項目策劃書(shū)的基本原則
現在市場(chǎng)風(fēng)險比較大，投資人一般都比較謹慎。在開(kāi)始一個(gè)項目之前，藝經(jīng)過(guò)考察，初審、審核、專(zhuān)家組討論、投資建廠(chǎng)等多過(guò)階段。在每一個(gè)項目里面，項目策劃書(shū)是必可或缺的，而且扮演了非常重要的角色。
然而項目策劃書(shū)的書(shū)寫(xiě)是有原則的，只有遵循原則的項目策劃書(shū)才是公正、真實(shí)可靠的，才能對投資做出正確的指導。項目策劃書(shū)客觀(guān)原則是指項目策劃運作過(guò)程中，策劃人員通過(guò)各種努力，使創(chuàng )新和創(chuàng )意自覺(jué)、能動(dòng)地符合策劃對象的客觀(guān)實(shí)際。整合原則要求明確性質(zhì)整合資源，策劃人員須對項目所涉及的各類(lèi)資源進(jìn)行整理和分類(lèi)，明確各類(lèi)資源的'性質(zhì)以及它們對于項目實(shí)現的重要程度。定位原則是指給項目策劃的內容確定明確的方向和具體的目標。信息原則是項目策劃的關(guān)鍵流程就是從信息收集、加工與整理開(kāi)始的�？尚行栽瓌t是指項目策劃方案經(jīng)實(shí)施后，能夠達到并符合項目的預期目標和效果，也是項目能否實(shí)施的關(guān)鍵。
項目策劃書(shū)即對某個(gè)未來(lái)的項目進(jìn)行策劃，并展現給項目負責人的文本。項目策劃書(shū)是目標項目規劃的文字書(shū)，是實(shí)現目標項目的指路燈。因此書(shū)寫(xiě)項目策劃書(shū)必須要遵循一定的原則，才能達到預期的效果。
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