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互聯(lián)網(wǎng) 策劃書(shū)

時(shí)間:2023-01-23 19:14:11 策劃書(shū) 我要投稿
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互聯(lián)網(wǎng) 策劃書(shū)范文

  隨著(zhù)電子信息的發(fā)展和全球化,以互聯(lián)網(wǎng)為基礎作為一個(gè)新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)迅速地在全球盛行。下面是互聯(lián)網(wǎng)策劃書(shū)范文,歡迎參考!

互聯(lián)網(wǎng) 策劃書(shū)范文

  篇一:互聯(lián)網(wǎng)+策劃方案

  第一章 總體策劃思路

  一、 策劃的總體思路

  通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)把人的智慧、知識、能力、經(jīng)驗、思想轉換成實(shí)際收益的互聯(lián)網(wǎng)新模式----威客(witkey)模式。主要應用包括利用科技、設計、商業(yè)、文學(xué)、音樂(lè )等領(lǐng)域的領(lǐng)域的知識,以及一些杰出人物關(guān)于技術(shù)、社會(huì )、人的思考和探索,為需要服務(wù)的對象提供服務(wù),體現了互聯(lián)網(wǎng)按勞取酬和以人為中心的新理念。

  二、 項目背景

  1.威客

  威客的英文Witkey是有wit智慧、key鑰匙兩個(gè)單詞組成,也是The key of wisdom 的縮寫(xiě),是指那些通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)把自己的智慧、知識、能力、經(jīng)驗、思想轉換成實(shí)際收益的人,他們在互聯(lián)網(wǎng)上通過(guò)解決科學(xué),技術(shù),商業(yè),生活,學(xué)習中的問(wèn)題從而讓知識、智慧、經(jīng)驗、技能、思想體現經(jīng)濟價(jià)值。

  2.威客模式

  威客模式就是雇主和威客之間實(shí)現在線(xiàn)知識交易的模式。威客們通過(guò)威客平臺出售自己的知識、勞動(dòng)和智慧等無(wú)形商品獲得相應收益(有形價(jià)值)的方式和行為,即構成威客模式。

  目前國內眾多學(xué)者和機構對威客的類(lèi)型進(jìn)行劃分,普遍概括為以下幾種:A型威客(Answer Witkey)即積分型威客。通過(guò)自身掌握的知識和技能或者積累的經(jīng)驗,可以對一些問(wèn)題進(jìn)行解答或提供建議,例如百度知道,新浪愛(ài)問(wèn),yahoo知識堂等。B型威客(Bid Witkey)即懸賞投標威客威客,通過(guò)對某個(gè)項目進(jìn)行投標,并爭取中標從而獲得項目開(kāi)發(fā)機會(huì ),最終產(chǎn)生價(jià)值,稱(chēng)為B型威客。如k68,任務(wù)中國,豬八戒網(wǎng),創(chuàng )意網(wǎng)等。 C型威客(C2C Witkey)即知識,能力出售式威客,通過(guò)對自身能力進(jìn)行展示、證明和良好的經(jīng)營(yíng),將能力轉化為能力

  產(chǎn)品,與需求者之間建立C2C的買(mǎi)賣(mài)交易關(guān)系,這樣的威客人群被稱(chēng)為C型威客,如淘智網(wǎng),智狼網(wǎng),我能網(wǎng)。M型威客(Map Witkey )即地圖型威客,威客地圖(witmap)的定義是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)將人的地理位置,專(zhuān)業(yè)特長(cháng)或興趣,聯(lián)系方式,威客空間這四個(gè)最重要的屬性(不排除其他次要的屬性如年齡,職業(yè),性別等)聚合在一起從而形成的關(guān)于人的搜索引擎。這樣的威客人群被稱(chēng)為M型威客,如威客網(wǎng)的威客地圖欄目。

  3.威客模式的提出

  在問(wèn)題中找答案,這就是威客模式的思路來(lái)源。

  需要利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)拓新領(lǐng)域、創(chuàng )造新商機,需要一個(gè)創(chuàng )新好的方案帶領(lǐng)整個(gè)團隊進(jìn)步、實(shí)現輝煌愿景。很多成功的企業(yè)家也在尋找一個(gè)創(chuàng )新的好方案或者說(shuō)尋找投資方向,為企業(yè)發(fā)展壯大謀求更好的出路。不止是企業(yè)老板和管理者,普通的上班族也在為如何積累更多的財富思考。單一來(lái)源的工作收入已經(jīng)不能滿(mǎn)足社會(huì )大眾的消費需求,很多上班族開(kāi)始學(xué)習理財,存款不是全都存入銀行而是部分存在了如余額寶等比銀行利息高的賬戶(hù)上,部分投資股票或者購買(mǎi)基金。如何給把無(wú)形的智慧、知識、能力、經(jīng)驗、思想轉換成實(shí)際收益,這就是一個(gè)的商機,一種新的交易模式。

  傳統定義上的威客:是自由職業(yè)者、工作室或中小企業(yè),為雇主解決需求的.人群。雇主:是有需求等待實(shí)現的人群。我覺(jué)得威客模式服務(wù)的對象可以擴展為學(xué)生、科研工作者、普通百姓、策劃公司、管理公司、投資公司、需要融資或者是創(chuàng )新的企業(yè)等。

  三、項目資源分析、項目目標的界定

  借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,“威客模式”能打破信息的地域限制,使生活在不同地區的人通過(guò)網(wǎng)絡(luò )獲得平等的勞動(dòng)機會(huì )。通過(guò)網(wǎng)絡(luò ),每個(gè)人都可以把自己儲蓄的知識或者瞬間迸發(fā)出的智慧火花換成“黃金白銀”,而那些出錢(qián)的人則可以得到自己想要的點(diǎn)子、解決辦法,找到適合投資的方向,及各種服務(wù)。相比于產(chǎn)品,服務(wù)沒(méi)有庫存,不需要物流,網(wǎng)站的建立和手機APP的研發(fā)投入成本低。

  篇二:互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)

  互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng )業(yè)的策劃方案

  1.1 項目描述

  電子商務(wù)正在逐步成為中國人的最時(shí)尚的消費方式。許多人認為電子商務(wù)僅僅是網(wǎng)上購物,這是不全面的認知,在不久的將來(lái)一

  網(wǎng)上零售,隨著(zhù)離線(xiàn)商務(wù)模式的廣泛應用給了傳統服務(wù)行業(yè)搭乘電子商務(wù)的快車(chē)的機會(huì )。

  傳統的服務(wù)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶動(dòng)到線(xiàn)上,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺展開(kāi)訂單在線(xiàn)上產(chǎn)生,每筆交易可追蹤,展開(kāi)推廣效果透明度高。讓消費者在線(xiàn)上選擇心儀的服務(wù)再到線(xiàn)下享受服務(wù)。我們的經(jīng)營(yíng)項目為垂直領(lǐng)域的中間業(yè)務(wù),具體為餐飲企業(yè)的宴會(huì )預訂服務(wù),經(jīng)營(yíng)目標有以下二點(diǎn):

  a) 為消費者提供方便快捷的宴會(huì )預訂服務(wù)。 b)為餐飲企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)平臺,幫助餐飲企業(yè)擴大品牌知名度,讓其獲得更大的發(fā)展空間。

  1.2 產(chǎn)品描述

  我們將通過(guò)旗下網(wǎng)站來(lái)實(shí)現O2O模式宴會(huì )預訂的業(yè)務(wù)。易家肴定位生活類(lèi)電子商務(wù)服務(wù)平臺,用快捷的宴會(huì )預訂服務(wù)和一定量得折扣吸引消費者。

  l 餐飲企業(yè)在擁有自己的主題頁(yè)面,頁(yè)面中標有宴會(huì )套餐價(jià)格,還具備宴席數量、宴會(huì )日期和時(shí)段的選擇的功能。

  l 會(huì )建立和餐飲企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的后臺系統,當消費者在網(wǎng)站生成訂單后,訂單會(huì )同步發(fā)送給餐飲企業(yè)。

  l 鑒于宴會(huì )屬于大額服務(wù)交易,預訂需要消費者提供真實(shí)有效的身份信息和聯(lián)絡(luò )方式。

  l 為防止惡意行為,消費者在預訂成功后需在36小時(shí)內到店確認。消費者到店確認后餐飲企業(yè)會(huì )把確認后的'訂單反饋回未能在規定時(shí)間內到店確認的客戶(hù),系統會(huì )自動(dòng)取消該訂單。

  l同時(shí)為了保證餐飲企業(yè)有充裕的準備時(shí)間,網(wǎng)站只接受當日一周以后的訂單。在消費者享受完訂單中的服務(wù)后,會(huì )根據訂單中的金額按合作協(xié)議讓餐飲企業(yè)進(jìn)行返利。

  1.3 市場(chǎng)分析

  ”屬于將傳統的酒店餐飲業(yè)電子商務(wù)化,宴會(huì )作為日常生活中常

  見(jiàn)的喜慶方式(如:婚宴、壽宴、狀元宴、生日宴等)有著(zhù)龐大的市場(chǎng)規模和良好的消費習慣。以武漢市為例,有調查顯示2010年全年在餐飲方面的消費達到300億,其中各類(lèi)宴會(huì )的消費占到了21%,如此優(yōu)厚的市場(chǎng)條件為創(chuàng )造了廣闊的成長(cháng)發(fā)展空間。

  1.4 競爭分析

  餐飲行業(yè)是傳統行業(yè),市場(chǎng)成熟,推出的O2O模式宴會(huì )預訂服務(wù)在國內尚屬首家。將積極做到以下幾點(diǎn):

  a) 誠信經(jīng)營(yíng),探索業(yè)務(wù)發(fā)展模式。

  b)在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)生活平臺領(lǐng)域樹(shù)立標桿。

  c) 建立品牌信譽(yù)度和良好的市場(chǎng)口碑。

  d)完善技術(shù),做好“用戶(hù)體驗”

  盡量在潛在競爭者進(jìn)入行業(yè)前積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗和良好的市場(chǎng)基礎,以確立該領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢,切實(shí)給餐飲企業(yè)帶來(lái)效益,營(yíng)創(chuàng )“開(kāi)放共贏(yíng)”的合作氣氛。

  2. 項目的意義和必要性

  2.1 項目的重要意義

  1、為消費者提供便捷的宴會(huì )預訂服務(wù),點(diǎn)擊鼠標完成以往需要幾天時(shí)間完成的宴會(huì )預訂。

  2、將傳統餐飲企業(yè)引入電子商務(wù)平臺的創(chuàng )新,是未來(lái)發(fā)展趨勢。

  3、廣闊的互聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)的主要渠道,且具有營(yíng)銷(xiāo)定位精準、成本低、推廣范圍大等特點(diǎn)。給餐飲企業(yè)走出本土,發(fā)展壯大提供了良好的契機。

  4、O2O模式合適餐飲企業(yè)的特點(diǎn),到線(xiàn)上招攬消費者,使企業(yè)掌握主動(dòng)權,而不是傳統的“開(kāi)門(mén)等客”。

  2.2 項目的必要性

  1:解決消費需求 經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調查,在以往的宴會(huì )預訂過(guò)程中,客戶(hù)往往來(lái)回奔走在各大酒樓之間,比環(huán)境,比價(jià)格;還可能出現心儀的酒店在消費者想預訂的時(shí)間段被訂滿(mǎn)。洞察到消費者的需求,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺解決這一需求。

  2:為餐飲企業(yè)拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,利用這個(gè)平臺用線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)吸引消費者,對比傳統渠道推廣成本低,效果更佳。

  3:為餐飲企業(yè)擴大品牌知名度,也將通過(guò)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)手段為網(wǎng)站上的餐飲企業(yè)進(jìn)行宣傳,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)不受時(shí)間和地域限制的優(yōu)勢,給餐飲企業(yè)帶來(lái)更高的市場(chǎng)份額。

  3. 目標計劃和市場(chǎng)分析

  3.1 項目的目標規劃

  前期目標是為網(wǎng)站籌備提供支持,開(kāi)拓餐飲企業(yè)合作方,收集所需的各類(lèi)有關(guān)數據,完成網(wǎng)站模塊的設計和建設,中間完成后臺系統的開(kāi)發(fā)和測試及數據庫的建設。后期按照網(wǎng)站的整體設計進(jìn)行整合和測試。

  3.2 計劃安排

  l第一階段,準備階段 — 2016年月

  l準備階段包括,企業(yè)注冊,辦公所需用品的購置等事宜。 l第二階段,基礎數據的數據和市場(chǎng)調研分析 — 2015年7月 — 2015年12月(已完成)

  l本階段分析網(wǎng)站技術(shù)需要解決的問(wèn)題,并對問(wèn)題進(jìn)行深入挖掘研究、解決,在此同時(shí)開(kāi)拓餐飲企業(yè)合作伙伴和對應的基礎數據的收集。

  l第三階段,軟件開(kāi)發(fā)和硬件平臺設計 — 2016年4月 — 2016年 5 月(正在進(jìn)行中)

  l本階段包括后臺系統的概要設計和詳細設計,同時(shí)技術(shù)人員進(jìn)行網(wǎng)站模塊的設計和建設,設計通過(guò)后連接后臺系統進(jìn)行功能測試工作。

  l第四階段,網(wǎng)站試運行和維護 — 2016年6月 — 2016年 8月

  l本階段計劃從2016年8月進(jìn)入試運行階段,通過(guò)實(shí)際的操作驗證系統,以便發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  補充:各階段可根據實(shí)際情況適當調整進(jìn)度。