有關(guān)文案策劃范文9篇
隨著(zhù)社交網(wǎng)絡(luò )的普及，越來(lái)越多人熱衷于在朋友圈發(fā)布文案，文案用以展現自己對生活的熱愛(ài)。那么什么樣的文案才是好的文案呢？以下是小編幫大家整理的文案策劃9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
文案策劃 篇1
本人自20xx年8月23日進(jìn)入XXXX品牌策劃機構，到今天還差2天就4月半了，在這里我謹代表我自己對楊總、王總以及我的直接上司xxx給予我的支持和關(guān)懷表示最誠摯的感謝！進(jìn)入XXXX品牌策劃機構，本人一直從事的工作是文案策劃，先后服務(wù)于同仁堂中秋百貨店面營(yíng)銷(xiāo)項目、XXXX品牌公司網(wǎng)站更新項目、羅馬紅項目線(xiàn)上傳播、興春園藝項目、王府井開(kāi)幕儀式和其微電影女主角海選、微電影的拍攝、制作和上映以及林氏餐廳福州店項目、王府井建行聯(lián)名卡啟動(dòng)儀式方案撰寫(xiě)、好林居地板畫(huà)冊等項目。在這些項目服務(wù)過(guò)程中同時(shí)也穿插的一些零碎的工作，如：9月份銘格爾SI設計以及11月份哥德堡會(huì )所等的PPT制作等。下面我將向各位領(lǐng)導進(jìn)行詳細匯報：
一、時(shí)間節點(diǎn)
1、同仁堂中秋百貨店面營(yíng)銷(xiāo)計劃 20xx.08-20xx.09
2、羅馬紅營(yíng)銷(xiāo)推廣項目 20xx.08-20xx.09.05
3、銘格爾SI設計 PPT 20xx.09.13
4、XXXX品牌公司網(wǎng)站設計 20xx.09.14-20xx.10.25
5、王府井開(kāi)幕儀式 20xx.09-20xx.11.29
6、王府井女主角海選 20xx.09-20xx.11.29
7、林氏餐廳項目策劃 20xx.10-20xx.11
8、王府井建行聯(lián)名卡啟動(dòng)儀式 20xx.11.10-20xx.11.15
9、好林居地板畫(huà)冊 20xx.11-20xx.12
10、哥德堡會(huì )所 20xx.11.25-20xx.11.29
11、王府井微電影拍攝 20xx.12.12-20xx.12.22
二、工作簡(jiǎn)述及得失
一）同仁堂項目（職責：扇形養生手冊文案、銷(xiāo)售人員培訓PPT制作、現場(chǎng)布場(chǎng)）
同仁堂中秋百貨店面營(yíng)銷(xiāo)是我加入XXXX以來(lái)參與的第一個(gè)項目。雖然剛來(lái)公司不過(guò)一周就已經(jīng)體會(huì )到在家加班以及深夜加班的滋味了。但也正因為這樣，剛回到廣告行業(yè)的我在最短的時(shí)間內又熟悉起了廣告行業(yè)。
二）XXXX網(wǎng)站更新項目（職責：公司介紹PPT制作、團隊包裝、根據設計排版對相應的頁(yè)面做文字配合等）
從9月14號開(kāi)始的XXXX網(wǎng)站更新，這個(gè)項目歷時(shí)比較長(cháng)，是一個(gè)很繁瑣的工作，當然也是一個(gè)很好的學(xué)習機會(huì )。在這個(gè)工作中整個(gè)網(wǎng)頁(yè)的文案部分的整理包括：公司的主頁(yè)面圖片的文案創(chuàng )作，公司網(wǎng)站的案例文字資料的整理和再創(chuàng )作，以及新聞頁(yè)面的內容選擇和寫(xiě)作等（根據設計排版對相應的圖片做文字配合）。在工作過(guò)程中參考了很多國內4A廣告公司以及國內做的比較好的廣告公司的網(wǎng)頁(yè)頁(yè)面設計，也看過(guò)很多相關(guān)文案網(wǎng)站。記憶最深刻的是案例資料的整理再創(chuàng )作過(guò)程。因為對公司的不熟悉以及公司以往案例存檔的忽視造成了整理過(guò)程難以進(jìn)行。這里向公司提出一個(gè)建議：是否專(zhuān)門(mén)配備一個(gè)大容量的移動(dòng)硬盤(pán)，由行政負責，在每個(gè)項目完成后依據項目名稱(chēng)和完成時(shí)間建立一個(gè)簡(jiǎn)單的資料庫，這樣才能在細水長(cháng)流中將公司的成長(cháng)過(guò)程記錄和保留下來(lái)。
三）羅馬紅項目（職責：羅馬紅線(xiàn)下、線(xiàn)上推廣方案策劃）
參與了羅馬紅項目線(xiàn)上傳播的方案撰寫(xiě)，可惜的是在客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)公司的時(shí)候發(fā)現他所需要的根本不是這個(gè)東西而是我們設計部門(mén)的設計成品，這里就體現了一個(gè)問(wèn)題：作為策劃人員的我在對項目不了解的情況下盲目的文字工作是不可取的。策劃的方案不能落地就什么都不是。在以后工作中遇到相同的問(wèn)題時(shí)，就應該事先對項目的工作進(jìn)度等了解清楚。第二個(gè)問(wèn)題就是客戶(hù)對接的問(wèn)題，客戶(hù)到底需要的是什么，這個(gè)在客戶(hù)部門(mén)和策劃部門(mén)沒(méi)有很好的溝通，合作契合度不夠。
四）王府井項目（職責：王府井開(kāi)幕儀式以及海選決賽的方案策劃、主持稿、新聞稿等文案工作、現場(chǎng)執行、微電影拍攝、后期監工等）
由最初只是海選落地活動(dòng)項目到滾雪球一樣的發(fā)展到了接手王府井開(kāi)幕儀式，微電影的拍攝制作，這個(gè)項目一直做的很糾結，因為王府井客戶(hù)方每每早令夕改，客戶(hù)的想法總是很多，要求也很?chē)栏�，因而方案也一直在曲折中前進(jìn)。工作過(guò)程中也存在著(zhù)各種各樣的問(wèn)題：缺乏經(jīng)驗、溝通缺乏等等等等。這里敞開(kāi)說(shuō)一下微電影的選拔賽和微電影的拍攝及后期監工。
首先，談?wù)労＿x決賽，有收獲也有不足，其中最為深刻的是兩點(diǎn)：1）事情把握上欠缺審判力度，在管理跟執行的角色中無(wú)法把握好的平衡，陷入項目的實(shí)際操作中而忽略對整體把握力度。2）與甲方的直接對接認識不一致。由于沒(méi)有形成業(yè)務(wù)對接的正規化操作，導致在活動(dòng)過(guò)程中的一些細節沒(méi)有達成共識，這里提一下決賽的頒獎儀式：在策劃階段的獎品以及頒獎的形式問(wèn)題，我方認為冠軍得到或將證書(shū)和簽約金，2-6名獲得500元購物券，后臺領(lǐng)取，現場(chǎng)將頒發(fā)證書(shū)給冠軍；而甲方認定頒獎形式是1-6名均頒獎。在活動(dòng)現場(chǎng)當晚甲方就表示了不滿(mǎn)。這里還說(shuō)明甲乙雙方在活動(dòng)之前的碰頭會(huì )議尤為重要。必須重視。
其次，王府井的微電影的拍攝制作。王府井微電影拍攝項目的起止時(shí)間是20xx.12.12至20xx.12.22，為期短短的10天，可是這中間的工作可以說(shuō)還是收獲頗多的。這期間做的最多的工作就是雙方的溝通。在慢慢的摸索中，學(xué)會(huì )了表達方式的技巧。在王府井拍攝過(guò)程中最重要的一點(diǎn)就是甲方、乙方以及第三方的溝通、人員的催場(chǎng)配合等都有諸多學(xué)習的地方。而后期的監工是十分有必要的過(guò)程這是在第三方公司監工的深切體會(huì )。這里還想說(shuō)明一下：對客戶(hù)的建議或是要求，客戶(hù)口能不能適當的予以拒絕，微電影的成品在甲方的要求下已經(jīng)完完全全成為3支廣告片。
由于王府井圣誕車(chē)展項目和微電影的后期制作時(shí)間交叉，因此，此項目中我的工作基本就是前期的PPT制作、主持稿的撰寫(xiě)和后期的配合，相對來(lái)說(shuō)是比較輕松的。這里就不在多做說(shuō)明。
五）林氏餐廳福州店的策劃方案。（職責：店面招商投標PPT制作）
這個(gè)項目的的完成幾乎是在王府井項目服務(wù)過(guò)程中昏昏沉沉的完成的，各種的找圖、找素材填補優(yōu)化PPT畫(huà)面。這時(shí)，平時(shí)素材積累不足就在這個(gè)過(guò)程中暴露出來(lái)了。怎么樣做簡(jiǎn)潔明了而又生動(dòng)形象的PPT是我20xx年需要進(jìn)一步努力的方向。
六）好林居地板畫(huà)冊文案優(yōu)化（職責：畫(huà)冊文案改版、文字校對等）
此項目的工作重點(diǎn)在設計部門(mén)，這里不多做闡述。
三、工作心得及20xx年計劃
在這4個(gè)月以來(lái)的工作中接觸到許多新的事物、學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。因此，20xx年是希望的一年，有新的氣新也有新的挑戰，但無(wú)論如何我都會(huì )以新的面孔，采取更積極主動(dòng)的態(tài)度迎接新的挑戰，用更大的努力在崗位上為公司做出更多貢獻，綜上，以下心得以及今后工作努力的方向，
�。ㄒ唬┬牡眉安蛔�
1）在文案/方案的撰寫(xiě)過(guò)程中，客戶(hù)意圖部分沒(méi)有掌握到位，一些思路沒(méi)有理解到位，在接下來(lái)的工作中要予以克服，明晰；
2）在工作討論過(guò)程中，經(jīng)常缺乏引導和說(shuō)服力，或者無(wú)法將對方引往自己想要引導的方向，需要加強人際關(guān)系處理方面的鍛煉；
3）工作對接過(guò)程正規化。先從郵件禮儀開(kāi)始；
值得欣喜的是，在工作過(guò)程中，我也發(fā)現了自己的一些優(yōu)點(diǎn)：比如積極聽(tīng)取領(lǐng)導和同事的意見(jiàn)，對自己的工作和學(xué)習加以改進(jìn)。
�。ǘ�20xx年計劃
1）在下一步的工作中，我要培養自己的文字的感染能力以及創(chuàng )意發(fā)散能力，多學(xué)多看成功的案例作品，同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習更多的知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會(huì )的需要。
2）虛心向其他同行和同事學(xué)習業(yè)務(wù)方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，更好的處理各種人際關(guān)系。
3）增強自己的軟件運用能力，希望在設計方面能力有所提高。。
4）最后一點(diǎn)也是最重要的點(diǎn)：本職工作能力，自信力，協(xié)助能力、承當責任能力以及發(fā)展潛力等都直接決定工作的生命力，接下來(lái)的一年里承擔責任能力和發(fā)展潛力的培養是工作重點(diǎn)應慢慢得到鍛煉。
文案策劃 篇2
姓名
性別________婚姻狀況________出生日期________戶(hù)口________現居住地________
工作經(jīng)驗________政治面貌________身份證________
通訊地址
________（手機）________（座機）
E—mail：________
求職意向
期望工作性質(zhì)：全職
期望從事職業(yè)：文案策劃
期望從事行業(yè)：廣告；環(huán)保；文字媒體/出版；多元化業(yè)務(wù)集團公司
期望工作地區：北京
期望月薪：面議
目前狀況：我目前處于離職狀態(tài)，可立即上崗
自我評價(jià)
豐富的文案策劃實(shí)踐經(jīng)驗，熟悉文案策劃，品牌策劃，市場(chǎng)活動(dòng)策劃流程；具有良好溝通能力、團隊合作精神、解決問(wèn)題的能力和領(lǐng)導力；具有較強的文字組織能力與策劃案寫(xiě)作經(jīng)驗。
批注：把自我評價(jià)當作一個(gè)工作任務(wù)來(lái)做，是不是會(huì )給HR展現更加豐滿(mǎn)，完整的你，現在的文字太過(guò)平淡，最文案策劃的應該有能力把這個(gè)寫(xiě)的更出色。
工作經(jīng)歷
________/3——至今：北京________廣告傳媒有限公司（少于50人）
所屬行業(yè)：廣告民營(yíng)資深文案策劃
1、負責客戶(hù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案的策劃與組織實(shí)施，對外宣傳資料和文案的撰寫(xiě)。服務(wù)過(guò)的客戶(hù)超過(guò)80家，包括：百事，保潔，尼康等。
2、根據客戶(hù)需要制作各種宣傳資料，幫助塑造良好企業(yè)形象。
批注：工作經(jīng)歷中包含服務(wù)過(guò)的知名公司非常好，會(huì )加深HR的印象。
教育經(jīng)歷
________/6——________/3：________碩士
文案策劃 篇3
營(yíng)銷(xiāo)策劃文案-產(chǎn)品定位報告
產(chǎn)品定位是指企業(yè)對用什么樣的產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足目標消費者或目標消費市場(chǎng)的需求，這有別于市場(chǎng)定位，市場(chǎng)定位是指企業(yè)對目標消費者或者目標消費市場(chǎng)的選擇， 從理論上來(lái)講，我們應該先進(jìn)行市場(chǎng)定位，然后再進(jìn)行產(chǎn)品定位。營(yíng)銷(xiāo)策劃文案產(chǎn)品定位是對目標市場(chǎng)選擇和企業(yè)的產(chǎn)品結合的過(guò)程，也是將市場(chǎng)定位產(chǎn)品化，企業(yè)化的工作。
在產(chǎn)品定位中，可能涉及以下內容1.產(chǎn)品的功能屬性定位，解決產(chǎn)品主要是滿(mǎn)足消費者什么樣的需求對消費者來(lái)說(shuō)主要的產(chǎn)品屬性是什么
產(chǎn)品的產(chǎn)品線(xiàn)定位，解決產(chǎn)品在整個(gè)企業(yè)產(chǎn)品線(xiàn)中的`地位，本類(lèi)產(chǎn)品需要什么樣的產(chǎn)品線(xiàn)，即解決產(chǎn)品線(xiàn)深度與寬度的問(wèn)題。
產(chǎn)品的外觀(guān)及包裝定位，產(chǎn)品的外觀(guān)及包裝的設計風(fēng)格、規格等。產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)定位：提煉出產(chǎn)品的獨特銷(xiāo)售主張。
產(chǎn)品基本的營(yíng)銷(xiāo)策劃策略定位：確定產(chǎn)品的基本策略，做市場(chǎng)領(lǐng)導者、挑戰者，跟隨者還是補缺者以及確定相應的產(chǎn)品價(jià)格策略，溝通策略與渠道策略。產(chǎn)品的品牌屬性定位。
營(yíng)銷(xiāo)策劃文案產(chǎn)品的定位方法有多種，可以借鑒一下方法：
1.產(chǎn)品差異定位法即本公司所銷(xiāo)售的產(chǎn)品和競爭對手的差異性
2.利益定位法，即產(chǎn)品的品質(zhì)、選擇性、價(jià)格、服務(wù)及地點(diǎn)等能給消費者帶來(lái)什么利益
3.產(chǎn)品使用者定位法，即針對使用者來(lái)定位。
4針對競爭者定位法，這種定位直接針對某一特定競爭者，而不是針對某一
文案策劃 篇4
一、活動(dòng)背景
中秋佳節
二、活動(dòng)目的
加強藥店外在形象，擴大知名度。
三、活動(dòng)主題
送給你家一般的溫暖
四、活動(dòng)時(shí)間
XX年XX月XX日—XX年XX月XX日
五、活動(dòng)方式
打折、買(mǎi)贈、義賣(mài)
六、活動(dòng)內容
活動(dòng)一
1、凡在促銷(xiāo)期間，本店所有感冒類(lèi)藥品均九折銷(xiāo)售，會(huì )員及持有本店以往消費收銀條的顧客可以享受八折優(yōu)惠。
2、老年人消費達50元以上，可憑身份證及收銀條獲得免費出診卡一張。
3、貧困家庭憑借證明可免費獲得家庭藥箱一盒（共500份）。
活動(dòng)二
本店開(kāi)展**老年人保健品義賣(mài)活動(dòng)，所得利潤全部捐于**貧困基金，用于無(wú)錢(qián)就醫的同胞。
凡參與者都可以在愛(ài)心展板上簽名獻祝福。
七、活動(dòng)宣傳
宣傳單、dm單、展板、店外條幅、報紙、無(wú)線(xiàn)電、電視、網(wǎng)絡(luò )。
八、活動(dòng)預算
略
九、活動(dòng)注意
1、所有營(yíng)業(yè)員、促銷(xiāo)員要做到溫暖到家的氣氛。
2、要充分利用媒體來(lái)宣傳此事，加強企業(yè)形象及力度。
3、贈品要提前準備，統一定做。
最后，再次提醒，藥店的兩節活動(dòng)的準備要提前，規劃到每個(gè)時(shí)間點(diǎn)，宣傳要到位，每年的宣傳要有一個(gè)主題，且有新意，藥店可以借鑒商超的活動(dòng)，結合自己的受眾人群適度調整。
主題口號：
1、 真情回報，購物有禮，大型優(yōu)惠活動(dòng)
2、 專(zhuān)家現場(chǎng)免費義診 ，儀器免費檢測
3、 會(huì )員獎品大派送
時(shí) 間：
地 址 aa大藥房
內 容：
1、所有會(huì )員派送禮品，現場(chǎng)兌現積分獎品
1）、采取宣傳頁(yè)告知，電話(huà)逐個(gè)通知，每個(gè)會(huì )員均免費發(fā)放精美茶杯一個(gè)。
2）、會(huì )員按前期積分多少兌現場(chǎng)兌獎
3） 、現場(chǎng)免費辦理會(huì )員卡
2、 專(zhuān)家現場(chǎng)免費義診
現場(chǎng)免費為顧客就診，免費開(kāi)據醫藥處方，儀器免費測量心血管，胃腸道，糖尿病，風(fēng)濕等疾病，顧客可以憑處方購藥享受10%的優(yōu)惠。aa大藥房以真情回報顧客對aa大藥房的大力支持與關(guān)注。
3、 aa大藥房購藥送禮、抽獎大型活動(dòng)
活動(dòng)期間，顧客購買(mǎi)商品滿(mǎn)8元可獲取禮品一份，禮品按購買(mǎi)金額對應提高。購買(mǎi)商品滿(mǎn)58元可參加現場(chǎng)抽獎一次，中獎率為100%。（多買(mǎi)多抽）
促銷(xiāo)活動(dòng)的難點(diǎn)：
當前促銷(xiāo)活動(dòng)往往不被消費者關(guān)注，消費者參與熱情不高，容易導至促銷(xiāo)活動(dòng)到場(chǎng)人數不夠，活動(dòng)效果不佳。其實(shí)并不是促銷(xiāo)活動(dòng)本身不具備吸引力的問(wèn)題，而是由于當前各種促銷(xiāo)活動(dòng)太多、太乏亂，部份活動(dòng)在宣傳中沒(méi)有將促銷(xiāo)活動(dòng)的核心利益點(diǎn)表達清楚，宣傳的執行力度也不夠。故而，活動(dòng)宣傳單也需要進(jìn)行精心的設計和創(chuàng )意，其關(guān)鍵還在于怎樣投遞，采取什么方式投遞，投遞的范圍和密度。
常見(jiàn)的促銷(xiāo)活動(dòng)形式：
主要有三種，即降價(jià)和打折、派送禮品、現場(chǎng)有獎促銷(xiāo)。
在具體的操作，特價(jià)和打折對一些敏感的消費群體的影響力是最大的，特別是部份敏感藥品價(jià)格的特價(jià)極易起到事半功倍的作用。與之相對應的是派送，會(huì )員禮品派送可以讓會(huì )員享受到其消費者的價(jià)值，達到穩定前其會(huì )員這個(gè)忠實(shí)消費群的目的�，F場(chǎng)有獎促銷(xiāo)是提高活動(dòng)現場(chǎng)購買(mǎi)欲望和吸引人氣的重要手段，是活動(dòng)成功的保證。
一般說(shuō)來(lái)，消費者接受活動(dòng)信息的模式為：注意——興趣——欲望——行動(dòng)——滿(mǎn)足。
一、促銷(xiāo)活動(dòng)的目的
通過(guò)豐富的活動(dòng)形式，吸引更多消費者和穩定藥店基本消費群（會(huì )員），形成參與和購買(mǎi)熱潮，傳播服務(wù)理念，形成口碑傳播�；顒�(dòng)以達到直接的經(jīng)濟效果和迅速擴大占領(lǐng)市場(chǎng)的目的。
二、活動(dòng)內容根據主題確定
活動(dòng)成功的前提就是活動(dòng)內容要有吸引力。包括活動(dòng)前的宣傳模式，活動(dòng)內容的特價(jià)商品、打折、會(huì )員送禮、購藥大抽獎、專(zhuān)家義診等，都是吸引目標人群必不可少的手段 。
三、活動(dòng)前的準備工作
1、信息發(fā)布
�、�、活動(dòng)信息發(fā)布可選擇在藥店周邊地采用宣傳單投遞、口碑宣傳，各家各戶(hù)高密度甩投，其宣傳單總量為1萬(wàn)份，投遞的重點(diǎn)為集市商業(yè)區、菜市場(chǎng)、居住門(mén)戶(hù)、老年人娛樂(lè )活動(dòng)中心等等。 電話(huà)通知到每一位藥店會(huì )員。
�、�、從11月26日—10月27日開(kāi)始發(fā)布促銷(xiāo)活動(dòng)廣告信息。
�、�、在aa大藥房門(mén)口掛橫幅一條，內容為活動(dòng)主題口號，時(shí)間為11月25日—11月30日。
3、現場(chǎng)布置
活動(dòng)現場(chǎng)布置得好，可以使活動(dòng)進(jìn)行的有條不紊，增加活動(dòng)氣勢和氛圍，吸引更多人參與。
�。�1） 寫(xiě)有活動(dòng)主題的橫幅。
�。�2） 突出活動(dòng)主題內容的大幅展板和背板。
�。�3） 掛旗、桌牌、大幅海報、宣傳單。
�。�4） 咨詢(xún)臺、禮品（會(huì )員獎品）發(fā)放臺、抽獎箱等等。
�。� 5 ） 義診檢測服務(wù)臺 。
人員安排
�。�1） 安排足夠數量的服務(wù)人員，并佩帶工作卡，便于識別和引導
文案策劃 篇5
基本信息
姓名： 黃某某 身高： 168cm
性別： 女
民族： 漢族 學(xué)歷： 本科
出生年月： 1988-01-01 所學(xué)專(zhuān)業(yè)： 中文
籍貫： 汕尾 現居住地： 廣州
婚姻狀況： 未婚 手機： 139*********
身份證： 3302********* e-mail：
自我評價(jià)
本人熟練使用各種辦公軟件，熟練使用photoshop，有很強的文字功底和豐富的想象力。熟悉電子每天和網(wǎng)絡(luò )媒體語(yǔ)言具有良好的市場(chǎng)分析和創(chuàng )意思維能力，善于撰寫(xiě)活動(dòng)策劃方案。有一年的廣告文案策劃經(jīng)驗。具有較強的溝通能力和團隊寫(xiě)作能力，以及良好的職業(yè)道德！
求職意向
期望工作性質(zhì)： 全職
期望工作地點(diǎn)： 廣州、惠州
期望工作行業(yè)： 廣告業(yè)
期望工作職位： 廣告策劃
期望工作待遇： 4000
到崗時(shí)間： 面談
工作經(jīng)驗
起訖時(shí)間：XX.5至XX.5
公司名稱(chēng)：惠中房地產(chǎn)投資咨詢(xún)服務(wù)有限公司
職位名稱(chēng)：廣告文案
工作描述：負責策劃方案的設計實(shí)施，市場(chǎng)策劃及宣傳；撰寫(xiě)樓盤(pán)創(chuàng )意文案；策劃和測試業(yè)務(wù)申請及流程等。
教育背景
起訖時(shí)間：XX.9至XX.6
學(xué)校名稱(chēng)：安徽大學(xué)
所學(xué)專(zhuān)業(yè)：漢語(yǔ)言文學(xué)
技能證書(shū)
英語(yǔ)四級證，計算機二級等級證.
文案策劃 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁們：
你們好！
“一元復始，萬(wàn)象更新；人逢盛世，歲值華年�！眲倓偢鎰e了轟轟烈烈的 20xx 年，我們又滿(mǎn)懷喜悅地迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年，在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我懷著(zhù)激動(dòng)與感恩之心站在這里，對20xx年自己在工作中所取得的成績(jì)進(jìn)行總結，對尚存在的缺點(diǎn)和不足進(jìn)行反思，對未來(lái)的發(fā)展方向和目標提出展望。
我叫xxx，現任營(yíng)銷(xiāo)部策劃主管。20xx年，對于我而言，是人生旅程中的一個(gè)重要轉折點(diǎn)。在這一年里，懷著(zhù)對房地產(chǎn)事業(yè)的熱情，我加入了協(xié)和臵業(yè)這個(gè)大集體，迎來(lái)了新的工作和新的生活，希望在這里釋放青春的能量，點(diǎn)燃事業(yè)的夢(mèng)想。轉眼間，時(shí)光飛逝，短暫的一年時(shí)間很快過(guò)去，經(jīng)過(guò)一年的磨煉，我適應了新的工作環(huán)境，結識了新的工作伙伴，在領(lǐng)導、同事的幫助和自身的努力下，我在工作上漸漸得心應手，在生活中越來(lái)越如魚(yú)得水，無(wú)論是學(xué)習上還是在思想上，都獲得了巨大的成長(cháng)和進(jìn)步。在這里，我要對公司分管領(lǐng)導xxx，直接領(lǐng)導xxx表示最誠摯的感謝，是他們的指導，讓我從一個(gè)剛進(jìn)公司的新人成長(cháng)為能夠獨當一面的能手，是他們的關(guān)懷，讓我能直面挫折，順利地走出困境。更是他們，將一種對于事業(yè)的熱情與執著(zhù)灌輸到我的信念當中，讓我取得了今天的成績(jì)。
千言萬(wàn)語(yǔ)不足謝，繼往開(kāi)來(lái)20xx年，也是機遇和挑戰并存的一年：一方面，中國的房產(chǎn)市場(chǎng)在經(jīng)過(guò)了長(cháng)時(shí)間的繁榮之后，已迎來(lái)了低潮期，高位萎縮態(tài)勢進(jìn)一步明顯，已無(wú)可避免地走向了歷史大拐點(diǎn)。這就要求我們每一個(gè)從業(yè)人員要積極調整自己的狀態(tài)，順應潮流發(fā)展趨勢，緊跟公司腳步推陳出新，促進(jìn)地產(chǎn)行業(yè)升級轉型；另一方面，就我個(gè)人而言，在這一年當中，獲得過(guò)成功，也品嘗過(guò)失敗，犯下過(guò)錯誤，也受到過(guò)嘉獎，汗水、淚水、歡笑，一路走來(lái)一路辛，一路走來(lái)一路歌。但最重要的是，在公司的關(guān)心和領(lǐng)導的關(guān)懷下，我始終不曾放棄，不曾懈怠，不管是高潮或是低谷，都始終相信，曙光就在黎明之巔，彩虹必在風(fēng)雨之后。
回顧一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，不由得感慨良多。眾所周知，房產(chǎn)行業(yè)和其他任何行業(yè)一樣，也是以客戶(hù)服務(wù)為中心的機構，從3月中旬進(jìn)入公司以來(lái)，為適應全新的工作環(huán)境和整體氛圍，我對自身狀態(tài)進(jìn)行了積極的調整：在工作上，我嚴格按照公司標準來(lái)要求自己，一絲不茍，克盡職守，每天都以飽滿(mǎn)的熱情投入工作，力爭將每項任務(wù)都做到最好；在人際交往上，由于樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗的性格，我與xxx、xxx及同仁之間保持著(zhù)密切的溝通和交流，每當遇到困難之時(shí)，就虛心向他們請教，而他們往往會(huì )給予我無(wú)私的幫助，讓我走出困境，在能力上獲得突飛猛進(jìn)的增長(cháng)。滴水之恩，當涌泉相報，我深深地明白這一道理，牢記著(zhù)領(lǐng)導和同事的恩惠，當他們在工作中出現問(wèn)題之時(shí)，我也積極地伸出援手，努力幫助解決，給予配合。長(cháng)此以往，不僅培養起了和諧愉快的人際關(guān)系，而且改進(jìn)了工作模式，提高了辦事效率。
就是因為堅持做到了以上幾點(diǎn)，日復一日，我的組織協(xié)調能力得到了很大提高，管理能力也顯著(zhù)提升，在部門(mén)成員的大力協(xié)助與配合之下，我依照領(lǐng)導指示，踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印，帶領(lǐng)本部門(mén)較好地完成了本年度三個(gè)方面的工作：
首先，是在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃與執行方面。20xx年度，在公司的領(lǐng)導和總體規劃之下，營(yíng)銷(xiāo)部共組織大大小小共計十余來(lái)場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，其中包括“xxx”、等等。這一系列活動(dòng)的舉辦在客戶(hù)之中取得了良好的反響，達到了預期的目標和業(yè)績(jì)，其中xx活動(dòng)7天更是實(shí)現了認籌xxx組，高層認籌xxx組。當然，優(yōu)異成績(jì)的背后，離不開(kāi)領(lǐng)導的英明決策、同事的大力支持。我仍記得，為保證活動(dòng)順利開(kāi)展，xxx、xxx親臨現場(chǎng)，督導指揮，不忽略任何一個(gè)環(huán)節，力求盡善盡美；我仍記得，同事們忙前忙后，甚至顧不得喝上一口水，只為了讓客戶(hù)有完美體驗。從這些雖然細小但感人至深的事情當中，我更加深刻地體會(huì )到公司所秉承的企業(yè)文化， “事從微小做起，工作追求精細”。它已漸漸深入人心，成為公司每一個(gè)成員的共同認識，而成總在會(huì )議上所提出的“精、高、細”標準，不僅成為了大家的“口頭禪”，更是成為了衡量我們工作的標尺和準則！
其次，在公司品牌造勢活動(dòng)方面。20xx年，是全公司進(jìn)行品牌塑造與傳播的重要一年，在這一年當中，營(yíng)銷(xiāo)部按照公司的贊助活動(dòng)規劃，與各部門(mén)分工合作、協(xié)同配合，對每一項活動(dòng)全力以赴的做到最好，“xxx”、“xxx”、“xxx”、等活動(dòng)進(jìn)行贊助。這些活動(dòng)均具有普遍的現實(shí)意義，涵蓋社會(huì )生活的各個(gè)方面，具有廣泛的受眾群
體，它們的圓滿(mǎn)成功既印證了公司領(lǐng)導人獨具慧眼的選擇，又對企業(yè)品牌的傳播及影響力的提升起到了積極的作用。這一系列的品牌造勢活動(dòng)，不僅使營(yíng)銷(xiāo)部的眾位同仁對品牌造勢活動(dòng)有了更高的認識，而且使他們的不斷工作效率和組織能力也獲得了全方面提升！其中，讓我印象最深的是“xxx”活動(dòng)和x月x日舉行的“xxx活動(dòng)”。 前者，為了使活動(dòng)能夠如期進(jìn)行，在前期的物料籌備中，我們全部門(mén)人員經(jīng)常集體加班，不知不覺(jué)中就會(huì )忙到凌晨二三點(diǎn)，在大家的咬牙堅持下，活動(dòng)順利舉辦，成功宣揚了“以德經(jīng)商”之道，使慈善事業(yè)更為深入人心；在后者的籌辦過(guò)程中，公司安排我部門(mén)全全負責整個(gè)活動(dòng)的宣傳策劃事宜。為了保質(zhì)保量地完成任務(wù)，我和部門(mén)人員一起，通過(guò)與旅游局進(jìn)行溝通、協(xié)調，對活動(dòng)前期對接事宜、活動(dòng)期間的宣傳拍照、活動(dòng)后期的軟文發(fā)布、媒體推廣進(jìn)行了具體細致的安排和規劃，在全體人員的努力下，此次比賽圓滿(mǎn)落下了帷幕，達到了出色的宣傳效果。
再次，在物料籌備工作方面，這其中又分為營(yíng)銷(xiāo)物料籌備與銷(xiāo)售物料籌備。20xx年，營(yíng)銷(xiāo)部協(xié)同創(chuàng )典、格林等公司，在每一次活動(dòng)之前，都妥善安排人員對營(yíng)銷(xiāo)物料、銷(xiāo)售物料進(jìn)行積極的籌備及出品，為營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)舉辦及銷(xiāo)售一線(xiàn)做好道具支持。在營(yíng)銷(xiāo)物料籌備上，作為營(yíng)銷(xiāo)部策劃主管的我，一方面要對創(chuàng )典和格林兩個(gè)公司進(jìn)行積極的跟進(jìn)，保證格林公司對活動(dòng)物料設計畫(huà)面、案場(chǎng)客戶(hù)互動(dòng)拍照及軟文的編寫(xiě)都能及時(shí)提交，保證創(chuàng )典公司能夠對活動(dòng)全程的方案、案場(chǎng)布臵、物料統計做到面面俱到；另一方面，在每個(gè)事件的操作當中，我充分考慮每一個(gè)細節，從活動(dòng)的方案的審批簽字到活動(dòng)物料的購買(mǎi)
和布臵，從與物業(yè)公司、廣告制作公司的聯(lián)系溝通到與格林威和創(chuàng )典全程負責人溝通協(xié)調對案，都親自執行，安排好具體流程，力爭將活動(dòng)的整體效果最大化，達到事半功倍的效果；而在銷(xiāo)售物料的準備上，20xx年，在經(jīng)過(guò)xxx帶頭召開(kāi)的多次會(huì )議之后，經(jīng)過(guò)與公司總工辦、法務(wù)部及創(chuàng )典、格林十幾次的討論、設計、論證、修改，已由總工辦落實(shí)好項目數據，法務(wù)部落實(shí)制作價(jià)格及合同條款，其他如宣傳海報、樓書(shū)、戶(hù)型冊、區域沙盤(pán)與單體戶(hù)型戶(hù)模、3D宣傳片等等物料的各個(gè)細節的落實(shí)都處于進(jìn)程當中。目前，宣傳海報與樓書(shū)等已全部到位；3D宣傳片已選定由業(yè)內知名的xxx公司制作，角本方案在經(jīng)過(guò)討論、修改之后，已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入到具體的實(shí)施制作階段；沙盤(pán)模型制作上，從模型基調、城市關(guān)系、模型建筑、模型景觀(guān)、項目配套等幾個(gè)因素綜合考慮，我們制定了《xxx項目模型制作方案》，并經(jīng)過(guò)對模型制作公司的招標和考察，已確定了合作為國內知名的xxx模型公司，現各方面資料已準備完善并進(jìn)入制作狀態(tài)。
最后，在宣傳效果的評估方面。針對和園的媒體發(fā)布情況，我們進(jìn)行了細致的監測，以確保時(shí)時(shí)跟蹤發(fā)布效果，調整發(fā)布節奏、內容和方向。曲江公館和園現有廣告媒體為：xxxxx等等。目前，營(yíng)銷(xiāo)部每月都會(huì )對現有廣告監測效果進(jìn)行統計，一旦發(fā)現宣傳效果不佳的情況，就會(huì )及時(shí)更換產(chǎn)品信息畫(huà)面，以確保廣告對受眾的吸引力。
艱難困苦，玉汝于成。繁雜的事務(wù)，不懈的前進(jìn)，所有這些工作的完成，所有這些成績(jì)的取得，凝結著(zhù)許許多多人的心血和努力，上有公司的培養，如溫馨的大家庭般，為員工撐起一片奮斗的藍天；
文案策劃 篇7
文案構思：
茶葉的品牌畫(huà)冊?xún)热莸囊巹澗o緊圍繞“峨眉山原產(chǎn)芽心”的定位展開(kāi)，重點(diǎn)突出峨眉山的地域生態(tài)特征和原產(chǎn)芽心的稀缺性。在行文以感性描寫(xiě)為主，以烘托茶葉“心悠然，致天下”的精神寫(xiě)意。
畫(huà)冊調性及風(fēng)格建議：
茶葉作為高檔品牌，其文案寫(xiě)意較多，偏于奢侈品風(fēng)格，文字格調清雅、精致。此品牌畫(huà)冊共規劃20P 封面： 茶葉云霧綠茶 峨眉山原產(chǎn)芽心
成都市茶葉有限公司榮譽(yù)出品
配圖說(shuō)明：突出茶葉logo與定位語(yǔ)“峨眉山原茶芽心。
P1：心悠然，致天下 P2-3
文字內容：一顆茶芯的旅程 一顆茶芯的脈絡(luò )
只有在“天上茶園”的峨眉山才能被精心勾勒 從杯盞外面到里面的區區三毫米 并不是每一顆茶芯 都有資格踏上這幸運的旅程
漫長(cháng)的苦寒入骨洗髓 洗煉出最清奇的茶芯紋路 在苦寒中生得的柔軟和鮮靈， 以最堅定的姿態(tài)迎接明前最美的春光
茶園里的采茶少女 玉手纖纖，禪心凈凈，
皓腕輕舞間摘得明前最鮮嫩的芽芯 以淡淡少女體香，溫暖和點(diǎn)染茶芯的心弦
其實(shí)天上茶園并不遙遠，
它不過(guò)隱居在峨眉1200米海拔的云霧之巔 聞晨鐘暮鼓，看夕陽(yáng)日出 為極其幸運的茶芯， 開(kāi)啟這三毫米旅程的始初
仿若聽(tīng)見(jiàn)它獨自的禪語(yǔ)： 心悠然，茶芯不苦，茶心不苦 致天下，旅程不遠，旅程不遠 茶葉云霧綠茶—原產(chǎn)峨眉芽芯
P4-5
用繚繞云霧，滋養最飽滿(mǎn)鮮嫩的茶芯之形
海拔1200米的峨眉山峰 一片云霧空蒙 冬寒未解
新芽卻披著(zhù)朝霞晚翠破雪而出
每一顆芽芯，宛如慧眼微合， 飽滿(mǎn)翠綠，曲線(xiàn)動(dòng)人 細細觀(guān)之，能體味禪靜之妙
終年云霧繚繞的峨眉山， 春雨初霽的好時(shí)光并不多
三三兩兩的采茶女，帶著(zhù)有一顆純凈的慈悲心 必以姆指和食指之尖輕掐其芽芯采摘 否則嫩芽易蔫，茶色味頓然而遜
她們一如飛針走線(xiàn) 巧繡出氤氳繚繞的云霧之美
和著(zhù)雨雪陽(yáng)光，將每一顆茶芯洗禮出塵
自然為道的芽芯，大匠不工 茶葉云霧綠茶，天上茶園的云霧寫(xiě)意
P6—7：
用清風(fēng)雨雪，洗練最清晰的茶芯脈絡(luò )
清明時(shí)節，白雪未盡
而春芽的初萌，似乎驚動(dòng)了佛山的靜心
遠離塵囂的天上茶園， 不只有明前最柔軟的春光 而更多霏霏雪雨，清風(fēng)相伴 在最柔嫩的芽芯表面 刺刻出每一條脈絡(luò )
以疼痛來(lái)堅忍 以苦寒來(lái)堅強
那延續1000多年的茶禪一味呵 是1000多年的苦修和瞬間的頓悟~
P8—9：
用萬(wàn)里挑一的比例，成就最稀缺的中國茶芯
峨眉山的白云深處， 芽心醒來(lái)，微合慧眼 等待前來(lái)采摘的采茶少女 挑剔它們的弧度和彎曲度
雖然一樣經(jīng)歷苦寒洗禮 清風(fēng)洗髓
但只有最嫩，最緊致的茶芯 才有資格被輕輕摘下 在一歲一采摘中
每5000顆芽芯，僅得500克茶葉云霧 其余，無(wú)緣相伴
茶葉云霧綠茶，用萬(wàn)里挑一的比例 詮釋著(zhù)芽芯的最完美稀缺
P10—11：
以明前的最美春光，噴薄出最美的天籟茶香 春雨初霽 清明的晨露中
折射著(zhù)陽(yáng)光的赤橙黃綠
最溫柔的紅黃短光 穿透云霧，輕觸茶梢芽尖
以小心翼翼的邀約，來(lái)喚醒芽芯一個(gè)冬天的休眠
與太陽(yáng)的完美距離
有了一杯氤氳的茶香，以及最清醇淡雅的茶味 形似春天的竹，在輕輕翻飛躍動(dòng)后歸于平靜
擺龍門(mén)陣，曬太陽(yáng)，安享浮生的半日閑情 還有這最美的天籟茶香
P12—13：
用心悠然的開(kāi)悟，禮致天下 佛光、云海 夜雨、靈山 夜靜春山空
文案策劃 篇8
一、培訓需求分析
進(jìn)行培訓需求分析是培訓項目設計的第一步，對許多的管理層來(lái)說(shuō)，培訓工
作“既重要又茫然”，根本的問(wèn)題在于企業(yè)對自身的培訓需求不明確但又意識到培訓的重要性。因此我們必須對培訓進(jìn)行需求的制定，將本企業(yè)發(fā)展目標和員工的生涯設計相結合來(lái)仔細設計和主動(dòng)加強對員工的培訓。需要注意的一點(diǎn)是：培訓是為滿(mǎn)足管理者的需要和工作任務(wù)的需要,
不是單純?yōu)闈M(mǎn)足員工需要!下面主要從三個(gè)方面來(lái)分析培訓的需求：
企業(yè)分析：眾所周知，公司自創(chuàng )辦以來(lái)發(fā)展迅速，尤其是今年八月聚合和長(cháng)絲開(kāi)車(chē)后，公司的規模更是上了一個(gè)大的臺階，年產(chǎn)值超過(guò)20個(gè)億，已經(jīng)成為了國內的大型化纖供應商。由此可見(jiàn)，從規模產(chǎn)值上看我們公司已經(jīng)是一個(gè)大公司、大集團了，然而由于公司的發(fā)展速度太快，以致于產(chǎn)生了一種發(fā)展的不平衡，也就是公司的相關(guān)的配套(如相關(guān)制度、人員的素質(zhì)等)和公司的規模產(chǎn)值發(fā)展不平衡。尤其是我們公司的基層管理人員的素質(zhì)更是和我們的要求相距太遠，因此，從公司的角度分析對這些基層的管理人員的培訓是一個(gè)迫切的要求。
任務(wù)分析：如今我們公司的基層管理人員所需承擔的任務(wù)相當重要，不僅包括生產(chǎn)的有效管理、人員合理調配、員工的績(jì)效考核等，還包括要傳達公司上層的政策，宣揚公司的企業(yè)文化等任務(wù)。然而，這些任務(wù)的有效完成，僅靠我們公司現有的基層管理人員的素質(zhì)和水平是遠遠不能達到的。因此，公司各項任務(wù)的順利完成，基層管理人員素質(zhì)的提高就成了一個(gè)關(guān)鍵的因素。
人員分析：通過(guò)對我們公司現有基層管理人員情況的了解和調查，可知我們公司的基層管理人員具有以下特點(diǎn)：
1、整體的文化素質(zhì)偏低，大多數基層管理人員只具有中專(zhuān)或高中文化，個(gè)
別只具有初中文化
2、具有較為豐富的現場(chǎng)操作和管理的經(jīng)驗，我們的基層管理人員都是從基
層的員工中提拔上來(lái)的，因此他們對于現場(chǎng)情況較為熟悉。
3、缺乏再學(xué)習的動(dòng)力和激情，由于長(cháng)期的工作的一成不變以及工作生活的
單調乏味，導致我們的基層管理人員，失去了進(jìn)一步提升的興趣，或是單單有想法而已，卻沒(méi)有付之行動(dòng)的毅力和恒心。
4、管理方法簡(jiǎn)單粗暴，由于本身的素質(zhì)有限以及長(cháng)期處于一個(gè)管理較為混
亂的環(huán)境當中，因為他們的前任們幾乎都是如此，于是在潛移默化之中就產(chǎn)生了惡性循環(huán)了。
由此可知，我們公司的基層管理人員很有必要進(jìn)行培訓，以提高他們各方
面的素質(zhì)，激發(fā)他們再學(xué)習的動(dòng)力，把我們公司整體的管理水平提上來(lái)，是我們公司發(fā)展的大勢所趨和迫切要求。
二、管理人員的培訓目標
能力提高的目標：
1、能掌握基本事實(shí)(認知能力);
2、具備有關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識;
3、對事物能持續保持有敏感的情感;
4、具備解決
問(wèn)題和作出決策的技巧;
5、具備社交能力;
6、具備控制情緒的能力;
7、有預警能力
8、有創(chuàng )意
9、思考敏銳
10、良好的學(xué)習習慣和技巧
11、有自我認知能力
通過(guò)培訓主要培養以上這些能力，需要注意的是，不同的人員和不同的崗位的側重點(diǎn)不同。
實(shí)際的量化目標：
1、由于培訓而導致的工作數量上的提高(如產(chǎn)量的完成量，或每天平均審議的工作申請數量)。
2、培訓后工作質(zhì)量的提高(如工作的貨幣成本、廢料損失或錯誤數量)。
3、培訓后工作及時(shí)性的改善(如達到時(shí)間安排要求的情況)。
4、作為培訓結果的成本節約(如偏離預算情況、銷(xiāo)售費用或成本費用)。
三、培訓效果加強的措施
有效培訓是多方積極參加的結果，培訓要想充分有效地發(fā)揮更大的作用，那么最好能夠對受訓部門(mén)和受訓員工進(jìn)行以下三方面的培訓前準備：
第一，在參加培訓前，受訓者應該知道自己希望從培訓計劃中獲得什么?寫(xiě)出一個(gè)簡(jiǎn)單的期望并列出參加培訓會(huì )對工作帶來(lái)的好處;受訓者可以根據這些期望目標有的放矢的參加培訓;
第二，讓所有受訓員工知道參加培訓并不僅是坐在教室里傻呆呆地聽(tīng)講，而應該帶著(zhù)一些問(wèn)題和設定一些目標，利用課堂內外的各種機會(huì )，積極地跟講師和其他學(xué)員主動(dòng)交流;
第三，參加培訓后，應該要求受訓人寫(xiě)一份員工培訓報告，呈交主管審閱，并交人力資源部存檔，并能與相關(guān)同事分享，探討如何將學(xué)到的東西應用到實(shí)際工作中。(附：?jiǎn)T工培訓報告表)
這樣一來(lái)，才能在較大程度上保證培訓的質(zhì)量，從而讓培訓工作為企業(yè)創(chuàng )造更多價(jià)值，也能夠讓培訓評估能夠有效地開(kāi)展。
四、人力資源部的職責
人力資源部在培訓的過(guò)程中的職責：
首先，安排好培訓的各項準備工作，安排好培訓的課程、時(shí)間、場(chǎng)所、參加
人員以及培訓方法的選擇等，這些都是影響我們培訓效果的重要因素，課程和參加人員的選擇關(guān)系的到我們培訓效果的針對性作用的大小。
其次，與培訓方做好各方面的協(xié)調工作，在培訓過(guò)程中，做好培訓方和受訓
方的橋梁，提高培訓的針對性和有效性，提高培訓的效果。
再次，對培訓活動(dòng)的全程進(jìn)行控制及調配，對于培訓過(guò)程中出現的問(wèn)題和情況進(jìn)行適時(shí)的反饋，并及時(shí)做出有效
的調整。
最后，對培訓進(jìn)行各項評估，包括培訓效果的評估，培訓方水平的評估等，這對于培訓成果的鞏固，讓員工真正地從培訓中學(xué)到于工作有用的東西。
五、評估活動(dòng)的開(kāi)展
人力資源部要全面籌劃評估活動(dòng)，在進(jìn)行培訓評估應考慮下面幾個(gè)問(wèn)題：
1、評估的目的是什么?
為了確保培訓效果產(chǎn)出，公司投入了相當的資金，花了大把的人力和物力，必定要有所值，因此評估是為了改進(jìn)培訓質(zhì)量、提高培訓效果、降低培訓成本。針對評估結果，重要的是要采取相應的糾偏措施并不斷跟蹤，而不是評過(guò)就完事。
2、 重點(diǎn)對培訓的哪些方面進(jìn)行評估?
主要是對三個(gè)方面進(jìn)行評估：培訓課程的針對性和實(shí)用性如何，受訓人吸收的程度如何，受訓內容在實(shí)際的工作中運用的程度及其效果。
3、誰(shuí)將主持和參與評估?
由人力資源部牽頭主持，而評估方盡可能是綜合各方的意見(jiàn)，主要還是受訓方的意見(jiàn)。
4、如何獲得、收集、分析評估的數據和意見(jiàn)?
�、僖詤R報的方式收集培訓評估信息
職工完成培訓回到部門(mén)工作，應及時(shí)向部門(mén)主管匯報培訓效果。通過(guò)部門(mén)主管與該職工之間的雙向交流，了解培訓目標的完成情況，檢查職工掌握的新知識、新技能，判別職工工作態(tài)度的變化。
�、诓捎谜{查問(wèn)卷收集培訓評估信息
培訓結束后，公司人力資源部給受訓人發(fā)放評估表，要求受訓人填寫(xiě)，人力資源部將這些表回收、歸納、整理分析，了解受訓人對培訓工作的意見(jiàn)，評估受訓人在培訓中取得的進(jìn)步，以改進(jìn)今后的培訓工作。
�、弁ㄟ^(guò)評估記錄收集培訓評估信息
今后每次進(jìn)行培訓活動(dòng)都需做好培訓的評估記錄檔案，評估記錄是記載培訓工作評估結果的檔案資料。它有助于我們掌握過(guò)去歷次培訓工作的情況、經(jīng)驗和教訓，為今后的培訓工作提供借鑒。評估記錄應力求做到健全、準確、詳細。
5、以什么方式呈報評估結果?
人力資源部對培訓評估調查表和培訓結果調查表進(jìn)行統計和分析。將收集到的問(wèn)卷、訪(fǎng)談資料等等進(jìn)行統計分析整理合并，再結合學(xué)員的考核成績(jì)，對此次培訓項目給出公正合理的評估報告。
6、評估培訓的有效性和效益性
培訓的有效性是指培訓工作對培訓目標的實(shí)現程度。培訓的效益性則是判斷培訓工作給公司帶來(lái)的全部效益(經(jīng)濟效益和社會(huì )效益)，而不僅僅是判斷培訓目標的實(shí)現程度。
六、受訓人員的考核
為了確保受訓人員能夠對培訓產(chǎn)生足夠的重視，以及提高他們學(xué)習的積極性和主動(dòng)性，而且可以在考核中發(fā)現優(yōu)秀的人才作為今后重點(diǎn)培養的對象，為公司做好人才儲備。因此，對于此次培訓務(wù)必要對受訓人員進(jìn)行考核。
1、考核內容：主要是考核受訓人員是否在受訓過(guò)程中認真對待，培訓
內容的吸收程度如何，以及在工作實(shí)踐當中理論結合實(shí)際的效果如何等。
2、考核方式：
�、倜看闻嘤柾晏顚�(xiě)的員工培訓報告表;
�、诿看闻嘤栒n程的課后作業(yè)完成情況;
�、叟嘤栒n程結束后的結業(yè)考試;
�、苁苡栠^(guò)程中及受訓后在實(shí)際生產(chǎn)上實(shí)際應用情況和效果的體現。
3、考核作用：考核的作用主要是為提高受訓人的學(xué)習的積極性，并把培訓
的成績(jì)作為基層管理人員的檔案，并以此作為日后提拔的重要依據
文案策劃 篇9
1、負責公司爆款的策劃，產(chǎn)品描述、提煉賣(mài)點(diǎn)，提高商品轉化率。
2、對產(chǎn)品進(jìn)行符合品牌定位的描述及氣氛渲染、文案撰寫(xiě)、圖片構想，樹(shù)立企業(yè)和產(chǎn)品形象。
3、參與各種促銷(xiāo)及營(yíng)銷(xiāo)策劃，并撰寫(xiě)策劃方案和實(shí)施方案，配合部門(mén)主管完成產(chǎn)品描述。
4、策劃公司促銷(xiāo)活動(dòng)及品牌包裝（文案類(lèi)）工作，協(xié)同視覺(jué)設計人員完成平面海報的版面設計與制作（文案類(lèi)）。
5、定期對線(xiàn)上產(chǎn)品以及產(chǎn)品知識進(jìn)行文案編輯，更新和維護，側重于界面的文字表達。
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