小區調查報告
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編整理的小區調查報告，希望能夠幫助到大家。
小區調查報告1
今天在作文課上，老師叫我們寫(xiě)一篇關(guān)于環(huán)境污染現象的調查作文。我帶著(zhù)這個(gè)問(wèn)題，準備對小區進(jìn)行調查。
我首先來(lái)到小區的林蔭大道，我看到幾個(gè)小朋友在草坪上玩耍、踢球。旁邊的“請勿踩踏”的牌子他們全當沒(méi)看見(jiàn)。我仿佛聽(tīng)到了小草的哭聲，還看到有些小草被踩死了。這樣大大破壞了綠化環(huán)境。
在小區里，我也看到了許多垃圾桶，但它們卻是空的.�？墒抢暗闹�?chē)牡厣嫌性S多的垃圾。這樣的環(huán)境招來(lái)了許多的蒼蠅，氣味難聞，真叫人惡心，雖然有清潔工打掃，但他們的速度遠遠比不上扔垃圾的速度。這樣也大大破壞了小區的衛生環(huán)境。
我想，破壞環(huán)境真是可惡，真是不應該。我們要保護環(huán)境，要自己先做好，再加強宣傳工作，人人都養成保護環(huán)境的好習慣，這樣我們的家園才會(huì )越來(lái)越美麗。
小區調查報告2
調查目標：
1、通過(guò)一系列調查，對泉塘安置小區居民的業(yè)余生活有一個(gè)全面系統的了解。
2、在調查的基礎上,分析、研究居民業(yè)余生活方式是否合理健康,了解居民生活的亮點(diǎn)和不足。
3、發(fā)現、了解由此而促進(jìn)的各個(gè)方面（如經(jīng)濟、文化等方面）的發(fā)展，以及引發(fā)的系列問(wèn)題。
調查時(shí)間：20xx年7月30日—20xx年8月30日
調查對象：泉塘安置小區居民、小區內各娛樂(lè )場(chǎng)所
調查方式：
1、交流訪(fǎng)談：通過(guò)與各種職業(yè)、不同年齡居民的交談，了解小區居民業(yè)余生活的基本情況。
2、實(shí)地采訪(fǎng)：對各經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行實(shí)地訪(fǎng)問(wèn)。
20xx年泉塘安置小區居委會(huì )正式成立，20xx-20xx年小區不斷興建成形并逐步完善。小區居民生活水平不斷提高，隨之娛樂(lè )生活也不斷豐富起來(lái)。小區內各娛樂(lè )休閑場(chǎng)所也逐年增加，歌廳、茶座、麻將館、夜宵攤隨處可見(jiàn)，娛樂(lè )品種的增多也給小區帶來(lái)了繁榮熱鬧的景象。那么娛樂(lè )事業(yè)的發(fā)展，娛樂(lè )活動(dòng)增多會(huì )給小區帶來(lái)怎樣的影響呢？小區居民又是怎樣看待這一問(wèn)題？
就此，我對小區居民的業(yè)余娛樂(lè )活動(dòng)進(jìn)行了調查。調查采用訪(fǎng)談?wù){查形式�？紤]到男女老少興趣愛(ài)好不同，為保證本次調查結果更具全面性和代表性。本次調查我對青少年、中年、老年三個(gè)年齡階段的居民進(jìn)行了抽樣調查，其中男女各半。受訪(fǎng)泉塘安置小區居民青少年40人（男女各半），中年40人（男女各半），老年40人（男女各半）。其次對小區內20家不同類(lèi)型娛樂(lè )場(chǎng)所進(jìn)行走訪(fǎng)調查。
調查包括兩個(gè)部分。第一部分是針對小區居民業(yè)余娛樂(lè )休閑活動(dòng)的初步調查，包括以下幾個(gè)問(wèn)題：
1、你是否常進(jìn)行娛樂(lè )休閑活動(dòng)？
2、你一般什么時(shí)間段進(jìn)行娛樂(lè )活動(dòng)？
3、你一般進(jìn)行何種娛樂(lè )活動(dòng)？4、你每月業(yè)余娛樂(lè )活動(dòng)花費大概在哪個(gè)范圍內？
第二部分針對小區娛樂(lè )活動(dòng)的發(fā)展帶來(lái)的哪些影響以及引發(fā)的系列問(wèn)題進(jìn)行調查分析總結，包括以 下幾個(gè)問(wèn)題：（針對居民）
1、你認為娛樂(lè )活動(dòng)在小區的發(fā)展是利大于弊還是弊大于利？
2、你認為娛樂(lè )活動(dòng)的發(fā)展給小區帶來(lái)了那些好的或壞的方面影響（請舉例說(shuō)明）？（針對娛樂(lè )場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)者）
3、就你的經(jīng)營(yíng)成效來(lái)看，你認為小區居民娛樂(lè )生活呈現出一個(gè)怎樣的發(fā)展走向？
4、你怎么看待這一發(fā)展趨勢？
一、小區娛樂(lè )休閑活動(dòng)的基本情況
1、是否進(jìn)行娛樂(lè )活動(dòng)
首先對居民是否進(jìn)行娛樂(lè )休閑活動(dòng)進(jìn)行初步調查，數據顯示55.8%的居民經(jīng)常進(jìn)行，31.7%的居民偶爾進(jìn)行，12.5%的居民基本不會(huì )進(jìn)行。接下來(lái)就不同年齡層次進(jìn)行對比分析。數據對比可明顯看出青少年和中年居民中大部分經(jīng)常進(jìn)行娛樂(lè )活動(dòng)，老年居民大部分偶爾進(jìn)行。其中一般不會(huì )進(jìn)行娛樂(lè )活動(dòng)的居民中老年人占絕大部分，青少年所占比例為0。這一方面說(shuō)明，小區居民一般都會(huì )進(jìn)行娛樂(lè )休閑活動(dòng)，年輕人精力充沛經(jīng)常進(jìn)行，老年人則年老體衰，偶爾甚至不會(huì )進(jìn)行。
2、何時(shí)進(jìn)行娛樂(lè )活動(dòng)
在被調查者中，17.5%的居民在8：00-12：00之間進(jìn)行娛樂(lè )活動(dòng)，42.5%的居民習慣在13：00-17：00進(jìn)行，40%的居民習慣在18：00-23：00進(jìn)行娛樂(lè )活動(dòng)�？傮w來(lái)看，小區居民娛樂(lè )休閑時(shí)間一般集中在下午和晚上。就年齡層次不同來(lái)看，青少年和老年偏向于下午進(jìn)行，而中年居民偏向晚上娛樂(lè )。從男女兩方面進(jìn)行分析，發(fā)現中年男士和女士娛樂(lè )時(shí)間有明顯區別，中年女士更多在13：-17:00進(jìn)行，中年男士則集中在18:00-23:00進(jìn)行。
3、進(jìn)行何種娛樂(lè )活動(dòng)
經(jīng)調查，發(fā)現小區居民的休閑活動(dòng)主要集中在以下幾個(gè)方面，歌廳唱歌、舞廳跳舞、打麻將、吃夜宵、朋友閑聚聊天、看電視電影、上網(wǎng)、打臺球、茶座喝茶。80%以上居民經(jīng)常去歌廳唱歌，70%以上居民表示喜歡晚上吃夜宵，45%左右居民喜歡跟朋友閑聚聊天。85%的中年婦女喜歡下午去打麻將消磨時(shí)間，60%以上中年男士晚上常去歌廳唱歌，67.5%的青年表示一般閑余時(shí)間在上網(wǎng)， 20%左右老年居民習慣下午或晚上去茶座喝茶。50%以上居民表示一般閑余時(shí)間愿意呆在家看電視，其中老年人和女性青少年占多數。一系列數據顯示出小區不同年齡層次不同性別居民業(yè)余娛樂(lè )活動(dòng)的偏好。一方面說(shuō)明，小區娛樂(lè )生活非常豐富，同時(shí)也反映小區居民生活水平消費水平在逐步提高。另一方面可以看出，居民業(yè)余活動(dòng)有積極方面的也有消極方面的。
4、娛樂(lè )活動(dòng)花費情況
在對娛樂(lè )活動(dòng)花費的調查中，老年居民在娛樂(lè )休閑中的花費最低，一般是在每月100元以下，青少年居民基本上是每月100-200元，中年 居民花費最大，在每月400-1000元之間。分析原因，老年居民一般較少從事戶(hù)外娛樂(lè )活動(dòng)，且所進(jìn)行的娛樂(lè )活動(dòng)花費不大。青少年大部分沒(méi)有經(jīng)濟收入，進(jìn)行的娛樂(lè )活動(dòng)也一般是網(wǎng)吧上網(wǎng)，超市購物，開(kāi)銷(xiāo)不大。 中年居民基本有固定收入，且親朋好友集中在小區內，娛樂(lè )活動(dòng)頻繁， 一般選擇歌廳、夜宵攤進(jìn)行休閑活動(dòng)，花費相對較高。這方面調查可以看出，小區娛樂(lè )活動(dòng)消費人群最主要是中年居民。
二、娛樂(lè )活動(dòng)發(fā)展的利弊關(guān)系及影響
隨著(zhù)小區居民生活水平、消費水平的不斷提高，小區居民開(kāi)始傾向于更高層次更多種類(lèi)的娛樂(lè )活動(dòng)。各項娛樂(lè )活動(dòng)在小區不斷發(fā)展，娛樂(lè )場(chǎng)所的不斷增多，勢必會(huì )帶來(lái)一定的影響。在被調查者中，絕大部分居民認為娛樂(lè )活動(dòng)的發(fā)展對小區是有利的，利大于弊。他們認為娛樂(lè )事業(yè)的不斷發(fā)展不僅給小區帶來(lái)了繁榮熱鬧的景象，同時(shí)也刺激了居民的消費意識，帶動(dòng)了小區各類(lèi)經(jīng)濟和文化的發(fā)展。其中他們提到一點(diǎn)，小區居民以前的房屋農田征收，住進(jìn)小區大部分原屬農民的居民失去勞動(dòng)，現今靠房屋出租掙取生活費，沒(méi)有固定工作閑余時(shí)間自然多了，娛樂(lè )事業(yè)的興起和不斷發(fā)展也給居民帶來(lái)了生活的樂(lè )趣。再則，他們認為娛樂(lè )休閑活動(dòng)可以讓人放松心情，減輕壓力。還有一部分居民則認為娛樂(lè )事業(yè)的發(fā)展給小區帶來(lái)了很多不利的影響，弊大于利。他們認為小區很多人沉迷?shī)蕵?lè )，不思勞作，鋪張浪費。娛樂(lè )活動(dòng)中一些方面娛樂(lè )事業(yè)的快速發(fā)展讓他們覺(jué)察到了危機，比如麻將館的`不斷增多，夜宵攤的迅猛發(fā)展，青少年越來(lái)越沉迷于網(wǎng)絡(luò )游戲。這些都給小區及居民帶來(lái)了不利影響，中年婦女集聚打牌，青少年沉迷網(wǎng)絡(luò )沒(méi)有積極意義，讓人越發(fā)懶惰。晚上吃夜宵，對身體不好，易引起肥胖，且垃圾亂扔，破壞小區環(huán)境。凌晨一二點(diǎn)歌廳、夜宵攤還會(huì )傳來(lái)吆喝聲、吵鬧聲，影響居民正常休息，這一方面對老人的影響尤為嚴重。
在對娛樂(lè )場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)者的調查中，經(jīng)營(yíng)者們提出了他們的看法，經(jīng)營(yíng)者認為他們跟小區居民之間是雙贏(yíng)的，他們賺取經(jīng)濟利益，小區居民滿(mǎn)足生活樂(lè )趣。從他們的經(jīng)營(yíng)成效來(lái)看，他們發(fā)現娛樂(lè )事業(yè)在小區的發(fā)展是呈一個(gè)上升的趨勢，并且還將持續發(fā)展。他們認為娛樂(lè )事業(yè)在小區的發(fā)展是小區本身經(jīng)濟文化發(fā)展的一方面體現，同時(shí)也將給小區帶來(lái)了實(shí)際利益。對不利于小區居民精神文明建設，給小區帶來(lái)不利影響的娛樂(lè )活動(dòng)，他們認為跟小區居民自身素質(zhì)有關(guān)，這需要居民自己提高自身素質(zhì)，杜絕不良誘惑，進(jìn)行健康的娛樂(lè )活動(dòng)。
通過(guò)調查，我對泉塘安置小區居民業(yè)余休閑活動(dòng)有一個(gè)大致了解�？吹綂蕵�(lè )事業(yè)的發(fā)展給小區帶來(lái)的益處，同時(shí)也發(fā)現某些不健康娛樂(lè )活動(dòng)給居民帶來(lái)的不利影響。經(jīng)調查，我發(fā)現合理的業(yè)余生活有利于居民的身心健康，如跳舞、打球等。相反則浪費時(shí)間、危害健康，如打麻將、上網(wǎng)聊天游戲等。我認為居民自己應該培養良好的業(yè)余興趣，合理的安排自己的業(yè)余生活，特別是中年婦女和青少年。小區可以開(kāi)展各種各樣的業(yè)余活動(dòng)，大力宣傳、合理安排業(yè)余時(shí)間。如下棋、跳舞、打臺球等都是很不錯的活動(dòng)。居民要多給自己業(yè)余活動(dòng)的空間，消除身心疲勞，豐富業(yè)余生活，讓自己的生活變得豐富多彩。另外，正如娛樂(lè )場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)者們所說(shuō)的小區居民要提高自身素養，做文明的消費者。選擇健康有積極作用的休閑活動(dòng)。若小區居民素質(zhì)得到普遍提升，小區娛樂(lè )生活將會(huì )向著(zhù)更好的方向發(fā)展。
小區調查報告3
摘要：在當今社會(huì )，汽車(chē)成了人們出行的必不可少的工具，這固然可喜，但是隨之而來(lái)的停車(chē)難問(wèn)題，也深深的困擾了人們！
關(guān)鍵詞： 小區停車(chē) 問(wèn)題 措施
一、選題目的
隨著(zhù)生活水平的提高，“停車(chē)難”的影響不僅僅局限于停車(chē)本身，還引發(fā)了一系列城市管理問(wèn)題 ，比如加重交通擁堵、引發(fā)公共糾紛等。近年來(lái)，由于私安地鎖、擠占草坪、占道堵路等停車(chē)問(wèn)題引發(fā)的鄰里糾紛、車(chē)輛剮蹭不在少數， 停車(chē)問(wèn)題引發(fā)的治安事件和暴力沖突也時(shí)有發(fā)生�！巴＼�(chē)難”還帶來(lái)了安全隱患，小區內通道停車(chē)導致消防車(chē)、救護車(chē)無(wú)法快速抵達現場(chǎng)。小區外占道停車(chē)則迫使人流、自行車(chē)流擠入機動(dòng)車(chē)流，易導致交通事故。因此，調查了解“停車(chē)難”的原因，解決“停車(chē)難”這一城市發(fā)展難題，已經(jīng)迫在眉睫！
二、調查的時(shí)間與方法
1.調查的方法：文獻收集分析法、問(wèn)卷調查法、實(shí)際蹲點(diǎn)法。
2.調查的時(shí)間：20xx年暑假
三、調查內容
1.文獻收集成都市停車(chē)問(wèn)題
成都市中心區(二環(huán)路內)面積約60 km2,現狀人口約253萬(wàn)人,平均人口密度為4.16萬(wàn)人/km2。從現狀土地利用情況來(lái)看,中心區內集中了大量的行政企事業(yè)單位、大型商場(chǎng)、中小學(xué)、甲級寫(xiě)字樓、老
舊住宅區等,從停車(chē)需求來(lái)看,基本停車(chē)需求和社會(huì )停車(chē)需求均較 大,而停車(chē)泊位供給有限。隨著(zhù)城市機動(dòng)車(chē)的快速發(fā)展,中心區停車(chē)矛盾越來(lái)越突出,并且已經(jīng)嚴重地影響了城市動(dòng)態(tài)交通的運行。1成都市中心區停車(chē)現狀供需分析作為全國“私車(chē)第三城”,成都市小汽車(chē)歷年均以較高速度增長(cháng),截至20xx年底,成都市中心城區小汽車(chē)約67.4萬(wàn)輛(不含貨車(chē)、摩托車(chē)等),千人小汽車(chē)擁有率約130輛。按上述千人指標計算,中心區小汽車(chē)保有量約34萬(wàn)輛,根據國內外經(jīng)驗,要適應車(chē)輛的正常周轉,車(chē)均車(chē)位的合理水平一般為1.2～1.4,如果按下限計算,則中心區停車(chē)泊位需求為41萬(wàn)個(gè)。根據相關(guān)資料統計,二環(huán)路內目前在政府部門(mén)備案的路外停車(chē)泊位僅約15萬(wàn)個(gè)(其中路外公共停車(chē)泊位約1萬(wàn)個(gè)),路內停車(chē)泊位約7千個(gè),由此可見(jiàn)現狀停車(chē)泊位供需矛盾非常突出。
2.蹲點(diǎn)觀(guān)察城市停車(chē)難的現象
筆者通過(guò)蹲點(diǎn)調查10天，調查3小區，初步找到一些小區接到導致停車(chē)難的原因。
�。�1）車(chē)位利用不合理導致車(chē)位資源浪費
沒(méi)有劃分停車(chē)位，小車(chē)打車(chē)都亂停，車(chē)與車(chē)之間間距很大，導致車(chē)位資源浪費。
�。�2）變活動(dòng)場(chǎng)所為車(chē)位
有些小區沒(méi)有停車(chē)的條件，物管直接將籃球架等活動(dòng)場(chǎng)所拆除，變活動(dòng)區域為車(chē)位以緩減停車(chē)難的問(wèn)題。
�。�3）汽車(chē)只能路邊靠
有些小區因為車(chē)位緊張，迫不得已將汽車(chē)移到路邊�？�，而有些小區因停車(chē)收費不合理不愿將車(chē)停放于小區，也將車(chē)停放在小區外的`道路上，這樣的現象導致堵塞道路影響交通，也影響行人的安全。
結論：許多小區因為沒(méi)有成熟的停車(chē)條件，如：車(chē)位不夠，停車(chē)收費不合理等原因，使得停車(chē)位緊張。而一些小區的停車(chē)位利用率較低，浪費了停車(chē)資源。
3.問(wèn)卷調查小區停車(chē)問(wèn)題
�。�1）設計問(wèn)卷：針對小區停車(chē)問(wèn)題，我想蹲點(diǎn)調查是不夠的，因此我又設計了問(wèn)卷調查，對小區停車(chē)問(wèn)題做了一個(gè)系統的調查，力求找出原因，找到解決的辦法。制作試卷50份，在家益庭院小區發(fā)放。
關(guān)于對小區的停車(chē)問(wèn)題的問(wèn)卷調查
1.您本人或您的家庭是否擁有汽車(chē)？
□有 □沒(méi)有
2.您現在在小區的停車(chē)性質(zhì)是？
□固定車(chē)位 □臨時(shí)車(chē)位 □隨機車(chē)位
3.是否因為車(chē)位不足，有車(chē)輛占道停車(chē)或停在車(chē)位外面的情況？
□經(jīng)常有 □比較少 □沒(méi)有
4.業(yè)主是否有因爭搶停車(chē)位（非固定車(chē)位）發(fā)生糾紛的情況？
□經(jīng)常有 □比較少 □沒(méi)有
5.小區居民是否因為車(chē)位距離房屋太遠而覺(jué)得停車(chē)不便利？
□全部居民都覺(jué)得便利 □大部分便利 □大部分不便利 □全部不便利
6.您所在小區流動(dòng)車(chē)位的收費方式和標準如何？
□按月收取 □按天收取 □按小時(shí)收取
7.您對現在使用的車(chē)位的租金或購買(mǎi)費用如何評價(jià)？
□太高了，無(wú)法承受 □有些高，較難承受 □不太高，可以承受 □不高，輕松承受
8.對物業(yè)車(chē)位管理和服務(wù)的滿(mǎn)意度如何？
□很滿(mǎn)意 □較滿(mǎn)意 □一般 □較不滿(mǎn)意 □很不滿(mǎn)意
9.是否因為停車(chē)跟物業(yè)管理人員發(fā)生過(guò)糾紛？
□有過(guò) □沒(méi)有過(guò) □不記得
10.您的車(chē)輛停在非停車(chē)位時(shí)車(chē)輛是否出現過(guò)意外？
□有過(guò) □沒(méi)有過(guò)
11.請問(wèn)您覺(jué)得應該從哪些方面加強停車(chē)管理？（多選題，至少選1項，最多4項）
□在停車(chē)場(chǎng)設計上更為人性化（如表示清晰明確，設計合理的停車(chē)路線(xiàn)）。
小區調查報告4
一、調查背景與意義
社區是我們生活中不可缺少的一個(gè)綜合基礎的群眾基礎機構。他為我們居住在一個(gè)固定區域的居民群體范圍內的居民，起著(zhù)一種媒介橋梁作用。在為我們廣大居民群眾做著(zhù)一些日常生活中所需與社會(huì )團體旋節溝通連貫的作用。是我們信任的一個(gè)基礎機構，與居民群眾生活有著(zhù)息息相關(guān)的關(guān)聯(lián)基層組織。在這樣的環(huán)境里人們都在互相影響。最近國家提出的兩型社區也為了做到資源節約型、環(huán)境友好型。對于這個(gè)我們早有所聞，作為社區的一員我們應該為此出一份力。然后對于現在的社區環(huán)境也要有一定的了解，給政府提供一些資料，讓其著(zhù)手解決社區中存在的一些問(wèn)題，雖然20xx年上半年長(cháng)沙在全國文明城市評比中名列前茅，但是長(cháng)沙社區環(huán)境中仍存在著(zhù)很多不良問(wèn)題。
隨著(zhù)生活水平的不斷提高，人們更加注意衛生環(huán)境問(wèn)題，但是在無(wú)意中卻更多地使環(huán)境污染、破壞、資源浪費，這樣的環(huán)境形勢是相當嚴重的。為保護環(huán)境，節約資源，構建人與自然和諧發(fā)展的節約型社區。社區居民節能節水、樹(shù)立綠色消費觀(guān)念、養成良好的生活習慣等。為了更好的.做到兩型社區，為了廣大社區居民能自覺(jué)參與到環(huán)保行列中，暑假期間我特別對長(cháng)沙市雨花區的社區居民進(jìn)行問(wèn)卷調查，探討不同文化程度居民之間以及同文化程度不同生活環(huán)境的居民之間的環(huán)保行為，環(huán)保意識以及獲取環(huán)保知識等方面的狀況，探討其影響因素，為建設兩型社區提供良好依據。
二、調查設計
(一)對象與方法
1.對象：本次調查主要以長(cháng)沙市雨花區三個(gè)社區(德馨園社區、湖橡社區、向陽(yáng)社區)的居民為主，對象涉及學(xué)生、工人、知識分子、企業(yè)管理人員、個(gè)體戶(hù)等多個(gè)職位，其中各個(gè)社區主要是在家度晚年的老人。共發(fā)問(wèn)100卷份，回收97份，有效問(wèn)卷97份，無(wú)效問(wèn)卷3份。
2. 方法：自行設計調查問(wèn)卷，內容包括個(gè)人基本信息、節約和低碳、回收利用、對環(huán)保的態(tài)度，共23題。采取隨機抽樣的方法，三個(gè)社區每個(gè)社區16份問(wèn)卷。針對不同文化程度、年齡等群體采取的調查模式也不一樣：(1)不識字的社區居民(主要是老人)：調查員直接訪(fǎng)談，由調查員根據被調查者的回答代填問(wèn)卷。(2)識字社區居民：采用一對一調查，個(gè)人現場(chǎng)填寫(xiě)問(wèn)卷，現場(chǎng)收回。
(二)調查內容
內容中包括個(gè)人基本信息、節約和低碳、回收利用、對環(huán)保的態(tài)度。個(gè)人基本信息中沒(méi)有提及到姓名，證件號碼等敏感性問(wèn)題，只有簡(jiǎn)單的性別和學(xué)歷兩點(diǎn)，所以個(gè)人信息是不會(huì )對個(gè)人造成任何影響的。節約低碳以及回收利用主要是問(wèn)，是否有節能節水、不浪費資源等相關(guān)問(wèn)題。對環(huán)保的態(tài)度主要是問(wèn)一些獲取環(huán)保知識的途徑還有一些保護環(huán)境的個(gè)人看法及一些環(huán)保知識等問(wèn)題。此問(wèn)卷的內容不會(huì )影響個(gè)人，進(jìn)過(guò)前期的訪(fǎng)談，社區中出現的不足都整合成簡(jiǎn)單易懂的問(wèn)題。而且在社區層面的問(wèn)題基本上可以從問(wèn)卷中看出來(lái)。在題量上來(lái)說(shuō)也是恰到好處，不會(huì )太多，被調查者不會(huì )因為題量多少而不予填寫(xiě)。
三、調查結果與分析
(一)在此次調查中我們主要收集了居民的環(huán)保態(tài)度，以下是社區居民環(huán)保態(tài)度情況，
我們可以看出在環(huán)保態(tài)度上存在一些問(wèn)題，特別是集體的環(huán)保中有很大一部分人不愿意出力保護環(huán)境，比如有人破壞環(huán)境時(shí)在86人中有31人覺(jué)得無(wú)所謂，舉報的人只有10個(gè)，觀(guān)望的有13個(gè)，積極制止的有32個(gè)。無(wú)所謂的加上觀(guān)望的有44個(gè)，在其中占到52% 的比例，這個(gè)數據是不可小視的。
分析：從中我們可以得出，人們對環(huán)保還不是很在意，有一部分人可能覺(jué)得環(huán)保跟自己沒(méi)有關(guān)系，同時(shí)有一些被調查者覺(jué)得環(huán)保是非常重要的，也有意向了解更多的關(guān)于環(huán)保的各種知識。這表明政府或相關(guān)部門(mén)在環(huán)保知識的宣傳教育工作上做的還不夠，主要是宣傳力度不夠，缺乏管理。導致社區居民的環(huán)保態(tài)度還不強，或者說(shuō)還有其他原因影響了環(huán)保意識。同時(shí)在環(huán)保過(guò)程中我們不能對任何人任何事都強制他人去完成，然而我們只能是加強個(gè)人的環(huán)保意識，讓其自覺(jué)環(huán)保，所以對于環(huán)保態(tài)度是應該加強并告知其環(huán)保重要性，那樣才有效做到環(huán)保。
小區調查報告5
公司領(lǐng)導：
為更加合理、準確制定XXXX小區前期物業(yè)收費標準，在期間，我們對XX市15家小區進(jìn)行實(shí)地走訪(fǎng)及電話(huà)咨詢(xún)，了解其現行物業(yè)收費標準，為制定XXXX小區物業(yè)收費標準提供參考依據，現將調研情況如下匯報：
一、收費標準的調研情況：
二、XXXX小區計劃收費標準：
1、電費按照元/度收�。ò矃^域用電費用）； 2、自來(lái)水水費按照元/噸收�。ò矃^域用水、用電費用）；
3、電梯使用費收取標準： 二樓元/平方米·每月
三樓以上在元/平方米·每月的基礎價(jià)上按每增加二層增加 0.01 元/平方米·每月；
4、物業(yè)服務(wù)費按照/平方米·月； 5、垃圾費：元/月·戶(hù)；
6、元/月·車(chē)位(該項費用需在物價(jià)部門(mén)審批后方可收取)
7、熱水價(jià)格：由于小區業(yè)前期估算入住率達不高，很難達到70%以上，熱水供應成本會(huì )非常高，因此目前建議小區熱水暫緩供應，價(jià)格待熱水正式供應后再定。
三、暖氣費用的收取
1、目前XX市冬季采暖費用收取的基本情況： 1).XX市集中供熱方式的'采暖費為5.80元/平方米； 2).各小區采用天然氣小區集中供暖方式的采暖費一般為6.50元/平方米(此價(jià)格包含水、電、天然氣、人工、維修材料及管理費用等)
2、小區業(yè)主未入住的情況下，只可收取采暖費用的30%-60%，作為基本運行費。因此在小區入住率達不到70%時(shí)，收取的采暖費用很難滿(mǎn)足運行成本的需要，而新建采暖設備的質(zhì)保期有限，因此今年冬季建議進(jìn)行采暖試運行，不足費用給予一定補貼；
四、裝修期間計劃一次性收費項目及標準：
按照建設部110號文件及參考XX市一般物業(yè)收費項目及標準，可收取以下費用：
1元/戶(hù)(待裝修完畢及符合裝修要求后退還業(yè)主)；
2、建筑垃圾清運處理費：元x建筑面積/每戶(hù)； 3、裝修服務(wù)監管服務(wù)費：元X建筑面積/每戶(hù)。
以上定價(jià)是在參考XXXX小區周邊及XX市其他同等規模小區的收費標準的基礎上綜合制定，收費期限暫定一年，一年后將根據小區實(shí)際運營(yíng)成本及廣大業(yè)主的意見(jiàn)重新核定收費價(jià)格。
小區調查報告6
物業(yè)管理問(wèn)題是加強社區建設，構建和諧社會(huì )的重要內容之一。綜合市長(cháng)公開(kāi)電話(huà)每年受理情況看，物業(yè)管理方面的投訴一直居高不下，年年都是熱點(diǎn)、難點(diǎn)之列。僅今年上半年，我辦就接到此類(lèi)投訴890余件，主要是房屋質(zhì)量不好、高層供水難、衛生狀況差、亮化徒有虛名、被盜現象嚴重、地下室或車(chē)棚挪作他用、亂搭亂建、油煙噪音擾民、強制指定消費太陽(yáng)能等涉及物業(yè)管理工作的問(wèn)題。就此，我辦于近日進(jìn)行了調研。
一、小區物業(yè)管理基本概況
我市物業(yè)管理自1998年起步，現已有物管企業(yè)61家，其中二級資質(zhì)企業(yè)3家，三級資質(zhì)企業(yè)48家，暫定級企業(yè)10家，從業(yè)人員3000多人。已交付使用的住宅物業(yè)管理項目118個(gè)，總建筑面積668.69萬(wàn)平方米，其中已成立業(yè)主委員會(huì )的有81個(gè)小區；在建住宅物業(yè)管理項目（實(shí)施前期物業(yè)管理）27個(gè)，總建筑面積480萬(wàn)平方米。這些管理項目中，榮獲物業(yè)管理部?jì)?yōu)稱(chēng)號的1個(gè)，省優(yōu)稱(chēng)號的20多個(gè)。
二、小區物業(yè)管理存在的問(wèn)題及原因
隨著(zhù)城市建設的快速發(fā)展，房地產(chǎn)市場(chǎng)的逐步完善以及市民生活水平的不斷提高，小區物業(yè)管理矛盾也日漸突出，其中既有業(yè)主和物業(yè)企業(yè)主觀(guān)上存在的問(wèn)題，也有客觀(guān)環(huán)境制約帶來(lái)的問(wèn)題；既有歷史遺留的老問(wèn)題，也有發(fā)展中產(chǎn)生的新情況。具體表現在以下幾方面：
（一）業(yè)主對權利義務(wù)的認識不對稱(chēng)。
隨著(zhù)住房商品化、私有化程度的提高，業(yè)主的維權意識日漸增強，對物業(yè)管理企業(yè)不斷提出高標準的服務(wù)要求，但也有相當一部分業(yè)主對自身應承擔的義務(wù)認識不清。表現為:一是房屋維修養護責任意識不強，“產(chǎn)權歸己，維修自理”的觀(guān)念沒(méi)有樹(shù)立；二是不服從管理，亂裝修、亂搭建屢禁不止，自律意識淡漠；三是不按時(shí)交納或不交納物業(yè)管理費，尤其是老舊小區。不交費的理由多種多樣，物業(yè)服務(wù)不到位自不必說(shuō)，房屋質(zhì)量等開(kāi)發(fā)商遺留問(wèn)題、鄰里糾紛、下崗等都作為不交費的理由。如此惡性循環(huán)，直至物業(yè)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量下降，干脆關(guān)門(mén)走人，廣大業(yè)主也深受其害。最典型的就是年初鬧得沸沸揚揚的鴛鴦一村業(yè)主與新雨物業(yè)糾紛，最終兩敗俱傷。據了解，目前我市已有七、八家物業(yè)管理企業(yè)因收費難，物業(yè)管理工作難以為繼，無(wú)奈撤出，涉及13個(gè)小區,50多萬(wàn)平米住宅。四是業(yè)主委員會(huì )流于形式。很多小區業(yè)主主人翁意識不強，放棄物業(yè)管理自主權，對成立業(yè)主大會(huì )參與物業(yè)管理漠不關(guān)心。業(yè)主大會(huì )召開(kāi)難，作用發(fā)揮不夠，業(yè)主委員會(huì )并沒(méi)有實(shí)行真正意義上的自治管理，業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)之間的矛盾和問(wèn)題因缺少溝通而無(wú)法解決，為小區物業(yè)管理和發(fā)展帶來(lái)隱患。
（二）企業(yè)對管理服務(wù)的定位不準確
我市物業(yè)管理企業(yè)從業(yè)人員文化層次普遍較低，素質(zhì)不高，很難樹(shù)立科學(xué)的管理和服務(wù)理念，加劇了業(yè)主和物業(yè)企業(yè)之間的矛盾。主要表現在：一是某些物業(yè)管理企業(yè)員工缺乏客戶(hù)至上意識，服務(wù)態(tài)度不端正，服務(wù)用語(yǔ)不文明，服務(wù)行為不規范，對業(yè)主的正當要求不能滿(mǎn)足，更談不上主動(dòng)幫助業(yè)主排憂(yōu)解難。特別是由于物業(yè)企業(yè)造成的問(wèn)題也不能得到及時(shí)解決，直接影響物業(yè)管理服務(wù)水平的提高和客戶(hù)滿(mǎn)意度的提升。二是某些物業(yè)管理企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)人員。日常維修是物業(yè)管理一項重要工作，維修不及時(shí)、不到位都會(huì )使業(yè)主對物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生懷疑，甚至出現矛盾。三是部分物業(yè)管理企業(yè)從自身經(jīng)濟利益出發(fā)，出租車(chē)棚、地下室等，用于經(jīng)營(yíng)謀利，產(chǎn)生的各種污染等負面影響直接侵害了業(yè)主的利益。
（三）老舊小區基礎條件不配套
我市物業(yè)管理住宅小區分為三類(lèi)：一是缺乏物業(yè)管理配套設施的老舊住宅區，占全市物業(yè)管理住宅區面積40%；二是實(shí)行半封閉管理的住宅小區，占全市物業(yè)管理住宅小區面積的21%；三是配套設施完善、實(shí)行全封閉管理的住宅小區，占全市物業(yè)管理住宅小區面積的39%。其中，老舊住宅區面廣量大，建設標準普遍不高，歷史欠賬多，硬件環(huán)境、公建配套、區內公共秩序、居住對象的弱勢群體、管理運轉等各種矛盾突出。具體表現在：一是可用于小區管理與服務(wù)的物業(yè)管理用房、車(chē)庫配套設施數量低，無(wú)法建立市場(chǎng)化管理運作機制。二是安全防范設施匱乏，大多是敞開(kāi)“不設防”住宅小區，無(wú)法實(shí)行封閉管理，小區環(huán)境秩序混亂，治安案件時(shí)有發(fā)生。三是小區支干道路、宅前道路出現不同程度的破損，小區公建配套用房及房屋本體屋面、樓道墻面等公共部位陳舊、破損嚴重。四是地下管網(wǎng)不暢，經(jīng)常出現下水堵塞或雨天積水問(wèn)題。五是小區綠化布局不合理，常年失養，地被植物逐年減少。六是收費率低，每月每戶(hù)在4—10元，且只能收到50%，物業(yè)企業(yè)基本上只是對小區進(jìn)行維持型管理。
（四）開(kāi)發(fā)商遺留問(wèn)題的解決不到位
開(kāi)發(fā)商遺留問(wèn)題突出，相關(guān)部門(mén)沒(méi)有按規定進(jìn)行驗收，嚴重影響了物業(yè)管理。一是新建住宅小區交付使用條件不明確，對交付使用環(huán)節缺乏有效監督，一些項目交付使用時(shí)往往綠化、封閉、道路等配套設施尚未完善，業(yè)主未得到承諾利益，引發(fā)物業(yè)服務(wù)收費矛盾，也制約了物業(yè)管理的順利開(kāi)展。二是有些公建配套設施，如：車(chē)庫、地下室、架空層、活動(dòng)中心、會(huì )所等權屬界定不清，易引發(fā)糾紛。有的開(kāi)發(fā)商侵占和出售配套公用設施所謂“使用權”，侵害了業(yè)主利益，留下了隱患，加大了后期管理難度。三是房屋質(zhì)量問(wèn)題。新區交付使用一段時(shí)間后，房屋質(zhì)量問(wèn)題陸續暴露出來(lái)，物業(yè)公司難逃其咎。此外，物業(yè)管理市場(chǎng)競爭機制未建立,有些物業(yè)管理企業(yè)為了擴大管量，對開(kāi)發(fā)商妥協(xié)，降低承接標準接管物業(yè)，也為日后的管理工作埋下隱患。
（五）熱難點(diǎn)問(wèn)題影響物業(yè)管理正常運作。
1、供水、供電設施移交不到位。一些開(kāi)發(fā)建設單位沒(méi)有將小區的供水、供電設施移交專(zhuān)業(yè)部門(mén)，而是交由其子公司，即屬下的物業(yè)企業(yè)管理，留下隱患：一是水、電是專(zhuān)業(yè)設施，物業(yè)企業(yè)維護能力不足；二是出了故障后，與專(zhuān)業(yè)部門(mén)相互推諉扯皮；三是開(kāi)發(fā)企業(yè)一旦改制，先天不足的物業(yè)企業(yè)又承擔不了相關(guān)責任。
2、新建高層住宅供水困難。高層用水難問(wèn)題一直是投訴熱點(diǎn)，涉及牡丹園小區、正棱山莊、康樂(lè )家園、金匯城市花園、九緣城市花園、采秣小區、站北村、康嘉花園等。主要原因是小區建設時(shí)，內部管道口徑小，且部分地區地勢高。近幾年，我市東南成片開(kāi)發(fā)了許多小區，管道壓力更大。高層供水缺乏系統的改造方案，只有在小區新建加壓泵房才能徹底解決，而其所需資金卻又難以落實(shí)。
3、私搭亂建、違章裝修、油煙噪音污染是困擾物業(yè)管理的三大難題。依法制止這些問(wèn)題的`發(fā)生，物業(yè)公司有畏難情緒，也苦于沒(méi)有處罰權，無(wú)法盡責，只得放任自流。
4、公共照明設施的正常使用不能得到保證。一是老舊小區公共照明設施的電費和維修標準偏低，調整艱難，嚴重影響了正常使用；二是部分物業(yè)企業(yè)人員工作責任心不強，主動(dòng)維護小區照明設施的意識淡漠，只有等到市民投訴、電話(huà)辦交辦后才被動(dòng)維修。
（六）現行物業(yè)法規操作困難。
1、現行法規與監管體制不順。如房屋管理由房產(chǎn)部門(mén)負責，但房屋性質(zhì)改變卻由建管處和裝飾辦監管，責任主體不明確。
2、行政監管力度不大。如珍珠西園地下室出租給人居住，租戶(hù)接水、氣，存在安全隱患，居民反映強烈。而港華燃氣公司和首創(chuàng )水務(wù)公司認為只要用戶(hù)申請，符合安裝條件，就可以辦理使用手續。而作為主管部門(mén)的房產(chǎn)部門(mén)卻無(wú)法干預。
3、現行法規中關(guān)于房屋維修基金的使用規定，脫離了我市市情，難以操作。
4、成立業(yè)主大會(huì )的規定過(guò)于繁雜，又缺少行政的輔導與幫助。
三、解決物業(yè)管理問(wèn)題的幾點(diǎn)建議
1、加強政府管理和引導，完善物業(yè)管理法制建設。
在已制定的《物業(yè)管理條例》和《安徽省物業(yè)管理條例》基礎上，進(jìn)一步出臺更加完善可操作性的實(shí)施細則，明確政府部門(mén)、開(kāi)發(fā)企業(yè)、物業(yè)公司和業(yè)主各方的責任、權利和義務(wù)；深入宣傳相關(guān)法律法規，讓廣大業(yè)主了解物業(yè)管理的重要性，履行相關(guān)義務(wù)，積極配合物業(yè)企業(yè)做好管理工作，同時(shí)也要善于運用法律武器維護自己的合法權益；進(jìn)一步規范物業(yè)企業(yè)工作行為方式，完善招投標制度建設，引入競爭機制，把優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)引進(jìn)來(lái)，以改變物業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)差，服務(wù)不規范，專(zhuān)業(yè)性不強，企業(yè)運作透明度不夠的落后狀況。
2、提高業(yè)主意識，加快業(yè)主委員會(huì )制度規范化。
相關(guān)部門(mén)要指導業(yè)主選出真正能夠代表業(yè)主利益、熱心公益事業(yè)、有一定知識水平的人員主持、參與業(yè)主委員會(huì )工作，能夠在物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主之間起到橋梁作用，建立業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)之間的信任。業(yè)主委員會(huì )與物業(yè)公司簽訂物業(yè)管理委托服務(wù)合同，仔細斟酌條款，確定服務(wù)項目和服務(wù)費價(jià)格，并定期召開(kāi)業(yè)主大會(huì )，監督經(jīng)費使用情況，受理業(yè)主投訴。對于熱難點(diǎn)問(wèn)題，物業(yè)管理企業(yè)在進(jìn)駐小區時(shí)，要與業(yè)主簽訂公約，對違章搭建、垃圾處理、噪音油煙擾民、放養寵物和亂停車(chē)等問(wèn)題約法三章，共同維護小區穩定。
3、嚴格把好小區驗收關(guān)，努力推進(jìn)老舊小區改造。
開(kāi)發(fā)商遺留問(wèn)題日漸成為新建小區的物業(yè)管理難點(diǎn)。小區竣工驗收時(shí)，相關(guān)部門(mén)要嚴把房屋、配套設施、水電氣等質(zhì)量關(guān)；要監督物業(yè)管理企業(yè)承接物業(yè)時(shí)必須履行的程序，堅決避免一些物業(yè)企業(yè)因盲目擴大管量而草率接管，為日后正常運轉和自我發(fā)展留下隱患。有關(guān)部門(mén)要加大對老舊小區物業(yè)管理規劃和投資力度，努力提高車(chē)棚、綠化、封閉等相關(guān)配套設施建設；物業(yè)管理企業(yè)要與社區緊密配合，加強對弱勢居民的扶助。
4、實(shí)行重大事項報告制度，積極探索新的管理方式。
上海市房地資源局提出了《物業(yè)管理區域重大事件報告制度》和應急預案，明確規定了房地產(chǎn)行政管理部門(mén)和物業(yè)管理企業(yè)在應對 這類(lèi)事件時(shí)應付的職責，還設立了全市統一的報告重大突發(fā)事件特服電話(huà)，24小時(shí)受理物業(yè)管理重大事件報告，各區縣房地產(chǎn)行政管理部門(mén)和物業(yè)管理企業(yè)也分別設立重大事件報告專(zhuān)線(xiàn)電話(huà)，落實(shí)專(zhuān)人值班。將重大事件報告制度的執行情況和應急預案體系的建立情況列入區縣房地產(chǎn)局，物業(yè)管理企業(yè)和小區經(jīng)理的工作考核內容，對未按規定報送通報，公布有關(guān)突發(fā)事件信息，不服從管理部門(mén)統一應急指揮和處置以及未及時(shí)應急處置的單位和直接責任人將依法查處。我市有關(guān)部門(mén)要積極創(chuàng )造條件，借鑒上海市和全國其它先進(jìn)物業(yè)管理城市經(jīng)驗和做法，積極探索多樣化物業(yè)管理方式，不斷改進(jìn)和完善物業(yè)管理工作，努力為人民群眾創(chuàng )造和諧的社會(huì )環(huán)境。
小區調查報告7
近年來(lái)隨著(zhù)房地產(chǎn)市場(chǎng)繁榮發(fā)展，我市新開(kāi)住宅小區不斷增多，加之原來(lái)的老舊小區，使得我市物業(yè)管理工作的重要性越來(lái)越突顯，小區居民對物業(yè)方面反應的問(wèn)題也越來(lái)越多，借機關(guān)工委要每名機關(guān)干部踐行黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)，深入基層進(jìn)行調研要求之機，就我市小區物業(yè)管理方面展開(kāi)了調研�，F將調研情況報告如下：
一、 我市物業(yè)管理工作的現狀
�、逍^物業(yè)管理的基本情況
物業(yè)管理這個(gè)行業(yè)隨著(zhù)我市近年來(lái)的住宅小區的不斷增多而顯得越來(lái)越重要，它關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)，因此，我市在20xx年9月就成立了公用事業(yè)管理辦公室，主管和規范北鎮市物業(yè)管理行業(yè)，通過(guò)采取物業(yè)公司申報考核機制、建立專(zhuān)項維修基金制度、成立業(yè)主委員會(huì )、頒布相關(guān)法律法規等一系列措施，將全市的物業(yè)管理工作逐步推向法制化、規范化。
目前，我市樓房建筑面積245萬(wàn)平方米，其中住宅面積為175萬(wàn)平方米，辦公面積40萬(wàn)平方米，商業(yè)面積30萬(wàn)平方米。有住宅小區147個(gè)，有28個(gè)小區由物業(yè)管理企業(yè)管理，其余小區部分由所屬單位管理，部分由業(yè)主自行管理。
我市物業(yè)管理居住面積已有90萬(wàn)平方米，9家物業(yè)服務(wù)企業(yè)取得物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)，物業(yè)從業(yè)人員80人取得從業(yè)資格證書(shū)，新建小區物業(yè)覆蓋率達100%，我市的物業(yè)管理工作從過(guò)去的建管不分，到現在的建管必分、逐步走向市場(chǎng)化的管理模式，為提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立良好城市形象，發(fā)揮重大作用。
�、孀≌^的特點(diǎn)
1、住宅小區檔次差距大。從小區配套設施方面看，既有新建的設施齊全、有專(zhuān)人管理、綠地率高的高標準小區（例如盛華苑小區等），也有早期開(kāi)發(fā)的設施不完善、甚至是臟亂差的小區，小區樓間距小，綠化少，車(chē)位少，無(wú)人管理，物業(yè)形同虛設。
2、老舊小區遺留問(wèn)題多。由于歷史的原因和客觀(guān)條件限制，我市部分居住小區建成時(shí)間較長(cháng)，遺留問(wèn)題多。有的小區基礎設施差，配套不齊全；有的小區建設規模小，相關(guān)手續不完備；個(gè)別小區還是敞開(kāi)式的，給物業(yè)管理工作帶來(lái)一定難度。
二、存在的主要問(wèn)題
�。�、物業(yè)管理服務(wù)行為不規范。盡管我市很早就成立了公共事業(yè)管理辦公室對物業(yè)行業(yè)進(jìn)行管理，也出臺了很多政策和法規，例如《北鎮市物業(yè)管理辦法》對我市物業(yè)管理方面進(jìn)行指導和約束，但是由于物業(yè)方面的廣博性與繁雜性，我市對物業(yè)管理企業(yè)的管理和培訓還遠遠不夠，普遍存在著(zhù)聘用人員未取得相關(guān)物業(yè)管理上崗證就上崗的現象，從業(yè)人員整體素質(zhì)不夠高，服務(wù)水平參差不齊。大部分物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)不規范、不到位、服務(wù)質(zhì)量差。
�。�、費率不統一，老舊小區物業(yè)管理服務(wù)收費率低。從物業(yè)管理服務(wù)收費標準方面看，從1元／月/平方米到0.5元／月/平方米不等。從物業(yè)管理費收繳率方面看，收繳率高的如“港宇花園”達到98％，而有的老舊小區收費率低，更有甚者沒(méi)有物業(yè)，只是業(yè)主自己交一點(diǎn)費用，用來(lái)作為垃圾清理和雇傭打掃樓梯的人工費用，造成收費難的.原因是多方面的，一是物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)質(zhì)量不到位。二是低收入群體經(jīng)濟承受能力有限。三是業(yè)主反映的問(wèn)題得不到及時(shí)解決，引發(fā)居民不滿(mǎn)情緒而影響交費。四是業(yè)主對物業(yè)管理服務(wù)的消費觀(guān)念尚未完全形成。五是各個(gè)小區標準不一，收費高的與收費低的相比認為不值，不愿主動(dòng)交費。
3、業(yè)主大會(huì )、業(yè)主委員會(huì )組建難且運作不規范。業(yè)主委員會(huì )，是指由物業(yè)管理區域內業(yè)主代表組成，代表業(yè)主的利益，向社會(huì )各方反映業(yè)主意愿和要求，并監督物業(yè)管理公司管理運作的一個(gè)民間性組織。具了解，我市大多數小區都沒(méi)有成立業(yè)主委員會(huì )，有些問(wèn)題只是個(gè)別業(yè)主私下向物業(yè)反映，而不代表集體的訴求。造成這種現象的原因是：一是大多數業(yè)主認識不足，新的小區設施、管理要好一些，多數人認為沒(méi)有必要；部分老舊小區開(kāi)發(fā)的較早，那時(shí)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的物業(yè)，只是開(kāi)發(fā)商代管，由于贏(yíng)利不高或收費率低等原因，對小區棄之不顧，造成無(wú)物業(yè)管理的現象，其業(yè)主認為業(yè)主委員會(huì )更無(wú)必要，造成業(yè)主大會(huì )遲遲不能召開(kāi)。二是部分小區規模較大、業(yè)主戶(hù)數較多且相互之間大多又不熟悉，組織業(yè)主進(jìn)行選舉、決策等事務(wù)存在較大難度。三是業(yè)主參與意識不強，即使有業(yè)主委員會(huì )，其成員組成復雜、人員良莠不齊，缺乏“有能力、有名望、善協(xié)調”的組織者。四是有些個(gè)別小區業(yè)主委員會(huì )雖然建立，但運作不夠規范，管理機制不健全，無(wú)法真正地發(fā)揮其作用，最后不了了之，形同虛設。
4、物業(yè)行政管理體制尚未理順。行使對小區物業(yè)行業(yè)管理職責的是市住建局下屬的公共事業(yè)管理辦公室，但這種職能指導性的職能居多，對物業(yè)公司真正約束的作用沒(méi)有真正發(fā)揮出來(lái)。此外，物業(yè)管理涉及到房管、城建、物價(jià)、供電、供水、消防、公安等多個(gè)部門(mén)，有時(shí)各種矛盾交織在一起，僅靠房管部門(mén)難以協(xié)調各方，容易造成物業(yè)糾紛投訴率高、調解率低的局面。
5、無(wú)物業(yè)管理的個(gè)別住宅小區物業(yè)維護、管理問(wèn)題日益突出。我市尚存很多老舊小區，最早追溯到家屬樓的時(shí)代，大多配套不齊全、綠地面積小、停車(chē)位不足、環(huán)境臟亂差、房屋立面破損嚴重等問(wèn)題，加之規模小，戶(hù)數少，大的物業(yè)公司不原接手，這些舊住宅小區目前尚無(wú)法開(kāi)展物業(yè)管理，其中存在的諸多問(wèn)題已成為廣大業(yè)主反映強烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
三、意見(jiàn)和建議
針對物業(yè)管理中存在的困難與問(wèn)題，為了進(jìn)一步加強我市物業(yè)管理工作，提高物業(yè)管理水平，提出如下意見(jiàn)與建議：
1、要完善物業(yè)管理源頭監管。市政府相關(guān)職能部門(mén)要從源頭上加強物業(yè)管理工作，認真落實(shí)各項監管措施，從根本上減少物業(yè)管理矛盾糾紛。一是市工商、建設等部門(mén)應廣泛征集社會(huì )各界的意見(jiàn)和建議，著(zhù)手制定物業(yè)管理服務(wù)合同等示范文本，明確規定前期和后期物業(yè)管理服務(wù)中的服務(wù)范疇、服務(wù)標準、合同期限、服務(wù)費用，以及雙方的權利、義務(wù)、責任，進(jìn)一步規范和約束物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主的行為。二是集中組織各個(gè)物業(yè)公司學(xué)習相關(guān)規范內容，組織物業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行培訓，讓其持證上崗，并要求物業(yè)公司保障其合法權利，減少人員的流動(dòng)性，讓其服務(wù)能高效、持續、穩定。第三，要健全完善物業(yè)管理各項制度，建立市、鄉鎮、居委會(huì )、公事辦等部門(mén)的綜合協(xié)調和矛盾糾紛調處機制，將物業(yè)管理納入社區建設統一管理，積極探索行政主管部門(mén)、開(kāi)發(fā)商、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主共同參與、相互監督的物業(yè)專(zhuān)項維修資金的繳交、保存與使用的新型工作方法，確保專(zhuān)項維修基金的足額歸集和合理使用。
2、統一標準，提高服務(wù)收費率。制訂統一的服務(wù)規范的同時(shí)制訂統一的收費標準，提高或變動(dòng)收費標準時(shí)要征求廣大。
小區調查報告8
一、調研意義
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，人民的生活質(zhì)量日漸提高，越來(lái)越多的機動(dòng)車(chē)進(jìn)入市民家庭，城市道路上的機動(dòng)車(chē)迅猛增長(cháng)，導致城市道路交通問(wèn)題越來(lái)越突出。而車(chē)輛停放是城市交通的一個(gè)重要問(wèn)題，是影響城市交通的重要因素之一。如果城市沒(méi)有固定的車(chē)輛停放場(chǎng)所，勢必造成車(chē)輛隨意占路停放，甚至占用人行道和車(chē)行道，既影響動(dòng)態(tài)交通的正常運作，又給人們的工作和生活帶來(lái)不利影響同時(shí)還會(huì )妨礙城市形象。因此，正確處理好車(chē)輛停放的問(wèn)題，對解決道路交通擁擠、減少交通事故、提高道路通行能力等都具有非常重要的意義。
二、調研目的
據有關(guān)資料顯示，車(chē)輛停放占用了交通過(guò)程90%以上的的時(shí)間。城市出行的每個(gè)端點(diǎn)（無(wú)論機動(dòng)車(chē)或是自行車(chē)，無(wú)論是出行起點(diǎn)或訖點(diǎn)），都有一個(gè)車(chē)輛停放問(wèn)題，停車(chē)困難已成為城市交通的瓶頸。許多司機都感嘆：買(mǎi)車(chē)雖易，停車(chē)難，且行且珍惜！我們希望通過(guò)此次停車(chē)問(wèn)題調查研究，了解花溪的停車(chē)現狀及存在的問(wèn)題，利用所學(xué)知識分析問(wèn)題存在的原因，并解決問(wèn)題，將理論與實(shí)踐相結合，為車(chē)子們尋找個(gè)舒適安穩的“家”，提高車(chē)輛停放存取便利程度。也有助于緩解交通擁堵問(wèn)題
三、調研方法
人工實(shí)地調查法，直接派人在停車(chē)場(chǎng)地對停車(chē)情況進(jìn)行觀(guān)測和征詢(xún)意見(jiàn)調查。根據現場(chǎng)情況，決定采用間斷式調查法調查停車(chē)周轉情況，采用問(wèn)卷調查法調查停車(chē)車(chē)主的.出行目的，對該停車(chē)場(chǎng)管理與服務(wù)的意見(jiàn)等信息。通過(guò)到實(shí)地踩點(diǎn)，通過(guò)觀(guān)察了解停車(chē)泊位數、一天中的高峰時(shí)間段、來(lái)此地停車(chē)的車(chē)輛類(lèi)型等狀況。
地點(diǎn)：該停車(chē)場(chǎng)出口處
時(shí)段：選擇了兩個(gè)高峰時(shí)段 早高峰：07：00—10：30
晚高峰：16：30—19：00
在調查過(guò)程中，我們將采取一個(gè)人記錄進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)的時(shí)間、車(chē)牌號、車(chē)輛類(lèi)型等信息，一個(gè)人記錄駛出停車(chē)場(chǎng)車(chē)倆的各項信息，另外兩人向駕駛員做相關(guān)的問(wèn)卷調查的方法。
小區調查報告9
居家過(guò)日子，這是再基本不過(guò)的了。只有吃住不愁，人們才有可能去干事業(yè)。隨著(zhù)生活水平與消費意識的提高，人們對小區管理提出了更高的要求，物業(yè)管理方式就是在這種趨勢的催化下誕生的。對于這種新生的小區管理方式，人們褒貶不一，引起了廣泛的'爭論。對此，我們進(jìn)行了關(guān)于物業(yè)管理方面的社會(huì )調查，現將調查成果與結論報告如下：
一、物業(yè)管理的性質(zhì)：
物業(yè)管理與傳統的小區管理方式（如家委會(huì )）相比有很大的區別。首先，物業(yè)管理公司是一個(gè)企業(yè)，自然是以營(yíng)利為目的，所以所提供的服務(wù)是有償的。而家委會(huì )只是一個(gè)組織，是政府的一個(gè)部門(mén)，是非盈利性的；其次，由于物業(yè)公司是一個(gè)企業(yè)，所以有權力，也有義務(wù)為業(yè)主提供有償的服務(wù)，而家委會(huì )卻沒(méi)有這樣的義務(wù)。由上述區別中我們發(fā)現：由于物業(yè)管理是有償性服務(wù)，那么其總體服務(wù)水平一定在無(wú)償服務(wù)之上，也就是說(shuō)，物業(yè)公司提供的服務(wù)更加專(zhuān)業(yè)、更加周到。
二、物業(yè)公司對小區的建設：
為了使業(yè)主能夠對自己提供的服務(wù)滿(mǎn)意，物業(yè)公司都在積極地做實(shí)事，小區建設就是最好的例子。以我們調查的世紀城小區為例，物業(yè)公司已為業(yè)主提供了體育器材等設施，并計劃提供更多文體、商業(yè)類(lèi)設施，大大方便了住戶(hù)。也正是因為物業(yè)公司做出的努力，使得相當一部分住戶(hù)逐漸接受了這種新生的小區管理方式。
三、未來(lái)的發(fā)展空間：
由于物業(yè)時(shí)新興事物，所以有些細節問(wèn)題還不是很清楚，業(yè)主與物業(yè)公司之間的沖突屢有發(fā)生。但縱然是這樣，物業(yè)管理業(yè)憑借著(zhù)齊專(zhuān)業(yè)的服務(wù)贏(yíng)得了大多數人的青睞�？梢韵嘈�，隨著(zhù)法律條文的完善與管理、服務(wù)項目的增加，物業(yè)管理市場(chǎng)將會(huì )更加規范，住戶(hù)也會(huì )獲得更大的利益。到那時(shí)人們的居家生活將會(huì )更加舒適，讓我們翹首以待吧！
小區調查報告10
我們的小區是美麗的花園，里面有一棟棟的高樓，樓房之間是綠油油的'草坪，草坪的四周種著(zhù)一些花樹(shù)木，每到鮮花盛開(kāi)時(shí)，美麗的蝴蝶就會(huì )在花叢中翩翩起舞。我很喜歡這片草地，每到周末時(shí)我都會(huì )和小伙伴們在這里玩耍。有一天我們又來(lái)到這塊草地上發(fā)現草上有著(zhù)一些五顏六色的塑料袋，還有一些香蕉皮，我們的玩性頓時(shí)消失了，只好回家了。
每到晚上我都睡不好覺(jué)因為我們小區有很多貓一到半夜它們就叫個(gè)不停，那聲音就像小孩的哭聲攪得我心煩意亂。每到周末的時(shí)候我們的鄰居就會(huì )放一些歌曲，那聲音大得讓我無(wú)心寫(xiě)作業(yè)。我們的小區里還有很多污染在小區的道路經(jīng)常會(huì )看到一些人們隨手丟的果皮、紙屑，他們污染了道路。小區里面來(lái)來(lái)往往的汽車(chē)排放的尾氣又污染了空氣。
這就是我們小區的環(huán)境污染。
小區調查報告11
我們小組在xx年11月1日與11月8日對xx小區進(jìn)行了調查。調查對象是該小區的下崗工人。調查目的是為了了解下崗工人的生活情況，下崗原因以及再就業(yè)情況，從而尋求能夠幫助下崗工人這一弱勢群體的方法。
此次調查我們共發(fā)出問(wèn)卷60張，回收55張，其中有效的有52張，占絕大多數，說(shuō)明調查的數據還是有一定的可信性的。以下是我針對調查資料作的簡(jiǎn)要分析：
1.在下崗工人的年齡范圍方面，40~45和45~50歲的人占了絕大多數，共約75%。這說(shuō)明了該小區的下崗工人多為中年人。
2.在下崗工人的文化程度上，初中學(xué)歷的約占40%，被調查人群中沒(méi)有高校(大專(zhuān)、本科)畢業(yè)生，說(shuō)明了該小區的下崗工人文化程度普遍不高，眾所周知，這也是所有下崗工人的一個(gè)基本特征。
3.在下崗工人的生活方面，約有50%的被調查者遇到了經(jīng)濟困難，尤其是家庭中有子女在上大學(xué)的，經(jīng)濟困難特別明顯，說(shuō)明該小區的下崗工人的.生活條件普遍不容樂(lè )觀(guān)。
4.在下崗原因方面，由于單位效益不好而下崗的約占50%，文化程度不夠的約占20%，還有其他多種原因，例如與同事關(guān)系不好、嫌工作太苦等，說(shuō)明目前該小區工人的下崗原因是呈多元化的，但仍以被動(dòng)下崗為主。
5.在再就業(yè)問(wèn)題上，我們的調查結果是有大多數人已經(jīng)找到了工作，在仔細詢(xún)問(wèn)之后，發(fā)現大多數都在私人老板或過(guò)去關(guān)系較好的同事那里工作，基本工資和以前相差不多，但許多保障基金現在的單位已經(jīng)不為他們交納了。在尚未找到工作的下崗工人中，多數人只希望能找到工資與原來(lái)差不多的工作，而且不是那些大家認為只有外地人才會(huì )做的工作就可以了，一小部分人要求找到比以前更好的工作。這說(shuō)明該小區的下崗工人對于再就業(yè)的態(tài)度還是比較保守的。
6.同時(shí)，我們還詢(xún)問(wèn)了該小區下崗工人對于目前市政府的4050工程的看法時(shí)，近一半的人認為不感興趣，理由是投入的成本對于普通的下崗工人來(lái)說(shuō)還是十分龐大的，較多的人不愿去冒這個(gè)險，從中說(shuō)明了市政府的4050工程還是有很多不足之處的。
通過(guò)調查，我們認為，下崗已成事實(shí)，下崗工人的生活困難也是客觀(guān)存在的，但更重要的還是下崗工人自己的心態(tài)問(wèn)題。我們認為下崗工人首先要調整心態(tài)，不要以為自己低人一等，因為下崗是中國社會(huì )轉型期間必定出現的情況，這說(shuō)明我們的社會(huì )在進(jìn)步。下崗工人們只要改變觀(guān)念，找出自身優(yōu)點(diǎn)，通過(guò)學(xué)習彌補不足，提高自己的知識和技能，只要肯吃苦，就能變失業(yè)的壓力為再就業(yè)的動(dòng)力，就一定能用自己的雙手改善自己的生活、成就新的事業(yè)。
小區調查報告12
隨著(zhù)生活水平與消費意識的提高，人們對小區管理提出了更高的要求，物業(yè)管理方式就是在這種趨勢的催化下誕生的。對于這種新生的小區管理方式，人們褒貶不一，引起了廣泛的爭論。對此，我們進(jìn)行了關(guān)于物業(yè)管理方面的社會(huì )調查，現將調查成果與結論報告如下：
一、物業(yè)管理的性質(zhì)：
物業(yè)管理與傳統的'小區管理方式（如家委會(huì )）相比有很大的區別。首先，物業(yè)管理公司是一個(gè)企業(yè)，自然是以營(yíng)利為目的，所以所提供的服務(wù)是的。而家委會(huì )只是一個(gè)組織，是政府的一個(gè)部門(mén)，是非盈利性的；其次，由于物業(yè)公司是一個(gè)企業(yè)，所以有權力，也有義務(wù)為業(yè)主提供服務(wù)，而家委會(huì )卻沒(méi)有這樣的義務(wù)。由上述區別中我們發(fā)現：由于物業(yè)管理是性服務(wù)，那么其總體服務(wù)水平一定在無(wú)償服務(wù)之上，也就是說(shuō)，物業(yè)公司提供的服務(wù)更加專(zhuān)業(yè)、更加周到。
二、物業(yè)公司對小區的建設：
為了使業(yè)主能夠對自己提供的服務(wù)滿(mǎn)意，物業(yè)公司都在積極地做實(shí)事，小區建設就是最好的例子。以我們調查的世紀城小區為例，物業(yè)公司已為業(yè)主提供了體育器材、室等設施，并計劃提供更多文體、商業(yè)類(lèi)設施，大大方便了住戶(hù)。也正是因為物業(yè)公司做出的努力，使得相當一部分住戶(hù)逐漸接受了這種新生的小區管理方式。
三、未來(lái)的發(fā)展空間：
由于物業(yè)時(shí)新興事物，所以有些細節問(wèn)題還不是很清楚，業(yè)主與物業(yè)公司之間的沖突屢有發(fā)生。但縱然是這樣，物業(yè)管理業(yè)憑借著(zhù)齊專(zhuān)業(yè)的服務(wù)贏(yíng)得了大多數人的青睞�？梢韵嘈�，隨著(zhù)法律條文的完善與管理、服務(wù)項目的增加，物業(yè)管理市場(chǎng)將會(huì )更加規范，住戶(hù)也會(huì )獲得更大的利益。到那時(shí)人們的居家生活將會(huì )更加舒適，讓我們翹首以待吧！
小區調查報告13
我家住在泰山區，這里空氣清新甜潤，樹(shù)木郁郁蔥蔥，有香樟樹(shù)、合歡、白玉蘭、柳樹(shù)……。夏天，樹(shù)木茂盛，是乘涼的好去處，小區里種滿(mǎn)了三葉草，草坪中種滿(mǎn)了刺刺草，非常美觀(guān)。
我們小區現在道路干凈，環(huán)境優(yōu)美，可是我們剛搬進(jìn)來(lái)的時(shí)候，卻讓我們大失所望：環(huán)境不好，沒(méi)有綠化帶，樹(shù)木很少、道路臟、不平；一些人在空地上亂種樹(shù)，亂養雞鴨，車(chē)子想放哪就放哪；空氣污染太大，一開(kāi)窗戶(hù)就聞到臭味，路上塵土飛揚。
我們小區為什么有這么大的變化呢？通過(guò)我的調查訪(fǎng)問(wèn)，我終于找到了原因：一是小區大力加強綠化工作，每年定期栽樹(shù)，修剪樹(shù)木，使綠化面積不斷增加。二是小區加強了管理，人們的環(huán)保意識增強，破壞樹(shù)木的行為大大的減少了。三是環(huán)衛工作人員增加了清掃的次數，衛生狀況大為改觀(guān)。
通過(guò)查資料，發(fā)現樹(shù)木對環(huán)境有很大的'幫助，一是樹(shù)木可以吸收灰塵和二氧化碳，凈化空氣；二是樹(shù)木可以固定土壤防止水土流失，三是樹(shù)木可以減少噪音，有利于健康；四是樹(shù)木能調節氣候增加降水……。
原來(lái)樹(shù)木對我們有這么多的好處，我們一定要保護樹(shù)木，讓我們的綠色家園越來(lái)越美!
小區調查報告14
這次小區之行，著(zhù)實(shí)讓我感觸頗多，我想再從我們調查的結果具體談?wù)勎业膫�(gè)人看法!
從我們收集回來(lái)的問(wèn)卷結果分析來(lái)看，整體來(lái)看，有以下幾個(gè)良好發(fā)展現象：
1.小區居民XX年較之XX年月收入有顯著(zhù)的增加，這十年收入基本呈上升趨勢。
2.這十年發(fā)展以來(lái)，高低收入差距依然明顯，但有縮小的趨向。
3.不同行業(yè)收入差距較大。
4.十年來(lái)，社會(huì )保障體系越來(lái)越完善，居民生活水平顯著(zhù)提高。
但與此同時(shí)，也存在著(zhù)如下幾個(gè)不容忽視的問(wèn)題：
1.十年以來(lái)，城鎮不同單位職工工資收入分配一直不均勻，行業(yè)之間收入差距仍然較大。
2.十年來(lái)，隨著(zhù)新勞動(dòng)力不斷地涌入市場(chǎng)，勞動(dòng)力市場(chǎng)呈現供大于求的態(tài)勢，居民就業(yè)壓力大，人力資本價(jià)格下滑，影響了職工收入的正常增長(cháng)。
3.部分小區居民的主觀(guān)因素影響了他們就業(yè)前景和增加收入，有的待業(yè)人員要求太高，由于找不到合適的體面輕松的工作，或者因為崗位辛苦、待遇低不愿意就業(yè);部分小區居民受傳統的觀(guān)念影響較深，有滿(mǎn)足現狀的思想，缺乏拼搏創(chuàng )業(yè)的進(jìn)取精神，部分人存在著(zhù)投機取巧、僥幸獲利思想，希望借股票，賭博等投機活動(dòng)一夜暴富，
缺乏了相應的健康理性的理財知識。
我認為可以采取以下對策解決難題：
1.首先居民和政府工作人員都應該對目前的'收入差距有相應的有針對性的正確的認識。
2.要重視對教育資源的公平分配。只有給低收入者提供更多的受教育機會(huì )，提高他們的生產(chǎn)能力，他們才能有能力和機會(huì )更多地參與市場(chǎng)競爭，分享到更多經(jīng)濟增長(cháng)的成果，才能真正有利于縮小差距。
3.要解決收入分配問(wèn)題，歸根到底要靠發(fā)展，要大力發(fā)展生產(chǎn)力，不斷提高人民的生活水平。只有生產(chǎn)力不斷提高，才能滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)的物質(zhì)和文化生活的需要，才能從根本上解決收入差距問(wèn)題。
我是一名大學(xué)生，或許再過(guò)兩年，我就會(huì )走上社會(huì )，今天我站在一位旁觀(guān)者的角度看社會(huì )，明天我就會(huì )身處其中，我不知道自己的將來(lái)會(huì )是怎樣，也許今天的自己還能理性的去看待一些問(wèn)題，或許當自己步入社會(huì )后，當自己獨自面對這些問(wèn)題時(shí)，自己也會(huì )看不清，也會(huì )犯錯，自己也不愿屈就一些不情愿的工作，但我相信，今天我付出的每一份勞動(dòng)，做出的每一份努力，將來(lái)都會(huì )有所回報，或許不那么盡如人意，但自己至少拼過(guò)，我的青春不后悔，聚散終有時(shí)，一半清醒一半醉，我拿青春賭明天!
(附文：今天陽(yáng)光明媚，我和我的伙伴們一起步行去了鎮江市xx社區做實(shí)踐調查，這個(gè)社區咋一看，挺舊的，仔細一瞧，還真挺破的，與周?chē)h(huán)境格格不入!
我們團隊先繞著(zhù)小區到處轉了轉，很快就遇到了第一位受訪(fǎng)者(可能由于是白天中午，大多數年輕人都不在家，我們只遇到了一些中老年長(cháng)輩)，在簡(jiǎn)單的交談后，我們說(shuō)明了我們的來(lái)意，大叔明白后也很配合，表示愿意支持我們的工作，很快我們第一份問(wèn)卷就完成了，這也讓我們嘗到了甜頭，以為這份工作本身就很簡(jiǎn)單。
于是我們又繼續前行，可是接下來(lái)就沒(méi)那么幸運了，可能天熱的原因，在外面閑逛的人越來(lái)越少，我們經(jīng)過(guò)幾家開(kāi)門(mén)的人家，很多爺爺奶奶輩的在搓麻將，打撲克牌，我們難住了，這時(shí)團隊里面發(fā)生了分歧，一部分贊成繼續前進(jìn)尋找散戶(hù)，還有一部分主張回去守住小區大門(mén)，靜等出入的住戶(hù)，當一個(gè)團隊出現混亂情況時(shí)，這時(shí)組長(cháng)就起了決定作用，商議了一會(huì )兒，最終我們還是同意一起繼續前進(jìn)了......
走了大概3分鐘，我們又遇到一位叔叔，他在家門(mén)口干些修補的雜活，本身就有點(diǎn)困乏的我們就冒昧打擾了叔叔，我們還是簡(jiǎn)單交代了我們的身份和來(lái)意，但這次效果明顯不及第一次，我們幾人零碎說(shuō)了幾句，可是叔叔好像沒(méi)聽(tīng)見(jiàn)我們說(shuō)話(huà)，只顧趕著(zhù)自己手上的活，可是我們并不想繼續走了，我們還是堅持請求叔叔支持一下我們工作，就這樣我們僵持了大概1分鐘，叔叔見(jiàn)我們毫無(wú)退意，便停下手中活，抬頭瞥了我們一眼，我們都感到很開(kāi)心，“你們走吧，沒(méi)看見(jiàn)我正在忙嘛!”這個(gè)回答，出乎了我們所有人的意料，我們的工作熱情瞬間跌落至谷底，誰(shuí)說(shuō)真情就一定能打動(dòng)人?
盡管很不情愿，但我們每個(gè)人還是拖著(zhù)自己沉重的身軀向前踱行，只是感覺(jué)心里多了點(diǎn)什么，同時(shí)也少了點(diǎn)什么，原來(lái)事情并不總是和我們想的一樣，理想是豐滿(mǎn)的，現實(shí)卻是那么骨感。
或許正如那句古話(huà)所說(shuō)，老天不負有心人，上帝為你關(guān)上了一扇窗，必定在某個(gè)地方為你打開(kāi)了一扇門(mén)，組長(cháng)見(jiàn)我們各個(gè)情緒低落，團隊里面怨聲不斷，及時(shí)的收拾好自己的情緒后，并很快帶動(dòng)了我們的情緒，簡(jiǎn)單幾句鼓勵加油的話(huà)，在那個(gè)時(shí)候足以回暖我們“受傷”的心，為了早點(diǎn)回去，我們稍作休息，很快就重整旗鼓，加快步伐，突然，在一個(gè)涼爽的風(fēng)口，我們遇到了很多坐著(zhù)談話(huà)聊天的大叔大媽?zhuān)覀兠總�(gè)人情緒瞬間為之一振，這一低一漲，穩定情緒后，組長(cháng)簡(jiǎn)單地分了工，我們每個(gè)人領(lǐng)著(zhù)指定的任務(wù)開(kāi)始工作了，不一會(huì )兒，我們就意外提前完工了，跟大叔大媽們致謝后，我們就開(kāi)心的離開(kāi)了小區。。。)
小區調查報告15
以前，我們招東小區是個(gè)美麗的小區，小草高興的向我點(diǎn)頭、大樹(shù)像一把把綠色的大傘，為小區的人們遮擋風(fēng)雨、花壇里的花開(kāi)了，五顏六色的，十分漂亮。一棟棟樓房排列整齊、一條條小路穿插其中。
可是，由于現在人們亂扔垃圾，不注意基本的清潔衛生，她不那么美了。我調查的時(shí)候聽(tīng)保安叔叔說(shuō)，現在小區里的.小朋友越來(lái)越多了，每天放學(xué)后，回到小區的同學(xué)們就開(kāi)始‘大鬧天宮’了：有的在草坪上‘格斗’；有的用木條抽打冬青樹(shù)；冬青樹(shù)滿(mǎn)身傷痕�？盏乃孔兂闪耸至駨棥D時(shí)整潔的小路一片狼藉。幾只小狗也來(lái)湊熱鬧了，它們隨地大小便，又臟又臭，嚴重污染環(huán)境。
人們的種種行為都在破壞著(zhù)小區的環(huán)境。所以我要呼吁小區的人們做好身邊的每一個(gè)保護自然的小事，一起行動(dòng)吧!
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