鐵路優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡材料
在學(xué)習、工作乃至生活中，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)事跡材料吧，事跡材料可以起到引導良好風(fēng)氣、推動(dòng)工作、激勵后進(jìn)的作用。大家知道事跡材料的格式嗎？下面是小編精心整理的鐵路優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡材料，歡迎大家分享。
鐵路優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡材料1
xxx是xxx車(chē)間x班車(chē)號長(cháng)，多年的工作中他始終以一名黨員的身份來(lái)嚴格的要求自己。走黨的路線(xiàn)，走進(jìn)群眾的心，帶領(lǐng)群眾，班組走正確路線(xiàn)是他的任務(wù)。自從入路以來(lái)，他連續多年被評委優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，這并沒(méi)有使他驕傲，只是更努力的撲到實(shí)際班組建設中，辣熱的黨徽在他胸前閃閃發(fā)光。
一、當好排頭兵、樹(shù)立黨員形象
一年來(lái)該同志在各項工作積極努力，擔任班組長(cháng)的工作認真負責，為了小組的多面性發(fā)展，加強班組管理。把自己的全部精力都投入在實(shí)際中，嚴格要求自己黨員的模范準則，樹(shù)立黨員模范形象，使職工從思想上進(jìn)入了嚴格要求自己的行列，帶領(lǐng)小組人員學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，增強業(yè)務(wù)素質(zhì)，研究實(shí)際作業(yè)中容易出現的問(wèn)題與安全隱患，以及解決方案，把一些容易發(fā)生的事故隱患從萌芽中消滅掉。
二、增強小組合力、提升小組和諧氛圍
隨著(zhù)班組的建設發(fā)展，他改用深入人心的方法進(jìn)一步的加強班組建設步伐。首先要以身作則，要求班組人員做到的，自己先要做到，嚴格要求自己，吃苦在前受用在后，以一名黨員的責任樹(shù)立著(zhù)黨的光榮形象。平日里趕上時(shí)間緊，接車(chē)、發(fā)車(chē)頻繁不斷，吃飯時(shí)間緊張的情況下，他總是把老職工先安排去吃飯，年輕的放在后面，然而自己總是最后一個(gè)。對職工的關(guān)愛(ài)更是不可少的一部分，雨季到立秋，早晚時(shí)差溫度變換較大，感冒發(fā)燒是家常便飯，他自費買(mǎi)來(lái)各種預防藥品，給班組人員極大的方便，也避免了因為職工患病而給工作帶來(lái)的不利。劉湛身患皮膚病，怕潮濕。雨季的時(shí)候不影響工作的前提下都盡量自己出去對車(chē)，或者指派其他人員多照顧班組的兄弟。祝朝旭說(shuō)這樣的班組長(cháng)少了，這樣為職工服務(wù)的班組長(cháng)就更少了。別人的活在他眼里就是自己的活，記得有一天東西場(chǎng)同時(shí)到車(chē)，自己手里還有沒(méi)干完的活，按理說(shuō)這次接車(chē)該輪到我了，xxx鑒于大家都很累了，就自己親自去接車(chē)，等我手忙腳亂找人幫忙的時(shí)候他已經(jīng)把車(chē)票接回來(lái)了。他放棄了自己的休息時(shí)間，我們都看在眼里，都說(shuō)這樣的班組長(cháng)不懶。他認為職工的小事就是他的大事，他所作出的一舉一動(dòng)都時(shí)刻溫暖職工的心。然而這樣的事跡舉不勝舉，大家心里都明白，xxx為的是什么，為的是車(chē)站的行車(chē)暢通，為的是我們切身的利益，為的'是大家在工作之余在輕松一點(diǎn)，這點(diǎn)點(diǎn)滴滴都時(shí)時(shí)刻刻影響著(zhù)班組中的每一個(gè)成員，每一名成員都為之感動(dòng)。
三、體現“以人為本”倡導“企業(yè)文化”
為了更好的宣傳企業(yè)文化，讓小組的每一名成員都深刻的了解到，企業(yè)文化與自己切身的利益是與時(shí)俱進(jìn)的，他把小組的成員組織到一起，開(kāi)了一次深刻的企業(yè)文化會(huì )議。xxx會(huì )議上提出幾點(diǎn)：“第一良好的習慣是職工確保安全生產(chǎn)的基礎，只有提高企業(yè)文化建設，提高企業(yè)文化的宣傳氛圍，才能促使職工在潛移默化中養成良好的工作習慣。第二重視親情的感染力量，職工的互相團結友愛(ài)可以拉近職工內心的距離，同時(shí)也避免小組人員內心的矛盾，激勵職工比拼遵章守紀保安全的自覺(jué)性。第三實(shí)行小組人員互控、互幫、互相管理制度，使每一名成員都參與到企業(yè)管理中來(lái)，每一名班組成員都有權利進(jìn)行不定時(shí)的抽查，薄弱時(shí)間段的檢查，參與組長(cháng)的考核權利�！睆亩_到優(yōu)化環(huán)境影響人，突出企業(yè)文化特色。他提出的一切也得到了大家的認可與贊同，班組的凝聚力增強了，班組人員在一起沉浸在和諧團結的氛圍之中。
四、管理成績(jì)見(jiàn)實(shí)效、苦盡甘來(lái)得回報
xxx自己生日那天，忙碌中的他幾乎忘記了自己的生日。除了接到單位的禮物與祝福，還收到了小組全員給他買(mǎi)的生日蛋糕，榮滿(mǎn)情感的蛋糕上插著(zhù)閃爍出成果的燭光，感動(dòng)的他用淚水吹滅了蠟燭，許下美好的祝愿，享受著(zhù)大家為他而準備的“祝你生日快樂(lè )”歌，所有人沉浸在溫馨氛圍中。這一切充分證明xxx在小組中發(fā)揮的作用，也充分的說(shuō)明他作為一名黨員他時(shí)刻都保持著(zhù)黨的模仿形象，帶領(lǐng)大家走筆直輝煌的路線(xiàn)。
五、滿(mǎn)足不驕傲、單位是我第二個(gè)家
積極響應車(chē)站以及車(chē)間的各項要求，主動(dòng)參加車(chē)間組織的所有活動(dòng)是xxx對自己的要求。平日對車(chē)間職工人員狀況特別留意，特別是在近段期間，車(chē)間人員比較緊張，有臨時(shí)患病，感冒發(fā)燒的。這種情況下他積極主動(dòng)的找到了車(chē)間領(lǐng)導要求替班，只要是休班時(shí)間都毫不猶豫的來(lái)到車(chē)間，隨時(shí)做好工作的準備。從來(lái)不講客觀(guān)講條件，作為一名黨員總是能沖到做事，做實(shí)事的最前面，單位只要有困難他會(huì )毫不猶豫的把自己的事情都放在一邊，奔赴最需要他的最前線(xiàn)。
作為一名黨員他認為，企業(yè)的穩定是在規章秩序下茁壯成長(cháng)�！胺�定壓倒一切”的思想定式。為此，他制定一種新觀(guān)念，那就是深刻認識新時(shí)期的工作特點(diǎn)，把握發(fā)展中的變化，特別是深化改革，創(chuàng )新發(fā)展從實(shí)際出發(fā)，因此我們可以這樣說(shuō)，一個(gè)班組成員的好壞可以直接的評論小組工作業(yè)績(jì)的成敗。班組中自身作用的發(fā)揮，直接為整體服務(wù)大局作了最好的嘗試和體驗，放眼于遠景目標，新的體制改革在不斷前行，xxx的目標越來(lái)越高，他知道人總不能停留在一個(gè)水平線(xiàn)上，只有不斷的前進(jìn)，才能接近或達到自身預定的前進(jìn)目標，他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)，日常工作就像我的生活，我每天必不可少的人生履歷，而安全就如同我的心臟，每時(shí)每刻都在不停的跳動(dòng)，我的價(jià)值體現在于把生活的每一個(gè)層面融入我的心臟，用奉獻、敬業(yè)的精神，服務(wù)于大局讓安全生產(chǎn)得到有力的保障
鐵路優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡材料2
××，是去年年初公司決定增設合同管理部期間受命就任該部門(mén)第一任部長(cháng)的。一年來(lái)，她以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，吃苦在前、忘我工作、不畏艱難，出色完成了1億多元驗工計價(jià)和10多個(gè)項目的合同管理工作，為分公司發(fā)展做出了突出貢獻，得到大家的一致好評，被譽(yù)為女強人、好黨員。 吃 苦 在 前
××*常說(shuō)，三分公司管理人員少，作為部長(cháng)就應該吃苦在前，她不僅是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。合同管理部是負責公司經(jīng)濟效益的重要部門(mén)，承擔著(zhù)三分公司所有項目的工程預(決)算、驗工計價(jià)、工程變更設計計價(jià)和外協(xié)隊伍管理工作，而部門(mén)只有3名職員且清一色全為女性。面對部門(mén)工作任務(wù)重、人員少、女同志相對集中的特點(diǎn)，××*處處身先士卒、勇挑重擔。合同管理部成立初期，一切都需從零開(kāi)始，在新型分公司沒(méi)有現成管理經(jīng)驗可借鑒的情況下，她結合分公司自身的管理實(shí)際，下功夫研究項目管理內容和管理程序，不分晝夜加班加點(diǎn)起草制定《責任預算編制法》、《施工承包考核管理法》、《外協(xié)隊伍管理法》等管理辦法，給公司領(lǐng)導決策提供了第一手資料。
為了保證制度的有效實(shí)施，她親自深入一線(xiàn)進(jìn)行宣傳，不厭其煩的解答基層提出的各種問(wèn)題，同時(shí)，加強對合同管理和項目管理工作的調查分析，逐個(gè)隊伍進(jìn)行談話(huà)了解情況，適應現場(chǎng)出現的新情況、新問(wèn)題，不斷修訂完善管理辦法，并建立項目施工管理臺帳，使合同管理和項目管理工作很快步入制度化軌道。為了加大管理制度的執行力，她除按照“雙盈、互惠、尊重、信任”的原則，幫助協(xié)作隊伍建立健全各項管理辦法，認真履行合同外，還按照公司的要求，對公司重大施工承包、物資設備采購、租賃、加工等合同的合法性和程序性負責審核訂立，XX年以來(lái)，共與業(yè)主簽訂合同5份，與外協(xié)隊伍簽訂合同26份，并較好的完成了公司所屬項目的責任成本編制和對外協(xié)隊伍結算單的審核工作。 忘 我 工 作
對于工作，××*傾注了全部的熱情。無(wú)論份內份外她都竭力而為。三分公司屬于民營(yíng)機制、國有牌子的新型經(jīng)濟組織，其下屬單位均為管理型項目部。由此，機關(guān)職能部門(mén)，既是業(yè)務(wù)指導部門(mén)，又是項目的服務(wù)部門(mén)。在這種情況下，××*始終把企業(yè)發(fā)展當作自己的責任，主動(dòng)與項目進(jìn)行溝通，經(jīng)常深入工
地為施工一線(xiàn)服務(wù)，協(xié)調有關(guān)部門(mén)對項目進(jìn)行全過(guò)程監督、檢查和指導，使公司項目管理工作得到不斷提高。有人給她做過(guò)統計，在她就任合同部長(cháng)的一年多時(shí)間里，有三分之二的時(shí)間是在現場(chǎng)忙碌的，平時(shí)工作根本沒(méi)有雙休和8小時(shí)之外的概念，只要現場(chǎng)需要，她就會(huì )千網(wǎng)方百計滿(mǎn)足，這其中付出了多少心力可想而知。在當今物欲橫流的社會(huì )，××*時(shí)刻不忘自己是一名共產(chǎn)黨員，她甘于奉獻，不講價(jià)錢(qián)，今年，公司項目管理部人員大都到項目蹲點(diǎn)，為此，領(lǐng)導安排她分擔其部門(mén)相關(guān)工作，她二話(huà)不說(shuō)，積極協(xié)助領(lǐng)導抓好應急工作，很多時(shí)候還要加班到深夜，今年以來(lái)，她沒(méi)有睡過(guò)一個(gè)安穩覺(jué)，長(cháng)期超負荷的工作，使她體力透支，時(shí)常被累的背痛腿腫，她就是這樣忘我工作，用行動(dòng)履行著(zhù)自己在黨旗下的誓言。而對于家庭，她卻是個(gè)匆匆過(guò)客，沒(méi)有盡到為妻為母的責任。一家三口兩地分居，她很少有機會(huì )照顧家人，孩子就讀初中，她沒(méi)有精力過(guò)問(wèn)學(xué)習情況，她帶著(zhù)滿(mǎn)腔熱情和對企業(yè)的深厚感情默默耕耘著(zhù)，樂(lè )在其中，不知疲倦，實(shí)現著(zhù)自己的人生價(jià)值。
不 畏 艱 難熟悉××*的人都知道，她是一個(gè)不畏艱難、敢于碰硬的人。在處理重大問(wèn)題和突發(fā)事件面前，巾幗不遜須眉。在公司所屬項目遇到棘手問(wèn)題時(shí)，公司領(lǐng)導和項目人員首先想到的是讓她來(lái)擺平。每個(gè)項目開(kāi)工前，她都被派到項目蹲點(diǎn)，參與對現場(chǎng)主材、地價(jià)、水電費、周轉料等的調查摸底，計算經(jīng)理部的管理費用，形成項目責任成本的主導意見(jiàn)。去年，一個(gè)項目由于施工單位內部發(fā)生矛盾，經(jīng)經(jīng)理部反復做工作沒(méi)有結果，她接到領(lǐng)導電話(huà)立即趕到工地，找來(lái)鬧矛盾的雙方，從大局出發(fā)，站在雙方的立場(chǎng)對問(wèn)題進(jìn)行了分析和調解，化解了他們之間的矛盾，妥善地解決了有關(guān)問(wèn)題，保證了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。一次，××*參加公司工作組到衢常鐵路項目經(jīng)理部幫助解決施工難題，正遇上部分村民因征地拆遷問(wèn)題而阻工，為了不影響項目的正常施工，她不顧民工圍攻，主動(dòng)向村民宣傳有關(guān)政策，做好村民思想工作，講明事理，分析利弊，動(dòng)之以情、曉之以理，得到了阻工居民的理解和支持，由于疏導工作及時(shí)到位，為施工生產(chǎn)創(chuàng )造了良好環(huán)境。
××*無(wú)論是在平時(shí)的管理工作中，還是解決應急事件的關(guān)鍵時(shí)刻，都表現出了一名共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品格，成為大家的楷模。
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