施工單位項目經(jīng)理工程安全責任承諾書(shū)
在當下社會(huì )，承諾書(shū)在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高，使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)承諾書(shū)會(huì )更加事半功倍。還是對承諾書(shū)一籌莫展嗎？以下是小編為大家收集的施工單位項目經(jīng)理工程安全責任承諾書(shū)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
本人受單位（法定代表人）授權，擔任工程項目的施工項目負責人，對該工程項目的施工工作實(shí)施組織管理。本人承諾如下：
1、依照國家和本市有關(guān)建設工程施工安全法律、法規、規章和工程建設標準進(jìn)行施工，對所承建的建設工程施工安全負責。
2、建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度，依法承擔相應的施工安全責任。施工人員進(jìn)入施工現場(chǎng)前，經(jīng)安全文明施工教育培訓，且合格。
3、建立健全安全文明施工管理體系和各項規章制度及操作規程，落實(shí)安全文明施工責任制。
4、按照國家規定的標準和范圍提取、使用施工安全費用，專(zhuān)款專(zhuān)用。
5、為施工人員提供符合標準的生活、生產(chǎn)工具和個(gè)人勞動(dòng)保護用品，作業(yè)環(huán)境和安全文明施工條件。采取的安全技術(shù)措施符合建設工程強制性標準，使用的起重機械設備及輔助工程設施使用前確保驗收合格。
6、施工現場(chǎng)符合綠色施工要求，地下管線(xiàn)、地下工程及毗鄰建筑物、構筑物采取的保護措施安全可靠。
7、根據工程規模和技術(shù)要求，按照國家有關(guān)規定配備相應數量的專(zhuān)職安全管理人員。公司法定代表人及其他相關(guān)負責人對工程項目實(shí)施現場(chǎng)檢查，確保每月檢查不少于一次。中標項目經(jīng)理在施工期間實(shí)行現場(chǎng)帶班，全面掌握項目施工安全狀況，做好帶班記錄并簽字存檔備查。
8、項目經(jīng)理在每日施工作業(yè)前組織施工安全隱患排查，做好排查記錄，及時(shí)消除安全隱患。安全隱患未消除的部位及其影響的區域不得施工作業(yè)，安全隱患未消除的設備、設施不得使用。
9、實(shí)施生產(chǎn)安全事故和環(huán)境破壞事件零目標管理，采取危險源識別和控制。施工作業(yè)前勘查作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)條件，符合條件的下達作業(yè)指導書(shū)。對操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工中設專(zhuān)人巡查，發(fā)現違章指揮和違章作業(yè)、事故隱患和環(huán)境質(zhì)量破壞事件及時(shí)糾正。對直接影響工程質(zhì)量安全的分部分項施工操作工藝或者重大危險部位作業(yè)實(shí)行旁站監控。
10、項目施工安全管理資料與建設工程進(jìn)度同步記錄，并保證真實(shí)、準確和完整。
11、對國家規定的'危險性較大分部分項工程，開(kāi)工前進(jìn)行辨識，并向建設單位提供危險性較大的分部分項工程清單。編制危險性較大的分部分項工程專(zhuān)項施工方案，超過(guò)一定規模的危險性較大分部分項工程組織專(zhuān)家論證，并由本單位技術(shù)負責人、項目總監理工程師、建設單位項目負責人審核簽字后組織實(shí)施。
12、對于國家規定的危險性較大的分部分項工程，在重大風(fēng)險點(diǎn)位施工前，本單位技術(shù)負責人參與建設單位組織的重大風(fēng)險點(diǎn)位施工條件驗收；施工中，本單位負責人現場(chǎng)帶班，參與有關(guān)問(wèn)題的協(xié)調解決；施工結束后，參與施工安全驗收并將驗收結果報告建設工程安全監督管理機構。
13、對危險性較大的分部分項工程施工進(jìn)行視頻監控，監控資料應當保存至工程驗收合格。
承諾人簽字：
20xx年xx月xx日
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