[精華]創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)15篇
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編精心整理的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
![[精華]創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)15篇](https://p.9136.com/00/l/bcc6bbaecae95_5f2267329e183.jpg)
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)1
一、市場(chǎng)分析：
快餐行業(yè)是一個(gè)龐大的市場(chǎng)，競爭激烈。然而，消費者對于傳統快餐店逐漸產(chǎn)生了審美疲勞，他們需要更加新穎和多樣化的選擇。此外，隨著(zhù)健康意識的增強，消費者對于食品的質(zhì)量和營(yíng)養成分也變得更加關(guān)注�；谶@些市場(chǎng)需求和趨勢，我們可以發(fā)現快餐行業(yè)需要創(chuàng )新。
二、創(chuàng )新理念：
我們計劃通過(guò)引入健康、時(shí)尚和個(gè)性化三個(gè)元素來(lái)創(chuàng )新快餐行業(yè)。
健康：我們將關(guān)注提供健康的食品選擇，包括使用新鮮的食材、低油煙、低鹽分、低糖分和有機食品。我們將提供特殊的食品菜單，包括素食、無(wú)麩質(zhì)和低熱量選項，以滿(mǎn)足不同人群的需求。
時(shí)尚：我們將注重包裝和服務(wù)的時(shí)尚性。我們將引入個(gè)性化的包裝設計，以吸引年輕人和潮流消費者。我們還將提供在線(xiàn)訂購和外賣(mài)服務(wù)，以滿(mǎn)足現代消費者對于便捷和快速的要求。
個(gè)性化：我們將充分利用大數據和智能技術(shù)，為每位顧客提供個(gè)性化的餐飲選擇。通過(guò)分析顧客的購買(mǎi)記錄和喜好，我們將為他們提供個(gè)性化的優(yōu)惠和推薦。
三、經(jīng)營(yíng)模式：
我們計劃采用快速服務(wù)和自助方式，以提高效率和降低成本。同時(shí)，我們將注重培訓員工的服務(wù)技能，以提供優(yōu)質(zhì)的顧客體驗。此外，我們將積極利用社交媒體和網(wǎng)絡(luò )推廣，擴大品牌知名度和曝光度。
四、盈利模式：
我們的盈利模式將基于產(chǎn)品銷(xiāo)售和增值服務(wù)。除了傳統的食品銷(xiāo)售，我們還計劃提供會(huì )員制度和特殊定務(wù)，以增加客戶(hù)黏性和增值收入。
五、團隊建設：
我們計劃組建一支具有創(chuàng )新意識和行業(yè)經(jīng)驗的團隊。除了擁有烹飪技能和管理經(jīng)驗的`主廚和經(jīng)理，我們還將聘請市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、營(yíng)養師和技術(shù)人員，以確保我們能夠持續創(chuàng )新和適應市場(chǎng)變化。
結論：
通過(guò)以上的創(chuàng )新理念和經(jīng)營(yíng)模式，我們相信我們快餐創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃能夠在競爭激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。我們將不斷關(guān)注市場(chǎng)需求的變化，并根據顧客的反饋進(jìn)行改進(jìn)和調整。我們希望通過(guò)提供健康、時(shí)尚和個(gè)性化的快餐選擇，讓消費者享受到更好的餐飲體驗。
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)2
一、項目背景
我國加入WTO后，國內農業(yè)產(chǎn)品將受到巨大的沖擊，以往農產(chǎn)品、農畜產(chǎn)品由于濫用抗生素、激素，藥物殘留嚴重，將無(wú)法與國外的農產(chǎn)品相抗衡。而我國在化肥、化學(xué)農藥、抗生素的大量使用帶來(lái)的土地肥力下降、環(huán)境污染加劇等負面影響對人們群眾的食品安全潛伏著(zhù)巨大的危機。從而迫使我們重新考慮農業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展模式。
現在，人們已認識到生態(tài)農業(yè)是中國農業(yè)發(fā)展的希望，因此，大力發(fā)展微生態(tài)制劑的產(chǎn)品，生產(chǎn)綠色有機食品，建立生態(tài)基地，市場(chǎng)前景應比較看好。這正如中科院院士魏曦教授指出：“偉大的抗生素時(shí)代后必將是更加輝煌的微生態(tài)時(shí)期”。
我國是個(gè)農業(yè)大國，目前，在國家調整農村產(chǎn)業(yè)結構的大背景下，生產(chǎn)無(wú)污染的綠色食品是農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的'重要方向，國內種植、養殖企業(yè)都需要獲得生產(chǎn)綠色食品的微生物技術(shù)的支持。因此，發(fā)展生態(tài)農業(yè)才是中國農業(yè)參與世界競爭的必經(jīng)之路。所以，投資和應用發(fā)展微生態(tài)技術(shù)，市場(chǎng)前景相當廣闊，具有不可限量的前途。
二、產(chǎn)品分析：
微生物制劑以其對動(dòng)物飼養、農作物增產(chǎn)，對環(huán)境改善的顯著(zhù)作用，已越來(lái)越被人們重視。很多地方政府也在大力推廣這一高新生物技術(shù)。近年來(lái)生物農藥、生物肥料、生物飼料添加劑發(fā)展很快，如：肥力高、生態(tài)寶、EM菌、伊藤菌、益生素、酵素菌、增產(chǎn)菌等，而且，目前還有更多的大規模的各種微生物制劑的生產(chǎn)廠(chǎng)家正在投入生產(chǎn)。因此，市場(chǎng)已經(jīng)有一定的成熟度。
三、技術(shù)研制背景：
目前各種微生態(tài)制劑的試驗效果也很好，但生產(chǎn)應用并不廣泛，并未成為農業(yè)生產(chǎn)的最基本、最普遍的手段。為什么這一高新技術(shù)得不到很好的推廣呢？為什么出廠(chǎng)時(shí)效果很好的生物菌制劑，而到用戶(hù)手上時(shí)效果就很差呢？這就要從生態(tài)菌本身的特點(diǎn)談起；
首先生物菌是有生命的、活的細菌，它是通過(guò)這些活菌及其代謝產(chǎn)物等活性生物因子對動(dòng)植物發(fā)揮作用的。由于，生物菌的保存受到溫度、時(shí)間、光照等因素的影響，通過(guò)運輸、儲存等流通環(huán)節到用戶(hù)手中時(shí)，很多細菌已經(jīng)死亡，直接影響了使用效果,其次，通過(guò)工業(yè)化生產(chǎn)的微生物制劑，產(chǎn)品價(jià)格過(guò)高，目前市場(chǎng)價(jià)在20-40元/公斤。因此造成增產(chǎn)不增收，這也是造成微生物制劑難以推廣的重要原因。
根據以上的這些問(wèn)題，要是能研制開(kāi)發(fā)一種能讓用戶(hù)自己直接生產(chǎn)微生物制劑的技術(shù)，把生物菌制劑生產(chǎn)的主動(dòng)權交給用戶(hù)，讓用戶(hù)根據生產(chǎn)的實(shí)際需要隨時(shí)生產(chǎn)，從而使生物菌制劑在其具有生物活性時(shí)就使用，既達到最佳使用效果，又大大降低了使用成本。
四、技術(shù)構成：
微生物菌種+核心培養基+微生物反應器配套而成，整套技術(shù)大概在3萬(wàn)元左右。
五、應用方向
本技術(shù)的誕生，對生態(tài)菌技術(shù)的普及具有重要的作用。在農業(yè)、畜牧業(yè)、環(huán)保、資源再生利用等各行各業(yè)都能使用。具體使用行業(yè)包括：
種植業(yè):糧食作物、經(jīng)濟作物、蔬菜水果作物、果樹(shù)花卉、園藝綠化等；
養殖業(yè)：養禽場(chǎng)、養豬場(chǎng)、養漁場(chǎng)等養殖企業(yè);
環(huán)保部門(mén):垃圾處理廠(chǎng)、污水處理場(chǎng)、
六、目標市場(chǎng)
1）大型養殖場(chǎng)
2）畜牧畜醫站
3）農村村社、專(zhuān)業(yè)戶(hù)、生態(tài)示范區
4）農業(yè)技術(shù)推廣站
5）個(gè)人投資者
七、市場(chǎng)預測：
目前我國有各種規模的養殖企業(yè)數十萬(wàn)家，種植企業(yè)數萬(wàn)家，飼料行業(yè)企業(yè)一萬(wàn)多家，一千多個(gè)行政縣，另外，還有城市的環(huán)保：如生活垃圾的處理，以及公廁的處理等，市場(chǎng)的發(fā)展需求巨大。按市場(chǎng)份額的15%的占有率計，公司將生產(chǎn)銷(xiāo)售3萬(wàn)臺培養器，市場(chǎng)利潤為30億元。（此數為粗略計）
八、市場(chǎng)運作：
由于資金的不足，根據目前的實(shí)際情況，一是尋找合作者，繼續完善系列技術(shù)產(chǎn)品，二是找一些重點(diǎn)用戶(hù)，開(kāi)始以免費試用的方式使用公司產(chǎn)品，等結果使用見(jiàn)效后，再跟客戶(hù)算成本帳，（一萬(wàn)頭養豬場(chǎng)引進(jìn)配套技術(shù)只需3個(gè)月之內就可將成本收回）。讓資金盡快回籠。三是發(fā)展代理商。
九、力爭3年內形成完善的銷(xiāo)售體系。
本計劃項目的問(wèn)題：
1、資金問(wèn)題
2、怎樣提高市場(chǎng)占有率，由于是新產(chǎn)品，必須讓用戶(hù)試用，周期較長(cháng)。
3、怎樣盡快形成賣(mài)點(diǎn)？
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)3
一、項目背景
當前，大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)正處于爆發(fā)期，大學(xué)生正成為國家科技創(chuàng )新和經(jīng)濟轉型發(fā)展的重要推動(dòng)力量。此次項目旨在通過(guò)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)活動(dòng)，培養學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力，提高學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)素質(zhì)，以及推動(dòng)教育體制和社會(huì )環(huán)境的變革。
二、項目目標
�。�1）激發(fā)大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的積極性，培養學(xué)生的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)意識。
�。�2）增強大學(xué)生的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力，幫助學(xué)生建立創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的技能和知識體系，提高學(xué)生的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)素質(zhì)。
�。�3）改變大學(xué)生的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)思維模式，推動(dòng)高校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育改革。
三、項目實(shí)施方案
�。�1）開(kāi)展創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)培訓：
為了營(yíng)造良好的大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)氛圍，培養學(xué)生的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)意識，我們將組織開(kāi)展創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)培訓，為學(xué)生提供創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的知識和技能，增強學(xué)生的'創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力。
�。�2）開(kāi)展創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)踐：
我們將組織開(kāi)展創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，幫助學(xué)生從實(shí)踐中學(xué)習創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的實(shí)際技能，培養學(xué)生的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)素質(zhì)，改變學(xué)生的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)思維模式，促進(jìn)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育改革。
�。�3）開(kāi)展創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)競賽：
為了激發(fā)學(xué)生的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)熱情，提高學(xué)生的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)素質(zhì)，我們將組織開(kāi)展創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)競賽，鼓勵學(xué)生通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)，展示自己的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力，推動(dòng)學(xué)校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育改革。
四、項目實(shí)施時(shí)間
本項目將于20xx年4月1日開(kāi)始實(shí)施，預計在20xx年7月31日前完成實(shí)施。
五、項目實(shí)施預算
本項目實(shí)施預算為10萬(wàn)元，具體預算如下：
1、培訓費：8萬(wàn)元；
2、實(shí)踐費：1.5萬(wàn)元；
3、競賽費：0.5萬(wàn)元。
六、項目組織安排
1、項目指導組：由學(xué)校有關(guān)部門(mén)和項目負責人組成，負責項目的組織、實(shí)施和管理工作。
2、實(shí)施組：由教師、學(xué)生和有關(guān)專(zhuān)家組成，負責項目的日常實(shí)施工作。
3、監督組：由學(xué)校相關(guān)部門(mén)組成，負責項目的實(shí)施情況和財務(wù)支出的監督工作。
七、風(fēng)險預控措施
1、健全項目管理體系：建立完善的項目管理體系，包括項目組織、管理、運行等，做到項目實(shí)施、審計、監督全程可控。
2、加強財務(wù)支出監督：定期對項目財務(wù)支出情況進(jìn)行監督，確保財務(wù)支出的合理性和可控性。
3、強化責任追究：健全責任追究制度，對項目實(shí)施中出現的問(wèn)題及時(shí)處理
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)4
一、方案概要
本創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)提出了在大學(xué)附近開(kāi)設自行車(chē)租賃行的方案。類(lèi)似于出租車(chē)公司，這家自行車(chē)租賃行的主要業(yè)務(wù)是對外出租自行車(chē)，目標市場(chǎng)是在校大學(xué)生，以租金為主要利潤來(lái)源。初始階段，我們將以個(gè)體戶(hù)的方式經(jīng)營(yíng)，但會(huì )有自己的品牌和理念。在條件成熟后，我們計劃組建公司并實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)�？傮w戰略目標是在本地立足，樹(shù)立品牌，逐步擴大規模，最終走向全國。
二、市場(chǎng)分析
1、可行性分析
隨著(zhù)大學(xué)城建設的興起，中國的大學(xué)規模不斷擴大。許多大學(xué)校園面積很大，有的甚至超過(guò)萬(wàn)畝。這種情況下，學(xué)生在校園內的交通成為了一個(gè)問(wèn)題。步行到餐廳、圖書(shū)館、教室等地往往需要十多分鐘甚至更久。如果是在大學(xué)城里，即使是緊鄰的兩個(gè)校園，步行來(lái)回也需要至少半個(gè)小時(shí)。這給學(xué)生帶來(lái)了很大的不便。然而，如果有輛自行車(chē)，大學(xué)生可以在幾分鐘內到達教室、圖書(shū)館，幾分鐘內找到同學(xué)，十分鐘內到達超市，甚至可以在周末和朋友一起去郊游或者和女友去野餐。自行車(chē)能給大學(xué)生活帶來(lái)很多便利。然而，大部分學(xué)校沒(méi)有看車(chē)的地方，有的甚至沒(méi)有車(chē)棚，宿舍又不允許放自行車(chē)。因此，大學(xué)生需要自行車(chē)，但又面臨著(zhù)存放和保管的問(wèn)題。自行車(chē)租賃行可以解決這個(gè)問(wèn)題，只需支付一兩元錢(qián)，大學(xué)生就能隨心所欲地享受自行車(chē)帶來(lái)的方便和自由，而不必擔心自行車(chē)的存放和保管�？紤]到中國有一千多所高校，上千萬(wàn)在校大學(xué)生，市場(chǎng)規模是相當可觀(guān)的。雖然我們需要做進(jìn)一步的市場(chǎng)調查，但從理論上來(lái)說(shuō)，開(kāi)設自行車(chē)租賃行是具備基本條件的。
2、產(chǎn)品分析
出租自行車(chē)是一種服務(wù)型的產(chǎn)品，在市場(chǎng)上幾乎沒(méi)有類(lèi)似的服務(wù)，尤其是品牌化、專(zhuān)業(yè)化和規�；�。
3、競爭分析
目前市場(chǎng)上很少有提供出租自行車(chē)服務(wù)的組織，有的是一些小攤位或修理自行車(chē)的店家提供這種服務(wù)，但都不具備規模和競爭力。面向大學(xué)生的自行車(chē)租賃行仍然是一個(gè)空白市場(chǎng)。
4、宏觀(guān)環(huán)境分析
大學(xué)城建設已經(jīng)規�；�，社會(huì )對教育的重視程度不斷提高，政府對教育的支持力度也在增加。隨著(zhù)中國高等教育的發(fā)展，在校大學(xué)生的人數逐年增加。自行車(chē)是大學(xué)生的主要交通工具。宏觀(guān)環(huán)境對自行車(chē)租賃行的開(kāi)設是有利的。
三、SWOT分析
1、機會(huì )與威脅
面向大學(xué)生的自行車(chē)租賃行是一個(gè)空白市場(chǎng)，這是最大的機會(huì )。然而，由于開(kāi)設自行車(chē)租賃行的成本較低，進(jìn)入市場(chǎng)的難度也較小，如果業(yè)務(wù)獲得成功，很容易被其他人模仿。受限于資金和規模，我們可能無(wú)法在短時(shí)間內占領(lǐng)所有市場(chǎng)，這是最大的威脅。
2、優(yōu)勢與劣勢
作為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者，我們更容易了解大學(xué)生的需求和心理，這是我們最重要的優(yōu)勢。然而，由于缺乏創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗和資金短缺，我們的'發(fā)展速度可能較慢，市場(chǎng)容易被其他競爭者搶占，這是我們最大的劣勢。
3、對策分析
考慮到容易被模仿的威脅，我們應該在條件成熟后盡快擴大規模，快速滲透市場(chǎng)。另外，我們應該塑造品牌，走品牌化的道路。雖然產(chǎn)品容易復制，但品牌是不能復制的，品牌中蘊含的精神理念更是無(wú)法被復制的。
四、目標戰略
一年內在本大學(xué)樹(shù)立地位，兩年后在本地大學(xué)城開(kāi)設分店，五年后在本地所有條件具備的高校開(kāi)設分店。在鞏固一年后注冊公司，隨后實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)。
五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
目標市場(chǎng)：在校大學(xué)生
價(jià)格：采用低價(jià)策略，以吸引顧客、迅速占領(lǐng)市場(chǎng)
產(chǎn)品定位：大眾型、經(jīng)濟型、便捷型的服務(wù)
銷(xiāo)售渠道：專(zhuān)營(yíng)連鎖店
廣告宣傳：強調整合營(yíng)銷(xiāo)傳播觀(guān)念和品牌觀(guān)念。通過(guò)品牌傳播，讓品牌具備大學(xué)生認可和追求的精神。我們秉承自由奔放、個(gè)性灑脫的精神，追求健康陽(yáng)光、快樂(lè )瀟灑的生活。我們注重感情，和朋友們一起瘋狂、笑聲不斷，面對困難時(shí)我們一起大醉、一起痛快地大哭。我們之間有許多只有我們彼此才知道的典故和笑話(huà)。我們一起飛，追求自由灑脫的生活。
通過(guò)以上市場(chǎng)分析和目標戰略，我們可以制定出一套適合自行車(chē)租賃行的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，以實(shí)現我們的創(chuàng )業(yè)目標。
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)5
一、創(chuàng )業(yè)背景
隨著(zhù)全球金融危機的逝去，全球經(jīng)濟一直處于一個(gè)急待復蘇的全新階段�？v觀(guān)此次金融危機，他對醫巧x場(chǎng)的沖擊和影晌是比較小的，因此，醫藥x場(chǎng)的復蘇周期會(huì )相對比較短。近觀(guān)xxx的醫藥x場(chǎng)和相關(guān)醫藥改革政策，傳統的價(jià)格戰術(shù)會(huì )被服務(wù)體系逐步取而代之，從而誕生出一種以服務(wù)為新理念的醫A精咨企業(yè)。這正是我們在咸xx的醫藥x場(chǎng)中開(kāi)創(chuàng )新的服務(wù)體系的機會(huì )。
二、項目創(chuàng )意
在此背景下，我們的團隊提議建一家藥品零售店作為我們的創(chuàng )業(yè)的最初計劃。該藥店初擬地址選在xxx初村鎮。以農村為開(kāi)發(fā)x場(chǎng)。我們頂目與眾不同之處在于我們要在藥店中根據初村鎮的高發(fā)病例(風(fēng)濕病、心骯血管疾病等)，建立特色項目和普通項目相結合的銷(xiāo)售模式，同時(shí)貫徹我們獨特的醫藥稍告服務(wù)體系。該體系通過(guò)建立客戶(hù)的VIP個(gè)人，將娜一個(gè)客戶(hù)的個(gè)人信息與家人、用友等的信息收集于中，用于完曹找們的稍告過(guò)程中的醫藥服務(wù)與告后服務(wù)，這是此次創(chuàng )業(yè)計劃的創(chuàng )新和亮點(diǎn)。通過(guò)這種人性化、全方位的醫藥服務(wù)，建立藥店與顧客之間的信任橋梁，從而提高顧客對找們藥店的忠誠度，份助百姓對健康醫藥服務(wù)的了解，以次獲得x場(chǎng)中絕大部分消費者的青睞，從而獲得更大的醫藥x場(chǎng)份傾占有率。
三、x場(chǎng)分析
我們初期的創(chuàng )業(yè)荃地選在醫藥服務(wù)體系發(fā)展井不完獸的農村型x場(chǎng)一初村�？v觀(guān)農村x場(chǎng)雖然整體消費水平過(guò)低、對醫藥服務(wù)體系的不了解等，似是政府正在大力發(fā)展社又衛牛服務(wù)。提高新型農村合作醫療的籌資標準和保陣能力，努力緩解看病難、看病貴的間理。同時(shí)調查發(fā)現也有藥店成立會(huì )員卡體系，消費者對此擁有很大的好奇感，但它的服務(wù)頂妞低，就促使消費者對一種高質(zhì)扭服務(wù)的揭求。因此，現如今的醫藥銷(xiāo)告體系將會(huì )逐步龍出舞合，取而代之的梢告服務(wù)的.高標準。
農村x場(chǎng)的優(yōu)勢：
1、遭遇的競爭顯著(zhù)減少，容易占傾x場(chǎng)主導地位，2、對所有的廠(chǎng)商一視同仁，無(wú)論‘品牌一與“非品牌”
3、進(jìn)入的門(mén)檻較低，4、回避藥品招標采購帶來(lái)的麻煩
5、渠道控制相對容易
四、公司宗旨
本公司宗旨是在不斷完曹的服務(wù)體系下讓每個(gè)人都能有自己的私人藥房，蔽得我們與客戶(hù)之間的信任與感情，讓每一個(gè)注冊用戶(hù)成為藥房主人，讓人性化的醫藥服務(wù)理念進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)。
頂目?jì)?yōu)點(diǎn)
通過(guò)這種體系的銷(xiāo)咨，顧客實(shí)質(zhì)上購買(mǎi)的是用心的服務(wù)，而不單單只是藥品。藥店所有人員的言行舉止、溝通能力和服務(wù)水平都能令消費者感到親切、舒心、贊嘆和滿(mǎn)意。其主要優(yōu)點(diǎn)表現為：改變藥店的固有模式，提升人性化的服務(wù)。.coM
提高購藥者的用藥安全和用藥知識。
將醫藥梢售體系由單純的買(mǎi)藥階段提升為醫藥甩務(wù)階段。
獲得更為廣闊和周定的客源，從而降低進(jìn)藥成本。
增加藥房的收入。
和諧醫患關(guān)疾。
更好的發(fā)展醫藥事業(yè)。
頂目前景：
該項目是醫藥x場(chǎng)由。買(mǎi)藥一到一買(mǎi)服務(wù)。的轉型初期，根據杜會(huì )發(fā)展的要求，這種體系將成為發(fā)展的必然。對于國外相對成熟的醫藥服務(wù)而言，國內的醫藥服務(wù)還很欠缺，甚至可以說(shuō)是上x(chóng)制訂了相關(guān)成型規定�；谌绱丝瞻椎膞場(chǎng)，我們當理念成熟之際，再向大的農村x場(chǎng)進(jìn)軍，通過(guò)農村包圍城x的故略，以求后期創(chuàng )業(yè)的巨大成功。
拓展：中醫藥簡(jiǎn)介
中醫藥事業(yè)是我國醫藥衛生事業(yè)的重要組成部分。國家大力發(fā)展中醫藥事業(yè)，實(shí)行中西醫并重的方針，建立符合中醫藥特點(diǎn)的管理制度，充分發(fā)揮中醫藥在我國醫藥衛生事業(yè)中的作用。
《中華人民共和國中醫藥法》已由中華人民共和國第十二屆全國人民代表大會(huì )常務(wù)委員會(huì )第二十五次會(huì )議于20xx年12月25日通過(guò)，自20xx年7月1日起施行。
1997年，以國家科技部牽頭，由衛生部、國家食品藥品監督管理局、國家中醫藥管理局等部門(mén)參加，成立了國家新藥領(lǐng)導小組，組織全國百余名專(zhuān)家提出了中藥現代化發(fā)展的規劃，啟動(dòng)實(shí)施了中藥現代化工作。全國的中醫藥現代化工作已經(jīng)取得了重要進(jìn)展：研發(fā)體系不斷完善，自主創(chuàng )新能力顯著(zhù)增強；成功地開(kāi)發(fā)出一批中藥新品種，中藥防治疾病的重要作用得以進(jìn)一步發(fā)揮；制定了一批重要的中藥基礎標準和符合中藥特點(diǎn)的科學(xué)規范，中藥產(chǎn)業(yè)標準規范建設初見(jiàn)成效。同時(shí)，中藥現代化在提高人民健康水平、增加農民收入、保護生態(tài)環(huán)境等方面也發(fā)揮了顯著(zhù)作用。20xx年4月前，內地已建立了448個(gè)中藥材規范化種植基地，18個(gè)省份規范化種植面積達92萬(wàn)公頃。同時(shí)，隨著(zhù)超臨界萃取、膜分離、沸騰造粒等生產(chǎn)技術(shù)和工藝的突破，中藥生產(chǎn)工藝技術(shù)、裝備水平大幅提高，中藥企業(yè)規模、效益也不斷提升。涵蓋中藥農業(yè)、中藥工業(yè)、中藥商業(yè)的現代中藥產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善和發(fā)展。
20xx年初，中國醫藥網(wǎng)與xxx中醫文獻館聯(lián)合推出中醫藥欄目，旨在收載和發(fā)布中醫藥基礎知識、中醫藥資訊、中藥材行情以及中醫養生和藥膳食療等方面的信息，同時(shí)介紹當代名中醫并收載難病診治與針灸推拿等方面的資料以及相關(guān)中醫文獻。
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)6
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營(yíng)范圍：
咖啡類(lèi)：藍山，拿鐵，摩卡，卡布其諾，意大利，哥倫比亞，巴西等等。(咖啡類(lèi)為本店特色，均為現磨現煮的咖啡。)
酒類(lèi)：紅酒，葡萄酒，雞尾酒，白酒，香檳，桂花酒，白蘭地，各式啤酒等。
奶茶：各種口味奶茶，如草莓，青蘋(píng)果，巧克力，芒果等。
午時(shí)茶：綠茶，紅花茶，人參烏龍茶，幾種花草茶等。
甜點(diǎn)：各式精致甜點(diǎn)，如慕斯，餅干，蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。
企業(yè)類(lèi)型：服務(wù)
二、創(chuàng )業(yè)計劃作者的個(gè)人情景
三、市場(chǎng)評估
1、目標顧客描述:在校大學(xué)生及教師。商務(wù)樓的商業(yè)人士。
2、市場(chǎng)容量或本企業(yè)預計市場(chǎng)占有率:1%
3、競爭對手的主要優(yōu)勢：產(chǎn)品數量較多，發(fā)展歷史久，資金充裕，被眾多客人認可。
4、競爭對手的主要劣勢：產(chǎn)品模式固定，不靈活。
5、本企業(yè)相對于競爭對手的`主要優(yōu)勢：發(fā)展初期能夠采用不一樣的經(jīng)營(yíng)模式，選擇最適合的。
6、本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：資金少，不被客人認可。
四、市場(chǎng)銷(xiāo)售計劃
1、產(chǎn)品：同一
2、價(jià)格：
Breakfast
麥芬(巧克力、藍莓、香草、蔓越?jīng)])7-8元
丹麥類(lèi)面包5-8元
Lunch
蔬菜派8元
法式三明治(吞拿魚(yú)、熏雞)15元
三明治(吞拿魚(yú)、土豆、愷撒)10-12元
沙拉(土豆、吞拿魚(yú)、愷撒)15-19元
餐盒(叉燒、黑椒牛肉)19元
Teatime
芝士條、面包棒6元
小餅干6-8元
提拉米蘇10元
水果杯6元
維也納黑森林蛋糕8元
芝士蛋糕10元
藍莓芝士蛋糕12元
3、促銷(xiāo)方式：
�、俳�(huì )員卡制度：卡上印制會(huì )員的名字。會(huì )員卡的優(yōu)惠率并不高，如9.5折。一方面，這能夠給消費者受尊重感，另一方面，也便于服務(wù)員對于消費者的稱(chēng)呼。異常是如果消費者和別人在一齊，而服務(wù)員又能當眾稱(chēng)他(她)為生、小姐，他們會(huì )覺(jué)得很受尊重
�、趥�(gè)性化服務(wù)：在桌上放一些宣傳品，資料是關(guān)于咖啡的知識、故事等，一方面能夠提升品位，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感。為多位一齊來(lái)的消費者配備專(zhuān)門(mén)的講解人員。如果他們感興趣，能夠向他們介紹各種咖啡的名稱(chēng)、來(lái)歷等相關(guān)知識。也能夠讓其參與咖啡的制作過(guò)程
4、地點(diǎn)：
(1)選址細節：
(2)選擇該地址的主要原因：
(3)銷(xiāo)售方式：最終消費者
(4)選擇該銷(xiāo)售方式的原因：服務(wù)行業(yè)，不適合批發(fā)零售
五、企業(yè)組織結構
企業(yè)將登記成：合伙企業(yè)
擬議的企業(yè)名稱(chēng)：
企業(yè)的員工：
企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執照、許可證：
企業(yè)的法律職責(保險、員工的薪酬等、納稅)
六、固定資產(chǎn)
1、工具和設備：廚就是烤箱，扒爐，爐灶，水池，煮面爐，消毒柜，冰箱
吧臺方面：冰箱，水池，制冰機，蛋糕柜(可選擇)，咖啡機等......
2、固定資產(chǎn)和折舊概要：
七、其他經(jīng)營(yíng)費用(不包括折舊費和貸款信息)
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)7
一、摘要：
在不少人心中，開(kāi)花店是個(gè)不錯的創(chuàng )業(yè)項目。一方面，每天工作在充滿(mǎn)鮮花的環(huán)境里，心情很愉悅；另一方面，現在人們的生活水平不斷提高了，人們的消費水平也不在僅僅局限于物質(zhì)上的消費，對于精神上的消費需求也在不斷提提高�；ǹ梢哉{節室內的空氣和濕度，對人的身體健康有益�？梢杂脕�(lái)觀(guān)賞，陶冶人的性情，平和人的心情�？梢詫徝�，引發(fā)人的情感。如人們常常把花比作女人，把蓮花作為純潔、高尚的象征。逢年過(guò)節、探親訪(fǎng)友，鮮花已是人們比較青睞的禮物，大家的日子越來(lái)越好了，買(mǎi)花的人自然會(huì )越來(lái)越多，開(kāi)花店的前景也一定不錯。
從做生意的角度講，花店應該算是典型的小本經(jīng)營(yíng)。一間面積不需很大的屋子，簡(jiǎn)單的裝修即可，四面白墻也能顯出鮮花的美麗。小花店就可以開(kāi)張了�，F在不少下崗的人都尋思著(zhù)做點(diǎn)小買(mǎi)賣(mài)，開(kāi)花店的成本正是他們所能承受的。我看到過(guò)一份花藝學(xué)校的學(xué)員，百余名學(xué)員幾乎有95％以上的人都打算開(kāi)花店。再加上現有的花店，競爭的激烈程度可想而知。
但是，開(kāi)花店并不是想象中那么容易，畢竟花是鮮活的東西，花店是一個(gè)充滿(mǎn)風(fēng)險的行業(yè)�；◤囊毁I(mǎi)進(jìn)時(shí)就要有損耗，如果生意不好，只能眼睜睜地看著(zhù)花變枯變爛。有些高檔花卉更不能多進(jìn)，若賣(mài)不掉損失可就太大了，可如果沒(méi)有高檔花卉出售，可能會(huì )失去利潤較高的定單，這又不得不讓人費上一番腦筋。
從人類(lèi)歷史發(fā)展角度來(lái)看，當人們的.物質(zhì)生活得到滿(mǎn)足后，對精神生活需求就會(huì )非常強烈，有人曾說(shuō)過(guò)在中國“花如手機一樣普及的時(shí)代即將到來(lái)，抓住每一個(gè)重大節日，如春節、情人節、圣誕節、母親節、教師節。同時(shí)開(kāi)發(fā)七夕情人節、秘書(shū)節、護士節、父親節、記者節等有潛力的節日，擴大潛在消費人群，激發(fā)x場(chǎng)潛能，加強x場(chǎng)喧傳力度。 花店是美麗幽雅的場(chǎng)所，花藝是花店的靈魂。美麗的花兒為人們傳播著(zhù)各種各樣的情感，千姿百態(tài)的花兒述說(shuō)著(zhù)千言萬(wàn)語(yǔ)，每一句都述說(shuō)著(zhù)美好，特別是現在。隨著(zhù)人們的生活水平不斷地進(jìn)步，生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴�；ɑ芟M近些年來(lái)呈越來(lái)越旺的趨勢，除了花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目，美化家居等功效外，它還可以開(kāi)發(fā)人們的想象力，使人們在相互交流時(shí)更含蓄，更有品位。
二、花店情況：
名稱(chēng)：讓我聽(tīng)到你的聲音
廣告語(yǔ)：敞開(kāi)心扉，讓我聽(tīng)見(jiàn)你的聲音
地點(diǎn)：南北大街北段
經(jīng)營(yíng)理念：花店本著(zhù)以誠為本，服務(wù)至上的經(jīng)營(yíng)原則，真誠服務(wù)于消費者。樹(shù)立競爭意識、x場(chǎng)意識、講信譽(yù)、講品牌。傳遞人間的真情，讓愛(ài)灑滿(mǎn)人間。
目標：有效的打通銷(xiāo)售渠道，以提供產(chǎn)品服務(wù)為根本，促進(jìn)鮮花x場(chǎng)的大發(fā)展。給客戶(hù)提供一個(gè)表達自己祝福的平臺，把祝福和愛(ài)送到千家萬(wàn)戶(hù)。帶給顧客美好與幸福！盡可能的提高花店的知名度和美譽(yù)度，建立屬于自己的一套完整體系，最終推向全x，全國，甚至全世界，做大做強。
三、行業(yè)分析：
x場(chǎng)前景廣大：隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高，人們對生活質(zhì)量的要求也不斷提高。
行業(yè)轉型：改善工作作風(fēng)的八項規定大型花卉訂單減少，花卉行業(yè)逐步向小型花卉、家庭花卉的方向發(fā)展。
抓住機遇：x場(chǎng)上多數出售小型花卉、家庭花卉盆栽，很少有出售DIY花卉盆栽的店。
四、花店定位：
選址定位：南北大街
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)8
度假酒店的定義
度假酒店是以接待休閑度假游客為主，為休閑度假游客提供住宿、餐飲、娛樂(lè )與游樂(lè )等多種服務(wù)功能的酒店。與一般城市酒店不同，度假酒店不像城市酒店多位于城市中心位置，大多建在濱海、山野、林地、峽谷、鄉村、湖泊、溫泉等自然風(fēng)景區附近，而且分布很廣，輻射范圍遍及全國各地，向旅游者們傳達著(zhù)不同區域、不同民族豐富多彩的地域文化、歷史文化等。
一:招商策略
招商策略:立足濟寧、面向全省
以濟寧為重點(diǎn)，在確保濟寧地區招商工作全面、順利開(kāi)展的同時(shí)，并確立招商部門(mén)安排出招商力量，對外地運用電話(huà)、傳真、網(wǎng)絡(luò )、dm等現代化通訊手段進(jìn)行招商。效果理想的情況下，在保證北京地區招商指標的同時(shí)，隨時(shí)進(jìn)行調整加大外地招商力度。
二:招商項目背景介紹
北歐風(fēng)情水上樂(lè )園是濟寧最大的水上游樂(lè )園世界。隸屬濟寧市北歐風(fēng)情渡假酒店，地處城區東南部，緊依北湖風(fēng)景區，位于濟鄒路與火炬路交匯處，交通便利，位置優(yōu)越。酒店占地240余畝，背依青山，面迎碧波，山水相間，風(fēng)光秀麗，風(fēng)景宜人。中西合璧、原木樓閣式的建筑與山、水、林相映成趣，展現出一幅中國水墨情調詮釋下的北歐重彩油畫(huà)，是休閑、渡假、旅游、觀(guān)光、娛樂(lè )的世外桃源。
設備最多最先進(jìn)的水上樂(lè )園，它一天的游客吞吐量為達到萬(wàn)人，它的目標是在5年內躋身全省水上公園前十名的行列。有多年水上樂(lè )園管理經(jīng)驗.北歐水上樂(lè )園占地3萬(wàn)平方米，由國際知名的**公司設計。園內水處理系統引進(jìn)世界最先進(jìn)的臭氧水儲環(huán)處理系統，不僅能夠使水質(zhì)完全符合國家質(zhì)檢部門(mén)的要求，更能在完全不刺激眼睛和皮膚的情況下，消滅水中出現細菌的苗頭，使園內用水變的更純凈，更安全。園內所有水上游樂(lè )設備均由世界級水上設備公司設計及提供。游客坐、人造沙灘、涼亭、等富含北歐人文氣息，特別適合喜歡體驗新鮮感受的游客;有水上過(guò)山車(chē)之稱(chēng)的噴射滑道能帶給游客難以置信的滑行體驗，非常適合喜歡挑戰刺激的年輕游客;另外還有目前水上樂(lè )園行業(yè)里最新的設計合家歡組合滑道，它是世界上首條運用新型高技術(shù)設計的驚險度極高的水上滑道，特別適合家人和朋友共同體驗。水上樂(lè )園還擁有瘋狂游玩池項目，它是濟寧最大主題式的水上游玩區，有著(zhù)各種不同的水滑道和玩水活動(dòng)提供不同年齡層的游客無(wú) (創(chuàng )業(yè)指導) 窮的歡樂(lè );加上離心滑道和高速滑道等水上游樂(lè )設備，都非常適合喜歡跳戰刺激的年輕人，以及特別為兒童而設計的滑道及兒童戲水池等等。
水上樂(lè )園除了所有的硬件設備達到國際領(lǐng)先水平之外，為了更貼近廣州市民的需求，水上樂(lè )園的開(kāi)園時(shí)間會(huì )由上午一直持續到夜晚，使游客不僅能享受到白天的日光浴，也能在下班后與家人和朋友享受月光下的浪漫。此外，園區內還可以欣賞到風(fēng)情表演，篝火晚宴、海鮮美食等讓你品嘗到各種美食小吃。
水上樂(lè )園內的各項水上游樂(lè )設備既適合家人朋友游玩，也適合情侶共渡假日;最純凈的親水樂(lè )趣既能驅除城市壓力，消暑降溫，也能增進(jìn)人與人之間的感情，它將是市民在夏日里最佳的休閑選擇。
水處理、水質(zhì)化驗
水上樂(lè )園引進(jìn)國際先進(jìn)的臭氧水循環(huán)處理系統，確保水質(zhì)符合標準，使園區內的水不但具有無(wú)臭無(wú)味的顯著(zhù)特定，而且在不傷害人體肌膚的前提下殺滅人體皮膚上的細菌，及時(shí)消滅水中細菌出現的苗頭。園內每天按規定對每個(gè)設施水池定時(shí)抽樣檢查，并對外公布檢查結果，讓入園游客及時(shí)了解當前水質(zhì)信息，以確保水質(zhì)量符合標準。
專(zhuān)業(yè)水上急救、景觀(guān)設計和遮蔭結構
水上樂(lè )園的景觀(guān)設計以亞熱帶的植物和花卉為主，形成一個(gè)自然和放松的`環(huán)境給游客，園內有很多遮蔭設施免費為游客提供，讓游客在陽(yáng)光下得到最好的保護。
三:項目執行人介紹(含經(jīng)歷、閱歷、學(xué)歷)
1.羅女士
四:項目?jì)热莺?jiǎn)介
1.該項目所屬娛樂(lè )行業(yè)
2.此項批準介紹
批準機構:
批準時(shí)間:
文件編號:
3.項目是否經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)機構給予審核或評估。(含資產(chǎn)評估報告和銀行資信證明)
4.擴建項目須簡(jiǎn)要勾畫(huà)單位近三年財務(wù)的年終報表
五:項目自有資產(chǎn)介紹(含地產(chǎn)、房產(chǎn)、設備、資金)六:項目招商要求(投資形式:資金、設備、技術(shù)、管理、市場(chǎng))
1.資金形式招商付款方式
a.租金交納及優(yōu)惠政策有以下三種方式:
1、一次性交納3年的租金。從第四年起租金遞增5%;第五年
租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過(guò)原租金水平的20%。
2、首期交納5年租金的30%，正式開(kāi)業(yè)前再交齊5年租金全款。從第六年起租金遞增5%;第七年遞增6%;第八年遞增7%;總體遞增比例不超過(guò)20%�？珊灦ㄗ饧s合同期為**年。
首期就一次性交納5年租金�？色@得6年實(shí)際使用權的優(yōu)惠政策。從第七年起租金遞增6%;第八年遞增7%，總體遞增比例不超過(guò)20%。除享受以上優(yōu)惠政策以外，還可以獲挑選一間商鋪位置的機會(huì )。
3、首期交納17年租金的30%，入駐前交齊**年租金全款�？色@得**年實(shí)際使用權的優(yōu)惠政策�？珊灦ㄗ饧s合同期為**年。如**年租金在首期就一次性交齊，除享受以上優(yōu)惠政策以外，還可以獲挑選兩間商鋪位置的機會(huì )。
4、租金交納方式及提供優(yōu)惠政策的理由:
考慮到項目的招商不但要符合公司的總體定位，同時(shí)還要兼顧公司的成本回收，并且回收期越短，產(chǎn)生的運營(yíng)財務(wù)費用支出就越少，同時(shí)，及時(shí)還貸將有利于公司信用等級的提高，對將來(lái)的公司發(fā)展極其有利。上述方案一方面可以起到將缺乏實(shí)力小商戶(hù)擋在門(mén)外的作用(及抬高門(mén)檻)，達到自然淘汰的目的。同時(shí)，根據現金是王的原則，運用對我們影響極小的使用年限的優(yōu)惠，讓利商戶(hù)，做到先期既給出優(yōu)惠又不會(huì )使應收現款產(chǎn)生絲毫損失。
另外，兼顧將來(lái)項目升值，我們可以充分享受到升值的利益，方案設定是為了盡量引導商戶(hù)去選擇5年一次性交納租金的方式。此方式達到的經(jīng)濟效益將在附上的經(jīng)濟分析內容中計算出具體的數據體現。
六:經(jīng)濟分析
一、交納(三年)租金經(jīng)濟分析(理想價(jià)格)
1、根據可出租實(shí)際使用面積按******萬(wàn)平方米計算;
2、按照每層出租實(shí)際使用面積平方米計算;
3、平均租金價(jià)格按每月*******元人民幣計算;總計
�、�、保證金-------------
七:外來(lái)資金用途分析表(項目回籠資金投放分析)
八:項目可行性分析介紹(市場(chǎng)預測分析)
九:該項目已備有上馬年內既得效益及3-5年的遞增分析報告。
十:投資者權益說(shuō)明
十一:項目可能出現的風(fēng)險與處理方法介紹
十二:備注
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)9
為貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育改革的實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步激發(fā)高校學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)熱情，展示高校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育成果，教育部發(fā)布了《教育部關(guān)于舉辦第xx屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽的通知》。為推動(dòng)我校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)工作，定于xx年3月至5月舉辦“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)校內大賽，特此通知。
一、大賽主題
搏擊“互聯(lián)網(wǎng)+”新時(shí)代壯大創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)生力軍
二、比賽目的與任務(wù)
旨在深化高等教育綜合改革，激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng )造力，培養造就“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”的生力軍;推動(dòng)賽事成果轉化，促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)形成，服務(wù)經(jīng)濟提質(zhì)增效升級;以創(chuàng )新引領(lǐng)創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，推動(dòng)高校畢業(yè)生更高質(zhì)量創(chuàng )業(yè)就業(yè)。
重在把大賽作為深化創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育改革的重要抓手，主動(dòng)服務(wù)湖北地方經(jīng)濟發(fā)展，創(chuàng )新人才培養機制，切實(shí)提高我校學(xué)生的創(chuàng )新精神、創(chuàng )業(yè)意識和創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力。
三、參賽項目要求
參賽項目要求能夠將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數據、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與經(jīng)濟社會(huì )各領(lǐng)域緊密結合，培育基于互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代的新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級以及信息化和工業(yè)化深度融合中的作用，促進(jìn)制造業(yè)、農業(yè)、能源、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)轉型升級;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會(huì )服務(wù)中的作用，創(chuàng )新網(wǎng)絡(luò )化服務(wù)模式，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與教育、醫療、交通、金融、消費生活等深度融合。參賽項目主要包括以下類(lèi)型：
“互聯(lián)網(wǎng)+”現代農業(yè)，包括農林牧漁等;
“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)，包括智能硬件、先進(jìn)制造、工業(yè)自動(dòng)化、生物醫藥、節能環(huán)保、新材料、軍工等;
“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)服務(wù)，包括工具軟件、社交網(wǎng)絡(luò )、媒體門(mén)戶(hù)、企業(yè)服務(wù)等;
“互聯(lián)網(wǎng)+”文化創(chuàng )意服務(wù)，包括廣播影視、設計服務(wù)、文化藝術(shù)、旅游休閑、藝術(shù)品交易、廣告會(huì )展、動(dòng)漫娛樂(lè )、體育競技等;
“互聯(lián)網(wǎng)+”商務(wù)服務(wù)，包括電子商務(wù)、消費生活、金融、財經(jīng)法務(wù)、房產(chǎn)家居、高效物流等;
“互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務(wù)，包括教育培訓、醫療健康、交通、人力資源服務(wù)等;
“互聯(lián)網(wǎng)+”公益創(chuàng )業(yè)，以社會(huì )價(jià)值為導向的非盈利性創(chuàng )業(yè)。
參賽項目須真實(shí)、健康、合法，無(wú)任何不良信息，項目立意應弘揚正能量，踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)。
四、參賽對象
全體在校學(xué)生、畢業(yè)五年內有工商登記注冊的我校學(xué)生。
五、參賽資格
大賽分為創(chuàng )意組、初創(chuàng )組、成長(cháng)組和就業(yè)型創(chuàng )業(yè)組。由各二級學(xué)院篩選并推薦符合條件的團隊參加校內比賽。具體參賽條件如下：
創(chuàng )意組。參賽項目具有較好的創(chuàng )意和較為成型的產(chǎn)品原型或服務(wù)模式，在xx年5月31日前尚未完成工商登記注冊。參賽申報人須為團隊負責人，須為普通高等學(xué)校在校生。
初創(chuàng )組。參賽項目工商登記注冊未滿(mǎn)3年，且獲機構或個(gè)人股權投資不超過(guò)1輪次。參賽申報人須為初創(chuàng )企業(yè)法人代表，須為普通高等學(xué)校在校生，或畢業(yè)5年以?xún)鹊漠厴I(yè)生。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進(jìn)行變更的不予認可。
成長(cháng)組。參賽項目工商登記注冊3年以上;或工商登記注冊未滿(mǎn)3年，且獲機構或個(gè)人股權投資2輪次以上(含2輪次)。參賽申報人須為企業(yè)法人代表，須為普通高等學(xué)校在校生，或畢業(yè)5年以?xún)鹊漠厴I(yè)生。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進(jìn)行變更的不予認可。
就業(yè)型創(chuàng )意組。參賽項目有效提升大學(xué)生就業(yè)數量與就業(yè)質(zhì)量。若參賽項目在xx年5月31日前尚未完成工商登記注冊，參賽申報人須為團隊負責人，須為普通高等學(xué)校在校生。若參賽項目在xx年5月31日前已完成工商登記注冊，參賽申報人須為企業(yè)法人代表，須為普通高等學(xué)校在校生，或畢業(yè)5年內的`畢業(yè)生。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進(jìn)行變更的不予認可。
初創(chuàng )組、成長(cháng)組和就業(yè)型創(chuàng )業(yè)組中已完成工商登記注冊參賽項目的股權結構中，參賽成員合計不得少于1/3。對于高�？萍汲晒D化的項目，允許將擁有科研成果的老師的股權合并計算，合并計算的股權不得少于50%(其中參賽成員合計不得少于15%)。
六、大賽賽制和賽程安排
大賽采用校級初賽和校級決賽二級賽制，其中初賽形式為各二級學(xué)院評審，決賽形式由文藝體育與教育通識課部組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行綜合評審。
校級初賽
各二級學(xué)院根據“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽的報名通知及要求，組織參賽團隊提交相關(guān)參賽材料進(jìn)行初審，遴選參加校級決賽的候選團隊(至少兩項)，于4月20日前將評選結果交至文藝體育與教育通識課部。
校級決賽(xx年5月)
由教務(wù)處、學(xué)工處、文藝體育與教育通識課部、校企合作與大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)指導中心等部門(mén)對候選團隊參賽作品進(jìn)行評審，決出金銀銅獎若干，并選拔推薦優(yōu)秀團隊參加第xx屆湖北省“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽決賽。
七、大賽獎勵
學(xué)校決賽設項目團隊獎項：一、二、三等獎設獎數目占參賽項目數的50%，其它參賽項目獲優(yōu)勝獎，獎勵按照學(xué)校有關(guān)獎勵辦法執行;同時(shí)設置優(yōu)秀指導教師獎、最佳組織獎、最佳創(chuàng )意獎、最具價(jià)值獎、最具人氣獎，學(xué)院組織和獲獎情況將納入年度工作評估考核。
八、報名程序
報名時(shí)間：xx年3月29日-4月15日
報名方式：填寫(xiě)《“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽報名表》、《“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽項目計劃書(shū)》，提交至院系統計匯總。
報名要求：參賽申報人須為團隊負責人。大賽以團隊為單位報名參賽，須為項目的實(shí)際成員，每個(gè)團隊的參賽成員不少于3人，不多于5人。鼓勵跨院系、跨年級、跨專(zhuān)業(yè)組隊，每隊配備一名指導老師，每位老師可以指導多個(gè)團隊。參賽團隊所報參賽創(chuàng )業(yè)項目，須為本團隊策劃或經(jīng)營(yíng)的項目，不可借用他人項目參賽。
參賽隊員必須使用真實(shí)學(xué)生身份報名，如實(shí)填寫(xiě)參賽者姓名、所在學(xué)院、年級、聯(lián)系方式等，如冒用他人姓名申報參賽，一經(jīng)發(fā)現即取消參賽資格。
九、宣傳發(fā)動(dòng)
各學(xué)院和各有關(guān)單位要高度重視，認真做好大賽的宣傳動(dòng)員和組織工作，切實(shí)做好大賽的各項準備工作，為在校生和畢業(yè)生參與競賽提供必要的條件和支持;鼓勵教師將科技成果產(chǎn)業(yè)化，帶領(lǐng)學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。同時(shí)，堅持以賽促教、以賽促學(xué)、以賽促創(chuàng )，積極推進(jìn)我校學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練和實(shí)踐，不斷提高創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才培養水平。
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)10
要求顧客先分享一段故事后再買(mǎi)花；提倡顧客親手扎花，因為"真心誠可貴";老板把顧客當朋友，時(shí)不時(shí)給驚喜。通過(guò)賣(mài)神秘、賣(mài)真心、賣(mài)驚喜以及o2o模式經(jīng)營(yíng)，重慶兩名80后男生把花賣(mài)出了鉆石價(jià)。
從開(kāi)店之初月虧2萬(wàn)元，到三天營(yíng)業(yè)額高達近4萬(wàn)元�；ǖ甑膬擅�80后老板是如何實(shí)現營(yíng)業(yè)情況大逆轉的？
一、設計師轉行賣(mài)冷門(mén)花卉
來(lái)到位于南坪的這家名為"lily village"的花店。劉瑾銳是店老板之一，今年26歲，畢業(yè)于四川美術(shù)學(xué)院。畢業(yè)后他開(kāi)始"北漂"，在一家著(zhù)名設計公司做五星酒店的藝術(shù)品設計師。
在當設計師的這幾年中，他結識了許多國際知名設計師，受他們的作品啟發(fā)，去年五月份他辭職"下海"，和朋友合伙在北京經(jīng)營(yíng)一家花店。半年后回渝，于今年1月和同歲的周朦合伙開(kāi)了一家網(wǎng)絡(luò )花店，專(zhuān)銷(xiāo)進(jìn)口永生花、進(jìn)口鮮花等高端花卉。
二、從月虧2萬(wàn)到三天掙4萬(wàn)
現實(shí)給他潑了一盆冷水，在重慶，了解高端花卉的人少，優(yōu)質(zhì)的進(jìn)口鮮花幾乎無(wú)人問(wèn)津。第一個(gè)月，不包括房租成本和人工費，網(wǎng)店就已虧損2萬(wàn)元。為讓顧客親眼見(jiàn)證進(jìn)口花和普通花的差別，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的籌備，今年6月他在南坪商圈開(kāi)了一家體驗店，開(kāi)始用o2o模式經(jīng)營(yíng)花店，漸漸打開(kāi)高端花卉的市場(chǎng)。
"體驗店兩個(gè)月就從虧本到收支平衡，8月有了增長(cháng)高峰，更高興的是，體驗店的口碑對線(xiàn)上帶來(lái)五成銷(xiāo)量增長(cháng)。"劉瑾銳說(shuō)，七夕節當天和節前兩天，總營(yíng)業(yè)額接近4萬(wàn)元。
三、和寶馬法拉利達成合作
江北區、渝中區的20家營(yíng)業(yè)數年的實(shí)體花店，了解到該行業(yè)收入差距很大，平均日營(yíng)業(yè)額在100~3000元不等。目前，劉瑾銳的花店在運營(yíng)時(shí)間短、高端花卉冷門(mén)的情況下，日營(yíng)業(yè)額也至少有七八百元�，F在，花店已和寶馬、法拉利等品牌商達成合作，甚至還有黑龍江、上海、北京、云貴川等地的市民在線(xiàn)上購買(mǎi)。
四、虧本到盈利他們如何實(shí)現逆襲：
線(xiàn)上。
找草根大號做宣傳積累認知度。
周朦說(shuō)，"lily village"體驗店開(kāi)業(yè)前，主要靠線(xiàn)上訂單銷(xiāo)售，客戶(hù)都是通過(guò)朋友介紹、口口相傳，雖然口碑有了，但客源仍有限制，開(kāi)設體驗店勢在必行。今年3月份，周朦和劉瑾銳找了一個(gè)草根大號，免費為他們的花店發(fā)布推薦消息，短短3分鐘內，就有500多條轉發(fā)、300余條回復。"看熱鬧的多，買(mǎi)花的少，但這是我們預料中的事，能積攢到如此的人氣為體驗店造勢，已經(jīng)算成功了。"
專(zhuān)家解析(市電商協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)姚章)：通過(guò)找草根大號轉發(fā)是廣撒網(wǎng)，更容易找到目標群體。
五、搞微博活動(dòng)驚喜多故事?lián)Q鮮花
"什么是浪漫，寫(xiě)一段你和ta做過(guò)最浪漫的事，@ta和lily-village花藝工坊，抽三位，獎品嘛，送可愛(ài)的緣型花束，明早公布。"劉瑾銳說(shuō)，8月16日，講故事送鮮花的活動(dòng)讓微博粉絲們驚喜不已。這樣的送花方式不死板，能讓人享受驚喜。"做活動(dòng)不挑節假日，只看心情，客人們會(huì )隨時(shí)關(guān)注我們的微博動(dòng)態(tài)。"
專(zhuān)家解析：采用隨時(shí)隨地送驚喜的`方式，很特別。
線(xiàn)下。
六、"秒變"花園小店刮自然風(fēng)
走進(jìn)體驗店時(shí)，有種"秒變"花園的錯覺(jué)。劉瑾銳說(shuō)，店里除了仿真草坪和一些小物件外，其余全是大自然的產(chǎn)物，就連木質(zhì)桌椅都是他們親手設計制作，大部分顧客走進(jìn)店里，就會(huì )被這種環(huán)境折服。
專(zhuān)家解析：體驗式銷(xiāo)售是o2o的精髓，線(xiàn)下也是。
七、不賣(mài)尋�；ɑ▋r(jià)格無(wú)上限
"類(lèi)似百合這種到處都有的花，我們堅決不賣(mài)。"劉瑾銳告訴記者，賣(mài)的花基本是進(jìn)口的，大多數來(lái)自厄瓜多爾和荷蘭，從北京全冷鏈空運，這也造成花的價(jià)格昂貴，一支進(jìn)口花至少賣(mài)40多元，而最便宜的永生花是388元，價(jià)格無(wú)上限。
專(zhuān)家解析：人無(wú)我有，人有我精從來(lái)都有效。既能獨樹(shù)一幟，又能減少競爭。
八、只賣(mài)3種人銷(xiāo)售方式神秘
如果你要買(mǎi)花，只可通過(guò)以下3種方式：
一是買(mǎi)永生花，顧客可隨便挑選。
二是顧客親自設計制作，店員從旁指點(diǎn)協(xié)助。
三是顧客可講述一段和收花人之間的故事，店員或老板粗略搭配出一種風(fēng)格，得以確認后，再在顧客看不見(jiàn)的情況下進(jìn)行精致設計，最后的效果是哪樣，始終保持神秘感。
劉瑾銳解釋到，通過(guò)口述故事，能讓買(mǎi)花的人感知到送花的意義，從情感上來(lái)說(shuō)，顧客一旦接受了這樣的方式，便會(huì )忠誠于給他們啟蒙的花店。
專(zhuān)家解析：互動(dòng)式銷(xiāo)售，能最大程度消除顧客的心理防線(xiàn)。
九、招聘員工美院畢業(yè)生優(yōu)先
"我們的員工必須是大學(xué)文憑。"周朦說(shuō)，店里員工大部分是美院畢業(yè)。27歲的楊夕畢業(yè)于川美動(dòng)漫設計專(zhuān)業(yè)，今年6月份體驗店開(kāi)業(yè)時(shí)便加入了進(jìn)來(lái)。"我很喜歡花，并且在這里做花藝設計不呆板，每一款都不一樣、都代表一個(gè)故事。"23歲的宋黎畢業(yè)于川美園藝設計。"在這里上班特開(kāi)心，能把別人的感情故事，用花的語(yǔ)言來(lái)表達、傳遞，是件很有意義的事。"
專(zhuān)家解析：專(zhuān)業(yè)的人才能講出專(zhuān)業(yè)的故事，當顧客聽(tīng)"愣"時(shí)，崇敬感油然而生，怎么會(huì )不來(lái)光顧？
聲音
十、顧客：花店賣(mài)的不僅僅是花
"lily-village的花太棒了，我專(zhuān)門(mén)去店里買(mǎi)花給女朋友求婚！"今年27歲的李先生家住石橋鋪，他告訴商報記者，實(shí)體店開(kāi)放后，他到店中買(mǎi)花，和老板不知不覺(jué)就聊了三個(gè)小時(shí)。李先生說(shuō)，他也在創(chuàng )業(yè)，便和老板一起探討管理模式、創(chuàng )業(yè)中遇到的難題，就像多年的好友。
來(lái)自璧山、今年21歲的周霞是店里的"骨灰級"顧客，她通過(guò)微博知道這家店。"自從第一次買(mǎi)了他們的花，我就沒(méi)有在其他地方買(mǎi)過(guò)了，不論是花本身的品質(zhì)、還有包裝的樣式，都與眾不同。"
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)11
隨著(zhù)醫療技術(shù)的不斷發(fā)展和醫療服務(wù)的日益完善，護士作為醫療團隊中不可或缺的一員，在臨床工作中扮演著(zhù)重要的角色。然而，護士的職責遠不止于此。在當今快速發(fā)展的社會(huì )中，護士們有機會(huì )積極參與創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)，為醫療行業(yè)帶來(lái)新的變革。
我們所提出的護士創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃，旨在鼓勵和支持護士們發(fā)展創(chuàng )新思維，建立自己的事業(yè)，為患者和醫療行業(yè)做出積極貢獻。以下是我們計劃的主要內容：
第一，創(chuàng )新培訓計劃。我們將組織有關(guān)創(chuàng )新思維和創(chuàng )業(yè)的培訓課程，為護士們提供必要的知識和技能。這些培訓將包括創(chuàng )新思維方法、商業(yè)計劃書(shū)撰寫(xiě)、市場(chǎng)調研等方面的`內容，幫助護士們全面了解創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的過(guò)程和要素。
第二，創(chuàng )業(yè)項目孵化。我們將設立創(chuàng )業(yè)項目孵化中心，為有創(chuàng )業(yè)意愿的護士提供資源支持和指導。孵化中心將為護士們提供辦公空間、基礎設施、資金支持等必要條件，幫助他們在創(chuàng )業(yè)初期克服各種困難和挑戰。同時(shí)，我們將邀請相關(guān)專(zhuān)家和企業(yè)家為護士們提供指導和導師制度，促進(jìn)他們的創(chuàng )業(yè)項目能夠順利發(fā)展。
第三，創(chuàng )新科研支持。我們將鼓勵和支持護士們積極參與創(chuàng )新科研項目，推動(dòng)醫療技術(shù)的發(fā)展和應用。我們將建立與科研機構的合作關(guān)系，為護士們提供科研項目申請和經(jīng)費支持。同時(shí)，我們將建立創(chuàng )新科研成果轉化的機制，促進(jìn)護士們的創(chuàng )新成果能夠更好地應用到臨床實(shí)踐中，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。
第四，創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)文化建設。我們將積極營(yíng)造創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的良好氛圍和文化。通過(guò)舉辦創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽、專(zhuān)題講座等活動(dòng)，鼓勵護士們分享自己的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗，激發(fā)更多護士的創(chuàng )新潛能。我們還將建立創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)交流平臺，促進(jìn)護士們之間的交流與合作，形成創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的生態(tài)系統。
以上是我們提出的護士創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃的主要內容。通過(guò)這一計劃，我們希望能夠激發(fā)護士們的創(chuàng )新潛能，為醫療行業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機遇。我們相信，只有護士們積極參與創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)，才能夠真正推動(dòng)醫療服務(wù)的革新，為患者提供更好的護理和照顧。我們期待著(zhù)護士們的踴躍參與和積極創(chuàng )新，共同構建一個(gè)更加美好和健康的社會(huì )。
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)12
作為一名優(yōu)秀的學(xué)生，我將以創(chuàng )新和創(chuàng )業(yè)為主題，撰寫(xiě)一份創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代，創(chuàng )新和創(chuàng )業(yè)的重要性愈發(fā)凸顯。創(chuàng )新不僅僅是關(guān)于新的科技和產(chǎn)品，更是指在解決問(wèn)題、改進(jìn)流程和創(chuàng )造價(jià)值方面的全方位思考。而創(chuàng )業(yè)則是將這種創(chuàng )新能力轉化為商業(yè)機會(huì )。讓我們一起來(lái)探討如何撰寫(xiě)一份成功的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。
首先，在計劃書(shū)的開(kāi)頭，我將介紹我的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)理念。這個(gè)理念應該能夠激發(fā)潛在投資者的興趣，并清晰地闡述我計劃采取的行動(dòng)。我將陳述我的目標是什么、為什么選擇這個(gè)領(lǐng)域、它有何獨特之處以及如何創(chuàng )造價(jià)值。
接下來(lái)，我將展示我的市場(chǎng)研究。這意味著(zhù)我將詳細描述目標市場(chǎng)的規模、增長(cháng)潛力和競爭情況。我將通過(guò)市場(chǎng)調查、行業(yè)報告和競爭分析來(lái)支持我的論述。除此之外，我還將詳盡地講解我的目標客戶(hù)是誰(shuí)、他們的需求是什么以及我將如何滿(mǎn)足這些需求。
然后，我將提供我的.商業(yè)模式。在這一部分，我將清晰地描述我的產(chǎn)品或服務(wù)，并闡述如何創(chuàng )造盈利。我將描繪我的產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)和優(yōu)勢，并解釋它們與競爭對手相比的差異化之處。同時(shí)，我還將說(shuō)明我預計的銷(xiāo)售策略和盈利模式，以及如何擴大市場(chǎng)份額和增加收入。
接著(zhù)，我將介紹我的團隊。創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)需要一個(gè)強大的團隊來(lái)實(shí)現成功。我將詳細描述我的團隊成員的背景和技能，并解釋他們在我的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃中扮演的角色。我還將提及我們已經(jīng)取得的成績(jì)和獲得的榮譽(yù)，以證明我們的能力和潛力。
最后，我將提供我的財務(wù)計劃。這將包括預計的啟動(dòng)資金、運營(yíng)成本、收入預測和盈利能力。我將使用可行性分析和財務(wù)模型來(lái)支持我的預測，并展示我的盈利能力和回報潛力。
在整個(gè)計劃書(shū)中，我將使用清晰、簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言來(lái)表達我的觀(guān)點(diǎn)，并避免使用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)和復雜的句子結構。我還將確保計劃書(shū)的結構緊湊，邏輯清晰，并使用圖表、圖像和表格來(lái)增強可讀性。
總而言之，一份成功的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)應該能夠激發(fā)潛在投資者的興趣，并為他們提供一個(gè)清晰的商業(yè)機會(huì )。它應該展示我對市場(chǎng)的深入了解、產(chǎn)品或服務(wù)的獨特性和市場(chǎng)競爭的優(yōu)勢。此外，在財務(wù)計劃部分，我應該能夠提供可靠的數據和可行的預測，以證明我的盈利能力和回報潛力。通過(guò)認真撰寫(xiě)一份完整、有說(shuō)服力的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，我相信我可以吸引投資者的關(guān)注并實(shí)現我的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想。
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)13
“民以食為天”，飲食是人類(lèi)本能的需求，也是人類(lèi)文明的體現。在21世紀的中國，生活水平在不斷提高，綠色、環(huán)保消費理念在不斷轉換，這給果樹(shù)種植業(yè)的騰飛創(chuàng )造了更加難得的機遇，率先推出干凈衛生、綠色環(huán)保的無(wú)公害水果，順應消費潮流，既占領(lǐng)市場(chǎng)空白，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，也能獲得巨大的經(jīng)濟效益農業(yè)。
一、基本情況
新野縣苗圃林場(chǎng)位于新野縣白河橋東300米，土壤肥沃，氣候溫和，事宜桃樹(shù)的生長(cháng)。
二、產(chǎn)品原則和目標
桃樹(shù)是果樹(shù)品種，以鮮食為主，提前采收者一般選擇極早熟、早熟和中熟品種，延遲采收者則應選擇晚熟品種或易多次結果的品種，同時(shí)，要選擇樹(shù)體緊湊矮化、花芽形成快、促花容易、座果率高、易豐產(chǎn)、適應性強且自然休眠期短(低溫需求量低)、易為人工打破休眠的品種，另外，同一設施內，應選擇同一品種(或品系)，并按要求嚴格搭配好授粉品種。實(shí)行立體種植，樹(shù)下套種花生、西瓜等經(jīng)濟作物。
三、發(fā)展項目和資金
計劃種植優(yōu)質(zhì)桃樹(shù)20畝，每畝45-50棵，樹(shù)種每棵150元，約需26000元
桃樹(shù)前三年不結果，約需管護費用500元/畝，計10000元。運輸車(chē)1臺，30000元投資創(chuàng )業(yè)。
耕種用拖拉機及配件35000元。
深水井2口，灌溉機械，21000元。
修剪、噴藥、耕種設備，10000元。
流動(dòng)資金4000元。
共計136000元。
四、項目效益
提倡施用生物農藥，盡量控制化學(xué)農藥的施用量，嚴禁施用六六六等國家禁用農藥，以生產(chǎn)出高質(zhì)量的無(wú)公害果品。
由于林場(chǎng)所產(chǎn)產(chǎn)品是無(wú)公害果品，結合現在的人們注重生活質(zhì)量，鮮桃必將占領(lǐng)周邊市場(chǎng)，銷(xiāo)路順暢。
單棵桃樹(shù)產(chǎn)果50公斤，按8元/公斤，畝產(chǎn)值20000元農業(yè)水果種。20畝桃樹(shù)總產(chǎn)值400000元。
套種的花生、西瓜預計收入20000元。
除去土地、管護等費用，掛果后計劃兩年內收回投資。
五、管理計劃
1、林場(chǎng)人員的組成
場(chǎng)長(cháng)：一人，鈔克文，58歲，高中畢業(yè)，20__年開(kāi)始從事種植行業(yè)，并取得較好的經(jīng)濟效益，為人謙和，管理能力強，對所從事行業(yè)非常熟悉，有一定的人格魅力。
其它人員情況：技術(shù)管理2人，員工5人。
本廠(chǎng)主要規章制度：制定生產(chǎn)、財務(wù)、銷(xiāo)售、安全等規章制度
廠(chǎng)長(cháng)：負責管理全盤(pán)事務(wù)。
員工：所有員工服從組織安排，做好職責范圍內及廠(chǎng)長(cháng)交辦的每件事情投資創(chuàng )業(yè)。
按勞計酬，實(shí)行績(jì)效與獎金掛鉤，報銷(xiāo)本揚場(chǎng)事務(wù)內開(kāi)銷(xiāo)，年終發(fā)放，年終付利。
2、果樹(shù)的.栽培與種植技術(shù)
(1)栽植制度：多年一栽制，即栽植建園一次，可進(jìn)行多年設施栽培。壯苗建園(提倡2年生壯苗建園)，便于更新。(2)栽植：桃樹(shù)的栽植，除按常規的栽植要求進(jìn)行園地規劃設計、土壤改良、定點(diǎn)挖溝(穴)、施肥回填、澆水沉實(shí)外，要適當淺栽，或者起壟(高40～50厘米，寬50～80厘米)栽植，把果樹(shù)植于壟上；經(jīng)育壯促花和整形后，再行定植。
(3)養根壯樹(shù)，提高營(yíng)養物質(zhì)貯藏。
�、僭鍪┯袡C肥；
�、谔岣咄翜�，使地下、地上生長(cháng)發(fā)育協(xié)調一致；
�、鄹鶕䴓�(shù)體、品種特性及定植密度，采用合理樹(shù)形；多進(jìn)行根外追肥，座果后，每隔10～15天1次。
(4)、人工輔助授粉或花期放蜂，提高座果率。
(5)合理肥水：應較露天栽培增大有機肥的施用量，一般于9月上旬作為基肥施入，并應適當減少無(wú)機肥施用量，減少澆水次數和數量。
(6)及時(shí)防治病蟲(chóng)害：創(chuàng )造不適宜病菌生存的環(huán)境是防止病害發(fā)生的根本措施。幼果脫落后，要及時(shí)摘除殘花；改善通風(fēng)透光條件，及時(shí)進(jìn)行通風(fēng)換氣。對桃樹(shù)要注意防治細菌性穿孔病，發(fā)生時(shí)噴65%代森錳鋅500～800倍液或50%多菌靈可濕性粉劑800倍液等；蟲(chóng)害主要是蚜蟲(chóng)，可用菊酯類(lèi)殺蟲(chóng)劑噴霧防治。要注意多種藥劑輪換施用和采用科學(xué)的用藥濃度及劑量，防止病蟲(chóng)出現耐藥性。提倡施用生物農藥，盡量控制化學(xué)農藥的施用量，嚴禁施用六六六等國家禁用農藥，以生產(chǎn)出高質(zhì)量的無(wú)公害果品。
六、項目風(fēng)險
由于周邊現有2個(gè)桃園，品種比較類(lèi)似，已形成有一定銷(xiāo)售市場(chǎng)。由于我林場(chǎng)果樹(shù)采用新樹(shù)種，產(chǎn)品是無(wú)公害果品，技術(shù)力量雄厚，占據了很大優(yōu)勢，銷(xiāo)售會(huì )很快打開(kāi)，項目風(fēng)險不是很大。
七、效益分析
1、畝收益：畝產(chǎn)量1900公斤×商品率95%×市場(chǎng)均價(jià)2.00元+畝產(chǎn)量1900(公斤)×劣果率5%×市場(chǎng)均價(jià)0.50元=3657.5元；
2、畝純收入：畝收益3657.5-畝投入900元(包括人工費、化肥、藥品、項目投入等)=2757.5元；
3、畝年均收入：畝純收入2757.5元×15年產(chǎn)果期/生長(cháng)周期20年=20xx.1元；(果樹(shù)前三年生長(cháng)期和后兩年老化期不計算實(shí)際產(chǎn)量)
4、項目年均收益：項目區面積52.6畝×畝年均收入20xx.1元=10.87萬(wàn)元。
對比：玉米：畝均產(chǎn)量600斤×市場(chǎng)價(jià)格0.70元=畝收入420元-200元(化肥、機耕(播)費等)=純收入220元。蘋(píng)果每畝年可比玉米多收入1848.1元(蘋(píng)果畝收入20xx.1元-玉米220元)
所以，本項目的全面實(shí)施，將充分挖掘項目村的資源潛力，有效改善村的生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境，顯著(zhù)提高群眾經(jīng)濟文化生活水平，并帶動(dòng)運輸、信息服務(wù)等中介行業(yè)的發(fā)展，本項目以紅富士種植基地建設、銷(xiāo)售為主要內容，不含深加工。產(chǎn)品收購到市面零售存在很大利潤空間，項目投資規模較小，投資回收期較短，年創(chuàng )利稅額高。
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)14
公司概況
1、公司名稱(chēng)：Make your own designer；
2、公司地址：浙江省杭州市武林廣場(chǎng)；
3、公司固定成員：
4、所屬行業(yè)：時(shí)尚創(chuàng )意服裝業(yè)；
5、業(yè)務(wù)模式：設計專(zhuān)屬自己的服裝為主營(yíng)模式；
6、創(chuàng )業(yè)背景：
�。�1）現在的服裝已經(jīng)成為了反應著(zhù)裝者社會(huì )性的一種無(wú)聲語(yǔ)言，所以那些標榜自我存在、顯現自我主張、有鮮明個(gè)性特征的服裝必會(huì )受到消費者、尤其是年輕消費者的青睞，在現代人眼里，時(shí)髦、有創(chuàng )意的服裝，能夠張揚個(gè)性，可以更好的來(lái)修飾自我。
�。�2）對于現在買(mǎi)的衣服，我們往往會(huì )遇到一個(gè)很?chē)乐氐膯?wèn)題——撞衫。無(wú)論什么季節，我們總會(huì )發(fā)現自己買(mǎi)的衣服總有那么幾件會(huì )和別人一樣，于是就會(huì )覺(jué)得心里不舒服，就把它們藏在柜子里，不再穿出去。
市場(chǎng)概括
目前服裝行業(yè)的現狀
經(jīng)濟全球化的形勢下，服裝行業(yè)的競爭日益加劇，這對我國服裝行業(yè)既是新的機遇和挑戰，同時(shí)也是中國從服裝大國建設服裝強國的關(guān)鍵。建設服裝強國的根本性因素是依靠服裝科技生產(chǎn)力的跨越式進(jìn)步，實(shí)現勞動(dòng)生產(chǎn)率的大幅提高。
服裝設計是文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)類(lèi)別。中國擁有幾千年的.文化儲備，文化資源相當豐富，北京、上海等地均在興建創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園區，加強服裝創(chuàng )意文化的市場(chǎng)拓展研究，在創(chuàng )造財富與就業(yè)機會(huì )的同時(shí)，促進(jìn)行業(yè)的整體提升。
營(yíng)銷(xiāo)策略
1、本公司根據現在的實(shí)際情況，采用招收設計師的方式，來(lái)幫助顧客設計、修改他們想要的服裝款式。
2、采取產(chǎn)品多元化的策略，盡量滿(mǎn)足顧客所需。
3、在價(jià)格上，因為我們大多針對的是年輕朋友，特別以大學(xué)生和剛工作不久的人群，他們的收入都不太高，因此我們的價(jià)格會(huì )適當定的比較低一些，是大眾所能承受的。
4、在促銷(xiāo)方面，我們會(huì )根據顧客的消費狀況進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)。比如送小禮物，打折，等等方式。
生產(chǎn)管理計劃
在武林廣場(chǎng)租一個(gè)店面，面積不用太大，但是要布置的時(shí)尚，能緊跟潮流。店面主要就是為顧客設計出他們想要的，具有自己風(fēng)格的服飾。
資金需求狀況
1、啟動(dòng)資金
(1)工具設備，計算機等：自有
(2)辦公租金：30000
(3)人員工資（年）：40000（兩人）
(4)銷(xiāo)售廣告：1000
(5)辦公費用：4000
(6)布料，線(xiàn)等：30000
以上為固定投資，共計75000
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)15
一、創(chuàng )業(yè)背景
近來(lái)醫藥市場(chǎng)和相關(guān)改革政策的觀(guān)察發(fā)現，傳統的小藥店正逐漸被大藥房和連鎖企業(yè)所取代。傳統的價(jià)格競爭也逐漸被服務(wù)體系所取代。因此，連鎖藥店作為一種以服務(wù)為核心理念的醫藥銷(xiāo)售企業(yè)應運而生。
這正是我們在醫藥市場(chǎng)中創(chuàng )新服務(wù)體系的機會(huì )。
目前的經(jīng)營(yíng)情況
該藥店成立于1999年7月，最初是一個(gè)藥業(yè)經(jīng)理部。經(jīng)過(guò)改制后成為了個(gè)體藥房，目前位于31號，經(jīng)營(yíng)面積76平米，擁有5名員工，其中4人已取得藥學(xué)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)。
目前該店的客源穩定，今年重新裝修后店面煥然一新，為顧客提供了良好的購物環(huán)境�？土髁坎粩嗌仙�，基于此，我們計劃開(kāi)設一家分店。發(fā)展分店需要啟動(dòng)資金約20萬(wàn)。
由于店面裝修和新增品種導致目前資金壓力較大。
基于此，特向貴局申請創(chuàng )業(yè)貸款，用于發(fā)展分店的啟動(dòng)資金。
二、項目創(chuàng )意
在這樣的背景下，我們提議創(chuàng )辦一家藥品零售分店作為創(chuàng )業(yè)的初衷。
我們初步計劃將該藥店選址在農村市場(chǎng)，以農村為發(fā)展市場(chǎng)。
我們的項目與眾不同之處在于，根據農村高發(fā)病例（如風(fēng)濕病、心腦血管疾病等），我們將在藥店中建立特色項目和普通項目相結合的銷(xiāo)售模式，并貫徹我們獨特的醫藥銷(xiāo)售服務(wù)體系。
這個(gè)體系通過(guò)建立客戶(hù)的VIP個(gè)人資料庫，將每個(gè)客戶(hù)的個(gè)人信息與家人、朋友等信息收集在資料庫中，用于完善我們的銷(xiāo)售和售后服務(wù)。這是我們創(chuàng )業(yè)計劃的創(chuàng )新和亮點(diǎn)。
通過(guò)這種人性化、全方位的醫藥服務(wù)，建立藥店與顧客之間的信任橋梁，提高顧客對我們藥店的忠誠度，幫助百姓了解健康醫藥服務(wù)，從而獲得市場(chǎng)中大多數消費者的青睞，進(jìn)而占據更大的醫藥市場(chǎng)份額。
三、市場(chǎng)分析
我們初期計劃在農村市場(chǎng)中選擇醫藥服務(wù)體系發(fā)展較為完善的市鎮。
盡管農村市場(chǎng)整體消費水平較低，對醫藥服務(wù)體系的了解也不足，但政府正在大力發(fā)展社區衛生服務(wù)，提高新型農村合作醫療的籌資標準和保障能力，努力解決看病難、看病貴的問(wèn)題。
同時(shí)調查發(fā)現，也有藥店建立會(huì )員卡體系，消費者對此充滿(mǎn)好奇，但該服務(wù)質(zhì)量較低，促使消費者對高質(zhì)量服務(wù)的需求增加。
因此，當前的醫藥銷(xiāo)售體系將逐步退出舞臺，被高標準的銷(xiāo)售服務(wù)所取代。
農村市場(chǎng)的優(yōu)勢：
1.競爭較少，容易占據市場(chǎng)主導地位。
2.對所有廠(chǎng)商一視同仁，無(wú)論是“品牌”還是“非品牌”。
3.進(jìn)入門(mén)檻較低。
4.避免藥品招標采購帶來(lái)的麻煩。
5.渠道控制相對容易。
項目?jì)?yōu)點(diǎn)：
通過(guò)這種銷(xiāo)售體系，顧客實(shí)際上購買(mǎi)的`是用心的服務(wù)，而不僅僅是藥品。
藥店所有人員的言行舉止、溝通能力和服務(wù)水平都能讓消費者感到親切、舒心、贊嘆和滿(mǎn)意。
其主要優(yōu)點(diǎn)包括：
改變藥店的固有模式，提升人性化服務(wù)。
提高購藥者的用藥安全和用藥知識。
將醫藥銷(xiāo)售由單純的買(mǎi)藥階段提升為醫藥服務(wù)階段。
獲得更廣闊和固定的客源，降低進(jìn)藥成本。
增加藥房收入。
改善醫患關(guān)系，更好地發(fā)展醫藥事業(yè)。
項目前景：
該項目是醫藥市場(chǎng)由“買(mǎi)藥”向“買(mǎi)服務(wù)”轉型的初期，根據社會(huì )發(fā)展的需要，這種體系將成為發(fā)展的必然。
相對于國外較為成熟的醫藥服務(wù)，國內的醫藥服務(wù)還很欠缺，甚至可以說(shuō)是零，僅有上海制定了相關(guān)規定。
基于市場(chǎng)空白，我們要抓住機會(huì )，從小市場(chǎng)開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，并在理念成熟之時(shí)進(jìn)軍更大的農村市場(chǎng)，通過(guò)農村包圍城市的戰略，以期取得巨大的創(chuàng )業(yè)成功。
【創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)】相關(guān)文章：
創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)06-28
創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)06-11
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)10-18
創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新個(gè)人計劃書(shū)11-03
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)05-27
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)05-23
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)02-15
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)01-13