有關(guān)文案策劃范文合集5篇
隨著(zhù)社交網(wǎng)絡(luò )開(kāi)始流行，大家都知道一些經(jīng)典的文案吧，文案用以記錄每天的生活，寫(xiě)作和思考。你知道什么樣的文案才能算得上是好的文案嗎？以下是小編幫大家整理的文案策劃7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
文案策劃 篇1
來(lái)到廣州也有兩個(gè)多月的時(shí)間了，回學(xué)校弄畢業(yè)論文和答辯的日期也日益臨近，在廣州三憬廣告公司不知不覺(jué)中度過(guò)了70多個(gè)日日夜夜，有歡笑，有淚水，積累了寶貴的經(jīng)驗，收獲不少，結識了很多的人，認識了很多的同事，說(shuō)要離開(kāi)還真的有點(diǎn)舍不得。
不過(guò)也有兩個(gè)多月的時(shí)間沒(méi)有和宿舍里面的兄弟在一起了，有點(diǎn)想念，畢竟都是快畢業(yè)了，以后有些同學(xué)也許都不會(huì )再有機會(huì )見(jiàn)面，想起這些，覺(jué)得滿(mǎn)傷感的，但終究天下沒(méi)有不散的宴席，會(huì )有分別的那么一天，都是大人了，都能夠面對這一天，畢業(yè)了也是人生的另一個(gè)起點(diǎn)，唯有祝福兄弟姐妹在以后的工作、生活中一路順風(fēng)，好人有好報。
文案策劃 篇2
一、指導思想
根據現代鄉村旅游從觀(guān)光型向體驗型發(fā)展的大趨勢，立足市場(chǎng)，充分發(fā)揮鄉土民俗文化特色、生態(tài)與產(chǎn)業(yè)資源潛力，將觀(guān)光為基礎，體驗休閑為目的的復合型鄉村旅游作為發(fā)展的主導方向，圍繞體驗經(jīng)濟自主創(chuàng )新，農家樂(lè )傳統模式升級換代，產(chǎn)業(yè)結構調整優(yōu)化，農民就業(yè)增收，鄉村綜合治理和社會(huì )和諧發(fā)展，做精做好春花秋月為主題的鄉村旅游產(chǎn)品，構建特色鄉村旅游社區，探索五星村社會(huì )主義新農村建設的創(chuàng )新發(fā)展模式。
二、文化理念
春花秋月是國人世代傳承的經(jīng)典意象和審美情結。特色鄉村旅游社區圍繞這一文化發(fā)展主題，以田園詩(shī)風(fēng)、桃李香徑、柴門(mén)芳濱、花間草堂、竹里人家為背景，以山水田園詩(shī)的人文意趣為源流，以大井鋪（明清古驛文化）、大井（古井傳說(shuō)）、女兒墳（羅江四大名墓）等鄉土名勝為歷史文化題材，以現代原生態(tài)農耕文化體驗為回歸方式，以人與自然契合為哲理韻味，致力營(yíng)造自然清新、閑逸靜美的體驗空間，醉月迷花、回歸田園的生活方式。
春花秋月鄉村旅游社區形象氛圍的塑造，主要采用淡而有致、雅而不俗的白描手法加以勾勒，通過(guò)深度發(fā)掘資源內涵，嫁接詩(shī)性文化，取意造景，借景傳情，情景交融，抒發(fā)性靈，以傳達春花秋月的核心理念。主題展開(kāi)著(zhù)重圍繞觀(guān)花賞景、吟風(fēng)弄月、明清古驛、斗雞鄉俗等文化旅游題材，以休閑、娛樂(lè )、度假、養生為經(jīng)營(yíng)主線(xiàn)，多元組團為園區布局模式，集約和集中有機結合，打造鄉村旅游特色模式，為發(fā)展鄉村旅游和體驗經(jīng)濟提供新視角。
三、開(kāi)發(fā)思路
�。ㄒ唬┌l(fā)揮本土以林果業(yè)為主導的三農資源優(yōu)勢，108國道餐飲經(jīng)濟和緊鄰綿陽(yáng)休閑經(jīng)濟圈的口岸優(yōu)勢，將特色林果業(yè)、特色鄉村旅游和口岸市場(chǎng)有機結合，產(chǎn)業(yè)為軀，文化為魂，打造產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展的現代農莊，繼國光村“千魚(yú)歡”鄉村旅游社區之后再創(chuàng )新亮點(diǎn)，探索新模式，聯(lián)手打造金山鎮鄉村旅游產(chǎn)業(yè)基地。
�。ǘ┙Y合旅游社區開(kāi)發(fā)，在原村委會(huì )設施基礎上，全面打造社區組織建設基地，形成集村委會(huì )、村支部、教育、科技、文化、衛生、體育、休閑娛樂(lè )等管理服務(wù)活動(dòng)功能一體化的鄉村社會(huì )管理新型發(fā)展平臺。
�。ㄈ﹪@春花秋月這一人文主題，通盤(pán)把握其與特色農業(yè)、生態(tài)環(huán)境、旅游開(kāi)發(fā)、體驗經(jīng)濟、示范農戶(hù)、招商引資、經(jīng)營(yíng)造勢、市場(chǎng)開(kāi)拓、和諧發(fā)展的多重結合點(diǎn)，實(shí)現資源的優(yōu)化配置，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )又好又快的發(fā)展。
�。ㄋ模╅_(kāi)發(fā)要緊扣發(fā)展目標（春花秋月核心形象塑造和形成核心經(jīng)營(yíng)功能）集中投入，示范農戶(hù)（10－15戶(hù)）集中轉型，社區組織基地和環(huán)境配套集中打造，招商開(kāi)發(fā)區集中發(fā)展。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中要積極引導扶持移民農戶(hù)多層次參與，自主創(chuàng )業(yè)；在農戶(hù)集中居住區要統籌協(xié)調，處理好資源利用與共同發(fā)展的關(guān)系，既要加速形成突破效應，又要整合推進(jìn)，實(shí)現共享經(jīng)濟；開(kāi)發(fā)還要與“三建五改”的村容村貌建設有機結合，著(zhù)力改善人居環(huán)境。
�。ㄎ澹┘哟筚Y源市場(chǎng)運作的力度，借大井—金山段鄉村旅游加速開(kāi)發(fā)之勢，精心策劃包裝特色娛樂(lè )、特色餐飲、休閑養生等鄉村旅游項目，積極招商引資，全面推進(jìn)春花秋月鄉村旅游社區的開(kāi)發(fā)，要致力挖掘原大井鎮相關(guān)資源的潛力，向旅游社區集約發(fā)展，形成集聚功能。
�。┯捎诖夯ㄇ镌锣l村旅游社區涉及范圍較廣，各農戶(hù)民居聚落在空間布局上相對分離，加之開(kāi)發(fā)規模和整體配套都有一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，開(kāi)發(fā)可作兩期推進(jìn)，首期集中開(kāi)發(fā)羅綿路西側春花秋月主入口相關(guān)區域，二期后續開(kāi)發(fā)縱深區域，形成環(huán)線(xiàn)景區，逐步打造國光五星兩村鄉村旅游連片發(fā)展的整體格局。
四、總體布局
春花秋月集中發(fā)展區（一期）根據環(huán)境與資源狀況，主要以五星村四組鄰近羅綿路相關(guān)區域作為開(kāi)發(fā)的核心部分，按照入口功能區、農戶(hù)休閑莊園聚落區（兩點(diǎn)一線(xiàn)）、招商開(kāi)發(fā)區、社區組織建設基地區四大功能板塊進(jìn)行總體布局。
�。ㄒ唬┤肟诠δ軈^：春花秋月標志形象、明清古驛形象（大井名勝景觀(guān)）、古驛站主題餐飲群
羅綿路西側五星村入口處為中心的南北兩翼臨公路區域納入入口功能區。該區通過(guò)環(huán)境整理改造，主要布置標志性形象造型為中心的一點(diǎn)兩線(xiàn)景觀(guān)組合，展示春花秋月的主題內涵和詩(shī)性氛圍，配合標志性形象在主入口恢復以大井名勝景觀(guān)為主的明清驛站文化，在南側結合招商引資打造與春花秋月主題風(fēng)貌吻合的古驛站餐飲小型街區，布置生態(tài)停車(chē)場(chǎng)。
�。ǘ┺r戶(hù)休閑莊園聚落區：梨園芳濱、花間草堂
春花秋月農戶(hù)休閑莊園以?xún)纱竺窬泳勐淙簽橹鞲�，一是沿入口道理兩側的民居聚落�?3戶(hù)），一是道路以西的民居聚落（15戶(hù)）。該區最突出的景觀(guān)特色是成片淺丘型的梨園桃園、葡萄園和魚(yú)塘，因地制宜，沿道路集約集中打造花香農居格調和古驛客站風(fēng)情的休閑莊園，內外呼應一體化發(fā)展具有開(kāi)發(fā)的可行性。人文主題：梨園芳濱、花間草堂，簡(jiǎn)約純樸的現代原生態(tài)生活方式。開(kāi)發(fā)布局：主要圍繞兩大聚落沿道路兩側的農戶(hù)為主（10－15戶(hù)），逐步擴展形成整體格局。
�。ㄈ┱猩涕_(kāi)發(fā)區：月亮山、女兒墳、望月樓、斗雞坊、翠微別業(yè)
1。入口道路西翼北側的坡頂臺地是春花秋月觀(guān)景攬勝之處，作為觀(guān)景中心應當具有觀(guān)賞、休閑、娛樂(lè )等基本功能，形成游點(diǎn)、看點(diǎn)、停留活動(dòng)點(diǎn)。人文主題：月亮山、女兒墳、望月樓、斗雞坊有機整合。開(kāi)發(fā)以原蓄水池為中心，在保留蓄水功能的基礎上營(yíng)造望月樓為標志性建筑和斗雞坊為娛樂(lè )特色的觀(guān)景休閑群落。在月亮山南側臺地恢復女兒墳和祭祠，營(yíng)造春花秋月的鄉土祭拜名勝景觀(guān)。市場(chǎng)定位：以觀(guān)景品茗、休閑娛樂(lè )、祭拜為主的特色民俗園林。
2。在入口道路北側魚(yú)塘環(huán)狀區域，拓展園林車(chē)道，沿道濱水開(kāi)發(fā)休閑假度集群（2－3家）。人文主題：翠微別業(yè)。市場(chǎng)定位：休閑度假、養生、養老，延伸業(yè)態(tài)，探索銀發(fā)產(chǎn)業(yè)、鄉村老年公寓的發(fā)展模式，提升春花秋月鄉村旅游社區的品質(zhì)。
�。ㄋ模┥鐓^組織建設基地區：社區管理服務(wù)活動(dòng)中心
在五星村委會(huì )現有設施的基礎上，圍繞打造新型社區組織建設基地的目標，緊密結合以春花秋月為主題的鄉村旅游，整合創(chuàng )新資源，整治改造，形成開(kāi)放型的具有復合功能的社區管理服務(wù)活動(dòng)中心和商務(wù)接待中心。
五、景觀(guān)設計
春花秋月在景觀(guān)設計上注重陰陽(yáng)虛實(shí)、氣韻節奏和自然和諧，追求中國傳統美學(xué)與現代原生態(tài)田園風(fēng)情的有機結合，景觀(guān)建筑審美元素的人文表達與鄉村旅游的市場(chǎng)功能交融互動(dòng)。
�。ㄒ唬┤肟诠δ軈^
主體形象造型：在主入口左側空地布置天然榕樹(shù)造景，吊掛月亮和春花秋月標志符號，地面草坪丘、塊石、植物配景，夜景燈飾營(yíng)造氛圍。樹(shù)后側區域布置大井（雙層井）和照壁（青磚、嵌青石、大井考記刻石）組合的紀念性景觀(guān)，傳承大井古驛文化。
入口道路配套景觀(guān)造型：內設石竹木混合材質(zhì)跨街門(mén)樓，燈籠吊掛，路右側坡緣布置造型欄架，古驛站特色形象的社區指南標識牌。
擋土墻美化造型形成輔助性標志形象：景觀(guān)斜坡種植床造型，床架褐色或綠色木質(zhì)風(fēng)格，欄桿間隔造型，中間部分設計凸狀春花秋月文字符號，四周以花卉嵌飾陪襯，擴坡種植攀緣性植物綠化，再現自然可見(jiàn)因素。
古驛站餐飲小型街區形象營(yíng)造：建筑外觀(guān)造型明清格調與現代簡(jiǎn)約風(fēng)格結合為特征，色彩組合青石墻基、粉墻、褐色柱架、綠色窗楹，吊掛燈籠，護路柵欄彩籬，景觀(guān)樹(shù)（孤植、叢植）、木質(zhì)燈桿燈具（造型方燈）、店招紅色為主，明清古驛文化氛圍營(yíng)造。
停車(chē)場(chǎng)布置：小型街區空置場(chǎng)地和入口道路內左側空地。
�。ǘ┺r戶(hù)休閑莊園聚落區（梨園芳濱、花間草堂）
民居外部改造：建筑外觀(guān)裝飾以漢唐格調與現代簡(jiǎn)約風(fēng)格結合為特征，粉墻，墻基石材或木質(zhì)板條，褐色柱架，綠色窗楹，墻基上部延伸條架平臺花箱點(diǎn)綴，吊掛燈籠和吉祥掛件飾物。建筑間以桁架、門(mén)廊等元素裝飾，豐富空間層次和人文色彩。
室內改造：按照城鄉一體化要求和體驗型農家樂(lè )的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，對室內環(huán)境加以綜合改造，重點(diǎn)突出單一居住環(huán)境向居家經(jīng)營(yíng)一體化轉型，內部裝飾以山水田園詩(shī)性文化、大井古驛文化、民俗吉祥文化等藝術(shù)符號為主，營(yíng)造民居古驛客棧的人文氣氛。
戶(hù)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境氛圍營(yíng)造：擴展庭院，整治空置區域，開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)，庭園布置柵欄彩籬、景觀(guān)竹樹(shù)、竹木架門(mén)樓、大井古驛文化景觀(guān)、詩(shī)畫(huà)藝術(shù)掛件裝點(diǎn)，竹木景觀(guān)廊架裝飾游道，栽種攀緣性植物，吊掛花卉，布置行道樹(shù)，桿式造型路燈，庭院布置太陽(yáng)傘、休閑桌椅等。
園區綜合整治與造景：對道路、水塘、果林、垃圾排污處理進(jìn)行整治改造，觀(guān)光道路沿道布置風(fēng)格多樣的竹木廊架，吊掛花卉、栽種攀緣性植物，竹木編柵欄花籬，局部區域布置木制攀登觀(guān)景架、花車(chē)花壇小品、鄉土農具小品，提供游人休息處，垃圾箱、標志牌，在果園適度開(kāi)設步游道（磚鋪道，石材踏步等），水塘以自然式水景為主，采用卵石、片石壓頂護岸，結合草坪景觀(guān)樹(shù)、花境、石景、游玩水車(chē)等營(yíng)造水岸田園情趣。
�。ㄈ┱猩涕_(kāi)發(fā)區
月亮山、望月樓：觀(guān)景中心在保留蓄水池功能的基礎上，借物造景，以中式樓閣錯層回廊為特色，在坡頂區域形成半圍合庭院格局，布置斗雞坊（方形斗臺，竹欄圍合，四周觀(guān)眾位，斗雞品種選擇：天然斗雞，本地混種雞等），以民俗雜藝為特色的娛樂(lè )活動(dòng)吸引游客參與。在庭院周邊布置景觀(guān)樹(shù)、草坪石景、步游道、花架門(mén)廊和觀(guān)景露臺，供游人觀(guān)景休閑品茗。
翠微別業(yè)：環(huán)塘布置漢唐格調與現代簡(jiǎn)約風(fēng)格結合的休閑度假養老庭院，庭院半圍合平層二層多元組合，色彩：粉墻，褐色柱架（含墻基），綠色窗楹，房頂露臺花架與塘畔步游道、休閑草石坪、木制水榭、孤植叢植景觀(guān)竹樹(shù)、石景、小型健身設備組合，功能配置結合老年公寓的開(kāi)發(fā)營(yíng)運。
�。ㄋ模┥鐓^組織建設基地區
對五星村委會(huì )進(jìn)行整改，整改目標：在充實(shí)完善社區管理服務(wù)與活動(dòng)中心等功能的基礎上，與春花秋月鄉村旅游發(fā)展有機結合，形成復合功能（如會(huì )議接待等），重點(diǎn)改造圍墻，緣坡臺地景觀(guān)，建筑外觀(guān)與燈光工程等，有機融入大井古驛文化內容（明清驛館），形成鄉村旅游社區的外部建筑形象和人文生態(tài)特色。
六、營(yíng)銷(xiāo)策略
�。ㄒ唬┐夯ㄇ镌乱岳嫔交ê�、明清古驛為特色，以富有人文情調的現代原生態(tài)田園文化觀(guān)光體驗，特色休閑餐飲娛樂(lè )、養生養老為主要發(fā)展方向。
�。ǘ┺r戶(hù)休閑莊園聚落、招商開(kāi)發(fā)區（觀(guān)景中心和古驛街區）組團經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮各自特色和業(yè)態(tài)差異聯(lián)動(dòng)發(fā)展，游購娛吃住行整合營(yíng)銷(xiāo)，特色民俗娛樂(lè )，以斗雞等民俗雜藝為賣(mài)點(diǎn)，特色餐飲以大井鎮傳統鄉土菜系與特色農家菜結合創(chuàng )新，積極引進(jìn)特色休閑娛樂(lè )、特色餐飲、老年公寓開(kāi)發(fā)為主的市場(chǎng)資源。
�。ㄈ┮约邪l(fā)展區為龍頭，有序推廣，加速形成規模效應，打造“千魚(yú)歡”、“春花秋月”為代表的鄉村旅游經(jīng)濟走廊。
�。ㄋ模┳⒅亍扒~(yú)歡”至“春花秋月”走廊一線(xiàn)108國道兩側鄉村旅游整體形象的宣傳和主入口形象群的燈光工程建設。
�。ㄎ澹﹪@春花秋月人文主題和以“金山雪艷”聞名的梨山花海，配合縣、鎮旅游的整體開(kāi)發(fā)，滾動(dòng)推出系列節慶活動(dòng)，與國光村“千魚(yú)歡”聯(lián)手舉辦特色主題活動(dòng)，如梨園賞春、大井鄉祭、古驛尋蹤、斗雞會(huì )等。
�。┡c羅江鄉村旅游景點(diǎn)聯(lián)合推出鄉村旅游黃金線(xiàn)路，共創(chuàng )羅江旅游新局面。
�。ㄆ撸┩ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò )、媒體、市場(chǎng)多渠道宣傳推介春花秋月的鄉村旅游形象，廣泛吸引客源，特別是成德綿地區過(guò)境客源，自駕游客源和綿陽(yáng)休閑餐飲客源。
�。ò耍┡e辦中小型文化主題活動(dòng)和發(fā)展人文基地，廣泛吸引各界名人參訪(fǎng)，借名、借智、借力積極造勢，提高春花秋月的文化知名度。
�。ň牛┡c國光村共同籌建金山鄉村旅游協(xié)會(huì )組織，積極推進(jìn)強化就業(yè)培訓，創(chuàng )新特色路線(xiàn)，協(xié)調資源開(kāi)發(fā)，規范經(jīng)營(yíng)管理，文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的營(yíng)運機制建設。
�。ㄊ巹�(chuàng )羅江星級農家樂(lè )示范景點(diǎn)，推行品牌發(fā)展戰略。
文案策劃 篇3
一．公司簡(jiǎn)介：
四川郎酒集團有限責任公司，是一個(gè)以生產(chǎn)銷(xiāo)售中國名酒——郎酒為主業(yè)的大型現代企業(yè)集團，廠(chǎng)區所在地地處四川古藺縣二郎鎮。郎酒始于1903年，產(chǎn)自川黔交界有“中國美酒河”之稱(chēng)的赤水河畔。從“絮志酒廠(chǎng)”、“惠川糟房”到“集義糟房”的“回沙郎酒”開(kāi)始，已有100年悠久歷史。近年來(lái)，公司對郎酒品牌進(jìn)行了重新定位，確立了“神采飛揚·中國郎”的品牌戰略，經(jīng)過(guò)產(chǎn)品結構 的優(yōu)化調整，將紅花郎作為核心來(lái)樹(shù)立形象、樹(shù)品牌，實(shí)施以“群狼共舞，資源共享，集中突破”為核心的推進(jìn)策略，以紅花郎為頭狼做主打，以新郎酒為次，再配以如意郎或福郎，形成啟動(dòng)市場(chǎng)的主力。在市場(chǎng)動(dòng)銷(xiāo)后，再投放流通產(chǎn)品。這一強勁有效的品牌經(jīng)營(yíng)戰略，完成了品牌的整合，形成了層次清晰、布局完善的`品牌構架。 在“神采飛揚·中國郎”品牌戰略的統領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)精心策劃，產(chǎn)品全部更新?lián)Q代，包裝精美大氣。產(chǎn)品結構明晰清楚，形成醬、濃、兼三種香型系列產(chǎn)品的良好組合。醬香型產(chǎn)品有精品郎酒、10年陳紅花郎酒、15年陳紅花郎酒、12年陳青花郎酒、20年陳青花郎酒、30年紅運郎酒、50年青云郎酒等；濃香型產(chǎn)品包括天寶洞藏酒、雙喜郎酒、福郎、如意郎、嘉賓郎、貴賓郎、香醇郎酒及古藺系列酒等；兼香型產(chǎn)品有12年陳釀、9年陳釀、3年陳釀的新郎酒。 20xx年，以汪俊林董事長(cháng)為核心的領(lǐng)導班子提出了郎酒發(fā)展的宏偉目標“351工程”。目前，戰略產(chǎn)品——醬香典范的紅花郎酒，極大地提升郎酒百年品牌；而濃頭醬尾的新郎酒作為引領(lǐng)白酒新標準的兼香型產(chǎn)品，受到越來(lái)越多的消費者追捧。濃香型福郎、如意郎、天寶洞等產(chǎn)品倍受消費者的青睞。 20xx年12月30日，世界權威的品牌價(jià)值研究機構——世界品牌價(jià)值實(shí)驗室舉辦的“20xx世界品牌價(jià)值實(shí)驗室年度大獎”評選活動(dòng)中，四川郎酒集團憑借良好的品牌印象和品牌活力（良好的品牌行業(yè)領(lǐng)先性和品牌公眾認知度），榮登“中國最佳信譽(yù)品牌”大獎。
二．產(chǎn)品分析：
首先說(shuō)特曲，特曲已經(jīng)成為消費市場(chǎng)上一個(gè)相對成熟的消費品類(lèi)。在濃香型白酒陣營(yíng)中，特曲代表著(zhù)最好的酒品，在傳統的白酒領(lǐng)域，大曲較為普遍，而特曲相對少些，現行市場(chǎng)上表現不錯的有瀘州老窖特曲、豐谷特曲等。作為濃香型白酒品質(zhì)的綜合代表，作為老名酒的郎酒應該擔當起恢復、提升特曲的品類(lèi)價(jià)值與市場(chǎng)占有率，如果說(shuō)特曲的地位不斷提升，才能真正說(shuō)明白酒行業(yè)的地位在質(zhì)變。郎酒推出郎牌特曲，不是與其它特曲分食，而是共同做大特曲市場(chǎng)，同時(shí)，主流企業(yè)的參與，某種程度上屏蔽了小企業(yè)、小品牌的介入，有利于純凈特曲的市場(chǎng)氛圍，提升品類(lèi)的高度成熟化。其次，郎牌特曲的品牌差異化價(jià)值：在定位方面，我們現在推出特曲集中在120—350元區間，而現行市場(chǎng)上的其它品牌特曲產(chǎn)品均在200
元線(xiàn)下，郎牌特曲既豐富市場(chǎng)上特曲的單一定位，又提升了特曲的價(jià)值空間，足足高出了100多元；在度數方面，我們主推的是38度、42度、50度，與傳統的39度、52度形成了差異，同時(shí)以中度酒來(lái)吸引年輕型消費群體，即與品牌主張的時(shí)尚化相吻合；在產(chǎn)品結構方面，我們采用的是組合，即T3 T6 T9 分別主攻100多元，200多元，300多元。即在商務(wù)用酒市場(chǎng)上，選擇了最大規模的、有消費能力的中年輕型消費群體�？傊�，郎牌特曲就是老品類(lèi)的新文化體現。
三．環(huán)境分析：
東北三省地處中國最東邊的高緯度地區，下轄黑龍江、吉林、遼寧三省，總人口一億零七百一十五萬(wàn)，白酒的消費總量和人均消費都居全國首位，在中國的白酒市場(chǎng)板塊上有著(zhù)舉足輕重的作用，是白酒企業(yè)的兵家必爭之地。
東北白酒經(jīng)過(guò)了多年的曲折發(fā)展，目前大部分國企已經(jīng)完成轉制改革，搭上了民營(yíng)經(jīng)濟的新列車(chē)，東北白酒企業(yè)也正在經(jīng)歷著(zhù)新一輪增長(cháng)。目前東北白酒企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)量已經(jīng)達到65萬(wàn)噸，約占全國市場(chǎng)份額的16％，雖然無(wú)法與白酒大省相比，可與歷史相比，產(chǎn)量、利潤、產(chǎn)值等綜合指標都有了質(zhì)的進(jìn)步。同時(shí)我們也不難發(fā)現東北白酒在產(chǎn)品規劃、技術(shù)提升、品牌定位和管理以及營(yíng)銷(xiāo)綜合能力等都存在著(zhù)巨大的尚需彌補的短板，整體形勢依然嚴峻。
巨大的市場(chǎng)消費量使白酒企業(yè)趨之若騖，使出渾身解數想占領(lǐng)東北白酒消費一隅。為謀生存和壯大發(fā)展，省外白酒企業(yè)和東北本土企業(yè)展開(kāi)了劇烈的競爭和廝殺，隨著(zhù)市場(chǎng)化經(jīng)濟的進(jìn)一步推廣，這種競爭更趨白熱化。競爭的結果是各有所得，也都很受傷。
東北白酒一路滄桑走來(lái)，雖然沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)魯酒輝煌與沉淪間的大起大落，也沒(méi)有遭受類(lèi)似于晉酒的假酒風(fēng)波之重創(chuàng )，但步履卻總是充滿(mǎn)著(zhù)幾多艱辛和坎坷。雖然目前，東北地產(chǎn)白酒居主導，而且低檔酒大量充斥市場(chǎng)，多年來(lái)的飲酒習慣還未能讓中高檔酒形成氣候，但東北白酒市場(chǎng)始終未能在白酒版塊當中形成霸主地位，未來(lái)的形勢和地位也充滿(mǎn)懸念和不確定性。
東北白酒市場(chǎng)有其自身的優(yōu)勢，但整體市場(chǎng)表現一般，酒水品牌呈現出一種混亂、無(wú)序、低端市場(chǎng)拼搶激烈地格局表現，缺乏振臂一呼的地產(chǎn)品牌，也缺乏良性的競爭氛圍。
四．SWOT分析：
1.優(yōu)勢：郎酒是個(gè)全國性的大品牌，有較強的知名度與美譽(yù)度，作為郎酒旗下的子品牌，“郎牌特曲”可以借助母品牌的品牌效應間接的來(lái)提高該產(chǎn)品及其品牌的認知度；還有就是特曲獨特的釀造過(guò)程使其產(chǎn)品具有優(yōu)良的獨特的口感。
2.劣勢：郎酒剛剛進(jìn)入東北市場(chǎng)，雖然大家都聽(tīng)說(shuō)過(guò)郎酒這個(gè)品牌，但是大部分人是沒(méi)
有品嘗過(guò)郎酒的，對郎酒的口感并不是很了解，這就導致了大部分人為了規避購買(mǎi)風(fēng)險，不愿意去嘗試購買(mǎi)郎酒；“郎牌特曲”的價(jià)位偏高，單品零售價(jià)在100—300元左右，這對于經(jīng)濟相對落后的長(cháng)春來(lái)說(shuō)，這個(gè)價(jià)位有些偏高。
3.機會(huì )：在100—300元左右的價(jià)格區間內，雖然產(chǎn)品間的競爭很激烈，但是并沒(méi)有形成一個(gè)絕對的強勢品牌，我們可以通過(guò)加大宣傳力度來(lái)擴大產(chǎn)品的影響力，增加競爭優(yōu)勢。
4.威脅：以洮南香為首的地方品牌在長(cháng)春有著(zhù)較高的認知度，大部分消費者已經(jīng)習慣了該品牌的口感，已經(jīng)形成了購買(mǎi)習慣；在該價(jià)格區間內，產(chǎn)品的競爭是很激烈的，郎酒，瀘州老窖，古井貢，水井坊等大品牌都有相應的產(chǎn)品。
五．廣告目標：
短期目標：以郎酒這個(gè)母品牌為依托，通過(guò)廣告進(jìn)一步提高“郎酒特曲”這個(gè)子品牌的知名度與美譽(yù)度，從而提高“郎酒特曲”的銷(xiāo)量，盡快占領(lǐng)市場(chǎng)。
長(cháng)期目標：通過(guò)廣告以及其他的營(yíng)銷(xiāo)手段，強化郎牌特曲就是濃香型白酒的代表，就是成功的代名詞。
六．廣告定位：
以“郎酒特曲”的歷史感為突破口，著(zhù)力突出產(chǎn)品獨特的釀造工藝與口感，以求可以在消費者心中形成文化深遠，口感獨特，安全的良好形象。
七．廣告訴求策略：
廣告要以歷史感為主線(xiàn)，大力強調其獨特的釀造工藝與口感，把其塑造成濃香型白酒的典范；讓消費者產(chǎn)生一提到濃香型白酒就想到“郎牌特曲”的聯(lián)想。
八. 廣告媒介策略：
以電視廣告為主，再輔以報紙廣告和雜志廣告。
1.電視廣告
一位成功男士走進(jìn)歷史感十足的地窖內，親自去感受郎特的獨特釀造工藝，親自去品嘗，最后說(shuō)出“品味成功味道，體會(huì )文化積淀，郎牌特曲�！钡膹V告語(yǔ)
2.報紙廣告
3.雜志廣告
4.戶(hù)外寫(xiě)真
九.廣告計劃：
在電視廣告方面，我們以最具權威，最有影響力的中央電視臺為依托，選擇中央2套財經(jīng)頻道和中央7套軍事頻道為投放渠道。在財經(jīng)頻道我們主要是在《環(huán)球財經(jīng)連線(xiàn)》這個(gè)節目上投放15秒廣告，這主要是因為該節目的收視人群以有一定影響力，有一定經(jīng)濟實(shí)力的成功商人和公司白領(lǐng)為主，這正好符合郎酒特曲的目標消費人群；在軍事頻道我們主要是在《國防時(shí)空》這個(gè)節目上投放15秒廣告，這主要是因為該節目的收視人群以軍迷為主，而這一部分人群也是白酒消費的主要人群。
在報紙廣告方面，我們主要選擇在《環(huán)球時(shí)報》，《人民日報》投放廣告，這主要是因為這兩份報紙的主要受眾多為商界，政界等人士，他們具有一定得經(jīng)濟實(shí)力，價(jià)格敏感度低，注重品質(zhì)。這些特點(diǎn)比較符合郎牌特曲的目標人群特點(diǎn)。
在雜志廣告方面，我們主要選擇在《看天下》，《財經(jīng)》投放廣告，這主要是因為媒體受眾與郎牌特曲的目標人群相符合。
十．廣告預算及分配：
人員費用：文案人員，創(chuàng )意人員，設計人員，制作人員等方面大約花費1萬(wàn)元。
廣告制造費用：電視廣告制作費用（包括相關(guān)演員的費用）大約花費70萬(wàn)元；報紙廣告和雜志廣告的制作費用大約為5000元。
廣告投放費用：電視廣告方面，在財經(jīng)頻道投放費用大約在150萬(wàn)元，在軍事頻道投放費用大約在100萬(wàn)元；報紙廣告方面，《環(huán)球時(shí)報》投放費用大約在20萬(wàn)元，《人民日報》投放費用大約在25萬(wàn)元；雜志廣告方面，《看天下》投放費用大約在30萬(wàn)元，《財經(jīng)》投放費用大約在35萬(wàn)元。
宣傳品制作費用：在市場(chǎng)終端的宣傳品方面的只做費用大約在3000元左右。
總共費用合計：1+70+0.5+150+100+25+20+30+35+0.3=431.8（萬(wàn)元）
十一．廣告效果評估：
廣告效果的評判標準主要看短期內對產(chǎn)品銷(xiāo)量的提振作用有多強，如果該廣告可以使產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo)超過(guò)1000萬(wàn)元/月，這就說(shuō)明廣告效果比較理想；如果廣告使產(chǎn)品不能銷(xiāo)售500萬(wàn)元/月，這就說(shuō)明廣告效果不佳。
文案策劃 篇4
經(jīng)常參加涂鴉社團活動(dòng)，對于漫畫(huà)CG和繪畫(huà)插圖很熱愛(ài)，有較強的手繪能力，希望能找一份與之相關(guān)工作，后多次在廣告公司實(shí)習，曾在佛山生活快遞雜志擔任平面執行設計師，有一定工作經(jīng)驗�，F擔任雅昌藝術(shù)論壇CG漫畫(huà)分論壇斑竹。
能夠熟練運用PHOTOSHOP等美工專(zhuān)用軟件。能夠熟練手繪POP。能夠獨立完成平面設計工作。
文案策劃 篇5
前 言
“預售”，即在開(kāi)業(yè)前銷(xiāo)售會(huì )籍，是一項對于投資者及管理方而言都非常重要的工作。一次成功的預售，可在數月內為中心集資數十萬(wàn)元，減少投資者需要投入的前期資金，加速現有資金周轉，降低風(fēng)險，吸引更多投資。對管理方而言，于未開(kāi)業(yè)前成功吸引上百名會(huì )員，不僅可增強投資者的投資信心，為中心聚集人氣，營(yíng)造鍛煉氣氛，更有利于中心開(kāi)業(yè)后的正常銷(xiāo)售及長(cháng)期發(fā)展。
預售前—準備階段
A.銷(xiāo)售部
一. 預售隊伍的編制
二. 顧問(wèn)的招聘條件及要求 三. 顧問(wèn)的培訓及考核方法 四. 顧問(wèn)在預售前的工作要求 五. 預售文件及表格
六. 預售辦公室的設計及氣氛 七. 預售點(diǎn)的設計及氣氛 八. 預售點(diǎn)人流統計
一. 預售隊伍的編制
1. 銷(xiāo)售總監，1名
由店長(cháng)擔任
2. 顧問(wèn)，1名
3. 地推，2名
公司對顧問(wèn)的要求應注重其性格及吃苦能力，由于在預售期間顧問(wèn)的工作地點(diǎn)主要集中于室外，無(wú)論環(huán)境、天氣、工作難度均會(huì )影響其心情，從而影響到預售。另由于中心尚在建設中，,顧問(wèn)無(wú)法見(jiàn)到現場(chǎng)實(shí)況，在多方面的壓力下，性格軟弱或不能吃苦的員工比較容易放棄，固應挑選一些近期畢業(yè)，性格開(kāi)朗外向并勇于接受挑戰的年輕人士。
二. 會(huì )籍顧問(wèn)在預售前的工作要求
一個(gè)預售計劃之成功與否決定于事前之準備工作。經(jīng)過(guò)一周的培訓及考核后，被錄用的會(huì )籍顧問(wèn)須在經(jīng)理監督下在瑜伽中心周邊地區，如CBD、社區，商場(chǎng)，步行街及商廈進(jìn)行拜訪(fǎng)、市調及放置抽獎箱。經(jīng)理應按預售目標向顧問(wèn)制訂工作任務(wù)，在約3周內完成“合理客源數量”�？蓞⒖枷铝蟹匠淌接嬎�。 50名創(chuàng )始會(huì )員（25%成交率）
200個(gè)約會(huì )到訪(fǎng)（50%出現率，須4次致電跟進(jìn)） 500個(gè)電話(huà)約會(huì )（40%約會(huì )率，須4次致電） 1800個(gè)客源
4名人員需要在約20天內收集1800個(gè)客源，即每人每天的任務(wù)為：1800÷20天÷4人=23個(gè)
經(jīng)理應在市調期間不斷強調每天完成15個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)問(wèn)卷的 重要性，激勵顧問(wèn)士氣。
會(huì )籍經(jīng)理應在預售期間保持每月進(jìn)行一次招聘及培訓，因為每月均會(huì )有顧問(wèn)流失或被淘汰，固應及時(shí)補充新人以確保顧問(wèn)人數，這一點(diǎn)非常重要。
主要區域
1.入口處“門(mén)面”
將入口附近“門(mén)面”布置的富有魅力，將不僅僅提高對顧客的吸引力，而且還可增加會(huì )籍顧問(wèn)的成功率。經(jīng)調查，消費者幾乎不記商店的名稱(chēng)，大體上只能記住商店的位置和經(jīng)營(yíng)的行業(yè)，能夠被顧客清楚的記住店名的商店確實(shí)屈指可數。但一提到店名就含糊不清了。
如果顧客不熟悉你的中心名稱(chēng)，會(huì )帶來(lái)很多麻煩。比如在分發(fā)宣傳冊或廣告時(shí)，顧客會(huì )感到很茫然，不知道中心的實(shí)際位置。這樣的話(huà)，宣傳冊及廣告的效果就被大大地削弱了。因此，在預售期間，入口處應有大幅橫幅招牌標明“天竺高溫瑜伽中心預售中”，其中包括熱線(xiàn)電話(huà)號碼。這是在廣闊區域剛開(kāi)展的促銷(xiāo)活動(dòng)，對象主要是乘汽車(chē)來(lái)購物或途經(jīng)的顧客。為了讓顧客即使在飛馳的汽車(chē)中也能看清橫幅上的文字，這就要求橫幅一定要很大，因為顧
客的目光是一掃而過(guò)的，要傳達的信息也應非常單純，只要有“瑜伽中心預售及電話(huà)號碼”就可以了。如想測試這個(gè)橫幅效果的好壞，可以開(kāi)車(chē)以正常速度在門(mén)前經(jīng)過(guò)，并用DV將招牌拍攝下來(lái)，是否清晰楚的看到上面的文字。對于一些步行經(jīng)過(guò)入口的客人，“門(mén)面”的外觀(guān)則非常重要。
主要達到以下的幾個(gè)目的：
1) 吸引
2) 增加銷(xiāo)售機會(huì )率
3) 令到訪(fǎng)的客人愿意進(jìn)入
要達到以上目的，首先要吸引人流的注意力。突出的顏色、動(dòng)作、音響、燈光等均能起到吸引注意力的效果。
參考流程如下
第二部分：市場(chǎng)計劃
市場(chǎng)部推廣工作目標：中心有效年卡會(huì )員量達到 人。 市場(chǎng)服務(wù)年度工作重點(diǎn)：
1、 新店開(kāi)業(yè)籌備工作、市場(chǎng)計劃、市場(chǎng)執行
2、 建立有效的市場(chǎng)機制與體系
3、 統一設計形象、設計元素、提升品牌視覺(jué)形象
4、 節日推廣與銷(xiāo)售的緊密結合
5、 建立商戶(hù)合作圈
6、 建立體驗式、互動(dòng)性服務(wù)（開(kāi)放日、小區活動(dòng)、到學(xué)校授課）
7、 行業(yè)內及自身的基礎研究工作，會(huì )員、潛在消費者、競爭對手的問(wèn)卷調查、資料留存、
分析
市場(chǎng)推廣第一季度工作要點(diǎn)：
1． 開(kāi)店籌備、開(kāi)店市場(chǎng)計劃
2． 廣告方面，以持續性的各種廣告活動(dòng)強化品牌理念和平牌口號的內涵，強調品牌的差異性和個(gè)性
3． 外場(chǎng)終端推廣（包括聯(lián)營(yíng)單位、形象廣告、促銷(xiāo)廣告和收集客源）
4． 大型推廣（商超門(mén)口）
5． 興趣活動(dòng)社（足球、籃球、羽毛球等）
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