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公共關(guān)系策劃書(shū)最新
時(shí)間稍縱即逝，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，我們的工作將會(huì )有更高的難度，更高的工作目標，做好策劃書(shū)，讓自己成為更有競爭力的人吧。那么你知道策劃書(shū)如何寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的公共關(guān)系策劃書(shū)最新，希望能夠幫助到大家。
公共關(guān)系策劃書(shū)最新1
一、前言
20xx年對于我國汽車(chē)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的一年，因為今年我國的汽車(chē)市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)轉型的時(shí)期，即由汽車(chē)賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)的轉變，也就是說(shuō)隨著(zhù)汽車(chē)生產(chǎn)的快速增長(cháng)，供在較大程度大于求，而且由于原料價(jià)格大幅度上漲導致生產(chǎn)成本上升車(chē)價(jià)大幅下跌造成廠(chǎng)家利潤不斷減少，很多大的外商集團增資中國汽車(chē)市場(chǎng)，都有雄圖霸業(yè)的氣勢，因而汽車(chē)市場(chǎng)的競爭將愈演愈烈，形勢也是非常嚴峻，很多一些汽車(chē)企業(yè)為謀求生存和發(fā)展，不得不競相降價(jià)促銷(xiāo)，增加廣告投入。，不惜使用各種方法和手段，還有一批實(shí)力強勁的汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商脫穎而出，影響力逐漸增強，削弱汽車(chē)制造企業(yè)的影響力，奇瑞汽車(chē)要在中國汽車(chē)市場(chǎng)中立于不敗之地，在激烈的競爭中搶得穩定的較大的市場(chǎng)份額，奇瑞汽車(chē)必須搞好企業(yè)形象，提升品牌價(jià)值，增加銷(xiāo)售量，所以從長(cháng)遠考慮，搞好企業(yè)公共關(guān)系勢在必行。
二、形象分析
奇瑞汽車(chē)有限公司成立于1997年1月，是由安徽省及蕪湖市５個(gè)投資公司共同出資興建的國有股份制企業(yè)。目前主要產(chǎn)品有東方之子、瑞虎、A5系列、旗云、QQ等５種車(chē)型，已經(jīng)形成年產(chǎn)40萬(wàn)輛整車(chē)和40萬(wàn)臺發(fā)動(dòng)機.35萬(wàn)套變速箱的生產(chǎn)能力。20xx年，公司總資產(chǎn)達118億元。隨著(zhù)奇瑞品牌影響力的增強，奇瑞汽車(chē)自主品牌的優(yōu)勢日漸擴大。20xx年上半年，奇瑞公司連奪“四金”，以4項全國第一的實(shí)績(jì)，成為上半年中國汽車(chē)市場(chǎng)最耀眼的主角。銷(xiāo)售增幅第一：上半年累計銷(xiāo)售14.42萬(wàn)輛，銷(xiāo)量同比增長(cháng)71.9％，繼去年全年增幅名列全國十大汽車(chē)集團第一后，又以明顯優(yōu)勢奪取第一；出口總量第一：1月至6月，奇瑞累計出口轎車(chē)13548輛，占全國轎車(chē)出口量的67.7％，繼續保持我國轎車(chē)出口第一；單品增幅第一：在SUV單品牌TOP10中，瑞虎NCV以358%的增幅高居榜首，其絕對銷(xiāo)量也以較大優(yōu)勢今年二季度排在榜首；自主品牌上市第一：今年3月28日，奇瑞第50萬(wàn)輛汽車(chē)順利下線(xiàn)，成為中國自主品牌中跨越50萬(wàn)輛大關(guān)的第一家
“自主創(chuàng )新，世界一流，造福人類(lèi)；用戶(hù)第一，品質(zhì)至上，效益優(yōu)先；目標管理，規范流程，持續改進(jìn)；以人為本，誠信合作，勤儉廉潔�！笔瞧嫒鹌�(chē)有限公司的公司理念。本著(zhù)這條信念奇瑞從一出道就以一種特殊的方式和特殊的地位存在于中國的汽車(chē)市場(chǎng)。 1997年至20xx年在奇瑞的第一次創(chuàng )業(yè)中，他們一直在書(shū)寫(xiě)中國汽車(chē)行業(yè)的奇跡，以年產(chǎn)銷(xiāo)超過(guò)10萬(wàn)輛，并初步形成完整的產(chǎn)品線(xiàn)，具備整車(chē)、發(fā)動(dòng)機、變速箱三大核心技術(shù)，進(jìn)軍中國汽車(chē)行業(yè)第一軍團。他成為了國產(chǎn)車(chē)的典范。他的銷(xiāo)量相當不錯，有一份20xx年一季度銷(xiāo)量的調查報告可以顯示。除上海通用等廠(chǎng)商外，在銷(xiāo)量靠前的廠(chǎng)家中，多家廠(chǎng)家本月銷(xiāo)量達到歷史同期最高紀錄。而這一良好的售趨勢在“黃金周”期間也得以延續。廣州本田、一汽夏利的銷(xiāo)量為2.45萬(wàn)輛和2.32萬(wàn)輛。二線(xiàn)廠(chǎng)家中，東風(fēng)日產(chǎn)和神龍汽車(chē)銷(xiāo)量分別為1.7萬(wàn)輛和2.1萬(wàn)輛。
奇瑞一季度銷(xiāo)量躋身前三
從今年前4個(gè)月的總銷(xiāo)量來(lái)看，上海通用以近13萬(wàn)輛的成績(jì)鞏固了領(lǐng)先優(yōu)勢，而上海大眾則以近11萬(wàn)輛的成績(jì)暫居次席，奇瑞的累計銷(xiāo)量已經(jīng)突破10萬(wàn)輛，并有可能超過(guò)一汽—大眾而躋身前三名。
奇瑞在中國的市場(chǎng)上占有特殊的地位，他雖然還未趕上上海通用，但是前景卻不可小視。他之所以受到用戶(hù)的青睞也是有他特殊的原因。奇瑞汽車(chē)旗下各大產(chǎn)品的配件價(jià)格大幅下調，獨具性?xún)r(jià)比優(yōu)勢的奇瑞QQ在車(chē)市可謂暢游甚歡，吸引了大量訂單。與此同時(shí)，QQ旗下的設有自動(dòng)檔功能的都市麗人版也擺脫了以往配件供應不足的窘境，成為QQ家族中最炙手可熱的暢銷(xiāo)產(chǎn)品。據試驗表明，裝有EZdrive智能變速器的奇瑞QQ都市麗人版比同類(lèi)自動(dòng)檔轎車(chē)省油約13%，比手動(dòng)檔轎車(chē)還要省油近9%，百公里等速油耗僅為3.9升。
節油是奇瑞的特點(diǎn)，環(huán)保是奇瑞的制車(chē)理念。汽車(chē)是對能源消耗持續不斷且消耗量非常大的產(chǎn)品。據中國汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì )統計數據顯示，截至目前，全國乘用車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量同比增長(cháng)15%左右。業(yè)內人士預計，僅北京市今年就將消化汽車(chē)保有量300萬(wàn)輛。隨著(zhù)汽車(chē)保有量的增加，全球都面臨了一個(gè)嚴峻的課題？環(huán)境與能源。
發(fā)動(dòng)機是節能環(huán)保的核心部件
汽車(chē)的環(huán)保，關(guān)鍵在于發(fā)動(dòng)機。本次參展發(fā)動(dòng)機數量比往屆有所增加，節能環(huán)保發(fā)動(dòng)機的展出，讓我們看到了未來(lái)車(chē)型在節能環(huán)保方面已經(jīng)有了技術(shù)基礎和發(fā)動(dòng)機儲備。
奇瑞汽車(chē)展出五款發(fā)動(dòng)機，應數自主品牌之最。而小排量發(fā)動(dòng)機及柴油發(fā)動(dòng)機，是奇瑞本次參展發(fā)動(dòng)機的主力款型。隨著(zhù)“限小”的解禁，小排量車(chē)型被認為即將成為未來(lái)城市車(chē)型的主力。奇瑞汽車(chē)分別在0.8L、1.3L發(fā)動(dòng)機上實(shí)現了創(chuàng )新突破？將渦輪增壓技術(shù)應用到0.8排量的發(fā)動(dòng)機上，極大地提高了小排量發(fā)動(dòng)機的動(dòng)力性能；首次推出的1.3L柴油發(fā)動(dòng)機，采用渦輪增壓中冷技術(shù)及世界尖端的高壓共軌直噴技術(shù)。奇瑞汽車(chē)董事長(cháng)尹同耀先生告訴記者，“在未來(lái)很長(cháng)時(shí)期，對于節油型家轎的普及，這款發(fā)動(dòng)機是具有劃時(shí)代意義的動(dòng)力產(chǎn)品。搭載這款發(fā)動(dòng)機的產(chǎn)品可以涵蓋營(yíng)運車(chē)輛、家庭轎車(chē)、公務(wù)用車(chē)、跑車(chē)、特殊改裝車(chē)等等，我們期待它成為中國乘用車(chē)市場(chǎng)第一個(gè)改變能源格局的革命性產(chǎn)品�！�
節能環(huán)保車(chē)型值得期待
在寸土寸金的國展內，多個(gè)品牌展商均著(zhù)重展出了具有高科技含量的混合動(dòng)力車(chē)、柴油車(chē)等環(huán)保車(chē)型。
今年年初上市的奇瑞A5，在本屆車(chē)展以混合動(dòng)力車(chē)型奇瑞A5/ISG款型亮相，更吸引了諸多目光。為較好地展示其混合動(dòng)力特征，奇瑞汽車(chē)將奇瑞A5/ISG的前蓋去掉，混合動(dòng)力發(fā)動(dòng)機十分惹眼。奇瑞A513/ISG是一款中度油電混合動(dòng)力車(chē)，動(dòng)力由ACTECO 1.3升發(fā)動(dòng)機和一塊僅比普通筆記本電腦大一點(diǎn)的燃料電池交替驅動(dòng)，在怠速和低速時(shí)，使用燃料電池驅動(dòng)，汽油發(fā)動(dòng)機停止工作，即完全沒(méi)有油耗、沒(méi)有排放。在正常速度行駛時(shí)，靠汽油發(fā)動(dòng)機驅動(dòng)，在制動(dòng)時(shí)，動(dòng)能轉化為電能，儲藏在燃料電池中。它將比普通汽油驅動(dòng)的汽車(chē)節油35％以上，排放降低50％以上。
同時(shí)，酷越車(chē)型奇瑞V5柴油車(chē)、A1等多款小排量車(chē)型的亮相，使奇瑞展臺發(fā)動(dòng)機與車(chē)型相得益彰，充分呼應了奇瑞汽車(chē)“更安全更節能更環(huán)�！钡膮⒄怪黝}。
奇瑞汽車(chē)作為自主品牌領(lǐng)頭羊，做到了將環(huán)保意識體現得淋漓盡致的典范。記者呼吁社會(huì )公眾，節能環(huán)保，不僅是廠(chǎng)商的責任，也與我們的生活息息相關(guān)。關(guān)注節能環(huán)保汽車(chē)，使用節能環(huán)保產(chǎn)品，我們的天空將更加蔚藍。
中國的汽車(chē)價(jià)格昂貴。原因就是在消費能力極底的現階段，也要與發(fā)達的國家同價(jià)。甚至比發(fā)達國家的價(jià)格更貴，真是不可思議。汽車(chē)對中國的普通老百姓來(lái)說(shuō)，是可望不可及的事情。而奇瑞汽車(chē)就以?xún)r(jià)格低廉站立在中國市場(chǎng)。這也是奇瑞銷(xiāo)量能夠躋身前三的重要原因吧。奇瑞QQ最底價(jià)格僅2.98萬(wàn)元，風(fēng)云、旗云、東方之子全系列車(chē)型，調整后的產(chǎn)品價(jià)格從QQ 2.98萬(wàn)元起，QQ EZdrive手自一體化的售價(jià)調整為4.98萬(wàn)元，為喜愛(ài)自動(dòng)檔的用戶(hù)帶來(lái)震撼性的喜悅。風(fēng)云系列全率先將國內A級轎車(chē)價(jià)格延伸至6萬(wàn)元以下，最低售價(jià)僅為5.98萬(wàn)元。今年奇瑞又出了兩款很有競爭力的車(chē)型�！皷|方之子”、“QQ”被業(yè)界評價(jià)為“本年度最具競爭力”的奇瑞公司兩款新車(chē)，“東方之子”16.66萬(wàn)元的低平價(jià)格讓國內業(yè)界眾多人士大跌眼鏡。有人就此評價(jià)說(shuō)，“‘東方之子’是中高檔轎車(chē)暴利的終結者�！彼麄�?yōu)楸疽鸦馃岬闹袊?chē)市再添一把火。
奇瑞汽車(chē)有很多的優(yōu)勢，同時(shí)在中國市場(chǎng)的競爭中也存在著(zhù)很多的劣勢。他出道晚就是
一個(gè)很大的'劣勢。出道后要想在消費者心中占據地位，憑當時(shí)公司的實(shí)力只有打價(jià)格戰，在打價(jià)格戰雖占據了很大的市場(chǎng)份兒，同時(shí)他失去了很多高檔的消費群體。因為奇瑞沒(méi)有很高檔的車(chē)型問(wèn)世。在中產(chǎn)車(chē)中有“東方之子”可以被人青睞，但是在這一檔次中他存在著(zhù)很多的競爭對手，比如雅閣、帕薩特、索納塔、中華等中高檔轎車(chē)。而那些經(jīng)濟型的小車(chē)會(huì )給一些人質(zhì)量不過(guò)關(guān)的錯覺(jué)。汽車(chē)行業(yè)進(jìn)行的分網(wǎng)銷(xiāo)售也帶來(lái)了一些問(wèn)題，產(chǎn)品分配不均而引起的經(jīng)銷(xiāo)商間的利益不均。仍以奇瑞汽車(chē)為例，在其上海4家經(jīng)銷(xiāo)中，只有一家經(jīng)銷(xiāo)商分別擁有網(wǎng)絡(luò )一部和網(wǎng)絡(luò )二部的產(chǎn)品一級代理權，兩家經(jīng)銷(xiāo)商同時(shí)為網(wǎng)絡(luò )三部的代理商另外一家則沒(méi)有任何產(chǎn)品的一級代理權�！皬S(chǎng)家一般根據經(jīng)銷(xiāo)商的實(shí)力來(lái)分配車(chē)型，實(shí)力強大的自然能拿到比較暢銷(xiāo)的車(chē)型，實(shí)力弱的就只能揀剩下的，這樣很容易引起經(jīng)銷(xiāo)商之間的紛爭�！笔酆蠓⻊�(wù)也需要加強。
誠然，奇瑞汽車(chē)有著(zhù)很多優(yōu)勢同時(shí)也存在著(zhù)劣勢。在中國汽車(chē)市場(chǎng)競爭中必須揚長(cháng)避短，找好機會(huì )點(diǎn)使自己能很快的發(fā)展壯大�，F在中國正處于全面發(fā)展小康水平的階段，很多家庭的收入都增多。為了工作方便和生活需要很所家庭都打算買(mǎi)車(chē)。而高檔車(chē)對于普通家庭來(lái)說(shuō)還很奢侈，他們只會(huì )選擇經(jīng)濟的車(chē)型，而這正是奇瑞的機會(huì )點(diǎn)。把握好一般消費群的消費心理和行為，然后再發(fā)展高檔的消費群體應該是奇瑞發(fā)展的一條很好的道路。
三、目標戰略
一�？傮w目標
服務(wù)公眾，貢獻社會(huì )，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，提升品牌價(jià)值，擴大品牌影響力，提高企業(yè)競爭力水平。搞好企業(yè)與政府媒體大眾三方面的關(guān)系，建立創(chuàng )新體制，形成自主發(fā)展能力，與國際接軌，實(shí)現預期目標，提高企業(yè)效率，為奇瑞的長(cháng)遠發(fā)展鋪好路。
二。具體目標
讓公眾了解奇瑞，也讓奇瑞了解公眾，了解他們的真正需要，他們的生活趨向與社會(huì )需要，公眾對產(chǎn)品的意見(jiàn)反饋和建議，大幅搶占中國汽車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)售份額，增加利潤，增加銷(xiāo)量。
四、創(chuàng )意說(shuō)明
1、活動(dòng)名稱(chēng)：奇瑞汽車(chē)免費試駕送禮品
2、活動(dòng)主題：21世紀，要過(guò)上現代生活，我們應該擁有奇瑞
3、活動(dòng)標語(yǔ)：奇瑞優(yōu)雅現代生活
4、印刷一批好的宣傳單介紹現代中國面臨的環(huán)境問(wèn)題，介紹奇瑞怎么樣用科技來(lái)環(huán)保，將污染降低到最小，表現奇瑞優(yōu)雅的氣質(zhì)。
5，飾物：定做一批印有奇瑞字樣和標記的福娃吊飾贈送給參加免費駕車(chē)活動(dòng)的人，
五、媒體策略
1、報紙媒體：邀請各大報紙參加奇瑞的新聞發(fā)布會(huì )（以“優(yōu)雅現代生活”為主題進(jìn)行，向市場(chǎng)和公眾介紹中國環(huán)境現狀，汽車(chē)不注意環(huán)保帶來(lái)的惡果，介紹奇瑞如何節約資源，將環(huán)境污染降低到最小。
2、電視媒體：在電視臺上做一些關(guān)于環(huán)保的廣告，提升奇瑞的企業(yè)形象。
3、網(wǎng)絡(luò )媒體：利用網(wǎng)絡(luò )搞一些QQ車(chē)友會(huì )，集體組織去搞一些環(huán)�；顒�(dòng)
六、活動(dòng)安排
1、新聞發(fā)布會(huì )（以“優(yōu)雅現代生活”為主題進(jìn)行，向市場(chǎng)和公眾介紹中國環(huán)境現狀，汽車(chē)不注意環(huán)保帶來(lái)的惡果，介紹奇瑞如何節約資源，將環(huán)境污染降低到最小。
2、邀請中國主管汽車(chē)工業(yè)的領(lǐng)導參加座談會(huì )，探討中國汽車(chē)的發(fā)展和環(huán)境保護的相關(guān)問(wèn)題，邀請媒體參與。
3、做一則關(guān)于環(huán)保的公益廣告在中央一臺上播放。
4、印刷一批精美的汽車(chē)雜志專(zhuān)門(mén)介紹奇瑞汽車(chē)和環(huán)境保護，分別在北京上海等全國13個(gè)大城市的一些中高檔餐飲休閑店內和各大城市部分出租車(chē)上以及飛機上投放，供在那些顧客和乘客打發(fā)時(shí)間，同時(shí)讓這些有汽車(chē)消費能力的目標消費者了解奇瑞。（在13個(gè)城市各投放一萬(wàn)本，飛機上投放3萬(wàn)本）
5、在北京上海等13個(gè)大城市開(kāi)展奇瑞汽車(chē)試駕送禮品活動(dòng)，倡導降低污染
6、出資在13個(gè)大城市中聯(lián)合一些大學(xué)生社團組織在各市內開(kāi)展凈化清潔城市活動(dòng)
7、聯(lián)合交通部門(mén)在全國13個(gè)城市搞一次“安全享受現代優(yōu)雅生活”，邀請各大城市的一些大公司大企業(yè)的員工參加，讓比較有消費能力的這些白領(lǐng)階層人士了解安全知識，了解環(huán)保，了解奇瑞。
8、QQ車(chē)友網(wǎng)友會(huì )，集體組織開(kāi)展環(huán)�；顒�(dòng)，發(fā)放一些印有奇瑞字樣和標記的紀念品。
七、經(jīng)費預算表
1、雜志160000本（160萬(wàn)元）
2、廣告費200萬(wàn)
3、飾品紀念品費用40萬(wàn)元
4、各城市大小活動(dòng)運作費共100萬(wàn)
總計：500萬(wàn)元
八、效果展望
經(jīng)過(guò)一系列的公關(guān)活動(dòng)，公眾對奇瑞有一個(gè)深入了解，更相信和信賴(lài)奇瑞，從而奇瑞企業(yè)形象得到提升，銷(xiāo)量不斷增長(cháng)，企業(yè)效率得到提高，各方面都取得明顯效果。
公共關(guān)系策劃程序
公共關(guān)系策劃是根據組織環(huán)境設定關(guān)系目標，并圍繞關(guān)系目標創(chuàng )意和制定公共關(guān)系方案的過(guò)程。通過(guò)公共關(guān)系策劃可以增強組織形象塑造的目的性、計劃性，有效調配關(guān)系資源，提高公共關(guān)系活動(dòng)效率，確保關(guān)系目標順利實(shí)現。
一、公共關(guān)系策劃程序
通常應遵循以下幾個(gè)步驟進(jìn)行。
公共關(guān)系環(huán)境調研主要包括四個(gè)步驟：確定調研任務(wù)、制定調研方案、調研信息采集、調研結果分析。
確定調研任務(wù)主要是明確調研目的；制定調研方案主要涉及：調研時(shí)間、調研地點(diǎn)、調研課題、調研對象、調研方法、調研預算，還可包括調研分工、調研組織規定等內容；調研信息采集是圍繞調研任務(wù)，根據調研方案進(jìn)行的相關(guān)資料、數據的收集；調研結果分析是將采集的信息分類(lèi)匯總、統計，而后根據定性、定量方法測算和評價(jià)出信息結論，并撰寫(xiě)出調研報告的過(guò)程。
二、公共關(guān)系環(huán)境調研內容
根據策劃分析需要，公共關(guān)系環(huán)境調研內容主要包括：組織內部形象調研、組織外部形象調研、組織資源調研三部分。
組織內部形象調研主要是采集組織內部各層級員工對組織實(shí)際形象評價(jià)與期望形象要求的相關(guān)信息和數據。其調研對象主要分：組織領(lǐng)導層、中級干部層與操作員工層三級代表。其調研課題著(zhù)重包括：經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)政策、決策能力、計劃能力、預算能力、信息通暢度、辦公環(huán)境、生活環(huán)境、生產(chǎn)狀況、技術(shù)優(yōu)勢、協(xié)同能力、財務(wù)狀況、薪資福利、服務(wù)質(zhì)量、發(fā)展前景等，并應認真聽(tīng)取、詳細記錄員工的意見(jiàn)和建議。
組織外部形象調研主要是采集組織外部各公眾對組織實(shí)際形象評價(jià)與期望形象要求的相關(guān)信息數據。其調研對象主要分：各外部公眾一定數量的設定代表。其調研課題著(zhù)重包括：辦公環(huán)境、生活環(huán)境、技術(shù)優(yōu)勢、品牌影響力、產(chǎn)品質(zhì)量、包裝形象、供貨速度、服務(wù)態(tài)度、專(zhuān)業(yè)化水平、售后服務(wù)、信譽(yù)度、價(jià)格等，并應認真聽(tīng)取、詳細記錄外部公眾的意見(jiàn)和建議。組織實(shí)際形象的評價(jià)分析指標可以采用百分制，并通過(guò)計算平均值求得。見(jiàn)范表
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夏歷五月初五是中國的傳統節日——————端午節。"端"字有"初始"的意思，因此"端五"就是"初五"。而按照歷法五月正是"午"月，因此"端五"也就漸漸演變成了現在的"端午"�！堆嗑q時(shí)記》記載："初五為五月單五，蓋端字之轉音也。"過(guò)端午節是我國兩千多年來(lái)的習慣。端午節同時(shí)是一個(gè)可以和親友團聚一起度過(guò)的節日，端午節也可以舉行許多活動(dòng)，時(shí)至今日，端午節仍是一個(gè)十分盛行的節日。
一、活動(dòng)主題
我的端午，我做主，給自己一個(gè)端午節最棒的禮物。
二、活動(dòng)日期
6月x日，也就是農歷五月初四。
三、活動(dòng)地點(diǎn)
x大學(xué)北區中山園。
四、活動(dòng)目的
端午節是中國的傳統節日，通過(guò)端午節來(lái)進(jìn)一步了解中國的傳統節日，用心去體驗我國的傳統節日中蘊涵的意義。端午節的來(lái)源之一是紀念屈原，我們也要通過(guò)端午節來(lái)懷念屈原——這位可歌可敬的愛(ài)國詩(shī)人。同時(shí)通過(guò)此次活動(dòng)讓中心成員增進(jìn)感情，讓x大的兄弟姐妹們（尤其是不能回家和家人一起過(guò)端午節的人）感受到節日氣氛，和家的氣息。讓每一個(gè)參加活動(dòng)的人過(guò)一個(gè)難忘，有意義的溫暖節日。
五、活動(dòng)內容
1、了解端午節的由來(lái)（用展板展示于活動(dòng)場(chǎng)地）
�。�1）端午節的來(lái)歷；
�。�2）端午節的節日意義；
�。�3）全國各地或國外的端午節習俗。
2、包粽子材料：糯米、去皮綠豆、肉粹、粽葉、粽繩。
方法：
�。�1）、將粽葉折成漏斗形。
�。�2）、在漏斗形的粽葉里放入適量的糯米、去皮綠豆以及肉粹。
�。�3）、用大拇指和食指按住粽葉的兩邊把那個(gè)比較長(cháng)的粽葉向糯米這邊壓成一個(gè)三角形。
�。�4）、將粽葉包好后用準備好的`繩子把它綁緊。
�。�5）、蒸煮。
具體流程：
�。�1）前期準備：聯(lián)系或委會(huì )，借來(lái)鍋和爐子，并準備好包粽子所需材料；
�。�2）參加的同學(xué)在工作人員的指導下有序的到包粽子場(chǎng)地自己包粽子，每個(gè)人只限一個(gè)。（此環(huán)節進(jìn)行包粽子大賽，每組10人，包得最快而且可以煮的獲勝，有獎品，考慮工作人員人數有限，每次限3——5組一起）；
�。�3）包好粽子后到登記臺登記，寫(xiě)下粽子主人的名字（可以是自己，也可以是自己想送的人），留下聯(lián)系方式（便于煮好粽子后聯(lián)系相關(guān)人員到現場(chǎng)�。�；
�。�4）統一在下午特定時(shí)間段來(lái)取自己的粽子。
六、注意事項
1、端午節所需資料必須提前做好準備；
2、為確�；顒�(dòng)順利有序的進(jìn)行，活動(dòng)前作好分區（登記區、操作區、展覽區、取物區）；
3、登記時(shí)要注意，將名字和粽子固定在一起時(shí)要注意：
�。�1）名字不能弄混；
�。�2）名字固定的方式，用長(cháng)線(xiàn)把名字綁定在粽子上，煮的時(shí)候名字剩在鍋外面，不能沾水。
4、取粽子時(shí)人可能比較多，容易混亂，將粽子按主人名字進(jìn)行分類(lèi)，按漢語(yǔ)拼音排序（A區、B區、C區），組織人員到相應區域領(lǐng)��；
5、參與人員不限。
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