項目概要策劃書(shū)(精選5篇)
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了,我們的工作又將迎來(lái)新的階段,又有了新的目標,此時(shí)需要提前做好策劃書(shū)了,F在你是否對策劃書(shū)一籌莫展呢?下面是小編精心整理的項目概要策劃書(shū),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

項目概要策劃書(shū) 篇1
策劃五要素:策劃者、策劃依據、策劃方法、策劃效果的測定和評估。策劃應明確目的、確定功能、、確定規模、投入費用,態(tài)度科學(xué)認真、實(shí)事求是。
策劃名稱(chēng)要能立即體現你要做什么,不要太復雜,要清晰明了;顒(dòng)主題(目的)意義,宣傳重點(diǎn)、宣傳方法。
策劃書(shū)的基本結構框架:封面,主體,封底,附錄。
封面設計的基本原則是醒目、整潔,字體字號顏色都要根據視覺(jué)效果具體制定。
封面:
策劃書(shū)名稱(chēng);
策劃委托機構;
策劃機構;
策劃人姓名;
策劃完稿日期;
策劃執行時(shí)間。
摘要:
對營(yíng)銷(xiāo)策劃項目?jì)热菟龅母乓f(shuō)明,勾勒出策劃方案的各個(gè)章節重點(diǎn)與結論,使讀者大致了解策劃書(shū)的主要內容(簡(jiǎn)明扼要,不宜過(guò)長(cháng),三四百字左右)。
目錄:
涵蓋全書(shū)的主體內容,實(shí)際就是策劃書(shū)的簡(jiǎn)要提綱,具有與標題相同的作用。
前言:
前言序言是策劃書(shū)正式內容前的情況說(shuō)明部分,交代策劃的來(lái)龍去脈。主要包括:
、俨邉澋谋尘埃ㄉ鐣(huì )大環(huán)境發(fā)展趨勢);
、谖袉挝坏那闆r;
、劢邮芪械那闆r;
、懿邉澋闹匾院捅匾;
、荼敬尾邉澟c要達到的目的與策劃的主要過(guò)程。
。ㄗ謹翟1000字以?xún)葍热莺?jiǎn)明扼要,不宜過(guò)長(cháng))。
策劃目標:
具有導向的作用,在確定目標之前必須進(jìn)行問(wèn)題界定,通過(guò)各種界定問(wèn)題的方法發(fā)掘企業(yè)存在的問(wèn)題及原因,在此基礎上確定企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標。
環(huán)境分析:
營(yíng)銷(xiāo)策劃的依據與基礎,包括企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的外部環(huán)境與內部環(huán)境。分析工具主要有:
PEST分析
SWO分析
波特五力分析
消費者行為的5W2H分析。
環(huán)境分析要求具有簡(jiǎn)潔性和準確性。
營(yíng)銷(xiāo)戰略:
、偈袌(chǎng)細分:目的在于幫助企業(yè)發(fā)現市場(chǎng)機會(huì ),以正確地選擇目標市場(chǎng);②目標市場(chǎng):根據企業(yè)資源狀況和實(shí)力,找準目標市場(chǎng);
、凼袌(chǎng)定位:企業(yè)在為目標顧客心目中尋求和確定最佳位置而設計產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)特色的活動(dòng)。
營(yíng)銷(xiāo)組合策略:
確定營(yíng)銷(xiāo)目標、目標市場(chǎng)和市場(chǎng)定位之后,就必須在各個(gè)細分市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)組合策略。
行動(dòng)方案:
、僖鍪裁椿顒(dòng)?
、诤螘r(shí)、何地開(kāi)始?何時(shí)完成?需要多少天?
、鄣攸c(diǎn)?什么樣的布置?
、芤⑹裁礃拥慕M織機構?由誰(shuí)負責?
、輰(shí)施怎樣的.獎酬制度?
費用預算:
總費用:
階段費用:
項目費用:
實(shí)施進(jìn)度計劃:
把策劃活動(dòng)起止全部過(guò)程擬成時(shí)間表,具體何日何時(shí)要做什么都要標注清楚。
策劃方案控制:
、僖话惴桨
、趹鳖A案
結束語(yǔ):
重復主要觀(guān)點(diǎn)并突出重點(diǎn)。
封底:
與封面對應,保證策劃書(shū)的完美性和完整性。
附錄:
附錄的內容對策劃書(shū)起補充說(shuō)明的作用,增強讀者對營(yíng)銷(xiāo)策劃的信任。
項目概要策劃書(shū) 篇2
活動(dòng)策劃其實(shí)很簡(jiǎn)單,幾個(gè)項目是必須的,活動(dòng)主題、時(shí)間、地點(diǎn)、目標人群、流程表、宣傳方式、報價(jià)!
其實(shí)真正工作的時(shí)候寫(xiě)策劃書(shū)更簡(jiǎn)單,時(shí)間、地點(diǎn)、節目安排、報價(jià)四項就可以了!業(yè)主物業(yè)知識培訓會(huì )暨新聞發(fā)布會(huì )方案
一、活動(dòng)介紹:
二、工作小組:
組長(cháng):1名
副組長(cháng):3名
組員:由弘輝營(yíng)銷(xiāo)策劃部、辦公室、卓越弘輝品牌服務(wù)小組構成
三、活動(dòng)推介
9月2日,召開(kāi)全體工作人員會(huì )議,討論、完善、通過(guò)活動(dòng)方案,明確各人員分工及整體進(jìn)程。
9月2—14日,按各分工分頭準備,由相關(guān)負責人督促檢查。
9月14日,召開(kāi)臨戰前檢查,協(xié)調會(huì ),發(fā)現問(wèn)題,即使解決。
9月16日上午,再度仔細檢查一次,重點(diǎn)是檢查流程工作。
9月17日上午8:00,工作人員進(jìn)入工作狀態(tài),迎接會(huì )議代表。
9月17日上午12:10,活動(dòng)結束后,撤離現場(chǎng),將貴重物品、小件物品、易損物品歸類(lèi),返回辦公室。
四、主要分工:
1、組長(cháng):
。1)全面負責,統一指揮,檢查督促,工作總結。
。2)銜接,協(xié)調各方面工作。
2、副組長(cháng)A
。1)具體負責發(fā)布會(huì )工作,人、財、物準備工作。
。2)檢查工作進(jìn)度,完美情況,提出整改意見(jiàn),并督促實(shí)施。
。3)負責宣傳資料、培訓資料的內容安排、設計及制作并運送到現場(chǎng),組織發(fā)放。
。4)負責禮品的準備并運送到現場(chǎng),組織發(fā)放。
。5)負責影像資料的準備,指定專(zhuān)人安放,調試。
。6)負責新聞?dòng)浾叩难、?lián)系、接待。
。6)負責安排活動(dòng)進(jìn)程中的輔助工作和協(xié)調工作。
。7)負責處理有關(guān)突發(fā)性事件。
3、副組長(cháng)B
。1)協(xié)調解決活動(dòng)進(jìn)程中和之后的車(chē)輛,搬運。
。2)幫助、協(xié)調活動(dòng)進(jìn)程中涉及的行政事務(wù)問(wèn)題。
。3)負責領(lǐng)導的邀請和聯(lián)系、接待。
。4)負責請柬、簽到簿、綬帶、嘉賓胸花等物料的準備。
。5)負責利益小姐培訓及現場(chǎng)安排。
4、副組長(cháng)C
。1)具體分管會(huì )議流程,會(huì )議現場(chǎng)指揮,控制現場(chǎng)局面。
。2)負責安排、指揮活動(dòng)期間售樓人員及銷(xiāo)售公關(guān)人員的工作,統一調派。
。3)負責業(yè)主的邀請、聯(lián)系和接待。
。4)負責現場(chǎng)現場(chǎng)桌椅、簽到臺、講臺布置及場(chǎng)外布置。
五、物料準備
1、展板2塊(售樓處門(mén)口)
2、指示牌2塊(大門(mén)口一塊、現場(chǎng)一塊)
3、花籃8個(gè)
4、請柬50張
5、現場(chǎng)橫幅1條(長(cháng)江之家業(yè)主首屆物業(yè)知識培訓會(huì )暨新聞發(fā)布會(huì ))
6、嘉賓胸花30只
7、禮儀小姐4名(湘江路口兩名、售樓處門(mén)口兩名)
8、綬帶8條(弘輝地產(chǎn)、長(cháng)江之家)
9、簽到簿、禮品、禮品袋、紅包準備。
六、宣傳方案
報紙硬廣告:9月14日《置業(yè)安家》通欄
軟文:9月14日揚子《置業(yè)安家》軟文配合
新聞:南京各大報紙、電視臺
項目概要策劃書(shū) 篇3
一、策劃書(shū)名稱(chēng)
具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng),如“×年×月×日信息系×活動(dòng)策劃書(shū)”,置于頁(yè)面中央。
二、活動(dòng)背景:
這部分內容應根據策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項目中選取內容重點(diǎn)闡述;具體項目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執行對象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì )影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機。其次應說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機會(huì )及威脅等因素,對其作好全面的分析,將內容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項因素上,對過(guò)去現在的情況進(jìn)行詳細的描述,并通過(guò)對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明,則應該通過(guò)調查研究等方式進(jìn)行分析加以補充。
三、活動(dòng)目的及意義:
活動(dòng)的目的、意義應用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應該明確寫(xiě)出。
四、活動(dòng)名稱(chēng):
根據活動(dòng)的具體內容影響及意義擬定能夠全面概括活動(dòng)的名稱(chēng)。
五、活動(dòng)目標:
此部分需明示要實(shí)現的目標及重點(diǎn)(目標選擇需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性)。
六、活動(dòng)開(kāi)展:
作為策劃的正文部分,表現方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。另外,人員的組織配置、活動(dòng)對象、相應權責及時(shí)間地點(diǎn)也應在這部分加以說(shuō)明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
七、經(jīng)費預算:
活動(dòng)的各項費用在根據實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。
八、活動(dòng)中應注意的問(wèn)題及細節:
內外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì )給方案的執行帶來(lái)一些不確定性因素,因此,可能要臨時(shí)改變方案,要有預案
九、活動(dòng)負責人及主要參與者:
注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱(chēng)、負責人)。
另外還有工作分配,宣傳方案
一、策劃書(shū)名稱(chēng)
寫(xiě)清策劃書(shū)名稱(chēng),簡(jiǎn)單明了,如“xx活動(dòng)策劃書(shū)”,“xx”為活動(dòng)內容或活動(dòng)主題,不需要冠以協(xié)會(huì )名稱(chēng)。如果需要冠名協(xié)會(huì ),則可以考慮以正、副標題的形式出現。避免使用諸如“社團活動(dòng)策劃書(shū)”等模糊標題。
二、活動(dòng)背景、目的與意義
活動(dòng)背景、活動(dòng)目的與活動(dòng)意義要貫穿一致,突出該活動(dòng)的核心構成或策劃的獨到之處;顒(dòng)背景要求緊扣時(shí)代背景、社會(huì )背景與教育背景,鮮明體現在活動(dòng)主題上;活動(dòng)目的即活動(dòng)舉辦要達到一個(gè)什么樣的目標,陳述活動(dòng)目的要簡(jiǎn)潔明了,要具體化;活動(dòng)意義其中包括文化意義、教育意義和社會(huì )效益,及預期在活動(dòng)中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等,書(shū)寫(xiě)應明確、具體、到位。
三、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)
該項必須詳細寫(xiě)出,非一次性舉辦的常規活動(dòng)、項目活動(dòng)必須列出時(shí)間安排表(教室申請另行安排);顒(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)要考慮周密,充分顧到各種客觀(guān)情況,比如教室申請、場(chǎng)地因素、天氣狀況等。
四、活動(dòng)開(kāi)展形式
協(xié)會(huì )須注明所開(kāi)展活動(dòng)的形式,比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調查、講座等。
五、活動(dòng)內容
活動(dòng)內容為活動(dòng)舉辦的關(guān)鍵部分。
六、活動(dòng)開(kāi)展
作為策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統計圖表、數據等,便于統籌;顒(dòng)開(kāi)展應包括活動(dòng)流程安排、獎項設置、時(shí)間設定等。涉及到獎項評定標準、活動(dòng)規則的內容可選擇以附錄的形式出現;顒(dòng)流程安排大致可以分為三個(gè)階段:
。ㄒ唬┗顒(dòng)準備階段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經(jīng)費等);
。ǘ┗顒(dòng)舉辦階段(包括人員的組織配置、場(chǎng)地安排情況等);注:須注明開(kāi)展活動(dòng)的階段負責人、指導單位、參加人數等信息。
。ㄈ┗顒(dòng)后續階段(包括結果公示、活動(dòng)開(kāi)展情況總結等);注:如有涉及校園衛生、環(huán)境等情況,應及時(shí)清理。
七、活動(dòng)經(jīng)費預算
經(jīng)費預算要盡量符合實(shí)際花費;寫(xiě)出每一筆經(jīng)費預算開(kāi)支,以便于報銷(xiāo)處理(報銷(xiāo)時(shí)附正規發(fā)票)。如果大型活動(dòng)需要資金贊助,聯(lián)系社團聯(lián)外聯(lián)部。八、活動(dòng)安全
對于大型活動(dòng)和戶(hù)外活動(dòng),要成立安全小組,指定第一安全負責人,充分考慮安全隱患,把人身安全放在活動(dòng)開(kāi)展的首要位置。
項目概要策劃書(shū) 篇4
活動(dòng)策劃書(shū)
目錄
一、 活動(dòng)主題
二、 經(jīng)費明細
三、 活動(dòng)目的
四、 基本信息
。ㄒ唬┗顒(dòng)時(shí)間 (二)活動(dòng)地點(diǎn) (三)活動(dòng)對象 (四)舉辦單位
五、活動(dòng)流程
六、評分規則
七、工作安排
八、經(jīng)費預算
九、總結
。ㄗⅲ 題目)
一、活動(dòng)主題
二、活動(dòng)背景
三、活動(dòng)目的
四、基本信息
。ㄒ唬 活動(dòng)時(shí)間
。ǘ 活動(dòng)地點(diǎn)
。ㄈ 活動(dòng)對象
。ㄋ模 主辦單位
五、活動(dòng)流程
六、評分規則
七、工作安排
根據活動(dòng)需要把活動(dòng)工作分配到各部門(mén)如可成立宣傳媒體組、活動(dòng)籌備組、外聯(lián)禮儀組等工作小組。
八、經(jīng)費明細
九、總結
項目概要策劃書(shū) 篇5
項目名稱(chēng):
申請人:
聯(lián)系地址:
聯(lián)系電話(huà):
電子郵件:
提交日期:
摘要
請簡(jiǎn)要敘述以下內容:
1.項目基本情況(項目名稱(chēng)、啟動(dòng)時(shí)間、主要產(chǎn)品/服務(wù)、目前進(jìn)展。)
2.主要管理者(姓名、性別、學(xué)歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時(shí)間,主要經(jīng)歷。)
3.研究與開(kāi)發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的經(jīng)費及今后投入計劃)
4.行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景,市場(chǎng)規模及發(fā)展趨勢,行業(yè)競爭對手及本項目競爭優(yōu)勢。)
5.營(yíng)銷(xiāo)策略(在價(jià)格、促銷(xiāo)、建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )等各方面擬采取的措施。)
6.產(chǎn)品生產(chǎn)(生產(chǎn)方式,生產(chǎn)工藝,質(zhì)量控制)
7.財務(wù)計劃(資金需求量、使用計劃,擬出讓股份,未來(lái)三年的財務(wù)預測和投資者回報。)
一項目概況
項目名稱(chēng):
啟動(dòng)時(shí)間:
準備注冊資本:
項目進(jìn)展:(說(shuō)明自項目啟動(dòng)以來(lái)至目前的進(jìn)展情況)
主要股東:(列表說(shuō)明目前股東的名稱(chēng)、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話(huà)。)
創(chuàng )意項目策劃書(shū)模板--策劃書(shū)創(chuàng )意項目策劃書(shū)模板--策劃書(shū)組織機構:(用圖來(lái)表示)
主要業(yè)務(wù):(準備經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)。)
盈利模式:(詳細說(shuō)明本項目的商業(yè)盈利模式。)
未來(lái)3年的發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)目標:(行業(yè)地位、銷(xiāo)售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等。)
二管理層
成立公司的董事會(huì ):(董事成員,姓名,職務(wù),工作單位和聯(lián)系電話(huà))
高管層簡(jiǎn)介:董事長(cháng)、總經(jīng)理、主要技術(shù)負責人、主要營(yíng)銷(xiāo)負責人、主要財務(wù)負責人(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專(zhuān)業(yè),職稱(chēng),畢業(yè)院校,聯(lián)系電話(huà),主要經(jīng)歷和業(yè)績(jì),主要說(shuō)明在本行業(yè)內的管理經(jīng)驗和成功案例。)
激勵和約束機制:(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)
三研究與開(kāi)發(fā)
項目的技術(shù)可行性和成熟性分析
項目的技術(shù)創(chuàng )新性論述
附:【房地產(chǎn)項目專(zhuān)題報道策劃書(shū)范文】
一、策劃緣起
東部旅游節日在即,全城熱銷(xiāo)海岸生活
7月22日,在廣東省文化廳和深圳市鹽田區政府主辦的首屆亞洲少兒藝術(shù)花會(huì )暨廣東省少兒藝術(shù)節即將召開(kāi),在東部旅游文化節同時(shí)開(kāi)幕的喜人背景下,鹽田的旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來(lái)。隨著(zhù)萬(wàn)科東海岸和心海伽藍的陸續開(kāi)盤(pán),東部家居生活不斷朝著(zhù)海岸新時(shí)尚升級。云深處悄悄入伙等好消息啟發(fā)人們,鹽田需要宣傳,鹽田需要更加時(shí)尚的海風(fēng)吹拂。
二、合作優(yōu)勢
《周刊》,先鋒時(shí)尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航
同是7月22日,全球時(shí)尚生活資訊,白領(lǐng)精英讀本《周刊》正式創(chuàng )刊!吨芸肥巧钲谑泄_(kāi)發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在深莞兩地同時(shí)發(fā)行、直投的第一張周報,經(jīng)過(guò)7月8日試刊后,受到讀者和業(yè)內外一致好評。證明這一獨特嶄新媒體深受市場(chǎng)歡迎。用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃,《周刊》為鹽田生活傳遞信息。
三、媒體互動(dòng)
《周刊》與分眾液晶電視互動(dòng),開(kāi)創(chuàng )最新傳媒模式
為了充分傳達東部海岸生活氣息,更加準確鎖定白領(lǐng)、金領(lǐng)人士置業(yè)鹽田,《周刊》與名震全國的分眾傳媒機構聯(lián)手,在遍布深圳、東莞的高檔寫(xiě)字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開(kāi)辟液晶電視廣告。凡在《周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶(hù)都將同時(shí)得到分眾傳媒贈送的滾動(dòng)播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告,產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果,達到其它任何媒體無(wú)法做到的事半功倍之效。
四、報道方法
全景描繪鹽田生活,為置業(yè)東部展示立體畫(huà)卷
1、介紹鹽田簡(jiǎn)史:概括山海鹽田,幾年巨變
2、描述旅游東部:處處美景處處家的環(huán)境
3、譜寫(xiě)豪宅頌歌:聆聽(tīng)海、山無(wú)與倫比的天籟
4、展示成熟配套:記錄時(shí)尚小鎮故事
5、圖說(shuō)東方夏威夷:動(dòng)感都市的社區廣告
五、其他配合
全面互動(dòng),《周刊》期待合作
1、采訪(fǎng)國土局、交易中心領(lǐng)導介紹鹽田規劃與發(fā)展藍圖
2、組織看樓專(zhuān)車(chē)免費服務(wù)
3、贈送老板、總經(jīng)理專(zhuān)訪(fǎng)文章
4、請中介公司、專(zhuān)家暢談置業(yè)鹽田的多重優(yōu)勢
5、其他合作另行協(xié)商
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