產(chǎn)品的策劃書(shū)（精選19篇）
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了，我們的工作將會(huì )有更高的難度，更高的工作目標，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)策劃書(shū)吧。那么策劃書(shū)有什么格式呢？以下是小編收集整理的產(chǎn)品的策劃書(shū)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
產(chǎn)品的策劃書(shū) 篇1
主體思想：
1、提高市場(chǎng)占有率
2、擴大產(chǎn)品知名度
3、樹(shù)立規模、優(yōu)質(zhì)、專(zhuān)業(yè)、服務(wù)的良好形象
操作思路：
一、確定銷(xiāo)售目標
1、市場(chǎng)分析：目標客戶(hù)集中的行業(yè)與區域
市場(chǎng)總體容量
競品活動(dòng)情況
客戶(hù)采購方式
敵我優(yōu)勢劣勢
2、自身分析：產(chǎn)品優(yōu)勢？主打產(chǎn)品以及其所應對的行業(yè)
規模、品牌、專(zhuān)業(yè)、服務(wù)優(yōu)勢提煉
我們的機會(huì )在哪里？
年度盈利目標？
通過(guò)市場(chǎng)分析，找出市場(chǎng)機會(huì )，提煉自身優(yōu)勢，確定銷(xiāo)售目標。
年度目標，季度目標，月度目標
主打產(chǎn)品的比例，利潤目標，市場(chǎng)占有率的提升目標等。
二、制定銷(xiāo)售計劃
1、確定目標市場(chǎng)：
以行業(yè)銷(xiāo)售為主（利潤和穩定市場(chǎng)）；渠道銷(xiāo)售為輔（提高知名度，擴大市場(chǎng)占有率）
行業(yè)主要指：工礦，交通，建筑，消防，制造，工廠(chǎng)等有一定采購規模的目標客戶(hù)。
渠道銷(xiāo)售指：區縣級的加盟或者代理商。
2、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)思路：
A行業(yè)銷(xiāo)售：
首先確定我公司的優(yōu)勢產(chǎn)品（指市場(chǎng)控制好，價(jià)位好，質(zhì)量好，廠(chǎng)家支持力大，利潤操作空間大的產(chǎn)品），確定優(yōu)勢產(chǎn)品所針對的行業(yè)，找出行業(yè)中的有影響力的客戶(hù)，整合各種資源進(jìn)行銷(xiāo)售攻關(guān)。以此作為我公司的樣板和市場(chǎng)的宣傳者協(xié)助我們撕開(kāi)市場(chǎng)的裂口。然后以點(diǎn)帶面系統性的開(kāi)發(fā)行業(yè)客戶(hù)。
B渠道銷(xiāo)售
主要針對區縣市場(chǎng)有一定行業(yè)和社會(huì )關(guān)系，有發(fā)展潛力的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行盈利模式的引導。
開(kāi)始可以針對不同經(jīng)銷(xiāo)商的不同行業(yè)關(guān)系進(jìn)分類(lèi)，可以在一個(gè)地區發(fā)展多個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商。
待市場(chǎng)發(fā)展良好，知名度提高后可以采取加盟或者設立辦事處等形式進(jìn)行市場(chǎng)的整合。
C根據情況加以行業(yè)和會(huì )議等營(yíng)銷(xiāo)手段。
3、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的同時(shí)加大對市場(chǎng)的調研力度，以便及時(shí)的對銷(xiāo)售目標和計劃的調整。
三、籌備銷(xiāo)售資源
1、團隊組成：
A銷(xiāo)售內勤：
B業(yè)務(wù)員（大客戶(hù)型+渠道型）
C技術(shù)商務(wù)支持
2、薪酬制定：基本工資+考核工資+業(yè)績(jì)提成+獎金+福利
3、制定銷(xiāo)售制度和流程
4、編寫(xiě)培訓計劃和內容
四、銷(xiāo)售經(jīng)理前期工作
1、熟悉公司的組織架構，產(chǎn)品，業(yè)務(wù)流程
2、了解公司目前的市嘗銷(xiāo)售情況
3、了解公司現有銷(xiāo)售團隊情況
4、制定銷(xiāo)售目標，計劃
5、制定業(yè)務(wù)流程
6、制定考核，管理，獎懲制度
7、管理和培訓銷(xiāo)售團隊
8、考察市場(chǎng)情況
9、維護開(kāi)發(fā)大客戶(hù)
10、協(xié)調公司各部門(mén)，整合銷(xiāo)售資源
產(chǎn)品的策劃書(shū) 篇2
一.市場(chǎng)環(huán)境分析
�。�1）營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的種類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是指影響企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的所有外部因素。公司的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是指在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)之外，能夠影響營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)建立并保持與目標顧客良好關(guān)系的能力的各種因素和力量。營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境既能夠提供機遇，也能造成威脅。成功的公司都知道持續不斷的觀(guān)察并適應變化著(zhù)的環(huán)境是非常重要的。識別環(huán)境的重要變化主要由公司的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負責。與公司其他部門(mén)不同，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)必須能夠跟蹤發(fā)展的趨勢、尋找市場(chǎng)機會(huì )。盡管公司所有的管理者都應該了解外部環(huán)境，但營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)有兩個(gè)專(zhuān)長(cháng)。他們有科學(xué)的辦法——市場(chǎng)情報和市場(chǎng)調研——來(lái)收集關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的信息，而且他們在顧客和競爭環(huán)境上也花費更多的時(shí)間。在對市場(chǎng)做了系統的調查后，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)能夠將其戰略加以改進(jìn)，以適應市場(chǎng)新的挑戰和機遇。
我們可以簡(jiǎn)單把其分為微觀(guān)環(huán)境和宏觀(guān)環(huán)境二大類(lèi)。微觀(guān)環(huán)境指與企業(yè)緊密相聯(lián)，直接影響企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力的各種參與者，包括企業(yè)本身、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道企業(yè)、顧客、競爭者以及社會(huì )公眾。宏觀(guān)環(huán)境則是指影響營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的一系列巨大的社會(huì )力量，主要是人口、經(jīng)濟、政治法律、科學(xué)技術(shù)、社會(huì )文化及自然生態(tài)等因素。
微觀(guān)環(huán)境直接影響與制約企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，多半與企業(yè)具有或多或少的經(jīng)濟聯(lián)系，也稱(chēng)直接營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，又稱(chēng)作業(yè)環(huán)境。宏觀(guān)環(huán)境一般以微觀(guān)環(huán)境為媒介去影響和制約企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，在特定場(chǎng)合，也可直接影響企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。宏觀(guān)環(huán)境被稱(chēng)作間接營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境。
所有的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都有可能涉及到微觀(guān)環(huán)境和宏觀(guān)環(huán)境。在這里需要注意的幾點(diǎn)是：
1、不同營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所面臨的主要營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是不同的，有的可能主要的競爭對手，而有的可能主要是技術(shù)原因，等等。
2、對同一個(gè)企業(yè)或同一種水平而言，在不同的時(shí)期所面臨的主要環(huán)境也有可能是不同的，或者說(shuō)是會(huì )變化的。如山西假酒案被曝光后，山西省內白酒生產(chǎn)企業(yè)面臨的最主要營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境就是社會(huì )對山西整個(gè)白酒行業(yè)的不信任危機。在這種信任危機的籠罩下，即使質(zhì)量很好的白酒生產(chǎn)企業(yè)，他的產(chǎn)品也很難銷(xiāo)售出去。20xx年有人在網(wǎng)上散布“香蕉有毒”的謠言，使得香蕉嚴重滯銷(xiāo)，香蕉生產(chǎn)企業(yè)普遍嚴重虧損。這種整個(gè)行業(yè)的聲譽(yù)危機就是行業(yè)內企業(yè)面臨的最大營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境。這種行業(yè)信任危機不改變，所有行業(yè)內企業(yè)將根本無(wú)法生存。改變這種環(huán)境就成為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)成功的最主要因素�！皽刂菪睆摹凹倜皞瘟印钡氖袌�(chǎng)形象轉為“名優(yōu)商品”的市場(chǎng)形象，使幾乎所有的溫州制鞋企業(yè)深刻體會(huì )到營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的厲害。
因此，企業(yè)作為國民經(jīng)濟的細胞，它的生存和發(fā)展與其所面臨的內外環(huán)境休戚相關(guān)。內外環(huán)境是一把“雙韌的劍”，一方面為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了機遇，另一方面也為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)風(fēng)險與威脅。外部宏觀(guān)環(huán)境是企業(yè)不可抗力的不可控因素，分析研究它，才能捕捉到環(huán)境變動(dòng)帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )，也才能避免環(huán)境變動(dòng)造成的危機和威脅；微觀(guān)環(huán)境是直接影響制約企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的力量，分析研究它，才能協(xié)調企業(yè)的相關(guān)利益群體，促進(jìn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)目標的實(shí)現。企業(yè)必須根據環(huán)境的實(shí)際與發(fā)展趨勢，相應制定并不斷調整營(yíng)銷(xiāo)策略，自覺(jué)地利用市場(chǎng)機會(huì )，防范可能出現的威脅，揚長(cháng)避短，才能確保在競爭中立于不敗之地。
�。�2）營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的特征
1.客觀(guān)性
環(huán)境作為營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)外在的不以營(yíng)銷(xiāo)者意志為轉移的因素，對企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的影響具有強制性和不可控性的特點(diǎn)。一般說(shuō)來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)無(wú)法擺脫和控制營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，特別是宏觀(guān)環(huán)境，企業(yè)難以按自身的要求和意愿隨意改變它。如企業(yè)不能改變人口因素、政治法律因素、社會(huì )文化因素等。但企業(yè)可以主動(dòng)適應環(huán)境的變化和要求，制定并不斷調整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。事物發(fā)展與環(huán)境變化的關(guān)系，適者生存，不適者淘汰，就企業(yè)與環(huán)境的關(guān)系而言，也完全適用。有的企業(yè)善于適應環(huán)境就能生存和發(fā)展，有的企業(yè)不能適應環(huán)境的變化，就難免被淘汰。
2.差異性
不同的國家或地區之間，宏觀(guān)環(huán)境存在著(zhù)廣泛的差異，不同的企業(yè)，微觀(guān)環(huán)境也千差萬(wàn)別。正因為營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的差異，企業(yè)為適應不同的環(huán)境及其變化，必須采用各有特點(diǎn)和針對性的營(yíng)銷(xiāo)策略。環(huán)境的差異性也表現為同一環(huán)境的變化對不同企業(yè)的影響不同。例如，中國加入世界貿易組織，意味著(zhù)大多數中國企業(yè)進(jìn)入國際市場(chǎng)，進(jìn)行“國際性較量”，而這一經(jīng)濟環(huán)境的變化，對不同行業(yè)所造成的沖擊并不相同。有的直接受到很大影響，有的受影響程度并不是很明顯。
3.多變性
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是一個(gè)動(dòng)態(tài)系統。構成營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的諸因素都受眾多因素的影響，每一環(huán)境因素都隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展而不斷變化。
產(chǎn)品的策劃書(shū) 篇3
一、總體思路目標
本次自助餐會(huì )活動(dòng)，既區別于第一次的人海行動(dòng)（人氣階段），又不同于當前正在進(jìn)行的快樂(lè )星期六活動(dòng)（運行階段）。要著(zhù)重突出"節"的成份；營(yíng)造"節"的氛圍；體現"節"的歡快。人員基本控制在400人左右，達到能坐下，不擁擠，使顧客感到不是來(lái)酒店用餐，而是來(lái)隴鑫過(guò)節。給顧客的總體印象是：華貴、優(yōu)雅、熱鬧、祥和、溫馨、輕松。把整個(gè)自助餐會(huì )辦成類(lèi)似春節團拜、聯(lián)歡的形式，為春節再次舉辦活動(dòng)打下良好的基礎。宣傳、擴大星級酒店影響力和知名度。充分發(fā)揮餐飲服務(wù)行業(yè)龍頭作用，想方設法拉動(dòng)酒店經(jīng)濟，占領(lǐng)消費市場(chǎng)，力爭創(chuàng )造一定的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，是本次"兩節"活動(dòng)的目的所在。
二、活動(dòng)主題宣傳詞
1、到隴鑫，過(guò)圣誕
品美食，迎新年
2、激情圣誕夜，狂歡在隴鑫
平安幸福年，相約在酒店
3、火樹(shù)銀花賀圣誕，燈紅酒綠迎新年。
三、舉辦時(shí)間：20xx年12月25日17：00—20：00
地點(diǎn)：隴鑫國際大酒店2F宴會(huì )廳
四、場(chǎng)地布置
1、酒店大廳（內、外待定）擺放大型圣誕樹(shù)、圣誕老人各一對。
2、酒店大廳內擺放大型花壇一個(gè)。
3、2F宴會(huì )廳右側擺放圣誕樹(shù)8棵，樹(shù)上懸掛用酒店廣告內容包裝的蘋(píng)果若干枚，親情祝�？ㄈ舾蓷l。
4、宴會(huì )廳左側懸掛紅燈籠8個(gè)，附加有獎燈謎若干條。燈謎以隴鑫大酒店特制的精美賀年卡形式出現，正面為隴鑫祝福，背面為燈謎內容。
5、宴會(huì )廳舞臺上方拉電絲若干條，電絲上懸掛裝滿(mǎn)雪花紙屑和彩色紙條的氣球。
6、舞臺兩側擺放香檳塔及大型燭臺。
7、選2名男服務(wù)員扮"圣誕老人"，選一男一女服務(wù)員扮"散財童子"。以上特制服裝均有"隴鑫標志"。
五、氣氛渲染
為使本次自助餐會(huì )活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功，達到預期的效果。2F宴會(huì )廳LED大屏兩邊循環(huán)打出本次活動(dòng)的三組主題宣傳詞（對聯(lián)式豎排），大屏中間反復播放《圣誕故事》、《新年祝�！返葍热�，并穿插播放酒店宣傳短片。同時(shí)選擇有關(guān)圣誕、新年的典型曲目，作為背景音樂(lè )一直循環(huán)播放。
整個(gè)現場(chǎng)氣氛調控，具體操作可按"三個(gè)樂(lè )章"進(jìn)行，也是三個(gè)高潮。
第一樂(lè )章：同度"兩節"，共享美食
客人基本到齊后，LED電子屏打出第一樂(lè )章的內容，此時(shí)主持人及兩名"圣誕老人"，兩名"散財童子"同時(shí)登場(chǎng)亮相，在主持人致歡迎詞、祝酒詞期間，"圣誕老人"和"散財童子"有歡迎、祝福動(dòng)作，此時(shí)分兩組分別完成倒香檳酒和點(diǎn)蠟燭的環(huán)節。當主持人祝酒詞結束后，工程人員推動(dòng)電絲閘刀，引爆舞臺上方的氣球，讓氣球內的紙屑和彩條灑落，形成雪花飄飄和天女散花之仙境，從而形成活動(dòng)的第一個(gè)高潮。
第二樂(lè )章：驚喜回報，抽取大獎
當自助餐會(huì )進(jìn)行到一定階段，選擇合適時(shí)間推出第二樂(lè )章。本樂(lè )章是本次活動(dòng)高潮中的高潮，既實(shí)惠，又熱鬧。主持人在不停的宣布燈謎競猜結果的同時(shí)，穿插宣布各項大、中、小中獎信息。在此時(shí)間段，酒店攝像師可免費為中獎人員同"圣誕老人"、 "散財童子"免費拍照合影，形成第二個(gè)高潮。
第三樂(lè )章：激情狂歡，采摘"平安"
這個(gè)時(shí)間段部分客人已經(jīng)陸續離開(kāi)，大廳內已有較多空間。此時(shí)主持人宣布采摘"平安"活動(dòng)開(kāi)始，同時(shí)宣布采摘蘋(píng)果的寓意和簡(jiǎn)要注意事項。為切實(shí)形成第三個(gè)高潮，不至于使整個(gè)活動(dòng)出現虎頭蛇尾現象，酒店可事先安排一定數量擅長(cháng)歌舞的服務(wù)人員，登上舞臺進(jìn)行歌舞表演，有目的的同客人進(jìn)行互動(dòng)。但時(shí)間不宜過(guò)長(cháng)，氣氛把握要適度。
六、廣告宣傳
借鑒酒店歷次舉辦營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的經(jīng)驗，本次"兩節"活動(dòng)仍按《榆中電視臺》、《生活導報》等傳播形式進(jìn)行為期三至七天的廣告宣傳。
七、抽獎配合
本次活動(dòng)設
一等獎： 個(gè)，實(shí)物為： 價(jià)值約： 元
二等獎： 個(gè)，實(shí)物為： 價(jià)值約： 元
三等獎： 個(gè)，實(shí)物為： 價(jià)值約： 元
制作精美賀年卡個(gè)，背面分別標有代金卷、生日蛋糕、北京烤鴨等贈送內容，定做生日蛋糕、北京烤鴨可補找差價(jià)，縣城內免費送貨。
八、營(yíng)銷(xiāo)人員宣傳、銷(xiāo)票
按以往慣例，組織相當數量的營(yíng)銷(xiāo)人員走街巷、進(jìn)單位，廣泛宣傳。有目的的推銷(xiāo)，此次活動(dòng)預計銷(xiāo)票張。
九、部門(mén)配合，明確分工，責任到人
人資部：制定細案，廣告、餐票設計，配合場(chǎng)地布置，配合現場(chǎng)檢票。
責任人：
餐飲部：全程服務(wù)，菜品制訂，用餐場(chǎng)地布置。
責任人：
客房部、前廳：現場(chǎng)組織指揮，引領(lǐng)、疏散客人。
責任人：
婚慶公司：現場(chǎng)氣氛布置，書(shū)寫(xiě)歡迎詞、祝酒詞、燈謎內容，"圣誕老人"、"散財童子"服裝制作及人員挑選，LED大屏內容策劃，背景音樂(lè )選制，主持串臺，獎項宣布等。
責任人：
園藝部：配合現場(chǎng)布置
責任人：
工程部：自制舞臺電絲氣球懸掛簡(jiǎn)單設施并掌握推閘引爆時(shí)間，保證活動(dòng)用電及安全工作。
責任人：
網(wǎng)絡(luò )信息部：舞美燈光，LED大屏操作，音響設備調控。
責任人：
康體部：獎品保存及發(fā)放，配合引導、疏散客人。
責任人：
禮警部：場(chǎng)外車(chē)輛指揮與停放，現場(chǎng)保安及人員疏散。
責任人：
財務(wù)部：售票、檢票、錢(qián)票總控
責任人：
各部門(mén)：營(yíng)銷(xiāo)宣傳、銷(xiāo)售餐卷
責任人：
十、"兩節"活動(dòng)小結
活動(dòng)結束后，由總經(jīng)理安排合適時(shí)間，進(jìn)行全面、細致工作小結，總結經(jīng)驗，找出不足，發(fā)現問(wèn)題，以便整改。
產(chǎn)品的策劃書(shū) 篇4
一、前言
十一月深秋初冬已經(jīng)來(lái)臨，為迎合消費者需求，我們采用了圍巾這種即時(shí)尚又保暖的商品作為我們的主打產(chǎn)品。各式各樣的圍巾可為華商學(xué)院的學(xué)子與增城市民在嚴嚴寒冬中傳遞一絲關(guān)愛(ài)的溫暖。
理念：
現正由深秋轉向初冬，天氣轉寒，貼心的考慮到朋友們的保暖需要，我們采用了圍巾這種即時(shí)尚又保暖的商品作為我們的主打產(chǎn)品。圍巾在功能上具有保暖、裝飾衣著(zhù)的作用，既實(shí)用又潮流，在我院這樣男女比例為3：7的學(xué)校中占據著(zhù)廣泛的女性消費市場(chǎng)。我們此次的口號為“圍住幸福，圍住溫暖”。
二、消費分析
我們圍巾的消費群體為年輕人。
一是追求個(gè)性化，超過(guò)半數的年輕人喜歡購買(mǎi)具有獨特風(fēng)格的產(chǎn)品。
二是獨立一代，體現在生活態(tài)度、價(jià)值觀(guān)、生活形態(tài)上，也體現在消費中。
三是消費一代，超前消費的意識崛起。另外，還是實(shí)惠最重要，品牌不是唯一影響要素，經(jīng)濟因素是決定的因素。
三、商品介紹
我們挑選了五個(gè)款式圍巾作為我們的銷(xiāo)售產(chǎn)品
1、套頭圍脖
這款圍巾主要適合一些時(shí)尚女性的休閑冬日室外溫暖打扮，不僅 從保暖上能給消費者以最貼心的溫暖，而且在款式上也可以讓消費者在冬日里成為一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。此款圍巾總共有多種款式，迎合了不同消費女性的個(gè)性化選擇。
2、經(jīng)典格紋
格子圍巾是近來(lái)較為受歡迎的一款圍巾，因為它的裝飾效果比長(cháng)條圍巾更為明顯。而且格仔系列也是在服裝市場(chǎng)上較為吃香的系列之一。兩者搭配對一些衣服搭配總起著(zhù)畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用。很受時(shí)尚消費者青睞。
2、口袋圍巾
設計上創(chuàng )新的圍巾+口袋，在給消費者脖子溫暖的同時(shí)也不忘給予手掌一份溫暖。此創(chuàng )新設計在可愛(ài)的同時(shí)又保持著(zhù)時(shí)尚的氣息。而且毛線(xiàn)的輕軟質(zhì)地在保暖效果上也是一流的。
產(chǎn)品的策劃書(shū) 篇5
一、市場(chǎng)背景分析及推廣目的
1、市場(chǎng)背景
A、該產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)才剛剛起步，在國內外都還有很大的發(fā)展前景，而且目前還遠遠供不應求。
B、目前荔枝酒市場(chǎng)還有很大的市場(chǎng)空白，企業(yè)如果能抓住機遇，可以很好地占領(lǐng)各地的市場(chǎng)。但目前的荔枝酒品牌還沒(méi)有發(fā)揮其作用，為了更好的擴大市場(chǎng)，我們制定了此推廣方案。
2、推廣目的
打開(kāi)市場(chǎng)銷(xiāo)路，建立企業(yè)品牌形象，增加企業(yè)的收益。
3、企業(yè)現有產(chǎn)品SWOT分析：
S優(yōu)勢：目前在國內外還沒(méi)有大型、專(zhuān)業(yè)的荔枝酒生產(chǎn)廠(chǎng)（除我們之外），如果荔神荔枝酒市場(chǎng)鋪開(kāi)，將會(huì )形成商業(yè)壟斷性的局面。
W劣勢：技術(shù)開(kāi)發(fā)和研究還不成熟，人們對荔枝酒還沒(méi)有一個(gè)認識。銷(xiāo)售渠道不暢通，企業(yè)的資金實(shí)力有限。
O機會(huì )：被推選為xx年在北京·人民大會(huì )堂舉辦的xx中國經(jīng)濟論壇的專(zhuān)用指定用酒，廣東嶺南為多生命高科有限公司的投資
T威脅：其它已經(jīng)在市場(chǎng)上占領(lǐng)了市場(chǎng)的各類(lèi)酒品的打壓。同類(lèi)產(chǎn)品的競爭。
二、產(chǎn)品的推廣方式：
1、電視廣告
在電視上投入適當量的電視廣告，樹(shù)立我們產(chǎn)品的一個(gè)品牌形象，讓更多的人認識荔枝酒。
2、報紙雜志的廣告
基于目前的資金實(shí)力還不夠宏厚，才剛剛起步，利用電視媒體廣告的成本較高，而且還沒(méi)有在各地區都設有銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，利用報紙雜志是最合適的，而且也在我們企業(yè)的允許的承受能力之內。
3、媒體廣播
利用地方的媒體廣播來(lái)介紹和推廣我們的產(chǎn)品，樹(shù)立一個(gè)品牌的形象。
三、描述及核心利益分析
主要內容：
1）公司的荔枝酒的口味、功能、包裝、規格、箱容、價(jià)格、毛利、目標消費群等要素詳細描述。
2）同類(lèi)競品的優(yōu)勢
如：本品與競品進(jìn)行匿名口味測試的結果統計、本品在價(jià)格和通路利潤方面比競品優(yōu)勝多少？我們產(chǎn)品的那些功能是獨特的，該功能開(kāi)發(fā)的可靠性。
3）我們的產(chǎn)品相對競品的諸多好處之中有什么特別優(yōu)勢（即：產(chǎn)品的核心利益），給荔枝酒的推廣提供有利的支持。
4）最后得出結論：我們有充足的理由（優(yōu)勢）會(huì )贏(yíng)，我們一定能贏(yíng)！
四、產(chǎn)品推廣上市的具體行動(dòng)計劃
1、公司的荔枝酒的上市進(jìn)度：先在大城市中打開(kāi)銷(xiāo)路，再延伸到中小城市，最后延伸到各個(gè)城鎮。
2、鋪貨進(jìn)度計劃：產(chǎn)品在各區域的商超、批發(fā)、零售渠道進(jìn)行鋪貨，要求各地在什么時(shí)間達到多少鋪貨家數和鋪貨率。
3、消費者促銷(xiāo)：各地銷(xiāo)售人員在商超、批發(fā)、零售、家屬區等各通路，針對店方和消費者做怎樣的促銷(xiāo)活動(dòng)？具體的時(shí)間、地點(diǎn)、方式等細節的落實(shí)。
4、促銷(xiāo)活動(dòng)：
針對本次荔枝酒的推廣工作，企業(yè)投入的廣告具體播放時(shí)間、頻率、各種廣宣品、助陳物的樣品和投放區域、方式及投放數字。
五、其他：
1、公司的荔枝酒銷(xiāo)量預估：預估產(chǎn)品一年內每個(gè)月的銷(xiāo)量，至少也要預估三個(gè)月，否則生產(chǎn)單位和銷(xiāo)售單位沒(méi)有辦法進(jìn)行產(chǎn)銷(xiāo)方面的協(xié)調動(dòng)作。
2、公司的費用預算：產(chǎn)品推廣的廣告和促銷(xiāo)活動(dòng)的費用計劃，這一部分實(shí)際上是《推廣計劃》的“重中之重”，你的老板必須要看看按照這樣的推廣計劃他要付出多大的代價(jià)、花多少錢(qián)，來(lái)決定是否批準你的計劃。所以，費用預算要盡可能的精準，并適當的打一些“富余”；否則，以后新品推廣的費用嚴重超支的時(shí)候，你就慘啦！
3、公司的產(chǎn)品損益評估：規范化運做的企業(yè)一般都特別注意財務(wù)收益的評估，因此制作一張“產(chǎn)品損益評估表”必不可少；它一般包括銷(xiāo)售收入、生產(chǎn)成本、毛利額、銷(xiāo)售費用、管理費用、營(yíng)業(yè)利潤等項內容。這些數據都需要產(chǎn)品經(jīng)理在財務(wù)部門(mén)的協(xié)助下一個(gè)一個(gè)的確認、計算。產(chǎn)品損益評估可以為你這一次的產(chǎn)品推廣計劃的實(shí)施情況提供了評估的依據。對于在推廣中需要調整的地方及時(shí)地進(jìn)行修改。
產(chǎn)品的策劃書(shū) 篇6
一、市場(chǎng)分析：
剛剛開(kāi)學(xué)不久大一新生將購買(mǎi)電腦、換手機及一些音響產(chǎn)品的需求等種種情況，能夠彌補電子產(chǎn)品在學(xué)生市場(chǎng)的空缺，另一方面在當今電子市場(chǎng)水貨產(chǎn)品較普遍，很多學(xué)生對此產(chǎn)生了恐懼，這樣更有利于我們打造有質(zhì)量、價(jià)格合理的電子產(chǎn)品，但由于電子產(chǎn)品店的數量較多，我們應在保證質(zhì)量的情況下壓低價(jià)格。對于貨源問(wèn)題我們已經(jīng)有了保障，只欠學(xué)校領(lǐng)導給予東風(fēng)，讓我們在學(xué)校有更大的市場(chǎng)。
二、銷(xiāo)售形式：
把自己所能銷(xiāo)售的產(chǎn)品以彩印的形式制作成小冊子，明碼標價(jià)，在小冊子里面有產(chǎn)品的照片和一些功能簡(jiǎn)介（如有需要可以帶去總店），但一定保證質(zhì)量，對于產(chǎn)品有任何問(wèn)題的一定按時(shí)給予保修，7天免費退貨，由代理人做好統計。
三、我們的目標：
先在大學(xué)城大一的班級打開(kāi)市場(chǎng)，代理點(diǎn)，代理點(diǎn)可以是學(xué)校里的某一個(gè)宿舍，對有問(wèn)題的產(chǎn)品及時(shí)回收，由我們送回總店維修，提高學(xué)生的信任度。宣傳要做到得當、見(jiàn)效，可以用言論宣傳我們的電子產(chǎn)品，這樣能有效的減少資金浪費，還可以增加我們的知名度，讓他們相信我們的產(chǎn)品是最好的最便宜的，初期時(shí)先讓同學(xué)在班級講一下本產(chǎn)品，通過(guò)朋友傳朋友進(jìn)行。
四、產(chǎn)品成本及盈利分析：
與電子城達成協(xié)議先拿貨后付錢(qián)，每月結算一次，可以拿訂貨單去市區拿貨，可以算是無(wú)成本經(jīng)營(yíng)，對于盈利的問(wèn)題初期薄利多銷(xiāo)先打開(kāi)市場(chǎng)。
五、資金的使用：
大約300元印刷產(chǎn)品小冊子
產(chǎn)品
型號
價(jià)格
保修期
備注
印發(fā)名片大約200元，初期先少量印刷以免讓學(xué)生產(chǎn)生逆反心理感覺(jué)我們的貨有問(wèn)題，去市區的路費每月大約10元做一些小額的代金券一元、兩元，五元。共200元
合計：800元
六、備注：
1、對于產(chǎn)品的宣傳可以利用公益廣告進(jìn)行比如某某產(chǎn)品提醒你：節約用電用水的問(wèn)題，可以貼到各個(gè)學(xué)校的宿舍及走道開(kāi)關(guān)處。
2、對于購買(mǎi)人做好登記留下電話(huà)號碼，可以發(fā)一些小額的代金券。
3、根據具體的銷(xiāo)售情況定期組織人員開(kāi)會(huì )一方面可以分發(fā)一些產(chǎn)品給負責人，另一方面可以交流一下各自的經(jīng)驗體會(huì )，做好下一步的計劃。
4、對于進(jìn)貨的問(wèn)題由本人從電子城那邊進(jìn)貨，時(shí)間可以是7、8節課和周末。
產(chǎn)品的策劃書(shū) 篇7
醫藥市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式隨著(zhù)市場(chǎng)需求的變化、產(chǎn)品競爭的變化及人們對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念理解的不斷加深而處于不斷變化與創(chuàng )新的過(guò)程中，了解目前醫藥市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新進(jìn)展的主要領(lǐng)域與形式，創(chuàng )立適合的營(yíng)銷(xiāo)戰略營(yíng)銷(xiāo)技巧很有必要。合理運用醫藥市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的新模式，對醫藥企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐活動(dòng)有重要意義。
一、DTC與DFC營(yíng)銷(xiāo)模式
DTC（Direct-To-Consumer）是指直接面對消費者的營(yíng)銷(xiāo)模式，它包括任何以終端消費者為目標而進(jìn)行的傳播活動(dòng)。對醫藥市場(chǎng)而言，終端消費者可能是患者本人、患者的朋友或親屬，也可能是醫療服務(wù)人員或公眾。
在我國，在DTC營(yíng)銷(xiāo)模式中，DTC廣告是影響OTC（非處方藥）市場(chǎng)銷(xiāo)量的重要因素之一，而處方藥自xxxx年12月起禁止在大眾媒體上宣傳。OTC藥品可直接面對消費者進(jìn)行廣告，可以進(jìn)行品牌宣傳、培育品牌忠誠度，從而極大地刺激消費者對OTC藥品的購買(mǎi)量。此外，消費者教育活動(dòng)的普及增強了人們自我保健意識，提高了消費者對輕微病癥進(jìn)行自我診治的能力。同時(shí)，消費者對藥品及其價(jià)格的高度關(guān)注必將引發(fā)OTC藥品市場(chǎng)的價(jià)格競爭。
DFC（Direct-From-Consumer）是與DTC相對應的市場(chǎng)研究方式，是指企業(yè)直接向藥品的最終用戶(hù)收集信息的營(yíng)銷(xiāo)模式，企業(yè)通過(guò)DFC方式，了解患者偏好、需求、反應等心理和生理信息，及時(shí)得到患者的反饋和建議，利于企業(yè)更好地進(jìn)行市場(chǎng)定位，與患者建立更長(cháng)久的關(guān)系。
這類(lèi)DTC與DTC直接面對終端消費者的營(yíng)銷(xiāo)模式實(shí)際上是一般商品的普通營(yíng)銷(xiāo)策略，它的特殊之處在于它在藥品營(yíng)銷(xiāo)特別是處方藥營(yíng)銷(xiāo)中的應用。由于藥品不能簡(jiǎn)單等同一般商品，它關(guān)系國民生命安全，因此營(yíng)銷(xiāo)方式也就受到國家政策、法律更強有力的控制，許多針對最終消費者的營(yíng)銷(xiāo)行為受到限制。所以在其他普通商品營(yíng)銷(xiāo)看來(lái)普通的DTC與DTC模式也就變的不普通。因此，本節討論的DTC與DTC模式內容主要是國際上盛行的藥品營(yíng)銷(xiāo)方式，希望對制藥企業(yè)的藥品營(yíng)銷(xiāo)有所裨益。
二、國外DTC與DFC營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生與發(fā)展現狀
美國的藥品D TC營(yíng)銷(xiāo)技巧應該是目前全球發(fā)展得最為成熟的。1983年，美國出現第一個(gè)DTC處方藥廣告， 1985年，FDA取消了禁止直接而向消費者作處方藥廣告的禁令。1997年8月，FDA宣布放松對藥品廣告促銷(xiāo)的限制，頒布了《工業(yè)指南：直接面對消費者的廣播電視廣告（草案）》，規定媒體廣告應包括有關(guān)藥品有效性、副作用、禁忌證等的簡(jiǎn)要說(shuō)明，或者提供可獲得這些信息的途徑。進(jìn)入21世紀后，DTC營(yíng)銷(xiāo)更是得到長(cháng)足的發(fā)展。如今在美國，幾乎所有的品牌藥，無(wú)論銷(xiāo)售額大小，直接面向消費者的廣告已成為其成功上市或品牌管理中不可或缺的戰略性策略之一，并且對DTC營(yíng)銷(xiāo)也加大了投入。其他歐洲和亞洲的藥品消費市場(chǎng)，對藥品營(yíng)銷(xiāo)的限制比美國更嚴格。由于近年來(lái)消費者自主意識的提高和政府醫療支出不斷上漲等壓力，歐洲各國對DTC營(yíng)銷(xiāo)的態(tài)度也正在逐漸發(fā)生轉變。在日本，目前其DTC營(yíng)銷(xiāo)也在循序漸進(jìn)地得到發(fā)展。在新西蘭，直接面向消費者的處方藥廣告是被允許的。加拿大現在仍然禁止處方藥的DTC廣告，但由于其毗鄰美國，通過(guò)電視、廣播、雜志以及其它英文媒介，美國的DTC廣告已跨越國界來(lái)到加拿大。目前，加拿大的一些政府官員也逐漸開(kāi)始支持允許處方藥作DTC廣告。
三、DTC與DFC營(yíng)銷(xiāo)模式產(chǎn)生的必然性
1、因特網(wǎng)的廣泛應用。全球因特網(wǎng)的大規模普及為消費者提供了前所未有的獲得大量醫療保健及藥品信息的途徑，為DTC營(yíng)銷(xiāo)提供了更加有效的發(fā)展載體。
2、消費者對醫療保健信息的需要。隨著(zhù)自我醫療保健意識和有效治療意識的提高，患者對疾病病理及治療方法都有強烈的學(xué)習欲望，使得消費者參與自我健康決策的要求大大增強，消費者已經(jīng)由過(guò)去有病才會(huì )去看病買(mǎi)藥的“被動(dòng)型”轉變?yōu)闊o(wú)病亦要確保健康的“保健型”，DTC營(yíng)銷(xiāo)成為了針對他們的一個(gè)重要的咨詢(xún)服務(wù)工具，了解新藥基本信息的途徑；還可以自由選擇各類(lèi)醫生及各種藥品并主動(dòng)參與自身的保健和治療。另外，消費者已經(jīng)開(kāi)始對關(guān)注藥品的零售價(jià)格感，DTC營(yíng)銷(xiāo)正好可以滿(mǎn)意消費者的需求。
3、制藥企業(yè)提高市場(chǎng)競爭能力。制藥企業(yè)紛紛增加DTC藥品廣告的投入并把DTC藥品廣告作為搶灘醫療保健市場(chǎng)和擴大知名度的手段，確保產(chǎn)品現有生產(chǎn)份額，擴大本企業(yè)在市場(chǎng)和消費者心目中的知名度。
4、各國政府態(tài)度的轉變。醫療保健費用的持續攀升，對于各國政府來(lái)說(shuō)正成為其沉重的負擔。DTC廣告為“買(mǎi)方”的購買(mǎi)決策提供信息；治療藥品的數量繁多，DTC營(yíng)銷(xiāo)競爭會(huì )給患者帶來(lái)實(shí)惠，提供給消費者更多的信息選擇和參與平臺是必要的。正是在這種情況下，各國政府對DTC營(yíng)銷(xiāo)的態(tài)度逐漸有所松動(dòng)。
四、DTC與DFC營(yíng)銷(xiāo)模式在藥品營(yíng)銷(xiāo)中的應用
1、通過(guò)DTC廣告讓消費者提高對該產(chǎn)品認知度和忠誠度
DTC廣告是直接面向消費者的廣告。其形式包括電視、廣播、印刷品、電話(huà)、郵寄廣告等，但廣告的作用是教育，但關(guān)鍵是在廣告中將產(chǎn)品的名稱(chēng)、生產(chǎn)企業(yè)、用途、用藥風(fēng)險等消費者所關(guān)注的信息反映出來(lái)，使消費者對該藥品及生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生一定認識，達到一定的認知度，努力與消費者建立感情聯(lián)系。DTC廣告一定要抓住消費者心理，突出產(chǎn)品的特點(diǎn)，制藥公司增加藥品的DTC廣告投放，可以讓消費者熟悉自己產(chǎn)品并且對該產(chǎn)品有個(gè)認知，樹(shù)立企業(yè)形象，從而提高消費者讀該產(chǎn)品的忠誠度。
2、通過(guò)DTC網(wǎng)站與消費者建立良好的溝通
醫藥企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )直接面對消費者，為消費者提供產(chǎn)品信息及其經(jīng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài)，為群眾提供醫藥咨詢(xún)服務(wù)，同時(shí)了解消費者需求，以及醫師和患者的反饋意見(jiàn)等。我國醫藥企業(yè)應當充分借鑒外企的經(jīng)驗，充分利用網(wǎng)絡(luò )資源，搞好DTC網(wǎng)站建設。許多制藥公司在網(wǎng)站上為消費者制作了高度互動(dòng)、朋友式的網(wǎng)頁(yè)，網(wǎng)頁(yè)的內容包括常見(jiàn)病的全套教育材料、醫療服務(wù)人員的信息、自我診斷的方法等�；颊咴诰W(wǎng)上搜索到該網(wǎng)站，了解疾病治療研究的新進(jìn)展。Internet為制藥公司提供了直接面對消費者的營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )，一些DTC網(wǎng)站還具有廣告的功能。此外，DTC營(yíng)銷(xiāo)組合還包括消費者教育、口碑營(yíng)銷(xiāo)等傳播模式。
3、現場(chǎng)銷(xiāo)售是終端促銷(xiāo)的主要推廣方式
現場(chǎng)銷(xiāo)售是OTC藥品在前期市場(chǎng)啟動(dòng)階段的主要推廣方式，OTC藥品的銷(xiāo)售大部分是在零售藥店，對于消費者來(lái)說(shuō)，藥店不僅是藥品的購買(mǎi)場(chǎng)所，更是獲得用藥咨詢(xún)的地方。所以，可以在藥店進(jìn)行現場(chǎng)咨詢(xún)，通過(guò)宣傳誘導，促進(jìn)銷(xiāo)售，為消費者提供相關(guān)的藥品信息，使終端銷(xiāo)售走向專(zhuān)業(yè)化、多元化。同時(shí)可利用海報、POP售點(diǎn)廣告、掛旗等在藥店內進(jìn)行宣傳和教育，并加強對藥店店員的教育和藥品的陳列理貨工作。
4、知識營(yíng)銷(xiāo)提高市民的科學(xué)健康理念促進(jìn)市場(chǎng)需求
知識營(yíng)銷(xiāo)指針對醫藥商品目標消費者的需要以及潛在消費者的需要，通過(guò)互動(dòng)形式進(jìn)行醫藥商品知識的傳播，達到由品牌宣傳和商品知識傳播來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售的目的。企業(yè)可以通過(guò)開(kāi)展科普活動(dòng)，舉辦社區居民設立健康課堂、科普講座、建立健康卡、贈送科學(xué)書(shū)籍，與媒體合作舉辦科普知識競賽，雖然這些活動(dòng)不夾雜產(chǎn)品的促銷(xiāo)，也不要求參加者購買(mǎi)產(chǎn)品，但通過(guò)提高市民的科學(xué)健康理念，拉動(dòng)了市場(chǎng)需求。
5、運用DFC模式進(jìn)行患者信息收集
DFC營(yíng)銷(xiāo)模式，彌補了傳統醫患關(guān)系下信息收集不足的缺陷，它可以同時(shí)滿(mǎn)足患者、醫生和企業(yè)的需求，從而實(shí)現醫藥市場(chǎng)“三方共贏(yíng)”的局面。按照DFC模式，企業(yè)可通過(guò)各種方式直接收集患者的癥狀緩解情況，將患者的治療效果反饋給醫生，這些直接來(lái)自患者的數據為醫生提供了便捷、及時(shí)和有效的幫助，同時(shí)提高了患者的治療效果，減少治療費用，也減輕了疾病痛苦；另外，企業(yè)通過(guò)DFC模式，可以更好地掌握患者偏好、需求、反應等心理和生理信息，就能更好地進(jìn)行市場(chǎng)細分、選擇與定位，與患者建立更長(cháng)久的關(guān)系。
產(chǎn)品的策劃書(shū) 篇8
項目背景
建國六十年來(lái)尤其是改革開(kāi)放三十年來(lái)，我國少數民族文化從傳統的邊地，野蠻、落后的印象，打破自卑和封閉，堂堂正正進(jìn)入國際舞臺，各民族特色文化和產(chǎn)業(yè)有了長(cháng)足的發(fā)展，一些民族特色品牌唱響了國內外，反映出中國產(chǎn)業(yè)的拓展與文化自信心的崛起。當前，我國少數民族文化與產(chǎn)業(yè)正處于建國以來(lái)最好的歷史發(fā)展時(shí)期，發(fā)掘民族文化、發(fā)展民族產(chǎn)業(yè)、打造民族品牌已逐漸成為國家社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展和文化交流的重要使命。但是，真正尋找到產(chǎn)品與文化最合適的結合點(diǎn)，激活少數民族文化與形成少數民族產(chǎn)業(yè)并非易事。由于全球化和信息化的推進(jìn)，世界各國在文化價(jià)值和經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)層面上的沖突更加加劇。全球化和信息化帶來(lái)資源的優(yōu)化配置，有利促進(jìn)了少數民族文化和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;而全球化和信息化又使國外的文化和產(chǎn)品大量進(jìn)入中國市場(chǎng)，對少數民族文化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境起到制約作用。在這樣的大背景下，我國少數民族文化與產(chǎn)業(yè)要立足于中國市場(chǎng)和全球市場(chǎng)，不僅需要從政府角度宏觀(guān)發(fā)力，而且需要各民族肝膽相照，齊心協(xié)力做大、做強民族文化與產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)少數民族特色優(yōu)勢文化與產(chǎn)業(yè)形態(tài)的形成，在世界舞臺演繹新的歷史性篇章，這正是實(shí)現中國少數民族產(chǎn)業(yè)走向世界的歷史性任務(wù)。
項目介紹
中國少數民族文化藝術(shù)博覽會(huì )(民博會(huì ))是中華人民共和國文化部著(zhù)力打造并由中國少數民族文化藝術(shù)基金會(huì )(民基會(huì ))主辦的、集各民族優(yōu)秀文化和特色產(chǎn)業(yè)于一體的民族文化產(chǎn)業(yè)盛會(huì )。民博會(huì )從1991年至今分別在北京、上海、海南等地已經(jīng)成功舉辦了4屆。民博會(huì )作為民基會(huì )主辦的全國性知名品牌項目，是一個(gè)展示民族物質(zhì)文明和精神文明的盛會(huì )，博覽會(huì )通過(guò)一系列具有民族特色的音樂(lè )，建筑群，藝術(shù)品、服飾、醫藥、飲食等展示和交流，在宣傳少數民族文化、溝通各民族之間文化交流、繼承民族傳統藝術(shù)、促進(jìn)民族大團結方面發(fā)揮了積極地的促進(jìn)作用。該活動(dòng)得到了黨和領(lǐng)導人及政府主管部門(mén)的支持和高度贊揚，深受各族人民的關(guān)注與歡迎，為弘揚中華民族優(yōu)秀文化、推動(dòng)民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)民族文化與經(jīng)濟交流等作出了積極的貢獻，產(chǎn)生了良好的社會(huì )和經(jīng)濟效益。
但是在過(guò)去的幾年中民基會(huì )雖然是主辦單位可實(shí)際上是慈善機構沒(méi)有更多的資金來(lái)源和人力資源把民博會(huì )更好的延續。其中也和民博會(huì )沒(méi)有固定活動(dòng)場(chǎng)地和固定資金來(lái)源有關(guān)系。為了更好的發(fā)揮民博會(huì )的作用特決定把永久會(huì )址和承辦單位作為發(fā)展項目來(lái)尋找特定目標群。(以下是項目簡(jiǎn)介)
一.建設少數民族風(fēng)情建筑群(少數民族街，少數民族園，少數民族酒吧街，少數民族大舞臺)
內容：
1，建設具有五十六個(gè)民族特色的臨時(shí)或永久性建筑(最終審批決定建筑物性質(zhì))每個(gè)建筑代表一個(gè)民族也代表一級政府。
2，建設市內少數民族文化藝術(shù)表演大舞臺(每天都有演出每周換一個(gè)民族的節目)
3，建設一座市內展覽館長(cháng)期舉辦少數民族文化藝術(shù)品展出活動(dòng)。
4，建設一個(gè)少數民族酒吧區把少數民族風(fēng)情和優(yōu)秀的民族美食帶給全市和外來(lái)游客。
作用：
通過(guò)少數民族風(fēng)情建筑群將本民族本地區的經(jīng)濟，文化，旅游，成為一個(gè)交流和對外宣傳的窗口，云集海內外客商，吸引中央政府、國內外媒體、投資商、貿易商、企業(yè)等對城市的關(guān)注和支持，為城市提高知名度、招商引資、經(jīng)貿交易、創(chuàng )造經(jīng)濟發(fā)展機會(huì )、促進(jìn)和諧社會(huì )發(fā)揮強大推動(dòng)作用。
特色：
文化與產(chǎn)業(yè)結合，傳承與發(fā)展并舉，民族性與全球化相融
表演七個(gè)主題活動(dòng)組成，充分展現民族文化和產(chǎn)業(yè)特色，提供交易商貿機會(huì )，擴大文化經(jīng)濟影響力。
二.每年一屆舉辦北京(國際)民族文化藝術(shù)博覽會(huì )
民族文化產(chǎn)業(yè)論壇
民族文化與產(chǎn)業(yè)項目國際商貿洽談會(huì )
民族產(chǎn)品國際采購會(huì )
民族民間珍藏品拍賣(mài)會(huì )
民族演出團體演出評獎
民族服飾表演
四大民族產(chǎn)業(yè)板塊展覽
1，民族民間藝術(shù)珍藏品展
由民間藝術(shù)珍藏品展、民間藝術(shù)技藝表演、當代工藝美術(shù)精品展三個(gè)部分構成，突出民族民間特色，具有傳承珍藏價(jià)值。
主要參展種類(lèi)：書(shū)畫(huà)(含國畫(huà)、油畫(huà)、書(shū)法精品等)、青銅器、染織、雕刻(含木雕、骨雕、玉雕、石雕、磚雕、竹雕等)、陶瓷、皮藝、剪紙、古典圖案、圖書(shū)善本、古錢(qián)幣、郵票等。
2，民族服飾文化展
由中國56民族及國際各民族服飾文化展、名牌服飾展銷(xiāo)、服飾表演三個(gè)部分構成，突出民族服飾特色，彰顯傳統服飾文化與現代服飾文化的融合與趨勢。
主要參展種類(lèi)：各族特色服裝、國服、時(shí)裝、飾品、珠寶、服裝與服飾設計等。
3，民族飲食文化展
由名特美食文化、酒文化、茶文化和養生滋補文化四個(gè)部分構成，突出民族飲食文化的傳統、成果與產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景。
主要參展種類(lèi)：傳統風(fēng)味食品、名特優(yōu)食品，滋補壽膳食品、白酒、啤酒、葡萄酒、酒具、茶葉、茶具、茶器、飲品、茶道表演等。
4，民族醫藥文化展
由中醫藥、民族醫藥長(cháng)廊(含藏藥、羌藥、蒙藥、苗藥、傣藥、蒙藥、維藥、彝藥等)、保健品、健康咨詢(xún)四個(gè)部分構成。展示當代民族醫藥發(fā)展成就，弘揚祖國傳統醫藥文化，振興祖國醫藥事業(yè)。
主要參展種類(lèi)：中醫藥、藏藥、羌藥、蒙藥、苗藥、傣藥、蒙藥、維藥、彝藥成藥、新特藥品、民間秘方、保健品、醫療器械、醫療用品等。
三，組建少數民族文化對外交流專(zhuān)項基金
四，組建中國少數民族藝術(shù)交流團
項目基本運作模式：
基金會(huì )搭建項目與資源平臺，商業(yè)化運作
批準單位：中華人民共和國文化部
主辦單位：文化部中國少數民族文化藝術(shù)基金會(huì )(民基會(huì ))
國家相關(guān)機構或部門(mén)
承辦單位：北京和合文化傳媒
協(xié)辦單位：待定
特別支持單位：全國人大民族事務(wù)委員會(huì )
全國政協(xié)民族事務(wù)委員
中國少數民族文化藝術(shù)基金會(huì )(民基會(huì ))
產(chǎn)品的策劃書(shū) 篇9
一、促銷(xiāo)背景
新學(xué)期伊始，大一新生們懷著(zhù)希望和夢(mèng)想進(jìn)入了向往已久的大學(xué)校園，手機是必不可少的。遠離了家人和朋友隨時(shí)需要聯(lián)系和溝通。在大學(xué)里，不比高中很多時(shí)候大家都很難在一起所以大學(xué)里同學(xué)之間的聯(lián)系又是一個(gè)很大的問(wèn)題，而經(jīng)調查幾乎全部的大學(xué)生遠距離之間聯(lián)系都靠短信。手機是必不可少的。據以往經(jīng)驗，在開(kāi)學(xué)一段時(shí)間內手機購買(mǎi)將是一個(gè)高潮。
對于mp3、mp4等電子產(chǎn)品大學(xué)生們的需求市場(chǎng)也是很樂(lè )觀(guān)的。鑒于此，我們想在新生入學(xué)前幾天進(jìn)行一次電子產(chǎn)品的促銷(xiāo)活動(dòng)。
二、目標：
擴大商場(chǎng)方在石油大學(xué)的知名度，促進(jìn)電子超平銷(xiāo)售，并樹(shù)立良好的企業(yè)形象。代理學(xué)生得到一定的報酬，并樹(shù)立良好的學(xué)生代理形象，便于進(jìn)一步發(fā)展，達到互利共贏(yíng)。
三、銷(xiāo)售戰略：
1、目標市場(chǎng)：主要針對中國石油大學(xué)（華東）東營(yíng)校區20xx屆新生。
2、銷(xiāo)售位置：石油大學(xué)校內二餐西北空地
3、銷(xiāo)售模式：采取戶(hù)外人員密集處設點(diǎn)、多方渠道宣傳、登門(mén)演示促銷(xiāo)、同學(xué)網(wǎng)促銷(xiāo)等。
4、銷(xiāo)售隊伍：學(xué)生5-7人（可有商場(chǎng)方進(jìn)行短期培訓）、商場(chǎng)方2人
5、售后服務(wù)：售后服務(wù)完全由商場(chǎng)方負責（發(fā)票、維修卡登均需齊全）
6、廣告：具體制作有商場(chǎng)方負責，可做大型噴繪，傳單等，但商場(chǎng)提供的電子產(chǎn)品必須達到廣告的90%以上。（建議：可印成雙面，一面為廣告另一面為對新生的忠告，以有利于引起家長(cháng)以及新生的關(guān)注）
7：產(chǎn)品定價(jià)：稍低于市場(chǎng)價(jià)
四、優(yōu)劣勢分析及對策：
1、優(yōu)劣勢分析：
經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調查，目前在石油大學(xué)主要的電子產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)店面大小有五家，但是他們卻存在經(jīng)營(yíng)模式單一、規模小、品種不全等缺點(diǎn)。在新生入學(xué)那幾天雖然也有網(wǎng)通、聯(lián)通、移動(dòng)的促銷(xiāo)站點(diǎn)。但是由于網(wǎng)通的小靈通存在地域的局限性基本不能夠構成競爭；聯(lián)通、移動(dòng)的主要目的是為了發(fā)展用戶(hù)，其手機款式單一、不能夠迎合大眾的需求。
他們的劣勢正好使我們的優(yōu)勢，我們營(yíng)銷(xiāo)模式多樣、產(chǎn)品品種齊全、質(zhì)量有大商場(chǎng)作保證，學(xué)生與商場(chǎng)聯(lián)合互相補充。
不過(guò)我們從在的劣勢主要有：
a）產(chǎn)品安全不易保證
b）不易取得新生信任
2、具體應對策略：
1）取得信任方面，努力做好臺面布置，以吸引新生眼光，并且發(fā)票保修卡要齊全，拿出大商場(chǎng)的氣勢。
2）準備可以秘密進(jìn)行，以便搶占良好商機。
3）對于安全方面，可以由商場(chǎng)提供一面包車(chē)停于旁邊，專(zhuān)人看管手機（這人最好商場(chǎng)方提供），專(zhuān)人提手機，專(zhuān)人管理錢(qián)幣，在桌面上盡量用模型。
五、行動(dòng)方案：
1、9月3日以前，廣告印刷，人員培訓，模型收集，場(chǎng)地布置材料準備等前期準備。
2、9月4日-9月6日，廣告，銷(xiāo)售全面展開(kāi)階段。
3、9月6日之后兩個(gè)星期內，戶(hù)外銷(xiāo)售轉向室內，在校內張貼廣告，留下宿舍電話(huà)，手機號碼，短期代理階段。
六、合作雙方權益：
1、商場(chǎng)方：提供廣告費用，人員培訓，必要的材料準備等，并與代理方共同負責安全問(wèn)題；
2、代理方：負責宣傳、銷(xiāo)售、學(xué)校工作、和商場(chǎng)方一起負責安全問(wèn)題。
3、合作方式：代理方不接受電子產(chǎn)品，不繳納押金。根據銷(xiāo)售量提成。
產(chǎn)品的策劃書(shū) 篇10
大數據是當今信息技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物，關(guān)注、發(fā)展和應用大數據是傳統產(chǎn)業(yè)的必然選擇。為了探討教輔出版業(yè)如何在大數據時(shí)代真正服務(wù)于素質(zhì)教育、滿(mǎn)足個(gè)性化需求，本文采用文獻閱讀結合實(shí)證研究的方法，主要從選題策劃、產(chǎn)品形態(tài)、讀者服務(wù)、教學(xué)過(guò)程數據分析四個(gè)方面，指出了在大數據時(shí)代策劃教輔產(chǎn)品的新思路。
大數據時(shí)代教輔產(chǎn)品策劃素質(zhì)教育個(gè)性化需求數字化轉型
一、導語(yǔ)
現在，人類(lèi)正處于信息爆炸的時(shí)代�；ヂ�(lián)網(wǎng)公司在日常運營(yíng)中生成、積累的用戶(hù)網(wǎng)絡(luò )行為數據，即大數據，使人們觀(guān)察世界的思維方式有了新的視角，預測未來(lái)的能力有了新的技術(shù)支撐（宋永剛，20xx）。大數據以不同形式根植在圖書(shū)出版的各個(gè)環(huán)節中，逐步實(shí)現對出版流程全方位、多角度、深層次的滲透（李建周，20xx）。教輔圖書(shū)，作為我國圖書(shū)出版業(yè)的特殊產(chǎn)業(yè)類(lèi)型，在海量的數據面前該如何梳理出特有的發(fā)展路徑，該如何策劃新產(chǎn)品以解決目前教輔圖書(shū)整體質(zhì)量堪憂(yōu)、難以真正服務(wù)于素質(zhì)教育、無(wú)法滿(mǎn)足個(gè)性化需求等問(wèn)題，值得我們每一位教輔圖書(shū)編輯進(jìn)行深入的思考。
二、擁抱大數據時(shí)代，積極尋找應對策略
關(guān)注教育發(fā)展走勢，堅守“內容至上”
近幾年，“大數據”，“云計算”被越來(lái)越多的人關(guān)注。正如徐子沛先生在《大數據》一書(shū)中指出：“‘大數據’之大，不僅僅意味著(zhù)數據之多，還意味著(zhù)每個(gè)數據都能在互聯(lián)網(wǎng)上獲得生命、產(chǎn)生智能、散發(fā)活力和光彩（徐子沛，20xx）。面對如潮暗涌的網(wǎng)絡(luò )信息，以及各種有可能從大數據延伸開(kāi)來(lái)的教育教學(xué)活動(dòng)，教輔編輯究竟該策劃什幺樣的產(chǎn)品呢？
教育界早在上世紀80年就提出了“素質(zhì)教育”的概念，自那時(shí)起，學(xué)者們就一致認定：素質(zhì)教育的核心是提高學(xué)生的素質(zhì)、發(fā)展學(xué)生的個(gè)性；課程改革是實(shí)施素質(zhì)教育的重要途徑。近年來(lái)，國家不斷加大施行素質(zhì)教育的力度，多元測評體系也逐步得以建立，加之標準化考試簡(jiǎn)單、粗暴的實(shí)質(zhì)，及其消磨學(xué)生學(xué)習熱情、抑制學(xué)生批判思維形成等弊端被不斷認知，以打鉤、選擇等形式為主的教輔材料遲早會(huì )被更為科學(xué)而合理的測試材料所取締。對于教育和學(xué)科發(fā)展的這種趨勢，教輔編輯應保持高度的敏感，并樹(shù)立超前意識，提前策劃如何將先進(jìn)的教育教學(xué)理念融入教輔產(chǎn)品，以服務(wù)于素質(zhì)教育，真正發(fā)揮其輔助教（師教學(xué)）、學(xué)（生學(xué)習）測（評考試）的功能。
所以，盡管社會(huì )已邁入大數據時(shí)代，教輔編輯首先仍要修煉好自己的“內功”：策劃、編校、持續學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、調研教學(xué)實(shí)際、運用教育教學(xué)理念等，這些基本功訓練樣樣都不能松懈。只有這些基本功練好了，教輔圖書(shū)的內容質(zhì)量才有保證，新技術(shù)帶來(lái)的傳播手段才有意義，才能真正帶給用戶(hù)價(jià)值。（陶振偉，20xx）。因此，在大數據時(shí)代，教輔行業(yè)在推進(jìn)行業(yè)轉型升級的實(shí)踐中，首先要善于“固本”，堅守“內容至上”，在增強內容的原創(chuàng )性、提高出版物的質(zhì)量上下功夫。內容，永遠是出版業(yè)的核心；唯有固本，才能求新。結合當前實(shí)際，教輔行業(yè)策劃并適時(shí)推出一些蘊含先進(jìn)教學(xué)理念，指導（經(jīng)驗不足的）教師循序漸進(jìn)開(kāi)展教學(xué)、逐步訓練學(xué)生思辨能力的具有“學(xué)術(shù)氣息”的教輔圖書(shū)將大有可為。
大數據時(shí)代為教輔行業(yè)的數字化轉型提供了良好的契機
“固本”是發(fā)端，是根基，“求新”是創(chuàng )造，是改變。唯有“固本”和“求新”兩者有機結合，教輔業(yè)才能真正煥發(fā)生機，步入良性發(fā)展的軌道。面對業(yè)已滲透到行業(yè)內部的海量數據，教輔編輯應適時(shí)轉型，學(xué)習并利用先進(jìn)技術(shù)“提純”這些數據，讓數據充分發(fā)揮優(yōu)勢，嘗試從以下幾個(gè)方面創(chuàng )新產(chǎn)品。
�。�1）分析并挖掘數據，策劃更貼近讀者的選題
正如學(xué)者們所說(shuō)，大數據時(shí)代是被人工智能、機器學(xué)習和數據挖掘等技術(shù)迅速發(fā)展所驅動(dòng)的一個(gè)歷史進(jìn)程，這個(gè)進(jìn)程要求我們將數據轉化為分析信息的來(lái)源，成為決策和行動(dòng)的指南，幫助我們更真實(shí)地了解教育本身，預測所預期的教育結果。（原亞納，20xx）在大數據時(shí)代，教輔編輯不僅要繼續與文字、圖像打交道，還要懂得如何借助大數據分析技術(shù)對各種零散的信息進(jìn)行整理、分類(lèi)、匯總，從中挖掘出用戶(hù)的需求和更貼近他們需求的選題，換言之，就是在立足市場(chǎng)的基礎上，讓用戶(hù)參與到選題策劃中去，讓選題在讀者中引發(fā)“共鳴”，“以讀者需求為導向”打造高品質(zhì)的教輔產(chǎn)品。例如，外語(yǔ)教學(xué)與研究出版社20xx年成功策劃并出版的圖書(shū)：
打造多元出版形態(tài)，營(yíng)造現代化閱讀體驗。
大數據技術(shù)顛覆了傳統的編輯技術(shù)，實(shí)現了由文字向聲音、動(dòng)畫(huà)、音頻、視頻等全媒體組合方式的轉換。大數據時(shí)代，教輔編輯要善于把這些新技術(shù)應用到紙質(zhì)圖書(shū)中，將傳統出版的“內涵”優(yōu)勢和“全媒體”出版的“外延”優(yōu)勢有機地結合起來(lái)，充分利用聲像并茂的多媒體技術(shù)，將紙媒的書(shū)香氣息嵌入“全媒體”，營(yíng)造現代化的閱讀感覺(jué)和閱讀趣味，實(shí)現閱讀的形式創(chuàng )新（聶慶，20xx）。例如，對于輔導閱讀或訓練口才之類(lèi)的圖書(shū)，傳統的做法是隨書(shū)配置光盤(pán)，在大數據時(shí)代則完全可以利用二維碼技術(shù)轉變?yōu)橛新曢喿x，為讀者帶來(lái)全新的閱讀體驗。另外，出版社還可以將其官方微博、電子郵箱等大數據時(shí)代產(chǎn)生的信息制成二維碼，放在圖書(shū)的封底、勒口等處，以方便讀者進(jìn)行網(wǎng)上閱讀或手機瀏覽等。再如，對于某些精品教輔圖書(shū)，出版社還可以將內容作碎片化數字處理，以滿(mǎn)足讀者對信息更新快捷性、信息獲取便捷性等方面的需求�？梢灶A測，在大數據時(shí)代，圖書(shū)內容或內容呈現形式上易于拆解，拆解后又能按幾個(gè)單向維度分別串聯(lián)成體系的圖書(shū)；方便組合，重組后能夠立體化呈現閱讀內容，或對讀者由淺入深指導某項技能，如寫(xiě)作技能的圖書(shū)，將會(huì )不同程度地受到青睞。
�。�3）提供個(gè)性化教育服務(wù)，助推“因材施教”
與傳統媒介點(diǎn)對面的傳播方式不同，大數據時(shí)代傾向于通過(guò)點(diǎn)對點(diǎn)來(lái)傳播信息，這就使得通過(guò)網(wǎng)絡(luò )為讀者提供個(gè)性化服務(wù)成為可能。眾所周知，分析學(xué)生學(xué)習過(guò)程和軌跡的數字化記錄，將為教師有的放矢地教學(xué)提供依據和幫助。大數據時(shí)代，教輔編輯也可以利用相關(guān)技術(shù)分析圖書(shū)使用者的行為數據記錄，如他們的性別、年齡、終端選擇、閱讀興趣等，以此判斷其實(shí)際需求，并在確定推送材料的載體、篇幅、類(lèi)別和時(shí)間等因素后，向他們精準地推送最適合他們的材料。此外，教輔編輯還可以利用互聯(lián)網(wǎng)的海量信息為圖書(shū)使用者提供線(xiàn)上答疑、共享某些資源等，給用戶(hù)一個(gè)較好的體驗和超值服務(wù)，不斷吸引用戶(hù)，培養他們對出版社及其教輔產(chǎn)品的信任度和忠誠度。
產(chǎn)品的策劃書(shū) 篇11
一、活動(dòng)主題：科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力
二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月12日8：00-19：00
三、活動(dòng)地點(diǎn)：大學(xué)生活動(dòng)中心前
四、活動(dòng)參與人員：山東英才學(xué)院全體師生及映泰工作人員
五、活動(dòng)目的：
讓廣大師生了解最新科技動(dòng)態(tài)，拓展會(huì )員事業(yè)，創(chuàng )建濃郁的學(xué)術(shù)氛圍！
六、活動(dòng)安排：
一、前期準備：
1）秘書(shū)處人員借桌子、桌布；
2）贊助商-----映泰公司產(chǎn)品和人員要提前到位；
3）每個(gè)部門(mén)抽派2----3名部員協(xié)助活動(dòng)開(kāi)展；
4）宣傳部負責制作活動(dòng)海報及展板。
二、活動(dòng)當天：
1）一切遵循校團委的安排；
2）工作人員應及時(shí)布置會(huì )場(chǎng)；
3）組織策劃部負責音響設備；
4）其他人員負責宣傳物品（如：宣傳單）()的發(fā)放。；
5）活動(dòng)部負責會(huì )后工作。
三、后期工作：
1）活動(dòng)結束后，學(xué)會(huì )工作人員及時(shí)打掃會(huì )場(chǎng)；
1）在部長(cháng)例會(huì )上，由會(huì )長(cháng)主持對此次舉辦活動(dòng)優(yōu)缺點(diǎn)的討論工作；
2）由組織策劃部根據例會(huì )上的討論結果編寫(xiě)書(shū)面活動(dòng)總結并交于社聯(lián)秘書(shū)處存檔。
3）各部在其例會(huì )上傳達部長(cháng)例會(huì )的相關(guān)精神，以資鼓勵會(huì )員的活動(dòng)熱情。
產(chǎn)品的策劃書(shū) 篇12
一、 網(wǎng)絡(luò )推廣的主要目標
網(wǎng)絡(luò )推廣首先是要明確營(yíng)銷(xiāo)的目標，這樣才會(huì )有行動(dòng)的方向，我覺(jué)得網(wǎng)絡(luò )推廣的具體目標是從以下的幾點(diǎn)來(lái)判斷：
(1) 網(wǎng)絡(luò )推廣的整體目標
通過(guò)網(wǎng)絡(luò )推廣提升品牌
通過(guò)網(wǎng)絡(luò )推廣來(lái)拉動(dòng)銷(xiāo)售
(2) 網(wǎng)絡(luò )推廣的具體目標
面對競爭對手，使網(wǎng)站更具有吸引力
拉進(jìn)產(chǎn)品與消費者之間的距離，促進(jìn)銷(xiāo)售
進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )傳播，提升品牌優(yōu)勢
二、分析競爭對手網(wǎng)站及推廣方式
企業(yè)要想制定正確的競爭戰略和策略，就要深入地了解競爭者，就必須明確誰(shuí)是自己的競爭者，他們的鎮戰略和目標是什么及他們的優(yōu)劣勢從而來(lái)確定自己的戰略，
三、確認網(wǎng)絡(luò )推廣的目標市場(chǎng)
企業(yè)在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )推廣時(shí)，必須做到深刻了解客戶(hù)的上網(wǎng)習慣，針對客戶(hù)的不同習慣采取不同的策略進(jìn)行推廣，比如：聊天論壇，QQ在線(xiàn)，博客。等等還可以在第三方電子商務(wù)平臺選擇淘寶網(wǎng)發(fā)布相關(guān)的信息。
總之在確定網(wǎng)絡(luò )推廣的目標市場(chǎng)方面應該從多方面去考慮問(wèn)題，抓住重點(diǎn)讀懂客戶(hù)的心靈。
1.產(chǎn)品購買(mǎi)者
購買(mǎi)“xxx”食用油的消費者主要是以城市居名為多，生活水平的提高人們的消費思想也隨之而改變，更注重了品牌，健康。
2.產(chǎn)品購買(mǎi)者的影響
通過(guò)科學(xué)的實(shí)踐比較消費者喜歡吃xxx品牌的原因首先是品牌，占消費者選擇比率的36.5%;其次是口味和習慣，分別占消費者選擇比率的17.3%;產(chǎn)品質(zhì)量占消費者比率的9.6%;廣告、價(jià)格和健康分別占5.8%�？梢�(jiàn)品牌、口味和習慣是消費者喜歡吃xxx食用油的主要原因。所以在選擇網(wǎng)絡(luò )推廣的時(shí)候不能忽視它的健康與人生安全問(wèn)題。
3.目標客戶(hù)的網(wǎng)上行為
瀏覽食用油的健康安全信息
分析其他的網(wǎng)名對不同產(chǎn)品的品牌認識
了解產(chǎn)品的所有相關(guān)信息
尋找利益點(diǎn)或服務(wù)
對不同的產(chǎn)品進(jìn)行相比較
四、選擇恰當的網(wǎng)絡(luò )推廣方式
在整個(gè)網(wǎng)絡(luò )推廣方案制定過(guò)程中，網(wǎng)絡(luò )推廣的方式層出不窮。我們廣大的網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)主要的途徑主要包括搜索引擎，網(wǎng)站的鏈接，發(fā)布網(wǎng)絡(luò )廣告，電子郵件。子商務(wù)平臺等方式來(lái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )推廣。
在我們確定了xxx公司的網(wǎng)絡(luò )推廣目標，分析了主要的競爭對手，確定了網(wǎng)絡(luò )推廣的目標市場(chǎng)。接著(zhù)就是具體實(shí)施所確定的網(wǎng)絡(luò )推廣方案。xxx公司在油脂行業(yè)的經(jīng)濟市場(chǎng)上具有一定的優(yōu)勢但是從長(cháng)遠的目的來(lái)講就是要提高公司的知名度影響從而達到擴大市場(chǎng)的占有率，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中立與不敗之地。
搜索引擎推廣
網(wǎng)絡(luò )廣告推廣
五、搜索引擎推廣
每一個(gè)具有影響力深厚的大企業(yè)都會(huì )有著(zhù)自己強有力的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，為了方便消費者看到公司的網(wǎng)站應該將公司網(wǎng)站登錄到搜索引擎中。
百度，新浪網(wǎng)，谷歌等建立公司的鏈接方便了網(wǎng)名登錄公司從而更好的了解公司的相關(guān)信息。
參與關(guān)鍵詞競價(jià)排名
關(guān)鍵詞競價(jià)排名，關(guān)鍵詞廣告等這些都可以為企業(yè)的搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)提供了新的銷(xiāo)售工具。
百度競價(jià)排名的收費要求為開(kāi)戶(hù)費用：
推廣費預付款5000元(視各地區實(shí)際情況而定) + 專(zhuān)業(yè)服務(wù)費600元/年。
(1)競價(jià)排名推廣費最低預付金為5000元，多付不限，存入企業(yè)所注冊的競價(jià)排名賬號中，當有潛在客戶(hù)通過(guò)企業(yè)競價(jià)排名廣告點(diǎn)擊訪(fǎng)問(wèn)您的網(wǎng)站后，百度會(huì )從您的賬號中扣除相應費用。
(2)專(zhuān)業(yè)服務(wù)費600元/年，百度將為企業(yè)提供咨詢(xún)、開(kāi)戶(hù)、管理、關(guān)鍵字訪(fǎng)問(wèn)報告4項專(zhuān)業(yè)完善的服務(wù)。幫助企業(yè)在百度平臺上更有效地展示推廣信息。
(3) 分析xxx在搜索引擎中的表現
我們可以在百度中輸入“xxx”“食用油”等關(guān)鍵詞。在搜索的結果中來(lái)辨別他們的排名優(yōu)勢。
六、網(wǎng)絡(luò )廣告推廣
網(wǎng)絡(luò )廣告推廣通過(guò)信息的溝通是消費者對產(chǎn)品的認識以及它的作用影響，在公司發(fā)展的不同階段來(lái)強調產(chǎn)品介紹以及產(chǎn)品的形象，讓消費者了解產(chǎn)品，引起他們的興趣，刺激消費者的購買(mǎi)欲望從而產(chǎn)生購買(mǎi)行為。
從xxx食用油公司的網(wǎng)站中我們可以分析出以下幾點(diǎn)：
以動(dòng)感形式伴隨音樂(lè )的開(kāi)場(chǎng)幕給人充滿(mǎn)好奇，吸引力強；圖片畫(huà)面充滿(mǎn)溫馨帶來(lái)了家庭的溫暖，給人加以親和力，其中最大的特色是：“健康”“親情”“溫暖”。
2)通過(guò)視頻廣告來(lái)進(jìn)行推廣：
“xxx”在新浪視頻 博客中仍然是以家庭為背景來(lái)進(jìn)行推廣，描述了xxx食用油的優(yōu)勢和廣大消費者對它的偏愛(ài)
3)網(wǎng)絡(luò )廣告費用預算
按照時(shí)間或按照播放數量的計費，像“xxx”這種比較具有影響力的大型集團，可以按天來(lái)購買(mǎi)或者按照CPM來(lái)購買(mǎi)某個(gè)廣告位。
1.“xxx”集團采用中央電視頻道這個(gè)欄目來(lái)進(jìn)行推廣，首先想到的必然是它的費用問(wèn)題而央視節目應該是采用按照時(shí)間的播放數量來(lái)計量的。我們清楚知道在黃金段時(shí)間播出一則廣告短短的幾秒中也要投資幾萬(wàn)，所以何況是一個(gè)節目。他是按照時(shí)間來(lái)購買(mǎi)根據這種計算來(lái)判斷也差不多要20左右億，雖然投資比較大但是這是一種娛樂(lè )性質(zhì)的節目他會(huì )帶來(lái)更多的收益和更好的形象。
2.“xxx”在新浪網(wǎng)上進(jìn)行宣傳，在廣告費用的這一部分，我們知道，在新浪首頁(yè)全屏廣告是20萬(wàn)/每小時(shí)，首頁(yè)作側的兩個(gè)輪播廣告是10萬(wàn)/條(按照每天來(lái)計算)。
所以在面對網(wǎng)絡(luò )推廣這一方面網(wǎng)絡(luò )廣告的費用問(wèn)題時(shí)首先考慮的問(wèn)題，再次就是網(wǎng)絡(luò )廣告的推廣它給我們帶來(lái)的影響，投資是一個(gè)龐大的數量但是它的收益效率也是我們值得期待的。
以上是食用油產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案的全部?jì)热�，這一篇食用油營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)很全面，內容很實(shí)用，相信對您一定有幫助。如果您還想了解更多的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)范文，請繼續瀏覽本欄目的其它內容，相信總有一篇方案適合您。
產(chǎn)品的策劃書(shū) 篇13
中國有句古話(huà)就做“酒香不怕巷子深”，好的東西不需要做任何的修飾包裝宣傳都能廣為人知。但是在現代“酒香”最怕的就是“巷子深”。知名網(wǎng)絡(luò )推廣公司怒蛙網(wǎng)絡(luò )表示，現代社會(huì )是一個(gè)講究包裝講究宣傳的社會(huì )，一個(gè)好的產(chǎn)品不僅需要有好的質(zhì)量，還要有好的包裝和推廣。包裝最為重要的便是個(gè)性與美觀(guān)。而推廣則要掌握不同階段的推廣策略以應對產(chǎn)品不同時(shí)期的推廣。特別是對于創(chuàng )業(yè)型的公司，產(chǎn)品知名度不高，市場(chǎng)渠道比較小，那么產(chǎn)品推廣策略都有哪些呢？為此知名網(wǎng)絡(luò )推廣公司怒蛙網(wǎng)絡(luò )提出了四大推廣策略以供參考。
一、公司產(chǎn)品導入期的推廣策略
產(chǎn)品導入期是產(chǎn)品初涉市場(chǎng)的開(kāi)端，對產(chǎn)品未來(lái)的發(fā)展及其的重要，在產(chǎn)品導入期中，企業(yè)可通過(guò)一些公開(kāi)的活動(dòng)將產(chǎn)品的一些信息進(jìn)行提前的曝光，也可以以促銷(xiāo)的手段讓利于民，先讓產(chǎn)品的形象深入民心，推廣人員開(kāi)展一系列的宣傳。產(chǎn)品導入期的推廣策略的核心便是樹(shù)立產(chǎn)品形象。
二、公司產(chǎn)品成長(cháng)期的推廣策略
經(jīng)歷了產(chǎn)品導入期后，產(chǎn)品推廣進(jìn)入到了產(chǎn)品成長(cháng)期的推廣，在這一推廣過(guò)程中可以將以往的產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)停止，最大程度上的保障利益，也是為了樹(shù)立產(chǎn)品的形象。在這一過(guò)程中推廣人員最為重要的便是進(jìn)行產(chǎn)品品牌的公關(guān)宣傳�？焖俚奶嵘a(chǎn)品的知名度。
在這一推廣策略中除了使用傳統的電視推廣、電臺推廣、報紙推廣和電臺推廣外還有新興的互聯(lián)網(wǎng)推廣�；ヂ�(lián)網(wǎng)推廣具有價(jià)格低廉，面對人群大的特點(diǎn)，是現代眾多企業(yè)的首選推廣途徑。業(yè)務(wù)網(wǎng)建議若是企業(yè)實(shí)力難以涉及到這一領(lǐng)域的話(huà)可找一些專(zhuān)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，這是大勢之所趨。
三、公司產(chǎn)品成熟期推廣策略
當產(chǎn)品達到了成熟期后市場(chǎng)的份額基本已經(jīng)確定下來(lái)了，可適度的減少對產(chǎn)品推廣的費用，保證企業(yè)的最大獲利值。但是也要保持基本的推廣投入，保證產(chǎn)品的知名度。
四、公司產(chǎn)品衰退期的推廣策略
優(yōu)勝劣汰是生存的基本原則，一個(gè)產(chǎn)品難免會(huì )進(jìn)入到衰退期。當進(jìn)入到衰退期后可利用促銷(xiāo)的方式進(jìn)行產(chǎn)品的清空。但是也并不是說(shuō)產(chǎn)品進(jìn)入衰退期后便代表了產(chǎn)品的淘汰。在歷史中總有一些品牌能夠通過(guò)創(chuàng )新、改變營(yíng)銷(xiāo)策略等方式煥發(fā)出新的生命力。
對于公司的產(chǎn)品不同的時(shí)期便需要有不同的推廣策略，這樣才能夠確定產(chǎn)品推廣的高效性與高質(zhì)量。怒蛙網(wǎng)絡(luò )是全國知名網(wǎng)絡(luò )推廣公司，擁有八年的網(wǎng)絡(luò )推廣經(jīng)驗，在互聯(lián)網(wǎng)的洪流之下屹立不到，專(zhuān)為各行各業(yè)的企業(yè)、品牌、產(chǎn)品等進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )推廣，幫助客戶(hù)贏(yíng)得廣泛受眾。
產(chǎn)品的策劃書(shū) 篇14
前 言
隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高，以及快節奏的生活方式，使消費者以“綠色、健康、簡(jiǎn)便”為購買(mǎi)紙類(lèi)用品的標準。而xxx這一紙類(lèi)用品滿(mǎn)足了廣大消費者的需求，它不緊手感軟、細膩，而且攜帶出門(mén)方便。如今深受廣大消費者的青睞，特別是女性消費者的喜愛(ài)。
(一)策劃目的
通過(guò)對產(chǎn)品的市場(chǎng)調查分析，以提高xxx紙類(lèi)用品在長(cháng)三角的市場(chǎng)占有率為主要目的做了一系列營(yíng)銷(xiāo)策劃。
(二)市場(chǎng)分析
1、產(chǎn)品分析
浙江森林紙業(yè)有限公司擁有大批執著(zhù)的富有創(chuàng )意的專(zhuān)業(yè)人才和營(yíng)銷(xiāo)隊伍，通過(guò)進(jìn)行了慎密的市場(chǎng)調查和產(chǎn)品定位，歷來(lái)的新產(chǎn)品都能滿(mǎn)足廣大消費者的需求，xxx以采用100%進(jìn)口原生木漿為原材料，經(jīng)過(guò)450攝氏度的高溫瞬間消毒殺菌，紙質(zhì)產(chǎn)品手感柔軟、細膩、潔白、不掉紙屑，不含熒光劑，不含化學(xué)有害物質(zhì)樹(shù)立了質(zhì)量的信譽(yù)。
A、質(zhì)量：以“綠色、健康、簡(jiǎn)便”為宗旨，“xxx”系列產(chǎn)品榮獲國家質(zhì)量技術(shù)檢驗檢疫總局“國家免檢產(chǎn)品”稱(chēng)號，用實(shí)際行動(dòng)證明了產(chǎn)品的質(zhì)量。
B、包裝：在包裝上，它采用了多樣式的圖案，如漫畫(huà)、卡通、幾米系列、唐詩(shī)系列、中國畫(huà)系列等。在視覺(jué)上給人一種享受，很有吸引力。
C、香味：在香味上，可以根據個(gè)人的喜好選擇適合自己香味的紙巾，如冰茶香、玉蘭香、薰衣草味等。
D、價(jià)格：在價(jià)格上，“xxx”還是處于中檔，相對于市場(chǎng)上那些雜牌產(chǎn)品可能高些，但相對而言還是不錯的。
2、銷(xiāo)售環(huán)境分析
現在的紙類(lèi)用品各色各樣，比如對學(xué)校的學(xué)生來(lái)講，增大了在校學(xué)生的選擇。在校生是紙巾的重要消費群體，就我們學(xué)校而言，大多數人的大部分時(shí)間都是在上課、運動(dòng)、逛街。尤其是夏天，學(xué)生們對紙巾的需求量是大大提升。
3、消費者分析
21世紀的人都比較前衛，對紙巾的選擇是根據自己的喜好，但他們也同時(shí)在追求“綠色、健康、簡(jiǎn)便”的紙類(lèi)用品，以下是通過(guò)對學(xué)生們每個(gè)月消費紙巾的調查分析，如下圖所示數據：
由上圖我們可以看出購買(mǎi)15包以上女性占的比率較高，在10包以下男性占的比率較高;因此我們可以根據每個(gè)人的需要生產(chǎn)出更具獨特的“xxx”紙巾。
(三)市場(chǎng)機會(huì )與問(wèn)題分析
1、產(chǎn)品目前存在的問(wèn)題
A、產(chǎn)品的香味過(guò)重
B、價(jià)格定位
C、款式不新穎
D、存在“冒牌貨”
2、市場(chǎng)機率
A、售后服務(wù)
B、注重顧客的反饋
3、產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析
優(yōu)勢分析：
A、純木漿生產(chǎn)：純木漿生產(chǎn)的產(chǎn)品一般白度好，皺皮細膩，摸起來(lái)手感好，不掉毛，溫強度也好
B、不含化學(xué)有害物質(zhì)：不含熒光劑，堅持高科技高質(zhì)量的策略，做到安全。
C、包裝：包裝上才用多樣式圖案，給人帶來(lái)了視覺(jué)上的沖擊力、吸引力。
D、名稱(chēng)：“xx”用綠色環(huán)保的概念進(jìn)行品牌化推廣，是作為中國人都應有這中概念，做到“實(shí)時(shí)想環(huán)保，實(shí)時(shí)做環(huán)保�！�
E、品種：大盤(pán)紙、檫手紙、卷紙、面巾紙、手帕紙等
劣勢分析：
A、人們不能全面理解它
B、有些紙巾的香味太重，有少部分的人可能會(huì )過(guò)敏
(四)根據上述產(chǎn)品存在的問(wèn)題，提出了解決的策略
1、價(jià)格、香味
A、價(jià)格：在價(jià)格上差不多每個(gè)地方都統一的價(jià)格，而在我們學(xué)校相對降低一些。
B、香味：既然有人不喜歡濃的香味，就根據他們需要制造一些清淡香味的紙巾。
2、產(chǎn)品定位
A、運動(dòng)后學(xué)生
B、聚餐的學(xué)生
C、逛街的學(xué)生
(五)行動(dòng)方案
1、銷(xiāo)售活動(dòng)時(shí)間安排：
2、促銷(xiāo)方式：
A、人員促銷(xiāo)
B、抽獎促銷(xiāo)
C、產(chǎn)品宣傳晚會(huì )，如有獎問(wèn)答
(六)廣告策劃
我們推廣的目標市場(chǎng)是，那么我們就要對這個(gè)環(huán)境的特點(diǎn)選用合適的廣告策略和使用盡可能少的廣告費用。
1、廣告方式
A、廣告貼放：在學(xué)校的小賣(mài)部門(mén)口貼上“cc“紙巾的海報或放一個(gè)廣告牌。
B、網(wǎng)頁(yè)廣告：大多數的人有空的時(shí)候都會(huì )到校院網(wǎng)吧，那我們就可以聯(lián)合學(xué)校的學(xué)網(wǎng)、校網(wǎng)等擁有大量學(xué)生群體的網(wǎng)站進(jìn)行大規模的網(wǎng)上宣傳及在相關(guān)學(xué)校學(xué)生論壇中宣傳。
C、媒體廣播：在學(xué)校里面我們周一至周五都有廣播，無(wú)論我們在哪里都能聽(tīng)到，所以我們可以在中午的廣播時(shí)間里空出一小段時(shí)間來(lái)發(fā)布一些針對性的公益廣告。
D、促銷(xiāo)地點(diǎn)：學(xué)校星期六、星期日的時(shí)候很多同學(xué)都要去打球、逛街、聚餐等。必然要經(jīng)過(guò)操場(chǎng)、禮堂、籃球場(chǎng)，因此我們可以好好利用這三個(gè)月在做促銷(xiāo)，這樣既可以豐富大家的生活，也會(huì )讓“cc”在我們的學(xué)校銷(xiāo)售量增加。同時(shí)我們會(huì )請“xxx”公司內部人員講解一些如何選購放心紙巾的知識，如選擇企業(yè)、品牌、包裝、生產(chǎn)材料、顏色等。
2、售后服務(wù)
有些同學(xué)怕買(mǎi)到的“xx”是劣質(zhì)的產(chǎn)品，我們就設立一個(gè)售后服務(wù)臺，根據他們反饋的情況結合我們調查的事實(shí)給予賠償，做到“假一賠十”。
3、廣告目標
希望“xx”紙巾在林校銷(xiāo)售量大大增加
4、費用預算
海報費： 元
網(wǎng)頁(yè)費： 元
促銷(xiāo)費： 元
每月聘用學(xué)生費： 元(每月兩人按天數算35元)
每月廣播費用： 元
產(chǎn)品的策劃書(shū) 篇15
一、旅游產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道的定義：指旅游產(chǎn)品從旅游生產(chǎn)企業(yè)向旅游消費者轉移過(guò)程中所經(jīng)過(guò)的一切取得所有權或協(xié)助所有權轉移的中介組織和一個(gè)人。
二、銷(xiāo)售渠道的作用：
1、渠道的選擇直接制約和其它基本策略
2、渠道決策需要其他企業(yè)的密切合作與協(xié)作
3、在分銷(xiāo)渠道中，與商品服務(wù)使用權轉移直接或間接相關(guān)的，還有一系列流通輔助形式。
三、旅游產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道的類(lèi)型：
直接銷(xiāo)售渠道：是旅行社直接將產(chǎn)品銷(xiāo)售給旅游者，期間沒(méi)有任何中間環(huán)節的介入。(途徑:門(mén)市部直接銷(xiāo)售和互聯(lián)網(wǎng)直接銷(xiāo)售)
間接銷(xiāo)售渠道:是旅行社通過(guò)一個(gè)或多個(gè)中間環(huán)節（批發(fā)商，零售商，代理商）將產(chǎn)品銷(xiāo)售給最終消費者。
四、適用旅游中間商的作用將旅游產(chǎn)品更有效的提供給目標市場(chǎng)。通過(guò)中間商給旅游企業(yè)帶來(lái)的利益超過(guò)了企業(yè)憑借自己的力量獲得的利益：關(guān)系經(jīng)驗專(zhuān)長(cháng)經(jīng)驗規模使供需平衡。
五、影響銷(xiāo)售渠道選擇的因素
1、目標市場(chǎng)的距離
2、目標市場(chǎng)集中程度
3、旅行社自身條件
4、旅行社的產(chǎn)品
5、旅行社發(fā)展的外部壞境
六、旅行社產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道選擇方法
1、銷(xiāo)售渠道長(cháng)度策略:指產(chǎn)品從生產(chǎn)者向
旅游者轉移過(guò)程中經(jīng)過(guò)中間層次的多少， 一般地講，在條件允許的情況下，短渠道優(yōu)于長(cháng)渠道。
2、銷(xiāo)售渠道寬度策略:一般指旅游產(chǎn)品的樹(shù)目和分布廣度，其中包括自設網(wǎng)點(diǎn)、也包括代銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)。另外，也指直接經(jīng)銷(xiāo)和直接代銷(xiāo)某企業(yè)旅游產(chǎn)品的中間商的數量。
七、旅游產(chǎn)品SWOT分析
一、優(yōu)勢:
紅色資源得天獨厚，迄今仍保存完好的革命遺址、，其中有海龍囤、婁山關(guān)、等遺址，被列為全國重點(diǎn)文物保護單位，這為紅色旅游發(fā)展提供了堅實(shí)的景觀(guān)資源基礎。()它們既給游客一種莊重樸素的民俗情趣，更讓游客形成一種永恒的傳統感受和精神緬懷，其中綠色旅游資源也十分豐富，貴州赤水植被和景觀(guān)資源豐富的生態(tài)名山，自然景觀(guān)類(lèi)型多樣，內容齊全。區內層巒迭翠、林海蒼茫、碧流飛瀑、幽潭流深、空氣清新，令人心曠神怡。主要自然景觀(guān)類(lèi)型有峰巒、山石、瀑布、竹海、氣象、丹霞。融雄、險、秀、幽、奇于一體，是理想的旅游避暑勝地。這些紅色旅游資源又大多與綠色旅游資源、歷史文化旅游資源有機融合，相映生輝，可共同開(kāi)發(fā)，優(yōu)勢互補，拓寬市場(chǎng)，更好地滿(mǎn)足廣大旅游者的多種需要，使的紅色旅游增添了無(wú)窮的魅力， 為紅色旅游的可持續發(fā)展提供了保障。
二、劣勢:
所開(kāi)發(fā)的旅游產(chǎn)品只能以傳統的觀(guān)光產(chǎn)品為主，對游客的吸引力有限，自身產(chǎn)品吸引力有限的不足，即使可供游客參觀(guān)游覽的產(chǎn)品，其展示技術(shù)、手段與國際先進(jìn)水平相比，存在著(zhù)較大的差距，不能通過(guò)生動(dòng)、形象的展示方式深刻地表現出歷史的原貌和深厚的紅色革命底蘊。紅色旅游產(chǎn)業(yè)結構還不盡合理，表現在旅游要素發(fā)展的不協(xié)調，旅游互補性項目較缺乏，游客選擇性旅游休閑不多，較為強烈的旅游消費需求得不到有效滿(mǎn)足，如購物、娛樂(lè )等，井岡山缺乏有自己特色的旅游商品，與全國多數景區大同小異，另外游客白天游景點(diǎn)，晚上可看、可玩的地方卻很少。
三、機遇:
隨著(zhù)紅色旅游的蓬勃發(fā)展，地方對發(fā)展紅色旅游都給予了高度重視和大力支持。貴州把遵義作為“新型旅游城市”的建設發(fā)展目標，并準備打造“紅色旅游”品牌；國家“中部戰略的實(shí)施，也將為紅色旅游帶來(lái)新的發(fā)展機遇。另外，隨著(zhù)黨團組織和社會(huì )先進(jìn)團體的發(fā)展，越來(lái)越多的人們要接受傳統教育，這些都為紅色旅游的進(jìn)一步發(fā)展提供了新的契機。加紅色旅游，對于塑造，具有很大的推進(jìn)作用，這是對紅色旅游市場(chǎng)的拓展和延伸，也是紅色旅游的存在和發(fā)展的重要社會(huì )基礎，客觀(guān)上為紅色旅游的發(fā)展帶來(lái)了極好的機遇。
四、威脅
新的旅游產(chǎn)品的出現以及消費者自身需求傾向的改變，就會(huì )出現旅游者將目光投向其他旅游產(chǎn)品，紅色旅游的功能較為單一，因而，要加強紅色旅游與生態(tài)、休閑、歷史文化旅游等方面的聯(lián)合開(kāi)發(fā)、加大市場(chǎng)促銷(xiāo)宣傳力度等，使紅色旅游產(chǎn)品不斷更新，擴大產(chǎn)品的知名度，吸引更多的旅游者，要開(kāi)發(fā)紅色旅游資源，除了其本身的資源優(yōu)勢外，人才是關(guān)鍵。不論采取什么樣的手段、實(shí)施什么樣的方案，歸根結底都要靠人去把握、操作。因此，必須充分認識人才隊伍建設對資源開(kāi)發(fā)所產(chǎn)生的重大作用和深遠影響，然而目前貴州旅游人才緊缺，尤其缺少戰略性旅游策劃人才，嚴重制約著(zhù)紅色旅游的深遠發(fā)展。
八、根據本旅行社(森林假期)的情況及發(fā)展方向，做出以下銷(xiāo)售渠道方法:
由于本旅行社才成立，受到了人力、財力、物力的限制，所以在旅行社經(jīng)營(yíng)未成熟期內，會(huì )選擇直接銷(xiāo)售渠道;隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，旅行社從各個(gè)條件都以成熟后，會(huì )不斷的擴大銷(xiāo)售渠道市場(chǎng)空間，所以會(huì )選擇間接銷(xiāo)售渠道。因此，間接銷(xiāo)售渠道會(huì )更近一步進(jìn)入更大市場(chǎng)，加快旅行社發(fā)展。
九、產(chǎn)品售后情況預測
1、處理旅游投訴：旅游過(guò)程中，免不了會(huì )因為各種主觀(guān)因素招致游客的投訴。投訴問(wèn)題可能正是旅行社服務(wù)的薄弱環(huán)節，旅行社應充分重視這些投訴，妥善處理。面對投訴，旅行社的明智選擇應是把處理旅客投訴的機會(huì )變成一個(gè)改善工作的機會(huì )，變成一個(gè)宣傳自己的機會(huì )。
2、好的回饋處理：對于在此次旅游行程感到比較滿(mǎn)意的游客，我們應該給予他們感謝，在節日時(shí)寄送明信片，感謝他們對本旅行社的支持，信任。
產(chǎn)品的策劃書(shū) 篇16
知名網(wǎng)絡(luò )推廣公司怒蛙網(wǎng)絡(luò )表示，現代社會(huì )是一個(gè)講究包裝講究宣傳的社會(huì )，一個(gè)好的產(chǎn)品不僅需要有好的質(zhì)量，還要有好的包裝和推廣。包裝最為重要的便是個(gè)性與美觀(guān)。而推廣則要掌握不同階段的推廣策略以應對產(chǎn)品不同時(shí)期的推廣。特別是對于創(chuàng )業(yè)型的公司，產(chǎn)品知名度不高，市場(chǎng)渠道比較小，那么產(chǎn)品推廣策略都有哪些呢？為此知名網(wǎng)絡(luò )推廣公司怒蛙網(wǎng)絡(luò )提出了四大推廣策略以供參考。
一、產(chǎn)品導入期的推廣策略
產(chǎn)品導入期是產(chǎn)品初涉市場(chǎng)的開(kāi)端，對產(chǎn)品未來(lái)的發(fā)展及其的重要，在產(chǎn)品導入期中，企業(yè)可通過(guò)一些公開(kāi)的活動(dòng)將產(chǎn)品的一些信息進(jìn)行提前的曝光，也可以以促銷(xiāo)的手段讓利于民，先讓產(chǎn)品的形象深入民心，推廣人員開(kāi)展一系列的宣傳。產(chǎn)品導入期的推廣策略的核心便是樹(shù)立產(chǎn)品形象。
二、產(chǎn)品成長(cháng)期的推廣策略
經(jīng)歷了產(chǎn)品導入期后，產(chǎn)品推廣進(jìn)入到了產(chǎn)品成長(cháng)期的推廣，在這一推廣過(guò)程中可以將以往的產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)停止，最大程度上的保障利益，也是為了樹(shù)立產(chǎn)品的形象。在這一過(guò)程中推廣人員最為重要的便是進(jìn)行產(chǎn)品品牌的公關(guān)宣傳�？焖俚奶嵘a(chǎn)品的知名度。在這一推廣策略中除了使用傳統的電視推廣、電臺推廣、報紙推廣和電臺推廣外還有新興的`互聯(lián)網(wǎng)推廣�；ヂ�(lián)網(wǎng)推廣具有價(jià)格低廉，面對人群大的特點(diǎn)，是現代眾多企業(yè)的首選推廣途徑。業(yè)務(wù)網(wǎng)建議若是企業(yè)實(shí)力難以涉及到這一領(lǐng)域的話(huà)可找一些專(zhuān)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，這是大勢之所趨。
三、產(chǎn)品成熟期推廣策略
當產(chǎn)品達到了成熟期后市場(chǎng)的份額基本已經(jīng)確定下來(lái)了，可適度的減少對產(chǎn)品推廣的費用，保證企業(yè)的最大獲利值。但是也要保持基本的推廣投入，保證產(chǎn)品的知名度。
四、產(chǎn)品衰退期的推廣策略
優(yōu)勝劣汰是生存的基本原則，一個(gè)產(chǎn)品難免會(huì )進(jìn)入到衰退期。當進(jìn)入到衰退期后可利用促銷(xiāo)的方式進(jìn)行產(chǎn)品的清空。但是也并不是說(shuō)產(chǎn)品進(jìn)入衰退期后便代表了產(chǎn)品的淘汰。在歷史中總有一些品牌能夠通過(guò)創(chuàng )新、改變營(yíng)銷(xiāo)策略等方式煥發(fā)出新的生命力。
對于產(chǎn)品不同的時(shí)期便需要有不同的推廣策略，這樣才能夠確定產(chǎn)品推廣的高效性與高質(zhì)量。怒蛙網(wǎng)絡(luò )是全國知名網(wǎng)絡(luò )推廣公司，擁有八年的網(wǎng)絡(luò )推廣經(jīng)驗，在互聯(lián)網(wǎng)的洪流之下屹立不到，專(zhuān)為各行各業(yè)的企業(yè)、品牌、產(chǎn)品等進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )推廣，幫助客戶(hù)贏(yíng)得廣泛受眾。
產(chǎn)品的策劃書(shū) 篇17
一、前言
洗衣粉中國市場(chǎng)品牌發(fā)展歷程洗衣粉是中國本土品牌最早面對國際品牌競爭的行業(yè)之一，也是競爭最激烈的行業(yè)之一，到目前為止，其品牌格局的演變大致經(jīng)歷了四個(gè)階段。
第一階段：（ 1983 年以前）“白貓”獨秀
計劃經(jīng)濟體制下，廠(chǎng)家只負責生產(chǎn)，銷(xiāo)售則由國家統一實(shí)行配給。 " 白貓 " 洗衣粉則成了這一階段國家在洗衣粉配給中的主要產(chǎn)品，從而也奠定了它在消費者心目中的重要地位。
第二階段：（1984-1993年）活力28 開(kāi)創(chuàng )新紀元
上世紀80 年代初期，" 活力28" 超濃縮無(wú)泡洗衣粉的問(wèn)世，開(kāi)創(chuàng )了中國洗衣粉歷史的新紀元，同時(shí) " 活力 28" 也敢為天下先，在當時(shí)企業(yè)廣告意識不強的情況下，在中央電視臺不間歇的播放 " 活力28" 的廣告，一時(shí)間 " 活力28 、沙市日化 " 的廣告語(yǔ)和 " 一比四、一比四 " 的xxx走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。 " 活力 28" 從此天下?lián)P名，一躍成為國內洗衣粉行業(yè)的大哥大。同時(shí)，海鷗、熊貓、桂林、天津等地方品牌開(kāi)始雄踞一方。
第三階段：（1994——1997年）外資四大家族主導
這一時(shí)期，外資洗衣粉開(kāi)始在中國控股合資或直接設廠(chǎng)生產(chǎn)。憑借豐富的促銷(xiāo)手段、高密度的廣告宣傳、不斷的技術(shù)革新，它們在市場(chǎng)上取得節節勝利，在強大的外來(lái)攻勢下，許多國內品牌要么選擇了與外國洗衣粉廠(chǎng)合資，要么無(wú)奈的退出市場(chǎng)。市場(chǎng)基本由聯(lián)合利華、漢高、寶潔、花王四大外資集團所主導。
第四階段：（ 1997- 今）本土品牌成功阻擊四大家族
由于成本過(guò)高，外資洗衣粉一直未在中國市場(chǎng)有好的盈利表現，所以廣告、促銷(xiāo)力度漸漸減弱，再加上國內一段時(shí)間內消費低迷，消費者也漸漸轉向購買(mǎi)價(jià)格低廉的國有品牌。而一些國內品牌借此機會(huì )，憑借價(jià)格和廣告優(yōu)勢，確立了自己的地位，如奇強、立白等，而雕牌納愛(ài)斯更是在中低端市場(chǎng)獨霸天下。由以上的洗衣粉中國市場(chǎng)品牌發(fā)展歷程看來(lái)洗衣粉市場(chǎng)的競爭是相當的激烈的而該市場(chǎng)仍然有空白，由聯(lián)合利華來(lái)說(shuō)家庭護理用品擁有的品牌只有奧妙與金紡相對其他的競爭品牌少，洗衣粉做為家庭護理用品對家庭主婦來(lái)說(shuō)是不可缺少的，尤其是對現在21世紀的家庭主婦來(lái)說(shuō)，對產(chǎn)品的品牌以及功效也越來(lái)越重視，因而推出奧妙—凈柔洗衣粉來(lái)滿(mǎn)足消費者日益增長(cháng)的需求。
二、項目介紹、概括
從功能方面主要考慮使白衣更加潔白,花色衣服更加鮮艷，清潔衣服柔軟物,并能控制靜電，純度達到99.44%堿性溫和，適合洗滌嬰兒尿布和衣服。該洗衣粉的安全環(huán)保配方，對皮膚無(wú)任何刺激，同時(shí)對衣物也有很好的保護作用。
該洗衣粉是無(wú)磷配方，既不會(huì )傷害到您的皮膚，不會(huì )污染環(huán)境，是安全環(huán)保的洗衣粉�，F有的產(chǎn)品奧妙凈藍風(fēng)暴新推出的奧妙“凈藍風(fēng)暴”添加了突破性的高能量微粒，能清除消費者日常生活中， 10大死角中經(jīng)常碰到的難洗污漬。新的奧妙“凈藍風(fēng)暴”遇水后即可形成強大的藍色潔凈風(fēng)暴，可以直接滲入多層衣物纖維內，徹底去除污漬，因此，一般不用搓洗。此外，奧妙“凈藍風(fēng)暴”針對不同的地區，還專(zhuān)門(mén)推出軟水和硬水配方，以符合不同地區消費者的洗滌習慣。 奧妙“凈藍風(fēng)暴”是聯(lián)合利華中國技術(shù)部歷經(jīng)多年潛心研究和創(chuàng )新的成果，其活性劑成分完全由聯(lián)合利華中國本土研發(fā)，是聯(lián)合利華本土科研力量和全球科研實(shí)力的完美結合。
新奧妙全自動(dòng) -去除99種頑漬污漬通過(guò)全球聯(lián)合利華研究中心數年反復實(shí)驗和消費者調研和認證，以及調查了所有中國消費者日常碰到的污漬，對所有污漬反復進(jìn)行洗滌試驗并調整配方，終于研發(fā)了升級配方-全方位污漬瓦解系統，這就是第 1種能去除99種頑漬污漬的奧妙 ！能有效去除血漬，衣領(lǐng)袖口污漬，汗漬，油漬，果漬，酒漬，調料漬，奶漬，飲料漬，冰淇淋漬，水彩顏料漬等多種日常和特殊的99種頑漬，洗后衣物干凈透亮，更留清香。奧妙99在英國，美國，法國，印度，越南上市獲得巨大成功！新奧妙全效-用量少少，干凈多多。
20xx年，奧妙品牌全面進(jìn)入“量化潔凈”的新時(shí)代。新奧妙全效依靠 “量化潔凈” 先鋒技術(shù)，濃縮了聯(lián)合利華全球科研中心多年的成果和中國本土科技完美結合的精華，挑戰全球洗滌行業(yè)的科技含量新極限：一包奧妙能夠洗凈多少只襪子。
新奧妙全效先鋒潔凈科技的奧秘：特有高效能污漬瓦解系統，輕松瓦解多種頑固污漬，同時(shí)幫助其他有效成分發(fā)揮更大的去污能力，是多項全能的污漬克星。高效能污漬瓦解系統能在洗滌過(guò)程中不斷循環(huán)催化，強有力的潔凈動(dòng)力反復再生發(fā)揮作用，只需一點(diǎn)點(diǎn)，洗得干凈洗得多！且不傷衣物不傷手經(jīng)過(guò)權威機構反復測試和嚴格認證，奧妙挑戰量化潔凈新極限獲得成功：一包1.2公斤奧妙全效洗衣粉能夠洗凈4,800只襪子！
奧妙除菌倍潔洗衣粉- 潔凈更健康衣物也需要受保護！那么怎樣去除藏在衣物離的細菌？奧妙除菌倍潔洗衣粉，特含：活性酶化系統、DTP30活性除菌系統。不僅能輕松去除長(cháng)久吸附在纖維深處的頑固污漬，同時(shí)更能有效去除衣物表面及纖維深處的有害細菌。沒(méi)有細菌的干凈，才是真正的干凈！
三、外部產(chǎn)品的分析：
雕牌洗衣粉：
大包裝實(shí)惠且價(jià)格公道。洗衣粉作為家庭生活的必備品之一，到超市里經(jīng)常采購是正常的，而一些工薪家庭工作比較忙，經(jīng)常去超市比較麻煩，所以一袋大包裝且價(jià)格公道的洗衣粉對他們來(lái)說(shuō)是很具有吸引力的。雕牌洗衣粉在包裝和均價(jià)上相比同類(lèi)產(chǎn)品都是比較劃算的；去污力一般。它的清潔力也表現得很一般，甚至對于一般衣服的黃漬，它也是無(wú)能為力的；沒(méi)有味道，沒(méi)有成就感。
汰漬洗凈白衣粉：
汰漬“凈白”洗認粉，能有效去掉領(lǐng)袖污漬等多種污垢，讓衣服潔透亮，并有淡淡的怡人清香味這是因為它含有去污凈白因子和國際香型讓人物亮白又清香
迅速溶解：冷水中都能迅速解，釋放潔凈動(dòng)力起強去漬：只需片刻浸泡就能有效去除一般污漬，無(wú)需費力搓洗，也能去除衣領(lǐng)袖品污垢等日常頑固污垢亮白出眾：最易發(fā)黃變舊的白色衣物經(jīng)多次洗滌后仍能保持透亮潔白不傷手超強力無(wú)需費力搓洗，即使手洗，洗完后雙手也不易感到刺激持久清香：不僅洗衣時(shí)感受清爽香味，衣物曬干后仍有怡人的清香，干凈也能聞得到。
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)意義：
從積極的方面來(lái)看，消費者的生活方式正在發(fā)生變化，個(gè)人可支配收入水平持續提高,加上在日化產(chǎn)品方面日益完善。人們對日化方面越來(lái)越重視，20xx年日化產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況顯示，在合成洗衣粉中,綜合占有率排名第一的均為洗衣粉產(chǎn)品,綜合占有率合計達49.76%。其中對洗衣分產(chǎn)品的質(zhì)量重視程度達到80%。
四、需求分析
進(jìn)入21世紀，伴隨中國加入WTO，整個(gè)中國市場(chǎng)出現一系列變化對日化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生深遠而持久的影響，中國日化產(chǎn)業(yè)已然呈現出轉型期的特點(diǎn)。 日化產(chǎn)品是日常生活中必備產(chǎn)品，所以在生理方面，人們希望對自己的身體方面有更大的意處（特別是化學(xué)產(chǎn)品）在未來(lái)（20xx-20xx年）日化品市場(chǎng)增長(cháng)仍高于國民經(jīng)濟增長(cháng)，合成洗滌劑市場(chǎng)雖增長(cháng)較快，但在部分細分市場(chǎng)仍可能獲得較快成長(cháng)。市場(chǎng)增長(cháng)將主要來(lái)自產(chǎn)品與功能的創(chuàng )新、開(kāi)發(fā)新的細分市場(chǎng)與滿(mǎn)足特殊需求，提高品類(lèi)滲透率、滿(mǎn)足顧客更高的心理需求以提升產(chǎn)品平均售價(jià)等方式。創(chuàng )新未來(lái)將成為推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展的主要動(dòng)力。
局限性：在中國的日化產(chǎn)品的日益完善的情況下，消費者品牌意識初步覺(jué)醒，全球化的影響日趨明顯，在以品牌為主導，然而從納愛(ài)斯、立白、絲寶、隆力奇等一批本土企業(yè)的崛起中我們也可以看到，在注重價(jià)格與分銷(xiāo)的大眾消費品領(lǐng)域如洗衣粉市場(chǎng)，本土企業(yè)擁有的自身優(yōu)勢仍將有所作為。整個(gè)日化市場(chǎng)國際品牌獨霸局面必將打破，換而呈現的是本土品牌與國際品牌依據各自?xún)?yōu)勢，在各自區隔有序競爭，共同主導市場(chǎng)�，F在的產(chǎn)品的資本高，在技術(shù)和人力方面都得增加費用，加上人們的餓需求多樣化，未必能符合更多人的要求，所以有一定的局限性。
五、市場(chǎng)機會(huì )分析
該產(chǎn)品的主要客戶(hù)定位是大眾消費者群。當今世界中國經(jīng)濟發(fā)達的同時(shí)人們越來(lái)越重視自己的身心健康。此外中國又是世界上人口最多的發(fā)展中國家。人口眾多，其中25—40歲左右的人群人口的40%左右。家庭主婦主要是指一些“年青家庭”指孩子在18歲以下的家庭，平時(shí)買(mǎi)洗衣粉也是由家庭主婦購買(mǎi)的，所以家庭主婦是很大目標消費群體，這是一種情況，但是對于那些孩子成年了生活上能自立了這樣的家庭來(lái)說(shuō)洗衣服的工作則不一定是家庭主婦的事了。
一、品牌競爭格局
1、總體競爭格局
洗衣粉是中國快速消費品市場(chǎng)充分競爭的領(lǐng)域。洗衣粉行業(yè)品牌眾多，產(chǎn)品林立。有以量取勝的雕牌、立白，有跨國巨頭寶潔、聯(lián)合利華、日本花王等，也有盤(pán)踞一隅的地方性品牌，整個(gè)行業(yè)充滿(mǎn)了變化與變革的契機。
2、市場(chǎng)競爭深度分析
�。�1）市場(chǎng)滲透率
進(jìn)入 21 世紀后，雕牌在洗衣粉市場(chǎng)上演了一出從北到南，由西向東橫掃天下的好戲。
全國 30 城市市場(chǎng)滲透率變化圖洗衣粉作為家庭日常必需品，其市場(chǎng)滲透率近乎 100% ，市場(chǎng)容量已經(jīng)基本飽和。另一方面，盡管人們的洗衣頻次似乎有所增加，但趨勢依然不明顯。所以任何品牌的增長(cháng)都以蠶食其他品牌的地盤(pán)為代價(jià)。全國洗衣粉市場(chǎng)競爭中，只有兩個(gè)品牌在增長(cháng)：雕牌一枝獨秀，大幅上升；立白避其鋒芒，小幅上漲華東區奧妙一直雄霸第一，白貓第二。
六、競爭對手主要品牌手段分析：
雕牌的成功，除在區域市場(chǎng)的運籌帷幄、各個(gè)擊破外，其對于自身的品牌定位及對核心消費人群的訴求，是其制勝的另一法寶。
作為家庭必需品的洗衣粉，價(jià)格不能不是一項考慮的因素。尤其是洗衣頻次高、洗衣粉消費多的家庭，對價(jià)格越敏感。雕牌采取了走中低端路線(xiàn)、瞄準家庭主婦的方法，不僅瞄準了最核心最大量的消費人群，而且為自己開(kāi)辟了一塊廣闊的天地。
此外，從雕牌消費者的心理定位看，雕牌依然瞄準比較傳統、保守，具有奉獻精神的那部分家庭主婦的心理，而她們，是家庭主婦的主流和主體。相反，象奧妙的消費者，則傾向于追求自我，具冒險精神，更具職業(yè)女性的態(tài)度。而職業(yè)女性，注定不會(huì )成為洗衣粉市場(chǎng)的消費主力。
汰漬
作為寶潔旗下的主打品牌，在進(jìn)入中國市場(chǎng)之初，憑借豐厚的財力及自己準確的產(chǎn)品訴求，在短時(shí)間內成為市場(chǎng)的領(lǐng)導品牌，雖然這幾年由于營(yíng)銷(xiāo)力度減弱而出現市場(chǎng)分額下降的情況，但它在消費者心目中還是有較強地位的。
立白
1994 年進(jìn)入洗衣粉行業(yè)的立白，在一開(kāi)始，就選擇了農村包圍城市的策略，在每個(gè)縣找經(jīng)銷(xiāo)商，和每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商探討立白的銷(xiāo)售與經(jīng)營(yíng)，在雙方的共同努力下，立白站穩了根基。
七、新產(chǎn)品設計
概念一：
1）清洗與護理功能相結合、消毒殺菌功能相結合、節水節能環(huán)保的新型洗滌用品，與傳統洗衣粉相比有明顯的優(yōu)勢。
2）傳統洗衣粉只有洗滌功能，而新型洗衣粉添加了殺菌與持久抗菌的功能，解決了傳統洗衣粉只去污不除菌的缺點(diǎn)，給大家真正的健康。在洗滌過(guò)程中，它可以快速滲透到衣物和污漬間，殺死引起衣物異味的大腸桿菌、金黃色葡萄球菌及真菌等。
概念二：
1)該洗衣粉的安全環(huán)保配方，對皮膚無(wú)任何刺激，同時(shí)對衣物也有很好的保護作用。
2）該洗衣粉是無(wú)磷配方，既不會(huì )傷害到您的皮膚，不會(huì )污染環(huán)境，是安全環(huán)保的洗衣粉。
概念三：
1）使白衣更加潔白,花色衣服更加鮮艷.
2）清潔衣服柔軟織物,并能控制靜電.
3）純度達到99.44%堿性溫和,適合洗滌嬰兒尿布和衣服.
八、目標市場(chǎng)與定位
目標市場(chǎng)：家庭主婦
家庭主婦類(lèi)型：
1、職太太：無(wú)工作專(zhuān)門(mén)在家干家務(wù)的婦女。
2、生觀(guān)念極強的太太：對于內衣用品比較關(guān)注的婦女。
3、繁忙的太太：有工作又要顧家的婦女。
4、哺乳期間的太太：嬰兒的肌膚比較的敏感應該用溫和型的洗衣粉。 市場(chǎng)定位：凈凈柔柔，新生活
依據：根據產(chǎn)品的功效具有清潔衣服柔軟織物,并能控制靜電. 純度達到99.44%堿性溫和，再者就是依據家庭主婦的類(lèi)型來(lái)定位的。
新產(chǎn)品的成份：超強活性吸污粒子，高科技酶化系統，無(wú)磷污漬懸浮劑，陰離子表面活性劑，衣物熒光劑，香料。
新產(chǎn)品的包裝類(lèi)型：塑料桶盛裝 塑料袋 （液體裝 固體顆粒裝）
2、確定產(chǎn)品價(jià)格：
出廠(chǎng)價(jià)格：
規格為260g價(jià)格是1.2元
規格為320g價(jià)格是2.2元
規格為560g是價(jià)格5.4元
規格為1000g 是價(jià)格14.8元
最終價(jià)格：
規格為260g 零售價(jià)是3.2元
規格為320g 零售價(jià)是4.2元
規格為560g 零售價(jià)是8.4元
規格為1000g 零售價(jià)是16.8元
九、分銷(xiāo)渠道
該產(chǎn)品針對性的推進(jìn)以下幾大超市：中國最大的外資零售連鎖企業(yè)好又多(Trust-mart)沃爾瑪與家樂(lè )福在華分別擁有51家和50家分店，中國最大的上海聯(lián)華超市
1、家樂(lè )福
2、大潤發(fā)（大福源）
3、好又多
4、華潤萬(wàn)家
5、易初蓮花
6、沃爾瑪
7、樂(lè )購
8、麥德龍
9、百佳超
十、促銷(xiāo)策略
�。ㄒ�)、廣告規劃
廣告策略：
1、廣告主題：凈凈柔柔，新生活！
2、訴求對象：家庭主婦
產(chǎn)品的策劃書(shū) 篇18
一，前言
隨著(zhù)信息技術(shù)的發(fā)展，電腦越來(lái)越普及，隨之而來(lái)的是鍵盤(pán)和鼠標的需求，在大學(xué)生的群體中幾乎是人手一臺電腦。但是現在市場(chǎng)上的鍵盤(pán)和鼠標大都需要與電腦連接，占用了有限的空間，同時(shí)也給消費者在使用的過(guò)程中帶來(lái)了不便�？罩忻阅闶髽诉@一款新產(chǎn)品的構思來(lái)源于解決這些
1，新產(chǎn)品的概述
多功能移動(dòng)迷你鍵鼠，也叫多功能移動(dòng)鼠標。這款產(chǎn)品最大的特點(diǎn)是他不需要桌面的依托，可以拿在手中自由的操控電腦，同時(shí)它也集鍵盤(pán)和鼠標的功能于一身，不僅有鼠標的功能，同時(shí)也可以打字和輸入數字等，是一種全新的電腦配件。
2，新產(chǎn)品的構思來(lái)源
這款產(chǎn)品的構思主要來(lái)源是由于鍵盤(pán)鼠標位置的固定而派生出來(lái)的一系列的電腦病，比如頸椎病，腰椎病，以及鼠標手等，擁有了這款移動(dòng)鼠標之后可以有效的解覺(jué)這些問(wèn)題，同時(shí)還可以帶給消費者時(shí)尚自由的體驗。
二，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
1，人口環(huán)境
當代大學(xué)生是現在電子產(chǎn)品消費的主要群體，隨著(zhù)教育水平的普片提高，大學(xué)生的人口越來(lái)越多。為了與現在的信息技術(shù)接軌，大學(xué)使用電腦的時(shí)間越來(lái)越多，鍵盤(pán)和鼠標的更換的次數就相應的增加，
給電腦配件的市場(chǎng)打來(lái)了巨大的發(fā)展前景
2，社會(huì )環(huán)境
現在得社會(huì )是一個(gè)信息社會(huì )，無(wú)論是企業(yè)還是學(xué)�；蛘哚t院等事業(yè)單位，都需要用電腦來(lái)建立自己機構的數據庫，來(lái)提高工作的效率。社會(huì )的教育普及率越來(lái)越高，社會(huì )文化越來(lái)越接近現代化，電商的迅速的發(fā)展，與之相對應的是電腦技術(shù)的不斷創(chuàng )新，電腦的配件的好與壞，在很大程度會(huì )決定電腦使用效率如何。在這樣一個(gè)追求信息化的社會(huì )環(huán)境下，與電腦相關(guān)得技術(shù)發(fā)展有很大的市場(chǎng)前景。
3，經(jīng)濟環(huán)境
經(jīng)濟體制的的改革，經(jīng)濟的發(fā)展迅速，使消費者收入有所增加，個(gè)人可任意支配的收入也相應的上升。
4，技術(shù)環(huán)境
科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，使產(chǎn)品的更新?lián)Q代的速度加快。技術(shù)環(huán)境的變化，使得消費者的購物習慣也相應的發(fā)生了變化。大都消費者喜歡技術(shù)含量高的產(chǎn)品，
三，消費者購買(mǎi)行為分析
影響消費者購買(mǎi)的因素主要有，個(gè)人因素，心理因素，社會(huì )因素，文化因素
個(gè)人因素：當代的大學(xué)生經(jīng)濟大都還沒(méi)獨立，比較喜歡追求個(gè)性，這款新產(chǎn)品的定價(jià)符合消費者的經(jīng)濟情況與對產(chǎn)品的要求。
心理因素：大學(xué)生對新產(chǎn)品都有一種好奇的心理特征，崇尚自由，喜歡新鮮，對新事物表現出較大的興趣。移動(dòng)鼠標采用高科技，有效的滿(mǎn)足了消費者的這一心理需求。
社會(huì )因素：大學(xué)生的社會(huì )角色為潮流的帶動(dòng)者，社會(huì )要求大學(xué)生具有相應的高效的使用信息的能力，這些都帶動(dòng)著(zhù)新產(chǎn)品的需求越來(lái)越大。
文化的因素：這是一個(gè)信息化的社會(huì )，也是一個(gè)大數據的時(shí)代，信息文化越來(lái)越普及，信息的高速發(fā)展，電腦的使用越來(lái)越普及。電腦的配件鼠標也成為必備品。
四，新產(chǎn)品的目標市場(chǎng)
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)細分
從地理上看，移動(dòng)鍵鼠的市場(chǎng)主要是城市市場(chǎng)，農村市場(chǎng)的消費者較少，城市戶(hù)口的消費水平高于農村，電腦的需求量也高于農村。從人口上看，城市的人口大都為青少年和職場(chǎng)中年，他們是使用鍵盤(pán)和鼠標的主要消費人群。在農村，占人口大部分的是中老年人，他們的使用電腦的頻率比較低，消費需求較少。從心理角度來(lái)看，青少年大都喜歡獨特，有創(chuàng )新，可以彰顯個(gè)性的產(chǎn)品，對電子產(chǎn)品表現出比較大的興趣。同時(shí)更加注重產(chǎn)品帶來(lái)的新鮮感與時(shí)尚感。
�。ǘ┠繕耸袌�(chǎng)的選擇
目標消費群，移動(dòng)鼠標的目標消費群主要定位在當代的大學(xué)生，職場(chǎng)人士占少量的市場(chǎng)，當代的大學(xué)生喜歡新鮮的事物，他們的購買(mǎi)欲望更強，更容易取得一定的市場(chǎng)份額。
購買(mǎi)地點(diǎn)：既可以網(wǎng)購，也可以到電腦配件實(shí)體店去購買(mǎi)
目標市場(chǎng)的戰略選擇是無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)戰略，把整體市場(chǎng)看成是一個(gè)大的目標市場(chǎng)。鍵盤(pán)和鼠標的使用者對其功能的要求大都相同，差異性不明顯，移動(dòng)鍵鼠就可以滿(mǎn)足大部分消費者的需求，目標市場(chǎng)戰略選擇無(wú)差異性也可以減少企業(yè)的各項的成本和費用。企業(yè)的成本低，價(jià)格有優(yōu)勢。
�。ㄈ�，市場(chǎng)定位
1,本企業(yè)的競爭優(yōu)勢：空中鍵鼠可以消除傳統的鍵盤(pán)和鼠標在使用的過(guò)程中帶來(lái)的不便，以及移動(dòng)鍵鼠帶來(lái)的養生和保健功能。
2，市場(chǎng)定位的策略：填補空隙定位 現在市場(chǎng)上的鼠標和鍵盤(pán)都是分開(kāi)的，并且大都數的鼠標需要桌面等物體的依托，空中鍵鼠的生產(chǎn)可以填補這一市場(chǎng)的空隙，及生產(chǎn)可以拿在手中自由操控的鼠標，同時(shí)它集鼠標和鍵盤(pán)的功能于一身，從而將自己的市場(chǎng)定位于未被競爭者占領(lǐng)的市場(chǎng)
3，市場(chǎng)定位的方法：
市場(chǎng)定位的方法選擇特色定位，空中鍵鼠定位于自己的特色，空中鍵鼠這一產(chǎn)品的功能有自己獨特的地方，現在的市場(chǎng)并沒(méi)有大量的競爭者，鍵鼠集自由，使用與保健的特色于一身，采取特色定位有利于在較短的時(shí)間內占領(lǐng)大部分的市場(chǎng)份額
五，產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品策略
空中鍵鼠屬于一種全新的產(chǎn)品，在產(chǎn)品的成熟期采用高促銷(xiāo)低價(jià)格的快速滲透策略。有利于空中鍵鼠在短時(shí)間內以最快的速度進(jìn)行市場(chǎng)滲透，占有較高的市場(chǎng)份額。
產(chǎn)品的策劃書(shū) 篇19
一、現階段女裝品牌市場(chǎng)環(huán)境分析
(一)市場(chǎng)環(huán)境分析
(二)市場(chǎng)開(kāi)拓分析
1.城市女性服裝市場(chǎng)發(fā)展廣闊、市場(chǎng)潛能巨大。根據品牌無(wú)憂(yōu)公司對北京、上海、廣州、深圳、成都、南京６個(gè)城市的女性調查顯示：女性行政人員在服裝上的消費最高，女性白領(lǐng)次之，這些女性大多在３０歲以上。學(xué)生每年也有近千元的服裝消，被訪(fǎng)者在每１０次逛街中有８、９次必進(jìn)服裝商店。根據零點(diǎn)調查公司調查：中國女性消費者花在購買(mǎi)服裝服飾方面的支出占家庭日用消費品總支出的比例最高，其次是通訊、旅游、花妝品，書(shū)籍等。由此可見(jiàn)，隨著(zhù)女性消費者獨立經(jīng)濟能力的日趨提高，追求品質(zhì)著(zhù)裝已成為新時(shí)代女性消費者的著(zhù)裝新理念，中國女裝市場(chǎng)蘊含巨大潛能。
二、“星期衫”品牌推廣策略
1）在集團總體品牌規劃的基礎上，由專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司負責全面的品牌推廣，用負責的市場(chǎng)經(jīng)濟觀(guān)念全面打造中國第一中檔服裝品牌。
2）設計一系列的報紙廣告，以供隨時(shí)使用（軟性文章和硬性招商廣告）。
3）拍攝并制作一些專(zhuān)題畫(huà)冊，以供推廣活動(dòng)使用。
4）設計制作一份精美的經(jīng)銷(xiāo)商加盟手冊，擴大品牌效應。
5）策劃、編寫(xiě)詳細的店員培訓手冊、產(chǎn)品推廣手冊，并在實(shí)施過(guò)程中嚴格執行。
三、“星期衫”服裝品牌營(yíng)銷(xiāo)策略
品牌營(yíng)銷(xiāo)的核心策略，是必須尋找差異，創(chuàng )造差異，并采用差異化策略，為消費者提供新的利益點(diǎn)，開(kāi)辟新的生存和發(fā)展空間，尋找一個(gè)競爭對手尚未涉足或涉足不深的市場(chǎng)空間，通過(guò)努力成為這個(gè)市場(chǎng)中的唯一品牌或領(lǐng)導品牌，并憑借唯一性迅速成長(cháng)起來(lái)，直到成為權威，建立穩定的消費者品牌忠誠度，從而排除異已，瓦解對手�；诖�，我們對“星期衫”服裝品牌擬定如下?tīng)I銷(xiāo)策略：
1）產(chǎn)品策略
走出同類(lèi)產(chǎn)品形象多變的誤區，而以“休閑人生”為主題并調動(dòng)多種手段將產(chǎn)品概念具體化，每一環(huán)節均重復驗證，避免在產(chǎn)品發(fā)展過(guò)程中不自覺(jué)地偏離原來(lái)的基本概念。并且產(chǎn)品一旦上市場(chǎng)，便不輕易改變商品的規格或形式，只在原來(lái)的基礎上進(jìn)行不斷的創(chuàng )新。
2）包裝因素
走出傳統服裝包裝大而俗的形式，而以時(shí)尚、休閑的風(fēng)格來(lái)體現“星期衫”包裝。
3）價(jià)格策略·
由于價(jià)格與產(chǎn)品的形象及定位有著(zhù)不可分割的關(guān)系，我們將著(zhù)重參考消費者對滿(mǎn)足在物質(zhì)上或感情上的渴求而非實(shí)際需要付出的代價(jià)。
4）銷(xiāo)售渠道策略
為了配合消費者的購買(mǎi)習慣，成立“星期衫”連鎖專(zhuān)賣(mài)店，并將專(zhuān)賣(mài)店的工作列為首位開(kāi)展；
將代理經(jīng)銷(xiāo)商的運作能力作為考核的一個(gè)重要指標：
�。�1）選擇終端網(wǎng)絡(luò )管理深入的終端經(jīng)銷(xiāo)商；
�。�2）選擇策劃能力強，執行能力強，管理到位的經(jīng)銷(xiāo)商；
�。�3）選擇渠道扁平化，盡量減少中間環(huán)節。
5、終端銷(xiāo)售策略
在終端銷(xiāo)售上，我們主要通過(guò)系列的促銷(xiāo)手段，在廣州的消費者心目中，建立公司品牌的知名度和好感度，實(shí)現公司的銷(xiāo)售目標。并且以此為中心，吸引周邊城市的潛在經(jīng)銷(xiāo)商加盟。
1）引導期：
多個(gè)銷(xiāo)售終端的建立、會(huì )員卡的免費派送、開(kāi)業(yè)活動(dòng)的舉辦
2）生長(cháng)期：
結合當地市場(chǎng)，實(shí)行聯(lián)合促銷(xiāo)、招商會(huì )
3）補充期：
在各種節假日實(shí)行SP活動(dòng)。
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