公司成立籃球隊策劃案模本
公司成立籃球隊策劃案
為豐富員工的業(yè)余文化生活，提高員工綜合素質(zhì)，增強團隊合作意識及企業(yè)的凝聚力，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設和全員健身活動(dòng)，增近與同行及其它行業(yè)、公司之間的關(guān)系，擴大公司在外部的知名度和影響力，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì )討論，決定成立公司男子籃球隊，現將有關(guān)具體事宜通知如下：
一、公司男子籃球隊性質(zhì)和主要任務(wù)
公司男子籃球隊是在公司班子領(lǐng)導下、由公司工會(huì )具體管理的一個(gè)群眾性體育組織，主要承擔參加對外運動(dòng)比賽、聯(lián)誼賽、邀請賽等各類(lèi)比賽任務(wù)，通過(guò)籃球比賽進(jìn)一步加強公司對外的交流，增進(jìn)友誼，展示常德中聯(lián)環(huán)保電力有限公司形象。
二、球隊組織及職責
1、領(lǐng)隊1名：負責籃球隊的組建策劃、球隊的日�；顒�(dòng)、球隊的外交、賽程的安排、球隊物品、球員補貼及獎勵等費用的申請；
2、隊長(cháng)（兼職教練）1名：負責球隊的日常管理、日常訓練計劃的編制、人員的召集、訓練計劃的落實(shí)及組織人員參加比賽；
3、副隊長(cháng)1名：負責協(xié)助隊長(cháng)抓好球隊的各項管理工作；
4、隊員10—12名：積極參加球隊組織的各項訓練、比賽工作。
三、球隊隊員選拔及要求
1、選拔原則：采取自愿報名與部門(mén)推薦相結合，公開(kāi)考評、擇優(yōu)錄用，有一定籃球運動(dòng)基礎及球隊戰術(shù)基礎的優(yōu)先錄取。
2、隊員要求：熱愛(ài)籃球運動(dòng)，有較強的集體榮譽(yù)感，能吃苦耐勞，組織紀律觀(guān)念及團隊意識強，身體素質(zhì)好的優(yōu)秀員工均可報名參加公司的公開(kāi)選拔。
3、隊員選拔方法：
�。�1）、個(gè)人素質(zhì)展示：主要是控球能力、一對一突防、三步上籃、傳球、急停跳投等基本動(dòng)作的展示；
�。�2）、個(gè)人素質(zhì)量化考核，內容兩項：
A、定點(diǎn)投籃：站于罰球線(xiàn)上，每人投十球。十進(jìn)三為合格，滿(mǎn)分為十進(jìn)六。（注：不得踩線(xiàn)）
B、折返跑上籃：
隊員由A點(diǎn)運球向B點(diǎn)出發(fā)，上籃進(jìn)球后方可繼續向C點(diǎn)前進(jìn)，到達C點(diǎn)后原路折返至B點(diǎn)上籃進(jìn)球后方可繼續返回至A處。如此來(lái)回兩趟。完成時(shí)間35秒為滿(mǎn)分，42秒合格。
四、球隊管理制度
1、球隊日常訓練制度：根據公司生產(chǎn)任務(wù)等實(shí)際情況，原則上不安排隊員脫產(chǎn)訓練，訓練時(shí)間一般安排在早晨和下午進(jìn)行，每次訓練時(shí)間在兩個(gè)小時(shí)左右，身體素質(zhì)訓練每周每人至少參加兩次，團隊默契訓練每周至少組織一次，具體方法及要求如下：
�、�、身體素質(zhì)訓練（周一至周五早晨進(jìn)行）
a、耐力訓練：根據訓練計劃安排長(cháng)跑與折返跑訓練。（注：長(cháng)跑主要是為了增加隊員的體力及耐力。折返跑是為了訓練隊員的爆發(fā)力及身體協(xié)調性）
b、負重訓練：根據訓練計劃安排兩名隊員一組，一隊員坐在另一隊員的肩上，例如A坐B(niǎo)肩上，B扶著(zhù)欄桿做下蹲起立練習。（此練習主要目的是為了增強腿部肌肉力量，加強彈跳能力）
�、�、團隊默契訓練（統一集中在周 下午16:00—18:30分進(jìn)行） a、技戰術(shù)訓練：由教練或值長(cháng)指導隊員進(jìn)行戰術(shù)演練。如三人擋拆，快攻、攻防轉換等等；使進(jìn)攻與防守成為一完整體系。
b、組織隊內對抗賽，以賽代練，增進(jìn)隊友間的.默契程度。
�、�、球隊身體素質(zhì)訓練原則上利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行，團隊默契訓練由綜合部協(xié)調相關(guān)部門(mén)臨時(shí)抽調參與訓練；
�、�、對一般性比賽、聯(lián)誼賽等比賽活動(dòng)，由綜合部協(xié)調相關(guān)部門(mén)安排球員臨時(shí)脫產(chǎn)參加比賽，同時(shí)安排專(zhuān)人負責球隊后勤保障工作；
�、�、如遇重大正式比賽，由綜合部協(xié)調相關(guān)部門(mén)，球隊隊員提前一周脫產(chǎn)參加球隊的強化集訓，強化訓練及正式比賽期間的后期保障工作（礦泉水、食宿安排、急救藥品等）由綜合部統一安排與協(xié)調。
2、球隊日常管理制度：
�、�、隊長(cháng)（教練）根據公司上班特點(diǎn)，必須提前一周制定出嚴謹、科學(xué)、規范的訓練計劃（包括階段、周及課時(shí)計劃）、所有隊員必須嚴格按照計劃執行；
�、�、相關(guān)隊員按照訓練計劃時(shí)間要求準時(shí)到指定訓練場(chǎng)地，不得無(wú)故遲到、早退、缺席，尤其是團隊默契訓練沒(méi)有特殊原因不允許請假，特殊情況應提前向隊長(cháng)請假。
�、�、積極參加公司組織的各項比賽活動(dòng)，服從領(lǐng)導的安排及隊長(cháng)（教練）的戰術(shù)安排指導；
�、�、訓練及比賽中，都要嚴格嚴肅，不得嬉戲打鬧玩耍；
�、�、在比賽過(guò)程中要發(fā)揚“友誼第一、比賽第二”的賽場(chǎng)作風(fēng)，服從裁判，尊重對手，嚴于律己，寬于待人。無(wú)論由于比賽原因還是其他任何原因，都不應對對方球員或觀(guān)眾有任何語(yǔ)言攻擊，出現爭執時(shí)應盡快與隊長(cháng)或教練員取得聯(lián)系，由隊長(cháng)或教練與對方有關(guān)人員進(jìn)行交涉解決；
�、�、外出比賽時(shí)，球隊代表公司形象，球員要有良好的組織紀律性，著(zhù)裝干凈整潔，行動(dòng)整齊劃一，言行舉止禮貌得體。
�、�、因工作或者個(gè)人原因，可提前半月向球隊隊長(cháng)提出退隊申請，經(jīng)領(lǐng)隊及工會(huì )主席同意后方可辦理退隊手續；
�、�、連續3次或者累計5次以上，且無(wú)正當理由不參加球隊的訓練及比賽者或不服從球隊管理，情節嚴重的，將按自動(dòng)退隊處理；
�、�、入隊不滿(mǎn)一年退隊的，服裝及球鞋的費用將按相關(guān)比例折舊從工資中扣除。不滿(mǎn)一個(gè)月全額扣除，一月以上三個(gè)月以?xún)瓤鄢們r(jià)值80%；三個(gè)月以上半年以?xún)鹊目鄢們r(jià)值60%，超過(guò)半年不滿(mǎn)一年的扣除總價(jià)值40%，超過(guò)一年的將不收取折舊費；
�、�、球隊服裝、運動(dòng)鞋由綜合部統一采購發(fā)放，領(lǐng)取時(shí)在綜合部簽字，球隊服裝只能在正式比賽和訓練時(shí)才可以穿著(zhù)，個(gè)人平時(shí)要注意洗干凈保管好，如丟失按原價(jià)賠償，由綜合部重新采購配發(fā)。
五、裝備要求、裝備日常管理及相關(guān)費用預算
裝備要求：
比賽用標準籃球2個(gè)（用于正式比賽及賽前訓練） 訓練用籃球-4個(gè)（用于平時(shí)訓練）
球隊隊服13-15套（隊服上有廠(chǎng)名及球號）
運動(dòng)鞋13-15雙（按隊員尺碼不同，統一購買(mǎi)） 記分牌-1塊（用于平時(shí)對抗訓練計分） 口哨2個(gè)
記時(shí)器（秒表）1個(gè)
緊急用藥箱1個(gè)（備用常用急救藥品）
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