成立裝飾公司策劃書(shū)（通用5篇）

　　時(shí)間稍縱即逝，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，我們的工作又將翻開(kāi)新的一頁(yè)，迎來(lái)新的任務(wù)和目標，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)策劃書(shū)了。策劃書(shū)怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編整理的成立裝飾公司策劃書(shū)（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　成立裝飾公司策劃書(shū)1

　　一、策劃目標

　　短期目標：通過(guò)媒體宣傳、口碑相傳、企業(yè)形象設計、小區推廣、家具展覽會(huì )等方式迅速樹(shù)立并提高本公司在焦作家庭裝飾市場(chǎng)中的知名度和美譽(yù)度，逐步擴大市場(chǎng)份額，增強競爭力，更快地創(chuàng )造可觀(guān)的經(jīng)濟效益，同時(shí)獲得顯著(zhù)的社會(huì )效益。

　　長(cháng)期目標：做大，做強，實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展。

　　二、市場(chǎng)分析

　　(1)目標群體定位：中高端群體。

　　主要定位于年齡在30—50歲之間，有穩定收入且較富裕的雙工薪階層、外企或合資企業(yè)的高級白領(lǐng)、私人企業(yè)主、國企領(lǐng)導、高級公務(wù)員等。

　　(2)SWOT分析：

　　主要分析焦作家庭裝飾行業(yè)的機會(huì )和威脅并與東易日盛公司內部的優(yōu)勢和劣勢結合起來(lái)，尋求最適合的戰略。

　　(此處從略)

　　(3)競爭對手分析

　　著(zhù)重分析現今焦作裝飾行業(yè)中較成功的企業(yè)，仔細分析這些企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)和劣勢，找出他們的特色是什么，制定相關(guān)的戰略超越對手。

　　三、品牌推廣策略

　　(1)媒體推廣

　　媒體推廣主要在廣告的投放上，要有自己的特色，有針對性，突出東易日盛的優(yōu)勢，注重差異化。

　　廣告語(yǔ)的設計上要體現公司的“人居合一”的設計理念和“完整生態(tài)環(huán)境”的宗旨。

　　本人在查閱了大量的本公司相關(guān)資料的基礎上發(fā)現東易日盛并沒(méi)有自己獨特的廣告語(yǔ)，在此設計幾條體現著(zhù)人文氣息且與消費者居家消費相結合的廣告語(yǔ)就顯得尤為重要。

　　我們要有這樣的理念：消費者一提到東易日盛馬上就會(huì )想到其特色是什么?為什么其優(yōu)于其他裝飾公司?其優(yōu)點(diǎn)表現在哪些方面?等等。

　　考慮到本公司主要針對中高端消費群體，廣告種類(lèi)的選擇可考慮以下幾個(gè)方面：a。電視。

　　因為主要在焦作地區進(jìn)行品牌推廣，電視臺的選擇應限制在電視臺和下面縣市電視臺，這樣便于成本效益分析，也有利于減少不必要的廣告成本。

　　b。報紙雜志。

　　可考慮在焦作有較大影響力的報紙上連續發(fā)布東易日盛裝飾的八大風(fēng)格，要有主題，持續跟進(jìn)，同時(shí)可考慮在一些相關(guān)的雜志上陸續以東易日盛的名義刊登家庭裝修知識解答，擴大名牌的知名度。

　　c。戶(hù)外廣告。

　　主要有立體廣告牌、公交廣告牌等。

　　尤其要注意那些檔次較高的小區附近的廣告牌，一定要想辦法拿下。

　　d。電梯廣告。

　　電梯是大部分中高層消費者上班的必經(jīng)途徑，而作為裝飾行業(yè)在電梯方面有“近水樓臺先得月”的優(yōu)勢，一定要利用好這個(gè)方面。

　　廣告語(yǔ)要簡(jiǎn)潔明了，畫(huà)面色彩鮮明，有沖擊力。

　　e。其他。

　　可考慮在超市小票、發(fā)票、火車(chē)票、汽車(chē)票等背后做廣告。

　　(2)網(wǎng)絡(luò )推廣

　　主要是要做好門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，把一些簡(jiǎn)易的設計方案發(fā)到網(wǎng)上，以強烈的色彩感沖擊消費者，提高網(wǎng)站的日訪(fǎng)問(wèn)次數和瀏覽量，可根據實(shí)際情況舉辦一些家居裝飾設計大賽。

　　也可采取俱樂(lè )部形式，推出各種類(lèi)型的會(huì )員卡，給加入的會(huì )員一定的優(yōu)惠。

　　推出在線(xiàn)咨詢(xún)業(yè)務(wù)，請出一些資深的設計師對消費者關(guān)于家居設計的疑難進(jìn)行權威解答。

　　構建設計師和消費者深入交流的網(wǎng)絡(luò )平臺，消費者只有真正的了解了設計師的設計理念，他們才會(huì )選擇。

　　在一些網(wǎng)流量比較大的網(wǎng)站做一些廣告。

　　()在此要量力而行，延續東易中高端的路線(xiàn)，保持富貴典雅的特色，不要流于媚俗。

　　(3)聯(lián)合促銷(xiāo)

　　與知名品牌的家具或家用電器生產(chǎn)商或銷(xiāo)售商建立聯(lián)合促銷(xiāo)的關(guān)系，致力于雙贏(yíng)。

　　比如，可將家裝與海爾空調、聯(lián)想電腦等捆綁銷(xiāo)售，給那些購買(mǎi)這些電器的消費者在家裝方面一定的優(yōu)惠，以這些電器的銷(xiāo)售帶動(dòng)東易日盛的`品牌推廣。

　　與中高檔酒店、等中高端消費者常去的娛樂(lè )場(chǎng)所建立合作關(guān)系，比如，給那些一個(gè)月光顧這些場(chǎng)所五次以上的消費者贈送優(yōu)惠2000元的裝飾VIP金卡。

　　(4)小區推廣

　　對于裝飾行業(yè)來(lái)講，小區推廣是品牌推廣的最有力的策略之一，它是由點(diǎn)到面的市場(chǎng)推廣的起步，可迅速擴大品牌知名度，贏(yíng)得可觀(guān)的經(jīng)濟效益。

　　具體做法如下：

　　a、選擇已有較高入住率的中高檔小區在同一時(shí)間(比如：五一、十一)同時(shí)舉行推廣活動(dòng)，形成浩大的聲勢，展現東易的實(shí)力。

　　b、一定要想法取得該小區物業(yè)公司的大力支持,最好能建立長(cháng)期的合作伙伴關(guān)系。

　　c、在小區正門(mén)設置充氣彩虹門(mén)，打出東易日盛的條幅，輔以一定數目的印有廣告語(yǔ)的大氣球。

　　d、向過(guò)往的居家戶(hù)和來(lái)看房的消費者發(fā)放東易的宣傳單，并贈送印有東易日盛廣告的手提袋。

　　e、播放東易日盛裝飾專(zhuān)題片，輔以大型的圖片展和樣板房，體現東易的特色，注重差異化。

　　f、每一小區安排一個(gè)設計師和若干工作人員，免費熱情地為消費者解答家居裝飾設計難題。

　　所有東易人必須統一著(zhù)裝，向消費者展現東易嚴謹認真的一面。

　　(5)活動(dòng)展銷(xiāo)

　　裝飾行業(yè)歷年來(lái)一直是投訴率最高的行業(yè)，對此東易一定要轉變消費者觀(guān)念，向消費者展現東易設計超前、施工過(guò)硬、數字環(huán)保、零投訴率的特色，可選擇于3月15日在東方紅廣場(chǎng)舉辦大型的展銷(xiāo)活動(dòng)。

　　具體活動(dòng)內容有：

　　a.資深設計師免費提供咨詢(xún)，量身定做。

　　b.八種風(fēng)格的樣板房展覽，最貼心的體驗。

　　c.現場(chǎng)問(wèn)答、競猜及一些互動(dòng)游戲。

　　d.已簽約客戶(hù)抽獎贈送貴賓卡。

　　四、策略執行

　　這是最重要的一個(gè)方面，若有好的的方案而不去執行或執行乏力反而給企業(yè)帶來(lái)負面效果。

　　成立裝飾公司策劃書(shū)2

　　一、盈利情況分析

　　所需資金：10萬(wàn)元

　　開(kāi)業(yè)成本：5萬(wàn)元

　　營(yíng)業(yè)面積：50-80平方米

　　員工工資：6-10人，5000元左右

　　流動(dòng)資金：2萬(wàn)元

　　月盈利：2萬(wàn)元左右

　　二、市場(chǎng)分析

　　家裝潛力巨大。

　　據統計，這幾年全國家居裝飾業(yè)的總產(chǎn)值為1200億元，是20世紀90年代的40倍，年均遞增45%，大體上每?jì)赡攴�一番，相當于全國城鎮住宅年投資總額的30%。

　　有一種大膽的估計：家居裝飾在未來(lái)兩三年內將達到2000億到3000億元，即相當于住宅投資總額的一半左右。

　　這不是虛張聲勢或盲目樂(lè )觀(guān)。

　　家裝公司是從1998年發(fā)展起來(lái)的，發(fā)展到今天已有較大的進(jìn)步，該行業(yè)也成為社會(huì )上一個(gè)較熱門(mén)的行業(yè)。

　　人們都想給自己營(yíng)造一個(gè)安逸舒適的空間，對居室環(huán)境的要求也越來(lái)越高。

　　近年來(lái)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)出大量的戶(hù)型，也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)廣大的空間和無(wú)限的商機。

　　據專(zhuān)家分析，家裝市場(chǎng)在未來(lái)幾年內仍有較大的發(fā)展潛力。

　　三、地址選擇

　　家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區、建材市場(chǎng)或大型居住區的聚集地。

　　四、特色門(mén)面設計

　　家庭裝潢公司與其他行業(yè)不同，格外重視公司的“門(mén)面”，它不僅僅從一個(gè)側面展示了企業(yè)的形象，也在消然地輸出一種理念。

　　對于正在選擇裝潢公司的人來(lái)說(shuō)，裝潢公司的“門(mén)面”可作為一種很好的“參照物”，下面提供幾種樣式供參考。

　　1、追求“后現代主義”

　　“后現代主義”將設計突出地表現出來(lái)，傳達的是一種設計理念。

　　因此，在裝修的時(shí)候保留空間功能的完整，而不必做過(guò)多的修飾。

　　比如墻面的處理，鉚釘都裸露在外，只是用色彩來(lái)重現建筑的美;不規則的幾何形體錯落有致，金屬得到了設計師的偏愛(ài)，這些都表現出了“后現代主義”的理念。

　　2、向往簡(jiǎn)約“古典主義”

　　裝潢公司總是喜歡突出自身的個(gè)性，通過(guò)裝飾好自己的門(mén)面向顧客展示自己對設計的獨到見(jiàn)解及敬業(yè)精神。

　　簡(jiǎn)約的“古典主義”使設計風(fēng)格顯得高雅，如果能再配上周邊的環(huán)境，將會(huì )使整體設計更具風(fēng)雅。

　　3、返璞歸真，滄桑懷舊

　　在鋼筋水泥般的城市住久了，人們便開(kāi)始向往自然的風(fēng)光，追憶滄桑歲月，斑駁的磚墻，蒼老的木柱木螺，凹凸不平的松木地板，落地的大鐵門(mén)銹跡斑斑，上面是一排排的鉚釘，開(kāi)啟時(shí)吱吱呀呀地響，仿佛是歷史的腳步。

　　這樣的設計正迎合了那種飽經(jīng)滄桑歲月人的一種心理。

　　4、藝術(shù)與商業(yè)的完美結合

　　這種設計容易給人一種年輕、嚴謹、現代化的印象。

　　使用盡可能少的元素組合成針對性最強、包容性最大的空間，以傳達給觀(guān)者嚴謹的專(zhuān)業(yè)能力與平和的感受，以達到藝術(shù)與商業(yè)的完美結合，這是眾多年輕人的追求。

　　頂面和柱體的白色、墻與地的灰色以及門(mén)面外燈箱的黑白用色，是個(gè)性的'張揚;開(kāi)敞式的、便于各部門(mén)之間文件的交流布局，又兼顧了商業(yè)空間的共性。

　　這是藝術(shù)與商業(yè)完美結合的現代化特征。

　　設計的精髓卻始終不能丟，越是做得“少”了，越需要精細地推敲家庭裝修公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

　　五、房間特色設計

　　每一個(gè)房間的裝飾都有自己獨特的地方，但這獨特之處又有一定的規律性和時(shí)代性，把所有這些精華部分提煉出來(lái)，在室內各處墻面造型及家具造型的表現形式，稱(chēng)之為室內裝飾風(fēng)格。

　　下列幾個(gè)設計思路，可供讀者參考：

　　(1)結構貫通出空間;

　　(2)色彩融合出氣氛;

　　(3)材料交合出品位;

　　(4)造型融合出旋律。

　　在進(jìn)行墻體裝修時(shí)，可將一些實(shí)用性強、色彩風(fēng)格與墻面協(xié)調統一，例如：門(mén)廳中的鞋柜;廚房衛生間的壁柜、吊柜;客廳臥室的角柜等。

　　在面積較大但高度不夠的客廳里，一般可舍棄美麗的吊燈，在天花板設計時(shí)放置一個(gè)圓形、橢圓形或方形、六角、八角的燈池(2平方米或5平方米)，將射燈藏于燈池周邊內，這樣天花板即成了燈的一部分，在渾然一體中擴大了客廳的視覺(jué)高度。

　　對于那些有偏愛(ài)的，可根據其愛(ài)好設計相應的風(fēng)格，將一切巧妙運用起來(lái)，以達到色彩的整體性。

　　既能表現出氣氛，又能得到空間擴大的效果。

　　有些房間為平面直角，而家具卻是一些曲面、曲線(xiàn)，顯得不太協(xié)調，這樣就要對房間進(jìn)行處理，如拱形的屋頂、拱形的門(mén)楣等;以高低錯落的板塊來(lái)裝修天花板，內設照明燈，表現空間之美;有人喜歡板面造型，對墻體的裝修用板塊的形式來(lái)打造高大肅穆的效果;以二三級臺階來(lái)營(yíng)造登堂入室的大家之氣;在家具的選擇上可選用兩種顏色板塊組合而成的新潮家具。

　　這其中便蘊含了一種旋律美。

　　六、經(jīng)營(yíng)建議

　　1、簽訂一份公平的合同在雙方協(xié)調一致的基礎上，簽訂一份公平又詳細的合同，是十分有必要的。

　　有的客戶(hù)不認真審核合同輕率簽字，到后來(lái)遇到糾紛往往是很平常的事情。

　　然而，裝修公司由于制作合同不嚴密、不詳盡，自食其果的非常多。

　　2、制作一份詳細的報價(jià)表這是裝修中的主要程序之一。

　　報價(jià)表要力求詳盡，包括所有的承包項目、單價(jià)、單位及金額，還應標明哪些材料是裝修公司購買(mǎi)，哪些是客戶(hù)自購，大致燈具、潔具、空調，小至拉手、門(mén)鎖都要囊括在內。

　　有了這樣一份詳盡的報價(jià)表，就會(huì )減少許多不必要的麻煩。

　　一份詳細的報價(jià)表的重要性是不言而喻的，它能夠與合同相提并論。

　　3、在施工過(guò)程中，同客戶(hù)相處要融洽，要盡量尊重客戶(hù)的意見(jiàn)某些裝飾公司在簽合同前后往往言行不一、兩副嘴臉。

　　絲毫不尊重客戶(hù)合理的意見(jiàn)及要求。

　　當客戶(hù)要求修改圖紙時(shí)，甚至對客戶(hù)出言不遜，大談設計風(fēng)格等專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，搞得客戶(hù)非常難堪，當施工中出現錯誤時(shí)強詞狡辯等。

　　這些現象是必須避免的。

　　裝修公司既要虛心聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn)，又要勇于承認并改正自身存在的缺點(diǎn)與錯誤，并做到及時(shí)向客戶(hù)說(shuō)明，與客戶(hù)之間建立一種和諧融洽的關(guān)系。

　　4、進(jìn)一步擴大透明度做事情增加透明度，有了問(wèn)題坦誠向客戶(hù)說(shuō)明，這樣便會(huì )增強客戶(hù)對你的信任感。

　　那些認為“無(wú)商不奸”的人是掙不到錢(qián)的，許多客戶(hù)會(huì )對你“望風(fēng)而逃”。

　　成立裝飾公司策劃書(shū)3

　　一、營(yíng)銷(xiāo)目標：

　　1、小區洽談成功率在10套以上接觸業(yè)主數在200戶(hù)以上

　　2、向業(yè)主提供初步平面設計方案和工程預算在50戶(hù)以上

　　二、開(kāi)展業(yè)務(wù)的方式：小區營(yíng)銷(xiāo)方式

　　1、業(yè)務(wù)員分兩隊，每隊分配幾棟棟樓；小組人員進(jìn)入到小區內在自己的范圍內盡最大努力尋找客戶(hù)，主動(dòng)溝通、宣傳，并嘗試將業(yè)主帶至設計師駐點(diǎn)處進(jìn)行深入洽談

　　2、選擇小區合適地點(diǎn)布置現場(chǎng)辦公環(huán)境，桌、椅、筆記本、戶(hù)型圖、工程概預算初步方案等，由設計師進(jìn)行現場(chǎng)洽談、設計

　　三、準備工作、工作方式：

　　小區營(yíng)銷(xiāo)組織成員準備：

　　1、業(yè)務(wù)員

　　2、設計師

　　3、營(yíng)銷(xiāo)負責人、施工和質(zhì)量負責人

　　其他準備：

　　1、市場(chǎng)調研分析

　�、俚乩砦恢煤徒煌ǎ�

　�、诜慨a(chǎn)商和物業(yè)公司資料：

　�、坌�區配套設施、業(yè)主消費水平、小區檔次

　�、芷渌�裝飾公司的`情況

　　2、收集小區套房型圖

　　3、由設計師以最短的時(shí)間完成所有房型的平面配置圖和工程預算；初步方案，設計、預算分為（高、中、低）三種檔次

　　4、收集效果圖

　　四、活動(dòng)現場(chǎng)工作及注意事項：

　　1、企業(yè)宣傳冊的發(fā)放

　　2、優(yōu)惠活動(dòng)宣傳

　　3、每個(gè)小組必須注意登記客戶(hù)信息

　　成立裝飾公司策劃書(shū)4

　　重慶裝飾市場(chǎng)自xx年代初步形成，xx年代采納吐新，xx年—xx年逐漸進(jìn)入戰國時(shí)代。行業(yè)主管部門(mén)行政干預能力差，進(jìn)入門(mén)檻低，外來(lái)公司及游擊隊的沖擊，種種原因導致競爭手段的利劍是價(jià)格戰。盲目進(jìn)入者眾多，而且很多進(jìn)入者多為行業(yè)內的一些設計師、策劃師、工程部人員，所以他們只具備了設計，并不具備施工能力。在這樣的大前提下，重慶裝修市場(chǎng)的大洗牌時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。

　　一、市場(chǎng)分析：

　　縱觀(guān)重慶高、中、低三大板塊的家裝市場(chǎng)，呈金字塔狀排列。爭奪中、低端客戶(hù)的家裝公司占重慶裝修公司的85%以上，主要競爭手法集中在打拼價(jià)格及廣告上。

　　施工質(zhì)量普遍不好，客戶(hù)投訴比較高，但是由于他們價(jià)格低仍能吸引到大部分工薪族。高端客戶(hù)市場(chǎng)在塔尖，服務(wù)對象主要是企業(yè)主、公務(wù)員、金領(lǐng)、白領(lǐng)等人士。

　　現一般裝飾公司組織結構簡(jiǎn)單，人員精干，但資深的人才也帶給他們高成本，價(jià)格和利潤相對都比較低。而一些大公司則大量投入廣告來(lái)吸引客戶(hù)，成本定是居高不下，所謂高端現在重慶僅有：天古、九鼎、博美組、華發(fā)等為數不多的高端設計公司。而純粹的高端裝修公司品牌則更少�，F重慶的高端市場(chǎng)呈現增長(cháng)形勢，據保守估計今年高端市場(chǎng)有5000戶(hù)。大概有：高山流水南湖郡、保利、長(cháng)青湖等一些高端樓盤(pán)。而還有更多的開(kāi)發(fā)商進(jìn)入這一市場(chǎng)開(kāi)發(fā)高端樓盤(pán)。高端市場(chǎng)前景好，進(jìn)入時(shí)期好。而純粹的高端裝飾公司則要耐得住求強、不求大的寂寞。

　　二、關(guān)于公司定位分析：

　　1、目標客戶(hù)鎖定

　　(1)主要裝修價(jià)在400/m2(不含主材)以上的客戶(hù)為主(家裝)。

　　(2)其次，以商業(yè)空間為主，公裝為輔。

　　(3)業(yè)務(wù)拓展渠道：園林設計及施工，建材代理。

　　2、高端消費者需求分析

　　(1)個(gè)性化、新穎的設計(重設計客戶(hù))

　　(2)合理的價(jià)位

　　(3)優(yōu)質(zhì)的做工及用材

　　(4)貼心的服務(wù)

　　(5)品牌的身份(品牌的標識及內涵，具有文化內涵)

　　(6)環(huán)保和智能(使用功能上推崇享受主義)

　　三、組建計劃：

　　1、場(chǎng)地選擇

　　解放碑商圈或江北商圈，面積約為100 m2左右的`高檔寫(xiě)字樓，租金為50—80元/m2左右。

　　2、資金安排

　　(1)場(chǎng)地租金：5000元—8000元/月

　　預付3個(gè)月：1.5萬(wàn)—2.4萬(wàn)左右

　　(2)裝修費預估：2萬(wàn)—3萬(wàn)

　　其中有些材料可拿到商家贊助

　　(3)設備：電腦4臺，打印機1臺

　　傳真機1臺，飲水機1臺

　　約1.5萬(wàn)—2萬(wàn)

　　(4)辦公家具(可約廠(chǎng)家贊助)：

　　預估：6000元

　　(5)注冊執照及資質(zhì)費用

　　約2.4萬(wàn)

　　(6)看房車(chē)一部(暫不計)

　　(7)預估三個(gè)月分險應急金：

　　預估：4萬(wàn)

　　(8)日常辦公費用：

　　約5000元(3個(gè)月)

　　合計：11萬(wàn)—13.2萬(wàn)

　　3、投資比例分配及股權

　　公司注冊資本為50萬(wàn)，實(shí)際現金投入：法人投資20萬(wàn)，占股51%，楊敏投資2萬(wàn)現金加技術(shù)股約占20%，曠洪投資2萬(wàn)現金加技術(shù)股約占20%(其中以設備：電腦兩臺，A4打印機一臺，入股作價(jià)為4000元)，設計師占股9%。

　　每年留5%作為公積金，留5%作為公益金。

　　公積金和公益金扣到投資金額一半時(shí)就不再扣。

　　4、投資回報分析

　　(1)目標業(yè)績(jì)

　　家裝：90萬(wàn)(季度)初期——成熟期150萬(wàn)

　　公裝：1000萬(wàn)/年初期——成熟期

　　(2)毛利潤指標分析

　　家裝：按毛利35%計算

　　初期31.5萬(wàn)元/季

　　公裝：按毛利25%計算

　　初期250萬(wàn)/年

　　(3)投資回收期限

　　保守估計：6個(gè)月以?xún)?/p>

　　5、分紅方式：

　　采用年終分紅

　　6、組織結構圖

　　7、薪酬體系(初期)：

　　(1)薪資：

　　總經(jīng)理：3500元/月—4000元/月

　　副總：3000元/月—3500元/月

　　首席設計師：2500元/月—3000元/月

　　設計助理：800元/月

　　行政助理：800元/月—1000元/月

　　工程經(jīng)理：1200元/月—1500元/月

　　出納：800元/月

　　會(huì )計：300元/月—400元/月(兼職)

　　業(yè)務(wù)員：800元/月×2=1600元/月

　　合計：1.40萬(wàn)元/月—1.48萬(wàn)元/月

　　(2)提成及獎勵方法

　　a、總經(jīng)理提公司總業(yè)績(jì)的1%作為獎勵

　　b、副總提公司總業(yè)績(jì)的1%作為獎勵

　　c、首席設計師提總業(yè)績(jì)的0.5%作為獎勵

　　d、設計師助理提繪圖工程0.5%作為獎勵

　　e、市場(chǎng)部：家裝：3%公裝：1%

　　8、財務(wù)監管流程

　　公司原則上500元以下的自己審批權歸總經(jīng)理，1000元以下歸副總。

　　5000元以上需經(jīng)理董事會(huì )半數以上同意。

　　財務(wù)報表每月一次，報經(jīng)董事會(huì )審核。

　　股東可隨時(shí)查閱財務(wù)狀況。

　　9、營(yíng)銷(xiāo)費用：(含廣告費+參展費+資料費)

　　(1)初期：2萬(wàn)—3萬(wàn)

　　(2)每月：1萬(wàn)

　　10、公司命名為：

　　重慶大裝飾工程有限公司

　　11、企業(yè)口號

　　創(chuàng )造無(wú)限價(jià)值，領(lǐng)略大家風(fēng)范

　　12、各部分人員職權安排

　　(1)總經(jīng)理

　　主要負責公司全面管理和工程質(zhì)量的監管，公司的運行方向，大體方針政策。

　　(2)副總

　　負責業(yè)務(wù)拓展，管理市場(chǎng)部、設計部和材料的談判，制定營(yíng)銷(xiāo)計劃。

　　(3)首席設計師

　　負責設計部的設計和管理

　　(4)行政助理

　　負責公司文件打印、辦公室衛生和電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)工作。

　　(5)市場(chǎng)部人員

　　負責前期接觸客戶(hù)并把客戶(hù)帶到公司

　　公司前期人員搭配要精干，為節約成本，有些人員初期暫不考慮。

　　成立裝飾公司策劃書(shū)5

　　一、宗旨及商業(yè)模式

　　宗旨：成為行業(yè)領(lǐng)先的最具吸引力的家居和辦公室裝修門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。

　　我們銷(xiāo)售的不僅僅是建材，更是一種感性和超前的理念；是一種積極樂(lè )觀(guān)的現代的裝修方式；是一種生活享受！

　　商業(yè)模式：btoc的商業(yè)模式；

　　網(wǎng)站和實(shí)體相結合。

　　二、平臺概述

　　網(wǎng)站將把本地最好的承包商、室內設計師和供應商集中在一起，為想裝修的顧客提供一站式服務(wù)。

　　三、市場(chǎng)分析

　　隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟、文化的飛躍發(fā)展，人們日益注重生活元素的改善和對美的追求。家庭裝修作為日常生活里必不可少的一部分，怎么樣做好裝修已成為眾多家庭必不可少的頭痛課題。越來(lái)越多的客戶(hù)已經(jīng)意識到，建材在影響著(zhù)裝修質(zhì)量的同時(shí)，施工會(huì )同樣起著(zhù)舉足輕重的作用。但是施工隊是更難尋找而且不好管理！建材是到處都可找到，但是施工卻不是那樣好找！在這個(gè)行業(yè)競爭非常激烈的社會(huì )里，，每個(gè)老板都想讓自己裝飾企業(yè)能異軍突起多接一些生意，但是裝修行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，價(jià)格透明度越來(lái)越高，盈利也少的可憐！所以減低付出格外重要。通過(guò)大概了解中國現階段有幾百萬(wàn)個(gè)裝飾公司，幾千萬(wàn)的裝修民工……如果把傳統裝修公司引導走向電子商務(wù)話(huà)是一個(gè)很好很值得研究的客題！

　　另外據相關(guān)統計顯示，xx市場(chǎng)裝修消費需求近年來(lái)每年可達數億元，總消費量占全國消費量近3成，裝修文化顯示出強大的發(fā)展勢頭和越來(lái)越多元化的市場(chǎng)趨勢。

　　全球產(chǎn)業(yè)結構的調整和房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展為裝修相關(guān)行業(yè)的就業(yè)和創(chuàng )業(yè)活動(dòng)提供了全新的基礎和空間。裝修在拉動(dòng)經(jīng)濟建設的同時(shí)，日益顯現出自身的價(jià)值和優(yōu)勢。

　　時(shí)下正值今年家庭裝修旺季的中后期，大部分家裝相關(guān)商品都十分暢銷(xiāo)。而隨著(zhù)不少市民開(kāi)始入住新房，家具、家電等相關(guān)產(chǎn)品均出現了持續旺銷(xiāo)的局面。

　　業(yè)內人士表示，隨著(zhù)港城市民生活水平的提高，家裝市場(chǎng)也逐漸提升檔次，時(shí)尚并且實(shí)用的中高檔家裝相關(guān)用品開(kāi)始成為市場(chǎng)的主流。但消費者購買(mǎi)時(shí)不應只注重款式，也要考慮家裝用品與整體裝修風(fēng)格的搭配。

　　xxx網(wǎng)------是全國唯一家專(zhuān)業(yè)從事裝飾裝修施工與建材直銷(xiāo)供應相結合的網(wǎng)站，主要從事（木工、瓦工、水電工、油漆工）的信息與發(fā)布，為廣大公員提供一個(gè)免費發(fā)布信息的機會(huì )！網(wǎng)站的.宗旨是“免費到底，互惠互動(dòng)。共同開(kāi)拓，共同發(fā)展�！�

　　我們的目標是建成本地最大的家居與辦公室裝修入門(mén)網(wǎng)站。我們的服務(wù)是為將計劃裝修的家居客戶(hù)和辦公室消費者提供擔保服務(wù)。裝修家居是很耗神的事情，您必須自己找承包商和設計師，我們的網(wǎng)站為會(huì )您解決煩惱！

　　四、競爭分析

　　1.目前發(fā)展勢頭最為迅猛，但主作建材團購，辦工、人員，終斷，費用發(fā)展費用龐大，但他們目前已經(jīng)走出xx，在xx，xx，xx設有辦事處。

　　2.地處xx，處于發(fā)展中期，規模良好，但是主做現場(chǎng)，周期長(cháng)，砍價(jià)為主，引起了商家反感。

　　3.地處xx，網(wǎng)絡(luò )不是很成功，但正在趕上。

　　五、財務(wù)預測

　　初期1年的營(yíng)運費用大致在6萬(wàn)元（實(shí)際初期投入約3萬(wàn)元），xx年12月之前達到收支平衡。

　　情報收集：根據本人觀(guān)察，現在裝修公司的施工對的施工隊的渴望尋求信息常有發(fā)生，個(gè)人用戶(hù)信息閉塞，有寫(xiě)人是沒(méi)有事情做，有些公司是找不到人！現我已經(jīng)收集到施工隊的信息基本資料300條左右，主要聯(lián)系方式為手機及電話(huà)等；在上海有裝修公司已經(jīng)有xx萬(wàn)多家、我們的第一部是如何讓兩萬(wàn)多家裝修公司知道我們的服務(wù)！如果能爭取到20%的客戶(hù)，我們就降低了投資風(fēng)險；

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