公關(guān)策劃書(shū)（通用15篇）
時(shí)間過(guò)得太快，讓人不知所措，工作已經(jīng)告一段落了，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)和新的目標，想必現在的你有必要寫(xiě)一寫(xiě)策劃書(shū)了�，F在你是否對策劃書(shū)一籌莫展呢？下面是小編幫大家整理的公關(guān)策劃書(shū)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
公關(guān)策劃書(shū) 1
第一部分：背景描述
一．專(zhuān)業(yè)背景：
安順學(xué)院公共事業(yè)管理班是09年新開(kāi)的，現在正面開(kāi)班無(wú)經(jīng)驗，在前進(jìn)中探索的問(wèn)題，我們沒(méi)有大三大四的師兄師們作為榜樣，向他們學(xué)習。另一方面，我們在這種環(huán)境下，還必須為大一以及以后的師弟師妹們做好榜樣，以便于我們專(zhuān)業(yè)的發(fā)展。因此我們班在學(xué)校中的形象就顯得非常重要，這關(guān)系到了我們專(zhuān)業(yè)在學(xué)校中的地位，更關(guān)系到我們將來(lái)的就業(yè)問(wèn)題，班級在學(xué)校中形象搞好了，就業(yè)單位了解的們專(zhuān)業(yè)在學(xué)校中的狀況，就業(yè)就有了優(yōu)勢。所以，班級形象的塑造就顯得相當的重要，我們班的班級形象公關(guān)策劃也就顯得相當的重要。
二：班級背景：
我們班入學(xué)以經(jīng)有一年半了，在學(xué)校里有了一定的知名度，但形象、影響力還是比較有限，主要原因有兩點(diǎn)：
1、 沒(méi)有注意班級對外的公關(guān)形象塑造，對外活動(dòng)還比較少。
2、 沒(méi)有做好對內的溝通、管理工作。
第二部分：活動(dòng)主體
一：活動(dòng)時(shí)間：
20xx年1月至20xx年6月，時(shí)間跨度2年半。
二：活動(dòng)口號：
“塑青春靚麗形象，展示10公管風(fēng)范”
三：活動(dòng)宗旨和目標：
樹(shù)立（10）公管的班級形象，提高（10）公管在學(xué)校的知名 度，把10公管宣傳出去。
四：活動(dòng)介紹
由于活動(dòng)時(shí)間跨度太大，它由許多小策劃組成，這些策劃的總體目的圍繞著(zhù)這個(gè)策劃的宗旨進(jìn)行，這些策劃的大致有：
1.前期的準備活動(dòng)，如召開(kāi)全體同學(xué)交流會(huì )、做好活動(dòng)宣傳、討論活動(dòng)事項和細節、流程等等。
2.后期的執行活動(dòng)，如向他校公管班學(xué)習活動(dòng)，班班溝通活動(dòng)、每學(xué)期1至2次的對外活動(dòng)(如對外演講、運動(dòng)會(huì )、安全文明禮儀、知識竟賽、辯論賽等)、學(xué)期結束總結會(huì )等。
3.加強班里的管理活動(dòng)。在活動(dòng)過(guò)中，做好對班里的日常管理工作，學(xué)習的管理，嚴格規范他們的言行舉止，以達到對外建立形象的目的。
五：活動(dòng)流程
第一階段 準備階段
1.由班主任和班長(cháng)為活動(dòng)的總負責人，在活動(dòng)之前召開(kāi)全體同學(xué)交流會(huì )，討論分策劃的一些事項和細節，并做好活動(dòng)宣傳，明確活動(dòng)目的、活動(dòng)意義，活動(dòng)流程，鼓勵同學(xué)們行動(dòng)起來(lái)，極積參加到這個(gè)活動(dòng)中去，做到人人宣傳、人人參與。
2.通過(guò)討論班上的日常管理工作和學(xué)習事項，得出針對我們班形象建立的一系列班規和班級條例。
第二階段：執行階段
1.每學(xué)期組織班上成員向他校公管專(zhuān)業(yè)學(xué)習，知道他們在做什么，時(shí)常注意到他們的動(dòng)態(tài)；組織一些有利于班上團結和溝通活動(dòng)，如團組織的.活動(dòng)，加強內部的有效溝通，協(xié)同整合，形成合力，讓同學(xué)們相互了解，信任和合作。
2.組織班里的同學(xué)做一些日常有利班級形象的培訓，如文明禮儀培訓、個(gè)人形象樹(shù)造培訓等。
3.每學(xué)期做好1至2個(gè)對個(gè)的公關(guān)策劃，具體做什么策劃，要視情況而定，總之要最大限度的提高班級形象和知名度為目的，在執行每一個(gè)策劃的過(guò)和程中，應做到提高每個(gè)人的極積性，實(shí)現人人參與原則，并在執行過(guò)程中，盡可能的鍛煉同學(xué)們的能力，達到班級形象和學(xué)生能力提高雙豐收的目的。
4.嚴格執班上的班上的日常管理條例和班規班距。使班級級條例有利于班級形象的塑造，有利于班利于班上同學(xué)的學(xué)習。
5. 在每個(gè)學(xué)期結束的時(shí)候，組織召開(kāi)班上的學(xué)期總結大會(huì )， 在大會(huì )上總結一學(xué)期的班級形象活動(dòng)情況，成功的地方上什么，不成功的地方是什么。并爭取在下學(xué)期的工作中總結，爭取下學(xué)期做得更好。
六、活動(dòng)的一些注意事項
1.學(xué)生當以學(xué)習為主，形象策劃要在的執行過(guò)程中要在學(xué)習的基礎之上，在不影響學(xué)習，學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識的基礎之上進(jìn)行。
2.在策劃過(guò)程中要做到安全和資金的問(wèn)題。
公關(guān)策劃書(shū) 2
一、公關(guān)策劃的目的
1、通過(guò)本次校慶活動(dòng)，向社會(huì )各界傳達本校的發(fā)展歷程、教學(xué)成績(jì)，擴大學(xué)校在社會(huì )的影響力，提升社會(huì )的認知度與美譽(yù)度。
2、通過(guò)本次活動(dòng)的規模效應，營(yíng)造出“校園文化”，加強學(xué)生對學(xué)生的了解及認識，形成榮譽(yù)感和自豪感。
3、以本次活動(dòng)為機遇，向與會(huì )的各級領(lǐng)導與師生進(jìn)行匯報，并聆聽(tīng)相關(guān)的意見(jiàn)與建議，完善今后的工作領(lǐng)域，并力取得到領(lǐng)導的滿(mǎn)意。
4、借助本次活動(dòng)，以“學(xué)子夢(mèng)想出發(fā)的地方”為主題，加強本校與校友的聯(lián)系，為以后的`相關(guān)校園活動(dòng)奠定基礎。
二、校慶活動(dòng)時(shí)間計劃
�。ㄒ唬﹩�(dòng)階段（xx年4月——6月）
1、成立籌備領(lǐng)導機構和工作機構
2、研究確定校慶日和名稱(chēng)在校內外營(yíng)造迎校慶氛圍具體活動(dòng)：
�。�1）、“今天的輝煌屬于你——我的母�！睘橹黝}展開(kāi)繪畫(huà)祝福、文字祝福、活動(dòng)徽章的征集比賽。加強宣傳本次活動(dòng)，引起學(xué)生的注意，為學(xué)生中產(chǎn)生情感共鳴。
�。�2）、以“我的母�！睘橹黝}展開(kāi)各種繪畫(huà)展、表演、知識競賽、攝影比賽等活動(dòng)，為此搭建老師和學(xué)生的情感交流。
�。�3）、針對“清遠職業(yè)技術(shù)學(xué)院成立10周年”，面向校園展開(kāi)祝福歌曲征集活動(dòng)，目的是完善校園文化的多樣性，彰顯校園文化的獨特性，為學(xué)校的歷史階段做一次奠基。
�。�4）、活動(dòng)會(huì )徽征集活動(dòng)，目的是為了完善校園文化建設，并成為師生情感歸屬的標志，也為了去體現校園在社會(huì )的認識基礎。
�。�5）、“母�！某砷L(cháng)”慶祝清遠職業(yè)技術(shù)學(xué)院10周年演講活動(dòng)，以突出學(xué)校的歷史的發(fā)展和取得的成績(jì)對社會(huì )的影響為主題，并把獲獎作品刊登在校報上和編制在校歷上。
3、活動(dòng)的經(jīng)費籌集工作學(xué)校接受來(lái)自社會(huì )各界人士的捐贈還有贊助商對學(xué)�；顒�(dòng)的贊助費。
4、研究確定規劃項目和校園景觀(guān)項目
5、完成學(xué)校校慶籌備領(lǐng)導小組確定的其它任務(wù)
�。ǘ┗I備階段（xx年7月——9個(gè)月）
1、建立各地校友聯(lián)絡(luò )站，編輯《校友通訊簿》
2、編撰校史，編印畫(huà)冊，編輯《校慶專(zhuān)刊》，制作光盤(pán)（專(zhuān)題片），設計確定校慶紀念品，出版發(fā)行
3、布置校史陳列館
4、組織校園環(huán)境美化，校舍整修
5、組織文藝活動(dòng)排練和師生活動(dòng)布展校史
(1)“十年榮譽(yù)與夢(mèng)想”清遠職業(yè)技術(shù)學(xué)院十周年的發(fā)展歷程主題圖片展，突出學(xué)校的“成就”和“榮譽(yù)”
(2)準備校慶文藝晚會(huì )活動(dòng)，開(kāi)展校友座談會(huì )。
6、制訂學(xué)術(shù)交流活動(dòng)方案，開(kāi)展科技成果洽談，組織學(xué)術(shù)報告和專(zhuān)家論壇。
7、組織實(shí)施規劃項目和校園景觀(guān)項目。
8、繼續籌集校慶活動(dòng)相關(guān)經(jīng)費，設立專(zhuān)項基金。
9、聯(lián)系落實(shí)領(lǐng)導題詞，確定重要領(lǐng)導、來(lái)賓和重要校友名單。
10、制訂校慶活動(dòng)具體實(shí)施方案。
11、完成學(xué)校校慶領(lǐng)導小組確定的其它任務(wù)。
�。ㄈ⿷c典階段（校慶日前1個(gè)月——校慶日）
1、邀請領(lǐng)導、來(lái)賓、校友
2、在校慶日舉行首發(fā)儀式
3、起草校慶文稿，印制文字資料
4、召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )，在各種媒體上加大校慶宣傳力度
5、登記接收禮品和錢(qián)物并進(jìn)行展示
6、在校慶日舉行慶�；顒�(dòng)
(1)市領(lǐng)導、各部門(mén)負責同志出席，新聞?dòng)浾咭矃⒓�，全球校友出席具體安排：
a、唱校歌
b、校長(cháng)致辭，市領(lǐng)導，知名校友致賀詞
c、學(xué)校舉行校慶紀念品的首發(fā)式。
d、舉行各地校友會(huì )，由各地校友回憶歷史。
(2)“慶祝清遠職業(yè)技術(shù)學(xué)院十周年”文藝演出晚會(huì )
體現“榮譽(yù)”“團結”“夢(mèng)想”主題，以活動(dòng)的形式加強反映出學(xué)校的成果與學(xué)校的優(yōu)勢，也成為凝聚校園情感的一個(gè)重要組成部分
(3)大學(xué)大型簽名活動(dòng)
發(fā)動(dòng)和號召屆時(shí)到會(huì )的所有實(shí)驗師生的簽名活動(dòng)，體現“母校情深”的統一，表達出“我以清遠職業(yè)技術(shù)學(xué)院為榮”的自豪感。
校慶籌備工作領(lǐng)導小組組成結構校慶籌備工作領(lǐng)導小組，下設辦公室、宣傳組、材料組、校友聯(lián)絡(luò )組、項目規劃組、學(xué)術(shù)活動(dòng)組、環(huán)境與建設組、籌款與經(jīng)費組、文藝與師生活動(dòng)組等9個(gè)工作組，各學(xué)院成立本學(xué)院校慶籌備工作小組。
經(jīng)費預算本次校慶活動(dòng)公關(guān)費用預算如下：
前期活動(dòng)費用3萬(wàn)元
校慶日費用2萬(wàn)元
領(lǐng)導小組費用6000元
推廣宣傳費用5000元
校慶籌備工作領(lǐng)導小組名單
公關(guān)策劃書(shū) 3
項目背景：
長(cháng)沙瑪依拉大酒店開(kāi)業(yè)時(shí)間20xx年5月，樓高8層，客房總數95間(套)。酒店位于金星大道398號，鄰近格林星城、咸嘉湖、長(cháng)沙市政府、長(cháng)沙汽車(chē)西站，同時(shí)去往岳麓山風(fēng)景區、橘子洲頭、世界之窗等景點(diǎn)交通便利，地理位置優(yōu)越。
瑪依拉大酒店是投資2000多萬(wàn)精心打造的商務(wù)型酒店，總面積12180平方米，周?chē)h(huán)境幽雅，布局精致，現擁有標準房、行政房供賓客選擇，同時(shí)配套設有餐廳及商務(wù)會(huì )議室。
第一，公務(wù)酒店占有獨特的公務(wù)酒店市場(chǎng)，對于公務(wù)消費者而言，公務(wù)酒店有更強的適應性，更具信任感、安全感。這無(wú)疑是公務(wù)酒店獨特的細分市場(chǎng)。
第二，公務(wù)酒店有一整套完整的適應政務(wù)接待、公務(wù)活動(dòng)和其它商務(wù)活動(dòng)的設施設備、人員和程序。
第三，公務(wù)酒店背靠政府，依靠與政府職能部門(mén)的密切關(guān)系，能為客人提供更多的政治、經(jīng)濟等方面的咨詢(xún)和服務(wù)。
第四，公務(wù)酒店承擔著(zhù)政府對外聯(lián)絡(luò )的職能，它所發(fā)揮的“窗口”和“橋梁”作用，是商務(wù)酒店無(wú)法替代的。
公關(guān)目標：
重塑虹口大酒店品牌形象公關(guān)策略;
(一)密切聯(lián)系目標公眾，創(chuàng )造良好的人際傳播渠道
公務(wù)酒店的公關(guān)需要獨特的傳播渠道，那就是依靠公務(wù)員隊伍的人際傳播渠道，依靠酒店員工隊伍的傳播渠道，將酒店的形象傳播給目標公眾。在形象策略定位的基礎上，虹口大酒店還確定了以公務(wù)客人為主、以商務(wù)客人為輔的目標公眾群，以公務(wù)客人為主，商務(wù)客人為輔，制定出一整套密切聯(lián)系目標公眾的方法，以保證酒店與目標公眾的雙向溝通。
(二)全面強化公務(wù)公共關(guān)系，拓展公務(wù)市場(chǎng)
要樹(shù)立公務(wù)酒店的形象，離開(kāi)政府的支持是絕對辦不到的，因此，在塑造公務(wù)酒店形象品牌策略中，重點(diǎn)是做好政府及其各職能部門(mén)的公共關(guān)系工作，讓政府及其各職能部門(mén)以主人的姿態(tài)幫助、扶持酒店，把酒店當作自己的企業(yè);并通過(guò)政府及其各職能部門(mén)的特殊影響力，擴大知名度，拓展公務(wù)市場(chǎng)。
(三)在服務(wù)中傳播，在傳播中營(yíng)銷(xiāo)
基于公務(wù)酒店傳播的特殊性，虹口大酒店為自己量身定做了一套獨特的傳播方式，那就是“在服務(wù)中傳播，在傳播中營(yíng)銷(xiāo)”，依靠實(shí)際行動(dòng)宣傳自身的特點(diǎn)，依靠為目標公眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)所產(chǎn)生的口碑宣傳自身的形象;通過(guò)新形象的不斷深化，使目標公眾對酒店產(chǎn)生識別和認同，從而創(chuàng )造顧客的忠誠度和美譽(yù)度，提高酒店的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
虹口大酒店確立以全國首家公務(wù)酒店為自己的品牌形象。這一形象的釋義為：以公務(wù)客戶(hù)，公務(wù)活動(dòng)為主要目標市場(chǎng)，以規范化的酒店服務(wù)為基礎，以鮮明的公務(wù)接待為特色的酒店。
項目實(shí)施:
重塑品牌形象，是虹口大酒店宏觀(guān)的公關(guān)策略，虹口大酒店以綜合治理的方式，全面推進(jìn)了這一計劃的實(shí)施。
(一)發(fā)揮自身優(yōu)勢，重塑品牌形象
虹口大酒店作為公務(wù)酒店擁有不同于商務(wù)酒店的獨特優(yōu)勢，在充分把握這些優(yōu)勢并對酒店資源和接待資源進(jìn)行有機整合和利用的基礎上，努力做出了公務(wù)酒店的品牌和特色。
首先，為公務(wù)酒店的品牌樹(shù)立健康的形象。酒店循正道經(jīng)營(yíng)，堅決杜絕黃賭毒以及一些低級、庸俗的服務(wù)，努力為公務(wù)活動(dòng)提供一個(gè)絕對安全可靠的場(chǎng)所。在服務(wù)上以“個(gè)性化、人情化”見(jiàn)長(cháng)，讓公務(wù)客人倍感親切、舒適。
其次，為公務(wù)酒店的品牌注入親和力。虹口大酒店以親切的“我在廣州有個(gè)家”為宣傳口號，并以實(shí)際行動(dòng)為客人營(yíng)造家的`感覺(jué)，既親和了異鄉客人，又得到了廣州人的認同。
虹口大酒店還將公務(wù)酒店的品牌形象建設融入企業(yè)文化之中，提倡從個(gè)人形象做起，攜手共塑品牌形象。在虹口大酒店的文化中有這么一條：要求每一個(gè)虹口大酒店人象追求個(gè)人事業(yè)那樣追求酒店的事業(yè)，象維護個(gè)人利益那樣維護酒店的利益，象珍惜個(gè)人榮譽(yù)那樣珍惜酒店的榮譽(yù)。在虹口大酒店人的意念里，他們所塑造的絕不僅僅是虹口大酒店的形象，更深層次上，作為廣州市政府的接待基地，他們還在塑造廣州市作為現代化中心城市的“窗口”形象。
(二)強化自身品質(zhì)，提升品牌形象
虹口大酒店人深深認識到，形象的傳播，主體是酒店的員工，是酒店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，因此虹口大酒店首先從強化管理入手，全面實(shí)施酒店由商務(wù)酒店向公務(wù)酒店轉型的策略。
第一、調整酒店管理機制。
市政府辦公廳與總經(jīng)理鄺云弘女士簽訂了《總經(jīng)理責任書(shū)》，規范了總經(jīng)理的責、權、利，給了總經(jīng)理發(fā)揮才能的空間;在此基礎上，虹口大酒店堅持以人為本、強化管理，努力建立健全制約機制、競爭機制和激勵機制。
1.在建立完善各項規章制度的同時(shí)，實(shí)行競爭上崗、考核聘用，徹底砸爛了“鐵交椅”，形成“能上能下，能進(jìn)能出”的用人機制，在員工中樹(shù)立了強烈的競爭意識和危機感。
2.實(shí)行嚴格的部門(mén)經(jīng)濟考核制，將部門(mén)工資總額的提取與部門(mén)營(yíng)業(yè)總額、成本、費用掛鉤;實(shí)行以員工的崗位責任、勞動(dòng)技能和貢獻大小為依據的崗位考核工資制。
第二、強化員工培訓。酒店以全員培訓為手段，向員工灌輸新的思想觀(guān)念，并針對公務(wù)酒店的市場(chǎng)定位，采取全方位、多層次的培訓方式，全面提高員工的政治素質(zhì)、服務(wù)技能和公關(guān)意識。1999年，光是由人力資源部組織的公共訓練課程就有279個(gè)課時(shí)，有3350人(次)參與學(xué)習;參加各部門(mén)組織的專(zhuān)業(yè)訓練課的員工有17480人(次)。通過(guò)培訓使全體員工更新了觀(guān)念，提高了專(zhuān)業(yè)技術(shù)和服務(wù)水平，強化了職業(yè)道德，激發(fā)了群體意識，增強了酒店的凝聚力和向心力，形成了良好的企業(yè)形象。
(三)利用各種途徑，宣傳品牌形象在總體的形象策略確定后，虹口大酒店推出了一系列的宣傳活動(dòng)：
第一，選取曾經(jīng)是廣州市市花并被人們譽(yù)為英雄花的紅棉花作為酒店的形象標志，還選取綠色作為企業(yè)形象識別色彩，旨在推行綠色管理，普及環(huán)保意識。將富有個(gè)性的紅棉花與充滿(mǎn)生機活力的綠色組合在一起，較好地傳遞了酒店的信念和追求，有效地宣傳了酒店的文化形象，并很快得到了公眾的認同。
第二，虹口大酒店的宣傳活動(dòng)先從內部做起，強化企業(yè)形象。酒店在大堂、電梯等公眾場(chǎng)所制作了一批有著(zhù)人情化、個(gè)性化的'鮮明服務(wù)特色的精美宣傳畫(huà)，一方面美化酒店的環(huán)境，一方面在潛移默化中讓客人接受酒店的品牌形象。酒店還以綠色為基調，以紅棉花為標志，設計制作了一系列的宣傳品和客用品，反復強調酒店的形象標志，強化酒店的品牌形象。
第三，有針對性地選擇公眾媒體宣傳企業(yè)形象，在廣州地鐵沿線(xiàn)投放了以“我在廣州有個(gè)家”為主題的企業(yè)形象廣告;還在廣九直通車(chē)站出口處最醒目的位置上設立了大幅的燈箱廣告，讓踏進(jìn)祖國南大門(mén)的賓客第一時(shí)間就感觸到酒店的形象。
第四，在具有性的報刊《人民日報》和《接待與交際》上，刊載由記者采寫(xiě)的關(guān)于酒店新品牌形象策略的系列報導，引起社會(huì )的普遍關(guān)注和同行的積極呼應，有效地傳達了酒店新的經(jīng)營(yíng)理念，傳播了酒店的品牌形象。
第五，創(chuàng )刊《虹口大酒店人》報，對內作為企業(yè)文化建設的載體之一，積極引導全體員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)，增強團隊意識;對外作為與目標公眾溝通交流的渠道，傳播企業(yè)信息，強化品牌形象。
(四)參與公務(wù)活動(dòng)，強化品牌形象
虹口大酒店定位為公務(wù)酒店，這就決定了酒店必須主動(dòng)參與各類(lèi)公務(wù)活動(dòng)，同時(shí)強化與政府部門(mén)的長(cháng)期溝通和合作。于是，爭取廣州市市委、市政府領(lǐng)導的大力支持成了酒店公務(wù)公關(guān)的基礎。以總經(jīng)理鄺云弘女士為核心的領(lǐng)導集體認為：
第一，必須創(chuàng )造出一套適合公務(wù)活動(dòng)的服務(wù)模式，并為公務(wù)活動(dòng)營(yíng)造的環(huán)境，創(chuàng )造的氣氛，把酒店的“舞臺”變成公務(wù)活動(dòng)的“舞臺”，讓公務(wù)客人樂(lè )于到酒店來(lái)組織各項活動(dòng)。1999年9月24日，廣東省五套領(lǐng)導班子成員視察廣州市“一年一小變”的成果并在虹口大酒店召開(kāi)現場(chǎng)辦公會(huì );會(huì )后，虹口大酒店推出精心制作的，衛生、實(shí)惠、可口的公務(wù)套餐，并在5分鐘內把近二百份套餐全部送到客人手上，讓客人在20分鐘內就餐完畢，有效地節約了就餐時(shí)間，受到省、市領(lǐng)導“出品好、服務(wù)好、節奏快”的好評。
第二，要把公務(wù)活動(dòng)當作酒店自己的活動(dòng)來(lái)組織。一年來(lái)，虹口大酒店憑借自己公務(wù)酒店的身份及與政府各職能部門(mén)的良好關(guān)系，積極參與公務(wù)活動(dòng)的組織和策劃，并主動(dòng)提供迎送、導游等一系列在酒店區域外的服務(wù)，以“主人”的身份為主辦單位服務(wù)。這種參與和服務(wù)，縮短了酒店與主辦單位之間的距離，使主辦單位與酒店真正成了一家人。
第三，要把公務(wù)活動(dòng)當作酒店的公關(guān)活動(dòng)來(lái)運作。凡有公務(wù)活動(dòng)的場(chǎng)合，就能見(jiàn)到酒店公關(guān)部的工作人員、各位主管直至正副總經(jīng)理，他們不但在現場(chǎng)指揮、協(xié)調工作，而且面對面地與客人溝通、交流，直接聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。這種面對面的溝通，往往能收到良好的效果，有些棘手的問(wèn)題往往就在溝通中解決了，下一輪的公務(wù)接待也在交流中確定了。
第四，爭取大型公務(wù)活動(dòng)、外事接待是虹口大酒店營(yíng)銷(xiāo)中的一個(gè)重大策略。通過(guò)努力，一年來(lái)，酒店分別接待了省、市人大代表大會(huì )、國際龍舟賽、廣州地鐵開(kāi)通儀式以及廣州國際友好城市“姐妹城市姐妹情”等多項國內國際大型活動(dòng)，通過(guò)這些高規格的大型活動(dòng)，把酒店的品牌形象傳遞到國內外，有效地宣傳了酒店公務(wù)酒店的品牌形象。
(五)在服務(wù)中傳播，在傳播中營(yíng)銷(xiāo)
虹口大酒店創(chuàng )建公務(wù)酒店品牌形象的一年來(lái)，沒(méi)有投放太多的資金在大眾傳播媒介上做宣傳，而是把傳播形象的工作與日常的服務(wù)工作融合在一起，在服務(wù)中傳播。虹口大酒店將有限的資金投入技術(shù)改造，投入培訓，逐步形成安全、優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)規范，并將這種服務(wù)特色推而廣之，在酒店推行“顧客完全滿(mǎn)意”的概念，象接待政務(wù)、公務(wù)活動(dòng)一樣接待好每一項商務(wù)活動(dòng)，象接待市長(cháng)一樣接待好每一位客人，努力提升公務(wù)酒店品牌形象。
第一，虹口大酒店采取了一整套與目標公眾聯(lián)系的措施。酒店的VIP客人在入住時(shí)會(huì )收到一張歡迎卡，離開(kāi)酒店回到所在地時(shí)還會(huì )收到一張問(wèn)候卡;逢年過(guò)節酒店的目標公眾都會(huì )收到來(lái)自酒店的問(wèn)候和祝福;一張小小的賀卡，傳達了虹口大酒店人的心意，換來(lái)的是客人對酒店的認同感和忠誠感;
第二，虹口大酒店專(zhuān)門(mén)建立了重點(diǎn)客人的生活習慣檔案，為這些客人提供符合其所需的、個(gè)性化、人情化的服務(wù);
第三，虹口大酒店還設置了專(zhuān)門(mén)的機構，組織專(zhuān)人調查研究顧客心理與需求，進(jìn)而制定出相應的服務(wù)措施，力求使酒店的服務(wù)令每一位客人滿(mǎn)意。
第四，虹口大酒店根據新一代公務(wù)員的年齡、層次、工作方式等方面的變化和需要，提供上網(wǎng)、手提電腦以及公務(wù)咨詢(xún)等系列服務(wù)，為公務(wù)員在酒店構造了臨時(shí)的辦公室，方便了公務(wù)所需。
虹口大酒店的品牌形象就是從這樣具體、細致、平凡的服務(wù)工作中做起來(lái)的。
項目評估:
虹口大酒店實(shí)施公務(wù)酒店品牌形象以來(lái)，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
(一)首創(chuàng )公務(wù)酒店，實(shí)現品牌更新。
一年來(lái)，虹口大酒店在公務(wù)酒店這面旗幟下，在政務(wù)、公務(wù)、會(huì )務(wù)接待方面做出了人情化、個(gè)性化的風(fēng)格和特色，得到目標公眾群的認同和支持，特別是廣州市四套班子的公務(wù)活動(dòng)幾乎都安排在酒店舉行。一年來(lái)，酒店完成了400多項接待任務(wù)，其中屬省市、中央、跨國的重大接待50多項。成功地將公務(wù)酒店的品牌形象推向市場(chǎng)，實(shí)現了品牌更新。
(二)在短期內迅速提高了酒店知名度
公務(wù)酒店這一全新品牌的確立，引起社會(huì )各界特別是行業(yè)內有關(guān)人士的高度重視，尤其是在《人民日報》和《接待與交際》雜志刊出《虹口大酒店拓展公務(wù)酒店市場(chǎng)》以及采訪(fǎng)錄《我們正經(jīng)營(yíng)中國第一家公務(wù)酒店》、《請與我同行——攜手共創(chuàng )公務(wù)酒店市場(chǎng)》等文章以來(lái)，在國內引起強烈的反響。虹口大酒店提出的公務(wù)酒店品牌形象的概念及創(chuàng )建公務(wù)酒店網(wǎng)絡(luò )的設想，得到同行和社會(huì )各界的關(guān)注和呼應。
(三)有效地拓展了公務(wù)酒店的市場(chǎng)
虹口大酒店積極推行“顧客完全滿(mǎn)意”的概念，努力提高服務(wù)質(zhì)量，做出了屬于公務(wù)酒店的風(fēng)格和特色，獲得了公眾的認同。慕名而來(lái)的公務(wù)客人及外賓大幅增加，1999年共接待了近10萬(wàn)人次，年均開(kāi)房率較1998年提高了9.83%，成功地拓展了自己的市場(chǎng)。
(四)贏(yíng)得了良好的經(jīng)濟效益
推行公務(wù)酒店品牌形象的一年來(lái)，由于形象突出，營(yíng)銷(xiāo)策略得當，虹口大酒店在完成各項接待任務(wù)的同時(shí)，經(jīng)濟效益大幅攀升。1999年營(yíng)業(yè)利潤達2065萬(wàn)元，與1998年相比，提高率高達513%，創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益。
(五)營(yíng)造了良好的公共關(guān)系
隨著(zhù)虹口人的努力，虹口大酒店知名度的提高，公務(wù)酒店形象的被認同，特別是公務(wù)酒店品牌含金量的提高，酒店不但贏(yíng)得了公眾的理解和認同，取得了良好的經(jīng)濟效益，還營(yíng)造了良好的公關(guān)關(guān)系。去年，虹口大酒店在廣州市政府、越秀區政府以及城建、供電、人防等諸多部門(mén)的支持下，拆除了大門(mén)口與相鄰的兒童公園之間的圍墻，設置了專(zhuān)門(mén)通道讓客人直接到公園里散步，達到了綠色資源共享的目的，圓了虹口大客的用餐及商務(wù)活動(dòng)提供了便利。由于市場(chǎng)競爭和地理位置的影響，酒店的經(jīng)營(yíng)一直難以打開(kāi)局面，本酒店公關(guān)部一致分析決定通過(guò)重新確立酒店定位，樹(shù)立品牌形象來(lái)爭取社會(huì )和顧客的支持。
公關(guān)策劃書(shū) 4
一、解決方案：危機整合公關(guān)
為了挽回由于發(fā)霉內衣事件對南極人品牌所造成的影響，也避免對今后的保暖內衣及相關(guān)產(chǎn)品如休閑、羽絨正常銷(xiāo)售產(chǎn)生危害，并避免將來(lái)競爭對手在此事件上做文章打擊南極人，建議南極人公司的危機公關(guān)可以采用以下方式：
1、與經(jīng)銷(xiāo)商溝通，要求北京經(jīng)銷(xiāo)商承擔本次“發(fā)霉內衣事件”的原因責任，對消費者和新聞界發(fā)布：是由于其在倉儲過(guò)程中的不正確操作，導致了內衣在前一段多雨水季節產(chǎn)生霉變，是經(jīng)銷(xiāo)商操作失誤原因。這樣可以讓南極人總公司從發(fā)霉內衣的始作蛹者身份脫開(kāi)，而以一種高姿態(tài)來(lái)進(jìn)行危機公關(guān);
2、給外界以南極人公司積極介入本次發(fā)霉事件的態(tài)度：立即無(wú)條件“召回”本次銷(xiāo)售的所有發(fā)霉內衣，消費者可以憑借發(fā)霉內衣的“購買(mǎi)憑證或單據”，在經(jīng)銷(xiāo)商的各個(gè)指定銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行以“發(fā)霉南極人內衣?lián)Q取一件‘夢(mèng)櫻花’內衣”活動(dòng);
3、對召回的產(chǎn)品進(jìn)行集中銷(xiāo)毀;或者在展開(kāi)回收活動(dòng)的同時(shí)對新聞媒體發(fā)布消息：將在南極人的網(wǎng)站上設立投票表決信息，向全國的消費者征求對回收回來(lái)的內衣進(jìn)行處理的方法，可列出幾個(gè)解決方案供選擇(如“由南極人公司將收回來(lái)的衣服進(jìn)行消毒清洗，再通過(guò)慈善支援等基金會(huì )轉贈西部邊遠貧困山區的農民”等方式，以發(fā)揚南極人的積極參加社會(huì )福利公益活動(dòng)的精神，并通過(guò)這種方式證明了南極人對自己的產(chǎn)品有著(zhù)極大的信心——即使是發(fā)霉的產(chǎn)品，也是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，當然這種處理方法要得到基金會(huì )和消費者的同意，尤其是消費者的贊同;再回收的時(shí)候，就向消費者灌輸是將他們退回的產(chǎn)品去支援邊遠山區的人民，也能提高他們的參與積極性以及對南極人態(tài)度的轉變)。無(wú)論是采取集中銷(xiāo)毀，還是轉贈邊遠山區的農民，在這過(guò)程中都需要積極擴大此事件的宣傳力度。
二、采用本方案的優(yōu)勢
此舉有以下五個(gè)好處：
1、在內衣行業(yè)首先以行業(yè)的身份展開(kāi)“召回”活動(dòng)，引發(fā)新聞大戰：使新聞界正面報道南極人品牌;使消費者認為南極人公司是一個(gè)負責任的公司，對南極人品牌產(chǎn)生更大的認同感，讓消費者在今后更加放心的購買(mǎi)南極人品牌內衣(因為我們是有保障的，可以召回劣質(zhì)產(chǎn)品)，讓南極人產(chǎn)品在消費者購買(mǎi)時(shí)成為第一首選品牌，提高了品牌知名度和美譽(yù)度，從而肅清本次事件對南極人的品牌影響。
2、引發(fā)行業(yè)震動(dòng)，在宣傳上將南極人帶入一個(gè)新的行業(yè)高度和品牌高度，借此配合南極人的行業(yè)洗牌宣傳，創(chuàng )造行業(yè)的口碑和形象，讓新聞界再次替南極人做免費的宣傳活動(dòng)，并成功的將新聞媒體界的注意力從內衣發(fā)霉事件話(huà)題轉移開(kāi)去;
3、對“召回”的內衣，進(jìn)行集中公開(kāi)銷(xiāo)毀，并讓新聞媒體以及執法機關(guān)參與此次銷(xiāo)毀活動(dòng)，以擴大事件的正面影響力和媒體的報道力度，再次公開(kāi)宣傳南極人的“剪、退、換”的3.15承諾，以提高南極人品牌在消費者心中的購買(mǎi)以及使用的保障力度。
4、對北京的“召回”事件在全國終端進(jìn)行全面宣傳，印制海報、宣傳單頁(yè)以及展架進(jìn)行分發(fā)，要求各個(gè)終端積極擴大南極人的事件處理過(guò)程，讓全國消費者知道我們所做的是第一品牌所必須做的事情，直接對該區域內的競爭對手產(chǎn)生致命性的打擊;而我們實(shí)際上只是對此事件做正常的宣傳，并沒(méi)有承諾以后或者在全國的銷(xiāo)售終端實(shí)行“召回”制度，但是這樣保證了消費者在購買(mǎi)的過(guò)程中產(chǎn)生正面的想法。
5、對“夢(mèng)櫻花”品牌進(jìn)行了適當的宣傳，并通過(guò)此次事件，“夢(mèng)櫻花”以問(wèn)題解決者的身份出現，擴大了“夢(mèng)櫻花”的知名度。(如果夢(mèng)櫻花在北京沒(méi)有代理商、或者北京經(jīng)銷(xiāo)南極人內衣的代理商本來(lái)就是“夢(mèng)櫻花”的經(jīng)銷(xiāo)商，則此條可行，否則就有兩個(gè)考慮：
(1)北京的'“夢(mèng)櫻花”和“南極人”不是一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商：將“召回南極人發(fā)霉內衣，換取‘夢(mèng)櫻花’活動(dòng)“改為換取‘南極人’‘新’款內衣”活動(dòng)，在活動(dòng)過(guò)程中堅定不移的宣傳、推動(dòng)南極人主體品牌;
(2)“夢(mèng)櫻花”在北京沒(méi)有代理商：可順勢要求其同時(shí)經(jīng)營(yíng)夢(mèng)櫻花品牌，因為本次的“召回活動(dòng)”肯定可以使夢(mèng)櫻花名聲大皂，異軍突起;就算其不打算經(jīng)營(yíng)“夢(mèng)櫻花”品牌，也有利于將來(lái)“夢(mèng)櫻花”在北京和全國各地的招商活動(dòng)。此舉活動(dòng)也可以消化“夢(mèng)櫻花”的庫存積壓?jiǎn)?wèn)題。
三、采用本方案的可能性成本控制
對于以“夢(mèng)櫻花”更換南極人內衣的成本承擔問(wèn)題可以這樣考慮：
1、夢(mèng)櫻花現在的供貨價(jià)格是“3.2折買(mǎi)一送一”，也就是單件價(jià)格為“1.6折/件套”，可以提供給經(jīng)銷(xiāo)商以“1折”供貨折扣，讓其進(jìn)貨來(lái)進(jìn)行“召回”活動(dòng);南極人公司自己“承擔0.6折”的“損失”，并協(xié)助其解決這一問(wèn)題;
2、如果經(jīng)銷(xiāo)商不同意承擔這1折的條件，可以向其說(shuō)明整個(gè)活動(dòng)的直接的受惠方是北京的南極人保暖內衣市場(chǎng)，為了今后的“暴利”并加上南極人公司高層對其進(jìn)行公關(guān)和安撫，肯定可以考慮接受這一問(wèn)題解決方案;如果其還是不同意，也可以考慮從其廣告投入返還上著(zhù)手進(jìn)行說(shuō)服;或者可以考慮延長(cháng)其北京市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)期限來(lái)進(jìn)行引誘。并可將其積極的事件處理姿態(tài)進(jìn)行宣傳，也有利于其在今后的北京市場(chǎng)拓展以及自身經(jīng)銷(xiāo)商形象的樹(shù)立。
3、如果對經(jīng)銷(xiāo)商展開(kāi)了成功了說(shuō)服，則南極人在本次發(fā)霉內衣事件中的直接經(jīng)濟損失將減低到最低：夢(mèng)櫻花供貨價(jià)格的0.6折部分。而如果經(jīng)銷(xiāo)商不同意“1折”的處理方式，即使由南極人自己進(jìn)行此次活動(dòng)的執行，也有利于“南極人”自身的品牌形象和“夢(mèng)櫻花”的形象的建立。
四、危機整合公關(guān)解決的目標與結果
采用此整合解決建議處理本次危機公關(guān)活動(dòng)，可以達成以下結果：
1、將保暖內衣行業(yè)帶入一個(gè)新的高度，將南極人品牌帶入一個(gè)新的高度——首推服裝召回;(實(shí)際上只是在此次活動(dòng)中召回)
2、提高南極人品牌的知名度和美譽(yù)度;
3、使南極人品牌一次性在消費者心目中立于不可動(dòng)搖的地位;
4、嚴重打擊競爭對手的銷(xiāo)售活動(dòng);
5、對后期的南極人廣告宣傳方向也產(chǎn)生極大的改變(由新聞媒體做免費的新聞報道，由終端做直接的擴大宣傳)，節約在全國和各個(gè)地方媒體的內衣廣告投入支持轉而進(jìn)行整體性的品牌塑造。
6、一舉將“夢(mèng)櫻花”和“南極人”品牌并提，實(shí)現南極人公司在內衣行業(yè)“兩條腿走路”的戰略目標。
7、減低了本次發(fā)霉內衣事件的負面影響力，和其將會(huì )對未來(lái)南極人內衣銷(xiāo)售的影響;并將其轉化為南極人內衣一個(gè)極好的轉折點(diǎn)，減少了將來(lái)因此事件而導致的極大部分潛在性問(wèn)題的發(fā)生。
8、隨著(zhù)消費者的參與，有可能將南極人的網(wǎng)站做成行業(yè)性的網(wǎng)站，引起消費者的關(guān)注，在將來(lái)發(fā)布信息的時(shí)候，就多了一個(gè)自己擁有的渠道。
五、對全國經(jīng)銷(xiāo)商的后期控制
內部通知全國經(jīng)銷(xiāo)商，后續如果再出現這樣的發(fā)霉內衣事件，必須由經(jīng)銷(xiāo)商承擔所有責任;要求其在對以前的庫存產(chǎn)品進(jìn)行正常的銷(xiāo)售前，必須進(jìn)行產(chǎn)品檢查，以防止類(lèi)似的問(wèn)題出現。
公關(guān)策劃書(shū) 5
一、活動(dòng)主題
聯(lián)想此次公關(guān)活動(dòng)以科技創(chuàng )造自由為主題、開(kāi)展全方位企業(yè)形象公關(guān)。
二、活動(dòng)目的
此次聯(lián)想的公關(guān)活動(dòng)主要為了進(jìn)一步打開(kāi)市場(chǎng)，提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。從而達到促進(jìn)銷(xiāo)售和企業(yè)的長(cháng)期優(yōu)質(zhì)發(fā)展的目的。
三、綜合分析
1、企業(yè)的宏觀(guān)環(huán)境以及行業(yè)分析
聯(lián)想集團總部位于北京，分公司在沈陽(yáng)，集團立足于沈陽(yáng)，輻射遼寧，以密集式開(kāi)店、多業(yè)態(tài)、跨區域的發(fā)展模式向消費者提供零售服務(wù)。
遼寧境內零售商較多，也不乏國際大公司，如易戴爾、惠普、宏基、清華同方等大型電腦廠(chǎng)商，競爭異常激烈。
2、消費者分析
面對眾多零售商，消費者不再只局限于聯(lián)想專(zhuān)賣(mài)店或者小的電腦零售商店，他們有更多選擇，這是將眾多的零售商推向激烈競爭商戰的根本原因。
3、競爭對手的分析
聯(lián)想的主要競爭對手有戴爾、惠普、宏基、清華同方等實(shí)力強大的的電腦廠(chǎng)商，而方正等小品牌也不可忽視。
4、企業(yè)公關(guān)現狀的分析
沈陽(yáng)聯(lián)想分公司在遼寧省內的廣告和公關(guān)上存在一定的`短板，公關(guān)活動(dòng)比較少，需更改變策略。
四、活動(dòng)日程
活動(dòng)一：
地點(diǎn)：遼寧大學(xué)蒲河校區學(xué)生食堂噴泉廣場(chǎng)
活動(dòng)主題：購物生活，倡導有品質(zhì)的
消費時(shí)間：20xx年12月31日下午1點(diǎn)到3點(diǎn)
活動(dòng)場(chǎng)地布置：場(chǎng)地先由一個(gè)大的舞臺，搭成一個(gè)立體方形用純色絲帶、和彩色的絲綢，一層一層的從頂部往下放下，就像是蚊帳一樣由此掀開(kāi)，旁邊放著(zhù)有聯(lián)想電腦的歷史到現在的最新的IDEALPAD的每一個(gè)圖片，用米納的材質(zhì)做出來(lái)，放在鋼板的鋼柱上，擺出由低到高再到由高到低的形狀擺出，背后有一個(gè)大的屏幕電視，在前面有一個(gè)帶花的講話(huà)臺，講臺時(shí)由電腦封面的顏色做成，擺上百合花和玫瑰花的花盤(pán)，然后還是有音響設備、彩燈、泡泡機、致冷機，在舞臺周?chē)壣习俸匣ā?/p>
活動(dòng)流程：
第一步：在1點(diǎn)正式開(kāi)始時(shí)由主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始，介紹聯(lián)想電腦的各種品牌，從THINKPAD到IDEALPAD。后面用PPT做成的大屏幕按著(zhù)主持人的介紹由最初到現在的歷程播放。(30分鐘)
第二步：由周杰倫和蔡依林演唱(15分鐘)
第三步：由聯(lián)想沈陽(yáng)銷(xiāo)售經(jīng)理中國代理商講話(huà)和致詞，為聯(lián)想新品電腦造勢(10分鐘)
第四步：請模特兒穿著(zhù)白色禮服拿著(zhù)聯(lián)想的所有的產(chǎn)品從白色帷幔一一走出，最后有請出劉翔、徐靜蕾同時(shí)拿出聯(lián)想IDEALPAD，把節目推向高潮。(泡泡機和制冷機視情況噴出)(30分鐘)
第五步：由代理商做出在中國大陸的廣告策劃和過(guò)去的匯報，再由代理商和徐靜蕾拋出兩個(gè)繡球，接到繡球的人可以獲得聯(lián)想IDEALPAD一臺。(35分鐘
第六步：最后是結尾部分有請所有工作人員唱起《我們是一家人》由主持人宣布留下，清理活動(dòng)結束。
活動(dòng)結束后所有的工作人員留下清理會(huì )場(chǎng)。將所有的裝飾物交由各個(gè)相應的部門(mén)負責或是廠(chǎng)商。做到盡善盡美。
活動(dòng)二：
時(shí)間：20xx年1月15日上午九點(diǎn)
地點(diǎn)：沈陽(yáng)中街廣場(chǎng)
活動(dòng)主題：科技創(chuàng )造自由
現場(chǎng)布置：長(cháng)方形的舞臺，由紅地毯鋪上還是以時(shí)尚為主，用木頭搭一個(gè)弧形的頂棚將白色帷幔從上面吊下來(lái)，百合花放在周?chē)�，最后幕后由形象代言人劉翔和徐靜蕾的照片顯示在一個(gè)有電腦的幸福家庭中。
活動(dòng)流程：
第一步：由主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始，開(kāi)場(chǎng)舞以現代舞為主。
第二步：由沈陽(yáng)代理商致詞，為活動(dòng)助興。
第三步：活動(dòng)高潮，由十三個(gè)家庭從帷帳后面拿出聯(lián)想電腦推出過(guò)的所有種型號的電腦走出。
配著(zhù)聯(lián)想的音樂(lè )。
第四步：由年輕的十三組大學(xué)生在現場(chǎng)說(shuō)出他們的創(chuàng )業(yè)計劃，并由現場(chǎng)的聯(lián)想高管給予點(diǎn)評。第五步：由王的演唱曲目《改變自己》和《我們的歌》中作為結束曲目第六步：主持人宣布活動(dòng)結束。
五、傳播方式
廣告策略：
主要是在電視電腦網(wǎng)站和報刊雜志上推行;
1、電視媒體
注：這次廣告是滾動(dòng)播出，僅只在十二月到四月會(huì )滾動(dòng)播出，間隔是半個(gè)小時(shí)或是二十分鐘
2、印刷媒體：
主要投放在時(shí)事類(lèi)雜志上《新周刊》、《Vista看天下》、《財富》、《AUTO汽車(chē)》、等，用彩頁(yè)將效果圖做出，在活動(dòng)期間以每半期登一刊
3、平面廣告：
做出很多的海報和展示海報放在商場(chǎng)門(mén)口。在人口流動(dòng)大的地方制作大的海報，放到展覽臺。而海報則放在沈陽(yáng)的太原街、北行、中街、萬(wàn)達廣場(chǎng)。
4、網(wǎng)上媒體：
在聯(lián)想方網(wǎng)上推出新品。
六、預算經(jīng)費
廣告計費：一百萬(wàn)
媒體計費：一百五十萬(wàn)
雜志計費：一百萬(wàn)
活動(dòng)計費：五百萬(wàn)
其它：三百萬(wàn)
七、結果預測
向社會(huì )大眾宣傳了良好的企業(yè)形象，宣傳了產(chǎn)業(yè)政策和電腦行內發(fā)展現狀，進(jìn)一步鞏固了企業(yè)的在行業(yè)內的地位，提高了企業(yè)知名度，美譽(yù)度，新聞落稿初次拜訪(fǎng)的目的。
(1)建立內線(xiàn)。內線(xiàn)或為采購員，或為采購經(jīng)理，或為其他人員;他對開(kāi)發(fā)經(jīng)理有一定好感/認同;雙方能談得來(lái);內線(xiàn)對象在客戶(hù)處工作時(shí)間較長(cháng)，了解內情較多。
(2)與內線(xiàn)建立關(guān)系的步驟：認識約會(huì )認同信賴(lài)同盟，與內線(xiàn)一定要發(fā)展成為朋友關(guān)系區別于普通朋友的、基于商業(yè)關(guān)系與商業(yè)利益的朋友。內線(xiàn)是中介，是橋梁，是信息中心，是情報員，必須加強對內線(xiàn)重要性的認識(可參閱《情報學(xué)》、《諜報學(xué)》中的相關(guān)知識，加強對內線(xiàn)攻關(guān)，促進(jìn)其作用的發(fā)揮)。
(3)通過(guò)穿針引線(xiàn)的內線(xiàn)，才能了解客戶(hù)內部決策過(guò)程，并可引導我公司業(yè)務(wù)人員順利通過(guò)每樁大型采購活動(dòng)必然存在的種種權力及影響力的斗爭。
(4)與內線(xiàn)必須保持密切的私下交流;內線(xiàn)必須能認同我公司產(chǎn)品/服務(wù);內線(xiàn)信賴(lài)開(kāi)發(fā)經(jīng)理;內線(xiàn)知道自己付出努力會(huì )有一定回報;對內線(xiàn)已作出一定的費用/感情付出;并有下一步此方面規劃。
(5)除了通過(guò)內線(xiàn)之外，在網(wǎng)上或其他渠道收集關(guān)于目標客戶(hù)的所有信息，借以做出對目標客戶(hù)更全面、更客觀(guān)的判斷。
(6)信息搜集的成效標準是能否可據此做出明確的價(jià)值評估。率為200%。
公關(guān)策劃書(shū) 6
一、項目背景。
隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，人們對于生活品質(zhì)的要求也越來(lái)越高。同時(shí)，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的普及，越來(lái)越多的消費者趨向于線(xiàn)上消費，而線(xiàn)下零售店面的經(jīng)營(yíng)面臨一定的壓力，為此，我們希望通過(guò)本次公關(guān)活動(dòng)，提高品牌知名度，增強品牌形象，拓展市場(chǎng)份額。
二、目標群體。
1.主要目標群體：年輕一代女性消費者。
2.次要目標群體：家庭主婦。
三、公關(guān)目標。
1.提高品牌知名度，增加品牌曝光度。
2.增強品牌形象，提高品牌口碑。
3.拓展市場(chǎng)份額。
四、活動(dòng)時(shí)間。
活動(dòng)時(shí)間為7月至8月。
五、活動(dòng)策劃。
1.線(xiàn)上互動(dòng)活動(dòng)。
通過(guò)社區、微博等平臺展開(kāi)線(xiàn)上互動(dòng)活動(dòng)，開(kāi)展話(huà)題討論、線(xiàn)上問(wèn)答等形式，提高品牌知名度和互動(dòng)性�；顒�(dòng)期間將舉辦一系列互動(dòng)游戲及抽獎活動(dòng)，邀請消費者參加。
2.品牌大使。
邀請知名博主、網(wǎng)紅等人士，擔任品牌大使，為品牌代言并通過(guò)線(xiàn)上活動(dòng)推廣品牌。
3.線(xiàn)下活動(dòng)。
通過(guò)開(kāi)展線(xiàn)下促銷(xiāo)活動(dòng)和品牌推廣活動(dòng)，增加品牌曝光度。特別在本次活動(dòng)期間，向消費者提供限時(shí)折扣、禮品贈送、試用等活動(dòng)。
4.公益活動(dòng)。
通過(guò)在社區、學(xué)校等地開(kāi)展公益活動(dòng)，提高品牌的'社會(huì )責任感和擔當精神，同時(shí)也可以增強品牌形象和口碑。
六、預期效果。
通過(guò)本次公關(guān)策劃活動(dòng)，預計達到以下效果：
1.提高品牌知名度：累計曝光量達100萬(wàn)次以上。
2.增強品牌形象：品牌好評度達到80%以上。
3.拓展市場(chǎng)份額：銷(xiāo)售額增長(cháng)20%以上。
七、總結。
本次公關(guān)策劃書(shū)圍繞提高品牌知名度、增強品牌形象和拓展市場(chǎng)份額三個(gè)目標展開(kāi)，通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的線(xiàn)上、線(xiàn)下活動(dòng)，提升品牌的影響力和市場(chǎng)競爭力。本次公關(guān)策劃活動(dòng)的成功舉辦，將為品牌的未來(lái)發(fā)展奠定重要的基礎。
公關(guān)策劃書(shū) 7
一、前言
涼茶是廣東、廣西地區的一種由中草藥熬制，具有清熱去濕等功效的“藥茶”。在眾多老字號涼茶中，王老吉最為著(zhù)名。卻在20xx年發(fā)生了“添加門(mén)”事件:杭州市民葉潮征平時(shí)經(jīng)常會(huì )熬夜加班，容易上火。20xx年4月初葉潮征從廣告上看到王老吉宣稱(chēng):“怕上火，請喝王老吉……”因此，他每天買(mǎi)“王老吉”喝。危機公關(guān)策劃書(shū)。但是不久后，葉潮征胃部頓感不適，前去就醫，結果醫生診斷為胃潰瘍。醫生分析認為，胃潰瘍與其經(jīng)常喝“王老吉”這種飲料有一定的關(guān)系，熬夜上火屬“虛火”，飲用“王老吉”不但得不到緩解，反而會(huì )加重病情。葉潮征的一篇博文將王老吉推上風(fēng)口浪尖，并宣布將與“怕上火喝王老吉”對簿公堂，5月11日，衛生部公布涼茶王老吉含有不在衛生部公布的允許食用中藥材目錄中的成分，矛頭直指其配方中的夏枯草。
由于王老吉的巨大知名度與品牌影響力，“添加門(mén)”事件發(fā)生之后，迅速點(diǎn)燃了眾多媒體的興奮點(diǎn)，在客觀(guān)報道的同時(shí)，各種各樣的謠言與攻擊也鋪天蓋地而來(lái)，讓到王老吉一時(shí)間背負著(zhù)巨大的輿論壓力。因此，我們策劃此次活動(dòng)，以消除“夏枯草”事件對于王老吉的負面影響。
二、調查分析
(一)優(yōu)勢
在“夏枯草事件”發(fā)生以后由于王老吉公司擁有:
1、品牌優(yōu)勢:作為有180多年飲用歷史的傳統飲料王老吉，繼承了中華千年傳統養生文化，同時(shí)在現代會(huì )生產(chǎn)過(guò)程中秉承傳統蒸煮工藝，經(jīng)由現代科技將草本精華提娶調配及灌注而成。其采用的原料均來(lái)源于草本植物，并不包含任何人工合成添加劑。危機公關(guān)策劃書(shū)。以健康養生為理念，以天然植物為原料，更加符合現代人的生活訴求，已經(jīng)成為消費者日常飲料的主要選擇。
2、國家心智資源優(yōu)勢:中國在瓷器、白酒，茶和中式餐飲等行業(yè)最有可能創(chuàng )造出一群世界級的品牌，王老吉有望為中國企業(yè)創(chuàng )建世界級品牌做一個(gè)示范。
3、工廠(chǎng)布局優(yōu)勢以及渠道終端力:紅罐王老吉具有的`工廠(chǎng)布局優(yōu)勢以及渠道終端力，是讓其競爭對手難以望其項背的主要原因。
4、以“健康，清涼，綠色環(huán)�！睘橹饕卣鞯闹参镄惋嬈烦蔀槟壳帮嬃鲜袌�(chǎng)的突出力量，與往年相比，碳酸飲料已不再是消費者的主要選擇，越來(lái)越多的消費者認識到植物型飲料的營(yíng)養價(jià)值。作為與碳酸飲料、果汁、茶飲料并列的獨立新品類(lèi)，涼茶近幾年的消費增長(cháng)頗為驚人。紅色罐裝王老吉的表現尤為突出，據ac尼爾森數據顯示，20xx年第一季度，王老吉同比增長(cháng)超過(guò)70%，成為市場(chǎng)上最暢銷(xiāo)的飲料品牌之一。
正是因為這些優(yōu)勢是夏枯草事件發(fā)生以后仍有41.72%的人對王老吉保持忠誠、信任和支持的態(tài)度。但涼茶畢竟是國家的“文物”資源，但王老吉要想長(cháng)久發(fā)展，就必須清除它發(fā)展道路中的“絆腳石”。
(二)問(wèn)題點(diǎn)
在前一段時(shí)間有人聲稱(chēng)喝王老吉得了胃潰瘍，衛生部也初步表示，王老吉涉嫌添加中藥材——夏枯草，衛生部在有關(guān)打擊違法添加食品添加劑的發(fā)布會(huì )上，中國疾控中心營(yíng)養與食品安全所常務(wù)副所長(cháng)嚴衛星表示，王老吉涼茶中部分成分和原料確實(shí)不包括在衛生部公布的、允許食用的中藥材名單之列。隨著(zhù)食品安全問(wèn)題的深入人心，“夏枯草”事件將影響到王老吉的品牌形象，消費者對其產(chǎn)品安全產(chǎn)生質(zhì)疑，品牌忠誠度降低，一些區域經(jīng)銷(xiāo)商要求退貨，部分市場(chǎng)下架，銷(xiāo)售額大幅下降，各種各樣的謠言與攻擊也鋪天蓋地而來(lái)，王老吉被推上了輿論的風(fēng)口浪尖。
(三)機會(huì )點(diǎn)
后來(lái)經(jīng)過(guò)衛生部等部門(mén)詳細調查研究發(fā)現雖然夏枯草沒(méi)有在衛生部公布的、允許食用的中藥材名單之列，但它確實(shí)是安全藥材。因此王老吉有機會(huì )發(fā)展下去，并且越來(lái)越紅火。但由于部分消費者已經(jīng)對王老吉有了一些誤會(huì )，因此我們有必要策劃一些活動(dòng)來(lái)消除這些誤會(huì )、解除王老吉的危機、重塑王老吉安全、健康的形象。
三、公關(guān)目標
本次公關(guān)活動(dòng)的目標:澄清事實(shí)，消除顧客疑慮，重塑王老吉安全、健康形象。
四、活動(dòng)主題
安全品質(zhì)，健康共享
五、公關(guān)計劃實(shí)施
為了實(shí)現企業(yè)“澄清事實(shí)、消除疑慮、重塑形象”的公關(guān)目標，首先我們會(huì )召開(kāi)一個(gè)新聞發(fā)布會(huì )，然后利用這次發(fā)布會(huì )的內容在新浪、搜狐、騰訊等網(wǎng)絡(luò )上進(jìn)行宣傳;同時(shí)為了消除此次事件的負面影響，擴大銷(xiāo)售量，我們還將在后期舉行王老吉配方大揭秘和抽獎活動(dòng)。
公關(guān)策劃書(shū) 8
實(shí)習是職業(yè)技能實(shí)際訓練的簡(jiǎn)稱(chēng)，是指在學(xué)�？刂茽顟B(tài)下，按照人才培養規律與目標，對學(xué)生進(jìn)行職業(yè)技術(shù)應用能力訓練的教學(xué)過(guò)程。這學(xué)期，我們?yōu)槠谝粋�(gè)月的實(shí)訓內容是選擇特定主題完成一份公關(guān)策劃方案。短短的一個(gè)月，卻使我受益頗多，不僅公關(guān)方面的知識增長(cháng)了，最重要的是如何增強團隊的凝聚力，培養良好的團隊精神�，F在公關(guān)行業(yè)最需要的是那些既能熟練運用國際公關(guān)技巧，又了解國內市場(chǎng)運營(yíng)情況的人才。一般有三類(lèi)人才是公關(guān)行業(yè)所需要的，客戶(hù)經(jīng)理、媒介經(jīng)理、策劃經(jīng)理。媒介經(jīng)理，這類(lèi)職位必須有一定的公關(guān)活動(dòng)策劃經(jīng)驗，對商業(yè)活動(dòng)的策劃和實(shí)施了然于胸，可以為客戶(hù)提供完善的活動(dòng)策劃方案，并組織、實(shí)施。這次實(shí)訓的內容，也讓我們體會(huì )了作為媒介經(jīng)理的工作內容和狀態(tài)，其中也遇到了不少困難：
一、前期資料的匱乏。
在策劃前期資料收集時(shí)，我們掌握的有關(guān)安利集團的資料遠遠不足，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )資料收集、圖書(shū)館外文資源的運用、報刊雜志查閱等多種方法和手段來(lái)補齊我們此次策劃所需的資料，在資料的收集過(guò)程中，又給我們上了生動(dòng)的一刻。除了復習到已學(xué)過(guò)的公關(guān)策劃的原理和基本手段等，還學(xué)習了策劃書(shū)的撰寫(xiě)、策劃入手的思路和方法等，開(kāi)闊了我們的視野，不局限于自己知識狹小的'范圍。
二、任務(wù)的分配和項目的完成。
策劃開(kāi)始，小組推選殷婷婷為組長(cháng)并組織大家討論每個(gè)人的工作任務(wù)和完成期限。我和林姍姍同學(xué)被分配到在前兩部分項目及宏觀(guān)背景的基礎上，制定安利集團此次活動(dòng)媒介活動(dòng)策略。包括媒體選擇分析、媒體投放分析以及媒體策略分析等。因為我們所策劃的活動(dòng)媒體傳播的范圍是全國，范圍之大，讓我們無(wú)從下手。最后通過(guò)兩人對于每個(gè)投放媒體的深入討論，網(wǎng)上尋找相關(guān)案例的媒體投放資料，加上已有的只是才能制定出一份符合安利集團的媒體宣傳策略。這次小組的作用也是發(fā)揮地非常大，在自然界里，螞蟻它們各司其職、分工明細，大家各盡所長(cháng)，團結合作，我們也真正做到了配合默契，共赴成功，在小組中發(fā)揮著(zhù)不同的作用。 可以說(shuō)，近一個(gè)月的實(shí)訓使我成長(cháng)了不少，從中有不少感悟，下面就是我的一點(diǎn)心得：
第一，要有豐富的公關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，理論和實(shí)踐相結合。學(xué)習了三年的公關(guān)基礎及專(zhuān)業(yè)知識，學(xué)過(guò)的課程從公共關(guān)系基礎原理與實(shí)務(wù)、傳播學(xué)到組織文化、公關(guān)策劃等課程，都讓我們打下了良好的基礎俗話(huà)說(shuō)厚積而薄發(fā)，只有牢固的知識積累才能在實(shí)踐中有效、準確地運用。這次實(shí)訓目的也是希望我們運用所學(xué)的公關(guān)知識在實(shí)踐中大放異彩。
第二，團隊合作精神在一個(gè)項目的完成中起著(zhù)這關(guān)重要的作用。團隊的特點(diǎn)是能夠自已主動(dòng)的去做事，有自己的看法和主見(jiàn)，知道自己的工作職責。在這次的實(shí)訓中，我們牛犇公關(guān)小組有良好的合作性和凝聚力，有問(wèn)題一起解決，協(xié)作地非常好。大家經(jīng)過(guò)集體討論和任務(wù)分配，能各司其職，按時(shí)保量地完成實(shí)訓任務(wù)。在市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈的前提下，單打獨斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，合作變得越來(lái)越重要。所以，這也是我們要齊心協(xié)力、團隊合作，群策群力成就高效率的工作任務(wù)。
第三，溝通。溝通能力是公關(guān)中尤為重要的，作為公關(guān)人員，必須要和客戶(hù)以及媒體進(jìn)行各方面的溝通。而溝通中誠懇、得體也往往能博得別人的好感和信任，給工作加上潤滑劑。而如果涉及到危機公關(guān)，作為我們公關(guān)從業(yè)人員來(lái)說(shuō)，不僅應該反應靈活，而且要在極短的時(shí)間內進(jìn)行大量的溝通，對情況迅速熟悉，幫助企業(yè)將相關(guān)訊息準確地傳遞給公眾。在這次實(shí)訓中，不管是資料收集還是策劃環(huán)節，都需要各小組之間有效的溝通，在最后向大家匯報情況，都需要良好的溝通，演講人員要吐字清晰，邏輯思路有條理才能讓大家完整地明白我們小組所作的努力。
雖然一個(gè)月的實(shí)訓已經(jīng)接近了尾聲，但是，學(xué)習的熱情和學(xué)習的任務(wù)遠遠沒(méi)有結束，在接下來(lái)的日子，我會(huì )繼續努力彌補自己的不足，在學(xué)業(yè)和實(shí)踐工作中更好地完善自己的知識和能力。
公關(guān)策劃書(shū) 9
一、活動(dòng)名稱(chēng)
我最公關(guān)。
二、主辦方
xx大學(xué)學(xué)生科協(xié)。
三、承辦方
xx大學(xué)學(xué)生科協(xié)公關(guān)部。
四、活動(dòng)背景
xx大學(xué)校園科技節是我校一年一度的科技盛典，每年在科技節期間吸引無(wú)數熱愛(ài)學(xué)習，思考，創(chuàng )新的同學(xué)們踴躍報名，并涌現出一大批先進(jìn)的科技人才和優(yōu)秀成果。作為我校歷年來(lái)人氣最高的活動(dòng)之一，科技節就是廣大同學(xué)展示自我的一個(gè)良好的平臺。
科技節主要由校學(xué)生科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )承辦，公關(guān)部作為校學(xué)生科協(xié)的基礎部門(mén)，應該在科技節期間開(kāi)辦自己的特色活動(dòng)，為科技節的成功舉辦增光添彩。
當代大學(xué)生不僅要具備良好的科學(xué)素養和知識積累，更需要在大學(xué)期間，積累一定必要的禮儀常識和交際經(jīng)驗，提高自己的交際能力，使自己的言行舉止更禮貌得體，為更好的走向社會(huì )打下良好的基礎。我校第xx屆校園科技節恰逢xx學(xué)院建院xx周年契機，�？茀f(xié)公關(guān)部旨在為河海學(xué)子搭建一個(gè)展示個(gè)人智慧與活力、體現團隊精神和凝聚力、學(xué)習科技和禮儀知識的平臺，通過(guò)舉辦此活動(dòng)，展現當代大學(xué)生的良好精神風(fēng)貌，宣傳xx大學(xué)以及xx大學(xué)�？茀f(xié)的良好形象，向xxx學(xué)院xx周年獻禮。
五、活動(dòng)時(shí)間
初賽：20xx年xx月x日。
決賽：20xx年xx月xx日。
六、活動(dòng)具體內容
(一)前期宣傳：
1、設計并制作手繪海報。
2、在駿園廣場(chǎng)懸掛橫幅。
3、在各路口發(fā)放傳單。
4、在xx等網(wǎng)絡(luò )媒體發(fā)布消息。
5、制作展板擺放在致用樓，教學(xué)區食堂及駿園食堂。
參賽人員：
1、以個(gè)人形式或團隊報名，分成4—6人一組，共十二組。
2、xx月x日在教學(xué)區食堂及駿園食堂發(fā)放活動(dòng)傳單，xx月x—x日在教學(xué)區及駿園食堂門(mén)口擺攤設置報名點(diǎn)。
3、通知各院學(xué)生科協(xié)負責人協(xié)助宣傳。
4、接受網(wǎng)絡(luò )以及短信等方式的報名。
(二)比賽流程：
初賽(20xx年xx月x日)
1、名稱(chēng)：我最公關(guān)之校園大搜索。
2、賽制：在校園內設置8個(gè)賽點(diǎn)，參賽的隊伍在比賽開(kāi)始之前拿到標有本組賽點(diǎn)行走順序的地圖(附圖1)，通關(guān)卡(附圖2)。一同從起點(diǎn)處開(kāi)始出發(fā)并記時(shí)，依次按照地圖標識的地點(diǎn)順序進(jìn)行闖關(guān)，每關(guān)設有問(wèn)題或小游戲，要求參賽人員按照比賽點(diǎn)工作人員指示完成相應任務(wù)后在通關(guān)卡上加蓋通關(guān)印章，即可進(jìn)行下一關(guān)卡，途中不能跳過(guò)任一環(huán)節，達到終點(diǎn)時(shí)記下最終時(shí)間即為本環(huán)節成績(jì)。本環(huán)節預計淘進(jìn)入決賽6組。
(三)賽點(diǎn)安排：三名工作人員(一名主裁判，一名裁判助理，一名攝像人員)、桌子兩張、椅子三把、各組的比賽地圖(共十二張)、賽點(diǎn)時(shí)間表(附圖3)、比賽通關(guān)印章、拍照設備、后勤設備(如飲用水等)。
賽點(diǎn)設置：
1、小浪底廣場(chǎng)(起點(diǎn)終點(diǎn)以及總控制臺所在地)。
2、 xx紀念塔。
3、 x山西山腳石桌。
4、 xx山頂觀(guān)景臺。
5、xx橋。
6、致用樓201門(mén)口平臺。
7、愛(ài)心超市門(mén)口。
8、廉池。
(四)總控制臺設置：
1、在xx廣場(chǎng)設置總控制臺，以起到宏觀(guān)調度和掌控活動(dòng)進(jìn)展的作用。
2、人員設置：
(1)應急中心：3人將應急中心人員的電話(huà)印在每組的地圖上，便于參賽人員遇到緊急情況時(shí)及時(shí)與總控制臺聯(lián)系。
(2)總控接受短信：4人每人負責接受2—3個(gè)賽點(diǎn)發(fā)來(lái)的短信并及時(shí)記錄各組進(jìn)展情況，確保及時(shí)監控。
(3)機動(dòng)人員：3名維持秩序，后勤以及現場(chǎng)突發(fā)任務(wù)的處理。
(4)部長(cháng)、副部長(cháng)總控，及時(shí)處理突發(fā)情況。
5、注意事項：
每組選手到達指定地點(diǎn)完成任務(wù)后由裁判助理記錄時(shí)間，寫(xiě)在通關(guān)卡和賽點(diǎn)時(shí)間表上，并在通關(guān)卡上加蓋通關(guān)印章。
通關(guān)卡用作每組選手的通關(guān)證明，賽點(diǎn)時(shí)間表由各賽點(diǎn)工作人員記錄并妥善保管以備核對。
每組選手在賽點(diǎn)沖關(guān)成功后，該賽點(diǎn)的主裁判需向主控制臺發(fā)送短信，告知該組通關(guān)情況。(如：xx組于xx時(shí)間在xx賽點(diǎn)通關(guān)。主裁判員：xxx)
工作人員公正執法，維持良好秩序。
各賽點(diǎn)攝像人員拍照記錄各組沖關(guān)情況并留存。
參賽人員須按照工作人員指示行動(dòng)，最終解釋權歸活動(dòng)舉辦方所有。
各組完成所有任務(wù)到達終點(diǎn)時(shí)記錄最終時(shí)間，然后出示本組通關(guān)卡，收集到所有印章并且記錄時(shí)間無(wú)誤即視為比賽成績(jì)有效，否則視情況變更結果。
比賽過(guò)程中若有犯規視情節給予加時(shí)懲罰或取消比賽資格。
最終解釋權歸舉辦方所有。
決賽(20xx年xx月xx日)
1、名稱(chēng)：我最公關(guān)之公關(guān)show
2、地點(diǎn)：xx樓二樓
3、賽制：本環(huán)節采取舞臺演出的形式，共分為三個(gè)小部分：團隊風(fēng)采展示、危機公關(guān)情景應對、知識問(wèn)答題。復賽通過(guò)團隊才藝、知識水平等方面給分。
(1)團隊風(fēng)采展示：
團隊風(fēng)采環(huán)節每隊派出成員(人數不限)進(jìn)行才藝展示，形式不限，時(shí)間限定在五分鐘之內。表演結束后由現場(chǎng)評委打分，取所有分數的平均分為該組的最終得分。
(2)危機公關(guān)情景應對：
六組選手按照第一輪得分從低到高排序，第一輪得分最低的隊伍在第二輪首先出場(chǎng)并依此類(lèi)推。每組選手從事先準備好的`12個(gè)公關(guān)題庫中隨機抽取一個(gè)危機公關(guān)的情景。抽取題目后每組有90秒的思考討論時(shí)間。90秒后每組有3分鐘闡述本組的解決方案，形式自選。闡述結束后由評委進(jìn)行打分，取平均分為該組的最終得分。
(3)知識競賽：
知識競賽環(huán)節每隊有10道必答題。每題10分，分別為科技類(lèi)2題，生活類(lèi)2題，禮儀類(lèi)(電話(huà)禮儀，餐桌禮儀，面試禮儀)6題。每隊各有一次去掉一個(gè)錯誤答案、電話(huà)求助、求助親友團機會(huì )。按照前兩輪分數從低到高的順序答題，一隊一題輪流回答。10題全部結束后統計最終得分。
4、互動(dòng)活動(dòng)
(1)第一環(huán)節與第二環(huán)節之間：
現場(chǎng)觀(guān)眾抽獎
(2)第二環(huán)節與第三環(huán)節之間：
禮儀舞蹈展示
5、頒獎儀式：
根據最終得分情況以及評委評議，最終決出團體一二三等獎、最佳個(gè)人獎1人、最團結團隊獎、最有魅力團隊獎、最具風(fēng)度獎，并頒發(fā)證書(shū)和獎品。
七、活動(dòng)預期效果
危機公關(guān)是�？茀f(xié)公關(guān)部每年在科技節期間舉辦的特色活動(dòng)，影響力深遠。通過(guò)舉辦本次危機公關(guān)的活動(dòng)，可以在xx大學(xué)學(xué)生群體中帶來(lái)廣泛的影響力，同時(shí)宣傳�？茀f(xié)和xx大學(xué)的形象。危機公關(guān)活動(dòng)的舉辦可以提高學(xué)生們社會(huì )交際和公共交往能力，樹(shù)立起崇尚科學(xué)，熱愛(ài)科技，重視禮儀，追求文明的正確價(jià)值導向。同時(shí)在活動(dòng)期間，可以提高大家的團隊協(xié)作能力和動(dòng)手能力，并積累一定量有用的科技、禮儀等多方面的知識�？偠灾�，危機公關(guān)活動(dòng)的舉辦可以帶來(lái)多方面的積極影響。
公關(guān)策劃書(shū) 10
一、活動(dòng)主題
萬(wàn)名大學(xué)生與“xx牙膏”為您服務(wù)。說(shuō)明：主題的擬定應言簡(jiǎn)意賅，并易于被公眾理解、記憶。本次活動(dòng)將素有“天之驕予”之稱(chēng)的大學(xué)生與高科技產(chǎn)品“xx牙膏”聯(lián)系起來(lái)，體現“xx牙膏”的質(zhì)量與品位。
二、活動(dòng)目標
通過(guò)大學(xué)生的宣傳及上門(mén)服務(wù)，在全國各城市宣傳，普及、提高xx牙膏的知名度，增進(jìn)消費者對xx牙膏的品牌、特性、功能以及價(jià)格的了解；并通過(guò)后續的.公關(guān)活動(dòng)，樹(shù)立xx公司尊重科學(xué)，關(guān)心青年學(xué)生身體健康，積極服務(wù)于社會(huì )的企業(yè)形象，提高XX公司的美譽(yù)度。
說(shuō)明：活動(dòng)目標既應與企業(yè)總體目標相一致，又應能夠體現某次活動(dòng)的具體特點(diǎn)。簡(jiǎn)言之，活動(dòng)目標應是企業(yè)總體目標在某次活動(dòng)中的具體體現。
三、綜合分析
�。ㄒ唬┢髽I(yè)概況（略）
�。ǘ┊a(chǎn)品簡(jiǎn)介
xx牙膏是全天然生物型牙膏，內含豐富的天然生物活性物質(zhì)絲肽及表皮生長(cháng)因子（該項發(fā)現獲1986年諾貝爾生理學(xué)醫學(xué)獎），可直接為口腔黏膜吸收，能促進(jìn)細胞新陳代謝，集潔齒、治療、營(yíng)養三種功能為一體，有藥物牙膏之功效，無(wú)藥物牙膏之副作用。
�。ㄈ┦袌�(chǎng)分析
xx牙膏目前年生產(chǎn)量為800萬(wàn)支，其中xx市場(chǎng)占總銷(xiāo)量的32%：xx公司現已陸續在xx等70個(gè)大中城市設立了銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。
�。ㄋ模┫M者分析
xx牙膏是第三代產(chǎn)品，它的價(jià)格約是其他牙膏的一倍，其潛在消費者主要是城市居民中收入和文化程度較高者。
說(shuō)明：在單個(gè)活動(dòng)的策劃書(shū)中，綜合分析可以略去，但策劃者必須對上述企業(yè)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、消費者四個(gè)方面的情況有較深入的了解，否則策劃就難免不切實(shí)際。
四、基本活動(dòng)程序
�。ㄒ唬┻x擇20xx年4月16日為“xx牙膏直銷(xiāo)日”，并落實(shí)該活動(dòng)于同日在xx等十大城市舉行。
�。ǘ�20xx年前后。派人與上述十大城市的大學(xué)聯(lián)絡(luò )，每校落實(shí)參加直銷(xiāo)活動(dòng)的大學(xué)生700～1300名；其中，xx等有條件的城市同時(shí)組織人數在200～300人的大學(xué)生白行車(chē)
宣傳隊。每個(gè)城市有一支隊伍。
�。ㄈ�20xx年4月16日9時(shí)，各城市大學(xué)生自行車(chē)隊沿擬定線(xiàn)路作“鬧市行”，沿途向市民散發(fā)xx牙膏宣傳品；同時(shí)，參加直銷(xiāo)活動(dòng)的大學(xué)生將走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)進(jìn)行宣傳和直銷(xiāo)活動(dòng)。
�。ㄋ模┰谥变N(xiāo)活動(dòng)結束后一個(gè)月內，xx公司將在xx大學(xué)舉辦一臺音樂(lè )晚會(huì )，并贈送公關(guān)書(shū)籍500本。
五、傳播與溝通方案
�。ㄒ唬┰诨顒�(dòng)進(jìn)行的前一天，在xx市的《xx報》與xx市的《xx報·周末版》上刊登宣傳廣告。
�。ǘ╊A先與xx電視臺、《xx報》等媒體聯(lián)系，爭取在活動(dòng)后開(kāi)始陸續報道新聞。
�。ㄈ┯蛇M(jìn)行宣傳和直銷(xiāo)的大學(xué)生向消費者宣傳xx牙膏的基本特性，并散發(fā)宣傳單。
�。ㄋ模┯蛇x修公關(guān)理論與實(shí)務(wù)課程的xx大學(xué)數百名學(xué)生撰寫(xiě)該項活動(dòng)的個(gè)案分析，并擇優(yōu)寄往《xx公關(guān)報》、《xx公關(guān)導報》等媒體。
說(shuō)明：該方案包括通過(guò)傳播媒介和直銷(xiāo)人員的口頭溝通兩種途徑，宣傳xx牙膏及此次直銷(xiāo)與公關(guān)活動(dòng)。
六、經(jīng)費預算
�。ㄒ唬┯≈菩麄髌�10萬(wàn)份并制作宣傳綬帶500條，約0.2萬(wàn)元。
�。ǘ┗顒�(dòng)預算的報紙廣告費及媒體報道安排費用0.4萬(wàn)元。
�。ㄈ�10位銷(xiāo)售活動(dòng)監督、協(xié)助人員差旅費，以90元/人計，共900元。
�。ㄋ模┐髮W(xué)生宣傳車(chē)隊勞務(wù)費：xx、xx等城市車(chē)隊隊員共約500人，以10元/人計，共5000元。
�。ㄎ澹┮魳�(lè )晚會(huì )及贈書(shū)活動(dòng)費用：音樂(lè )會(huì )一場(chǎng)300元，500本公關(guān)書(shū)籍400元，共700元。
七、預算效果
全部活動(dòng)花費1萬(wàn)至1.2萬(wàn)元，如果活動(dòng)能安排妥當，達到預期目標，其效果肯定大于用這部分經(jīng)費進(jìn)行單純的廣告宣傳所帶來(lái)的效果。
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一、 項目背景及目標
滄浪之水是一家新上市礦泉水公司，公司定于夏季銷(xiāo)售旺季來(lái)臨前半個(gè)月上市。在夏季銷(xiāo)售旺季來(lái)臨前這半個(gè)月中，讓目標消費者了解該礦泉水，形成該礦泉水純天然，原生態(tài)，口質(zhì)好的印象，信賴(lài)本公司，喜歡上該礦泉水，樹(shù)立“滄浪之水清兮，可以濯我纓”的品牌形象。為了在夏季的銷(xiāo)售旺季中有一個(gè)良好銷(xiāo)售量，現在開(kāi)始制定公關(guān)策劃。
二、 調研分析
對目標消費者進(jìn)行大量市場(chǎng)調研，了解目標消費者心目中滿(mǎn)意的礦泉水應該是一種什么形象，并借此機會(huì )進(jìn)行宣傳滄浪之水，讓被調研人群在調研中形成滄浪之水是值得期待信任的，該礦泉水的質(zhì)量是可以和娃哈哈等老牌企業(yè)比肩的。
三、 策劃
1、廣告策略：在電視上進(jìn)行廣告宣傳，可以不用明星代言，但廣告創(chuàng )意一定要有新意，要給消費者清新，冰爽，純天然的感覺(jué)，廣告首次播放一定要放在中央電視臺上，可以不在黃金時(shí)段，但一定要高頻次的播放廣告，造成強勢記憶，在中央電視臺宣傳一段時(shí)間，在消費者都了解到這個(gè)新礦泉水企業(yè)后再到目標省份電臺投放廣告。產(chǎn)品上市后繼續加大廣告投放量，并擴大投放方式
2、贈送策略：到目標省份選取部分特定群體進(jìn)行贈送活動(dòng)，例如政府部門(mén)，學(xué)校等一些可以顯示出礦泉水質(zhì)量好的地方。再贈送時(shí)一定要有媒體在場(chǎng)，可以邀請一些知名媒體，對到場(chǎng)媒體也進(jìn)行大量贈送。
3、在各地舉行大型宣傳活動(dòng)：到目標省份進(jìn)行大量大型宣傳活動(dòng)，如滄浪之水行，在活動(dòng)中舉行一些有意思并不需要多少投入的小活動(dòng)，在活動(dòng)中可以贈送礦泉水，用甘甜可口的水質(zhì)贏(yíng)得群眾的`認可，樹(shù)立品牌形象。
4、銷(xiāo)售渠道：
(1)、公司直接與大型購物中心，超市，及集體購買(mǎi)者溝通進(jìn)行定貨。
(2)、選擇有勢力的代理分銷(xiāo)商，利用中間商的渠道解決批發(fā)零售渠道，便利個(gè)體消費者的購買(mǎi)。
(3)、根據不同的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)對中間商進(jìn)行激勵。主要是資金方面的激勵，另外好的銷(xiāo)售商可以由公司組織一些有意義的活動(dòng)，如旅游，到公司參觀(guān)等等。同時(shí)對業(yè)績(jì)不太好的銷(xiāo)售商進(jìn)行一定的懲罰，嚴重的可以取消其銷(xiāo)售資格，另選中間商。
(4)、產(chǎn)品經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的銷(xiāo)售，達到一定的銷(xiāo)售量，品牌有了一定的宣傳效應。公司可將渠道加寬，減少中間環(huán)節，增加利潤，與消費者進(jìn)行近距離的溝通。
5、定價(jià)策略：本礦泉水的定位為中低端市場(chǎng)每瓶1.5元，與一元錢(qián)每瓶的礦泉水區分開(kāi)，又不會(huì )顯得該礦泉水價(jià)格過(guò)高。
6、促銷(xiāo)方案：礦泉水的包裝一定要良好，人們看到的第一眼就會(huì )意識到這種礦泉水一定不會(huì )是劣質(zhì)的。在促銷(xiāo)中可以采取每天前100名1毛錢(qián)一瓶，前1000名1元錢(qián)一瓶，其余原價(jià)銷(xiāo)售，活動(dòng)時(shí)間不宜太長(cháng)太頻繁
四、 實(shí)施方案
按照策劃進(jìn)行實(shí)施即可，在實(shí)施中對反饋問(wèn)題及時(shí)處理
五、 評估
經(jīng)費預算：對策劃中的廣告、贈送、活動(dòng)等經(jīng)費進(jìn)行預算，前期投入可以大點(diǎn)，到了產(chǎn)品成熟期，要節省下不必要的花費
定價(jià)：全國范圍內統一定價(jià)為1.5元。打開(kāi)市場(chǎng)后豐富產(chǎn)品類(lèi)型，那是再根據各類(lèi)型產(chǎn)品面向的群體進(jìn)行定價(jià)。
在實(shí)施過(guò)程中不斷發(fā)現問(wèn)題，采取合理措施彌補。
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一、背景
xx在市場(chǎng)上已經(jīng)取得了一定的成績(jì)，但隨著(zhù)競爭的加劇和市場(chǎng)環(huán)境的變化，需要進(jìn)一步提升公司的品牌形象和公眾認知度，加強與利益相關(guān)者的溝通和合作，以應對潛在的危機和挑戰。
二、目標
1. 提升公司品牌知名度和美譽(yù)度，使品牌形象更加鮮明、積極。
2. 增強與客戶(hù)、合作伙伴、媒體和公眾的溝通與互動(dòng)，建立良好的關(guān)系。
3. 有效應對可能出現的危機，降低負面影響，維護公司的聲譽(yù)。
三、受眾分析
1. 客戶(hù)：關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平和公司信譽(yù)。
2. 合作伙伴：注重合作的穩定性、互利性和發(fā)展前景。
3. 媒體：追求有價(jià)值的新聞素材和良好的合作關(guān)系。
4. 公眾：關(guān)心公司的社會(huì )責任履行情況和對社會(huì )的貢獻。
四、公關(guān)策略
1. 媒體關(guān)系管理
定期發(fā)布公司新聞稿，介紹公司的新產(chǎn)品、新服務(wù)、重要合作和社會(huì )責任活動(dòng)。
邀請媒體參加公司的重要活動(dòng)和發(fā)布會(huì )，提供獨家采訪(fǎng)機會(huì )。
建立媒體聯(lián)系人數據庫，保持定期溝通和互動(dòng)。
2. 社交媒體營(yíng)銷(xiāo)
開(kāi)設公司官方社交媒體賬號，定期發(fā)布有趣、有價(jià)值的內容，吸引粉絲關(guān)注和互動(dòng)。
舉辦線(xiàn)上活動(dòng)，如抽獎、問(wèn)答等，增加品牌曝光度和用戶(hù)參與度。
及時(shí)回復用戶(hù)的咨詢(xún)和反饋，樹(shù)立良好的服務(wù)形象。
3. 客戶(hù)關(guān)系維護
建立客戶(hù)滿(mǎn)意度調查機制，及時(shí)了解客戶(hù)需求和意見(jiàn)，改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。
舉辦客戶(hù)答謝活動(dòng)，如年會(huì )、座談會(huì )等，增強客戶(hù)粘性和忠誠度。
為客戶(hù)提供個(gè)性化的`服務(wù)和增值服務(wù)，提升客戶(hù)體驗。
4. 公益活動(dòng)參與
參與社會(huì )公益事業(yè)，如環(huán)保、教育、扶貧等，樹(shù)立良好的企業(yè)公民形象。
發(fā)起或贊助公益活動(dòng)，邀請公眾參與，提升品牌知名度和美譽(yù)度。
五、活動(dòng)策劃
1. 新產(chǎn)品發(fā)布會(huì )
時(shí)間：
地點(diǎn)：
活動(dòng)內容：介紹新產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢，展示產(chǎn)品演示，邀請媒體和客戶(hù)代表參加，提供現場(chǎng)體驗和咨詢(xún)服務(wù)。
宣傳推廣：提前發(fā)布活動(dòng)預告，邀請媒體報道，在社交媒體上進(jìn)行預熱和直播。
2. 公益活動(dòng)：“綠色行動(dòng)，守護家園”環(huán)保公益活動(dòng)
時(shí)間：
地點(diǎn)：
活動(dòng)內容：組織志愿者開(kāi)展植樹(shù)造林、垃圾分類(lèi)宣傳等環(huán)�；顒�(dòng)，邀請公眾參與，共同為環(huán)保事業(yè)貢獻力量。
宣傳推廣：通過(guò)媒體報道、社交媒體宣傳、合作伙伴推廣等方式，擴大活動(dòng)影響力。
六、危機管理
1. 建立危機預警機制，及時(shí)監測和分析可能出現的危機因素。
2. 制定危機應對預案，明確危機處理的流程和責任分工。
3. 在危機發(fā)生時(shí)，迅速采取行動(dòng)，發(fā)布準確、透明的信息，回應公眾關(guān)切，控制事態(tài)發(fā)展。
4. 危機過(guò)后，進(jìn)行總結和評估，改進(jìn)危機管理措施，恢復公司形象。
七、預算
1. 媒體關(guān)系管理：
2. 社交媒體營(yíng)銷(xiāo)：
3. 客戶(hù)關(guān)系維護：
4. 公益活動(dòng)參與：
5. 活動(dòng)策劃：
6. 危機管理：
7. 其他費用：
總預算：
八、效果評估
1. 設定評估指標，如媒體曝光量、社交媒體粉絲增長(cháng)數、客戶(hù)滿(mǎn)意度提升率、公益活動(dòng)參與人數等。
2. 定期對公關(guān)活動(dòng)的效果進(jìn)行評估和分析，根據評估結果調整公關(guān)策略和活動(dòng)方案。
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一、活動(dòng)主題
xx
二、活動(dòng)目的
1. 提高[組織/品牌/產(chǎn)品]的知名度和美譽(yù)度。
2. 增強與目標受眾的互動(dòng)和溝通，建立良好的關(guān)系。
3. 促進(jìn)銷(xiāo)售/業(yè)務(wù)增長(cháng)/社會(huì )影響力。
三、活動(dòng)時(shí)間
xx
四、活動(dòng)地點(diǎn)
xx
五、目標受眾
xx
六、活動(dòng)內容及流程
1. 開(kāi)場(chǎng)致辭
邀請重要嘉賓發(fā)表開(kāi)場(chǎng)講話(huà)，介紹活動(dòng)背景和目的`。
2. 主題演講/產(chǎn)品展示
由專(zhuān)家/負責人進(jìn)行主題演講，介紹[相關(guān)內容]。
進(jìn)行產(chǎn)品展示，突出特色和優(yōu)勢。
3. 互動(dòng)環(huán)節
組織問(wèn)答、抽獎、小游戲等互動(dòng)活動(dòng)，增加參與者的積極性和參與度。
4. 嘉賓分享/案例展示
邀請合作方/客戶(hù)分享成功經(jīng)驗或案例。
5. 結束儀式
總結活動(dòng)，感謝參與者，展望未來(lái)。
七、傳播策略
1. 社交媒體推廣
提前在各大社交平臺發(fā)布活動(dòng)預告和相關(guān)信息。
活動(dòng)期間進(jìn)行實(shí)時(shí)更新和互動(dòng)。
活動(dòng)結束后發(fā)布總結和精彩瞬間。
2. 媒體合作
邀請行業(yè)媒體、主流媒體參與報道。
提供新聞稿和相關(guān)素材。
3. 嘉賓及意見(jiàn)領(lǐng)袖宣傳
邀請有影響力的嘉賓和意見(jiàn)領(lǐng)袖參與，借助其影響力傳播活動(dòng)。
八、預算安排
1. 場(chǎng)地租賃：
2. 嘉賓費用：
3. 宣傳推廣：
4. 活動(dòng)布置：
5. 餐飲及茶歇：
6. 禮品及獎品：
7. 其他費用：
總預算：
九、效果評估
1. 設定評估指標，如活動(dòng)參與人數、社交媒體曝光量、媒體報道數量和質(zhì)量、銷(xiāo)售增長(cháng)數據等。
2. 活動(dòng)結束后進(jìn)行數據分析和問(wèn)卷調查，收集參與者和觀(guān)眾的反饋。
3. 根據評估結果總結經(jīng)驗，為未來(lái)的公關(guān)活動(dòng)提供參考和改進(jìn)方向。
十、風(fēng)險與應對
1. 可能出現的風(fēng)險
天氣變化影響戶(hù)外環(huán)節。
技術(shù)故障導致展示或互動(dòng)環(huán)節出現問(wèn)題。
嘉賓臨時(shí)無(wú)法出席。
參與人數低于預期。
2. 應對措施
提前準備備用方案，如室內場(chǎng)地或調整活動(dòng)時(shí)間。
提前測試設備，準備應急預案。
提前與嘉賓溝通，確定備選嘉賓。
加大宣傳推廣力度，吸引更多參與者。
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一、項目背景
1. 對本次公關(guān)活動(dòng)的背景進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹，包括活動(dòng)的發(fā)起原因、組織的現狀和目標等。
2. 闡述活動(dòng)所面臨的挑戰和機遇，以及對組織形象和聲譽(yù)可能產(chǎn)生的影響。
二、活動(dòng)目標
1. 明確本次公關(guān)活動(dòng)的總體目標，例如提升品牌知名度、改善組織形象、增加公眾信任等。
2. 制定具體、可衡量的`目標，如在一定時(shí)間內增加xx%的媒體曝光度、提高xx%的公眾滿(mǎn)意度等。
三、目標受眾
1. 確定本次公關(guān)活動(dòng)的主要目標受眾，包括內部員工、客戶(hù)、投資者、媒體、社區居民等。
2. 對每個(gè)目標受眾群體的特征、需求和關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行詳細分析，以便制定有針對性的公關(guān)策略。
四、公關(guān)策略
1. 制定傳播信息的核心內容和主題，確保信息清晰、一致、有吸引力。
2. 選擇合適的傳播渠道，如新聞發(fā)布會(huì )、社交媒體、公關(guān)活動(dòng)、廣告宣傳等，并說(shuō)明選擇的理由。
3. 制定與媒體合作的計劃，包括邀請媒體參與、發(fā)布新聞稿、安排專(zhuān)訪(fǎng)等。
4. 規劃與公眾互動(dòng)的方式，如舉辦開(kāi)放日、在線(xiàn)問(wèn)答、意見(jiàn)征集等。
五、活動(dòng)內容與執行計劃
1. 詳細描述公關(guān)活動(dòng)的具體內容和形式，如舉辦慶典、發(fā)布新產(chǎn)品、開(kāi)展公益活動(dòng)等。
2. 制定活動(dòng)的執行時(shí)間表，明確每個(gè)階段的任務(wù)、負責人和完成時(shí)間。
六、預算分配
1. 列出活動(dòng)所需的各項費用，包括場(chǎng)地租賃、設備采購、人員費用、宣傳推廣費用等。
2. 對各項費用進(jìn)行合理的預算分配，并說(shuō)明預算的依據和控制措施。
七、效果評估
1. 確定評估公關(guān)活動(dòng)效果的指標和方法，如媒體報道量、社交媒體影響力、公眾反饋等。
2. 制定在活動(dòng)進(jìn)行中和結束后的評估計劃，及時(shí)收集數據和反饋，以便對活動(dòng)進(jìn)行調整和改進(jìn)。
八、風(fēng)險與危機管理
1. 分析可能出現的風(fēng)險和危機，如負面新聞、突發(fā)事件等，并制定相應的應對預案。
2. 建立危機管理團隊，明確職責和分工，確保在危機發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地應對。
九、總結
對整個(gè)公關(guān)策劃方案進(jìn)行總結，強調活動(dòng)的重要性和預期效果，表達對活動(dòng)成功的信心。
公關(guān)策劃書(shū) 15
引言
金秋的九月，原本是平凡的日子，卻有著(zhù)輝煌的內涵和五彩繽紛的色彩！“9月10日”，這個(gè)普通的日子，正是因為您——人類(lèi)靈魂的工程師，變得偉大而神圣！老師是真正推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步的精神巨匠，他們用柔弱的雙肩承載著(zhù)民族騰飛的希望，傳播著(zhù)社會(huì )進(jìn)步積蓄的`能量：科技、理念、信仰！為了桃李芬芳，他們嘔心瀝血、掛肚牽腸，為了培育棟梁，他們廢寢忘食、執著(zhù)頑強，從風(fēng)華正茂到雙鬢染霜，從慷慨激昂到退休還鄉，有多少個(gè)夜晚挑燈到天亮？有多少汗水播灑在課堂？引領(lǐng)學(xué)子披荊斬棘攀登書(shū)山殿堂、乘風(fēng)破浪泛舟知識海洋。（穆安利姆它就是幫助他們，減輕他們負擔的新時(shí)代的一種教學(xué)工具。）
一、活動(dòng)名稱(chēng)：
熱烈慶祝教師節文藝晚會(huì )。
二、活動(dòng)背景：
三、活動(dòng)目的，目標和意義：
1、目的：
第一：慶祝第五屆教師節。豐富大學(xué)生活。打情感牌，通過(guò)為學(xué)生和老師建立了一種情感溝通的渠道，來(lái)獲得顧客的好評。在教師節日前后，吸引更多顧客前來(lái)，創(chuàng )造銷(xiāo)售。
第二：推銷(xiāo)產(chǎn)品。提高學(xué)生的自身素質(zhì)，發(fā)壞每個(gè)人的特長(cháng)。
2、目標：
第一：提高學(xué)生的積極參加各種活動(dòng)的積極性。
第二：培養學(xué)生的合作精神。
第三：讓學(xué)生更加了解社會(huì )。
第四：贏(yíng)得學(xué)生對電子詞典的喜愛(ài)，宣傳這部電子詞典。
3、意義：可以慶祝教師節。學(xué)生對公共關(guān)系的更加了解，引起學(xué)生的創(chuàng )新意識，加強民族團結開(kāi)發(fā)學(xué)生的潛在的才能與天分也可以幫贊助商宣傳他們的產(chǎn)品。
資源需要：話(huà)筒音響，桌子椅子，飲料，橫排，服裝，禮物，演員，觀(guān)眾，電腦。
四、活動(dòng)開(kāi)展：
五、經(jīng)費預算：
1、話(huà)筒音響：200元。
2、飲料：200元。
3、橫排：300元。
4、服裝：600元。
5、禮物：100元。
6、演員：200元。
7、電腦：100元。
六、活動(dòng)中應注意的問(wèn)題：
時(shí)間安排（開(kāi)始結束），內容健康，安全問(wèn)題，活動(dòng)順序（報幕），貴賓和觀(guān)眾安排座位，活動(dòng)質(zhì)量。
七、活動(dòng)負責人及參與者：
1、負責人：瑪依努爾，迪力夏提。
2、參與者：穆安利姆電子科技公司和校領(lǐng)導及學(xué)生代表。
3、主辦單位：Umidwar青年組。
4、董事長(cháng)：迪力夏提→負責范圍：主要是出臺演講，監督活動(dòng)秩序，為一些小細節做指點(diǎn)。
5、經(jīng)理：瑪依努爾→負責范圍：活動(dòng)主持。
6、提供活動(dòng)資料，唱歌，推動(dòng)策劃活動(dòng)的有效性，和贊助商聯(lián)系，取得贊助商的信任。制造部：古麗努爾→負責范圍：負責晚會(huì )的模特安排也參與模特兒才藝，唱歌，演小品，發(fā)傳單。
7、人事部：木尼熱→負責范圍：小品作者及導演。ppt制作。模特兒才藝。發(fā)傳單。工程部：阿依古麗→負責范圍：模特兒才藝，唱歌，發(fā)轉單。
8、成員：迪力夏提，古麗努爾，瑪依努爾，阿依古麗，阿斯葉提，熱畢哈，帕提古力，古麗沙黑瑪什，木尼熱，熱比古麗。
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