養雞創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是將有關(guān)創(chuàng )業(yè)的想法，借由白紙黑字最后落實(shí)的載體。下面是關(guān)于養雞創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文的內容，歡迎閱讀！
一、 概要
養雞是我國城鄉廣大人民群眾一項傳統的、具有投資少、規模小、見(jiàn)效快的飼養業(yè)。投資養雞是一種長(cháng)久實(shí)業(yè)，只要懂些技術(shù)，再加上勤勞奮斗，人人可以致富。雞的品種按其經(jīng)濟用途分為蛋用雞、肉用雞、蛋肉兼用雞和藥用或觀(guān)賞雞四種。一般來(lái)說(shuō)，傳統養雞以自繁、自養為主。但因近年來(lái)自繁自養已不能滿(mǎn)足社會(huì )需要，對于養雞戶(hù)不斷增多，飼養量大量增加，普通養殖戶(hù)依靠科技提升養雞技術(shù)成了當務(wù)之急。
二、 公司描述
1.公司名稱(chēng)：營(yíng)養雞
2.公司宗旨：真正綠色、健康、營(yíng)養好雞
3.公司服務(wù)：一只雞，一份心意，一碗雞湯，一份健康
4.公司形式：個(gè)體戶(hù)
5.公司經(jīng)營(yíng)方式：特色生產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)
三、 公司經(jīng)營(yíng)策略
1) 行業(yè)現狀
我經(jīng)過(guò)對湖北部分的蛋雞養殖廠(chǎng)走訪(fǎng)調查，以及銷(xiāo)售市場(chǎng)調研，目前，湖北省養殖蛋雞的養殖業(yè)雖有較大規模，但總體上看，仍然具有很大的發(fā)展空間。特別是蛋雞養殖業(yè)前幾年因受禽流感的影響而大起大落，嚴重挫傷了養殖戶(hù)的積極性，養殖的高風(fēng)險使得近期養殖業(yè)發(fā)展空間較大。另外健康綠色蛋雞的市場(chǎng)需求增速較快。蛋雞的價(jià)格也居高不下。這些現狀是不滿(mǎn)足居民的日益增長(cháng)的蛋雞需求的�，F在禽流感得到了有效的控制。只要養殖本著(zhù)科學(xué)、嚴加預防、規�；�、機械化養殖，蛋雞養殖業(yè)仍然是一個(gè)較好的創(chuàng )業(yè)途徑。
2) 市場(chǎng)分析
目前，通過(guò)對湖北部分菜市場(chǎng)的調研，人們的生活已不再是吃飽了，而是要吃好，吃得健康�！熬G色”健康的蛋雞，是老百姓葷菜譜中一道必不可少的菜，雞蛋以其高營(yíng)養價(jià)格偏低而普遍需求，另蛋雞的濃香和高營(yíng)養，使其具有獨特的價(jià)值。這些都受到老百姓日常生活的喜愛(ài)。然而，現在市場(chǎng)上蛋雞的供應量并不是太大，有些供不應求的局面，致使蛋雞價(jià)格也居高不下。隨著(zhù)禽流感得到有效控制，而蛋雞的供應達到老百姓的要求還有較大的空間，然而人們對蛋雞的需求也達到了一個(gè)新的高度。要較便宜地吃上放心“綠色”蛋雞， 是人們現在的普遍要求。
3) 經(jīng)營(yíng)模式
在育雛室內育雛30天左右轉入大棚飼養。采用生產(chǎn)模式為：一、精選良種。二、科學(xué)喂飼料。三、嚴格防疫。四、適時(shí)銷(xiāo)售。銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)模式，第一、可以與菜場(chǎng)附近賣(mài)雞小販取得聯(lián)系，建立良好的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，將雞批發(fā)給他們。第二、可以將雞賣(mài)給城市中心的賓館、酒店、餐館。與他們簽合同，保持良好合作關(guān)系。第三、可以貼廣告，讓周?chē)傩罩肋@里養雞并賣(mài)雞。
四、 利潤分析
1) 第一階段每只成本
幼雛到育雛期到育成期需20周（140天），蛋雛雞2.5元/羽，飼料成本26.18元（按雛雞每天吃0.11斤標準，飼養140天，飼料價(jià)格1.7元/斤），防疫費和水電費1.05元，治療費0.63元，人工費和固定資產(chǎn)折舊費1.25元。
因此一只蛋雞到育成期需要29.11元。
2) 第二階段每只雞成本
產(chǎn)蛋期到雞出欄（21周到72周）即364天，為蛋雞產(chǎn)蛋的一個(gè)周期，飼料成本61.15元（按產(chǎn)蛋雞每天吃0.14斤標準，飼養364天，飼料價(jià)格為1.2元/斤），防疫費和水電費為2.45元，人工費和和固定資產(chǎn)折舊費為3.75元，治療費為0.32元，合計成本67.67元。
因此一只產(chǎn)蛋雞72周總成本為96.78元。
3) 產(chǎn)蛋雞總收入
一只雞在一個(gè)周期內可產(chǎn)蛋32斤，現在市場(chǎng)雞蛋批發(fā)價(jià)4.2元/斤，（雞蛋收入134.4元），淘汰雞市場(chǎng)批發(fā)價(jià)為9元/斤，淘汰雞重3.5斤（淘汰雞的收入為31.5元），因此，一只產(chǎn)蛋雞一個(gè)周期的收入為165.9元。
4) 產(chǎn)蛋雞總利潤.
一只產(chǎn)蛋雞一個(gè)周期的收入為165.9元。一個(gè)周期總利潤為69.12元。
五、競爭分析
經(jīng)過(guò)我的調查發(fā)現赤壁市附近有雛雞生產(chǎn)廠(chǎng)一家，中型養雞專(zhuān)業(yè)戶(hù)5家，一家養雞場(chǎng)大約15000羽。五家工廠(chǎng)一年共生產(chǎn)75000只產(chǎn)蛋雞。赤壁市總共70萬(wàn)人口，估計每人每天消耗0.4只雞計算。赤壁一年總共需要28萬(wàn)只雞，所以市場(chǎng)遠沒(méi)有達到飽和。
這五家場(chǎng)均采用生產(chǎn)銷(xiāo)售型經(jīng)營(yíng)模式，而社會(huì )市發(fā)展的，科技是進(jìn)步的，市場(chǎng)是動(dòng)態(tài)的。經(jīng)營(yíng)老板文化水平均不高，因此我們可以采用一些辦法贏(yíng)得赤壁市市場(chǎng)：
首先，一多買(mǎi)多折扣方式吸引附近批發(fā)商,賓館，酒店等購買(mǎi)商。
第二，引進(jìn)新型雞，即生長(cháng)周期短，營(yíng)養豐富雞種
第三，多元化發(fā)展，到一定時(shí)期，我公司可以引進(jìn)野雞,野豬等進(jìn)一步強化市場(chǎng)。 最后，等到其他五家破產(chǎn)，我們就全部收購，將公司向全國蔓延。
六、財務(wù)分析
計劃養殖1500只雞。貸款5萬(wàn)。第一階段（即前20周）共需成本4.36萬(wàn)元，以及大棚費用5000元。機動(dòng)資金1400元。共計5萬(wàn)元。
第二階段初，雞開(kāi)始產(chǎn)蛋，以蛋的收入，支付此時(shí)其他開(kāi)支，并逐漸獲得純利潤，直到第二階段結束（即一個(gè)周期結束），獲取純利潤10.37萬(wàn)元。
還貸款5萬(wàn)元，余5.37萬(wàn)元。在進(jìn)行下一個(gè)周期的養殖。并逐漸擴大規模。
七、遠景規劃
經(jīng)營(yíng)批發(fā)為主，兼顧零售雞開(kāi)發(fā)雞類(lèi)熟食產(chǎn)品，對特色廠(chǎng)不斷地復制，以專(zhuān)業(yè)連鎖形式滾動(dòng)式的發(fā)展。將赤壁市為起點(diǎn)，打好基礎。發(fā)展到發(fā)達城市，如深圳、上海、廣州等發(fā)達城市，以此為基地，向全國輻射。將開(kāi)設特色廠(chǎng)1000家，打造中國最大的綜合性養殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)。
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