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琴行創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

時(shí)間:2024-06-08 18:22:21 毅霖 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 我要投稿
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琴行創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文

  在現在社會(huì ),接觸到創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的地方越來(lái)越多,創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)可以幫助創(chuàng )業(yè)者自我評價(jià),理清思路。擬起創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編精心整理的琴行創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

琴行創(chuàng  )業(yè)計劃書(shū)范文

  琴行創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 1

  開(kāi)琴行前期投資:

  約3—5萬(wàn)元設備投資:門(mén)面裝修,電腦等一次性投入約2萬(wàn)元;如果想要設備完善,再備制一些音箱、調音臺等基本設備。

  進(jìn)貨款:新店開(kāi)張,一般標準的琴行需要進(jìn)1—2件高級樂(lè )器(吉他、貝斯等)用以撐起門(mén)面,其他還是以經(jīng)濟型的樂(lè )器為主。琴行的顧客大多是年輕人,他們基本都以購買(mǎi)經(jīng)濟型的樂(lè )器為主?們r(jià)大概為3萬(wàn)元左右。

  經(jīng)營(yíng)項目:

  一般來(lái)說(shuō),琴行的主要經(jīng)營(yíng)項目是樂(lè )器銷(xiāo)售,還兼有音樂(lè )培訓、設備租賃,以及應顧客特別要求提供的CD、VCD錄制編輯、樂(lè )隊小樣錄制、音樂(lè )剪輯合成等服務(wù)內容。

  每月收入:

  按正常的平均水平,琴行一個(gè)月的樂(lè )器銷(xiāo)售收入約為2―3萬(wàn)元,加上招收學(xué)員進(jìn)行音樂(lè )培訓和其他音樂(lè )制作業(yè)務(wù)的收入,營(yíng)業(yè)額可達3―4萬(wàn)元。

  每月支出:

  房租:店面最好選擇在年輕人聚集的地段,比如在大學(xué)中學(xué)附近。租一個(gè)40—50平米的門(mén)面,加上水電等費用,一般花費在每月3000—5000元。

  員工工資:

  開(kāi)一家琴行,一般聘請的員工是熱愛(ài)音樂(lè )的年輕人,他們不僅可以在琴行上班,還可以搞音樂(lè )以滿(mǎn)足自身的愛(ài)好。其中多數是在校大學(xué)生做兼職,所以工資水平并不會(huì )很高,大概每月在1000—1200元。再需聘請一名樂(lè )器調試工,每月工資支出3000元左右。加在一起,每月員工工資支出約4000元。

  稅收:

  由于琴行并不屬于完全性的`經(jīng)營(yíng)店面,所以稅收也不高,每月固定稅收大約150元。

  開(kāi)琴行利潤:

  每月的毛利在2萬(wàn)塊左右,再扣去各項支出,便是每月凈利潤。一般來(lái)說(shuō),樂(lè )器銷(xiāo)售的凈利潤率為10%―50%。

  【手續】

  開(kāi)琴行的手續非常簡(jiǎn)單,只需要帶上照片、身份證等去工商局和稅務(wù)局登記即可。

  【溫馨提示】

  1、琴行并不是一個(gè)充滿(mǎn)買(mǎi)賣(mài)氣味的地方,而是一個(gè)有音樂(lè )氛圍的天地,所以突出琴行的裝潢特色非常重要,可以嘗試一些風(fēng)格夸張的裝潢方式。

  2、琴行的顧客基本上都是音樂(lè )愛(ài)好者,其中多數都是“半道出家”開(kāi)始玩上樂(lè )器的人,所以有音樂(lè )交流氣氛的琴行,人氣會(huì )更加旺盛。做琴行一定要給人一種“家”的感覺(jué),讓愛(ài)好音樂(lè )的年輕人不僅是來(lái)買(mǎi)樂(lè )器,更可以把這里當作可以玩音樂(lè )的地方。只有這樣,琴行的名氣才會(huì )更響,客源也會(huì )越來(lái)越多。

  琴行創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 2

  1、應該是考察市場(chǎng)。當地有多少家琴行。你要開(kāi)的位置附近是否有琴行,琴行之間的競爭是很?chē)乐氐氖。在當地是否有音?lè )學(xué)院或是藝術(shù)院校之類(lèi)的學(xué)校。

  2、找音樂(lè )老師的話(huà),要求大多都是音樂(lè )學(xué)院畢業(yè)的,一要名字好聽(tīng),二要技術(shù)程度講學(xué)質(zhì)量有保證!音樂(lè )老師工資方面,每個(gè)地區不一樣,大多是按照學(xué)生、學(xué)費的抽成比率分的。還有就是賣(mài)器材的途徑之一,也是蠻主要的途徑是通過(guò)音樂(lè )老師帶學(xué)生來(lái)你這買(mǎi)器材,所以賣(mài)器材提成多少,要自己考慮。

  3、進(jìn)器材方面,有的是是從廠(chǎng)家進(jìn)的,大部分是以代理銷(xiāo)售而已,不是都買(mǎi)下來(lái),然后你在賣(mài)!還有的.就是在批發(fā)價(jià)格進(jìn)貨。

  4、選址要在居民密集的地方,或者是有較多人數的學(xué)校周?chē)?/p>

  5、要搞好和音樂(lè )音樂(lè )老師的關(guān)系,花點(diǎn)錢(qián)疏通一下關(guān)系也可以的,主要靠他們呢。

  6、琴行一定要和教學(xué)掛鉤,沒(méi)有教學(xué)的話(huà),憑光買(mǎi)器材很吃力的。

  7、器材選擇要好,不能欺騙客戶(hù),最起碼質(zhì)量要好,最好在琴行剛起步的時(shí)候不要賣(mài)一些很貴的器材,像鋼琴還有兩萬(wàn)以上的西洋器材,很積壓資金。ㄙY金充足的話(huà),沒(méi)問(wèn)題)

  8、資金的問(wèn)題,你要是不賣(mài)鋼琴的話(huà),總資金在10萬(wàn)左右應該足夠了。

  琴行創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 3

  一、項目概況

  1、項目名稱(chēng):

  2、啟動(dòng)時(shí)間:

  3、準備注冊資本:

  4、項目進(jìn)展:(說(shuō)明自項目啟動(dòng)以來(lái)至目前的進(jìn)展情況)

  5、主要股東:(列表說(shuō)明目前股東的名稱(chēng)、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話(huà)。)

  6、組織機構:(用圖來(lái)表示)

  7、主要業(yè)務(wù):(準備經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)。)

  8、盈利模式:(詳細說(shuō)明本項目的商業(yè)盈利模式。)

  9、未來(lái)3年的發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)目標:(行業(yè)地位、銷(xiāo)售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等。)

  二、管理層

  1、成立公司的`董事會(huì ):(董事成員,姓名,職務(wù),工作單位和聯(lián)系電話(huà))

  2、高管層簡(jiǎn)介:董事長(cháng)、總經(jīng)理、主要技術(shù)負責人、主要營(yíng)銷(xiāo)負責人、主要財務(wù)負責人(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專(zhuān)業(yè),職稱(chēng),畢業(yè)院校,聯(lián)系電話(huà),主要經(jīng)歷和業(yè)績(jì),主要說(shuō)明在本行業(yè)內的管理經(jīng)驗和成功案例。)

  3、激勵和約束機制:(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)

  三、研究與開(kāi)發(fā)

 。ㄒ唬╉椖康募夹g(shù)可行性和成熟性分析。

 。ǘ╉椖康募夹g(shù)創(chuàng )新性論述。

  1、基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內容:

  2、技術(shù)創(chuàng )新點(diǎn):

 。1)項目成熟性和可靠性分析

 。2)項目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手:(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內各級行業(yè)權威部門(mén)和機構鑒定;國內外情況,項目在技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的國內外競爭對手,項目為提高競爭力所采取的措施。)

 。3)后續研發(fā)計劃:(請說(shuō)明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,項目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來(lái)3年內擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)

 。4)研發(fā)投入:(截止到現在項目在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的資金總投入,計劃再投入的多少開(kāi)發(fā)資金,列表說(shuō)明每年購置開(kāi)發(fā)設備、員工費用以及與開(kāi)發(fā)有關(guān)的其它費用。)

 。5)技術(shù)資源和合作:(項目現有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況,是否尋求技術(shù)開(kāi)發(fā)依托和合作,如大專(zhuān)院校、科研院所等,若有請說(shuō)明合作方式。)

 。6)技術(shù)保密和激勵措施:(請說(shuō)明項目采取那些技術(shù)保密措施,怎樣的激勵機制,以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩定性。)

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