如何寫(xiě)好一份創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)
不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，我們的工作將會(huì )有更高的難度，更高的工作目標，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)策劃書(shū)吧。拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現不知道寫(xiě)什么，以下是小編整理的如何寫(xiě)好一份創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
如何寫(xiě)好一份創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)1
創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)的寫(xiě)作框架分為以下幾個(gè)部分：
(1)公司摘要
概括介紹公司的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)的獨特所在，以及公司的成立地點(diǎn)、時(shí)間、所處階段、競爭優(yōu)勢等基本情況。
(2)公司業(yè)務(wù)描述
這一部分介紹公司的宗旨和目標，以及公司的長(cháng)遠發(fā)展規劃和經(jīng)營(yíng)策略。
(3)產(chǎn)品或服務(wù)
介紹本公司產(chǎn)品或服務(wù)的餓用途和優(yōu)點(diǎn)，提供有關(guān)的專(zhuān)利、著(zhù)作權、政府批文、鑒定材料等。
(4)收入情況
總結公司的收入來(lái)源，預測一段時(shí)間內的收入增長(cháng)情況。
(5)競爭情況
認真分析現有和潛在的競爭對手，他們的優(yōu)勢和劣勢，以及與之相對應的本公司的優(yōu)勢，研究戰勝對手的方法和策略。
(6)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
對目標市場(chǎng)及客戶(hù)分類(lèi)，并針對每個(gè)細分的目標市場(chǎng)，列出相應的營(yíng)銷(xiāo)計劃方案，以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)占有率。
(7)管理團隊
對公司的領(lǐng)導階層的重要人物進(jìn)行詳細介紹，包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)驗、能力、專(zhuān)長(cháng)、受教育的程度等;并簡(jiǎn)要列出本公司所有員工，包括兼職人員的人數，大體進(jìn)行概況分類(lèi);確定職務(wù)空缺。
(8)財務(wù)預測
介紹公司目前的營(yíng)業(yè)收入、成本費用、現金流量等，預測5年之后的財務(wù)報表情況，計劃好投資退出模式，是公開(kāi)...上市、股票收購、出售，還是兼并或合并等。
(10)附錄
支持上述信息的材料：管理層簡(jiǎn)歷、銷(xiāo)售手冊、產(chǎn)品圖紙等。
通過(guò)以上總結，不難看出，公司策劃書(shū)是：產(chǎn)品(服務(wù))的獨特性、詳盡的市場(chǎng)分析和競爭分析、現實(shí)的財務(wù)預算、明確的投資回收方式、精干的管理隊伍，只有以上5個(gè)要點(diǎn)經(jīng)營(yíng)有方，公司才能朝著(zhù)理想的方向走向輝煌的顛峰。
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如何寫(xiě)好一份策劃書(shū)
1格式：
1）封面：一份完整的廣告策劃書(shū)文本應該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面，以給新聞?dòng)浾哒咭粤己玫牡谝挥∠蟆?/p>
2）廣告策劃小組名單：在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度，也可以表示 示一種對策劃結果負責的態(tài)度。
3）目錄：在廣告策劃書(shū)目錄中，應該列舉廣告策劃書(shū)各個(gè)部分的標題，必要時(shí)還應該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡(jiǎn)明的圖表體現出來(lái)，一方面可以使策劃 文本顯得正式、規范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。
4）前言：在前言中，應該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過(guò)程、使用的主要方法、策劃書(shū)的主要內容，以使廣告客戶(hù)可以對廣告策劃書(shū)有大致的了解。
5）正文：
第一部分;
第二部分：
第三部分;
2模板：
1）、策劃書(shū)名稱(chēng)
盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書(shū)”，置于頁(yè)面中央，當然可以寫(xiě)出正標題后將此作為副標題寫(xiě)在下面。
2）活動(dòng)背景 ：
這部分內容應根據策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項目中選取內容重點(diǎn)闡述；具體項目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執行對象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì )影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機。
3）活動(dòng)目的、意義和目標：
活動(dòng)的目的、意義應用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟效益、社會(huì )利益、媒體效應等）都應該明確寫(xiě)出�；顒�(dòng)目標要具體化，并需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性
4）資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細列出�？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
5）活動(dòng)開(kāi)展：
作為策劃的正文部分，表現方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設想到的東西，沒(méi)有遺漏。
6）經(jīng)費預算：
活動(dòng)的各項費用在根據實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。
7) 活動(dòng)中應注意的問(wèn)題及細節：
內外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì )給方案的執行帶來(lái)一些不確定性因素，因此，當環(huán)境變化時(shí)是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說(shuō)明。
8) 活動(dòng)負責人及主要參與者：
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱(chēng)、負責人）
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一．策劃書(shū)前言
誰(shuí)是當今擁有狂熱激情，年輕活力，對例如運動(dòng)會(huì )等大型活動(dòng)充滿(mǎn)熱情，積極參與的領(lǐng)頭軍――大學(xué)生！
誰(shuí)是帶動(dòng)而今中國消費高潮的主力，在中國消費市場(chǎng)上擁有不可磨滅低位的群體――大學(xué)生！
誰(shuí)會(huì )對廣告宣傳特別在意，追求新奇事物，購買(mǎi)各類(lèi)產(chǎn)品――大學(xué)生！
可見(jiàn)，大學(xué)生作為一個(gè)強大的消費群體，他的重要性是不可忽視的。因此企業(yè)若鼎立支持大學(xué)的某次活動(dòng)，必定會(huì )得到豐厚的回報，極大的提高本企業(yè)的知名度。
二．市場(chǎng)分析
1． 體育贊助是企業(yè)公關(guān)贊助活動(dòng)形式的一種。是企業(yè)通過(guò)贊助某項體育賽事或活動(dòng)，并圍繞贊助活動(dòng)展開(kāi)的一系列營(yíng)銷(xiāo)。無(wú)數成功的體育贊助告訴我們良好的體育贊助能提高企業(yè)的品牌知名度與品牌形象，以獲得社會(huì )各界廣泛的好感與關(guān)注，為企業(yè)創(chuàng )造出有利的生存和發(fā)展環(huán)境。
2． 同電視、報刊傳媒相比，在學(xué)校宣傳有良好的性?xún)r(jià)比，可用最少的資金做到最好的宣傳。
3． 學(xué)校消費地域集中，針對性強，產(chǎn)品品牌容易深入民心。其中高校學(xué)生作為現代青年都喜歡追求新鮮的、刺激的、浪漫的產(chǎn)品。
4． 大學(xué)之間人員流動(dòng)頻繁，交往密切。我們學(xué)校具有一個(gè)極大的優(yōu)勢，那就是有三個(gè)校區，且每個(gè)校區都與其他各大高校毗鄰 。支持一所學(xué)校就仿佛支持了三所學(xué)校，仿佛在寧波設置了三個(gè)宣傳點(diǎn)向其他學(xué)校宣傳。
5． 大學(xué)年年有新生，年年有畢業(yè)生。您還可以與我們進(jìn)行長(cháng)期的合作，這樣您產(chǎn)品的知名度便會(huì )不斷加深，一傳十，十傳百，百傳千，千傳萬(wàn)，具有極其長(cháng)遠的意義。
6． 我們經(jīng)濟管理學(xué)院在以往的校內宣傳工作中累積了不少的宣傳經(jīng)驗，在學(xué)校建有強大的宣傳網(wǎng)，可以在短時(shí)間內達到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為您完成宣傳活動(dòng)!做到真正的高效廉價(jià)宣傳
7． 本校人員眾多，約有一萬(wàn)多人。潛在市場(chǎng)巨大，消費能力高。一次小小投資，絕對會(huì )獲得大大回報！
三． 活動(dòng)介紹
1． 活動(dòng)目的：運動(dòng)會(huì )是一年一度的校園盛事，是為了推廣體育活動(dòng)，強健學(xué)子體魄，提高個(gè)人身體素質(zhì)，發(fā)揚追求更高·更快·更強精神而舉辦的。
2． 參與人員：校領(lǐng)導的全體學(xué)院，全體師生全部參與。
3． 具體地點(diǎn)：校運動(dòng)場(chǎng)
4． 具體時(shí)間：xx年4月21日至23日
四． 宣傳計劃
根據不同的贊助金額，提供不同的宣傳活動(dòng)。
1．網(wǎng)絡(luò )宣傳 在校園網(wǎng)，校新聞中心網(wǎng)，校論壇，社聯(lián)網(wǎng)，各社團網(wǎng)進(jìn)行大力度的宣傳，做到凡校園網(wǎng)內都有該產(chǎn)品廣告。
2．橫幅 在三個(gè)校區最醒目的位置，『如食堂，教學(xué)樓，寢室過(guò)道』，掛上宣傳標語(yǔ)，一目了然，且持續時(shí)間長(cháng)。也可以由商家自行設計具有擁有自己特色的橫幅。
3．宣傳單 可以由商家自行設計，隆重推出其所產(chǎn)品。由本外聯(lián)部組織人員在不同時(shí)間，不同地點(diǎn)分發(fā)。盡力使每位我校學(xué)生了解到您的產(chǎn)品。
4．海報宣傳 在全校各宣傳欄和學(xué)生公寓宣傳欄內或校內外人口較多活，人口流動(dòng)量大的路上張貼大型海報,，在保證 相關(guān)活動(dòng)的宣傳的情況下, 可以體現贊助商的利益。 建議公司參與設計海報傳單及自行制作,以求對公司的宣傳達到最好最全面的效果
5．刊物宣傳 本校具有自己的學(xué)生刊物，在學(xué)生中間具有很大的影響力�？稍诳锷峡菑V告。
五 經(jīng)費預算
根據商家要求的具體宣傳計劃，而進(jìn)行相應的預算。
六 預計效果分析
通過(guò)電臺,海報,橫幅，宣傳單等形式, 擴大宣傳力度, 讓公眾增加對貴公司的.好感和信賴(lài). 或通過(guò)現場(chǎng)促銷(xiāo)增加產(chǎn)品認知度, 這樣有助于增加促銷(xiāo)量,擴大宣傳影響力, 讓公眾對貴公司以及貴公司的產(chǎn)品有更進(jìn)一步的了解.這在極大程度上增加了貴公司在學(xué)校的競爭力,樹(shù)立了企業(yè)形象.同時(shí) 我外聯(lián)部可發(fā)動(dòng)人員幫助商家發(fā)放打折卡、宣傳單、優(yōu)惠券及宣傳贊助商品及品牌，。贊助本次活動(dòng)，省錢(qián)、省事、省心，為贏(yíng)得大學(xué)生市場(chǎng)搶盡先機策劃書(shū)：經(jīng)濟管理學(xué)院團總支
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一份好的策劃書(shū)的意義：對活動(dòng)有了清晰明確的了解，使領(lǐng)導看了會(huì )欣賞支持活動(dòng)，干事看了會(huì )清晰明確的了解活動(dòng)的每一個(gè)細節并加以執行。
一份好的策劃案需要有這些內容：
一、策劃書(shū)的名稱(chēng)：
一個(gè)好的名稱(chēng)能給人一個(gè)耳目一新的感覺(jué)，標題要有創(chuàng )意。
二、活動(dòng)背景：
基本情況簡(jiǎn)介，活動(dòng)開(kāi)展原因，過(guò)去現在情況進(jìn)行具體分析
三、活動(dòng)目的：
用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言告訴領(lǐng)導做完這個(gè)活動(dòng)能產(chǎn)生什么意義（經(jīng)濟效益，社會(huì )效益等）對同學(xué)能有什么幫助和影響�；顒�(dòng)目標要具體化，表明活動(dòng)的重要性。
四、活動(dòng)主題：
類(lèi)似于副標題
五：主辦單位：
六：承辦單位：
七：參加對象：
要明確這個(gè)活動(dòng)針對的群體
八：活動(dòng)時(shí)間：
明確時(shí)間有助于在活動(dòng)前做好會(huì )場(chǎng)的布置
九：活動(dòng)地點(diǎn)：
十：活動(dòng)宣傳：
包括前期的宣傳和后期的影像文字記錄工作
十一：活動(dòng)流程：
最重要的一部分，表現方式簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出沒(méi)一點(diǎn)能設想到的細節，沒(méi)有遺漏。對整場(chǎng)表演以及每一個(gè)節目所需要的時(shí)間進(jìn)行估算，按照時(shí)間順序排列，有助于方案的核查
十二、經(jīng)費預算：
活動(dòng)采購進(jìn)行周密計算，用清晰明了的形式列出。并說(shuō)明物品的用途。 十三、人員安排：注明組織者、參與者、嘉賓姓名以及具體分工，方便事后責任到人
十四、危機預案：
事先預想到可能發(fā)生的情況，盡量減少不確定因素給晚會(huì )帶來(lái)的麻煩說(shuō)明好當時(shí)情況變化后應有的應變措施。
十五、制定時(shí)刻表：
詳細列出哪項工作應該在什么時(shí)候做完，便于工作的核查
資源需要：其中包括人力資源，物力資源，包括所使用的地方都要詳細列出。分為已有資源和需要資源
十六、前期準備項目清單：
會(huì )場(chǎng)布置，嘉賓座次，贊助方式（可能會(huì )有），指定飲料，獎品獎狀等一系列需要的東西
注意：分配工作要以人為單位，現場(chǎng)最好有個(gè)調度人員負責及時(shí)調度以及應對緊急事件，最好安排好領(lǐng)掌的托兒，氣氛的好壞是一場(chǎng)活動(dòng)的關(guān)鍵。寫(xiě)策劃案時(shí)也可以使用swot分析法。
總結的意義：對一項工作的結束加以總結，分析和研究，肯定成績(jì)，找出問(wèn)題，得出經(jīng)驗教訓，找出活動(dòng)的舉辦的規律，使下一次活動(dòng)辦得更好，以后少走彎路，少犯錯誤。
寫(xiě)總結時(shí)大框架思路一定要明確讓看的人知道你要表述的是什么
一、 對于此次活動(dòng)的全部流程的概述，活動(dòng)背景，活動(dòng)目的，活動(dòng)流程等進(jìn)行總結讓看的人了解到搞了一個(gè)什么活動(dòng)。
二、 對于活動(dòng)中出現的每一個(gè)細節進(jìn)行認真分析，優(yōu)秀的地方一定要指出，最關(guān)鍵的是
從活動(dòng)中找出不足之處，并找出改進(jìn)方法，具體可以從活動(dòng)前期的準備，活動(dòng)過(guò)程中的突發(fā)狀況，現場(chǎng)氣氛控制，會(huì )場(chǎng)的布置，會(huì )后的現場(chǎng)的清理等等�？梢宰尭墒孪葘�(xiě)讓后自己進(jìn)行總結
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1. 什么是計劃書(shū)？
2. 計劃書(shū)的功能是什么？
3. 怎么寫(xiě)計劃書(shū)，有哪些注意的地方？
我想對于大多數初學(xué)者而言這三個(gè)問(wèn)題都是大問(wèn)題，也是解決如何寫(xiě)好一份活動(dòng)策劃書(shū)的核心問(wèn)題。那么接下來(lái)我就具體解釋一下這三個(gè)問(wèn)題以及詳細的向大家介紹如何寫(xiě)好一份計劃書(shū)。
那么首先讓我為大家解決先前提出來(lái)的三個(gè)問(wèn)題。
什么是計劃書(shū)（這里指的是大學(xué)生活動(dòng)計劃書(shū)），計劃書(shū)就是對于一項活動(dòng)或者某幾項活動(dòng)的具體策劃的一種書(shū)面表達形式。其實(shí)第一個(gè)問(wèn)題和第二個(gè)問(wèn)題是息息相關(guān)的，第二個(gè)也就是解釋了我為什么要寫(xiě)計劃書(shū)這個(gè)問(wèn)題。寫(xiě)計劃書(shū)就是為了讓除你之外的人對于你這個(gè)活動(dòng)有著(zhù)充分的認識�；顒�(dòng)是你主持的，你對于活動(dòng)的情況也是最清楚的，那么其他人呢？還有一個(gè)原因也是很重要的，通過(guò)寫(xiě)計劃書(shū)，你這位活動(dòng)的主持人對活動(dòng)也有一個(gè)更充分的認識，對于活動(dòng)的每一步驟你都可以做到心中有數，最大的保證了活動(dòng)舉辦的成功性。所以說(shuō)寫(xiě)計劃書(shū)是必要的也是必須的。
接下來(lái)我就為大家解決第三個(gè)問(wèn)題，也是今天講解最核心的一個(gè)問(wèn)題，如何寫(xiě)計劃書(shū)？
一、活動(dòng)名稱(chēng)：
策劃書(shū)名稱(chēng)盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書(shū)”，置于頁(yè)面中央，當然可以寫(xiě)出正標題后將此作為副標題寫(xiě)在下面。
二、活動(dòng)背景 ：
這部分內容應根據策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項目中選取內容重點(diǎn)闡述；具體項目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執行對象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì )影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機。其次應說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機會(huì )及威脅等因素，對其作好全面的分析(swot分析)，將內容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項因素上，對過(guò)去現在的情況進(jìn)行詳細的描述，并通過(guò)對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明，則應該通過(guò)調查研究等方式進(jìn)行分析加以補充。
三、活動(dòng)目的、意義和目標：
活動(dòng)的目的、意義應用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟效益、社會(huì )利益、媒體效應等）都應該明確寫(xiě)出�；顒�(dòng)目標要具體化，并需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性
四、資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細列出�？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
五、活動(dòng)開(kāi)展：
作為策劃的正文部分，表現方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對象、相應權責及時(shí)間地點(diǎn)也應在這部分加以說(shuō)明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會(huì )場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導講話(huà)、司儀、會(huì )場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò )、技術(shù)支持、秩序維持、衣著(zhù)、指揮中心、現場(chǎng)氣氛調節、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯(lián)絡(luò )等。請根據實(shí)情自行調節。
六、經(jīng)費預算：
活動(dòng)的各項費用在根據實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。
七、活動(dòng)中應注意的問(wèn)題及細節：
內外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì )給方案的執行帶來(lái)一些不確定
性因素，因此，當環(huán)境變化時(shí)是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說(shuō)明。
八、活動(dòng)負責人及主要參與者：
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱(chēng)、負責人）。 注意：
1、本策劃書(shū)提供基本參考方面，小型策劃書(shū)可以直接填充；大型策劃書(shū)可以不拘泥于表格，自行設計，力求內容詳盡、頁(yè)面美觀(guān)；
2、可以專(zhuān)門(mén)給策劃書(shū)制作封頁(yè)，力求簡(jiǎn)單，凝重；策劃書(shū)可以進(jìn)行包裝，如用設計的徽標做頁(yè)眉，圖文并茂等；
3、如有附件可以附于策劃書(shū)后面，也可單獨裝訂；
4、策劃書(shū)需從紙張的長(cháng)邊裝訂；
5、一個(gè)大策劃書(shū)，可以有若干子策劃書(shū)。
附：進(jìn)行一次大學(xué)活動(dòng)的基本步驟：
一、活動(dòng)若辦，策劃先行。策劃是辦活動(dòng)的脈絡(luò )，一份好的策劃是成功的前提。
二、獲得支持。獲得領(lǐng)導的認可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動(dòng)就會(huì )變得特別好辦，而且多半會(huì )成功。
三、組織任務(wù)小組，分配人員職責。權責相應，每個(gè)人都要非常明白自己的責任。注意，分配任務(wù)要以人為單位，而不能說(shuō)某件事“你們幾個(gè)做”，這樣這件事情基本做不好。有幾個(gè)方向：指揮中心，外聯(lián)贊助組，現場(chǎng)工作組，宣傳媒體組，現場(chǎng)秩序、禮儀接待組、應急人員。打印出權責清單，讓每個(gè)人看得明明白白。并且，每天碰頭一次，及時(shí)匯報進(jìn)展，以便處理各種信息；
四、贊助或其他經(jīng)費來(lái)源：尋找贊助商，與他們進(jìn)行艱苦地談判，最后取得雙方能認可的協(xié)議，這是活動(dòng)需要。有了經(jīng)費，一切好辦；注意：廣告不能太過(guò)分，談判一定掌握尺度，否則商業(yè)味道可能讓晚會(huì )failing！
五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個(gè)rpg游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。
六、進(jìn)行宣傳。調足參與者的胃口，是廣告、海報或其他媒體的職責。
七、現場(chǎng)必須有一個(gè)指揮中心，負責及時(shí)調度；
八、進(jìn)行過(guò)程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機短信，紙條或手勢。
九、特別提醒，那些領(lǐng)掌的，托兒，制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動(dòng)這是必須。
十、認真把參與活動(dòng)的高層人物送走，不要失去任何禮節，記得向那些辛勤勞動(dòng)卻默默無(wú)聞的人員致敬！你的榮耀，他們才是真正的締造者。當然，也欣賞自己的成功吧。
如何寫(xiě)好一份創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)6
一、創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)是創(chuàng )業(yè)者計劃創(chuàng )立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要.
它用以描述與擬創(chuàng )辦企業(yè)相關(guān)的內外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標準.
通常創(chuàng )業(yè)策劃是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),財務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能計劃的綜合.
寫(xiě)好創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)要思考的問(wèn)題:
(一)關(guān)注產(chǎn)品
(二)敢于競爭
(三)了解市場(chǎng)
(四)表明行動(dòng)的方針
(五)展示你的管理隊伍
(六)出色的計劃摘要
二、創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)的內容
一般來(lái)說(shuō),在創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)中應該包括創(chuàng )業(yè)的種類(lèi),資金規劃及基金來(lái)源,資金總額的分配比例,階段目標,財務(wù)預估,行銷(xiāo)策略,可能風(fēng)險評估,創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機,股東名冊,預定員工人數(—封面、正文、附錄
一、 策劃書(shū)封面
四種內容構成：
策劃書(shū)的名稱(chēng)：將策劃主題體現出來(lái)，讓使用者一目了然。
策劃者姓名：策劃小組名稱(chēng)及呈圓形名列示出來(lái)。
策劃書(shū)制作時(shí)間：年、月、日。
策劃書(shū)的編號。
二、 策劃書(shū)的正文
摘要：策劃目的以及對策劃內容的簡(jiǎn)要說(shuō)明。
目錄。
前言：策劃經(jīng)過(guò)的說(shuō)明。
策劃內容的詳細說(shuō)明。
策劃實(shí)施步驟以及各項具體分工：時(shí)間、人員、費用、操作等。
策劃的期望效果與預測效果。
策劃中的關(guān)鍵環(huán)節，策劃實(shí)施中應注意的事項。
三、 策劃書(shū)的附錄
供參考的文獻與案例
如有第二、第三備選方案，列出其概要
其他與策劃內容相關(guān)的事宜
活動(dòng)策劃書(shū)目錄：
1. 前言
2. 市場(chǎng)分析
3. 活動(dòng)介紹
4. 工作計劃
5. 宣
6. 商家補償計劃
7. 經(jīng)費預算
xx策劃書(shū)
活動(dòng)目的：
活動(dòng)主題：
活動(dòng)時(shí)間：
活動(dòng)主辦方：
活動(dòng)流程：
1.前期宣傳
2.活動(dòng)內容：
3�；顒�(dòng)總結
時(shí)間，地點(diǎn)，人物，事件
首先，你知道一般一個(gè)策劃都是為一個(gè)活動(dòng)搞得，總是希望別人能采納自己的意見(jiàn)，大家從這個(gè)出發(fā)點(diǎn)想一想，辦活動(dòng)是要花錢(qián)的，很多時(shí)候還不是一個(gè)小數目，關(guān)于錢(qián)的方面誰(shuí)都不糊涂，是吧。那你就要想辦法讓這個(gè)組織的高層人員覺(jué)得你這個(gè)想法如果實(shí)施下去，是有錢(qián)可以轉的。你該咋做?最好的方法就是在你的策劃中將你所能找到的關(guān)于這方面的好處全部寫(xiě)下來(lái)，這樣才能讓人信服哈。另外，還要將活動(dòng)中所涉及的全部?jì)热荻颊f(shuō)清楚，你看，活動(dòng)的對象，活動(dòng)的時(shí)間，活動(dòng)的策劃方，活動(dòng)的流程，包括活動(dòng)前期的準備，宣傳啊，要準備的東西呀，活動(dòng)中應該怎么做和活動(dòng)后的后續工作，跟蹤報道和總結，以便于下次改進(jìn)。還有活動(dòng)所需的經(jīng)費支出，錢(qián)將花在哪些地方，這些都要搞得一清二楚。另外，我們還要有風(fēng)險意識，活動(dòng)中可能會(huì )出現什么突發(fā)事件，怎樣應對這些東西?都是要考慮的。
反正就是能考慮的地方都要去想一下，越詳細越好，工作越好做。但是切忌不要用詞拖沓，啰嗦，或者是詞不達意。
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