產(chǎn)品的策劃書(shū)
促銷(xiāo)活動(dòng)可以提高產(chǎn)品銷(xiāo)量,好的銷(xiāo)售策劃書(shū)是基礎。小編收集了產(chǎn)品的策劃書(shū),歡迎閱讀。
產(chǎn)品的策劃書(shū)【一】
主體思想:
1、 提高市場(chǎng)占有率
2、 擴大產(chǎn)品知名度
3、 樹(shù)立規模、優(yōu)質(zhì)、專(zhuān)業(yè)、服務(wù)的良好形象
操作思路:
一、確定銷(xiāo)售目標
1、 市場(chǎng)分析:目標客戶(hù)集中的行業(yè)與區域
市場(chǎng)總體容量
競品活動(dòng)情況
客戶(hù)采購方式
敵我優(yōu)勢劣勢
2、 自身分析:產(chǎn)品優(yōu)勢?主打產(chǎn)品以及其所應對的行業(yè)
規模、品牌、專(zhuān)業(yè)、服務(wù)優(yōu)勢提煉
我們的機會(huì )在哪里?
年度盈利目標?
通過(guò)市場(chǎng)分析,找出市場(chǎng)機會(huì ),提煉自身優(yōu)勢,確定銷(xiāo)售目標。
年度目標,季度目標,月度目標
主打產(chǎn)品的比例,利潤目標,市場(chǎng)占有率的提升目標等。
二、制定銷(xiāo)售計劃
1、確定目標市場(chǎng):
以行業(yè)銷(xiāo)售為主(利潤和穩定市場(chǎng));渠道銷(xiāo)售為輔(提高知名度,擴大市場(chǎng)占有率)
行業(yè)主要指:工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠(chǎng)等有一定采購規模的目標客戶(hù)。
渠道銷(xiāo)售指:區縣級的加盟或者代理商。
2、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)思路:
A行業(yè)銷(xiāo)售:
首先確定我公司的優(yōu)勢產(chǎn)品(指市場(chǎng)控制好,價(jià)位好,質(zhì)量好,廠(chǎng)家支持力大,利潤操作空間大的產(chǎn)品),確定優(yōu)勢產(chǎn)品所針對的行業(yè),找出行業(yè)中的有影響力的客戶(hù),整合各種資源進(jìn)行銷(xiāo)售攻關(guān)。以此作為我公司的樣板和市場(chǎng)的宣傳者協(xié)助我們撕開(kāi)市場(chǎng)的裂口。然后以點(diǎn)帶面系統性的開(kāi)發(fā)行業(yè)客戶(hù)。
B渠道銷(xiāo)售
主要針對區縣市場(chǎng)有一定行業(yè)和社會(huì )關(guān)系,有發(fā)展潛力的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行盈利模式的引導。
開(kāi)始可以針對不同經(jīng)銷(xiāo)商的不同行業(yè)關(guān)系進(jìn)分類(lèi),可以在一個(gè)地區發(fā)展多個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商。
待市場(chǎng)發(fā)展良好,知名度提高后可以采取加盟或者設立辦事處等形式進(jìn)行市場(chǎng)的整合。
C根據情況加以行業(yè)和會(huì )議等營(yíng)銷(xiāo)手段。
3、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的同時(shí)加大對市場(chǎng)的調研力度,以便及時(shí)的對銷(xiāo)售目標和計劃的`調整。
三、籌備銷(xiāo)售資源
1、團隊組成:
A銷(xiāo)售內勤:
B業(yè)務(wù)員(大客戶(hù)型+渠道型)
C技術(shù)商務(wù)支持
2、薪酬制定:基本工資+考核工資+業(yè)績(jì)提成+獎金+福利
3、 制定銷(xiāo)售制度和流程
4、 編寫(xiě)培訓計劃和內容
四、銷(xiāo)售經(jīng)理前期工作
1、熟悉公司的組織架構,產(chǎn)品,業(yè)務(wù)流程
2、了解公司目前的市嘗銷(xiāo)售情況
3、了解公司現有銷(xiāo)售團隊情況
4、制定銷(xiāo)售目標,計劃
5、制定業(yè)務(wù)流程
6、制定考核,管理,獎懲制度
7、管理和培訓銷(xiāo)售團隊
8、考察市場(chǎng)情況
9、維護開(kāi)發(fā)大客戶(hù)
10、協(xié)調公司各部門(mén),整合銷(xiāo)售資源
產(chǎn)品的策劃書(shū)【二】
一、總體思路目標
本次自助餐會(huì )活動(dòng),既區別于第一次的人海行動(dòng)(人氣階段),又不同于當前正在進(jìn)行的快樂(lè )星期六活動(dòng)(運行階段)。要著(zhù)重突出"節"的成份;營(yíng)造"節"的氛圍;體現"節"的歡快。人員基本控制在400人左右,達到能坐下,不擁擠,使顧客感到不是來(lái)酒店用餐,而是來(lái)隴鑫過(guò)節。給顧客的總體印象是:華貴、優(yōu)雅、熱鬧、祥和、溫馨、輕松。把整個(gè)自助餐會(huì )辦成類(lèi)似春節團拜、聯(lián)歡的形式,為春節再次舉辦活動(dòng)打下良好的基礎。宣傳、擴大星級酒店影響力和知名度。充分發(fā)揮餐飲服務(wù)行業(yè)龍頭作用,想方設法拉動(dòng)酒店經(jīng)濟,占領(lǐng)消費市場(chǎng),力爭創(chuàng )造一定的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,是本次"兩節"活動(dòng)的目的所在。
二、活動(dòng)主題宣傳詞
1、到隴鑫,過(guò)圣誕
品美食,迎新年
2、激情圣誕夜,狂歡在隴鑫
平安幸福年,相約在酒店
3、火樹(shù)銀花賀圣誕,
燈紅酒綠迎新年。
三、舉辦時(shí)間:20xx年12月25日17:00-20:00
地點(diǎn):隴鑫國際大酒店2F宴會(huì )廳
四、場(chǎng)地布置
1、酒店大廳(內、外待定)擺放大型圣誕樹(shù)、圣誕老人各一對。
2、酒店大廳內擺放大型花壇一個(gè)。
3、2F宴會(huì )廳右側擺放圣誕樹(shù)8棵,樹(shù)上懸掛用酒店廣告內容包裝的蘋(píng)果若干枚,親情祝?ㄈ舾蓷l。
4、宴會(huì )廳左側懸掛紅燈籠8個(gè),附加有獎燈謎若干條。燈謎以隴鑫大酒店特制的精美賀年卡形式出現,正面為隴鑫祝福,背面為燈謎內容。
5、宴會(huì )廳舞臺上方拉電絲若干條,電絲上懸掛裝滿(mǎn)雪花紙屑和彩色紙條的氣球。
6、舞臺兩側擺放香檳塔及大型燭臺。
7、選2名男服務(wù)員扮"圣誕老人",選一男一女服務(wù)員扮"散財童子"。以上特制服裝均有"隴鑫標志"。
五、氣氛渲染
為使本次自助餐會(huì )活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功,達到預期的效果。2F宴會(huì )廳LED大屏兩邊循環(huán)打出本次活動(dòng)的三組主題宣傳詞(對聯(lián)式豎排),大屏中間反復播放《圣誕故事》、《新年祝!返葍热,并穿插播放酒店宣傳短片。同時(shí)選擇有關(guān)圣誕、新年的典型曲目,作為背景音樂(lè )一直循環(huán)播放。
整個(gè)現場(chǎng)氣氛調控,具體操作可按"三個(gè)樂(lè )章"進(jìn)行,也是三個(gè)高潮。
第一樂(lè )章:同度"兩節",共享美食
客人基本到齊后,LED電子屏打出第一樂(lè )章的內容,此時(shí)主持人及兩名"圣誕老人",兩名"散財童子"同時(shí)登場(chǎng)亮相,在主持人致歡迎詞、祝酒詞期間,"圣誕老人"和"散財童子"有歡迎、祝福動(dòng)作,此時(shí)分兩組分別完成倒香檳酒和點(diǎn)蠟燭的環(huán)節。當主持人祝酒詞結束后,工程人員推動(dòng)電絲閘刀,引爆舞臺上方的氣球,讓氣球內的紙屑和彩條灑落,形成雪花飄飄和天女散花之仙境,從而形成活動(dòng)的第一個(gè)高潮。
第二樂(lè )章:驚喜回報,抽取大獎
當自助餐會(huì )進(jìn)行到一定階段,選擇合適時(shí)間推出第二樂(lè )章。本樂(lè )章是本次活動(dòng)高潮中的高潮,既實(shí)惠,又熱鬧。主持人在不停的宣布燈謎競猜結果的同時(shí),穿插宣布各項大、中、小中獎信息。在此時(shí)間段,酒店攝像師可免費為中獎人員同"圣誕老人"、 "散財童子"免費拍照合影,形成第二個(gè)高潮。
第三樂(lè )章:激情狂歡,采摘"平安"
這個(gè)時(shí)間段部分客人已經(jīng)陸續離開(kāi),大廳內已有較多空間。此時(shí)主持人宣布采摘"平安"活動(dòng)開(kāi)始,同時(shí)宣布采摘蘋(píng)果的寓意和簡(jiǎn)要注意事項。為切實(shí)形成第三個(gè)高潮,不至于使整個(gè)活動(dòng)出現虎頭蛇尾現象,酒店可事先安排一定數量擅長(cháng)歌舞的服務(wù)人員,登上舞臺進(jìn)行歌舞表演,有目的的同客人進(jìn)行互動(dòng)。但時(shí)間不宜過(guò)長(cháng),氣氛把握要適度。
六、廣告宣傳
借鑒酒店歷次舉辦營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的經(jīng)驗,本次"兩節"活動(dòng)仍按《榆中電視臺》、《生活導報》等傳播形式進(jìn)行為期三至七天的廣告宣傳。
七、抽獎配合
本次活動(dòng)設
一等獎: 個(gè),實(shí)物為: 價(jià)值約: 元
二等獎: 個(gè),實(shí)物為: 價(jià)值約: 元
三等獎: 個(gè),實(shí)物為: 價(jià)值約: 元
制作精美賀年卡 個(gè),背面分別標有代金卷、生日蛋糕、北京烤鴨等贈送內容,定做生日蛋糕、北京烤鴨可補找差價(jià),縣城內免費送貨。
八、營(yíng)銷(xiāo)人員宣傳、銷(xiāo)票
按以往慣例,組織相當數量的營(yíng)銷(xiāo)人員走街巷、進(jìn)單位,廣泛宣傳。有目的的推銷(xiāo),此次活動(dòng)預計銷(xiāo)票 張。
九、部門(mén)配合,明確分工,責任到人
人資部:制定細案,廣告、餐票設計,配合場(chǎng)地布置,配合現場(chǎng)檢票。
責任人:
餐飲部:全程服務(wù),菜品制訂,用餐場(chǎng)地布置。
責任人:
客房部、前廳:現場(chǎng)組織指揮,引領(lǐng)、疏散客人。
責任人:
婚慶公司:現場(chǎng)氣氛布置,書(shū)寫(xiě)歡迎詞、祝酒詞、燈謎內容,"圣誕老人"、"散財童子"服裝制作及人員挑選,LED大屏內容策劃,背景音樂(lè )選制,主持串臺,獎項宣布等。
責任人:
園藝部:配合現場(chǎng)布置
責任人:
工程部:自制舞臺電絲氣球懸掛簡(jiǎn)單設施并掌握推閘引爆時(shí)間,保證活動(dòng)用電及安全工作。
責任人:
網(wǎng)絡(luò )信息部:舞美燈光,LED大屏操作,音響設備調控。
責任人:
康體部:獎品保存及發(fā)放,配合引導、疏散客人。
責任人:
禮警部:場(chǎng)外車(chē)輛指揮與停放,現場(chǎng)保安及人員疏散。
責任人:
財務(wù)部:售票、檢票、錢(qián)票總控
責任人:
各部門(mén):營(yíng)銷(xiāo)宣傳、銷(xiāo)售餐卷
責任人:
十、"兩節"活動(dòng)小結
活動(dòng)結束后,由總經(jīng)理安排合適時(shí)間,進(jìn)行全面、細致工作小結,總結經(jīng)驗,找出不足,發(fā)現問(wèn)題,以便整改。
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