項目經(jīng)理承諾書(shū)
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，我們可以使用承諾書(shū)的機會(huì )越來(lái)越多，承諾書(shū)是簽署人內心真實(shí)意愿的表示，忌搞形式、走過(guò)場(chǎng)，忌出于無(wú)奈。怎么寫(xiě)承諾書(shū)才能避免踩雷呢？以下是小編整理的項目經(jīng)理承諾書(shū)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目經(jīng)理承諾書(shū)1
項目經(jīng)理承諾書(shū)
�。òl(fā)包人）：
學(xué)習作為本公司授權，任命到（項目名稱(chēng)）擔任項目經(jīng)理，在此鄭重承諾：本人未擔任其他在建工程的項目經(jīng)理，且承諾中標后只承擔本項目的項目經(jīng)理之職。
投標人：（蓋單位章）
項目經(jīng)理：（簽字）
日期：XXXX五年XX月X日
XXXX公司項目負責人承諾書(shū)
本人XXX作為XXXX工程的項目負責人，負責本工程的全面施工管理，同時(shí)負責組織安排公司的其他相關(guān)人員進(jìn)駐施工現場(chǎng)。項目負責人同時(shí)為該項目管理責任人，對本項目實(shí)行項目責任管理，其職責是協(xié)調本項目管理人員全面履行公司與發(fā)包人所訂立的合同應履行的責任，根據公司的要求，對本項目的設計、預算、材料、施工、財務(wù)、安全、結算及保修服務(wù)進(jìn)行全面的控制，對該項目實(shí)行管理責任承包。向公司作如下承諾：
一、本人保證無(wú)條件服從公司的統一安排，嚴格遵守公司的各項規章制度。
二、本人將常駐工地全權負責該工程的施工管理，直至該工程竣工驗收交付。駐工地期間必須積極主動(dòng)與甲方銜接溝通，準時(shí)參加甲方和監理的工地協(xié)調例會(huì )和組織工地每周工程例會(huì )的召開(kāi)，同時(shí)做好例會(huì )記錄和甲方例會(huì )或指示的上傳下達工作。
三、根據該工程的規模檔次合理配備人員，組成項目部管理班子，并設立項目部辦公室，張貼規章制度。
四、根據該工程的項目?jì)热莺头秶M織、配備施工隊伍和材料清單。按照公司的人工定額與施工隊伍商定價(jià)格、簽訂施工承攬協(xié)議。必須對施工班組進(jìn)行必要的安全、文明教育，技術(shù)交底，工序施工質(zhì)量交底。以公司或本項目名義購買(mǎi)材料、聘用施工隊伍或訂立協(xié)議性文件必須得到項目經(jīng)理和稽核部經(jīng)理簽字并加蓋公司工程部專(zhuān)用章。
五、本人作為該工程的第一安全責任人，必須承擔整個(gè)工程的安全管理責任，如有安全事故發(fā)生，本人愿意承擔由此發(fā)生的責任和經(jīng)濟處罰，保證在該工程開(kāi)工后按公司的規定盡快為施工隊伍購買(mǎi)意外傷害保險；否則因投保手續延誤保險不到位所引起的費用由本人承擔。
六、保證嚴格履行公司與發(fā)包人所訂立的合同規定的工期，認真編制施工進(jìn)度計劃表，確保按期完工，上報公司及甲方后竣工驗收。
七、保證嚴格履行公司與發(fā)包人所訂立的合同約定的工程施工質(zhì)量，必須執行公司的分部分項工序驗收制度，做好分部分項驗收記錄和簽字，嚴格控制工程的施工質(zhì)量。杜絕工作疏忽、失職造成工程返工或隱蔽項目返工。
八、保證及時(shí)做好竣工報驗資料和決算簽證等工作，以及后續的工程質(zhì)保期定期跟蹤回訪(fǎng)服務(wù)及維修保養服務(wù)，使整個(gè)工程得到圓滿(mǎn)竣工，保證公司工程款的及時(shí)回收。
九、與公司其他部門(mén)積極主動(dòng)銜接溝通，保證本項目建立完備的設計圖紙、施工安排、材料采購、財務(wù)會(huì )計、勞務(wù)用工、工程簽證及竣工驗收等檔案，并在工程竣工驗收后交回公司歸檔。
十、保證接受公司的“五個(gè)控制”（即質(zhì)量、工期進(jìn)度、安全文明施工、工程造價(jià)及施工隊伍素質(zhì)的控制），對公司派往工地的管理巡查人員開(kāi)展工作予以密切配合和支持。
十一、本管理責任書(shū)必須無(wú)條件嚴格遵守執行。項目負責人必須同時(shí)嚴格履行公司與發(fā)包人所訂立的合同內容，遵守公司有關(guān)工程設計、預算、施工、結算、財務(wù)及行政方面的規章制度（公司將根據本項目的具體情況制定相應的細則包括材料采購管理辦法、預算及結算管理辦法、財務(wù)管理辦法及勞務(wù)用工管理辦法等）。否則公司有權單方面終止對管理責任人的委任。
十二、增加對施工班組的勞務(wù)工資發(fā)放情況的關(guān)注，杜絕出現勞務(wù)糾紛。項目負責人嚴格管理施工班組，做好對施工班組的考核、考勤工作，杜絕轉包，項目負責人應加強對施工班組勞務(wù)工資發(fā)放監督檢查，杜絕工地發(fā)生工人勞資糾紛。
十三、保證遵紀守法、嚴守公司機密，服從公司指揮，忠實(shí)維護江蘇日臣建設工程有限公司的利益、形象和信譽(yù)。
十四、保證工作認真負責，不玩忽職守，如因工程質(zhì)量、工期或工序返工造成工程損失，由項目負責人本人承擔因此造成的一切損失。
十五、本管理責任書(shū)的最終解釋權歸江蘇日臣裝建設工程有限公司所有。
立約人：
XXX年XX月XX日
項目經(jīng)理承諾書(shū)2
中建八局第二建設有限公司日照機場(chǎng)航站樓工程項目部經(jīng)理部為保證“工程優(yōu)質(zhì) 干部?jì)?yōu)秀”，特承諾如下：
一、項目部所屬的工作人員要嚴格執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，遵守國家法律和黨風(fēng)廉政建設有關(guān)規定，重點(diǎn)落實(shí)中紀委“五個(gè)不準”、“三個(gè)不得”和局紀委規定的工程項目班子“十八個(gè)不準”，嚴于利己，不。
二、項目部嚴格執行《建筑法》，嚴禁工程轉包和違法分包，堅持公開(kāi)、公正、公平的原則，做到依法施工、文明施工。
三、項目部所屬的工作人員不得以任何形式向分包方、材料供應商索要、收受回扣和其他利益。
四、項目部所屬的工作人員與分包方和材料供應商保持正常業(yè)務(wù)往來(lái)，不得接受分包方和材料供應商的禮金，有價(jià)證券、貴重禮品，不得在分包方報銷(xiāo)任何應由個(gè)人支付的費用。
五、項目部所屬的工作人員不得參加可能對公務(wù)有影響的宴請和營(yíng)業(yè)性高檔消費。
六、項目部所屬工作人員不得向分包方介紹家屬或親友從事與工程有關(guān)的材料設備供應、工程分包等經(jīng)濟活動(dòng)。
以上承諾予以公開(kāi)，歡迎監督，如有違反，請向局紀委、監察部門(mén)舉報。
xxx有限公司
xxx經(jīng)理部
20x年10月9日
項目經(jīng)理承諾書(shū)3
認真貫徹安全生產(chǎn)方針政策、法規和各項規章制度，是本項目安全生產(chǎn)第一責任人，其職責：
1、確保項目目標實(shí)現，保證業(yè)主滿(mǎn)意 這一項基本職責是檢查和衡量項目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標志。
2、制定項目階段性目標和項目總體控制計劃 項目總目標一經(jīng)確定，項目經(jīng)理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內容和工作量，確定項目階段性目標的實(shí)現標志如形象進(jìn)度控制點(diǎn)等。
3、組織精干的項目管理班子 這是項目經(jīng)理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。
4、及時(shí)決策 項目經(jīng)理需親自決策的問(wèn)題包括實(shí)施方案、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、設備采購方案、資源調配、進(jìn)度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。
5、履行合同義務(wù)，監督合同執行，處理合同變更 項目經(jīng)理以合同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方統一到項目目標和合同條款上來(lái)。
技術(shù)負責人質(zhì)量責任書(shū)
1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹執行ISO9002質(zhì)量管理體系標準。
2、項目負責是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。
3、遵守國家和地方政府的政策法規，執行公司的規章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗、結算與支付等方面工作。
4．主持制定項目的施工組織設計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。
5．深入施工現場(chǎng)，處理矛盾，解決問(wèn)題。不斷完善經(jīng)濟制度，搞好經(jīng)濟效益，主持項目盈虧分析。
6．搞好施工現場(chǎng)管理和精神文明建設，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問(wèn)。
7．做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數據等信息準確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結算、清算。
8．完成公司交辦的其它工作。
材料員質(zhì)量責任書(shū)
一、材料員必須熟知各種材料的性能、價(jià)格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內及時(shí)采購回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。
二、材料員應對所采購的材料質(zhì)量負責，并對其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負全部責任。
三、材料員要隨時(shí)掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，采購材料應貨比三家、價(jià)比三處，購回的材料應物美價(jià)廉，購材料應有稅務(wù)發(fā)票，票據背面注寫(xiě)用途及對方聯(lián)系電話(huà)，票據上應有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報銷(xiāo)。
四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內及時(shí)租賃和歸還，租賃和歸還單據必須當日由項目經(jīng)理簽字方可結算，做到日租、日算、月結、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。
五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類(lèi)結算后、交項目經(jīng)理審批、材料科長(cháng)復核，交于會(huì )計處掛賬。
六、采購材料應遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進(jìn)劣質(zhì)材料。
七、必須服從項目經(jīng)理的安排，服從材料科長(cháng)監督，配合好各施工班組及保管員的工作。
八、做好材料成本核算工作，核算預算量與實(shí)際用量的差額，核算預算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。
九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門(mén)衛三人的工作內容。
施工員質(zhì)量責任書(shū)
一、貫徹執行國家和上級主管部門(mén)關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規、條例及公司有關(guān)規章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗收規范》和企業(yè)技術(shù)標準。
二、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現場(chǎng)平面布置圖，搞好現場(chǎng)布局。對設計、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認真按圖施工。
三、全面負責本工程施工項目的施工現場(chǎng)勘察、測量、施工組織和現場(chǎng)交通安全防護設置等具體工作，安排臨時(shí)設施修筑等工程任務(wù)，對施工中的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)解決，向上報告并保證施工進(jìn)度。
四、參加圖紙會(huì )審，審理和解決圖紙中的疑難問(wèn)題，碰到大的技術(shù)問(wèn)題負責與甲方和設計部門(mén)聯(lián)系，妥善解決。堅持按圖施工，分項工程施工前，應寫(xiě)出書(shū)面技術(shù)交底。
五、參與班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作方法交底。嚴守施工操作規程，嚴抓質(zhì)量，確保安全，負責對新工人上崗前培訓，教育督促工人不違章作業(yè)。
六、編制單位工程生產(chǎn)計劃。填寫(xiě)施工日志和隱蔽工程的驗收記錄，配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理，按時(shí)下達各部件砼及砂漿的配合比。負責安排各分部分項的檢測。
七、負責施工計劃安排實(shí)施，根據總工期和總施工進(jìn)度計劃編制月或旬施工計劃進(jìn)度表，并組織安排相應施工班組根據計劃施工，保證工程如期完成。
八、根據施工計劃做好各施工班組的日常工作安排，提前做好勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)表，合理安排勞動(dòng)力資源，合理組織實(shí)施施工。
九、對原材料、設備、成品或半成品、安全防護用品等做好檢測復試工作。質(zhì)量低或不符合施工規范規定和設計要求的，有權禁止其在工程中使用。
十、按照安全操作規程規定和質(zhì)量驗收標準要求，組織班組開(kāi)展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護能力。對施工現場(chǎng)設置的交通安全設施和機械設備等安全防護裝置經(jīng)組織驗收合格后方可進(jìn)行工程項目的施工。
十一、認真做好隱蔽工程分項、分部及單位工程竣工驗收簽證工作，收集整理、保存技術(shù)原始資料，辦理工程變更手序。負責工程駿工后的決算上報。
安全員質(zhì)量責任書(shū)
一、貫徹執行國家安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策和各項規定，搞好安全生產(chǎn)，督促檢查安全技術(shù)各項措施和操作規程的實(shí)施情況。
二、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責工地的安全工作，建立健全的安全生產(chǎn)組織機構。
三、參與施工組織設計的編制，學(xué)習安全管理有關(guān)規定，領(lǐng)會(huì )安全管理的精神，提供切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施。
四、搞好施工現場(chǎng)管理和精神文明建設，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財物的安全。
五、組織進(jìn)行安全技術(shù)交底，搞好日常安全教育工作。
六、每日進(jìn)行安全生產(chǎn)巡回檢查，做好日檢臺帳記錄，及時(shí)處理事故隱患。
七、參與安全事故的調查，提出預防事故重復發(fā)生的措施。
八、會(huì )同有關(guān)部門(mén)搞好特殊工種的安全培訓和考核。
九、負責工地的安全保衛工作，完成領(lǐng)導交給的臨時(shí)任務(wù)。
質(zhì)量員質(zhì)量責任書(shū)
1、 對項目的質(zhì)量管理工作負責。
2、 參與技術(shù)方案、交底、措施制定的初部編制。
3、 參與質(zhì)量通病糾正預防措施的初步編制。
4、 按有關(guān)規范及交底情況組織檢查、監督現場(chǎng)施工質(zhì)量，及時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)、 核定分項工程質(zhì)量等級，杜絕不合格品進(jìn)入下道工序。并對該項資料進(jìn)行保存。
5、 參與進(jìn)行樣板施工，確保樣板施工達到質(zhì)量要求。
6、 組織項目質(zhì)量驗收工作，參加不合格品的評審并對其處置結果進(jìn)行跟蹤檢查。
7、 組織收集分項工程質(zhì)量檢查評定記錄，確保工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步。
8、 對每天質(zhì)量情況進(jìn)行記錄，報告并跟蹤督促作業(yè)隊整改，參與質(zhì)量的過(guò)程控制。 參加隱蔽工程、分項工程的驗收工作及預留、預埋洞口標高的檢查，模板幾何尺寸、軸線(xiàn)標高的復核并做好記錄。
9、 參加局、公司組織的質(zhì)量大檢查及項目質(zhì)量事故處理分析，督促和檢查質(zhì)量問(wèn) 題的整改。
10、 責質(zhì)量目標及質(zhì)量責任制的考核工作。
11、 寫(xiě)好質(zhì)量日志，每日對質(zhì)安部的質(zhì)量記錄進(jìn)行檢查；運用統計技術(shù)，對可能產(chǎn) 生不合格品的原因進(jìn)行統計分析，為編制糾正預防措施提供依據，并進(jìn)行跟蹤檢查及記錄。
12、 組織召開(kāi)現場(chǎng)分析會(huì )及質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )。
13、 組織開(kāi)展質(zhì)量競賽及獎罰活動(dòng)。
14、 負責現場(chǎng)人員質(zhì)量管理培訓、宣傳教育，提高項目人員的質(zhì)量意識。
15、 積極配合其它崗位的工作。
16、 及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
預算員質(zhì)量責任書(shū)
�。�1）工程項目開(kāi)工前必須熟悉圖紙、熟悉現場(chǎng)，對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。
�。�2）編制預算前必須獲取技術(shù)部門(mén)的施工方案等資料，便于正確編制預算。
�。�3）參與各類(lèi)合同的洽談，掌握資料作出單價(jià)分析，供項目經(jīng)理參考。
�。�4）及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟政策、法規的變化，如人工費、材料費等費用的調整，及時(shí)分析提供調整后的數據。
�。�5）正確及時(shí)編制好施工圖（施工）預算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時(shí)做好預算主要實(shí)物量對比工作。
�。�6）施工過(guò)程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)行登記編號，及時(shí)做好增減帳，作為工程決算的依據。
�。�7）協(xié)助項目經(jīng)理做好各類(lèi)經(jīng)濟預測工作，提供有關(guān)測算資料。
�。�8）正確及時(shí)編制竣工決算，隨時(shí)掌握預算成本、實(shí)際成本，做到心中有數。
�。�9）經(jīng)常性地結合實(shí)際開(kāi)展定額分析活動(dòng)，對各種資源消耗超過(guò)定額取定標準的，及時(shí)向項目經(jīng)理匯報。
項目經(jīng)理承諾書(shū)4
中建八局第二建設有限公司日照機場(chǎng)航站樓工程項目部經(jīng)理部為保證“工程優(yōu)質(zhì) 干部?jì)?yōu)秀”，特承諾如下：
一、項目部所屬的工作人員要嚴格執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，遵守國家法律和黨風(fēng)廉政建設有關(guān)規定，重點(diǎn)落實(shí)中紀委“五個(gè)不準”、“三個(gè)不得”和局紀委規定的工程項目班子“十八個(gè)不準”，嚴于利己，不以權 謀私。
二、項目部嚴格執行《建筑法》，嚴禁工程轉包和違法分包，堅持公開(kāi)、公正、公平的原則，做到依法施工、文明施工。
三、項目部所屬的工作人員不得以任何形式向分包方、材料供應商索要、收受回扣和其他利益。
四、項目部所屬的工作人員與分包方和材料供應商保持正常業(yè)務(wù)往來(lái)，不得接受分包方和材料供應商的禮金，有價(jià)證券、貴重禮品，不得在分包方報銷(xiāo)任何應由個(gè)人支付的費用。
五、項目部所屬的工作人員不得參加可能對公務(wù)有影響的宴請和營(yíng)業(yè)性高檔消費。
六、項目部所屬工作人員不得向分包方介紹家屬或親友從事與工程有關(guān)的材料設備供應、工程分包等經(jīng)濟活動(dòng)。
以上承諾予以公開(kāi)，歡迎監督，如有違反，請向局紀委、監察部門(mén)舉報。
中建八局第二建設有限公司 日照機場(chǎng)航站樓工程項目經(jīng)理部
20xx年10月9日
項目經(jīng)理承諾書(shū)5
致：鄭州xxxx有限公司
為切實(shí)履行項目經(jīng)理的職責，本人鄭重承諾如下：
一、全面履行受委托的施工合同，主持項目部的全面工作。對現場(chǎng)的施工人員行為承擔管理責任。
二、執行有關(guān)工程建設的法律、法規、規章、規范、強制性標準和制度；遵守職業(yè)道德。
三、嚴格按照建設工程規范、規程的要求施工，依法行使簽字權。
四、嚴格遵守國家、省、市有關(guān)執業(yè)資格管理規定，持證上崗，不掛名虛設。
五、廉潔從業(yè)，自覺(jué)抵制腐敗行為。
六、接受建設行政主管部門(mén)關(guān)于工程質(zhì)量安全、文明施工和市場(chǎng)行為的監督管理。
七、在本項目合同實(shí)施期間不調離本項目經(jīng)理崗位。
八、每月代班生產(chǎn)時(shí)間不少于當月施工時(shí)間的80%。因其它事務(wù)需離開(kāi)施工現場(chǎng)時(shí)，向工程項目建設單位請假。離開(kāi)期間委托相關(guān)負責人負責本人外出時(shí)的日常工作。
承諾人：xxx
20xx年xx月xx日
項目經(jīng)理承諾書(shū)6
項目經(jīng)理無(wú)在建項目的承諾書(shū) （招標人名稱(chēng)）：
我方在此聲明，我方擬派往的項目經(jīng)理現階段沒(méi)有擔任任何在施建設工程項目的項目經(jīng)理。
我方保證上述信息的真實(shí)和準確，并愿意承擔因我方就此弄虛作假所引起的一切法律后果。
特此承諾
投標人： （蓋單位公章）
法定代表人或其委托代理人： （蓋章）
20xx 年 X 月 X 日
項目經(jīng)理承諾書(shū)7
致（業(yè)主/招標代理機構）：
本公司（投標人名稱(chēng)）將參與貴單位正在公開(kāi)招標的 （項目名稱(chēng)）的投標活動(dòng)，我公司擬委派（姓名）作為項目負責人，證書(shū)注冊編號： 。為加強本工程項目管理，保證我公司在中標后嚴格履行與業(yè)主簽訂的工程建設承包合同，圓滿(mǎn)的完成本項工程，我公司愿就此做出以下承諾：
1．本公司選派的本項目的項目負責人，保證自即日起至項目竣工并通過(guò)驗收之日止，自始至終全過(guò)程常駐工地現場(chǎng)，代表我公司全面負責本工程現場(chǎng)組織、指揮、管理、協(xié)調等工作。并承諾在本項目完成后的合同責任保修期內，根據項目實(shí)際保修工作需要也能隨時(shí)到場(chǎng)負責指揮，安排相關(guān)保修工作。
2．本公司選派的本項目的項目負責人，保證在工程簽訂合同之日起至工程竣工驗收完成期間只擔任此工程的項目負責人，不參加其他任何工程的報名，不在其他任何工程擔任職務(wù)。
3．除非征得業(yè)主的書(shū)面批準，否則如果違背以上承諾，不能常駐施工現場(chǎng)，我公司愿承擔一切相應責任與后果。
附件：項目負責人本人身份證復印件和兩寸相片：
貼身份證復印件 貼相片
投標人名稱(chēng)：（蓋公章）
項目負責人簽名：
20xx年 月 日
項目經(jīng)理承諾書(shū)8
本人任鵬利南華商業(yè)廣場(chǎng)工程（二標段）項目經(jīng)理，保證工程施工期間到崗到位，履行項目經(jīng)理職責。
煙建集團有限公司
施工單位項目經(jīng)理（承諾人）：xx
建設單位負責人（見(jiàn)證人）：xx
監理單位項目總監（見(jiàn)證人）：xx
項目總監在崗在位履行職責承諾書(shū)
項目經(jīng)理承諾書(shū)9
本公司鄭重承諾：系的項目經(jīng)理，現受公司委托，以本公司的名義參加的施工投標，依法履行工程施工項目負責人的職責，現無(wú)在建工程和已中標工程，如中標后只承擔本工程項目的施工任務(wù)。如果違反承諾，由招標人向市、省和國家建設等行政主管部門(mén)報告，作不良記錄，接受處罰，追究相關(guān)法律責任，并接受發(fā)包人經(jīng)濟處罰一萬(wàn)元
特此承諾。
投標人：
法定代表人（簽字或蓋章）：
承諾人：
XXXX年10月8日
項目經(jīng)理承諾書(shū)10
工程名稱(chēng)：
本人承諾在工程建設過(guò)程中和建筑物設計使用年限內，承擔因施工導致的工程質(zhì)量事故或質(zhì)量問(wèn)題責任。在工程建設過(guò)程中認真履行下列職責：
1、嚴格遵守相關(guān)法律法規和規范標準，認真履行建設工程合同所規定的責任和義務(wù)。
2、保證在崗履職，不超范圍執業(yè)，不同時(shí)在兩個(gè)及以上的工程項目擔任項目負責人。
3、對工程項目施工質(zhì)量負全責，負責建立質(zhì)量管理體系，按要求配備施工現場(chǎng)管理人員，負責落實(shí)質(zhì)量責任制、質(zhì)量管理規章制度和操作規程。
4、負責組織編制施工組織設計，負責組織編制、論證和實(shí)施危險性較大分部分項工程專(zhuān)項施工方案，負責組織質(zhì)量技術(shù)交底。
5、負責組織對進(jìn)入施工現場(chǎng)的建筑材料、構配件、設備、預拌混凝土等進(jìn)行檢驗，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的不投入使用；對涉及結構安全的試塊、試件以及有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測，保證送檢試樣的真實(shí)性和代表性，不篡改或偽造檢測報告，不明示或暗示檢測機構出具虛假檢測報告。
6、嚴格按照審查通過(guò)的施工圖設計文件和技術(shù)標準組織施工，負責組織做好隱蔽工程的驗收工作，參加地基基礎、主體結構等分部工程的驗收，參加單位工程和工程竣工驗收；在驗收文件上簽字，不簽署虛假文件。
7、不偷工減料，不使用國家明令淘汰、禁止使用的危及施工質(zhì)量的工藝、設備、材料。
8、定期組織質(zhì)量隱患排查，及時(shí)消除質(zhì)量隱患；落實(shí)建設主管部門(mén)和工程建設相關(guān)單位提出的'質(zhì)量隱患整改要求。
9、組織對施工現場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行崗前質(zhì)量培訓，不允許未經(jīng)質(zhì)量安全培訓和無(wú)證人員上崗。
10、按規定報告質(zhì)量安全事故，及時(shí)啟動(dòng)應急預案，保護事故現場(chǎng)，開(kāi)展應急救援。
11、法律法規及標準規范規定的其他質(zhì)量責任。
項目經(jīng)理承諾書(shū)11
一、建設單位 ：
二、項目名稱(chēng)：
三、施工地點(diǎn)
四、工程合同造價(jià)：
五、承諾人
以上工程項目由我為第一責任人。我向xx公司鄭重承諾，完成做好以下工作，否則接受公司的一切處罰，并承擔相關(guān)法律責任：
1.做好安全文明生產(chǎn)。
2.根據建設方的要求，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工程項目。
3.處理好甲方和地方的各種關(guān)系。
4.給所有的干部職工購買(mǎi)工傷保險，保險單交公司存檔。
5.給所有的干部職工簽訂勞務(wù)用工合同，簽訂的合同交公司存檔。
6.要按時(shí)發(fā)放職工的工資，工資單由本人簽字按手印不弄虛作假，然后交公司存檔。如不按時(shí)發(fā)放，我愿意以家庭財產(chǎn)折抵。
7.根據工程進(jìn)度逐項做好，本工程項目的賬目處理，并交公司財務(wù)存檔。
8.及時(shí)向公司匯報工程項目的施工情況。
9.簽訂施工合同時(shí)，要經(jīng)公司審批后蓋合同章，并把建設方蓋章后的合同原件交公司一份。
10.完全遵守執行公司的其他各項規定。
承諾人： 身份證號碼： 家庭住址： 現住址：
年 月 日
項目經(jīng)理承諾書(shū)12
施工單位：
工程名稱(chēng)：
工程地址：
本人經(jīng)法定代表人授權為該工程施工項目經(jīng)理，承擔相關(guān)質(zhì)量終身責任，現鄭重承諾：
1、在取得施工許可證后進(jìn)行施工。
2、嚴格執行施工規范及標準。
3、嚴格按規定配備施工項目部關(guān)鍵崗位人員，并確保所有人員到崗履職。
4、嚴格按照經(jīng)施工圖審查機構審查合格的工程設計文件及合同約定的質(zhì)量標準精心組織施工。
5、施工中采用合格的建筑材料、建筑構配件和設備等，并嚴格按規定執行見(jiàn)證取樣制度。
6、建立、健全質(zhì)量檢查、驗收制度，嚴格工序管理，做好隱蔽工程質(zhì)量的檢查和記錄。
7、對施工中出現的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改。嚴格依法依規履行義務(wù)。
8、履行相關(guān)工程質(zhì)量檢查、驗收及事故處理等職責
9、履行其他法律法規規定的職責。
施工項目經(jīng)理（簽字）：
年 月 日
項目經(jīng)理承諾書(shū)13
我公司承諾如果我方中標，參加本工程投標的項目經(jīng)理
只承擔本工程，每周駐工地時(shí)間不少于5個(gè)工作日，未經(jīng)發(fā)包人允許，我方不要更換項目經(jīng)理或其他管理人員，如項目經(jīng)理每周駐現場(chǎng)不足5個(gè)工作日，愿意接受2萬(wàn)元/周的罰款，連續三周均不足5個(gè)工作日發(fā)包人可單方面終止施工合同，由此帶來(lái)的損失由我方負責。
若因不可抗力因素，需要更換項目經(jīng)理時(shí)：
�。�1）新更換的項目經(jīng)理與投標時(shí)所承諾的專(zhuān)業(yè)、資格等級、技術(shù)職稱(chēng)等內容一致或高于；
�。�2）不能同時(shí)在其他工程項目中服務(wù)；
�。�3）至少提前7天以書(shū)面形式通知發(fā)包人，并將擬更換的項目經(jīng)理個(gè)人資料上報，經(jīng)發(fā)包人面試合格、書(shū)面同意后方可更換，否則我公司須向發(fā)包人支付合同總價(jià)款2%的違約金。（此承諾中必須有以上內容，可以增加）
投標人：
�。ㄉw章）
法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）
日期：XXXX年1月5日
項目經(jīng)理承諾書(shū)14
為了確保***工程項目施工生產(chǎn)安全，我作為***公司安全生產(chǎn)第一責任人，對本項目安全生產(chǎn)組織實(shí)施承諾如下：
一、認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規，建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責任制及管理制度和操作規程，并切實(shí)加強工程項目安全管理，確保法律法規、規范標準及本公司各項制度和操作規程在本項目上得到認真落實(shí)。
二、加強項目部建設和管理，按照工程規模、施工技術(shù)難度和工程管理需要等，組建精干高效的項目部，明確項目部安全管理目標和職責，督促工程項目部嚴格按照《江西省建筑工地揚塵治理實(shí)施辦法（試行）》（贛建字[20xx]1號）要求落實(shí)工地揚塵治理工作。
三、加強對項目管理班子安全生產(chǎn)履職情況的監督，確保該項目經(jīng)理每月在施工現場(chǎng)時(shí)間不低于日歷天數80%，督促項目“五大員”按要求到崗履職，項目安全保證體系運轉正常，項目安全管理工作扎實(shí)有效開(kāi)展。
四、健全三級安全教育培訓制度，監督落實(shí)本企業(yè)對該項目管理人員和作業(yè)人員安全教育培訓到位。
五、健全企業(yè)技術(shù)管理制度，監督落實(shí)本企業(yè)對該項目專(zhuān)項施工方案認真實(shí)施審核審批，按要求組織專(zhuān)家論證審查，確保方案切實(shí)可行、安全可靠、嚴格實(shí)施。
六、健全企業(yè)機械設備管理制度，監督落實(shí)本企業(yè)對該項目各種設備、設施實(shí)施嚴格管理，確保安拆、使用安全。
七、健全企業(yè)安全檢查制度，監督落實(shí)本企業(yè)對工程該項目開(kāi)展定期安全檢查和專(zhuān)項檢查，嚴格落實(shí)企業(yè)負責人定期帶班檢查規定，公司對該項目檢查每月不少于1次，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題和隱患，跟蹤督促整改到位。
八、健全企業(yè)分包單位管理制度，監督落實(shí)本企業(yè)對分包單位安全管理到位。
九、健全該項目安全投入保障制度，監督落實(shí)該項目安全費用合理使用，確保項目安全投入。
十、建立健全以該項目負責人為第一責任人的項目安全生產(chǎn)管理體系，成立項目安全生產(chǎn)標準化自評機構，建立本項目安全文明施工目標標準，督促項目實(shí)施安全生產(chǎn)標準化工作，并定期組織企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構對該項目進(jìn)行監督檢查，確保在本項目實(shí)施到位；建立工程項目重大事故危險源登記臺帳，跟蹤監控重大事故危險源施工全過(guò)程，杜絕較大及以上等級事故發(fā)生，全力遏制一般安全事故。為施工管理人員辦理工傷保險，支付保險費。
十一、建立項目安全績(jì)效考核獎懲制度，認真落實(shí)到位。
十二、組織完善事故應急預案，建立應急救援隊伍、隨時(shí)做好應急準備，一旦發(fā)生險情或事故，立即向主管部門(mén)和有關(guān)部門(mén)報告，做好險情處置和事故救援、現場(chǎng)保護及善后工作，最大限度減少事故損失和影響，并對有關(guān)責任人員進(jìn)行嚴肅處理。
以上承諾書(shū)一式二份，承諾人和安全監督機構各執一份。
承諾人（施工企業(yè)法定代表人簽字）：
單位（蓋章）：
項目經(jīng)理承諾書(shū)15
本人受 單位（法定代表人 ）授權，擔任
工程項目的施工項目負責人，對該工程項目的施工工作實(shí)施組織管理。本人承諾如下：
1、依照國家和本市有關(guān)建設工程施工安全法律、法規、規章和工程建設標準進(jìn)行施工，對所承建的建設工程施工安全負責。
2、建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度，依法承擔相應的施工安全責任。施工人員進(jìn)入施工現場(chǎng)前，經(jīng)安全文明施工教育培訓，且合格。
3、建立健全安全文明施工管理體系和各項規章制度及操作規程，落實(shí)安全文明施工責任制。
4、按照國家規定的標準和范圍提取、使用施工安全費用，專(zhuān)款專(zhuān)用。
5、為施工人員提供符合標準的生活、生產(chǎn)工具和個(gè)人勞動(dòng)保護用品，作業(yè)環(huán)境和安全文明施工條件。采取的安全技術(shù)措施符合建設工程強制性標準，使用的起重機械設備及輔助工程設施使用前確保驗收合格。
6、施工現場(chǎng)符合綠色施工要求，地下管線(xiàn)、地下工程及毗鄰建筑物、構筑物采取的保護措施安全可靠。
7、根據工程規模和技術(shù)要求，按照國家有關(guān)規定配備相應數量的專(zhuān)職安全管理人員。公司法定代表人及其他相關(guān)負責人對工程項目實(shí)施現場(chǎng)檢查，確保每月檢查不少于一次。中標項目經(jīng)理在施工期間實(shí)行現場(chǎng)帶班，全面掌握項目施工安全狀況，做好帶班記錄并簽字存檔備查。
8、項目經(jīng)理在每日施工作業(yè)前組織施工安全隱患排查，做好排查記錄，及時(shí)消除安全隱患。安全隱患未消除的部位及其影響的區域不得施工作業(yè)，安全隱患未消除的設備、設施不得使用。
9、實(shí)施生產(chǎn)安全事故和環(huán)境破壞事件零目標管理，采取危險源識別和控制。施工作業(yè)前勘查作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)條件，符合條件的下達作業(yè)指導書(shū)。對操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工中設專(zhuān)人巡查，發(fā)現違章指揮和違章作業(yè)、事故隱患和環(huán)境質(zhì)量破壞事件及時(shí)糾正。對直接影響工程質(zhì)量安全的分部分項施工操作工藝或者重大危險部位作業(yè)實(shí)行旁站監控。
10、項目施工安全管理資料與建設工程進(jìn)度同步記錄，并保證真實(shí)、準確和完整。
11、對國家規定的危險性較大分部分項工程，開(kāi)工前進(jìn)行辨識，并向建設單位提供危險性較大的分部分項工程清單。編制危險性較大的分部分項工程專(zhuān)項施工方案，超過(guò)一定規模的危險性較大分部分項工程組織專(zhuān)家論證，并由本單位技術(shù)負責人、項目總監理工程師、建設單位項目負責人審核簽字后組織實(shí)施。
12、對于國家規定的危險性較大的分部分項工程，在重大風(fēng)險點(diǎn)位施工前，本單位技術(shù)負責人參與建設單位組織的重大風(fēng)險點(diǎn)位施工條件驗收；施工中，本單位負責人現場(chǎng)帶班，參與有關(guān)問(wèn)題的協(xié)調解決；施工結束后，參與施工安全驗收并將驗收結果報告建設工程安全監督管理機構。
13、對危險性較大的分部分項工程施工進(jìn)行視頻監控，監控資料應當保存至工程驗收合格。
承諾人簽字：
身份證號：
簽字日期： 年 月 日
【項目經(jīng)理承諾書(shū)】相關(guān)文章：
項目經(jīng)理年終工作總結01-01
項目經(jīng)理年終工作匯報11-12
工程項目經(jīng)理競聘書(shū)12-16
項目經(jīng)理的工作計劃01-04
項目經(jīng)理述職報告6篇04-09
項目經(jīng)理聘用合同14篇07-29
英文求職信范文－項目經(jīng)理12-27
裝修項目經(jīng)理工作總結12-21