推廣app策劃書(shū)
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，很快就要開(kāi)展新的工作了，當然要定好新的目標，是時(shí)候認真思考策劃書(shū)如何寫(xiě)了。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？下面是小編為大家整理的推廣app策劃書(shū)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
推廣app策劃書(shū)1
一、快遞市場(chǎng)前景
$1.1快遞行業(yè)發(fā)展潛力巨大
20xx年我國經(jīng)濟繼續保持平穩較快發(fā)展勢頭，快遞業(yè)務(wù)發(fā)展的市場(chǎng)基礎更加堅實(shí)，發(fā)展潛力更加巨大。按照經(jīng)濟發(fā)展與物流需求的比例關(guān)系，中國行業(yè)研究院預計20xx年快遞業(yè)務(wù)量持續快速增長(cháng)的勢頭仍將不斷延續，行業(yè)發(fā)展前景一片光明，但市場(chǎng)競爭會(huì )更加激烈。
$1.2快遞行業(yè)業(yè)務(wù)不斷增長(cháng)
市場(chǎng)規模將逐步擴大，發(fā)展速度明顯加快當前，全國的快遞行業(yè)日均業(yè)務(wù)量已經(jīng)達到1300萬(wàn)件，市場(chǎng)規模排名全球第三位，行業(yè)整體的增長(cháng)速度更是達到了驚人的地步，已達25％以上，表現出了非常強勁的活力。隨著(zhù)快遞服務(wù)業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展、方便社會(huì )交流、滿(mǎn)足消費者和商家多元化寄遞需求、擴大就業(yè)等方面發(fā)揮的作用越來(lái)越大，其重要性日益為人們所認識。尤其是隨著(zhù)電子商務(wù)的快速發(fā)展，網(wǎng)購消費也催生了巨大的速遞市場(chǎng)。我國目前人均快遞量只有2件左右，低于日美等發(fā)達國家，發(fā)展潛力巨大。
$1.3電商化推進(jìn)快遞行業(yè)
“十二五”期間，國內物流產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入更高層次的發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)規模繼續快速擴張，行業(yè)的集中度進(jìn)一步提升，分工越來(lái)越細，市場(chǎng)秩序與環(huán)境條件也將進(jìn)一步優(yōu)化。從全國“十二五”經(jīng)濟發(fā)展規劃看，未來(lái)的幾年，GDP的增長(cháng)將保持在8％左右，這也就意味著(zhù)快遞市場(chǎng)規模在今后的幾年中將繼續保持至少20％以上的增長(cháng)速度，發(fā)展前景非常廣闊，而且隨著(zhù)電子商務(wù)的不斷成熟，將會(huì )進(jìn)一步促進(jìn)快遞行業(yè)發(fā)展速度加快。
關(guān)聯(lián)行業(yè)跨行進(jìn)入，行業(yè)競爭更加激烈快遞行業(yè)每到生產(chǎn)旺季或大型電商促銷(xiāo)的關(guān)頭，便會(huì )不時(shí)發(fā)生爆倉現象，行業(yè)能力的不足，已經(jīng)在某種程度上成為了電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸。因此，越來(lái)越多的電商開(kāi)始謀劃拓寬渠道。近期，淘寶、當當、卓越、凡客誠品、京東等電商紛紛進(jìn)軍物流自建。淘寶將投資千億用于建設自主倉儲物流系統。送貨速度和質(zhì)量向來(lái)口碑不錯的京東商城，自20xx年以來(lái)自購土地已經(jīng)1400畝，用于建設7個(gè)一級物流中心和25個(gè)二級物流中心，第三輪融資到的15億美元也將用于物流構建。阿里巴巴董事局主席馬云先生聯(lián)合郭臺銘投
資2億元進(jìn)入百世物流科技有限公司，并迅速完成對業(yè)內排名第六的匯通快遞70％股權的收購。騰訊也抓住時(shí)機投資了順豐速運，借道進(jìn)入快遞業(yè)。
$1.4國家建設快遞物流行業(yè)
空運能力不斷增強，運輸能力不斷提升“快”字是快遞企業(yè)的立足之道，生存之本�？爝f企業(yè)唯有通過(guò)不斷提速來(lái)增強核心競爭能力，從而達到提升用戶(hù)滿(mǎn)意度、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的目標。從快遞行業(yè)全流程的作業(yè)環(huán)節分析，運輸是快遞企業(yè)提速中最重要的一個(gè)環(huán)節。所以，快遞企業(yè)今后對“制空權”爭奪將會(huì )更為激烈。所謂“制空權”是指空中運輸能力的爭奪，從國內異地快遞業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢看，空運時(shí)限已經(jīng)成為快遞企業(yè)的第一時(shí)限，順豐速運的速度之所以超越其他公司，就是因為其組建了自主的航空公司，空運能力提升的必然結果。中國郵政組建了自己的航空公司，有效地提升了郵件運輸速度。而民營(yíng)快遞企業(yè)隨著(zhù)快遞業(yè)務(wù)規模的不斷增長(cháng)，實(shí)力的不斷增強，組建自主的航空運力，將成為發(fā)展的必由之路。
總結：
1、快遞業(yè)務(wù)需求量大大增加
2、快遞員供不應求
3、國家大力支持發(fā)展快遞行業(yè)
二、快遞行業(yè)現狀
$2.1快遞行業(yè)競爭激烈
快遞行業(yè)競爭性增強，出現兼并重組現象《國家產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄》明確將快遞列為國家鼓勵發(fā)展產(chǎn)業(yè)，快遞市場(chǎng)趨于全面開(kāi)放。目前，國際快遞企業(yè)已經(jīng)有5家進(jìn)入國內市場(chǎng)，布局都已到位，并已取得不俗的成績(jì)。依法取得快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的國內民營(yíng)快遞企業(yè)也達到了6800多家，行業(yè)形成了內資外資、國有民營(yíng)企業(yè)同臺競爭、共同發(fā)展的局面。郵政EMS作為最大的國有快遞企業(yè)會(huì )面臨更大的挑戰，國際快遞
企業(yè)的滲透將更加深入，民營(yíng)快遞的發(fā)展速度也明顯加快。
$2.2快遞行業(yè)服務(wù)水平不夠
從總體來(lái)看，民營(yíng)快遞公司起步較晚，運營(yíng)不規范，發(fā)展良莠不齊，業(yè)務(wù)集中度不高。由于以前快遞市場(chǎng)準入門(mén)檻較低，導致近年來(lái)，快遞企業(yè)數量急劇增長(cháng)，出現了一大批“小、弱、差”的民營(yíng)快遞企業(yè)，競爭力較弱，長(cháng)期靠?jì)r(jià)格戰的無(wú)序競爭，低價(jià)格、低成本、低服務(wù)已經(jīng)形成了惡性循環(huán)，消費者投訴居高不下。
面臨生存與發(fā)展的壓力，許多民營(yíng)快遞企業(yè)采取加盟制形式，這種體制由于每個(gè)加盟商都是利益中心，所以客戶(hù)的利益會(huì )不同程度地受到損害。近年來(lái)關(guān)于快遞行業(yè)的粗暴分揀、丟失、損壞、爆倉、停運等風(fēng)波屢屢出現，經(jīng)常見(jiàn)諸媒體，行業(yè)規范化明顯不足。天天快遞、鑫飛鴻快遞和CCES等快遞企業(yè)并購也拉開(kāi)了整個(gè)行業(yè)的整合大幕，未來(lái)快遞行業(yè)的整合趨勢將加劇，勢必會(huì )有更多的規模較小、服務(wù)能力跟不上市場(chǎng)需要的小公司被吞并或者淘汰，業(yè)內將會(huì )形成更多規模型快遞企業(yè)。
近日發(fā)生的圓通“毒快遞”事件，再次使快遞業(yè)成為關(guān)注的焦點(diǎn)�！皧Z命快遞”給各級管理者敲響了警鐘，公眾的質(zhì)疑也越來(lái)越強烈：中國快遞業(yè)怎么啦？
國家郵政局發(fā)布的數據顯示，去年全國快遞業(yè)務(wù)量有望達到90億件，成為全球第一�？爝f業(yè)迅猛發(fā)展，確實(shí)為消費者提供了低價(jià)、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),也為商家和公眾提供了實(shí)實(shí)在在的便利。但是,加盟商參差不齊、員工團隊管理混亂、快遞件安檢松懈、粗暴分揀以及相應的常態(tài)監管的滯后與缺失,都使這一行業(yè)的發(fā)展前景充滿(mǎn)不確定性。
$2.3競爭無(wú)序低價(jià)血拼
“現在做快遞的越來(lái)越多，都覺(jué)得一定掙錢(qián)。真正入了行才知道，不是這樣。不說(shuō)別的地方，就說(shuō)河北區這一片兒，包括我們在內，大大小小的快遞加盟商就有十幾家。相互砸價(jià)的現象很突出，掙錢(qián)挺難的�！币晃辉诤颖眳^的加盟快遞網(wǎng)點(diǎn)商告訴記者。
眼下快遞準入門(mén)檻并不高。除了人們熟悉的規模較大的快遞企業(yè)，如EMS、 “四通一達”、順豐，等等。相當一部分名不見(jiàn)經(jīng)傳的中小型
快遞公司和加盟店在短短的一年時(shí)間里加入進(jìn)來(lái)�？焖倥蛎洿偈拐麄�(gè)行業(yè)競爭激烈，電商和消費者在享受充分競爭帶來(lái)的可選性方便的同時(shí)，也嘗到了無(wú)序化競爭帶來(lái)的服務(wù)缺失的苦頭。
快遞業(yè)產(chǎn)生這么激烈競爭的原因在哪里？在河東區大橋道經(jīng)營(yíng)一家網(wǎng)上書(shū)店的岳先生告訴記者：“我這手機里有好幾個(gè)快遞公司的電話(huà)，因為書(shū)是比較沉重的物品，而且一般都是包郵。所以，除非是顧客指定哪家快遞公司，而一般情況我都是會(huì )選擇價(jià)格相對便宜的快遞企業(yè)，這樣才能夠更好地節約成本�！�
商家的成本是控制了，可是這么低的成本能不能保證好的服務(wù)呢？?jì)燃䜩G失、暴力分揀、霸王條款、兜售消費者信息等諸多違規行為，屢屢遭到了媒體的曝光。之所以會(huì )出現這種情況，一方面在于某些快遞公司內部管理混亂，監管和處罰機制不到位。眼下很多快遞公司實(shí)行加盟模式，通過(guò)轉包來(lái)完成整個(gè)服務(wù)，雖然這對于成本控制有作用，但也意味著(zhù)快遞公司對整個(gè)服務(wù)鏈的把控將減弱，因而無(wú)法確保服務(wù)的安全性和高質(zhì)量；另一方面在于快遞公司所聘請的“臨時(shí)工”普遍存在素質(zhì)偏低的情況，這些快遞員待遇低，工作量大，被嚴格禁止的暴力分揀現象，在這部分快遞員身上體現得很突出，這些都是由于一味降低成本所帶來(lái)的負面因素。
在津南區雙港經(jīng)濟區，記者采訪(fǎng)了申通天津總公司負責人王玉琴�！拔沂菑�1998年進(jìn)入天津市場(chǎng)的，我們主要是做C2C（個(gè)人與個(gè)人之間的電子商務(wù)），現在大部分的快遞企業(yè)和我們做的是一樣的，這就導致快遞業(yè)競爭的越來(lái)越激烈。而且，現在有很多消費者一上來(lái)并不是說(shuō)先看服務(wù)，而是先看價(jià)格。這邊價(jià)格低一些，那好我就到這邊來(lái)消費，就與這邊的快遞企業(yè)聯(lián)系。我認為這種情況導致行業(yè)惡性競爭，也導致快遞企業(yè)利潤逐年降低�！蓖跤袂俳o記者算了一筆賬，“我們從上海接受一單件，收費6元，中間要有材料費、中轉費、派送費、業(yè)務(wù)員的工資提成，到了我這就是白干甚至于賠錢(qián)。我們在這個(gè)基礎上還要加大服務(wù)力度，保證消費者的權益。您說(shuō)光為了滿(mǎn)足這些就已經(jīng)是捉襟見(jiàn)肘，還怎么能夠讓我們去更好地發(fā)展？”
推廣app策劃書(shū)2
一、活動(dòng)背景及目的
XX年是互聯(lián)網(wǎng)加速發(fā)展的一年，各大互聯(lián)網(wǎng)、零售企業(yè)也在加速轉型變革，爭取能夠快速的適應新形勢。新的社會(huì )需求帶來(lái)新的就業(yè)挑戰，企業(yè)對于人才的需求轉向了解互聯(lián)網(wǎng)、懂運營(yíng)、會(huì )經(jīng)營(yíng)的時(shí)代。為了提升我校學(xué)生的綜合就業(yè)競爭能力，結合企業(yè)實(shí)際需求，聯(lián)合平頂山蘇寧云商商貿有限公司進(jìn)行本次校園營(yíng)銷(xiāo)大賽，重在提升我校學(xué)生的實(shí)踐能力。
二、活動(dòng)意義
本次活動(dòng)由校企共同為學(xué)生打造一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰平臺，通過(guò)大賽提高學(xué)生的組織能力、策劃能力、溝通能力、社會(huì )實(shí)踐能力以及團隊合作能力等，同時(shí)增強學(xué)生的就業(yè)競爭力，從而提高就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量，為企業(yè)提前選拔優(yōu)秀的大學(xué)生，儲備校園人才提供重要參考。
三、活動(dòng)主題
易行天下 購筑未來(lái)
四、參賽對象
參賽學(xué)生要求為全日制在校大學(xué)生;學(xué)生組隊參加比賽，每支團隊3-4人，允許跨專(zhuān)業(yè)組隊。
五、舉辦單位
主辦：河南城建學(xué)院招生與就業(yè)指導處
承辦：河南城建學(xué)院工商學(xué)院
協(xié)辦：河南城建學(xué)院大學(xué)生職業(yè)生涯規劃協(xié)會(huì )
贊助：平頂山蘇寧云商商貿有限公司
六、大賽策劃方案
大賽分宣傳報名、培訓、經(jīng)營(yíng)、頒獎儀式四個(gè)階段。
(一)宣傳報名
1、報名時(shí)間：5月16日-5月28日
2、參賽形式：團隊報名，每個(gè)團隊3-4人
3、報名方式：詳見(jiàn)《附件一》
4、報名要求：圍繞“如何推廣蘇寧易購APP，提升買(mǎi)家數和銷(xiāo)售額”提交營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。
備注：所有報名團隊通過(guò)微信報名系統進(jìn)行報名，報名后擬寫(xiě)活動(dòng)策劃方案，發(fā)送至郵箱xxxx，方案中需注明團隊成員及聯(lián)系方式。
(二)培訓
培訓時(shí)間：5月30日
培訓地點(diǎn)：河南城建學(xué)院
培訓形式：課堂講授和分享交流
培訓內容：蘇寧易購網(wǎng)購流程、蘇寧微店運營(yíng)知識
(三)經(jīng)營(yíng)推廣
時(shí)間：5月31日-6月7日
內容：團隊每個(gè)成員將自己的策劃方案落地經(jīng)營(yíng)推廣
考核指標：買(mǎi)家數、銷(xiāo)售額、APP下載量
(四)頒獎儀式
儀式時(shí)間：6月10日
儀式地點(diǎn)：河南城建學(xué)院
儀式內容：領(lǐng)導講話(huà)、各團隊實(shí)戰成果展、頒獎儀式。(PPT形式講演)
參與人員：前3名團隊參與成果展，排名4-10名團隊參與頒獎儀式。
儀式嘉賓：學(xué)校領(lǐng)導、蘇寧領(lǐng)導
七、評分標準
獲獎隊伍需達到以下最低目標值，對目標值上不設限。
團隊目標值：
考核項目
目標值
權重
團隊買(mǎi)家數
100個(gè)買(mǎi)家數
40%
團隊銷(xiāo)售額
5000元銷(xiāo)售
30%
APP下載量
100個(gè)
30%
團隊得分=買(mǎi)家數/100x40%+銷(xiāo)售額/5000x30%+APP下載量/100x30%
示例：A團隊發(fā)展了，買(mǎi)家數90個(gè)，銷(xiāo)售XX元，APP150個(gè)，A團隊的指標數公式：90/100x40%+XX/5000x30%+150/100x30%=0.93。
八、獎項設置
(一)排名獎勵
獎項
團隊獎勵
一等獎 1支
1000元×1+證書(shū)
二等獎 2支
600元×1+證書(shū)
三等獎 3支
400元×1+證書(shū)
(二)傭金獎勵
1、APP下載傭金(2元/個(gè))
團隊預估傭金= 100個(gè)×2元/個(gè)=200元
2、微店銷(xiāo)售傭金：根據蘇寧聯(lián)盟傭金比例系統自動(dòng)核算
團隊預估傭金：50-100元
(三)其他獎勵
獲獎隊伍在以上獎勵的基礎上，享有以下額外機會(huì )：
1、參與蘇寧企業(yè)開(kāi)放日活動(dòng)
2、參加蘇寧校園夏令營(yíng)活動(dòng)
3、優(yōu)先申請在蘇寧的實(shí)習機會(huì )
4、校招優(yōu)先錄取資格
5、享有推薦參加全國賽的機會(huì )。
(四)全國賽：
1、參加對象
全國范圍內選拔出的10支優(yōu)秀參賽隊伍。
2、決賽環(huán)節
決賽分為兩個(gè)環(huán)節：
環(huán)節一(7月10日至15日)：7月10日安排開(kāi)展夏令營(yíng)活動(dòng)，為期5天。一方面選手對前期方案進(jìn)行總結，并針對新的主題制定推廣策劃案，另一方面總部高管及大賽組委會(huì )對其進(jìn)行方案指導(方案本身、舞臺呈現)，并組織選手參觀(guān)體驗蘇寧總部，感受蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)零售氛圍與獨特工作體驗。
第二個(gè)環(huán)節(7月15日)：為總決賽現場(chǎng)，10支參賽隊伍依次展現方案，由評委打分，決出前三名，現場(chǎng)頒獎。
推廣app策劃書(shū)3
一、前言
中國移動(dòng)MM于20xx年8月17日正式在北京發(fā)布。移動(dòng)應用商場(chǎng)（MobileMarket簡(jiǎn)稱(chēng)移動(dòng)MM）是聚合各類(lèi)開(kāi)發(fā)者及其優(yōu)秀運用（軟件、游戲和主題）和數字內容（音樂(lè )、視頻和閱讀），滿(mǎn)足跨平臺、跨終端用戶(hù)實(shí)時(shí)體驗、下載、訂購需求的綜合應用商場(chǎng)。
MobileMarket百萬(wàn)青年創(chuàng )業(yè)計劃以MM為平臺，為廣大青年重點(diǎn)是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者提供一系列免費的創(chuàng )業(yè)教育、培訓和激勵，并提供一定數量的創(chuàng )業(yè)和就業(yè)崗位，共同幫助大學(xué)生增加就業(yè)創(chuàng )業(yè)鍛煉并最終實(shí)現創(chuàng )業(yè)就業(yè)夢(mèng)想，打造一套基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展自主創(chuàng )業(yè)的環(huán)境和機制，促進(jìn)青年特別是大學(xué)生的就業(yè)創(chuàng )業(yè)。
襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院約有15000學(xué)生，調查顯示其中80%的學(xué)生是移動(dòng)的用戶(hù)，有77.6%的用戶(hù)不了解移動(dòng)MM。為了配合移動(dòng)MM在我院的推廣，20xx年3月11日下午，襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院藍鷹團隊成立了。本團隊力求從移動(dòng)MM的定位著(zhù)手，根據問(wèn)卷調查的結果，提出校園推廣方案，以提高移動(dòng)MM在襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院的知名度。
二、背景分析
�。ㄒ唬┬袠I(yè)分析手機應用商店的價(jià)值在于形成了一種正向循環(huán)，它讓開(kāi)發(fā)應用程序的人可以賺到錢(qián)，讓手機用戶(hù)可以使用到更具創(chuàng )新性的應用程序：“應用商店這種模式其實(shí)是未來(lái)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上非常普遍的一種模式�！�
自從蘋(píng)果公司的APPStore大獲成功后，產(chǎn)業(yè)鏈各方都紛紛著(zhù)手建設自己的手機程序應用商店———這其中既包括諾基亞、三星、黑莓、索愛(ài)等手機廠(chǎng)商，也包括微軟、谷歌等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，而作為設備商的愛(ài)立信和華為也推出了自己的應用程序商城。而在這一領(lǐng)域，顯然也不會(huì )缺少電信運營(yíng)商的`身影。而像移動(dòng)、電信、聯(lián)通這樣的電信運營(yíng)商具有很強大的市場(chǎng)能力，能夠在手機應用商店領(lǐng)域有所作為。
智能手機以及Android的快速推廣為手機應用打下良好的平臺基礎。一旦Android與iOS兩大陣營(yíng)形成，相關(guān)應用程序就會(huì )擴大受眾群體，形成規�；�，提高應用開(kāi)發(fā)者的積極性。根據近期A(yíng)ndroidLib發(fā)布的統計數據，AndroidMarket中的應用數量已經(jīng)超過(guò)20萬(wàn)；而AppleAppStore應用數量已經(jīng)超過(guò)30萬(wàn)。
低端手機應用平臺興起，非智能手機同樣有相關(guān)的應用平臺解決方案，其中一個(gè)很著(zhù)名的就是斯凱平臺。針對國產(chǎn)及山寨機開(kāi)發(fā)的MiniJ應用平臺，不僅有很強的硬件適應性，占用空間比Java小得多，還可以在惡劣的硬件環(huán)境下運行“MRP”格式的軟件。盡管低端手機還無(wú)法運行復雜的移動(dòng)應用，但是已經(jīng)打破“無(wú)應用”的局面，打通了低、中、高端手機應用平臺及瓶頸，成為移動(dòng)應用指數增長(cháng)的奠基石。
�。ǘ┫M者分析中國有2.18億8-19歲年齡段的青少年，占總人口的17%。他們最期待的手機功能是上網(wǎng)，尤其是可以使用QQ，通話(huà)已經(jīng)不再是手機最根本的功能。而如今，越來(lái)越多的人開(kāi)始熟悉“手機應用商店”這個(gè)概念。不少年輕人喜歡用自己的手機登陸到應用商店，下載游戲、辦公、娛樂(lè )和聊天等各種類(lèi)型的小軟件，而且把這當作是一種很新潮、時(shí)尚的生活方式。而今的在校大學(xué)生幾乎都是80后、90后，他們本身對新生事物的好奇心強，同時(shí)接受能力強。追求個(gè)性、時(shí)尚而又陽(yáng)光的他們對這個(gè)集實(shí)用性、娛樂(lè )性、安全性于一身的應用商城自然關(guān)注度和使用率就高。
�。ㄈ┦袌�(chǎng)分析截止20xx年11月.我國移動(dòng)用戶(hù)數已有6.3億，其中中國移動(dòng)的用戶(hù)數就有4.4億，占據了近70%的市場(chǎng)份額。中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )經(jīng)過(guò)10多年的建設優(yōu)化與運行磨合，網(wǎng)絡(luò )覆蓋率平均值為99.86%,網(wǎng)絡(luò )接通率平均為98.24%。而MM平臺真正實(shí)現了跨平臺、跨終端操作，現在已經(jīng)覆蓋了Android、Ophone、SymbianS60、iOS、Symbian3、WindowsMobile、Kjava等多種技術(shù)平臺，智能和非智能手機的用戶(hù)都能夠通過(guò)MM平臺獲得應用。目前MM平臺支持機型種類(lèi)超過(guò)600款，堪稱(chēng)目前市場(chǎng)上最具包容性的手機應用商店。
三、推廣目標
1、推廣對象：襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校大學(xué)生
2、推廣目標
襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生都有手機，其中80%的學(xué)生都是移動(dòng)用戶(hù)，但有77.6%的用戶(hù)不了解移動(dòng)MM。本方案旨在使移動(dòng)MM的知名度由22.4%提高到40%。
四、校園推廣策略：整合推廣策略
�。ㄒ唬┲黝}“移動(dòng)MM，你值得擁有！”
�。ǘ┱贤茝V策略整合推廣就是將廣告、贊助活動(dòng)、尋找移動(dòng)MM、有獎注冊等活動(dòng)整合協(xié)調運用，以便全方位提高移動(dòng)MM的展露度和知名度。
五、活動(dòng)方案
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(1)海報廣告：(時(shí)間在20xx年4月1日——4月15日)
她有游戲，她有音樂(lè )，她有視頻，她有書(shū)籍，她有主題，她就是移動(dòng)MM！
費用：50cm*100cm，20元/張*5=100元(2)廣播廣告移動(dòng)MM不屈服天生的高度，移動(dòng)MM不滿(mǎn)足昨天的難度，移動(dòng)MM不重復自己的角度，移動(dòng)MM高于別人的速度，移動(dòng)MM甘于誠實(shí)的態(tài)度，有移動(dòng)MM就可以挑戰每一度，移動(dòng)MM勇敢做自己。（時(shí)間安排于20xx年3月30日——4月16日每天中午由校園廣播宣讀。）
費用：免費
(3)橫幅廣告
不一樣的平臺，不一樣的感受，盡享移動(dòng)MM！
體驗全方位，移動(dòng)MM，你的不二選擇！成功的加油站，請鎖定移動(dòng)MM�。ㄎ逄鞊Q一份）費用：6元／米*12=72元(4)黑板報廣告移動(dòng)MM創(chuàng )造未來(lái)！蒼白的生命由鮮活的夢(mèng)想點(diǎn)燃，無(wú)力的渴望由MM的支持放飛。如果幸福不在路上，那么一定就在移動(dòng)MM。（時(shí)間20xx年3月30日——4月16日）
費用：免費
(5)贈送優(yōu)惠券（與雛鷹公司聯(lián)合推廣促銷(xiāo)）
移動(dòng)MM驚喜無(wú)限！
凡在移動(dòng)MM平臺上注冊（見(jiàn)附件1）并發(fā)布應用的學(xué)生，即可享受雛鷹公司精心為您制作的優(yōu)惠券，憑此券可享受以下優(yōu)惠：
1.滿(mǎn)10元打九折，滿(mǎn)20元打8.5折。
2.有新品出售，提前告知。并送貨上門(mén)。傳單主要在就餐期間發(fā)放，以便節省學(xué)生時(shí)間。
費用：500份150元總計：322元
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1、贊助襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院商務(wù)禮儀大賽
�。�1）時(shí)間：3月30日～5月5日
�。�2）地點(diǎn)：襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院
�。�3）廣告語(yǔ)：移動(dòng)MM祝商務(wù)禮儀大賽圓滿(mǎn)成功！
�。�4）費用：贊助費1000元、條幅海報費150元共計1150元
2、贊助七彩大周末
�。�1）時(shí)間：20xx年4月15日
�。�2）地點(diǎn)：襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院旅游服務(wù)學(xué)院
�。�3）廣告語(yǔ)：移動(dòng)MM，七彩周末，七彩人生！
�。�4）費用
橫幅6元／米*12=72元海報50cm*100cm，20元/張*5=100元卡片7cm*11cm，0.1元／張*1200=120元合計：292元
3、贊助襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng )業(yè)大賽
�。�1）時(shí)間：4月初至5月初
�。�2）地點(diǎn)：襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院
�。�3）廣告語(yǔ)：移動(dòng)MM,型動(dòng)創(chuàng )造未來(lái)！
�。�4）費用：贊助費、條幅海報費共計1380元
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1、時(shí)間：20xx年3月30日——4月16日
2、地點(diǎn)：襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院
3、形式：以尋人啟事的形式吸引學(xué)生關(guān)注移動(dòng)MM。
尋人啟事
移動(dòng)MM年齡2歲，身高一米，小酒窩，長(cháng)睫毛。她攜有音樂(lè )、電子書(shū)、游戲、學(xué)習辦公類(lèi)軟件。望知其下落者速與藍鷹聯(lián)系。聯(lián)系電話(huà)18771563041。
�。ㄋ模┯歇劙l(fā)布應用移動(dòng)MM，有“發(fā)”就有送在注冊的移動(dòng)MM平臺上，把展現自我的個(gè)性作品，如圖片、文章、創(chuàng )業(yè)策劃等曬到移動(dòng)MM上。與更多的人分享。發(fā)布應用即有流量相送，讓你玩個(gè)盡興。同時(shí)即有可能獲得5元紅包。
�。ㄎ澹┙�(jīng)費預算整合推廣綜合費用：3262元
六、結束語(yǔ)
經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的時(shí)間，我們藍鷹團隊，完成了內部分工，市場(chǎng)調查、市場(chǎng)分析、策劃等一系列的工作，終于制定出一套“移動(dòng)MM校園推廣方案”。關(guān)于這套方案，我們的著(zhù)眼點(diǎn)在可操作、成本節約和細節的關(guān)注上，希望這套方案不僅是理論知識的運用，更能經(jīng)得起實(shí)踐的考驗。
我們團隊認為若想打開(kāi)校園市場(chǎng)，僅憑幾個(gè)好的想法、好的創(chuàng )意、幾場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)是很難做到的。好的想法、好的創(chuàng )意固然重要，但最最重要的是好的執行力和真誠服務(wù)客戶(hù)的理念。校園市場(chǎng)充滿(mǎn)巨大潛力，它需要長(cháng)時(shí)間的用心培育，需要優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好口碑的不斷積累。只有那些立意長(cháng)遠、關(guān)注細節、真誠服務(wù)的團隊或者企業(yè)才能牢牢地抓住這塊市場(chǎng)。
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