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創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

時(shí)間:2022-05-20 17:11:31 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 我要投稿

2022創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)(通用7篇)

  在社會(huì )不斷向前發(fā)展的今天,需要使用創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的場(chǎng)合越來(lái)越多,創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)使得創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)實(shí)踐中有章可循。一般創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的2022創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)(通用7篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

2022創(chuàng  )業(yè)者的創(chuàng  )業(yè)計劃書(shū)(通用7篇)

  創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)1

  項目名稱(chēng):

  魚(yú)、鴨、雞立體混合養殖

  項目地點(diǎn):

  xx村

  項目總投資:

  10萬(wàn)元

  一、項目建設背景

  在盂縣委組織部對大學(xué)生村官扎根基層,創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的不斷引導與鼓勵下,在上社鎮黨委和政府的正確領(lǐng)導和悉心指導下,充分發(fā)揮自身的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,結合當地實(shí)情,引導廣大農民積極創(chuàng )業(yè)增收,創(chuàng )建魚(yú)、鴨、雞立體混合養殖中心。

  二、項目經(jīng)濟及社會(huì )必要性評價(jià)

  秋林村是個(gè)傳統的農業(yè)村,富余勞動(dòng)力較多。由于種植業(yè)收益率低及小港村特殊的地理位置所限,導致大量勞動(dòng)力外出務(wù)工,如何在農村經(jīng)濟結構戰略性調整和農村產(chǎn)業(yè)結構調整的重要時(shí)期,這一瓶頸,增加農民收入,成為擺在當前的一道難題。

  秋林村群眾有養殖的傳統習慣,養殖積極性高,但由于品種單一、生產(chǎn)原始、技術(shù)落后,且防疫工作不到位,導致成活率低甚至造成魚(yú)鴨的大批死亡,給養殖戶(hù)造成了極大的經(jīng)濟損失,嚴重打擊了農民的養殖積極性。此外較小的養殖規模沒(méi)有給養殖戶(hù)帶來(lái)應有的經(jīng)濟效益,因此讓農民真正做到養殖增收,解決農村富余勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題,是農村養殖的緊迫課題。

  三、市場(chǎng)需求分析及預測

  水產(chǎn)品及家禽作為日常生活消費品,市場(chǎng)需求空間巨大。千家萬(wàn)戶(hù)的餐桌、賓館、酒店等到處都是施展魅力的地方。魚(yú)、鴨、雞養殖產(chǎn)業(yè)孕育著(zhù)巨大的商機,隨著(zhù)人民生活水平不斷提高,消費需求量將會(huì )逐年直線(xiàn)上升,后市一路看好。

  立足現實(shí),著(zhù)力于盂縣區域位置及市場(chǎng)特點(diǎn)。本地現今市場(chǎng)上的魚(yú)、鴨、雞大多數是由外地養殖戶(hù)供應,運輸費用占產(chǎn)品成本的一大部分,造成產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格的大大提高,而且消費者普遍反應產(chǎn)品品質(zhì)低,廣大消費者更愿意購買(mǎi)本地土特養殖品。因此,高品質(zhì)的土特養殖業(yè)在我縣具有較大的發(fā)展潛力和前景。

  四、項目建設內容及規模

  1、規模

  養殖場(chǎng)共有水域面積約23畝,山地面積約40畝,養殖場(chǎng)地結構分布合理,適合立體養殖業(yè)發(fā)展,整體規劃混合養殖四大家魚(yú)四萬(wàn)尾,肉鴨1000只,土雞1000只。

  2、具體建設內容

  (1)養殖場(chǎng)改建

  河汊修整及排水分流建設,初步規劃建設成四大塊主要水面養殖區,預計投資1萬(wàn)元。

  (2)養殖棚舍建設

  初步建設鴨舍6棟,雞舍4棟,雛苗舍4棟,第一期投資1.5萬(wàn)元。

  (3)其它費用

  飼草種植費2000元,購買(mǎi)雞、鴨、魚(yú)苗費用6000元,飼料費4萬(wàn)元,防疫費6000元,河汊承包費8000元/年,租賃看護場(chǎng)所費3000元/年,日常開(kāi)支元1萬(wàn)元,合計:7.5萬(wàn)元

  前期投資總計:10萬(wàn)元

  五、項目投資效益分析

  每只鴨收益5元,按成活率85%計算,預計每批鴨收益4200元,一年出欄5批,收益2.1萬(wàn)元

  每只雞收益7.5元,按成活率85%計算,預計每批雞收益6200元,一年出欄2批,收益1.24萬(wàn)元

  預計養魚(yú)收益3萬(wàn)元

  預計收益總計:5.3萬(wàn)元

  六、資金來(lái)源

  養殖場(chǎng)和村民合資,個(gè)人投資4萬(wàn)元,為使養殖場(chǎng)盡早走上正規,更好更快的發(fā)展,F急需資金6萬(wàn)元,希望上級領(lǐng)導予以政策和資金上的支持。

  綜上所述,該項目投資少,見(jiàn)效快,抗風(fēng)險能力強,具有極強的科學(xué)合理性和可行性。在項目實(shí)施第三年即能收回投資,更主要的是能起到示范帶動(dòng)作用,指引一條致富路,激發(fā)廣大村民創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的熱情,展現我縣大學(xué)生村官扎根基層,服務(wù)農村的務(wù)實(shí)精神。

  創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)2

  一、個(gè)人基本情況

  我叫xxx,性別男,現年xx歲,初中文化程度,xxx年在xxxxxx專(zhuān)賣(mài),店名為《xxxx》開(kāi)店四年以來(lái)一直是由妻子和一個(gè)店員經(jīng)營(yíng),由于我的店面處于縣商業(yè)繁華階段人流量很大,所以生意一直很好,在開(kāi)店以前,我兩口做曾今做過(guò)服裝展銷(xiāo)會(huì ),每年能賺三至五萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)多年以來(lái)的經(jīng)營(yíng)與考察自認為建材這個(gè)行業(yè)在未來(lái)我們縣的發(fā)展前景很為廣闊,于是與20xx年在縣城東關(guān)冠森建材市場(chǎng)租了兩間66.12平方米的門(mén)面房,做起水暖建材生意,店面為《紅祥水暖管材》今年剛一年時(shí)間。

  二、企業(yè)概況

  我所經(jīng)營(yíng)的企業(yè)位于xxx冠森家具建材市場(chǎng)四號樓13號、18號,我的企業(yè)主要以經(jīng)營(yíng):上水管(TVC管、附件、管件、配件)下水管(PPR管、附件、管件、配件)電線(xiàn)、線(xiàn)管、線(xiàn)槽、潔具、蹲便器、坐便器、水箱配件、洗臉盆、吊柜、各種龍頭及附件,花灑及附件、各種晾衣架、紙巾盒、小五金等。我的企業(yè)工程項目主要以:工程建筑、民房建筑、材料設計安裝與維修、工業(yè)建筑、民區建筑、配套建筑水暖安裝與改造等。

  三、市場(chǎng)評估

  我的店面在縣城東關(guān)冠森家具建材市場(chǎng)四號樓13號、18號,主要是以經(jīng)銷(xiāo)批發(fā)、零售、安裝建材等業(yè)務(wù)。對于現在的城市、農村來(lái)說(shuō)、隨著(zhù)城市居民樓大量崛起,以及新農村的建設規劃都離不開(kāi)建材,所以建材這個(gè)行業(yè)也就有很大的發(fā)展空間,例如居民區衛生間,潔具,座便器,管道、洗手盆太陽(yáng)能熱水器、室內暖氣等設施都需要購買(mǎi)和安裝,以及樓房的地暖配套安裝等都離不開(kāi)建材,所以說(shuō)商機非常大。我準備在不影響妻子服裝店的生意下,把我的生意發(fā)展更強更大。

  四、優(yōu)勢與劣勢

 。ㄒ唬┪业膬(yōu)勢

  1、最初我也做了兩年多的安裝水暖,對同行的發(fā)展也做了詳細的市場(chǎng)調查與分析,和我們過(guò)硬的師傅請教學(xué)習過(guò)很多水暖安裝應注意的事項,我本人也經(jīng)過(guò)很多的專(zhuān)業(yè)培訓。所以技術(shù)精湛。

  2、我的技術(shù)已經(jīng)得到很多顧客的滿(mǎn)意,服務(wù)質(zhì)量也得到了顧客的信耐。

 。ǘ┪业牧觿

  自己對經(jīng)營(yíng)這個(gè)方面還沒(méi)有達到最精,由于是跨行營(yíng)業(yè),商品種類(lèi)太多,店面經(jīng)營(yíng)時(shí)間不是太長(cháng),所銷(xiāo)出的商品質(zhì)量自己沒(méi)有很大的自信,對產(chǎn)品顧客服務(wù)還沒(méi)有達到盡善盡美,還不能達到所有顧客的需求,但我很有信心,我相信通過(guò)我的努力和堅持不懈一定可以克服這些困難,把我的生意做好。

  五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃

 。ㄒ唬┒▋r(jià)和銷(xiāo)售

  擬將“破壞價(jià)格”和需求導向定價(jià)、競爭導向定價(jià)法交替使用,確保合理的價(jià)格。

 。ǘ┐黉N(xiāo)手段

  1、價(jià)格適宜,以?xún)?yōu)惠的價(jià)格占領(lǐng)市場(chǎng)拉住顧客。

  2、利用銷(xiāo)售地的氛圍營(yíng)造,使現實(shí)和潛在商品選購者在銷(xiāo)售地停留時(shí)問(wèn)增多。

  3、做顧客的顧問(wèn)和助手,提倡在一定條件下的顧客少購買(mǎi)行為

  4、宣傳售后服務(wù)專(zhuān)用車(chē)輛媒體廣告和軟廣告Р品及相關(guān)的宣傳品(冊)。

  5.面向產(chǎn)品合作,房屋裝修離不開(kāi)裝修材料、家具、房屋裝飾物品,產(chǎn)品合作則可利用裝修公司與裝修材料,家具及房屋裝飾物品相互合作來(lái)實(shí)現利益的雙贏(yíng)。

  六、固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金

  我的企業(yè)固定資產(chǎn)有25萬(wàn)元,流動(dòng)資金有10萬(wàn)元,可容納就業(yè)人員4人(含自己人員)。

  七、總結和期望

  通過(guò)創(chuàng )業(yè)培訓,使我學(xué)會(huì )如何經(jīng)營(yíng)和管理企業(yè),我相信通過(guò)我的不斷努力,以及政府的扶持幫助,我的企業(yè)會(huì )越來(lái)越好,越做越強越大。我決定自己籌備一點(diǎn)再向政府貸款xxx萬(wàn)元,來(lái)擴大和改善我的企業(yè)。

  創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)3

  一、企業(yè)概況

  主要經(jīng)營(yíng)范圍:

  工業(yè)化中餐(包括各類(lèi)北綠凍干食品、速食營(yíng)養粥、蓋澆飯、速食菜、即食素食及藍梅飲料等)

  企業(yè)類(lèi)型:新型產(chǎn)業(yè)

  生產(chǎn)制造 零售 批發(fā) 服務(wù) 農業(yè)

  新型產(chǎn)業(yè) 傳統產(chǎn)業(yè) 其他

  二、創(chuàng )業(yè)計劃作者的個(gè)人情況

  以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時(shí)間):

  1985—1995天津市電表廠(chǎng)技術(shù)工人

  1995—1997紙業(yè)公司會(huì )計

  1997-2000餐廳會(huì )計

  2000—2002娛樂(lè )中心會(huì )計

  2001—2005健康中心會(huì )計

  2005—2006食品銷(xiāo)售部會(huì )計

  2006至今籌辦吉祥三寶店

  教育背景,所學(xué)習的相關(guān)課程(包括時(shí)間):

  1983—1985天津市電表廠(chǎng)技校電子儀表

  1994天津市河西職大會(huì )計證培訓

  三、市場(chǎng)評估

  目標顧客描述:時(shí)尚人群、寫(xiě)字樓辦公人員、企事業(yè)人員、老師、學(xué)生、醫護人員、病人等。

  市場(chǎng)容量或本企業(yè)預計市場(chǎng)占有率:本店坐落內環(huán)線(xiàn),交通便利,周?chē)懈邔訉?xiě)字樓、音樂(lè )學(xué)院等。根據報道,快餐業(yè)二○○五年要營(yíng)業(yè)額達2000億元,單是方便面就達230億元,就按1%計也可達2億元的市場(chǎng)容量,預計市場(chǎng)占有率可達20%。

  市場(chǎng)容量的變化趨勢:隨著(zhù)人們對食品安全越來(lái)越重視以及營(yíng)養快餐的進(jìn)一步了解,而我們品牌及產(chǎn)品知名度會(huì )越越來(lái)越高,價(jià)格合理,市場(chǎng)份額會(huì )明顯增加。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范本。

  競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1、資金雄厚,經(jīng)常促銷(xiāo)

  2、進(jìn)入市場(chǎng)較早,品種多

  3、宣傳力度大

  4、管理完善

  競爭對手的主要劣勢:

  1、價(jià)格高

  2、多數缺少營(yíng)養,很少是綠色有機食品

  3、開(kāi)辦費高、經(jīng)營(yíng)面積大

  4、設備多、人力多

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1、價(jià)格適中

  2、綠色有機食品

  3、無(wú)廚房、無(wú)炊煙、無(wú)大廚、無(wú)需工點(diǎn)業(yè)唯一可以開(kāi)在寫(xiě)字樓中的快餐廳

  4、投入費用低,易于操作

  5、采用全新的復合式會(huì )員制加盟連鎖方式

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

  1、資金少

  2、進(jìn)入市場(chǎng)晚

  3、宣傳力度須加強

  4、管理須更加完善

  四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃

  1、產(chǎn)品

  產(chǎn)品或服務(wù)主要特征

  麻辣燙綠色有機食品,開(kāi)水一泡即食

  多款營(yíng)養粥綠色有機食品,開(kāi)水一泡、一燜即食

  多款菜綠色有機食品,微波爐加溫即食

  多款素食菜開(kāi)袋即食

  2、價(jià)格(略)

  (1)選址細節:

  地址:婦女創(chuàng )業(yè)中心平房

  面積(平方米):54

  租金或建筑成本:1300元/月

  (2)選擇該地址的主要原因:坐落內環(huán)線(xiàn),交通便利,旁邊有高層寫(xiě)字樓、音樂(lè )學(xué)院等,便于店堂消費和外賣(mài)送餐

  (3)銷(xiāo)售方式(選擇一項并打):

  將把產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售或提供給: 最終消費者 零售商 批發(fā)商

  (4)選擇該銷(xiāo)售方式的原因:利于做大做強、效益最大化

  五、企業(yè)組織結構

  企業(yè)將登記注冊成:

  個(gè)體工商戶(hù) 有限責任公司

  個(gè)人獨資企業(yè) 其他

  合伙企業(yè)

  擬議的企業(yè)名稱(chēng):吉祥三寶你的店

  企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結構圖和員工工作描述數):

  職務(wù)月薪

  業(yè)主或經(jīng)理丁xx1000元

  員工三人700元

  企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執照、許可證:個(gè)體工商戶(hù)、衛生許可證

  享受?chē)覂?yōu)惠政策,免征行政事業(yè)費用1000元

  六、財務(wù)規劃(略)

  世界創(chuàng )業(yè)實(shí)驗室預祝各位想創(chuàng )業(yè)的朋友創(chuàng )業(yè)成功!

  創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)4

  一、個(gè)人簡(jiǎn)介

  我20xx年7月畢業(yè)于太原理工大學(xué)文法學(xué)院,20xx年8月成為安徽省首屆選聘生中的一員,任濉溪縣臨渙鎮海孜村主任助理一職。在校期間做過(guò)外聯(lián)、宣傳、班級管理等工作,對銷(xiāo)售和管理有一定了解。

  二、 市場(chǎng)分析

  在近年來(lái)我國畜禽養殖業(yè)中,由于有害飼料添加劑和藥物濫用,動(dòng)物機體微生態(tài)失調,畜產(chǎn)品中藥物殘留已到了不容置疑的地步。這不僅有害于廣大消費者的身體健康,更阻礙了我國畜牧產(chǎn)品進(jìn)入國際市場(chǎng)。減少直至徹底杜絕農作物、肉蛋奶中的病菌病毒和藥物殘留,已成為我國加入世貿組織后,發(fā)展綠色農業(yè)迫切需要解決的大問(wèn)題。而蚯蚓養殖業(yè)為綠色農副產(chǎn)品帶來(lái)了希望。蚯蚓養殖業(yè)近幾年在國內外市場(chǎng)脫穎而出,在特種養殖中獨樹(shù)一幟,為發(fā)展綠色農業(yè)提供了豐富的飼料添加劑和天然肥料。蚯蚓投資小,易養殖,它不像其他特種動(dòng)物產(chǎn)品那樣昂貴,老百姓消費不起,到頭來(lái)多數養殖戶(hù)因找不到銷(xiāo)路而賠本錢(qián)、搭工夫。蚯蚓的消費市場(chǎng)是國內外農業(yè),消費對象是從事農業(yè)生產(chǎn)的農民自已,產(chǎn)品應該不愁銷(xiāo)路。而且生產(chǎn)的畜禽產(chǎn)品完全是綠色食品,蚯蚓產(chǎn)品成為綠色動(dòng)物生長(cháng)劑和天然保健劑,在國際貿易中具有較大的優(yōu)勢。在種植業(yè)中,大量實(shí)踐證實(shí),施過(guò)蚯蚓糞的農田土質(zhì)松軟,比施用其它肥料根系發(fā)達。蚯蚓糞生產(chǎn)的糧、菜、棉、油、茶、苗木、花草專(zhuān)用生物肥和重茬肥,不僅肥效高,抑制有害菌、病毒的效力也很強。通過(guò)微生物間的拮抗作用,防治了土傳病害的發(fā)生,而且由于微生物在土壤中的大量繁殖,可提高地溫。此外利用其中所含的大量有機質(zhì)的親水性和吸附性,使土壤的保水保肥能力大幅度提高,對過(guò)剩的養分也能長(cháng)期保存,保證作物持續穩定地吸收肥水而健壯成長(cháng)。蚯蚓糞經(jīng)過(guò)微生物發(fā)酵處理可以變成高檔生物肥,能促使植物生長(cháng),并節省大量農藥、化肥,生產(chǎn)的綠色植物都符合綠色食品標準。

  三、 蚯蚓的營(yíng)養價(jià)值

  蚯蚓干重約為鮮重的12~21%,水分占鮮重的79~88%。在蚯蚓干體的化學(xué)成分中,主要有蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物和灰分。其中蛋白質(zhì)的含量約占風(fēng)干重的53.5~65.1%,蚓體中還含有豐富的畜禽所必需的氨基酸。經(jīng)凈化處理的蚯蚓的氮基酸含量都比較豐富,優(yōu)于豆講和玉米,接近于魚(yú)粉和飼料料酵母相比,各有優(yōu)缺點(diǎn)。蚯蚓的不足之處是,蚯蚓含硫氦基酸和賴(lài)氨基酸較少,用來(lái)詞喂單胃動(dòng)吻時(shí),最好補充一些含上兩種氨基酸飼料或添加劑。

  此外,蚯蚓體內還含有豐富的維生素a和維生素b族復合體。每100克蚓體(干)中含維生素b10.25毫克,維生素ba2.3毫克,鐵的含量是豆餅的10倍多,是魚(yú)粉的14倍,銅的含量是魚(yú)粉的1倍,錳的含量是豆餅和魚(yú)粉的4~6倍,鋅的含量也高于豆講、魚(yú)粉的3倍以上。其它如鈉、鉀、鎂等的含量都比豆餅高.鈣、磷的含量低于魚(yú)粉,但高于豆餅的2~3倍。

  總之,蚯蚯蚓蚯不僅是營(yíng)養價(jià)值高約蛋白質(zhì)飼料,而且是畜、禽的礦物質(zhì)補充飼料的來(lái)源。同時(shí)又由于蚯蚓具有清熱、利尿、催乳作用,又是畜、禽很好的保健劑

  實(shí)際證明,添加蚯蚓或蚯蚓粉喂豬,增重快,飼料報酬高;用來(lái)喂蛋雞,可以提高產(chǎn)蛋率和蛋重,喂肉雞不但增重快,而且可以降低生產(chǎn)成本。在養貂祠料和養魚(yú)餌料中添加蚯蚓或蚯蚓粉,可提高飼料利用率和適口性。

  創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)5

  一、創(chuàng )業(yè)原因:

  四年時(shí)光轉瞬即逝,我們即將離開(kāi)母校,能夠在畢業(yè)后找到一個(gè)工作是所有畢業(yè)生的愿望,也是家長(cháng)、學(xué)校、社會(huì )和國家共同的期盼。然而,去年由于美國華爾街次貸危機引發(fā)了全球經(jīng)濟危機,我國也不可避免的卷入其中,截至目前,仍有越演越烈的勢頭,失業(yè)率一路飆升,無(wú)數企業(yè)倒閉,難逃破產(chǎn)的厄運。在這樣的大背景下,今年的大學(xué)生就業(yè)形勢可謂相當嚴峻。自主創(chuàng )業(yè)成為很多畢業(yè)生的首選目標,經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的實(shí)地調查和走訪(fǎng),我決定也加入創(chuàng )業(yè)的隊伍中,與同學(xué)合伙開(kāi)辦一家音樂(lè )培訓中心。

  二、創(chuàng )業(yè)意義:

  個(gè)人:砥礪人生,培養能力,創(chuàng )造財富,實(shí)現個(gè)人價(jià)值社會(huì ):提供就業(yè)崗位,滿(mǎn)足城(縣城,下同)鄉居民越來(lái)越多的精神文化需求,弘揚民族器樂(lè ),傳承音樂(lè )文化國家:一定程度上支持國家的素質(zhì)教育、精神文化建設以及新農村建設

  三、宗旨:

  服務(wù)社會(huì ),實(shí)現個(gè)人價(jià)值

  四、機構概述

 。ㄒ唬C構名稱(chēng):臥龍藝術(shù)培訓中心(暫擬)

 。ǘ┑刂罚荷綎|省惠民縣

 。ㄈC構性質(zhì):個(gè)體合作。

 。ㄋ模I(yè)務(wù):1、音樂(lè )培訓(鋼琴及各種樂(lè )器《以民樂(lè )為主》,2、樂(lè )器銷(xiāo)售(民族樂(lè )器為主)3、承接各種演出業(yè)務(wù)

 。ㄎ澹┛蛻(hù):在校中小學(xué)生、幼兒園學(xué)生、城鄉農民演出隊及其他熱愛(ài)音樂(lè )的人士

 。⿷鹇:在運行伊始舉辦本中心所有教師參加的全縣巡回演出,以展示教師的精神風(fēng)貌和專(zhuān)業(yè)技能。一年至少舉辦一次展示學(xué)生成績(jì)的比賽或觀(guān)摩。年底,在縣城舉辦大型的音樂(lè )會(huì )。一段時(shí)間過(guò)后,壯大自己的同時(shí)向周邊鄰縣擴展。具有一定規模后,可以進(jìn)行招標與熱心人士聯(lián)合辦學(xué)

 。ㄆ撸⿴熧Y:授課教師一部分是音樂(lè )專(zhuān)業(yè)的應屆和往屆畢業(yè)生,一部分是有一定專(zhuān)業(yè)知識和高超民樂(lè )演奏技能的民間音樂(lè )人士。具有一定規模后聘請大中專(zhuān)學(xué)校音樂(lè )教師客座指導。

 。ò耍┙M織決策:成立本中心組織委員會(huì ),選舉委員會(huì )主任,一般決議由委員會(huì )主任決定,重大決議由委員會(huì )全體成員表決,三分之二為通過(guò)。

  五、財務(wù)預測

  啟動(dòng)資金:20萬(wàn)元(成本15萬(wàn)元,流動(dòng)資金5萬(wàn)元)

  營(yíng)業(yè)面積:200㎡~300㎡

  資本結構:自籌、借貸

  六、成功因素

 。ㄒ唬┲饔^(guān)因素培訓中心的教師由應屆或往屆音樂(lè )專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生和民間資深音樂(lè )人士組成,專(zhuān)業(yè)知識豐富,專(zhuān)業(yè)技能過(guò)硬

 。ǘ┑赜蛞蛩鼗菝窨h地處魯北地區的中心地帶,人口眾多,交通便利,環(huán)境優(yōu)美,人文資源豐富,享有“孫子故里”的美譽(yù)

 。ㄈ┬袠I(yè)市場(chǎng)惠民縣以及鄰近的縣城還沒(méi)有一家專(zhuān)門(mén)的音樂(lè )藝術(shù)培訓中心,幾個(gè)小琴行也只是專(zhuān)營(yíng)民族樂(lè )器的銷(xiāo)售,并不作藝術(shù)培訓。我們與他們相比,有一定的優(yōu)勢和競爭力

 。ㄋ模┈F實(shí)因素

 、匐S著(zhù)新城鎮和新農村建設的發(fā)展,城鄉人民的精神文化需求越來(lái)越強烈,音樂(lè )相比于其他文化活動(dòng)來(lái)說(shuō),無(wú)疑具有優(yōu)勢

 、趪姨岢刭|(zhì)教育,音樂(lè )是是其中重要的一部分。許多家長(cháng)也希望孩子能在音樂(lè )上有一技之長(cháng),給自己增加才能的同時(shí)也給家庭帶來(lái)歡樂(lè )。這就有了廣大的生源

  七、風(fēng)險評估:

  商業(yè)經(jīng)驗不足,或導致受騙和虧損?h城畢竟是縣城、農村畢竟是農村,在經(jīng)濟危機大背景下,城鄉居民或許在精神文化的需求上有所自我遏制,對生源可能是個(gè)挑戰。由于參股的成員多數家境并不寬裕,或者家長(cháng)不支持,加上借貸的可操作性變數較大,最終導致資金不足,計劃擱淺。

  創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)6

  一、 項目背景

  千姿百態(tài)的花成為人們心中的沒(méi)的象征,在現代社會(huì )的.發(fā)展步伐,人們?yōu)榱藵M(mǎn)足更高的享受心理要求,鮮花也成為人們追求的時(shí)尚、浪漫以及享受的需求者、搶手者。鮮花也成為人們生活中不可缺少的點(diǎn)綴。不僅僅是人們賞心悅目、美化家園的對象,花卉更是可以開(kāi)發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時(shí)更含蓄,更有品位。

  由于現代網(wǎng)絡(luò )的飛速發(fā)展,更多的商家在網(wǎng)上開(kāi)設鋪面,一邊更好地對外銷(xiāo)售商品,我決定在網(wǎng)上創(chuàng )辦一個(gè)校園網(wǎng)上花店,以近身邊的空間進(jìn)行發(fā)展,再逐步推廣到社會(huì )更大的發(fā)展空間之中?紤]各方面的因素,這一創(chuàng )業(yè)項目是十分可行的。

  二、公司項目策劃

  1、提供鮮明,洋溢人心。

  通過(guò)現代社會(huì )發(fā)展的需求,越來(lái)越多的人都在節日或約會(huì )時(shí)節以鮮花來(lái)表現他們的美好,而我們就是提供各色各類(lèi)的鮮花為根本服務(wù)各階層認識的需求,把美好的祝愿和祝福送給每一個(gè)人。

  2、公司目標

  立足大地,服務(wù)南寧,輻射華南,創(chuàng )建受人們歡迎的一流網(wǎng)絡(luò )花店公司。

  本花店將首先在南寧建立好的基地,穩固銷(xiāo)售,努力達到收支平衡,并且在南寧打造一定的知名度關(guān)于花店的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)關(guān)于花店的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。

  在投入期僅選擇廣西大學(xué)區作為試點(diǎn)市場(chǎng)。廣西大學(xué)人流比較多,較具有代表性,該市場(chǎng)穩定后,再擴張到其余的市場(chǎng)。

  三、 經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶(hù)分析

  1、行業(yè)分析

  目標消費者定位在校學(xué)生為首,并在個(gè)學(xué)校沒(méi)有分站,將來(lái)逐步擴大市場(chǎng),以廣西大學(xué)為例,在校大學(xué)生的聚集人數多,這樣那個(gè)的市場(chǎng)規模是相當龐大的,而且將來(lái)在校畢業(yè)生也仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶(hù)這一現實(shí),目標市場(chǎng)的容量是相當可觀(guān)的。

  2、調查結果分析

  (1)有好奇心理,在創(chuàng )新方面有趨同性,聽(tīng)同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買(mǎi)行為。

  (2)購買(mǎi)行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買(mǎi)行為又帶有理性色彩,一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種。

  (3)在校大學(xué)生沒(méi)有固定的購買(mǎi)時(shí)間,往往是隨心所欲而買(mǎi)。

  (4)接受和吸收新事物的能力強,追求時(shí)尚,崇高個(gè)性。

  (5)為了更好能夠提高銷(xiāo)售量,產(chǎn)品的質(zhì)量,包裝服務(wù)及價(jià)格都是解決好的。

  (6)節日購買(mǎi)行為較強,如情人節,教師節,中秋節以及圣誕節或朋友生日等都少不了鮮花的購買(mǎi)。

  3、目標客戶(hù)分析

  在校大學(xué)生除了價(jià)格的因素外,還會(huì )以花卉所代表的意義而進(jìn)行消費。從視覺(jué)形象和文字都是精心規劃,力求具有獨特創(chuàng )新。

  4、宣傳策略

  利用學(xué)校廣播站,報欄以及宣傳欄免費宣傳。

  5、服務(wù)到位

  只有愛(ài)有訂單就必須馬上按照訂單要求及時(shí)送到,第一次訂購的客戶(hù)將收到隨花贈送的禮品,并沒(méi)有會(huì )員卡,積分卡等,到一定的積分卡后得以換取禮物。

  四、經(jīng)營(yíng)成本預估

  1、初期投入

  主要用在場(chǎng)頻采購,網(wǎng)絡(luò )系統的開(kāi)發(fā)和維護、前期宣傳、物流配送等方面,預計需人民幣2萬(wàn)元左右。

  2、二期投資

  這一階段我們的服務(wù)將擴大,將輻射整個(gè)南寧市區,資金來(lái)源主要是公司前期盈利積累和外來(lái)資金引入,如銀行信貸。

  五、項目小結

  了解到廣大大學(xué)生的事實(shí)需求,目標項目策略等方面都進(jìn)行總體規劃。

  六、不足與困難之處

  由于公司剛剛開(kāi)始計劃,資金方面嚴重不足,時(shí)間緊迫計劃有欠缺。

  創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)7

  企業(yè)名稱(chēng):

  聚之賢飯店業(yè)主(法人):

  完成日期:

  20xx年10月聯(lián)系方式:

  一、企業(yè)概況

  提供住宿、中餐、茶室、停車(chē)、洗衣,宴會(huì )服務(wù)

  二、創(chuàng )業(yè)計劃作者的個(gè)人情況客房管理》

  20xx—20xx第二學(xué)期學(xué)習了《餐飲管理》。同時(shí)也學(xué)習了《公司財務(wù)管理》,《旅游統計學(xué)原理與實(shí)務(wù)》,《旅游會(huì )計學(xué)》,《區域經(jīng)濟學(xué)》,《旅游電子商務(wù)》等經(jīng)濟類(lèi)及實(shí)用性專(zhuān)業(yè)。

  三、市場(chǎng)評估目標顧客描述:在酒店營(yíng)業(yè)之初,我們的目標顧客主要有三類(lèi):

  一、南京市居民。因為酒店選址在南京,且主題相對新穎,通過(guò)廣告宣傳,會(huì )吸引大批好奇心較重的本地人口的注意,他們會(huì )選擇入住該酒店進(jìn)行體驗。

  二、旅游團及各類(lèi)游客。聚之賢大酒店會(huì )在營(yíng)業(yè)之初與南京各大旅行社建立良好的客戶(hù)關(guān)系,讓來(lái)南京旅游的旅行團入住我們酒店,且聚之賢大酒店作為一家文化體驗性酒店,其主題文化與南京市情相吻,作為南京歷史文化的縮影,相信會(huì )吸引大批來(lái)南京旅游的游客的歡迎。

  三、對歷史文化感興趣的學(xué)者,學(xué)生聚之賢玩大酒店作為一家文化體驗性酒店,雖以穿越為主題,但是卻完整再現了唐朝,清朝,民國時(shí)期的住宿,飲食,休閑生活文化,作為創(chuàng )業(yè)者的我們也是一批對歷史文化很感興趣且有一定研究的群體,我們會(huì )盡量對歷史進(jìn)行還原和介紹,這對對歷史文化感興趣的群體提供了方便,并讓其有機會(huì )融入其中,體驗各個(gè)朝代的精彩。

  四、想要舉行各類(lèi)特色宴會(huì )的人群。

  聚之賢大酒店每層樓都會(huì )有一個(gè)展廳,定期舉行各類(lèi)表演,舞會(huì )等。這為想要舉行特色婚宴的新人,特色年會(huì )的公司提供了機會(huì )。競爭對手描述:在南京的其他三星級酒店一般都是商務(wù)型酒店,重復性較高,提供的服務(wù)也大同小異,但是他們的服務(wù)項目相對完善,有聚之賢大酒店沒(méi)有的健身,商務(wù)會(huì )議等服務(wù);但是提供的餐飲服務(wù)就相對單調,大都是簡(jiǎn)潔的快餐,但是大都提供咖啡廳服務(wù);在服務(wù)方面,往往為了節約成本,都雇傭一些專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高的管理者和服務(wù)態(tài)度不好的服務(wù)員,沒(méi)有進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓;而客房類(lèi)型選擇性不多,往往都單調重復;往往也不會(huì )浪費資金在廣告宣傳上。SWOT法分析(本身和對手的優(yōu)劣之處):

  重服務(wù)質(zhì)量,使顧客賓至如歸。較競爭對手更具有競爭力且重注率很難保證。而競爭對手的顧客群體龐大,能保證入住率。酒店,能給顧客帶來(lái)新鮮感,滿(mǎn)足顧客的好奇心。且一旦形成市場(chǎng),就容易被模仿和復制。

  五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃

  1、產(chǎn)品

  2、價(jià)格

  3、地點(diǎn)

 。1)選址細節:

 。2)選擇該地址的主要原因:這兩個(gè)地段都是是經(jīng)濟中心,人流量大,消費水平高。該地區人群學(xué)識較高且思想較為開(kāi)放,樂(lè )于接受和嘗試新事物,酒店在此地段容易融入,能較快實(shí)現收回成本和盈利。此外,鼓樓區雖不是一級的CBD,但是在保證客流量的前提下,還可以節約酒店成本,是不錯的選址的第二選擇。

 。3)銷(xiāo)售方式(選擇一項并打√):

  將把產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售或提供給:□最終消費者□零售商□批發(fā)商

 。4)選擇該銷(xiāo)售方式的原因:酒店銷(xiāo)售的產(chǎn)品主要是酒店的服務(wù),這就決定了酒店產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售的同步性。而且酒店的顧客—最終消費者對于酒店產(chǎn)品的評價(jià)也主要來(lái)自他們對在酒店享受到的各種服務(wù)的直觀(guān)感受,針對顧客的這一直觀(guān)感受,酒店可以通過(guò)顧客意見(jiàn)反饋表等方式來(lái)個(gè)改善酒店的服務(wù)水準。進(jìn)一步提升顧客滿(mǎn)意度,提升盈利水平。

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