愛(ài)心的職工加入到幫扶行列中來(lái)，開(kāi)展“老同志牽手留守兒童活動(dòng)”，為X村貧困學(xué)生捐資助學(xué)，使其能夠靜下心來(lái)好好學(xué)習，同時(shí)也有一個(gè)更好地學(xué)習環(huán)境。截止目前南興村委X戶(hù)家庭已全部脫貧。

　　六、下一步工作計劃

　　(一)X年將繼續堅守村鎮銀行定位，扎根縣域，服務(wù)當地“三農”及小微企業(yè)。積極運用央行再貸款及其貨幣政策工具，X年擬申請央行再貸款X元，用于支持雷州地區“三農”及小微企業(yè)，進(jìn)一步助力當地經(jīng)濟良性發(fā)展。

　　(二)樹(shù)立合規、審慎、穩健的經(jīng)營(yíng)意識，始終堅持“小額、分散”的風(fēng)險防控理念。加強涉農貸款的內控合規管理，盯緊關(guān)鍵崗位、人員和業(yè)務(wù)環(huán)節，將相關(guān)風(fēng)控要求形成“硬約束”。

　　X年我行將繼續堅守村行定位，秉承“X”理念，始終面向“三農”、服務(wù)“X”宗旨，以打造“X”為目標，積極履行社會(huì )責任，助力地方經(jīng)濟發(fā)展。

關(guān)于鄉村振興情況的調研報告 7

　　按照市局安排，我局組織人力對我區的關(guān)山鎮代家村、新興街道辦的屈家村開(kāi)展了為期兩天的調研。此次調研活動(dòng)的方式采用了聽(tīng)取鎮(街辦)村、組領(lǐng)導的座談匯報、組織農民座談、進(jìn)入農戶(hù)單個(gè)問(wèn)訪(fǎng)，向農民發(fā)放調查問(wèn)卷等方式集中走訪(fǎng)了解�，F將在區關(guān)山鎮代家村的調研情況統計分析匯報如下：

　　一、關(guān)山鎮代家村的基本情況

　　區關(guān)山鎮代家村位于城區東部8km處，北毗鄰富平張橋，由閻入關(guān)山至蒲城的縣際公路從其村旁穿過(guò)，基本屬于典型的遠離城區的農業(yè)村。該村現有農戶(hù)519戶(hù)，耕地面積3500多畝，農業(yè)人口數xx80人，人均耕地1.60畝，全村幾乎以種植甜瓜蔬菜為主，達到2600多畝。該村農民人均純收入低于3806元的全區平均水平。

　　二、關(guān)于調查問(wèn)卷情況統計

　　該村發(fā)放問(wèn)卷30份，收30份。從對調查問(wèn)卷中涉及的五個(gè)方面的情況統計匯總結果：

　　(1)農村農民家庭的基本構成：每戶(hù)人口在3~6人之間，以4~5口人居多，占發(fā)放總卷的52%之多。其中專(zhuān)門(mén)務(wù)農的3人居多占到23%;其文化程度以初中居多，占到36.4%，高中(職高)占9.5%，其余是初中以下。

　　(2)關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農民增收情況：農民家庭經(jīng)濟收入來(lái)源主要集中在種糧食、種植經(jīng)濟作物兩方面途徑，幾乎占到31份問(wèn)卷的84%，其余表現在畜禽飼養。該村純收入~4000元的在30戶(hù)中有15戶(hù)，4000~6000元的4戶(hù)，6000~8000元的5戶(hù)，收入8000元~1元的在30戶(hù)中占有6戶(hù)，沒(méi)有超過(guò)1.2萬(wàn)元的，其主要的農業(yè)收入集中在糧食和瓜菜兩項上;收入的支出依序主要表現為買(mǎi)衣著(zhù)、現金購買(mǎi)食品、子女教育和交通通訊上，總和占到68%;用于非經(jīng)常性支出的依序集中表現在購買(mǎi)耐用銷(xiāo)費品、蓋房子、農業(yè)機械三方面，占到57%;余錢(qián)儲蓄的支付依序集中在蓋房子、供孩子上高中大學(xué)、購買(mǎi)價(jià)值較大的耐用銷(xiāo)費品兩方面，占到近63%。當需要錢(qián)時(shí)解決辦法依序集中在向親戚、朋友借和銀行、農村信社貸借兩方面，且貸款借錢(qián)用途依序集中在農業(yè)生產(chǎn)、醫療開(kāi)支、子女上學(xué)三方面。30份問(wèn)卷中，農戶(hù)的醫療、交通通訊和教育的三大支出中均超元的水平，其中因病、子女上高校加大支出的有13戶(hù)，在15000元以上。在農業(yè)信息的獲取途徑上集中表現在電視廣播和技術(shù)人員指導兩方面，在對待政府的項目問(wèn)題與實(shí)施上集中反映在相信政府，但缺乏資金和需要技術(shù)扶持三個(gè)選項方面，將近占到78%左右。

　　(3)村鎮建設和農村社會(huì )事業(yè)問(wèn)題：在該村村鎮建設和農村社會(huì )事業(yè)問(wèn)題方面，通過(guò)我們實(shí)際查看，村民反映和問(wèn)卷統計上，總體情況為交通便利，村有規劃整齊，出村路面有土路與水泥路，但無(wú)垃圾臺(一般有人不定期打掃)，無(wú)路燈，無(wú)沼氣能源，無(wú)公廁，村內網(wǎng)絡(luò )很少(僅協(xié)會(huì )示范點(diǎn)一處);對農村學(xué)校教育持基本滿(mǎn)意或滿(mǎn)意的態(tài)度居多，占到54%;在醫療保健方面，總體情況為看病方便，但醫療保健水平一般，占到64%多，且看病費用支出以勞動(dòng)收入為主;購買(mǎi)各類(lèi)商業(yè)險的以養老保險居多，占到近45%左右。

　　(4)培訓農民與培育農村經(jīng)濟組織：在這方面通過(guò)問(wèn)卷反饋看，農民對問(wèn)卷中的“專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織”這一名詞在字面上不理解，缺乏科學(xué)認識，認為沒(méi)有“合作經(jīng)濟組織”與“沒(méi)參加”、“不知道”的問(wèn)卷回答占到40%，不做任何表態(tài)的有16%左右，但對認為村里建立合作經(jīng)濟組織是否必要的問(wèn)卷回答幾乎占到90%。

　　(5)農村治理問(wèn)題：從調查問(wèn)卷情況看，該村社會(huì )治安、社會(huì )風(fēng)氣一般，占到67%;對村兩委班子的管理問(wèn)題反映很好，認為團結、民主、決策公開(kāi)，能征求意見(jiàn)的達到76%;村民代表大會(huì )每年3次，村務(wù)公開(kāi)真實(shí)性大，財務(wù)每年公開(kāi)3次。在該村存在的突出問(wèn)題上依序集中反映在農業(yè)科技推廣問(wèn)題、貧富差距過(guò)大和農產(chǎn)品銷(xiāo)售困難三個(gè)方面，幾乎占到87%。

　　三、對該村調研情況的綜合整理分析

　　從調研座談和問(wèn)卷中分析看出，該村和村民存有以下幾個(gè)問(wèn)題。

　　(1)農民三大支出費用相對年純收入，明顯偏大。由于該村是一個(gè)比較典型的'遠離城區的村組，該村除了農民種植無(wú)公害甜瓜、蔬菜外，就是從事小額投資飼養業(yè)，幾乎每戶(hù)有奶山羊，養奶牛的全村共有15戶(hù)，進(jìn)城務(wù)工、外跑運輸、開(kāi)街門(mén)店等情況比較少。農民收入較前者新興屈家村則比較低。在此次發(fā)放的30份問(wèn)卷有15份就在元~4000元之間占一半，而全年三大費用支持也超過(guò)元，如有子女上學(xué)或疾病出現則更大，這一矛盾突出增收不易。

　　(2)制約農民增收的各種因素比較多。其制約因素表現在一是自身上文化程序低，獲得農業(yè)科技信息渠道相對狹窄，接受信息技術(shù)培訓少，比方對“合作經(jīng)濟組織”與“甜瓜協(xié)會(huì )”同作用不同語(yǔ)的含義不理解，甜瓜協(xié)會(huì )本身就是一種合作經(jīng)濟組織。二是客觀(guān)因素上，年收入中的各種費用開(kāi)支多應用于購買(mǎi)基本食品、子女教育、購買(mǎi)耐用消費品上，其次才是當年農業(yè)生產(chǎn)資料投資，加之農業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)價(jià)格與農業(yè)經(jīng)營(yíng)成本偏高，又占用了相當一部分收入，使農民增收的困難顯現。三是個(gè)人觀(guān)念與影響。在選擇產(chǎn)品從種、摘、收獲、銷(xiāo)售都是自己處理，一人搞到底。瓜菜收摘后，自己上市銷(xiāo)售而不通中間商、協(xié)會(huì )組織，雖多賺了錢(qián)，但時(shí)間成本、勞動(dòng)成本加大。另外，外出打短工補貼收入的意識淡薄，守家守地。四是農業(yè)生產(chǎn)自然條件和地理環(huán)境因素。

　　(3)農民意識到教育的重要，渴望得到作物新品種、新技術(shù)。從有余錢(qián)儲蓄用途看，供孩子上高中上大學(xué)成為首選，即使無(wú)錢(qián)設法借貸款用于子女的教育開(kāi)支意識深扎在農民思想中。另外，農民自身也希望通過(guò)技術(shù)培訓、網(wǎng)絡(luò )科技和政府引導、協(xié)會(huì )合作組織幫助等途徑來(lái)提高自身農業(yè)作物水平能力，通過(guò)引進(jìn)新品種做好耕作換代。

　　(4)農民希望從政府處得到更進(jìn)一步的扶持，對政府有三大盼。從走訪(fǎng)中了解到一是盼望政府在實(shí)際工作中做好科技培訓、項目資金扶持和市場(chǎng)信息的提供。二是盼望政府解決農村農業(yè)用水電、農資市場(chǎng)價(jià)大、農業(yè)經(jīng)營(yíng)成本過(guò)高、個(gè)人投入資金不足的問(wèn)題。三是盼望政府解決農村醫療條件、農民養老保障、子女上學(xué)費用大的問(wèn)題。

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